中学校长离任审计述职报告

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中学校长离任后的经济责任审计述职报告

中学校长离任后的经济责任审计述职报告

中学校长离任后的经济责任审计述职报告一、审计背景与目的根据我国《审计法》和相关规定,为保证学校财务的透明和规范,确保教育资源的有效利用,特对离任校长进行经济责任审计。

本次审计的主要目的是:1. 评估离任校长在任期间的经济管理状况,是否存在违规行为;2. 确认学校财务报表的真实性、准确性和完整性;3. 发现潜在的风险点,提出改进措施,确保学校财务健康运行。

二、审计范围与方法本次审计范围包括离任校长在任期间学校财务收支情况、资产管理情况、经济合同执行情况等方面。

审计方法主要包括:1. 查阅相关财务报表、凭证、合同等资料;2. 访谈相关管理人员、教师、学生等;3. 实地查看学校资产状况;4. 运用计算机辅助审计技术,对财务数据进行分析。

三、审计发现与结论经过审计,发现离任校长在任期间,学校财务状况良好,资产管理规范,经济合同执行顺利。

具体表现在:1. 财务报表真实、准确、完整,无重大虚假记载;2. 收支两条线管理得到有效执行,资金使用合规;3. 资产管理有序,资产增加和减少均符合相关规定;4. 经济合同执行情况良好,无重大纠纷发生。

综上,审计结论为:离任校长在任期间,认真履行经济管理职责,学校财务状况健康,无重大违规行为。

四、建议与措施为进一步提高学校财务管理水平,防范潜在风险,提出以下建议与措施:1. 加强财务人员的培训,提高财务报表编制和审计能力;2. 建立健全内部控制制度,确保财务收支的合规性;3. 定期进行资产清查,确保资产安全;4. 强化经济合同管理,防范合同纠纷风险。

五、后续工作根据审计结果,学校将进一步完善财务管理制度,加强财务管理,确保教育资源的合理利用。

同时,学校将全面落实审计建议,提高办学水平,为广大学子创造更好的学习环境。

六、审计组长签名审计组长:(签名)日期:年月日。

2024年校长离任审计述职报告例文(3篇)

2024年校长离任审计述职报告例文(3篇)

2024年校长离任审计述职报告例文打铁还须自身硬。

要想当一个好校长,必须不断提高自身素质和领导能力。

因此,不管工作多忙,也要挤出时间来读书看报,积极参加培训班,加强政治法制学习,努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。

带动学校干部职工加强学习进修,力争做学习型校长,带学习型班子,建学习型教师队伍,促进了整体素质的提高,为办好学校奠定了思想基础。

无规矩不成方圆。

为使学校保持良好的运行机制,带领全校教职工共同参与建章立制,制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度,对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定,规范教职工的工作行为,确保责权利相统一。

积极加大措施,保证了制度的落实,坚持民主治校,重大事务布告“一言堂”,均经办公会或教代会民主表决通过,特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上,主动发扬民主,接受群众监督,实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理,杜绝暗箱操作。

在财务方面,严格执行“收支两条线”,成立了民主理财小组,定期检查学校财务情况,及时公开。

面对社会关心的学生收费问题,学校严格执行上级规定,实行“一证、一卡、两公开、四统一”,每个学期末,均通过学生向家长发放了“家长通知书”,公开了下学期学校收费情况,给学生、家长、社会一个明白,还学校和领导一个清白。

群众满意,领导放心,从未发生人访、信访事件。

二、坚持开源节流,不断增加投入,全面增强办学实力财政紧张是制约学校发展的重要因素。

上任之初,学校财政赤字达xx万元,加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼xx余万元,总负债上千万元。

当时,学校整体办公条件较差,社会吸引力不足,为尽快扩大办学规模,增强办学实力,带领学校一班人,认真分析现状,集思广益,迎难而上,科学决策,保持国有资产不断增值。

1、广开门路,挖掘资源,不断增强造血功能。

一方面,积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。

2024年校长离任审计述职报告范例(3篇)

2024年校长离任审计述职报告范例(3篇)

2024年校长离任审计述职报告范例时光匆匆, 从___年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了___年。

伏案回眸, 总结自己在校长岗位的任职情况, 对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

在梳理中发现不足, 在盘点中找出差距, 在反思中谋求新的增长点。

这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考, 更是接受领导指点, 同行相助的极好机会。

现根据上级教育行政部门的要求, 对自己担任校长一职的任职情况进行述职, 恭请领导和同行指正。

一、规范办学, 依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定, 这是我一贯坚持的原则。

在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求, 正确行使自己的权力, 无违规操作行为。

通过自己的努力, 做到用严谨的治校态度去影响教师, 用高尚的人格___力凝聚教师。

勤为先、廉为本, 学校经费我能坚持按财务政策严格把关, 实支实用。

较大数额费用支出一定经过___讨论, 必需的招待与行政商量后共同行事。

二、班子团结, 形成合力担任校长职务___年来, 我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员, 形成了学校管理的合力。

我们一起自觉接受教职工的监督, 做到团结协作, 相互理解、相互支持、相互配合, 心情愉悦地工作;重大提议事前提交行政例会___讨论决定, 涉及教职工切身利益的事情, 坚持做到反复酝酿、多方听取意见, 由教代会通过后再执行。

班子成员团结协作、默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使, 构建和谐的校园人际关系。

三、以情感人, 人本管理在我担任校长期间, 倡导人本管理, 以情感人, 想方设法助人成功。

___学校中层干部和年轻骨干教师的培养, 使他们得到进步和发展。

据不完全统计, ___年来, 经过我的培养与推荐, 先后有___位教师成为州级学习型教师;有___位走上了领导岗位, 成为行业中的精英和中坚力量;教师在省州县先___比中, 有___人次获奖;___松、向明加等___位教师提前一年晋升小学高级教师职务。

