刍议我国开发区管委会的功能与存在的问题
浅谈开发区规划管理所存在的问题及解决方案
浅谈开发区规划管理所存在的问题及解决方案随着经济的不断发展,我国城市规划工作也取得了较大的进展,而其中较为特殊的就是开发区的规划与建设。
当前,我国在开发区的规划管理方面,主要是向着工业开发和外向型经济的方向发展,开发区作为城市近期集中开发的一个核心区域,在功能建设、空间规划等方面都体现出了城市建设中最为先进的方向与理念。
然而我们也应当认识到,开发区的规划管理中也存在着诸多不尽人意之处,需要不断的完善与改进,才能够促进开发区规划管理效率的不断提升。
本文就主要对开发区规划管理的相关问题进行简单的分析。
标签:开发区;规划管理;问题;解决方案开发区的建设与一般意义上的城市规划存在着一定的区别,通常情况下城镇的建设都是建立在人口增加、经济发展的基础上进行的基础建设投资,对于投资的规模也能够有效的设定。
而开发区的建设则是为了适应改革需要,以某个城市作为依托而建设的招商引资的窗口,其主要的目的就是发展当地的工业经济,与此同时还要依赖于城市建设的基础设施建设,因此在开发区的项目投资方面不是十分明朗,容易产生盲目性,进而导致片面的扩大基础设施建设规模的现象。
因此,开发区规划管理必须要具有一定的前瞻性,才能够使其与城市规划的实际情况想结合,为城市建设提供更加坚实的基础。
一、开发区规划管理存在的问题开发区规划与一般意义上的城市规划有着一定的区别,从当前我国城市规划与开发区规划的现状来说,开发区的规划管理在适应性以及满足开发区要求方面仍然存在着一些问题,主要表现为以下几个方面:1.开发区规划缺乏市场适应性。
市场经济的不断发展,使得城市规划工作面临着越来越多的挑战,而计划经济向市场经济的转变,不只是经济体制的转变,更是观念和意识的转变,同时也需要从理论、方法和技术上都进行调整,才能够适应市场经济的发展需求。
当前,我国市场经济面临着巨大的发展压力,在这个背景下,城市规划不断的被调整,却始终难以与经济建设相适应,这主要是由于当前城市规划的外部条件还不够完善,城市规划的技术和策略与市场经济的发展缺乏适应性。
我国开发区管理体制的发展困境与对策
、
整 体 上 没 有 达 成 统一 。 第二 ,统 一阶段 。这一 阶段 出现 于 1 9 9 4 -1 9 9 6年 ,经过 十几 年 的
理体制 变革 。随着我 国实行全面对外开放 ,开发 区在发展中要受到许 多 来 自国际社会 的制约 ,尤其 是我 国加入 wr o之后 ,开发 区要履行其 公 平、 公开、 无歧视 的原则 , 这就使开发 区原有 的政策优惠竞争 力无 法发 挥优 势。开 发区要 改变其原有体制 ,调整政策优惠的条件和 方式,在遵 循国际规则的前提下 , 最 大限度地发挥竞争优势 ,实现规范发展。 二 、开 发 区 管 理体 制 的 类 型 目前 ,各地开发区管理体制主要有 以下三种基本类型 。 是管委会型。这一 类型是指 政府在开发 区设立管理委员 会作为 自 己的派 出机构 ,管委会运用政府 赋予的权 力管理 开发 区各项事务 ,其 主 要职能是经济管理与一定的行政职能。管委会代 表政府 全面管理区 内的 各项建设 、土地开发 和招商 引资 ,并为 人 驻 的企业提 供相 应 的公 共服 务 。管委会的管理体制不同于政府组织 ,管委会 可以根 据 自身需要设立 相关职能部 门,各部 门按实际所需配备工作人 员 ,通过 协调各部 门的关 系,使其相互配合为 区内各项事务提供优质高效的服务。其优点是作 为 政府管理 的一种全新体制 ,体现 了 “ 小政府 、大服务” 的管理理念 ,能
开发区是伴随着改革开放而产生和发展的 ,是改革开放 的有效助 推 器 ,极大推动了我 国经济 的快速增 长 和城 市化 的进 程。随 着我 国加 入 wr o。开发 区面临的环境发 生巨大 变化 ,其管理体 制也 面临考验 ,如 何 完善开发区管理体制以满足新形势的需要成为我们亟待解决的 问题 。 开发区管理体制的演进及原 因 我国 白开发 区形成 以来就开始进行开发 区管理体制 的探索 ,随着 开 发区不断发展 ,其管理体制也不断更新 ,总体来讲 , 我 国开发 区管 理体 制经历了 以下三个发展 阶段 。 第一 ,探索 阶段 。这一 阶段主 要存在 于 1 9 8 4 -1 9 9 4年期 间 ,这 一 时期我 国开始进行开发 区建设 , 各地 开发 区如雨后 春笋般涌现 。但 是 由 于刚刚起步 ,开发 区的定位也 只是 纯粹的经济功能园区 ,而且 园区规模 较小 ,没有太多 的行政 和社会事务 。在开 发区管理体制 方面没有 任何先 前 的经验可 以借鉴 ,各地 只能根据 自身实 际进行探 索 ,因此管理 体制在
我国开发区行政管理体制改革研究
我国开发区行政管理体制改革研究近年来,我国的开发区在激烈的市场竞争中表现出色,成为促进国内经济发展的重要力量。
然而,由于开发区地域范围广、经济类型多样,以及行政管理体制存在的问题,开发区面临着一系列管理难题和发展挑战。
因此,对开发区的行政管理体制进行改革研究具有重要意义,是加强开发区管理,提升经济发展质量的必要手段。
一、开发区行政管理体制存在的问题1、行政管理粗放化,效率低下。
大量的行政人员被占用在繁琐的事务性工作上,导致管理粗放而效率低下。
2、行政管理体制不完善,多头管理。
由于开发区管理职责涉及多个部门,常常出现各自为政、互相纠缠,导致管理混乱。
3、对外沟通协调不足。
开发区与各级政府、企业之间的沟通协调不足,迟迟不能形成良性互动模式,影响开发区发展和企业招商吸引力。
4、行政服务不便民。
很多开发区的行政服务设施不健全,服务时间短、服务流程复杂,导致企业在开发区经营不尽人意。
二、改革方向1、精简行政管理体制。
提高行政效率,优化资源配置,加强行政管理团队能力的建设,减少冗余人员,实行信息化,实现精细化管理。
2、完善行政管理体制。
经过分析、统筹和协调,缩减冗余机构,将职能性机构转变为服务型机构,提高服务水平,完善管理体制。
3、加强区域协同。
建立公共服务设施和管理体系,加强区域协作互助,增加开放程度,提升开发区的政策吸引力。
4、提升行政服务水平。
建设简易化的服务机构,为企业提供质量和简单的服务,解决日常问题和手续办理,提高开发区的管理水平。
提高行政效率,缩短办理时间。
三、改革措施1、改革行政管理体制,实现行政效率提高(1)实施精细化管理,优化管理流程,提高工作效率。
(2)建立信息管理平台,加强协同、集成和创新,提升数据处理能力。
2、改善行政服务水平,提高服务质量(1)服务设施健全,满足企业的服务需求。
(2)简化办事流程,缩短服务时间。
3、优化区域协作机制,提高开放程度(1)提高开发区管理水平和服务能力,增加政策吸引力。
经开区管理委员会调研报告对园区发展存在的几点问题及建议的思考
经开区管理委员会调研报告对园区发展存在的几点问题及建议的思考经开区管理委员会调研报告一、引言经开区是推动区域经济发展的重要组成部分,要保持经济持续增长和可持续发展,必须加强对园区发展的管理和调控。
为了解园区的现状和存在的问题,我们委员会进行了一次全面调研,并在此基础上提出了一些建议。
