网格化管理.ppt
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网格化管理.ppt[一类资料]
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实施办法：
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等， 另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 （计划生育、儿童保健指导等）
• 四、疾控免疫 （传染病预防、计划免疫
指导等）精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题；
• 二、管理客体，回答管什么的问题；
• 三、组织目的，回答为何而管的问题；
• 四、组织环境或条件，回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团（整合资源、取长补短）
• 一、医 （业务指导、慢性病评估等）
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等， 另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 （计划生育、儿童保健指导等）
• 四、疾控免疫 （传染病预防、计划免疫
指导等）精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题；
• 二、管理客体，回答管什么的问题；
• 三、组织目的，回答为何而管的问题；
• 四、组织环境或条件，回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团（整合资源、取长补短）
• 一、医 （业务指导、慢性病评估等）
学校安全隐患网格化管理系统课件
• 学校安全隐患网格化管理工作需要持续投入和关注
• 加强安全隐患网格化管理组织体系建设，落实安全管理
• 学校安全隐患网格化管理需要不断创新和优化
责任
• 充分利用安全隐患网格化管理平台，提高管理效率
05
学校安全隐患网格化管理的未来展望与
建议
学校安全隐患网格化
管理的未来发展趋势
• 未来发展趋势
• 学校安全隐患网格化管理将更加智能化和信息化
• 管理层级简化，提高管理效果
• 充分利用现有资源，降低管理成本
学校安全隐患网格化
管理的重要性
• 网格化管理的重要性
• 提高学校安全管理水平，保障学校安全稳定
• 保护学生身心健康，培养合格人才
• 维护学校声誉和社会形象，促进学校发展
03
学校安全隐患网格化管理系统设计与实
施
学校安全隐患网格化管理系统架构设计
• 管理层级过多，信息传递不畅
• 管理效果差，安全隐患时有发生
• 安全隐患排查不及时，整改不到位
• 管理资源浪费，安全投入不足
学校安全隐患网格化管理优势及特点
网格化管理优势
• 提高管理效率，及时发现和处理安全隐患
• 优化管理流程，信息传递畅通
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ落实安全管理责任，整改到位
网格化管理特点
• 以预防为主，实现安全管理关口前移
• 开展安全隐患排查与整改
• 运行安全隐患网格化管理平台
实施注意事项
• 加强组织领导，确保系统顺利实施
• 严格执行管理制度，落实安全管理责任
• 及时更新安全隐患信息，保证数据准确性
04
学校安全隐患网格化管理的实践案例分
析
成功的学校安全隐患网格化管理案例分析
网格化管理ppt
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案，才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩，探索建立流动人口 的管理机制，促进“网格化管理，组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题； • 二、管理客体，回答管什么的问题； • 三、组织目的，回答为何而管的问题； • 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案，才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩，探索建立流动人口 的管理机制，促进“网格化管理，组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题； • 二、管理客体，回答管什么的问题； • 三、组织目的，回答为何而管的问题； • 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
网格化管理与服务课件
增强社区参与
网格化管理鼓励社区居民参与 管理和服务，增强社区的凝聚
力和归属感。
挑与问题
01
02
03
04
数据整合与共享
网格化管理需要各网格之间的 数据整合与共享，但存在数据 标准不一、信息孤岛等问题。
资源配置不均
由于各网格的需求和特点不同 ，资源配置可能存在不均衡的
现象。
社区参与度低
部分社区居民对网格化管理的 参与度不高，需要加强宣传和
04 网格化管理的优 势与挑战
优势分析
精细化服务
网格化管理能够将服务区域划 分为更小的单元，实现服务的 精细化，提高服务质量和效率
。
资源优化配置
通过网格化管理，资源可以根 据各网格的需求和特点进行优 化配置，实现资源的最大化利 用。
快速响应与处理
网格化管理能够快速发现和解 决网格内的问题，提高响应和 处理速度。
政策支持与制度建设
政府将加大对网格化管理的政 策支持力度，制定相关法律法 规和政策文件，为网格化管理 提供制度保障。
政府将建立健全网格化管理的 标准体系和评估机制，推动网 格化管理规范化、标准化发展 。
政府将加强网格化管理的人才 队伍建设，培养专业化的管理 团队和技术人才，提升网格化 管理的专业水平。