2024年校长离任审计述职报告样本(三篇)

2024年校长离任审计述职报告样本(三篇)

2024年校长离任审计述职报告样本___区第___小学原校长___同志离任审计述职报告各位领导、同志们:大家好。

我从___年___月至___年___月担任___区第___小学校长职务,总结_年来校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求发展。

这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。

下面将我___年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

一、以人为本,科学管理学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。

制度细化,有据可依;管理精细,工作高效。

深刻反思过去的工作,我深深的感到,扎实推行“精细化管理”,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

1.推进精细化管理,制定缜密的规章制度。

我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划,努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。

在总的思路下,结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。

编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。

主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。

责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。

2.推进精细化管理,营造和谐的育人氛围。

为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管理领导小组,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各处室目标任务分工明确。

一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。

要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,___好每一次测试。

中学校长离任经济责任审计的述职报告

中学校长离任经济责任审计的述职报告

中学校长离任经济责任审计的述职报告
背景
中学校长离任经济责任审计是确保校长在离任时经济责任得到妥善审计的重要环节。

本次述职报告旨在总结我作为校长的离任经济责任审计工作,并说明所采取的简单策略以避免法律复杂性。

工作概述
在离任过程中,我采取了独立决策的原则,并尽力发挥我作为法学硕士的专长。

在审计工作中,我遵循了简单策略,以确保审计过程没有法律复杂性的问题。

审计流程
我在离任经济责任审计中采取了以下步骤:
1. 收集相关文件和资料:首先,我收集了与财务和经济责任相关的文件和资料,包括财务报表、收支记录、合同和协议等。

2. 分析财务情况:在收集到相关文件和资料后,我对校园财务
情况进行了仔细分析。

我注意到了任何可能存在的经济责任问题,
并对其进行了深入调查。

3. 与相关人员沟通:为了获取更多信息并澄清可能存在的疑问,我与相关人员进行了沟通。

这包括与财务人员、校董会成员和其他
相关人员的会谈和访谈。

4. 进行审计程序:在获取足够的信息后,我进行了经济责任审
计程序。

这包括核对财务记录、寻找潜在的财务不规范行为,并进
行必要的调查。

5. 编写审计报告:最后,我根据审计结果编写了一份离任经济
责任审计报告。

该报告详细说明了审计过程、发现的问题和建议的
解决方案。

结论
通过独立决策和简单策略的应用,我成功地完成了中学校长离任经济责任审计工作。

根据审计结果,我相信校园的经济责任得到了妥善审计,并没有发现法律复杂性的问题。

在未来,我将继续遵循独立决策和简单策略的原则,以确保对离任经济责任的审计工作的有效进行。

2024年校长离任审计述职报告(三篇)

2024年校长离任审计述职报告(三篇)

2024年校长离任审计述职报告根据教育局的部署,本人自___年___月至___年___月担任大东沟小学校长一职,任期共计三年半。

在此期间,本人在县教育局及鸣鹿学区的正确引领下,秉持___理论和___重要思想为指导,贯彻科学发展观,致力于提供群众满意的教育服务。

本人坚持安全立校、质量强校的原则,与全校教师齐心协力,致力于提升学校管理水平,优化教师团队,推动大东沟小学教育质量稳步提升。

同时,本人高度重视廉政建设,严格执行经费支出和财务管理制度,确保每一分经费都得到有效利用,助力学校各项工作得以全面落实,学校面貌得到显著改观。

目前,学校布局合理,环境整洁优美,教育教学设备设施完善。

在___、___年度学区统考中,本校教学质量名列前茅。

现就本人任职期间经济责任履行情况作如下汇报:____个人廉政方面____在任职的三年半时间里,本人始终坚守廉洁自律的原则,严格执行财务公开制度。

通过不断完善学校的财务管理制度,规范各项支出,确保大额开支经过全体教师会议讨论决定。

学校每学期的经费支出均通过教师会议进行详细说明,并进行公示,确保透明度和公正性。

____学校经费运转和基本建设方面____本人注重学校经费的合理使用,确保学校正常运转。

自接任校长以来,通过协商投入资金,对学校进行了一系列改造和升级。

包括教室和宿舍的粉刷、学生桌椅的油漆刷新、校门道路的硬化等,有效改善了学校的教学和生活环境。

同时,在营养改善计划实施时,投入资金改造了学生食堂,购置了相关设备,确保学生营养餐的安全、卫生和高质量供应。

此外,本人还积极筹措资金,改善了学校的办公条件和硬件设施,如购置办公电脑、桌椅等,提升了学校整体的教学水平。

____不足之处和需要改进方面____尽管在任职期间取得了一定成绩,但本人也深知自己在教学业务学习和财务管理能力方面仍有待提高。

未来,本人将进一步加强教学业务的学习和思考,不断提升自己的专业水平。

同时,将深入学习各项财务法律法规和财务管理制度,严格执行财务制度,确保学校经费得到更加规范、有效的使用。

校长离任审计述职报告范本

校长离任审计述职报告范本

校长离任审计述职报告范本尊敬的招生办主任、财务处长、教育督导、教师代表、学生代表、亲爱的同事们:大家好!我是XX学校的XX,作为校长离任之际,通过审计述职报告,我想和大家分享我在过去任职期间的工作经验、成就和教训,同时也对未来学校的发展提出一些建议。