二、园区发展的现状分析1.园区发展概况目前,园区发展已取得一定的成绩,吸引了众多企业入驻,创造了大量的就业机会,为经济增长提供了有力的支持。
2.园区发展面临的问题但是,园区发展中也存在一些问题,如产业结构单一,缺乏多样化的产业布局;企业创新能力不足,创新活动较为低迷;环保意识薄弱,园区环境污染问题突出;社会管理不规范,存在一定的社会治安问题;城乡融合程度较低,农村经济发展滞后。
三、园区发展问题的原因分析1.产业结构单一的原因产业结构单一主要是由于园区发展初期对特定产业的过度重视,忽略了其他产业的发展潜力。
2.企业创新能力不足的原因企业创新能力不足主要是由于创新投入不足,企业自主研发能力弱,缺乏创新人才等因素造成的。
3.环保问题突出的原因环保问题突出主要是由于园区内企业的环保意识不强,治理设施不完善等原因导致的。
4.社会管理不规范的原因社会管理不规范主要是由于相关管理制度不健全,社会治安问题监管不到位等问题造成的。
5.城乡融合程度低的原因城乡融合程度低主要是由于城市与农村之间的发展思路和政策不协调,导致农村经济发展滞后。
四、园区发展的建议1.优化产业结构通过加大对多元化产业的引进和支持,鼓励企业自主研发和创新,促进产业结构优化升级,提高园区综合竞争力。
2.加强创新驱动加强企业创新投入,支持企业进行自主研发,鼓励企业与科研机构合作,提升园区的创新能力,培养创新型企业和创新型人才。
3.加强环保意识与治理加强企业的环保意识教育,鼓励企业加大环保设施的投资建设,加强环境监管力度,实施严格的环保标准,减少园区的环境污染。
4.完善社会管理机制健全社会管理制度,建立健全的安防监控系统,加强社会治安巡逻,规范园区内的社会秩序,确保园区的安全稳定。
如何完善开发区管理制度
如何完善开发区管理制度一、引言开发区是指国家或地方政府为了促进区域经济发展和吸引外商投资,在特定区域内设立的经济开发专区。
开发区的发展对于地方经济的推动和创造就业机会都具有重要意义,因此合理、规范的管理制度对于开发区的健康发展至关重要。
本文将探讨如何完善开发区管理制度,以促进开发区的可持续发展。
二、现状分析1. 目前我国开发区管理制度存在的问题在我国,一些开发区管理制度存在不完善的问题。
首先,一些地方政府在开发区的管理上存在政府行政干预过多、干扰市场经济发展的问题;其次,开发区的管理制度不够完善,导致一些开发区内的企业运作不规范、环境保护措施不到位;再次,一些开发区存在审批、审查程序不够简化、不够高效的问题。
这些问题都影响了开发区的整体发展水平。
2. 完善开发区管理制度的重要性完善开发区管理制度对于促进开发区的健康发展至关重要。
首先,完善管理制度可以增强政府的管理效能,提高政府的服务水平;其次,可以加强对于开发区内企业的监管,促进企业的规范发展;再次,可以提高开发区的吸引力,吸引更多的外资投入;最后,可以促进当地区域经济的健康发展。
三、如何完善开发区管理制度1. 完善地方政府管理体制地方政府在开发区的管理中起着至关重要的作用。
为了完善开发区的管理制度,首先需要完善地方政府管理体制。
在政策制定上,地方政府应当充分考虑市场经济的特点,减少政府的行政干预,为企业的发展提供更大的发展空间。
在管理体系上,地方政府应当建立更加科学、规范的管理制度,提高管理效能,加强对开发区的监管。
2. 完善企业准入制度企业是开发区内的主体,其发展状况直接关系到开发区的整体发展水平。
为了规范开发区内的企业行为,完善企业准入制度具有十分重要的意义。
地方政府可以制定相关规定,明确企业准入的程序和条件,完善准入审核机制,保障企业的合法权益,同时也可以对不符合国家环保、安全和劳动等相关规定的企业进行淘汰和整顿。
企业准入制度的完善可以提高开发区内企业的整体素质,促进开发区的可持续发展。
开发区管委会管理中存在的问题研究和机制完善对策
开发区管委会管理中存在的问题研究和机制完善对策开发区管委会管理中存在的问题研究和机制完善对策内容摘要改革开放至今,开发区管委会在我国已经走过 30 多年的发展历程,总结开发区管理经验对我国政府管理创新发展具有十分重要的理论与现实意义。
呼和浩特金川开发区管委会成立以来,对于金川区,乃至呼和浩特的发展都带来巨大的贡献。
但由于呼和浩特金川开发区法律的缺失、政府社会服务职能缺位、社会中介组织发育的不健全,导致呼和浩特金川开发区管委会管理职能权限模糊,开发区可持续发展乏力。
因此,唯有以创新管理呼和浩特金川开发区管委会,方可明晰管委会的管理职能,从而促进开发区的大发展。
关键词:开发区管委会管理职能完善机制目录一、我国开发区的基本管理体制概述 (1)(一)行政主导型管理体制 (1)(二)“公司制”管理体制 (2)(三)混合型管理体制 (3)(四)管理委员会制是开发区的基本管理模式 (4)二、呼和浩特金川开发区管委会管理存在的问题 (5)(一)呼和浩特金川开发区管委会管理存在的问题 (5)1.管理权限范围模糊 (5)2.职能权限授权不足 (5)3.权力运作较为随意 (6)(二)呼和浩特金川开发区管委会管理存在问题的成因 (6)1.呼和浩特金川开发区管委会行政主体资格缺乏全国性法律认定(6)2.政府社会服务职能缺位 (6)3.社会中介组织发育不健全 (7)三、呼和浩特金川开发区管委会创新管理对策 (7)(一)加强金川开发区管委会的组织管理创新 (8)(二)加强金川开发区管委会的人员管理创新 (9)(三)加强金川开发区管委会的绩效管理创新 (10)四、结论 (11)参考文献............................... 错误!未定义书签。
从古至今,政府的行政派出管理在我国大都出于加强国家控制与监管的目的,并往往带有一定的军事色彩。
而开发区管委会作为发展区域经济进行的行政派出管理,是我国改革开放以来,适应市场经济发展的内在要求,积极探索、建立的一种不同于传统计划经济管理方式的新的管理模式,是实践基础上政府管理体制的改革与创新。
经济开发区管理委员会
经济开发区管理委员会在中国的经济发展中,经济开发区起到了重要的作用。
为了协调和管理经济开发区的发展,在各个开发区普遍设立了经济开发区管理委员会。
本文将从经济开发区的背景和功能、管理委员会的职责和作用、挑战和改善措施等方面进行探讨。
一、经济开发区的背景和功能经济开发区作为经济特区的一种形式,是为了促进经济增长和吸引外资而设立的特殊区域。
它通常具备以下一些特点:优越的地理位置、政策优惠、发展方向明确、基础设施完善等。
经济开发区能够提供更加优越的经营环境和便利的服务,吸引国内外企业投资兴业。
经济开发区的主要功能包括:服务功能、产业功能和创新功能。
服务功能主要是提供各种便利的服务,如土地使用、融资支持、人才引进等;产业功能主要是促进产业集聚和发展,形成产业链条和价值链;创新功能主要是提供创新支持和创新环境,推动科技创新和产业升级。
二、管理委员会的职责和作用经济开发区管理委员会是对经济开发区进行协调和管理的机构,其职责和作用十分重要。
管理委员会的主要职责包括:制定发展规划和政策,管理经济开发区的基础设施建设和土地使用,吸引投资和培育企业,推动产业升级和创新发展,提供优质的服务和支持等。
