中南大学《生产与运作管理》课程作业(在线作业)一及参考答案
生产与运作管理作业1答案
生产与运作管理作业1讲评巴南电大 范利民一、单选1C 2 A 3B 4B 5C 6A 7A 8C 9B 10C 11B二、多选1CDE 2ABE 3BCD 4CDE 5ACE 6ACE 7BCD 8BCDE 9BCD 10ACD 11BCD 12 ADE 13ABE三、简单题1P11 2P10 3P30 4P47 5P44 6P52四、综合分析1、结合房地产业、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容。
参考答案：（1） 房地产业：输入：建筑工人劳动、建筑材料、建筑机械设备的使用、资金、建筑设计管理技术等。
转换：建筑施工过程。
输出：房屋及配套设施。
（2） 医院：输入：医护人员的技术劳动、医院设施设备的使用和管理、医疗材料、医院正常运转所需资金等。
转换：对患者进行诊治的过程。
输出：对患者进行诊治的服务。
（3） 会计师事务所：输入：会计师等技术人员的劳动、委托服务对象提供的企业信息等数据、计算机等软硬件设施设备、信息咨询、运转资金。
转换：对委托服务对象的服务过程。
输出：对委托服务对象的服务。
2、结合所在单位实际工作绘制流程图（不少于8步），指出存在的问题及改进之处。
参考答案：⑴具体可根据同学们所在单位的实际情况进行绘制，可参考教材29-30页。
⑵针对单位的不同情况进行流程图的绘制，⑶也可以直接参照教材30页图2-2做。
本题答案在后面。
3、结合宾馆接待住宿绘制其服务蓝图。
本题答案在后面。
五、计算题解：已知：n=3 ,m=5 61=t 62=t 33=t 94=t 35=tn=3 甘特图参考答案：1. 照顺序移动方式计算：（分钟）顺81273)39366(31=⨯=++++⨯==∑=m i i t nT2. 按照平行移动方式计算： 分钟）（）（最长平(4518279)1339366)1(1=+=⨯-+++++=-+=∑=t n t T mi i3. 按照平行顺序移动方式计算：（分钟））（）（）（）较小较大平顺5118273961339366)(1(1=+=-+⨯-+++++=--+=∑∑∑=t t n t T m i i 由以上计算可得出结论，如果完成该任务时间最短的工序应该采用平行移动方式 图在上面四、综合分析2、结合所在单位实际工作绘制流程图（不少于8步），指出存在的问题及改进之处。
2023年生产与运作管理形成性作业答案参考
生产与运作管理作业１（第1~3章)一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守旳首要原则是（ )。
教材第1３页 Ａ.节能减排、保护环境旳原则 B ．创新旳原则 C.以市场为导向旳原则 D.可持续发展旳原则２． 企业中支持正常生产提供动力旳生产、工具制造、设备检修等。
它附属于( )过程。
教材第26页Ａ.基本生产 B.生产技术准备 C ．辅助生产 Ｄ.生产服务 ３. 在组织生产与运作过程时,要把( ）放在首位。
教材第２6页 Ａ.综合性 B ．目旳性 Ｃ.持续性 Ｄ.平行性4．）。
教材第2８页 A C. D ．5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等构成，加转接点，以各单位旳职责为根据旳流程图为( )。
教材第２9页A.基本流程图 Ｂ．平面流程图 C.跨功能作业互动图 Ｄ.由上而下流程图 6. （ )属于设备运用率高旳生产类型。
教材第34页 A.大批生产B.成批生产 C ．小批生产 Ｄ.单件生产7. 根据市场预测为主制定生产计划旳生产类型是( ）。
教材第36页 A.大量生产 B ．小批生产 C ．单件生产 D ．订单生产 8. 平行移动方式生产周期旳计算公式为( )。
教材第3９页A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D ． 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9． 在产品加工移动方式中，组织生产较简朴,设备在加工产品时不出现停止、工序间搬运次数少，应采用（ ）。
教材第4１页A.平等移动方式B.次序移动方式C.流水线生产D.平行次序移动方式1０. 在进行企业总平面布置时，对企业内旳各个部分旳布置不要一下子就排得满满当当旳,要留有余地属于( ）。
教材第47页A ．综合旳原则 B.安全旳原则 C.弹性旳原则 D.单一流向旳原则1１． 将大体相似类型旳设备相对集中地摆放在一起，形成一种群体，对产品进行相似和相似旳加工。
2023年生产与运作管理形成性作业答案参考
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可连续发展的原则2. 公司中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（ ）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
教材第26页 A.综合性 B.目的性 C.连续性 D.平行性4.）。
教材第28页 B. C. D.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. （ ）属于设备运用率高的生产类型。
教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ ）。
教材第39页 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简朴，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ ）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行公司总平面布置时，对公司内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大体相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
生产与运作管理复习题及参考答案(1)