一、学校概况XX学校是一所全日制普通高中学校,位于X市X区,占地XX 亩,建筑面积XX平方米。

学校创办于XXX年,经过多年的发展,已经成为该区优质的中学之一,享有较高的声誉和知名度。

二、办学理念和目标在我担任校长的这几年里,我一直秉持“以人为本、育人为先”的办学理念,致力于培养具有综合素质、创新精神和社会责任感的优秀学生。

学校的发展目标是建设成为一所师生和谐、育人成才、特色鲜明、多元发展的学校。

三、主要工作回顾1. 优化师资队伍建设师资力量是学校发展的重要保证,我提出的第一项工作任务就是优化师资队伍建设。

通过引进高层次人才、支持教师培训和进修、改善教师待遇等措施,学校的教师队伍得到了不断壮大和提升。

目前,学校的教师队伍已经形成了一支高素质、专业化和团结和谐的团队,他们为学校的教育教学质量提供了有效的保障。

2. 推进优质课程建设为了提高教育教学质量,我积极推进优质课程建设。

我们组织专家编写教材、制定课程标准,通过培训和交流,引导教师提高课堂教学水平。

通过这些努力,学校已成功开设了一批具有特色的优质课程,进一步激发了学生的学习兴趣和创新能力。

3. 营造良好的教育环境学校教育环境的营造对学生的健康成长起到了重要作用,我积极推动学校营造了一个和谐、安全、优美的教育环境。

我们改善了学校的硬件设施,建设了现代化的教室、实验室和图书馆,提供了良好的学习和生活条件。

同时,我们还加强了师生沟通,注重学生心理健康教育,使学校成为学生成才的温床。

4. 加强学校管理和服务学校管理和服务是保障学校正常运行的基础,我重视学校管理和服务工作,提出了一系列措施。

建立健全了学校管理体制,加强了各项管理工作的规范化和科学化。

2024年校长离任审计述职报告

2024年校长离任审计述职报告

2024年校长离任审计述职报告一、审计背景概述随着教育改革的不断深化和学校管理的日益规范,校长离任审计已成为评价学校领导离任工作的重要手段。

本次审计旨在全面评估校长在任职期间的财务状况、资产管理、经济效益、政策执行以及个人履职情况,为学校未来的健康发展提供有力的参考依据。

二、审计目标与原则本次审计的主要目标包括:确保学校财务的合规性、资产的安全完整、经济效益的合理性、政策执行的到位以及校长个人履职的规范性。

审计原则坚持公正、客观、全面、细致,以确保审计结果的准确性和可信度。

三、审计方法与流程审计团队通过收集学校财务报表、资产管理记录、经济效益分析报告、政策执行文件等相关资料,采用抽样调查、对比分析、实地勘查等方法,对学校财务状况、资产管理、经济效益、政策执行以及校长个人履职情况进行了全面细致的审计。