管理委员会的作用主要体现在以下几个方面:一是协调和推动区域内各方资源的整合和利用,促进经济开发区的快速发展;二是提供政策咨询和服务,为企业提供创业、运营和发展的支持;三是引导和培育企业,促进产业升级和技术创新;四是解决行政事务和纠纷,提供便捷高效的服务。
三、挑战和改善措施在管理经济开发区的过程中,管理委员会也面临着一些挑战。
首先,经济开发区的规模和发展速度可能会导致管理任务的复杂性增加;其次,经济开发区内的企业和居民可能存在对资源、环境和服务的需求冲突;另外,政策法规和管理制度的不完善也会对管理委员会的工作产生一定的影响。
为了改善管理委员会的工作,可以采取以下一些措施:一是加强对人才的培养和引进,提高管理委员会的专业水平和能力;二是建立健全科学有效的管理制度和工作机制,提高工作效率和协调性;三是加强与相关机构和部门的合作,形成联动和协同发展的局面;四是加强对企业和居民的沟通和服务,解决他们的实际问题。
开发区管委会法律地位研究
开发区管委会法律地位研究在我国经济发展的进程中,开发区管委会扮演着至关重要的角色。
开发区作为经济发展的重要引擎,其管委会的法律地位却一直是一个备受关注且存在诸多争议的问题。
明晰开发区管委会的法律地位,对于保障开发区的有序运行、促进经济的持续发展以及维护相关主体的合法权益,都具有极其重要的意义。
开发区管委会的产生,源于我国改革开放以来对经济发展模式的探索和创新。
为了吸引投资、促进产业集聚和推动区域经济增长,各地纷纷设立开发区,并成立了相应的管理机构——开发区管委会。
然而,由于其成立的背景和发展的特殊性,导致其法律地位在法律规定上存在一定的模糊性。
从性质上看,开发区管委会并非传统意义上的行政机关。
它往往是由地方政府授权或者委托,行使一定的行政管理职能。
但这种授权或委托的方式和范围在不同地区和不同情况下存在较大差异,使得其法律性质难以简单界定。
在一些情况下,开发区管委会被视为政府的派出机构;在另一些情况下,又可能被看作是具有一定行政职能的事业单位。
这种性质的不确定性,给开发区管委会的职责履行和权力行使带来了一定的困扰。
在职能方面,开发区管委会承担着招商引资、土地开发、基础设施建设、企业服务等众多重要职责。
然而,由于法律地位的不明确,其在履行这些职能时常常面临权限不清、职责不明的问题。
例如,在土地征收和出让方面,开发区管委会是否具有完全的权力和资格?在对企业的监管和服务中,其执法依据和程序是否合法合规?这些问题都需要从法律层面进行明确和规范。
开发区管委会的法律地位不明确,还导致了在行政诉讼中的困境。
当开发区管委会的行政行为引发争议时,其是否具有行政诉讼的被告资格往往成为争议焦点。
如果将其视为行政机关的派出机构,那么在符合一定条件下可以作为被告;但如果认定其为事业单位,则可能需要以委托的行政机关为被告。
这种不确定性不仅增加了司法实践的难度,也影响了当事人合法权益的及时有效保护。
此外,开发区管委会与其他行政机关之间的关系也较为复杂。
应用文-关于经济开发区管理体制机制问题的思考
关于经济开发区管理体制机制问题的思考'关于开发区体制机制问题的思考一、我国经济开发区存在的问题(一)管理体制欠规范。
我国现有的绝大多数开发区管委会在管理体制上基本保持了行政干预为主导的管理模式,但是各类开发区管理主体并不一致,大致可分为机关、参照公务员管理事业单位和全额拨款事业单位三类。
作为机关单位的开发区管委会缺乏明确的法律地位依据,将开发区的管理主体界定为事业单位,必然会影响管委会经济管理、管理和公共服务职能的充分发挥。
因此,由于管委会的性质没有得到明确界定,导致开发区的行政地位存在争议,开发区管委会拥有哪些审批权、多大的审批权限,无法本文由联盟收集整理进行统一明确界定,只能交由各地自行把握。
另外,随着开发区不断壮大、人口集聚,社区管理与服务的需求不断增强,许多管委会不仅要承担促进经济发展的职责,还发挥着社会管理职能,大量社会事务管理影响了开发区主要职能的发挥,管委会管理体制亟待理顺。
(二)管理权限下放不到位。
我国各地政府下放给开发区管委会的经济管理权限不充分,管委会与各级政府相关部门经济权责界定不清晰。
由于国土、等系统实行垂直管理,造成了诸如土地储备、批次申报,项目立项、规划和审批,经济管理,执法检查等管理权限下放不到位,审批权仍保留在政府相关部门,开发区无法自行直接审批办理,必须通过各派驻机构进行协调,但是各派驻机构较为独立,协调过程复杂,导致开发区在创优发展,提高行政效率等方面受到限制。
许多企业办理生产、经营审批事项时既要去政府相关部门,又要去管委会相关部门,办事效率低下。
总体上说,开发区保障经济发展的职能受到限制,发挥的主要作用为帮助企业协调上级有关业务部门。
当前,我国大部分开发区管委会在机构设置方面缺乏决定权,大多由上级部门负责,导致机构设置一直未理顺,无法全面落实改革意见。
另外,许多开发区不具备人事管理权,缺乏招聘决定权,对于区内所有人员的招聘,都需要逐级向上请示,得到批准后方可执行,在一定程度上影响了开发区各项职能的充分发挥。
开发区建设中存在的问题及对策
开发区建设中存在的问题及对策我国的开发区建设是一种土地资源的配置方式,主要是通过统一规划、配套服务,使某一产业能够相对集中起来,节约管理成本,产生规模效应。
但是,在实际操作中,开发区的建设过多地考虑招商引资的功能,将土地作为一种低成本、甚至零成本的资源要素参与了市场要素的配置,各地的开发园区都期望通过土地的低成本优势,实现资金和技术的引进,以提高经济的增长速度。
这种较低层次的开发区建设模式,造成了一系列的问题。
一、开发区数量多,面积大,占用耕地多。
2003年,国务院五部委联合督察组在各地的督察中发现,省级以下开发区的实际数量远远超过已经统计出的数量,个别省份乡、村都有开发区(截止2003年底,已经清查出各类开发园区6015个)。
开发区占用土地的数量也十分惊人,据不完全统计,各类开发区规划面积3﹒54万平方公里,已经超过了现有城镇建设用地总量(注:2002年我国城镇建成区面积2﹒4万平方公里)。
在近两年的园区建设中,更是“高潮迭起”,以前国家和省批准的开发区、园区面积均不超过10平方公里,而新设立的开发区占地面积动辄十几、二十几平方公里。
开发区占用耕地现象也很严重,在去年五部委联合督察组的检查中,发现开发区占用的土地中,大部分是农民的耕地,据统计,开发区占用的土地中55%以上的是耕地,有的开发区占用耕地的比例高达80%以上。
二、开发区竞相出台优惠政策,国土出让金和税收大量流失。
为了争食外资资本,各地在土地供应上完全不按市场经济规律运行,而是给足优惠政策,以低于成本价供地,甚至零地价供地。
同时,还推出各种税收减免、配套融资、政府提供启动资金等优惠政策,以吸收更多的外来投资。
如此行为,造成了国有土地使用权出让金的大量流失,据估算,近些年来,开发区土地优惠政策减免的出让金达数千亿元人民币。
三、农民补偿政策难以落实,失地农民长远生计受损害。
开发区的过度建设,使农民的土地财产权利受到了很大的损害。
据统计,1998年至2002年,我国建设占用耕地累计1357﹒3万亩,按我国人均耕地1﹒51亩的水平计算,5年有近900万农民失去土地,即使从中扣除一部分因加入城市化进程自愿放弃土地的农民,失地农民仍相当可观。