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题：1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是 [ ]A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 [ ]A.JIT 将库存视为缓冲器B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题4.项目进度控制的重点是 [ ]A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 [ ]A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ]A.r=B.r=C.r=D.r=7.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ]A.10，000元B.1，000元C.100，000元D.100元8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？ [ ]A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化9.滚动计划方法的优点是 [ ]A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性10.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为 [ ]A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时11.单件小批生产的好处是 [ ]A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？ [ ]A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ [ ]A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有设备能力D.现有员工数量14.生产运作战略是企业的 [ ]A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.竞争战略15.汽车及家电的生产，一般属于 [ ]A.大量生产方式B.成批生产方式C.单件生产方式D.连续生产方式16.工艺专业化的优点之一是 [ ]A.运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D.运输成本低17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用 [ ]A.具体产品B.假定产品C.代表产品D.标准产品18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时，（）是一个很好的决策方法。
生产与运作管理形成性作业答案参考1
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
生产与运作管理复习题与参考答
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作经管一、名词解释：1.生产运作经管2.成组技术3.工艺过程设计4.工艺性损耗5.工艺阶段6.供应链7.生产能力8.散布图9.劳动定额10.出产期11.计划经管12.制造性生产13.生产柔性14.批量15.数据分层法16.预测误差二、判断题：正确的打“√”，错误的打“×”。
请将答案填写在题后括号内。
1.人事经管是企业最基本的职能之一。
[ ]2.控制图主要用来查找引起质量波动的原因是偶然的还是系统的。
[ ]3.未来变化莫测，计划赶不上变化，制定战略没有意义。
[ ]4.PDM指产品数据经管。
[ ]5.长期预测是对5年或5年以上的需求前景的预测。
[ ]6.对于顾客化的产品，只能采取多品种和小批量生产策略。
[ ]7.所谓固定量系统就是订货点为固定量的库存控制系统。
[ ]8.采用订货点方法的条件是需求的不均匀。
[ ]9.工序数m与工序大量系数k B的关系是mk B=1。
[ ]10.在有趋势的情况下，用一次指数平滑法预测，会出现滞后现象。
[ ]11.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。
[ ]12.根据消耗速度的不同，固定间隔库存系统的每期订货量不同。
[ ]13.采用测时法中的被观测的操作者是一般工人。
[ ]14.对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定订货批量。
[ ]15.对于小批量生产无所谓产量问题。
[ ]16.市场导向法是确定价格的一种方法。
[ ]17.物料运量图法是厂区设置的常用方法之一。
[ ]18.一次指数平滑法不同于加权移动平均法。
[ ]19.一个网络图可以有多条关键路线。
[ ]20.顾客期望不等于实际购买，但其期望不易发生变化。
[ ]21.围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产，是MRPⅡ要求。
[ ]22.工程经管的目标是以低的费用、短的工期完成高质量的工程。
中南大学《生产与运作管理》课程作业(在线作业)一及参考答案
(一) 单选题1.下列各项中属于流水线组织设计内容的是( )。
(A) 专用设备的设计(B) 工艺规程的制订(C) 流水线工作制度(D) 运输传送装置的设计参考答案：(D)2.对象专业化的优点之一是( )。
(A) 缩短运输路线，降低运输成本(B) 对产品品种变换有较强的适应性(C) 便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高(D) 便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数参考答案：(A)3.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。
(A) 单件工序时间相等(B) 单件工序时间等于节拍(C) 单件工序时间呈倍数关系(D) 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数参考答案：(D)4.工艺专业化在优点之一是( )。
(A) 运输路线短(B) 产品品种更换有较强的适应性(C) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量(D) 运输成本低参考答案：(B)5.生产工艺准备主要工作内容有( )。
(A) 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造(B) 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造(C) 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造(D) 新产品试制与鉴定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造参考答案：(C)6.按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是( )。