审计流程严格按照审计准则和学校规定进行,确保审计工作的规范性和有效性。

四、财务状况分析通过对学校财务报表的深入分析,审计团队发现学校在校长任职期间财务状况整体稳健,收入支出平衡,预算管理规范。

但同时也存在一些问题,如部分支出项目超预算、部分收入项目未达预期等。

针对这些问题,审计团队提出了加强预算管理、优化收入结构等建议。

五、资产管理情况在资产管理方面,审计团队发现学校资产管理制度健全,资产账目清晰,但也存在部分资产闲置、使用效率不高的问题。

审计团队建议学校加强对闲置资产的管理和利用,提高资产使用效率,为学校的发展提供有力支持。

六、经济效益评估经济效益评估是评价学校发展的重要指标之一。

审计团队通过对学校经济效益的分析发现,学校在校长任职期间经济效益整体良好,但仍存在一些潜在的经济风险。

审计团队建议学校加强经济风险管理,提高经济效益水平。

七、政策执行审计政策执行审计是评价学校管理水平的重要指标之一。

审计团队对学校政策执行情况进行了全面细致的审计,发现学校在政策执行方面总体表现良好,但也存在部分政策执行不到位的问题。

校长离任审计述职报告模板

校长离任审计述职报告模板

校长离任审计述职报告模板尊敬的教育局领导:我是某某中学的校长,向您提交我校的离任审计述职报告。

在过去的几年里,我作为学校的校长,致力于推动学校的发展和提高教育质量。

通过与教职员工的共同努力,我相信我校取得了一定的成绩和进步。

在这份报告中,我将对我校过去几年的工作进行总结和分析,并对未来发展提出建议。

一、学校办学理念和目标某某中学本着“以德育人,以文化人”的办学理念,在教育教学工作中注重培养学生的道德品质和文化素养。

我们的办学目标是培养德智体美劳全面发展的高素质人才。

为了实现这个目标,我校在过去几年中采取了多种措施。

二、教育教学工作在教育教学方面,我校注重改革创新,提高教学质量。

我们推行了素质教育,注重培养学生的综合素质。

同时,我们加强了师资培训,提高教师教育教学能力。

我们建立了多元化的评价体系,使学生的评价更加全面和客观。

在这几年的努力下,学校的教学质量得到了明显的提升,学生的学习成绩稳步提高。

三、师资队伍建设教师是学校的重要资源,对教师的培养和管理一直是我们关注的重点。

在过去几年中,我们注重培养年轻教师,通过开展教学研讨活动、参加教学竞赛等方式,提高他们的教学水平。

同时,我们加强了教师的培训和进修工作,提高他们的专业能力。

通过这些努力,我们的师资队伍得到了较大的提升,教师们的工作热情和教育教学水平都得到了提高。

四、学校管理学校管理工作是学校发展的重要保障。

在过去几年中,我们加强了学校管理的规范化和科学化。

我们建立了健全的管理制度,明确了学校各项管理工作的责任和权力。

我们加强了学校内部的沟通与合作,提高了办公效率。

同时,我们也注重了家校合作,与家长们保持良好的沟通和互动。

通过这些努力,学校管理水平得到了明显提升,学校的各项工作得到了更好地开展。

五、社会责任和学校声誉作为一所学校,我们也积极履行社会责任。

我们组织了多项公益活动,如走访贫困学生、参与社区服务等。

我们也积极参与学校竞赛和演出活动,展示了学校的文化和特色。

校长离任审计年度工作述职报告

校长离任审计年度工作述职报告

校长离任审计年度工作述职报告校长离任审计述职报告1根据区教育党工委组织科,区教育局审计科下达的对部分校(园) 长任期内经济责任审计通知要求,本人将任上海兰田中学(20____年2月至20____年8月) 校长期间的经济责任履行情况汇报如下:一、学校基本情况及本人经济职权范围和资金审批权限情况上海兰田中学是一所民办全日制完全中学,由上海海文教育发展有限公司全额投资,注册资金120万元,(于20____年6月从原来民办公助转制) ,单位性质为民办非企业。

20____年8月学生数632人。

预备至初三四个年级,18个班级。

学校设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、大队部、总务处等部门。

从业人员:20____年8月期末72人,其中事业单位编制人员39人(现挂编在上海市曹杨第二中学附属学校) 非编教工17人,外聘教职工16人。

岗位构成:管理人员2人,专任教师56人,行政及职员工14人。

学校校长及法人代表侯文英,党支部书记徐浩颖,副校长刘玉凤,人事干部曾正东,总务主任林沛蕃,会计顾伟萍(教育局会计结算中心委托记账) ,学校行政及食堂出纳吴国庆,(20____年2月前为孙豪,) 资产管理员宋玉妹。

本人于20____年2月至20____年8月31日担任上海兰田中学校长,负责学校全面工作。

在分管总务、后勤工作当中,贯彻勤俭办学原则,坚持为教育教学和师生员工服务的方向,严格财务管理,严格执行“三重一大”决策制度,提高资金和教育资源使用效益,建立健全财务管理规章制度。

学校资金使用,建立了货币资金支付集体决策和审批制度,实行“统一领导、分级管理”的财务管理制度。

公用经费支出200元及以下,由总务主任签批,人员经费支出200元以下由人事干部签批,200元以上至30000元以下,由总务主任、人事干部,校长联签。

30000元以上的单笔经济业务,由校长办公会议讨论决定依照前面手续审批执行。

二、学校事业发展的情况汇报目前兰田中学是普陀区一所民办初级中学,学校以“立德树人,和乐进取,共同发展”为办学宗旨,以“创造适合学生健康成长的教育”为办学理念,以提高教学质量为核心,扎实推进素质教育,全面提升学生综合素质。

2024年校长离任审计个人述职报告(2篇)

2024年校长离任审计个人述职报告(2篇)

2024年校长离任审计个人述职报告规范办学,依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定,这是我一贯坚持的原则。

在行风建设、规范办学行为和经费支出、廉政自律等方面我坚决按规定和要求,正确行使自己的权力,无违规操作行为xx最新校长离任审计述职报告xx最新校长离任审计述职报告。

通过自己的努力,做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师。

勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实支实用。

班子团结,形成合力担任NYxx校长职务8年来,我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员,形成了学校管理的合力。

我们一起自觉接受教职工的监督,做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悦地工作;重大事提交班子会和行政例会集体讨论决定,涉及教职工切身利益的事情,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行班子成员团结协作、默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使,构建和谐的校园人际关系。

财务制度,健全可行。

制度是一切工作的保障。

为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,我任职之初,就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善,使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性,通过对财务制度的修订完善,为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。

八年来,学校坚决执行收支两条线,坚持政务、财务两公开,严格财务制度,落实一支笔制度,勤俭节约,用好学校的每一分钱,只要能将就着用的物品决不遗弃买新,可有可无的尽量不支,不十分需要的坚决不支,不乱签条,不乱购物,不违规发补助、福利。

每年终学校都进行财务决算,将一年的收支情况经工会的财务小组核算后向全校教职工公示。

凡需采购的物品、工程招标和服务,严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督xx最新校长离任审计述职报告xx最新校长离任审计述职报告。

校长审计工作的述职报告范本(3篇)

校长审计工作的述职报告范本(3篇)

校长审计工作的述职报告范本尊敬的教育局领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX中学的校长XXX,今天很荣幸能够向各位领导、老师和同学们汇报我近期的工作,主题是关于校长审计工作的述职报告。

一、工作概况在过去的一年里,我积极推动校长审计工作的开展,以确保学校的健康发展和实现教育教学目标,主要工作内容包括:1. 制定和完善审计制度和程序:与教育局的指导下,我们对学校内部审计制度和程序进行了全面的审视和修订。

通过明确审计职责、程序和方式,规范和加强了审计工作的运行和管理。

2. 落实学校教育教学目标:我们按照学校的发展规划,将目标纳入审计工作的考核体系中。

通过对各项教育教学活动的监督和评估,促进了教育教学质量的提高和学生综合素质的全面发展。

3. 加强财务管理和风险控制:我们重视教育资源的合理配置和利用,注重财务管理的规范和风险控制的加强。

审计工作对学校的财务状况、经营活动和风险管理进行了全方位的监督和评估,为学校的可持续发展提供了保障。

4. 完善人力资源管理:我们建立了人力资源管理的审计机制,加强了对教职工素质和工作状态的评估和监督。

同时,加强对人力资源的培养和选拔,提高了学校的师资力量和管理水平。

二、工作亮点在校长审计工作中,我们取得了一些亮点和成绩,主要表现如下:1. 教学质量提升:通过长期的教育教学质量评估,我们及时发现并解决了教学中的问题,提升了教学质量。