对开发区管理体制的思考和建议
对开发区管理体制的思考和建议2019-10-17我国经济技术开发区起源于1984年,是改⾰开放的标志性产物和重要成果。
到2006年,全国共有国家级开发区54个(含5个⼯业园区)。
经过20多年的发展,国家开发区的经济总量达到我国国内⽣产总值的4.49%,⾼新技术产品出⼝占全国的68%,对我国的经济发展做出了重要贡献,并且探索出了⼀条精简⾼效的政府管理模式。
但是,由于我国关于经济技术开发区的法律缺失、定位模糊、职责不清,严重影响到经济技术开发区未来的进⼀步发展。
为此,我们学习⼩组以国家级经济技术开发区管理体制为对象进⾏了专题调研。
按照党校的要求及安排,我们⼩组采取实地考察、座谈讨论交流、征集⽂章、⼴泛查阅材料等调研⽅法,于五、六⽉间重点考察了北京经济技术开发区、合肥经济技术开发区,并对⼤连、青岛、烟台、⼴州开发区、苏州⼯业园等进⾏了间接调查。
初步了解到经济技术开发区发展中的许多重⼤问题,尤其是随着经济技术开发区的深⼊发展和区域社会化问题的出现,经济技术开发区管理体制已经出现了种种不适应的现象,⾯临着是继续深化管理体制改⾰还是复归旧体制的选择。
经济技术开发区已经⾛到了⼗字路⼝,如果不能很好地解决管理体制问题,势必将影响到经济技术开发区的进⼀步发展和完善。
⼀、经济技术开发区作为改⾰开放的标志性⼯程,创造了显著的经济效益,探索了⾼效的管理模式,为我国经济发展做出了巨⼤贡献建设经济技术开发区是以邓⼩平为代表的第⼆代中央领导集体的重要决策,是改⾰开放的⼀项重要成果,对加快我国改⾰开放、促进经济发展产⽣了重⼤作⽤。
1984年8⽉,国务院批准设⽴⼤连经济技术开发区,启动了我国经济技术开发区的步伐。
按照当时国家设⽴开发区的基本构想,希望开发区能达到两个⽬标,即:引进技术和资⾦、发展外向型经济的重要基地;进⾏政府机构改⾰试点,探索精简⾼效的政府管理模式。
可以说,两⼤设想基本实现了。
2005年,54家国家级经济技术开发区共实现国内⽣产总值8195亿元,创造税收1219亿元,解决就业417万⼈。
关于对开发区管委会的建议书
关于对开发区管委会的建议书近年来,开发区管委会经济总量大幅提升,辖区社会、文化、生态建设事务日益增多,已经呈现出由单一经济功能区向多功能城市综合区发展的趋势,开发区高质量发展及开发区人大工作和建设都面临一些新情况和新问题,需要加强研究、总结经验,出台举措、破解难题。
一、针对开发区管委会机构覆盖率较低的现实问题,建议有关方面将开发区管委会工作和建设尽快纳入议事日程,推动各地加大解决问题的力度。
对一些区域面积较大、发展较为成熟、与行政区管辖范围有较大重合的开发区,可调整行政区划。
对于一些规划面积较小、难以与行政区合一的,可抓紧研究出台设立人大工作机构的办法。
在机构编制上,应本着务实、高效原则,合理设置工作部门,配备专职工作人员。
二、明确开发区管委会机构的功能定位、人员编制、职责权限,建立完善的开发区人大工作制度。
建立健全工作的制度,并进一步健全工作交办、督办、办结报告制度。
探索建立有效的开发区管委会监督工作制度,提高人大监督的权威性。
三、开发区经过十余年的发展,土地开发潜力已殆尽,应将工作重点转移至县工业园区。
强化工业园区建设的领导。
要增加财政投入力度,进一步完善园区基本设施建设;根据工作需要,增派人员到工业园区;要健全工业园区日常管理制度,确保园区工作有序开展。
要加大招商引资力度,真正发挥我区职能,灵活采用多种工作方法,引进一批发展潜力大、科技含量高的企业落户开发区管委会。
要继续妥善处置开发区管委会内不良资产,既要为企业创造好的发展环境,又要充分维护国家利益。
四、开发区管委会的管理运行具有集中简便高效的特点,但也暴露出不少问题。
针对近些年开发区出现的决策不科学、监督不到位等问题,要在监督法、预算法中明确规定开发区管委会的上级应当向同级人大及其常委会报告开发区工作情况,将开发区年度经济社会发展计划和预算单列,提请人大及其常委会审查批准,从根本上解决开发区人大监督缺位的问题,实现人大监督全覆盖。
正略咨询:我国县域经济开发区面临的问题及解决对策
正略咨询:我国县域经济开发区面临的问题及解决对策县域经济是我国国民经济的基本单元,对推动国民经济发展起着举足轻重的作用。
县域经济开发区是县域经济的重要载体,建设发展近四十年来,在国家、省、市的大力助推下,发展势头迅猛,逐渐成为区域转型发展的主阵地、经济发展的增长极。
取得巨大成绩的同时,县域经济开发区也面临着诸多问题:第一,重圈地建设,轻产业规划。
第二,重项目落地,轻聚集发展。
第三,重硬件更新,轻机制创新。
如何在百年未有之变局与“双循环”叠加的背景下,准确识变、科学应变、主动求变,加速推进县域经济开发区高质量发展是需要我们认真研究和思考的课题。
一、县域经济开发区面临的问题正略咨询研究认为,县域经济开发区目前面临以下三方面的问题:01、产业规划不明确,土地集约程度低产业规划、空间规划和地方经济发展总体规划的无缝对接往往是区域经济发展的关键和重要问题,县域经济开发区的发展尤其会遇到类似的问题。
县域经济开发区往往空间规划很好,但仅仅停留在“规划”层面,产业发展思路不清晰。
同时,在招商引资时往往急功近利或对投资者有求必应,导致“小项目、大圈地”现象时有发生,闲置低效土地较多,“亩均效益”较低,影响了开发区总体规划和目标的实现,最终导致很多开发区目前可用土地很少,且相对比较分散,无法满足大项目的选址要求。
02、招商引资难度大,产业集聚程度低相较于市级、省级、国家级经济开发区,县域经济开发区招商引资尤为困难,主要原因有二:第一,招商引资成本过高,各类开发区为了招商引资,恶性竞争不断,导致政府性投资过高。
第二,招商引资力量分散,政府倡导的全员招商体系,一方面致使招商队伍过于分散“无组织无纪律”,另一方面由于缺乏对区域、产业甚至技术了解的专业招商队伍,使得招商引资虽然“重拳出击”,但效果却不明显。
同时,大部分县域经济开发区在品牌、技术、资金等方面“先天性不足”,招商引资落地的企业大多数级别低、规模小、实力弱,以劳动密集型和中低层次技术为主,产品技术含量和附加值普遍不高,产品没有特色,产业层次较低,较难形成产业集聚,经济效益低下。
我省开发区发展中存在的问题及对策建议
我省开发区发展中存在的问题及对策建议发布时间: 2009-12-2 9:05:37 来源:安徽省发改委网站编者按:开发区已成为全省开放型经济发展的新增长极、外商投资的密集区、新兴产业的集聚区和体制创新的先行区。
为了满足皖江城市带承接产业转移示范区建设的需要,我省开发区面临着新一轮的扩区升级。
近日,省经济研究院赴宁国、马鞍山、芜湖、合肥、铜陵、安庆等地,开展专题调研,了解到开发区存在的一些突出问题,并提出相应的对策建议。
一、当前开发区存在的主要问题1、经济管理权限不足。
随着2003年以来清理整顿开发区工作的深入以及2004年《行政许可法》的颁布,多数开发区原有的许多集中管理权限被有关部门收回。
具有审批和执法权的相关部门在履行公务中,推诿扯皮现象时有发生,致使开发区运行效率大大降低,开发区“一站式办事,全方位服务”的各种承诺大打折扣。
2、社会事务日益繁重。