(A) 航空公司(B) 大酒店(C) 会计事务所(D) 中小学校参考答案：(C)7.按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为( )。
(A) 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型(B) 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型(C) 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型(D) 批量生产、大规模定制生产、流水线生产类型参考答案：(B)8.生产运作战略具有以下三个方面的特点( )。
(A) 目的性、系统性、操作性(B) 目的性、一致性、操作性(C) 目的性、一致性、系统性(D) 目的性、竞争性、操作性参考答案：(A)9.制订生产运作战略，其首要步骤是( )。
中南大学网络教育生产与运作管理在线练习
3.制订生产运作战略，其首要步骤是( )。
(A)生产运作环境分析与生产运作系统选择
(B)生产运作方式的确定
(C)自制/外购的决策
(D)供应链合作网络的发展
答：(A)
4.生产运作的总体战略不包括( )。
(A)自制或购买(B)低成本和大批量
(C)多品种和小批量(D)高质量
答：(D)
5.企业生产管理的任务一般可概括为( )。
(A)经常性库存(B)保险性库存
(C)季节性库存(D)在制品库存
答：(B)
3.在制造企业中，面向生产需要的半成品与外购件库存的需求，属于( )。
(A)独立需求(B)相关需求
(C)连续需求(D)最终需求
答：(B)
4.将库存按其在生产中的作用进行分类的方法( )。
(A)通常用于计算生产成本与生产资金的运用
(C)集中了同种类型的设备和同工种工人，对产品进行不同工艺方法的加工
(D)集中了同种类型的设备和不同工种工人，对产品进行相同同工艺方法的加工
答：(A)
20.按劳动密集程度和顾客接触程度划分，医院属于( )。
(A)大量资本密集服务
(B)专业资本密集服务
(C)大量劳动密集服务
(D)专业劳动密集服务
答：(D)
生产与运作管理
(一)单选题
1.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。
(A)单件工序时间相等
(B)单件工序时间等于节拍
(C)单件工序时间呈倍数关系
(D)单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数
答：(D)
2.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。
(A)品种数较多(B)资本密集
(C)有较多标准产品(D)设备柔性较低
2023年生产与运作管理形成性作业答案参考
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可连续发展的原则2. 公司中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（ ）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
教材第26页 A.综合性 B.目的性 C.连续性 D.平行性4.）。
教材第28页 B. C. D.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. （ ）属于设备运用率高的生产类型。
教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ ）。
教材第39页 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简朴，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ ）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行公司总平面布置时，对公司内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大体相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
生产与运作管理形成性作业答案参考1
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
生产与运作管理-中南大学网络教育学院网上作业模拟练习题
(一) 单选题1. 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔，称为( )。
(A) 节奏(B) 节拍(C) 生产间隔期(D) 生产周期参考答案：(B)2. 当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，查定生产能力的计量单位宜采取( )。
(A) 代表产品(B) 具体产品(C) 假定产品(D) 标准产品参考答案：(C)3. 下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是( )。
(A) 主生产计划的计划周期为一年(B) 主生产计划的产品项目为相关需求(C) 主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划(D) 主生产计划中的产品需求主要是年初的估计数参考答案：(C)4. 精益生产方式的核心是( )。
(A) MRP(B) 准时生产(C) 敏捷制造(D) 业务流程再造参考答案：(B)5. MRP的主要目的之一是( )。
(A) 平衡生产能力(B) 降低劳动力需求(C) 培训员工(D) 协调各生产阶段的活动参考答案：(D)6. 质量数据的标准差（s）的大小是表示( )。
(A) 数据分布的离散程度(B) 数据大小(C) 数据平均值大小(D) 频数参考答案：(A)7. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力，称为( )。
(A) 设计能力(B) 查定能力(C) 计划能力(D) 标准能力参考答案：(C)8. 准时生产方式的总体目标是( )。
(A) 实现全企业整体性的利润(B) 实现全企业整体性的收入(C) 降低全企业整体性的成本(D) 准确、及时地满足市场需要参考答案：(A)9. 下列各项中，不属于成批生产期量标准的是( )。