根据任务清单和服务需求，对网格管 理单元进行任务调度和分配，确保各 项任务得到有效执行。
制定任务清单
为每个网格管理单元制定任务清单， 包括服务项目、服务流程、服务标准 等。
监控与评估
建立监控机制
建立网格化管理的监控机制，对 网格管理单元的服务过程和服务
质量进行实时监控。
数据采集与分析
采集网格管理数据，对服务效果进 行评估和分析，为改进服务提供依 据。
网格化管理鼓励社区居民参与 管理和服务，增强社区的凝聚
力和归属感。
挑与问题
01
02
03
04
数据整合与共享
网格化管理需要各网格之间的 数据整合与共享，但存在数据 标准不一、信息孤岛等问题。
资源配置不均
由于各网格的需求和特点不同 ，资源配置可能存在不均衡的
现象。
社区参与度低
部分社区居民对网格化管理的 参与度不高，需要加强宣传和
04 网格化管理的优 势与挑战
优势分析
精细化服务
网格化管理能够将服务区域划 分为更小的单元，实现服务的 精细化，提高服务质量和效率
。
资源优化配置
通过网格化管理，资源可以根 据各网格的需求和特点进行优 化配置，实现资源的最大化利 用。
快速响应与处理
网格化管理能够快速发现和解 决网格内的问题，提高响应和 处理速度。
政策支持与制度建设
政府将加大对网格化管理的政 策支持力度，制定相关法律法 规和政策文件，为网格化管理 提供制度保障。
政府将建立健全网格化管理的 标准体系和评估机制，推动网 格化管理规范化、标准化发展 。
政府将加强网格化管理的人才 队伍建设，培养专业化的管理 团队和技术人才，提升网格化 管理的专业水平。
根据任务清单和服务需求，对网格管 理单元进行任务调度和分配，确保各 项任务得到有效执行。
制定任务清单
为每个网格管理单元制定任务清单， 包括服务项目、服务流程、服务标准 等。
监控与评估
建立监控机制
建立网格化管理的监控机制，对 网格管理单元的服务过程和服务
质量进行实时监控。
数据采集与分析
采集网格管理数据，对服务效果进 行评估和分析，为改进服务提供依 据。
社区网格化管理PPT课件
的设计者希
望在管理网格中，通过各种手段，整合行政 体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中， 网格中的行政体制内资源得到合理整合（解决 条块矛盾），体制外的社会与市场资源也得到 有效利用，各种管理信息互通，这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位，强调两级政府，也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位，意味着具体的管理事务、管理权限，以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位，但是强调街道机关的管 理职能和地位，意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能，包括通过“会签”权，提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化，这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如，在“二、三、四”体制下，
街道是三级管理中的重心，通过行政化整合的机
制，对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立，但是实际运作中却存在一个
问题，就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网：我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等，把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格：对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来，而且提供必要的使用机制。
电网：电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外，街道行政部门沿用的行政化 控制手段，无法将辖区内社会力量和市场力量， 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来， 为其所用。街道有事无权无资源，单打独斗，不 堪重负，影响了街道管理的实际绩效。
望在管理网格中，通过各种手段，整合行政 体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中， 网格中的行政体制内资源得到合理整合（解决 条块矛盾），体制外的社会与市场资源也得到 有效利用，各种管理信息互通，这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位，强调两级政府，也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位，意味着具体的管理事务、管理权限，以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位，但是强调街道机关的管 理职能和地位，意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能，包括通过“会签”权，提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化，这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如，在“二、三、四”体制下，
街道是三级管理中的重心，通过行政化整合的机
制，对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立，但是实际运作中却存在一个