随着开发区开发建设规模的扩张,区内人口不断增加,文化、教育、卫生、计划生育、劳动就业、民政福利、公共环境、社会治安、企业党建、民兵武装等社会性事务越来越沉重。
开发区还要像其他行政区一样,参加统一开展的各种活动,接受统一组织的各种检查评比,应酬名目繁多的各类会议,由此导致对口工作机构增加,开发区“人少事多”的矛盾日益凸显。
3、财政留成相当有限。
多数省级开发区不具有一级财政功能,各类税收直接上缴当地政府,开发区内公共基础设施投资、扶持企业发展资金等需要经过论证、报预算、等待审批、资金划拨等繁琐程序。
这一财政体制严重制约了开发区开发、建设和招商的自主性,也降低了开发区运行效率,迫切需要改变。
4、要素瓶颈严重制约。
一是土地供应紧张。
国土资源部门核准的可开发面积已基本开发完,目前又无法及时补充所需的土地,导致一大批进区项目受到不同程度的影响,扩区呼声日益高涨。
二是投融资难度大。
开发区开发建设一般是按照土地开发、融资建设、滚动发展的运行模式进行的。
由于政府财力有限,开发区基础设施建设资金主要依靠融资解决,但目前多数开发区融资渠道有限,融资创新缓慢,资金紧张问题十分突出。
对园区发展存在的几点问题及建议的思考(经济开发区管理委员会调研报告参考)
本文为Word版本资料,下载后可任意编辑修改对园区发展存在的几点问题及建议的思考一、存在的问题(一)在更大力度推进改革创新上存在一定的机制体制制约1.经开区缺乏经济管理赋权。
经开区作为区政府派出机关,承担着大量的属地管理与服务责任,自成立以来,一直都是事业单位,并且没有任何执法权,现行体制未赋予相应的处罚与管理权力,有责无权,难以提高工作效率。
2.目前我单位采取区直单位的薪酬制度,工资结构无法调整,调资空间有限,按劳分配、奖勤罚懒在实施上存在“身份”制约,在以岗定薪、绩效考核的人事薪酬管理模式和按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理等岗位管理办法上较为滞后,该薪酬制度已经无法适应目前开发区高质量发展工作要求。
3.园区开发建设与管理市场机制不足。
经开区的工程建设项目除财政拨款项目外大多采用城发工投公司代建;因工投公司代建设开发模式从项目初定到最终签订需要三方确认,手续繁杂、周期长,缺乏效率。
随着完善园区基础设施及配套功能的建设开发需求日益突出,建设力度和规模进一步加大,由经开区负责的项目日益增多,管理难度逐渐加大,急需通过建立科学的现代管理制度,规范管理园区建设、开发与运营管理工作。
(二)在更加全面贯彻落实新发展理念的全局视野和系统性思维上较为欠缺一是开发区创新能力不强,科技发展水平总体不高,科技对经济社会发展的支撑能力不足,科技对经济增长的贡献率远低于一流先进开发区水平,这是制约xx经开区发展的“阿喀琉斯之踵”。
在历年的经开区争先创优综合考评中,虽然当年新增高新技术企业数及省级以上名牌产品数两项指标在全省排名将保持全省第一梯队,但高新技术产业增加值占工业增加值比重、规上工业R&D经费支出占营业收入比重、高新技术产品出口额占出口额比重等指标一直排名靠后。
在2020年上半年的全省开发区争先创优综合考评中,xx经开区的高新技术产业增加值占工业增加值比重x%,全省排名x;规上工业R&D经费支出占营业收入比重x%,全省排名x;当年新增省级以上科技以上创新平台及载体数为0;存在较大的短板。
浅析我国开发区发展问题及措施
督 篇
浅析我 国开发区发展 问题及措施
陈盈 矛 q 王志国/ 天津宝 坻经济开发区管 理委员会 摘 要: 开发区是一种享有特殊经济政策、 从事某种经济活动的地域类型。开发区的建设推进了国家和地区经济的对外开放 ,
被认为是一种促进 经济发展 的有效方法。我 国 自8 0年代初 兴办经济特 区以来 , 各 类开发 区在 全 国快速发展 , 在功能和 类型上呈现 多种 多样的 态势。因此 , 在经济全球化 时代 , 我 国开发 区的发展 同样 面临着新 的问题 , 本文对此提 出了相应 的解决对策 , 以期 实现开
发 区发展 的 良 性循环 和有序发展 。 关键词 : 开发 区; 创新 ; 可持 续发展 何 利用 外 资 ,而没有 考虑 所 处 的 区域背 企 业的成长 ,是否符合 企业 的发 展 战略 。 我 国开发 区的发展概 况 同时开发区 引进的外 资企 业在 产业定 所 以从各级 政府来讲 , 也不 应该把 眼光 只 我国开发区的发展则始 于 2 O 世纪 8 0 景 ; 一些 停 留在是 否设立开发 区 , 开 发区 是何种 级 年 代。1 9 8 0 年 我国在东南 沿海的深 圳 、 珠 位 上与周边 地区 的企 业发展相 脱节 , 海、 汕头 、 厦 门 兴办 经济 特 区 ; 1 9 8 4年 , 我 外 资企 业 仅专注 生产 链 的某 一环 节 或某 别 , 而是应该着 力发展 区域 经济发 展的 内 国宣布 设立 l 4 个沿海开放城 市 , 并在这些 领 域 ; 因此, 这种 发 展形 式不 能实 现开 生动力 。开发区应制订相应优越 的投资 政 营 造 良好 的法 律环境 ; 形成 具有 简便 、 城 市中设 立数量不 等的经济 技术开发 区 ; 发 区内外 企与所在区域的产业联动 。 这种 策 , 9 o 年代以后 , 开发 区在全 国范围 内遍地开 “ 各 自为政 ” 式的跨 国公 司投资 状况 , 会使 快 捷 、与 国际惯例相 适应的办 事程序 ; 在 这些外 资企 业 立项过程中 , 把土地 、 资金 、 技术 、 劳 动力等 花; 2 0 0 2 年6 月, 我 国仅国家级的各类开 得当 区位 条件发生 变化时 , 发 区已达 l 6 O 多个 。 概括来讲 , 我 国开发 区 考量 自身 发展极有 可能转移投 资 , 进而影 生产要素纳 入决 策体 系 , 在 市场 机制的 作 尤其 对于一 些开发 区 用下 ,实现 各 种生 产 要素 在空 间 上的 重 的发 展大 致经 历 了 l 9 8 4~l 9 9 1 年 的沿海 响区域经 济的发展 , 直接影 响当 组 , 营造适宜 企业投资 兴业 的立体空 间优 小布点 、 1 9 9 2 — 1 9 9 7 年 的东部和 南部大 铺 来说会 造成十分 严重的后 果 , 势。 开和 1 9 9 8 年以来 向全国大迈进 3 个阶段 。 地的经济发展状况 。 开发 区 的功 能和 类型 呈现 多种 多 样的 态 ( 三) 开发 区 间发 展 差异 明 显 ( 二) 整合 内外 资企 业形 成联 动 区域 由于成立 于不同的 时期 , 受不 同时期 优 势 势, 如经济特 区 、 经济技术开 发 区 、 高新 技 加之 备具不 同的 从 自身的发 展而言 , 这些 跨国公 司为 术产业 开发 区 、 出 口加 工 区、 保税 区 、 金 融 的 国家政策导 向的影响 , 贸易 区 、 旅游 度假 区 、 边境 经济合 作区等 ; 经济 发展历史和 地缘条件 , 我 国开发 区存 了推行 全球化 战略 , 势必要 以 自身 的资金 批准先 后决 和 技术 优势 与 中国特 定的 经济 活 动 空 间 开发 区的级别 呈现 自上 而下的态 势 , 如国 在着 明显的差 异 。