(A) 节拍(B) 批量(C) 在制品定额(D) 生产周期参考答案：(A)10. 在成批生产条件下，车间之间作业计划的编制适宜于采用( )。
(A) 在制品定额法(B) 提前期法(C) 生产周期法(D) 订货点法参考答案：(A)11. 全面质量管理所强调的科学工作程序称为( )。
生产与运作作业复习答案(教师整理,供内部复习)范文
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
生产和运作管理复习题集与参考答案解析
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题：1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]A. 减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是[ ]A. 生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D. 简化管理工作3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在[ ]A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题4.项目进度控制的重点是[ ]A. 关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是[ ]A. 大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6.某产品流水生产，计划日产量为150 件，两班生产，每班规定有12 分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为[ ]A.r=B.r=C.r=D.r=7.设某企业对某物资的年需求量为10000 件，该企业每次订货量为1000 件，一次订货成本为100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为[ ]A.10， 000 元B.1， 000 元C.100， 000 元D.100 元8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？[ ]A. 工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化9.滚动计划方法的优点是[ ]A. 计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性10.某加工中心有2 台设备，每天一班，每班8 小时， 5 月份工作天数为 23 天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为[ ]A.331.2 小时B.165.6 小时C.184 小时D.368 小时11.单件小批生产的好处是[ ]A. 生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？[ ]A. 原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？[ ]A. 现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有设备能力 D.现有员工数量14.生产运作战略是企业的[ ]A. 公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D. 竞争战略15.汽车及家电的生产，一般属于[ ]A. 大量生产方式 B.成批生产方式 C.单件生产方式 D. 连续生产方式16.工艺专业化的优点之一是[ ]A. 运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D. 运输成本低17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用[ ] A. 具体产品 B.假定产品 C.代表产品 D.标准产品18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时，（）是一个很好的决策方法。
生产与运作管理复习题及参考答案
⽣产与运作管理复习题及参考答案中南⼤学⽹络教育课程考试复习题及参考答案⽣产与运作管理⼀、单选题：1.哪⼀项不是组织准时⽣产的条件 [ ]A.减少调整准备时间B.准时采购C.建⽴推进式系统D.从根源上保证质量2.按⼯艺专业化原则建⽴⽣产单位，优点是 [ ]A.⽣产系统可靠性⾼B.可采⽤专⽤⾼效设备C.缩短⽣产周期D.简化管理⼯作与传统⽣产系统对库存存在不同的认识，体现在 [ ]将库存视为缓冲器将库存视为资产认为库存占⽤资⾦和空间认为库存掩盖了⽣产管理的问题4.项⽬进度控制的重点是 [ ]A.关键作业进度B.全部作业进度C.并⾏作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满⾜顾客个性化需求，最为理想的⽣产型式是 [ ]A.⼤量⽣产B.成批⽣产C.单件⽣产D.多品种⼩批量⽣产6.某产品流⽔⽣产，计划⽇产量为150件，两班⽣产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品⽣产的节拍的计算公式应为 [ ] = == =7.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，⼀次订货成本为100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ]，000元，000元，000元元8.下述哪⼀种⽅法不属于⾏为理论的内容 [ ]A.⼯作扩⼤化D.⼯作丰富化9.滚动计划⽅法的优点是 [ ]A.计划是动态型的B.执⾏时可以灵活改变计划C.提⾼计划的连续性D.计划是动态型的并且提⾼计划的连续性10.某加⼯中⼼有2台设备，每天⼀班，每班8⼩时，5⽉份⼯作天数为23天，设备开动率为90%，该加⼯中⼼的设备能⼒为 [ ]⼩时⼩时⼩时⼩时11.单件⼩批⽣产的好处是 [ ]A.⽣产周期短B.效率⾼C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求⼚址应该接近消费市场 [ ]A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合⽣产计划需要多项输⼊，哪项输⼊来⾃企业外部 [ ]A.现有库存⽔平B.原材料供应能⼒C.现有设备能⼒D.现有员⼯数量14.⽣产运作战略是企业的 [ ]A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.竞争战略15.汽车及家电的⽣产，⼀般属于 [ ]A.⼤量⽣产⽅式B.成批⽣产⽅式C.单件⽣产⽅式D.连续⽣产⽅式16.⼯艺专业化的优点之⼀是 [ ]B.有利于减少在制品数量和流动资⾦占⽤量C.产品品种更换有较强的适应性D.运输成本低17.在多品种⽣产的企业中,当产品的结构、⼯艺和劳动量构成差别较⼤时,⽣产能⼒的计量单位宜采⽤ [ ]A.具体产品B.假定产品C.代表产品D.标准产品18.当选址对象的输⼊与输出成本是决策的主要变量时，（）是⼀个很好的决策⽅法。