问题，就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网：我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等，把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格：对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来，而且提供必要的使用机制。
电网：电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外，街道行政部门沿用的行政化 控制手段，无法将辖区内社会力量和市场力量， 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来， 为其所用。街道有事无权无资源，单打独斗，不 堪重负，影响了街道管理的实际绩效。
社区网格化管理ppt课件
3
电网和网格对照
电网：当你用洗衣机洗衣服时，你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电，火电厂还是核电，你只需要把插头 插入插座就行了。
网格：当你在电脑前工作时，你唯一关心的 是要做的事（比如一项计算，设计等等）无论电 脑连上什么网路，你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限，无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能，群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下，社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间， 人为地划出若干个网格，在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面，计算机网纵横交错，很像 电力网；另一方面，电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起，向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电，一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的，也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样， 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来， 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机，满足不断 增长的计算、存储需求，并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网：电网是公共设施，你只要付钱就可以用 电。
网格：网格也试图想为广大民众服务，只要付 钱，都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注：另一种说法是网格就像一个巨大的网， 里面有很多格子，每个格子就是一个局域网格，每 个节点就是一台计算机。
电网和网格对照
电网：当你用洗衣机洗衣服时，你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电，火电厂还是核电，你只需要把插头 插入插座就行了。
网格：当你在电脑前工作时，你唯一关心的 是要做的事（比如一项计算，设计等等）无论电 脑连上什么网路，你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限，无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能，群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下，社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间， 人为地划出若干个网格，在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面，计算机网纵横交错，很像 电力网；另一方面，电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起，向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电，一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的，也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样， 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来， 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机，满足不断 增长的计算、存储需求，并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网：电网是公共设施，你只要付钱就可以用 电。
网格：网格也试图想为广大民众服务，只要付 钱，都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注：另一种说法是网格就像一个巨大的网， 里面有很多格子，每个格子就是一个局域网格，每 个节点就是一台计算机。
网格化管理 ppt课件
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题； • 二、管理客体，回答管什么的问题； • 三、组织目的，回答为何而管的问题； • 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