总体来 讲 , 定开发 区不同的发 展优势 , l 9 9 2年 以前批 相结合 , 从全 球的角度 将 中国开发 区作 为 家级 、 省级 、 地市 级 、 区县级 、 乡镇 级 、 村级 准 的天 津 、 大连 、 广州 三个 开 发 区经济 总 组织其生产运营 的酋选之 地。但很多开发 等工业 园区。开发 区的发展之所以呈现如 量 之和 占全 部 国家级 经济 技 术开 发 区经 区内的外商投 资企业尽 管产 出很 高 、 利润 此 陕速 的发 展态势 , 主要是 因为我 国开发 区在对 外 开放 、 吸 引外商 投资 、 扩大 外 贸 济 总 量的 3 O %以 上 ,并 持 续保 持领 先水 很 好 ,但从 区域发展 的 内生 动力而言 , 外 出 口、 发 展高新技 术 、 促进 区域 经济发 展 、 平, 而 后批准的 昆山 、 长春、 沈阳 三个 开发 资企业仍然“ 游离 ” 于区域之外 。 这些外 资 产 业结构调 整 、 城市空 间结构调整 等多 方 区的增长速 度最 陕 ; 政策 导向决定 开发 区 企 业鲜少 关注与当地企 业的联 系 , 而当 地 面 起到了窗 口、 辐射 、 示范和带动作用 。 经济发展 态势 , 东部沿海 开发 区的经济发 企业 也苦 于无 缘与 这些 外 资企 业实 现有 二、 我 国开发 区发 展存 在的主要 问题 展状 况远 远高 于 中 、 西部 地 区 , 同 时在 大 效协作 , 使得 “ 近 水楼台” 难于“ 先得月” 。 这 ( 一) 用 地 指 标 不 合 理 力发展 西部的号召 下 , 近 些年来 重点发 展 种情况 下 , 要 强调 社会文 化联系在 开发 区 我 国开发 区发 展的过程 , 与 我国 改革 的西 安 、 重庆、 成 都经济 技 术开 发 区的 发 发展 中的重要作用 , 注重“ 以情联 商 ” 、 “ 以 开放 战略 的实 施 过程 紧密 相联 并与 全 球 展状 况远 远优 于 西部其 它 经济 技术 开 发 诚联商 ” 、 的招商模 式 , 实现 内外 资企业 的 经济活动密不可分 。由于在 时间上 的阶段 区 ; 历史和地缘 条件决定 开发 区发展 的实 密切联系 。这就需要开发 区应发挥 相应的 性和空 间上的梯 度 陧, 我国开 发区是在 沿 力 , 由于我 国第 一批开 发区主要 集 中于 经 经济管 理的优势 , 着力 制定适 应内外资 联 海开放城市和其他城市划定的小块区域 济发 展活跃 的沿 海城市 , 这些 地 区占据了 动 发展 的特 殊优 惠政 策和 高效 运 营体 制 中实验 性的发展 , 所 以在规划 之初 由于各 地缘 优势 , 能较快捷 地利用周边 的经 济条 和环境 ; 应 着力搭桥牵 线强化 内外 资企 业 种 原 因在 用 地指 标 的划分 上存 在 着一 定 件 , 而后起 的 第二 、 三 批 开发 区大 部分 集 之 间的联系和协 作 ; 尤其应成 立可行 的服 程度 的不合理现 象 , 如 如青岛 、 烟台、 连 云 中在 经济相对保 守的 中西部地 区 , 因此第 务 平台 实现 内外 资企 业之 间有 效 转移 专 三批开发 区的实 力明显低 于第一 批经 有技 术和知识 , 港等开 发区 因规 划面积 过大 , 造成土 地大 二 、 提高 地区的学 习和创新 能 量 闲置 ; 而如温外『 和上 海漕河 泾等开发 区 济技术开发 区的经济实 力。 力, 真正实现 整个 区域 内外资 企业联 动发 则 由于用地规模 太小 , 限制产 业的进一 步 三、 我国开发区发展的措施 展。 集聚 。 ( 一) 整合 资源形成 立体 空间优 势 参考文献 ( 二) 内外资利用脱节 由于特定 的历史原 因 , 我 国开发 区依 【 1 】 付晓东、 胡铁 成 , 区域融 资与投 资环境 由于 区域 经济 空 间相 互作 用 的微 观 然延 续以往开发 区发展 的惯性模 式 , 一味 评 价 , 商 务 印 书馆 , 2 0 0 4 . 1 1 . 机 制是企业 , 所 以如何通过与 跨 国公 司建 追 求批 租土 地 、 争 上项 目 , 并 积极 寻 求政 [ 2 】 夏 海钧 ; 中国高新技 术产业 开发 区发展 立 生产链的联 系 , 纳入其全 球生产 运营 的 策 层面 上 的园 区级别 建 设 ,而从 全 国来 研 究 【 D 】 : 暨南大学 ; 2 0 0 1年. 体系, 协 助本地企 业从跨 国公 司获得 知识 讲 ,由于各地都设有国家级的开发区, 所 【 3 ] 石 万鹏 , 中国投 资环境 与政 策 , 中国经 和 技术 转移 ,缩 小与 国 际先 进技 术 的差 以这种特殊政 策的效力将越来越弱化 。而 济 出版社 , 1 9 9 3 . 企业 投资不 仅要 [ 距, 成 为摆在各个 开发 区面前 不可 忽视 的 从企 业的本质特 性而言 , 4 】 何 兴刚 . 城 市开发 区的理论 与 实践 。西 问题 。而 目前我国大部分开发 区由于历史 关注 于开发 区的政策层 面 , 而且更 要关注 安 : 陕西 人 民 出版 社 . 1 9 9 5 . 和 经验的原 因 , 在 设计伊始 主要定 位于如 于各类 生产 要素 的 时空 组合 是否 有 利于
对管委会当前所面临的困难和挑战的分析及应对策略
对管委会当前所面临的困难和挑战的分析及应对策略管委会是一种管理管理机构,通常由不同部门的领导人组成,目的是管理一个特定区域或组织。
作为一种管理机构,管委会在管理过程中可能面临多种困难和挑战。
本文将分析管委会当前面临的困难和挑战,并提出相应的应对策略。
首先,管委会可能面临的一个困难是内部沟通和协调。
由于成员来自不同的部门和背景,他们可能有不同的目标和利益,这可能导致沟通不畅,协调困难。
为了应对这个困难,管委会可以采取以下策略:1.建立有效的沟通渠道:通过定期召开会议、使用协作工具和技术平台等方式,促进成员之间的沟通和交流。
2.加强了解和尊重:成员应该努力了解并尊重彼此的角色和责任,意识到他们都为同一个目标而努力。
3.建立共同目标:管委会成员应该共同确定并致力于实现的目标,以促进协调和合作。
其次,管委会可能面临的挑战是决策过程的复杂性。
管委会通常需要做出重要决策,但由于各种因素的复杂性,决策过程可能变得困难。
为了应对这个挑战,管委会可以采取以下策略:1.收集信息和数据:成员应该积极搜集相关信息和数据,以便在做出决策时有准确的事实依据。
3.权衡利益和风险:管委会成员应该充分考虑各方利益和潜在风险,并在做出决策时做出综合权衡。
另外,管委会可能面临的困难是管理效率和绩效的提升。
管理效率和绩效是一个组织成员的工作表现的重要指标,但由于各种因素的影响,它们可能受到影响。
为了应对这个困难,管委会可以采取以下策略:1.制定明确的目标和指标:管委会应该与成员一起制定明确的目标和指标,并定期对其进行评估和调整。
2.提供培训和支持:为了提高成员的管理能力和绩效,管委会可以提供培训和支持,以帮助他们更好地完成工作。
3.建立激励机制:通过建立激励机制,如奖励和认可制度,来鼓励成员努力工作和实现目标。
最后,管委会可能面临的挑战是与外部利益相关者的关系管理。