生产与运作管理作业与参考答案
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C ）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（C ）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（B ）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性B ）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ A ）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （B）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（ B ）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（CDE ）。
生产与运作作业复习答案(教师整理,供内部复习)
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
生产与运作管理复习题及参考答案
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题：1.哪一项不是组织准时生产的条件 [ ]A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是 [ ]A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 [ ]将库存视为缓冲器将库存视为资产认为库存占用资金和空间认为库存掩盖了生产管理的问题4.项目进度控制的重点是 [ ]A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 [ ]A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ] = == =7.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ]，000元，000元，000元元8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容 [ ]A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化9.滚动计划方法的优点是 [ ]A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性10.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为 [ ]小时小时小时小时11.单件小批生产的好处是 [ ]A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场 [ ]A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部 [ ]A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有设备能力D.现有员工数量14.生产运作战略是企业的 [ ]A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.竞争战略15.汽车及家电的生产，一般属于 [ ]A.大量生产方式B.成批生产方式C.单件生产方式D.连续生产方式16.工艺专业化的优点之一是 [ ]A.运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D.运输成本低17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用 [ ]A.具体产品B.假定产品C.代表产品D.标准产品18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时，（）是一个很好的决策方法。
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(一) 单选题1.下列各项中属于流水线组织设计内容的是( )。
(A) 专用设备的设计(B) 工艺规程的制订(C) 流水线工作制度(D) 运输传送装置的设计参考答案：(D)2.对象专业化的优点之一是( )。
(A) 缩短运输路线，降低运输成本(B) 对产品品种变换有较强的适应性(C) 便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高(D) 便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数参考答案：(A)3.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。
(A) 单件工序时间相等(B) 单件工序时间等于节拍(C) 单件工序时间呈倍数关系(D) 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数参考答案：(D)4.工艺专业化在优点之一是( )。
(A) 运输路线短(B) 产品品种更换有较强的适应性(C) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量(D) 运输成本低参考答案：(B)5.生产工艺准备主要工作内容有( )。