4、按户为单位进行台帐整理，一户台帐包括（家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等），以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
《社区网格化管理》课件
《社区网格化管理》ppt课件
目录
社区网格化管理概述社区网格化管理的实施方式社区网格化管理的成效与挑战社区网格化管理的典型案例未来社区网格化管理的展望
01
CHAPTER
社区网格化管理概述
定义
社区网格化管理是一种以网格为单位，将社区划分为若干个小的区域，通过整合资源、提高管理效率，实现社区服务的精细化、全面化和高效化的管理模式。
02
促进社区居民参与
网格化管理鼓励居民参与社区事务，提高了居民的归属感和参与度。
管理成本较高
网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力，增加了管理成本。
居民参与度低
部分居民对社区事务不关心，参与度较低，影响了网格化管理的效果。
信息沟通不畅
网格化管理需要各部门、各网格之间的信息共享和沟通，实际操作中存在信息沟通不畅的情况。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
未来社区网格化管理的展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展社区网格化管理将更加智能化、精细化。
技术驱动
未来社区网格化管理将更加注重居民服务需求，提升服务质量和效率。
服务升级
可持续发展理念将进一步融入社区网格化管理，推动绿色社区建设。
绿色发展
公共安全
加强社区治安管理、消防安全等方面的网格化布局和管理。
推动社区居民、社会组织等多元主体参与社区网格化管理，实现共建共治共享的社区治理格局。
共建共治共享
利用物联网、人工智能等技术，实现社区服务的智能化和自动化，提高服务效率和质量。
智能化应用
推动社区网格化管理的制度创新，完善相关法律法规和政策体系，为社区网格化管理提供有力保障。
制度创新
THANKS
目录
社区网格化管理概述社区网格化管理的实施方式社区网格化管理的成效与挑战社区网格化管理的典型案例未来社区网格化管理的展望
01
CHAPTER
社区网格化管理概述
定义
社区网格化管理是一种以网格为单位，将社区划分为若干个小的区域，通过整合资源、提高管理效率，实现社区服务的精细化、全面化和高效化的管理模式。
02
促进社区居民参与
网格化管理鼓励居民参与社区事务，提高了居民的归属感和参与度。
管理成本较高
网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力，增加了管理成本。
居民参与度低
部分居民对社区事务不关心，参与度较低，影响了网格化管理的效果。
信息沟通不畅
网格化管理需要各部门、各网格之间的信息共享和沟通，实际操作中存在信息沟通不畅的情况。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
未来社区网格化管理的展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展社区网格化管理将更加智能化、精细化。
技术驱动
未来社区网格化管理将更加注重居民服务需求，提升服务质量和效率。
服务升级
可持续发展理念将进一步融入社区网格化管理，推动绿色社区建设。
绿色发展
公共安全
加强社区治安管理、消防安全等方面的网格化布局和管理。
推动社区居民、社会组织等多元主体参与社区网格化管理，实现共建共治共享的社区治理格局。
共建共治共享
利用物联网、人工智能等技术，实现社区服务的智能化和自动化，提高服务效率和质量。
智能化应用
推动社区网格化管理的制度创新，完善相关法律法规和政策体系，为社区网格化管理提供有力保障。
制度创新
THANKS
网格化管理年终总结PPT
目标
网格化管理的目标是提高管理效率和服务质量，同时加强与 居民的沟通和互动，促进社区参与和共建共享。
网格化管理的实施过程
划分网格
资源整合
根据城市或社区的实际情况，按照一定的标 准和规范进行网格划分，确定每个网格的管 理范围和服务对象。
整合各类资源，包括人力、物力、财力等， 为每个网格提供必要的管理和服务支持。
企业网格化管理问题
管理成本高
企业网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力，导致管理成本较高，对企业的经济效 益产生一定的影响。
实施难度大
企业网格化管理需要各方面的配合和协调，但现实中往往存在实施难度大的问题，导致管 理工作难以全面落实。
信息化程度低
企业网格化管理需要高度的信息化支持，但现实中往往存在信息化程度低的问题，导致管 理工作效率低下。
注重数据分析和应用
通过数据分析和应用，及时发现问题和解决问题，提高 企业管理的精准度和有效性。
城市网格化管理优化建议
1 2 3
加强城市基础设施建设和维护
对城市基础设施进行全面排查和维护，确保城 市各项设施的正常运转，提高城市居民的生活 质量。
强化城市环境卫生管理
加强城市环境卫生的管理和监督，提高环卫工 作水平和服务质量，营造干净整洁的城市环境 。
网格化管理年终总结
xx年xx月xx日
contents
目录
• 网格化管理工作概述 • 网格化管理工作成果 • 网格化管理工作问题与挑战 • 网格化管理工作优化建议 • 网格化管理工作展望与未来发展 • 网格化管理成功案例分享
01
网格化管理工作概述
定义与目标
定义
网格化管理是一种以网格为单位，将城市或社区划分为若干 个小的区域，并对其进行管理和服务的方法。
网格化管理的目标是提高管理效率和服务质量，同时加强与 居民的沟通和互动，促进社区参与和共建共享。
网格化管理的实施过程
划分网格
资源整合
根据城市或社区的实际情况，按照一定的标 准和规范进行网格划分，确定每个网格的管 理范围和服务对象。
整合各类资源，包括人力、物力、财力等， 为每个网格提供必要的管理和服务支持。