作为一个管理机构,管委会通常需要与各种利益相关者进行合作和协调,但由于利益的复杂性,这可能变得困难。
刍议我国开发区管委会的功能与存在的问题
刍议我国开发区管委会的功能与存在的问题刘桐源摘要开发区管委会作为开发区的直接行政管理机构,被上级政府赋予一定的管理权限,主要有引导产业(事业)发展、协助企业与上级政府的沟通、加强对外联系和招商引资、承担部分社会职能等的功能,这些功能有力地促进开发区的产业集聚。
但同时“管委会体制”缺乏法律保障、部分社会职能的缺失、“商业化”趋势等困扰着开发区及其管委会良性协调发展。
所以,要坚持“扬长避短”的原则,既要发挥好开发区管委会具有有利于促进开发区内产业集聚的优势,又要改革“管委会体制”中不适应社会发展的部分,促进开发区管委会的科学发展。
关键词开发区管委会产业集聚社会职能法律保障科学发展改革开放后,为了促进经济发展尤其是区域经济竞争力,各地先后成立了一大批开发区,涵盖高新技术产业、经济技术开发、文化旅游度假、边境经济合作、城乡统筹发展等领域,并可分为国家级、省级、省级以下等级别。
为了加强对这些开发区区域内的一些行政事务进行有效管理,提高其输出的公共产品和公共服务的质量,各地基本上都成立了相应的“开发区管理委员会”(简称“开发区管委会”)。
从行政效率观来看,这些开发区管委会作为上级行政机关的派出机构,被赋予一定的管理权限,能充分发挥开发区的功能特色,有效统筹各类行政资源和社会资源,完成其行政目标;从系统管理角度来看,开发区管委会并不等同于相应级别的政府,缺乏一些必要的立法与司法保障,许多工作在开展起来面临诸多困难。
一、我国开发区管委会的主要功能总体来说,开发区管委会的职能较少,没有相应级别的政府的职能广泛,如果把一般的地方政府的职能看成“放射式”,那么开发区管委会的职能就应是“条带式”。
开发区管委会有以下的主要功能:(一)协助上级政府引导开发区内的主导产业(事业)快速发展从目前情况来看,我国的各类开发区都有其各自的主导产业或事业。
例如,各地的高新技术产业开发区的主要功能就是引进和发展高新技术及企业,为当地创造更高的经济效益,其管委会的首位目标就是为之服务;重庆的两江新区作为统筹城乡改革发展的试点项目,其管委会的职能主要着眼于创新社会管理机制。
开发区管理中存在问题分析和机制完善研究
开发区管理中存在问题分析和机制完善研究内容摘要改革开放至今,开发区管委会在我国已经走过 30 多年的发展历程,总结开发区管理经验对我国政府管理创新发展具有十分重要的理论与现实意义。
呼和浩特金川开发区管委会成立以来,对于金川区,乃至呼和浩特的发展都带来巨大的贡献。
但由于呼和浩特金川开发区法律的缺失、政府社会服务职能缺位、社会中介组织发育的不健全,导致呼和浩特金川开发区管委会管理职能权限模糊,开发区可持续发展乏力。
因此,唯有以创新管理呼和浩特金川开发区管委会,方可明晰管委会的管理职能,从而促进开发区的大发展。
关键词:开发区管委会管理职能完善机制目录一、我国开发区的基本管理体制概述 (1)(一)行政主导型管理体制 (1)(二)“公司制”管理体制 (2)(三)混合型管理体制 (3)(四)管理委员会制是开发区的基本管理模式 (4)二、呼和浩特金川开发区管委会管理存在的问题 (5)(一)呼和浩特金川开发区管委会管理存在的问题 (5)1.管理权限范围模糊 (5)2.职能权限授权不足 (5)3.权力运作较为随意 (6)(二)呼和浩特金川开发区管委会管理存在问题的成因 (6)1.呼和浩特金川开发区管委会行政主体资格缺乏全国性法律认定 (6)2.政府社会服务职能缺位 (6)3.社会中介组织发育不健全 (7)三、呼和浩特金川开发区管委会创新管理对策 (7)(一)加强金川开发区管委会的组织管理创新 (8)(二)加强金川开发区管委会的人员管理创新 (9)(三)加强金川开发区管委会的绩效管理创新 (10)四、结论 (11)参考文献............................... 错误!未定义书签。
从古至今,政府的行政派出管理在我国大都出于加强国家控制与监管的目的,并往往带有一定的军事色彩。
而开发区管委会作为发展区域经济进行的行政派出管理,是我国改革开放以来,适应市场经济发展的内在要求,积极探索、建立的一种不同于传统计划经济管理方式的新的管理模式,是实践基础上政府管理体制的改革与创新。
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刍议我国开发区管委会的功能与存在的问题刘桐源摘要开发区管委会作为开发区的直接行政管理机构,被上级政府赋予一定的管理权限,主要有引导产业(事业)发展、协助企业与上级政府的沟通、加强对外联系和招商引资、承担部分社会职能等的功能,这些功能有力地促进开发区的产业集聚。
但同时“管委会体制”缺乏法律保障、部分社会职能的缺失、“商业化”趋势等困扰着开发区及其管委会良性协调发展。
所以,要坚持“扬长避短”的原则,既要发挥好开发区管委会具有有利于促进开发区内产业集聚的优势,又要改革“管委会体制”中不适应社会发展的部分,促进开发区管委会的科学发展。
关键词开发区管委会产业集聚社会职能法律保障科学发展改革开放后,为了促进经济发展尤其是区域经济竞争力,各地先后成立了一大批开发区,涵盖高新技术产业、经济技术开发、文化旅游度假、边境经济合作、城乡统筹发展等领域,并可分为国家级、省级、省级以下等级别。
为了加强对这些开发区区域内的一些行政事务进行有效管理,提高其输出的公共产品和公共服务的质量,各地基本上都成立了相应的“开发区管理委员会”(简称“开发区管委会”)。
从行政效率观来看,这些开发区管委会作为上级行政机关的派出机构,被赋予一定的管理权限,能充分发挥开发区的功能特色,有效统筹各类行政资源和社会资源,完成其行政目标;从系统管理角度来看,开发区管委会并不等同于相应级别的政府,缺乏一些必要的立法与司法保障,许多工作在开展起来面临诸多困难。
一、我国开发区管委会的主要功能总体来说,开发区管委会的职能较少,没有相应级别的政府的职能广泛,如果把一般的地方政府的职能看成“放射式”,那么开发区管委会的职能就应是“条带式”。
开发区管委会有以下的主要功能:(一)协助上级政府引导开发区内的主导产业(事业)快速发展从目前情况来看,我国的各类开发区都有其各自的主导产业或事业。
例如,各地的高新技术产业开发区的主要功能就是引进和发展高新技术及企业,为当地创造更高的经济效益,其管委会的首位目标就是为之服务;重庆的两江新区作为统筹城乡改革发展的试点项目,其管委会的职能主要着眼于创新社会管理机制。
从以上我们可以看出,较级别相当的地方政府来看,这些开发区管委会的职能目标较为单一,各项工作的主题突出,其落脚点基本上都在开发区的主导产业或事业的发展上。
各地之所以要为各类开发区成立相应的管委会是为了规避开发区工作的“单一性”与属地政府的“社会性”的矛盾,赋予开发区管委会在国土规划、经济、市政等领域中部分的行政管理职权,而其他主要的社会职能由所属的政府承担。
所以,从客观上来讲,协助上级政府引导开发区内的主导产业(事业)快速发展是开发区管委会的最为主要功能。
在社会主义市场经济条件下,这一功能主要表现在参与制定产业(事业)发展规划、执行上级政策扶持、优化投资环境、资金补贴等。