学生的学习成绩和综合素质明显提高,校园文化建设取得了积极成果。

2. 经济效益提高:通过加强财务管理和风险控制,我们提高了学校的经济效益。

学校财务状况良好,经济运作更加规范和透明,为学校的发展和教育教学提供了坚实的基础。

3. 师资力量提升:通过加强对教职工的培训和管理,我们提高了师资力量和管理水平。

教师队伍整体素质有所提升,教学效果更加显著,教师的敬业精神和责任意识得到了进一步的增强。

4. 学校形象提升:通过加强对校园文化建设和学校形象的塑造,我们树立了学校的良好形象。

中学校长离任经济责任审计述职报告

中学校长离任经济责任审计述职报告

中学校长离任经济责任审计述职报告尊敬的领导:经济责任审计是对学校长在任期间在经济管理和资金使用方面的履职情况进行审核和评估。

我担任中学校长期间,充分履行了经济责任审计的职责,并取得了以下的成效和经验教训。

一、经济责任审计的成效1.明确责任,加强管理:在任期间,我始终将经济责任放在首位,坚持遵守财经纪律,加强学校财务管理和资金使用的监督和管理。

通过建立健全财务管理制度和完善的内部控制机制,有效地防范了财务风险,保障了学校经费的安全和合理使用。

2.提升财务效益,增强经济实力:在我任校长期间,学校的经济实力得到了显著提升。

通过积极争取各类教育经费的投入,优化支出结构和提高资金使用效率,学校的经济效益得到了明显的提升。

与此同时,我们还积极推进资金设施建设,为学校的长远发展奠定了良好的基础。

3.加强监督,预防腐败:作为中学校长,我始终重视反腐倡廉工作,坚决反对和打击一切违法违纪行为。

通过加强资金使用的监督和审计,及时发现和纠正各类违法违规行为,维护了学校的正常运行和良好形象。

4.提高经验,推动创新:通过经济责任审计,我从反思和总结中获得了宝贵的经验和教训。

在今后的工作中,我将根据审计结果和反馈意见,进一步完善学校的财务管理和资金使用机制,不断推动学校的创新发展。

二、经验教训1.加强制度建设:学校的财务管理制度和内部控制机制需要进一步完善,明确各个环节的责任和程序,加强对资金使用的监督和管理。

2.加强审计能力建设:学校在经济责任审计方面的能力和水平还有待提高。

今后,应加强对审计人员的培训和专业能力提升,提高审计工作的质量和效益。

3.强化风险防控:面对复杂多变的经济环境,学校应进一步健全风险管理机制,加强风险防控能力,提高应对危机和风险的能力。

4.加强沟通合作:经济责任审计需要各方的共同努力和合作。

学校应积极与审计机关建立密切的联系,加强信息共享和沟通交流,促进审计工作和学校的良性互动。

综上所述,我在任期间充分履行了经济责任审计的职责,取得了明显的成效。

校长离任审计述职报告范文

校长离任审计述职报告范文

校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导:我是某某学校的离任校长,感谢各位领导多年来对学校教育事业的支持和关心。

在离任之际,我向各位领导呈交我担任校长期间的审计述职报告,以便各位领导对本校的管理和工作进行全面了解和评价。

一、工作目标及取得的成绩在我担任校长期间,我牢记教育事业的神圣使命和责任,以提高教育质量、促进学校健康发展为工作目标,努力推进学校教育教学改革、管理提升和队伍建设,取得了一系列的成绩。

1. 教育教学改革(1)推行素质教育。

我们高度重视学生综合素质的培养,注重学生身心健康的全面发展。

通过课程改革、教育教学方式的创新,培养学生的创新精神、实践能力和团队合作意识。

同时,加强德育工作,提高学生的道德素养和社会责任感。

(2)加强师资建设。

我们制定了教师培训和发展计划,注重培养教师的教育教学能力和职业素养。

组织教研活动,促进教师之间相互学习和交流。

同时,加强对新进教师的指导和培养,提高教师队伍的整体素质。

(3)优化课程设置。

根据学生需求和社会发展的要求,我们对课程设置进行了优化调整,加强了学科结构的合理性和科技教育的力度。

开设了一些新课程,如人工智能、大数据等,以适应时代的需求。

2. 学校管理提升(1)加强规章制度建设。

我们修订了学校各项管理制度,明确了管理流程、责任和权限,提高了管理的科学性和规范性。

同时,加强了对规章制度的宣传和落实,确保各项制度的有效运行。

(2)加强财务管理。

我们建立了一套科学的财务管理体系,健全了财务收支管理流程,加强了对财务的监督和审核。

通过合理的财务安排和管理,学校的财务状况得到了明显改善。

(3)优化资源配置。

我们根据学校实际情况,合理调整教学资源的分配和利用。

通过资源共享、合理调配,确保资源的充分利用和公平分配。

3. 师生关系建设(1)加强学生管理。

我们重视学生的思想教育和心理健康,加强对学生的关爱和引导。

组织了一系列的学生活动,如运动会、艺术节等,丰富学生校园生活,培养学生的兴趣爱好和团队合作精神。

2023年校长离任审计述职报告汇总(6篇)

2023年校长离任审计述职报告汇总(6篇)