企业网格化管理问题
管理成本高
企业网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力，导致管理成本较高，对企业的经济效 益产生一定的影响。
实施难度大
企业网格化管理需要各方面的配合和协调，但现实中往往存在实施难度大的问题，导致管 理工作难以全面落实。
信息化程度低
企业网格化管理需要高度的信息化支持，但现实中往往存在信息化程度低的问题，导致管 理工作效率低下。
注重数据分析和应用
通过数据分析和应用，及时发现问题和解决问题，提高 企业管理的精准度和有效性。
城市网格化管理优化建议
1 2 3
加强城市基础设施建设和维护
对城市基础设施进行全面排查和维护，确保城 市各项设施的正常运转，提高城市居民的生活 质量。
强化城市环境卫生管理
加强城市环境卫生的管理和监督，提高环卫工 作水平和服务质量，营造干净整洁的城市环境 。
网格化管理年终总结
xx年xx月xx日
contents
目录
• 网格化管理工作概述 • 网格化管理工作成果 • 网格化管理工作问题与挑战 • 网格化管理工作优化建议 • 网格化管理工作展望与未来发展 • 网格化管理成功案例分享
01
网格化管理工作概述
定义与目标
定义
网格化管理是一种以网格为单位，将城市或社区划分为若干 个小的区域，并对其进行管理和服务的方法。
网格化管理PPT
2014年5月
致居民的一封信
网格化公示栏
网格员联系牌上墙
制作网格员名片
网格员给居民发放名片
高桥社区宣传横幅
B2小区宣传横幅
攀欣花园宣传横幅
玉林都江小区宣传横幅
社区书记张鉴带队入户
社区主任缪军带队到商铺登记
社区副主任宋福全带队入户
网格员参与社区城乡环境综合整治
网格员到小区物管接洽
宋福全 13688075971 677730
网格长：林朝枭 18081986175 677128
负责社区“网格化管理”全面工作
成 员：杨照红 13438989622 610942
B5小区、玉林都江及周边商铺
贾益兵 13881906891 698210
B4小区、教师楼小区、光亚学校、育才学校
张 燕 13668142956
经上报后处理
高桥路段下水道井盖 缺失，为了居民安全，网 格员到现场做警示标志。
双 林 路 228 号 树 木 倒 伏
经上报后城管将树木移栽 6月19日，双林路228 号树木出现雨后倒伏，网 格员发现后立即上报。
B4小区水质问题处理情况
6月3日10点，B4 二网格小区群众代表 反映，B4小区存在饮 用水无法饮用的问题 ，严重影响居民正常 生活。11点经网格员 现场查看，发现确实 有沉淀，杂质多的情 况，居民根本无法饮 用 。事件上报监管中 心。
B3小区南北区、攀欣花园及周边商铺
何 凯 18030616998
B2小区、二医院、予乐市场及周边商铺
及时汇报
采取定期与不定期结合向社区、镇领导 汇报近期工作开展情况，让领导了解网 格化整体工作进度
网格化是新兴工作，都是摸着石头过河， 长期与监管中心保持联系，监管中心不 厌其烦为我们出谋划策
消防安全网格化管理ppt课件
消防安全网格化管理 工作标准
1
前言
为进一步明确消防安全网格化管理的目 标、任务和措施，根据省综治办、公安 厅、民政厅、工商局、安监局联合下发 的《关于乡镇（街道）推行消防安全网 格化管理的实施意见》（苏公通〔2012〕 516号），制定本工作标准。
2
第一章
有组织
3
4
一、有 组 织
1、设立乡镇（街道）消防管理办公室。依托乡镇（街道）政法综 治工作中心设立消防管理办公室，明确分管负责人和专（兼）职消防管 理人员，协调公安、民政、工商、安监等部门开展消防管理工作。
22
五、有 检 查
3．动态监管 公安派出所社区民警运用警务基础平台社区消防管理模块，对辖区
单位开展消防监督检查。
23
五、有 检 查
4．联合会办 对公共消防设施建设、重大火灾隐患整改、涉及两个以上网格或多
方利益的重大消防安全问题，以及涉及网格组织、队伍、设施建设中存 在的问题，及时组织会办、协调解决。
27
六、有 宣 传
3．组织志愿宣传 充分发挥志愿者队伍等群众
性组织的作用，开展经常性消防 宣传活动，有条件的统一配发服 装、标识、旗帜等，增强消防宣 传效果。
28
六、有 宣 传
4．推行标识管理 网格内的单位、居民小区（楼院） 推行消防安全标识化管理，提高防火、 灭火和疏散逃生的能力。
29
30
31
三、有 队 伍
1
2
实行“保消合一”
推行“巡消一体”
3
发展志愿队伍
4
发挥物管作用
12
三、有 队 伍
推行“巡消一体”
实行“保消合一”
依托治安巡防队开展消防巡防工作，治安 巡防队员在开展日常巡逻的同时，承担防 火巡查、初起火灾扑救和消防宣传等工作。
1
前言
为进一步明确消防安全网格化管理的目 标、任务和措施，根据省综治办、公安 厅、民政厅、工商局、安监局联合下发 的《关于乡镇（街道）推行消防安全网 格化管理的实施意见》（苏公通〔2012〕 516号），制定本工作标准。
2
第一章
有组织
3
4
一、有 组 织
1、设立乡镇（街道）消防管理办公室。依托乡镇（街道）政法综 治工作中心设立消防管理办公室，明确分管负责人和专（兼）职消防管 理人员，协调公安、民政、工商、安监等部门开展消防管理工作。
22
五、有 检 查
3．动态监管 公安派出所社区民警运用警务基础平台社区消防管理模块，对辖区
单位开展消防监督检查。
23
五、有 检 查
4．联合会办 对公共消防设施建设、重大火灾隐患整改、涉及两个以上网格或多
方利益的重大消防安全问题，以及涉及网格组织、队伍、设施建设中存 在的问题，及时组织会办、协调解决。
27
六、有 宣 传
3．组织志愿宣传 充分发挥志愿者队伍等群众
性组织的作用，开展经常性消防 宣传活动，有条件的统一配发服 装、标识、旗帜等，增强消防宣 传效果。
28
六、有 宣 传
4．推行标识管理 网格内的单位、居民小区（楼院） 推行消防安全标识化管理，提高防火、 灭火和疏散逃生的能力。
29
30
31
三、有 队 伍
1
2
实行“保消合一”
推行“巡消一体”
3
发展志愿队伍
4
发挥物管作用