(二)充当企业与上级政府沟通的桥梁在各地的实践中,开发区管委会往往被定格为上级政府的派出机构,所以许多事务都不是管委会能单方面决定的,需要征求上级政府同意。
企业的入驻会为开发区带来活力,提高开发区的产能,但并不是任何企业通过与开发区管委会的协商就可以进入开发区,尤其是一些影响力较大的企业,管委会必须充分征得上级政府的同意方可为其办理入驻手续。
例如,三星集团的芯片制造基地落户西安高新区的例子就可以说明,三星集团的入驻由西安市主导,建立在西安市、陕西省甚至国务院同意的基础上的,而高新区管委会由于职能权限的有限,只能充当一个“中介者”和“经办人”。
此外,开发区内的企业遇到开发区管委会不能处理的问题时,开发区管委会往往需要充当中介将问题向上反映,得到批复后协助相关部门予以执行。
(三)加强对外联系和招商引资,扩大开发区的影响力同其相应的政府一样,对外联系和招商引资是开发区管委会的主要职能,旨在扩大开发区的影响力,吸引更多的企业来此投资和更多游客来此旅游,提升开发区的经济实力。
开发区管委会往往将负责对外宣传和招商的部门列为重要职能部门,其部门领导往往由管委会领导兼任。
各地的开发区管委会通常以开发区或其管委会的名义,发布商业广告、参与或举办展销会、到一些中意的企业进行游说等。
(四)提高开发区内的公共设施建设水平为了吸引企业、人才和游客,各类开发区都格外注意自身的基础设施建设,例如道路、绿地、公园等,一方面提升了开发区的面貌,另外良好的环境使得居民的生活环境有了很好的改善,在一定程度上提高了群众的生活质量。
总之,以上功能的目的都在于促进提升开发区产业(事业)的竞争力,不断完成开发区被赋予使命和所承担的任务。
在开发区中,企业虽然是创造产值主体,但没有管委会这一“管家”的角色,开发区的产业集聚功能就难以实现。
二、我国开发区管委会存在的主要问题我国的许多开发区面积不断扩大,一些甚至接近同级别的行政区面积。
区域内有众多的人口和纷繁复杂的社会事务,单靠管委会处理显得“力不从心”,若管委会与属地政府共同管理,往往又会衍生出一些部门间的利益争夺和“踢皮球”现象。
总的来说,有以下几种因素制约着开发区管委会的良性协调发展:(一)“管委会体制”缺乏相应的法律保障,职能权限较为模糊迄今为止,我国在国家级法律、法规层面,没有对开发区管委会有一个明确的法律上的界定,各类开发区管委会的职能只是在决定成立开发区的行政机关或立法机关的文件上予以提出。
一般文件较法律来说具有很大的不稳定性,对于界定开发区管委会的职能有较大的随意性,其职能权限很大程度上都会跟随所谓的“形势”而发生变化,而其合法性却难以界定和评估。
当权力缺乏必要的法律性的制约和保障时,就会出现“权力膨胀”和“权力萎缩”,这二者都会对开发区管委会的日常行政管理造成不良影响。
作为上级政府的被授权单位和派出机构,遇到法律纠纷时,开发区管委会不能作为行政法律主体参与司法调解或诉讼,只能由其上级政府代表其参与。
这就使得司法活动受到一些外部干涉,不利于司法公正和纠纷的解决。
(二)片面关注产业发展和社会职能的缺失虽然开发区管委会的主要职能着眼于如何更好地发展开发区的产业集聚功能,使各企业能创造出更高的产值。
但是开发区内并不是只有企业,还有许多居民,这些居民的绝对数量往往比企业员工多得多。
根据各地的实践,许多开发区管委会只承担少量或根本不承担像教育、卫生、社会保障等职能,这些职能往往交由开发区所属地的政府来完成。
这样做虽然有利于减轻开发区管委会的职能,但是在开发区没有与所在行政区实现“利益共享”的前提下,属地政府是往往很不愿意将开发区的社会公共服务职能履行到位,“踢皮球”现象经常发生。
而一些开发区承担了部分社会职能,但受制于没有法律规制,效果也不尽相同。
所以,“如何使开发区巨大的产值转化为当地群众能切身享受到的福利”应成为今后开发区管理体制改革的重要研究课题。
(三)公共部门“商业化”趋势明显一些开发区以管委会为依托,成立了相应的产业开发公司,公司董事长由开发区管委会主任兼任,一些工作人员两个机构中交叉任职。
在职能定位上,开发区管委会负责决策,产业开发公司负责具体的运作,并通过其拥有的行政资源对开发区内其他的企业产生引导作用,甚至垄断开发区内的产业。
西安曲江新区就是典型的代表之一。
此外,在其他类型的开发区中,企业与管委会联系紧密,“寻租”现象时常出现,开发区管委会全心全意为企业服务,“公共性”与“商业化”此消彼长,严重削弱了开发区管委会及其上级政府的公信力和权威性。
三、今后我国开发区管委会科学发展的途径开发区管委会的出现有其特定的历史背景和特别的使命,对于我国社会主义现代化建设就有重要意义,但同时伴随的一系列问题也需要得到高度重视。
笔者认为,今后我国开发区管委会要科学发展必须遵循“扬长避短”的原则,一方面继续发挥好其促进产业积聚的职能;另一方面,要通过各种手段对开发区管委会的行政行为进行有效的规制。
(一)通过立法明确开发区管委会的法律地位和职能权限国家立法机关应该基于各类开发区建设的需要,制定相应的《开发区法》,对作为开发区的直接管理机关的管委会的法律地位予以明确,并给予其明确的行政职能、行政隶属关系、行政责任权限等,使管委会既能高效地发挥其行政职能,又能对其行政行为进行有力的规范,并拥有独立承担法律责任的资格。
(二)努力实现与属地政府“利益共享”,使属地政府能积极履行对开发区的社会职能开发区积聚了众多企业,占用了所属行政区内的一些土地,如果开发区内的经济效益不与属地政府分享,还要求属地政府为开发区承担必要的社会公共职能,从公共选择理论角度来看,属地政府肯定是不愿意的,但基于上级政府的要求,属地政府必须为开发区承担社会公共职能,但这效果往往会大打折扣,不利于开发区的社会稳定与经济建设。
如果能建立开发区与属地政府“利益共享”的机制,使开发区的成果通过各种形式使得所属行政区共同分享或开发区给予属地政府相应的财政补贴来帮助其为自己履行社会职能,那么开发区内的社会管理问题将会得到妥善的处理。
(三)建立并健全开发区管委会的“消亡机制”这里所讲的“消亡机制”是指当开发区管委会完成其使命后就应撤销,将所有发展成果交由所属行政区,或开发区管委会完全演变成一级政府,拥有完全的政府职能的机制。
我国开发区管委会是基于开发区建立初期进行有效管理而产生的,能用较短的时间通过其拥有的行政资源和社会资源建立开发区社会要素运作的机制。
当开发区的规模、企业、人口不断扩大,面临的社会事务越来越多,客观上要求职能有限的管委会必须向一级政府趋同以适应形势发展的需要,况且开发区的面积也不能无限制地扩大,要符合经济发展规律和城乡统筹发展的要求,否则会造成越来越多的土地矛盾和土地资源浪费。
所以,开发区管委会的“消亡”的目的是为了更好地促进开发区继续良性协调发展。
机构的撤销并不代表发展成果也伴随而消失,而要通过机制的保障而留在所属的地区,继续促进着经济发展。
参考文献1.张洪岭:《我国开发区管委会法律问题研究》.山东大学:硕士学位论文.2006年3月2.杨玉杰:《健全我国开发区管委会管理职能的措施分析》.消费导刊.2010年5月3.徐寅杰:《浅谈非正式行政区管委会的主体地位》.湖南财经高等专科学校学报.2010年4月(总第124期)。