校长离任审计述职报告篇一1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。

可以说经过这三年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。

不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。

同时也会能得到公司领导和同事的认可。

以下对本职工作做个简要说明:收入核数工作是在收银夜审的工作基础上,再次进行审核、分类、汇总,最终反映到财务账户中。

它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序,以正确的方法考核营业收入情况,并将应收款及时收回,使资金得到正常使用。

每天接到“夜间审计报告表”后,对遗留问题要及时处理;及时填写审计报告,通知责任人所在的部门主管,并负责落实解决,然后将解决的情况注上处理意见报财务总监处理。

客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单,反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。

收银员收银明细表是反映当天所结房客账(包括向客人收取的现金、信用卡、支票)的汇总表。

1)核对餐厅结账单时应注意;账单与附件单的核对,点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对,如果不符,要找收银员查明原因,并进行处理。

附件单如有修改,应由修改人在单上说明修改原因。

2)核对营业对账表:要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致,核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致,如有不符,应立即向收银员查明原因并及时做出处理,确保营业收入的正确反映。

3)打折手续应完整:用宾馆优惠卡打折的,要在账单上注明卡号及客人签名;如果是宾馆管理人员为客人打折的,要有管理人员签名并注明所打折扣。

校长离任审计述职报告7篇

校长离任审计述职报告7篇

校长离任审计述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年校长离任审计述职报告

2024年校长离任审计述职报告

2024年校长离任审计述职报告尊敬的领导、各位审计人员:我是XXX学校的离任校长,再过几天我将卸任校长一职。

作为校长,我深感责任重大,义不容辞地要向大家做一份真实、客观、全面的述职报告。

一、任职期间所取得的成绩1. 推进教育教学改革。

本人任期内,积极引入前沿的教育理念和教育技术,建设数字化教室,推行多媒体教学,在提高教师教学效果的同时,培养了学生的创造力和实践能力。

2. 地区教育质量的提升。

通过加强对师资力量的培养和管理,我校的教师队伍素质明显提高,取得了优异的教育教学成绩。

学校连续多年在地区中小学教育综合评价中名列前茅,成为区域教育的标杆。

3. 学校硬件设施的改善。

为了提供更好的教学环境,我积极争取资金,并在任期内对学校的教学楼、图书馆、实验室等设施进行了升级和改造,为学生提供了更加便利和舒适的学习条件。

4. 校园文化建设。

在我任期内,我们高度重视学校的校园文化建设,注重培养学生的社会责任感和团队合作精神。

我们开展了一系列的文化活动和爱心义工活动,帮助学生树立正确的价值观念,并积极参与公益事业。

二、存在的问题及原因1. 学术研究不足。

由于教师忙于教学任务和学校管理,学术研究的时间和精力有限,导致学校在学术研究方面进展缓慢。

这也是我作为校长的一个短板,未能提供足够的支持和鼓励。

2. 学校管理还需加强。

学校在组织管理、人力资源管理等方面还存在一定的问题,例如管理制度不够完善,管理流程不够规范等。

这些问题在一定程度上影响了学校的正常运作和发展。

3. 招生工作存在一些问题。

由于地区教育资源的不均衡,学校面临着学生招生竞争激烈的局面,但由于我们的招生宣传工作不到位,结果导致学生的招生人数不够理想,也影响了学校的发展。

三、问题改进措施1. 加强教师队伍建设。

加大教师培训力度,提高教师的教学水平和工作质量。

同时充分发挥教师的创新能力,鼓励教师积极参与学术研究和课程设计等创新工作,提高学校整体的教学质量。

2. 完善校园管理制度。

2024年校长离任审计述职报告范本(三篇)

2024年校长离任审计述职报告范本(三篇)

2024年校长离任审计述职报告范本1、抓好自身建设,发挥模范带动作用。

己身正,有令则行;不正,虽令不从,也就是说,自己必须清正廉洁,才能政令畅通。

我时时刻刻约束自己,为人要实在,为官要清正。

加强了思想作风建设,认真开展批评与自我批评,以普通党员的身份积极参加民主评议活动,主动汇报思想,查找存在的问题,接受党员群众批评、监督。

始终用科学发展观统揽全局,坚持立党为公、执政为民,顾全大局,工作带头干,困难主动上,担子抢着挑,责任主动担。

自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象,加强了廉洁自律。

抓好了《廉政准则》、中经委的四个不准、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委___有关规定的贯彻落实,做到了用车、住房、通信工具依照标准执行,杜绝了___,清清白白做人,干干净净做事,赢得了大家的信任和支持,促进了校风、教风的根本好转,形成了良好的工作氛围。

2、加强思想教育,促进领导干部廉洁自律。

一是利用行政例会、个别谈话等形式对党员干部进行经常性教育,利用近年来社会上发生的___案件作反面教材,进行警示教育,引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,筑起思想道德防线,增强拒腐防变的能力,强化自我约束意识。

二是严格管理。

每学年的期中期末,都要对党员干部进行民主评议,综合考评,对先进人物、先进事迹及时总结表彰,对存在的不足之及时发现、处理。

三是坚持民主集中制和___领导。

学校重大问题由___讨论决定,防止发生内耗现象。

四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次___会,大家摆问题、促团结、正党风,认真开展批评和自我批评,密切联系群众,关心师生疾苦,积极主动为师生办好事、办实事,树立了领导干部的良好形象,赢得了群众的信任。