12
三、有 队 伍
推行“巡消一体”
实行“保消合一”
依托治安巡防队开展消防巡防工作，治安 巡防队员在开展日常巡逻的同时，承担防 火巡查、初起火灾扑救和消防宣传等工作。
社区网格化管理工作总结PPT
法治化与规范化
完善相关法律法规，推动网格化管理工作走向法制化、规范化。
长期目标设定及可行性分析
建立完善的网格化管理体系
明确各级网格职责，优化管理流程，提高管理效能。
提升居民满意度和参与度
通过有效沟通和参与机制，提高居民对网格化管理的认同感和满意 度。
加强与其他城市合作与交流
借鉴先进经验，拓宽合作领域，共同推动网格化管理水平提升。
社区网格化管理工作总结
• 引言 • 社区网格化管理工作概述 • 重点工作成果展示 • 经验教训总结及改进措施 • 未来展望与目标设定 • 结束语
01
引言
工作背景
01
02
03
城市管理需求
随着城市化进程加速，社 区数量不断增加，传统社 区管理模式已无法满足现 代城市管理需求。
信息技术发展
信息技术的发展为社区网 格化管理提供了技术支持 ，如大数据、物联网、人 工智能等。
社区变得更加美好。
THANK YOU
职责不清
网格化管理中，部分职责划分 不明确，导致工作推诿、效率
低下。
缺乏培训
网格化管理人员缺乏相关培训 ，导致管理技能不足，难以胜
任工作。
资源不足
网格化管理中，人力、物力等 资源不足，导致管理效果不佳
。
改进措施提
加强沟通协作
建立定期沟通机制，促进各部 门、人员之间的信息交流与合
作。
明确职责划分
对网格化管理中的职责进行明 确划分，确保各司其职、协同 配合。
人员配备与职责明确
人员配备
为每个网格配备专职或兼职的网格管 理员，负责该网格的日常管理工作。
职责明确
制定网格管理员的职责清单，包括居 民信息管理、矛盾纠纷调解、安全隐 患排查、政策宣传等，确保各项职责 得到有效履行。
完善相关法律法规，推动网格化管理工作走向法制化、规范化。
长期目标设定及可行性分析
建立完善的网格化管理体系
明确各级网格职责，优化管理流程，提高管理效能。
提升居民满意度和参与度
通过有效沟通和参与机制，提高居民对网格化管理的认同感和满意 度。
加强与其他城市合作与交流
借鉴先进经验，拓宽合作领域，共同推动网格化管理水平提升。
社区网格化管理工作总结
• 引言 • 社区网格化管理工作概述 • 重点工作成果展示 • 经验教训总结及改进措施 • 未来展望与目标设定 • 结束语
01
引言
工作背景
01
02
03
城市管理需求
随着城市化进程加速，社 区数量不断增加，传统社 区管理模式已无法满足现 代城市管理需求。
信息技术发展
信息技术的发展为社区网 格化管理提供了技术支持 ，如大数据、物联网、人 工智能等。
社区变得更加美好。
THANK YOU
职责不清
网格化管理中，部分职责划分 不明确，导致工作推诿、效率
低下。
缺乏培训
网格化管理人员缺乏相关培训 ，导致管理技能不足，难以胜
任工作。
资源不足
网格化管理中，人力、物力等 资源不足，导致管理效果不佳
。
改进措施提
加强沟通协作
建立定期沟通机制，促进各部 门、人员之间的信息交流与合
作。
明确职责划分
对网格化管理中的职责进行明 确划分，确保各司其职、协同 配合。
人员配备与职责明确
人员配备
为每个网格配备专职或兼职的网格管 理员，负责该网格的日常管理工作。
职责明确
制定网格管理员的职责清单，包括居 民信息管理、矛盾纠纷调解、安全隐 患排查、政策宣传等，确保各项职责 得到有效履行。
网格化管理 ppt课件
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
网格化管理
• 运用网格地图的思想，将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
• 每个服务站都有自己需要负责的工作网格，每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象，按照责任制实行全方位服务和管理
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
指导等）
网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
通过网格化管理，有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作，努力达到公 共卫生服务项目指标要求，提高社区卫生 服务水平，切实提高群众的健康水平
网格化管理
实施办法：
1、开展健康调查摸底工作，坚持每户必 到，每人必查的原则，为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
网格化管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
网格化管理
网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
4、按户为单位进行台帐整理，一户台帐包括（家 庭档案、个人档案、各类随访记录表等），以 20—30户的台帐为单位纳入一只档案盒
网格化管理
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
网格化管理
• 运用网格地图的思想，将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
• 每个服务站都有自己需要负责的工作网格，每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象，按照责任制实行全方位服务和管理
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
指导等）
网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