通过不懈努力,学校各项事业保持了健康发展的态势,办学水平一直位于泰安市各职业学校前列,在校生保持在___人以上,综合效益不断盘升。

学校顺利通过评估,跨入了国家级重点职业学校的行列,被认定为省教育教学研究基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电大学院、省农村劳动力转移___培训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、___松下彩管厂就业培训基地、___昆山开发区就业培训基地、___市农村党员干部现代远程教育培训基地、___市中小学素质教育基地。

校长离任审计述职报告(3篇)

校长离任审计述职报告(3篇)

校长离任审计述职报告尊敬的各位领导、老师们:大家好!我是XX中学校长,在任期间有幸参与了学校的管理和发展工作。

现在,我向大家汇报我在校长职务上所做的工作和取得的成绩。

一、工作概况在我担任校长期间,学校面临了众多的挑战和机遇。

我认真履行职责,积极推动学校的发展,努力改进学校的管理水平和教育质量。

1.管理工作(1)加强学校管理团队建设。

我重视校内的团队合作和流程优化,通过举办培训、会议等方式,提高领导团队的素质和能力,并注重培养年轻教师的成长。

(2)优化学校管理流程。

我组织制定了一系列管理制度和规章制度,确保学校的各项工作有序进行,并持续对其进行完善和更新,提高工作效率。

(3)加强师德建设。

我注重教师队伍建设,开展各类培训,加强教师的职业道德教育,提高教师的思想觉悟和教育教学水平。

2.教育质量提升(1)优化课程设置。

根据学生的实际需求和社会发展需求,我积极推动课程改革,优化课程设置,增加综合素质教育课程,提高学生的全面发展能力。

(2)加强教研活动。

我鼓励教师参与教研活动,组织开展学科教学研究,提高教师的教育教学水平,推动学校的教育质量持续提升。

(3)推动素质教育。

我注重学生的全面发展,积极推动素质教育,组织开展各类特色活动和社团活动,培养学生的兴趣和特长,丰富学生的课余生活。

二、取得的成绩在我担任校长期间,学校取得了一系列的重要成绩,主要表现在以下几个方面:1.学校管理水平不断提高。

学校管理制度完善,管理流程优化,工作效率明显提高。

师德建设得到了广大师生的普遍认可。

2.教育质量稳步提升。

学校的教育质量得到了明显提升,教师的教育教学成果显著增多。

学校在各类竞赛和评比中取得了良好的成绩。

3.学校办学特色突出。

学校注重素质教育和特色活动,学生的全面素质得到了较好的培养和发展。

学校在校内外享有较高的声誉。

4.校园文化建设取得突破。

学校形成了积极向上、浓厚人文情怀的校园文化氛围。

各类文艺、体育和科技活动丰富多样,得到广大师生的积极参与。

2024年校长离任审计述职报告范例(三篇)

2024年校长离任审计述职报告范例(三篇)

2024年校长离任审计述职报告范例在遵循我国教育部门的部署下,本人自____年____月至____年____月,担任大东沟小学校长一职,任期三年半。

在此期间,依托县教育局和鸣鹿学区的正确领导,我带领全体教职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,秉持服务人民、满足群众教育需求的宗旨,坚定不移地走安全立校、质量强校的发展道路。

我们团结协作,勤勉工作,不断加强管理,优化师资队伍,推动了大东沟小学教育质量的稳步提升。

本人也注重自身廉政建设,严格执行财务管理制度,提高资金使用效率,确保学校各项工作的顺利进行,使学校面貌焕然一新。

校园布局合理,环境整洁美观,教学设施设备齐全。

在____、____年度教学质量评估中,我校在学区统考中成绩斐然。

以下为本人任职期间履行经济责任的情况综述:一、个人廉政方面在三年半的任职期间,我始终严格要求自己,坚持财务公开透明。

不断完善学校财务管理制度,规范各项支出流程,大额开支均经过全体教师会议讨论决策。

学校每学期的经费支出都会在教师会议上进行公开说明,并予以公示。

二、学校经费运转和基本建设方面我精心安排使用学校经费,确保学校正常运转。

自____年____月接任校长以来,针对学校实际情况,通过教师集体讨论,投资1.____万元对教室及宿舍进行粉刷,更新学生桌椅。

为解决校门口道路泥泞问题,投入0.____万元硬化路面。

在____、____年,逐步投入3.____万元硬化校园,修建花园,绿化环境。

学生营养改善计划实施期间,投资2.____万元改造食堂,保障学生餐饮安全卫生。

为改善教师办公条件,学校出资1.____万元购置办公设备。

在任职期间,我始终注重合理使用经费,确保每一分钱都用在刀刃上,推动学校各项工作高效发展。

三、多方筹措资金,改善硬件条件面对学校经费有限的情况,我积极协调各方资源,利用原村委会土地及房屋为学校食堂改造和附设幼儿园申办创造条件。

____年初,通过村委会和乡政府的协调,兰州交通大学为学校援建了____台计算机教室,捐赠图书及字典,丰富了学生课外阅读,提升了学校信息化教学水平。

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中学校长离任审计述职报告
教育每一天都是新的,学校工作每一天也都是崭新的。

以下为大家分享的中学校长离任审计述职报告,希望对大家有所帮助。

大家好!
首先,请接受我真心的感谢,感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。

共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使这一学年学校的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康向荣、成果丰实。

现在向大家报告这一年来的工作和思考,请评议。

第一、确定目标、规划发展
一个学校的发展需要有明确的目标。

xx中学经过近几年的卧薪尝胆,教育质量和办学水平得到同步发展。

但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。

我和我的团队在接下重担后,认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办xx人民满意的学校为远景目标;制定了以管理立校、质量强校、特色亮校的发展思路。

在此基础上,我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。

这一年我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各
项工作。

第二、规范办学、依法治校
严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

第三、创新管理,精细举措
学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。

这一学年,我们强化并细化了学生管理工作:走读生入校签到、出校点名,寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;实施由德育处班主任为主线和校团委学生会班团支部为副线的双线互补的管理模式,各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期都召开家长会;成立校园广播站,每天两次播音,播报校内班级新闻,倡导校园新风尚。

通过这些举措的推行,纯正了校风,加强了文明修养,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。

使校园生活充满无限乐趣和青春活力。

述职报告范文第四、文化建设,提升品位
一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。

这一年我们非常注重校园文化建设。

一是努力培植太中精神,关
注身边的优秀教工,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神,来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体,通过设计校徽、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化长廊,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化墙建设,学生是学校文化的创建者和受益者,我班墙壁我设计,我班文化我创造,学生的聪明才智得到很好的激发,
四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动,感动着每一个学生,每一个教师,每一个工人,也感动着每一个家长,感动着整个校园。

在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为太中人的光荣和责任。

第五、有效课堂,初显成效
这一年,我们从学生发展角度出发,扎扎实实实施行有效课堂第二阶段实验工作,是在重模仿的第一阶段基础上的深入推进,做到定模式创特色有实效。

我们形成了自己的备课流程,编制了特色的导学案,确定了自己风格的课堂教学模式,在教学观摩上,教师的任何一节课都是公开的,各教室后门上课期间必须是敞开的,欢迎随时推门观摩。

成立巡导考评组,每节课均有专人到各班进行考课评课。

对于有效课堂开展实施不好的教师,及时进行谈话,分析原因进行整改。

为了开拓视野,提升有效课堂教学能力,我们在今年四月份组织24人次到山东杜郎口中学取经学习;五月份举行有效课堂教学开放展示活动,展示了初一初二10个班30节课,邀请了县教研室领导专家以
及兄弟学校同仁50余人来校观摩指导,赢得了领导专家的充分肯定和一致好评。

第五、六爱教育,形成特色
为营造良好的校园环境,提升学生的行为规范和道德情操,促进良好校风的形成,我们从爱的教育出发,选择六个着力点,大力开展六爱主题的系列教育活动,这是贯穿一学年的德育主题教育活动,有针对性地加强中学生的人生观、价值观、社会公德等思想道德建设,我们分别设立自强不息之星、勤奋好学之星、阳光魅力之星、爱校守纪之星、团结友爱之星、尊师文明之星。

从个人自评、小组(可以使用本站搜索)推荐、班级评选、年级部再评、组委会审核确定等程序评选出本年度在六爱教育开展实施以来的感动太中六爱之星10人,在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮,取得了很好的效果;述职报告范文
第六、初三教学,齐抓共管
我们举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人,班子成员分到各班,形成浓厚的备考氛围和教学合力;为树立信心,鼓足干劲,召开迎中考百日动员誓师大会;按月分班举行班级教导会,确立阶段目标,分析班情学情,及时总结问题,研究整改措施;班主任全程管理,全面辅导,全心服务,全力以赴,认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。

中职春招,多管齐下,做细工作,真情沟通,做通家长思想,赢得家长信赖,取得超
额完成指标达117%全县第五的成绩。

第七、校园和谐,以人为本
坚持以人为本,促进人的全面发展,是构建和谐校园的本质要求。

这一学年,我们以尊重教师为前提,尊重每一个教工,依法建立学校工会和教职工代表大会制度,推进民主管理,尊重和保障教职工的合法权益。

组织教工民主评议学校班子,组织教工修订学校制度,组织教工为学校发展建言献策。

在工作中,尊重教师的劳动和劳动成果,增强与教师的感情交流和思想沟通,使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。

在生活上,关心教师物质生活和精神生活,改革食堂管理,实行午餐补贴,保证提供每一个教工免费午餐;关心教工健康,组织全体教工到安庆市立医院体检。

深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难,想方设法帮他们解决,对生病和家庭困难的教工,学校及时探望,给予帮助,让老师亲身感受到集体的温暖。

第八、抓实安全
师生平安安全是学校的重中之重的工作,我们编制了安全管理网,筑牢了安全防护墙。

制定了切实可行的安全制度和预案;成立了安全管理组织,明确分工、责任到人;实行安全各班天天自查,处室月月排查,学校定期大查;警校联手,出击网吧,法制教育;对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育,组织实施了两次防震应急避险逃生演练;加强值班管理,人员进出登记、午休执勤点名、晚上督寝签到等,切实抓好安全工作;接送走读生车辆进行有效管理,确保学生安全。

安全工作我们常融于事、常抓在手、
常说于口,丝毫没有懈怠,使得没有任何一丁点安全事故的发生。

如果说,这一年自己在任期上做了一些工作,确实能发生一些影响和作用,我清醒地懂得,那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。

我时刻提醒自己,:领导即服务,管理即责任。

校长是一校之魂,他的职业修养,他的待人处事,工作作风和创业精神,直接影响着学校的声誉和百姓的口碑。

为此,我始终心系学校事业发展,情系教师专业成长,爱系学生素质提升,利系家长理想达成,搞好一所学校需要学校教师团队中的每一个人,而做坏一所学校只需校长一个人就绰绰有余。

同志们,这一学年,是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年,也是我和同事们共同分享成功、享受教育的一年。

然而,我也十分清醒。

清醒我们承载的期望和压力,清醒我们面对的困难和希望,清醒我们遇到的挑战和超越。

更清醒自己工作的欠缺与不足。

教育每一天都是新的,学校工作每一天也都是崭新的。

面对望江教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们坚信:xx中学将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!
谢谢大家!。

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