通过网格化管理，有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作，努力达到公 共卫生服务项目指标要求，提高社区卫生 服务水平，切实提高群众的健康水平
网格化管理
实施办法：
1、开展健康调查摸底工作，坚持每户必 到，每人必查的原则，为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
网格化管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
网格化管理
网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
4、按户为单位进行台帐整理，一户台帐包括（家 庭档案、个人档案、各类随访记录表等），以 20—30户的台帐为单位纳入一只档案盒
网格化管理
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
网格化服务管理工作总结PPT
的沟通更加顺畅。
资源整合利用
网格化服务管理实现了对资源的 有效整合和利用，避免了资源浪
费。
居民满意度提升
居民参与度
通过网格化服务管理，居民的参与度得到了提高，居民更加积极 地参与到社区建设中来。
居民获得感
实施网格化服务管理后，居民对社区服务的获得感更强，对社区的 归属感和认同感也得到了提升。
居民评价
运用现代信息技术手段，建立网格化服务 管理平台，提高服务管理效率和响应速度 。
加强人员培训
深化居民参与
对网格员进行定期培训，提高服务意识和 技能水平，确保服务质量。
鼓励居民参与网格化服务管理，建立居民 议事会等机制，听取居民意见和建议，增 强居民归属感和满意度。
教训反思
01
02
03
04
网格划分不够合理
根据居民评价，网格化服务管理实施后，居民对社区服务的评价更 加积极正面。
04
网格化服务管理问题分析
服务流程问题
服务流程繁琐
网格化服务管理流程设计不够合理，导致服务响 应速度慢，影响用户体验。
缺乏标准化
服务流程缺乏统一的标准和规范，导致服务质量 参差不齐。
信息化程度低
服务流程中信息化应用不足，导致信息传递不畅 ，影响服务效率。
加强居民自治意识培养，提高居民参与网格化服 务管理的积极性和能力。
感谢您的观看
THANKS
缩短了20%。
问题解决率
通过网格化服务管理，问题解决率 达到了95%，相比之前提高了10 个百分点。
服务满意度
居民对网格化服务管理的满意度达 到了98%，表明服务质量得到了显 著提升。
管理效率提高
信息化水平
通过引入信息化手段，如移动 APP、大数据分析等，提高了管
资源整合利用
网格化服务管理实现了对资源的 有效整合和利用，避免了资源浪
费。
居民满意度提升
居民参与度
通过网格化服务管理，居民的参与度得到了提高，居民更加积极 地参与到社区建设中来。
居民获得感
实施网格化服务管理后，居民对社区服务的获得感更强，对社区的 归属感和认同感也得到了提升。
居民评价
运用现代信息技术手段，建立网格化服务 管理平台，提高服务管理效率和响应速度 。
加强人员培训
深化居民参与
对网格员进行定期培训，提高服务意识和 技能水平，确保服务质量。
鼓励居民参与网格化服务管理，建立居民 议事会等机制，听取居民意见和建议，增 强居民归属感和满意度。
教训反思
01
02
03
04
网格划分不够合理
根据居民评价，网格化服务管理实施后，居民对社区服务的评价更 加积极正面。
04
网格化服务管理问题分析
服务流程问题
服务流程繁琐
网格化服务管理流程设计不够合理，导致服务响 应速度慢，影响用户体验。
缺乏标准化
服务流程缺乏统一的标准和规范，导致服务质量 参差不齐。
信息化程度低
服务流程中信息化应用不足，导致信息传递不畅 ，影响服务效率。
加强居民自治意识培养，提高居民参与网格化服 务管理的积极性和能力。
感谢您的观看
THANKS
缩短了20%。
问题解决率
通过网格化服务管理，问题解决率 达到了95%，相比之前提高了10 个百分点。
服务满意度
居民对网格化服务管理的满意度达 到了98%，表明服务质量得到了显 著提升。
管理效率提高
信息化水平
通过引入信息化手段，如移动 APP、大数据分析等，提高了管
社区网格化管理平台解决方案讲课PPT课件
地数 据
网格 配置 动态 信息 力量 信息
企业
网络 设施
安全 设备
服务器
存储 设施
容灾 设施
系统软件
网 格 工 作 规 范 制 度
业务应用
数据库展现系统
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
总体设计
网 格 划 分
三级网格 书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵，没有百合花的幽香，更没有玫瑰花那样高傲，它除了平凡，还是平凡。以至于客人来访，也无一夸赞过它，更没有谁欣赏它。
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
总体设计
先定制度
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
再分网格
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
建设目标
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
探讨如何做好 社区卫生“网格化管理 组 团式服务”
社区卫生服务网格化管理
网格化管理 组团式服务的内容
一、网格划分 二、管理 三、组团 四、服务
社区卫生服务网格化管理
运用网格地图的思想，将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
每个服务站都有自己需要负责的工作网格，每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象，按照责任制实行全方位服务和管理
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案，才能实现居民健 康连续性、全程管理” 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩，探索建立流动人口 的管理机制，促进“网格化管理，组团式 服务”工作均等化
4、按户为单位进行台帐整理，一户台帐包括（家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等），以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
Hale Waihona Puke 实施办法：5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
社区卫生服务网格化管理
管理
定 义 一、计 划 二、执 行 三、评 估 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
管理基本要素
一、管理主体，回答由谁管的问题； 二、管理客体，回答管什么的问题； 三、组织目的，回答为何而管的问题； 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
社区卫生服务网格化管理
组团（整合资源、取长补短）
一、医 （业务指导、慢性病评估等） 二、护 （院感、消杀、社区护理指导等） 三、妇幼 （计划生育、儿童保健指导等） 四、疾控免疫 （传染病预防、计划免疫
指导等）
社区卫生服务网格化管理
服务
我们的服务贯穿人生命的整个过程 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
社区卫生服务网格化管理
目标任务：
通过网格化管理，有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作，努力达到公 共卫生服务项目指标要求，提高社区卫生 服务水平，切实提高群众的健康水平
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
1、开展健康调查摸底工作，坚持每户必 到，每人必查的原则，为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等， 另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进行 管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
Thank you!
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
探讨如何做好 社区卫生“网格化管理 组 团式服务”
社区卫生服务网格化管理
网格化管理 组团式服务的内容
一、网格划分 二、管理 三、组团 四、服务
社区卫生服务网格化管理
运用网格地图的思想，将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
每个服务站都有自己需要负责的工作网格，每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象，按照责任制实行全方位服务和管理
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案，才能实现居民健 康连续性、全程管理” 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩，探索建立流动人口 的管理机制，促进“网格化管理，组团式 服务”工作均等化
4、按户为单位进行台帐整理，一户台帐包括（家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等），以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
Hale Waihona Puke 实施办法：5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
社区卫生服务网格化管理
管理
定 义 一、计 划 二、执 行 三、评 估 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
管理基本要素
一、管理主体，回答由谁管的问题； 二、管理客体，回答管什么的问题； 三、组织目的，回答为何而管的问题； 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
社区卫生服务网格化管理
组团（整合资源、取长补短）
一、医 （业务指导、慢性病评估等） 二、护 （院感、消杀、社区护理指导等） 三、妇幼 （计划生育、儿童保健指导等） 四、疾控免疫 （传染病预防、计划免疫
指导等）
社区卫生服务网格化管理
服务
我们的服务贯穿人生命的整个过程 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
社区卫生服务网格化管理
目标任务：
通过网格化管理，有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作，努力达到公 共卫生服务项目指标要求，提高社区卫生 服务水平，切实提高群众的健康水平
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
1、开展健康调查摸底工作，坚持每户必 到，每人必查的原则，为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等， 另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进行 管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
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