(A) 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造(B) 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造(C) 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造(D) 新产品试制与鉴定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造参考答案：(C)6.按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是( )。
(A) 航空公司(B) 大酒店(C) 会计事务所(D) 中小学校参考答案：(C)7.按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为( )。
(A) 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型(B) 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型(C) 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型(D) 批量生产、大规模定制生产、流水线生产类型参考答案：(B)8.生产运作战略具有以下三个方面的特点( )。
(A) 目的性、系统性、操作性(B) 目的性、一致性、操作性(C) 目的性、一致性、系统性(D) 目的性、竞争性、操作性参考答案：(A)9.制订生产运作战略，其首要步骤是( )。
(A) 生产运作环境分析与生产运作系统选择(B) 生产运作方式的确定(C) 自制/外购的决策(D) 供应链合作网络的发展参考答案：(A)10.哪项不是服务运作的特点( )。
(A) 生产率难以确定(B) 质量标准难以建立(C) 服务过程可以与消费过程分离(D) 纯服务不能通过库存调节参考答案：(C)11.企业生产管理的任务一般可概括为( )。
(A) 质量、产量、交货期(B) 质量、成本、交货期(C) 质量、品种、成本(D) 质量、品种、交货期参考答案：(B)12.生产运作战略是企业的( )。
(A) 公司层战略(B) 职能层战略(C) 经营层战略(D) 竞争战略参考答案：(C)13.家电产品的生产类型，一般属于( )。
(A) 连续生产类型(B) 大量生产类型(C) 成批生产类型(D) 单件生产类型参考答案：(B)14.任何企业都具有三项基本职能，即( )。
(A) 人力资源、生产运作、财务(B) 采购、销售、生产(C) 研发、生产运作、营销(D) 生产运作、营销、财务参考答案：(D)15.生产运作的总体战略不包括( )。
(A) 自制或购买(B) 低成本和大批量(C) 多品种和小批量(D) 高质量参考答案：(D)16.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。
(A) 品种数较多(B) 资本密集(C) 有较多标准产品(D) 设备柔性较低参考答案：(A)17.根据迈克尔. 波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是( )。
(A) 采购(B) 成品储运(C) 人力资源管理与配(D) 组织机构建设参考答案：(A)18.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，该批制品应采用那种移动方式( )。
(A) 连续移动(B) 平行移动(C) 顺序移动(D) 平行顺序移动参考答案：(D)19.按劳动密集程度和顾客接触程度划分，医院属于( )。
(A) 大量资本密集服务(B) 专业资本密集服务(C) 大量劳动密集服务(D) 专业劳动密集服务参考答案：(D)20.企业生产过程一般由如下几个过程组成( )。
(A) 生产技术准备过程、新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程(B) 新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程、检验过程(C) 生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程(D) 新产品开发过程、生产技术准备过程、基本生产过程、生产服务过程参考答案：(C)21.( )的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了主要的理论基础。
(A) 弗雷德里克.?泰勒(B) 亚当?斯密(C) 亨利?甘特(D) 亨利?福特参考答案：(B)22.在工艺专业化单位内( )。
(A) 集中了同种类型的设备和同工种工人，对产品进行相同工艺方法的加工(B) 集中了各种类型的设备和不同工种工人，对产品进行不同工艺方法的加工(C) 集中了同种类型的设备和同工种工人，对产品进行不同工艺方法的加工(D) 集中了同种类型的设备和不同工种工人，对产品进行相同同工艺方法的加工参考答案：(A)23.( )以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理使用企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋求经济效益的生产方式。
(A) 大量生产方式(B) 大量定制生产方式(C) 精细生产方式(D) 制造资源计划参考答案：(C)(二) 多选题1.按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )。
(A) 可缩短运输路线(B) 对品种变化的适应能力强(C) 生产系统的可靠性较高(D) 可使用专用高效设备(E) 协作关系简单参考答案：(ADE)2.企业的计划可以分成若干层次，即( )。
(A) 战略层(B) 战术层(C) 计划层(D) 执行层(E) 作业层参考答案：(ABE)3.以下是单件小批生产的缺点( )。
(A) 制造周期长(B) 劳动生产率低(C) 缺乏柔性(D) 成本高(E) 管理复杂参考答案：(BDE)4.Ｕ”型制造单元的好处是( )。
(A) 工人行走路线短(B) 容易调整生产能力(C) 设备利用率高(D) 系统的可靠性好(E) 简化了管理参考答案：(ACE)5.衡量产品生产的专业化程度可通过( )。
(A) 品种数(B) 工作地所执行的工序数(C) 每种产品的生产重复程度(D) 每种产品的产量(E) 产品的相似性参考答案：(ABC)6.按工艺专业化原则建立生产单位，其缺点是( )。
(A) 运输路线长(B) 对品种变化的适应能力不强(C) 生产系统的可靠性不高(D) 不可使用专用高效设备(E) 协作关系复杂参考答案：(ADE)7.平行移动方式的优点是( )。
(A) 零件运输次数少(B) 加工周期短(C) 设备利用程度好(D) 例行管理多(E) 例行管理少参考答案：(BDE)8.与制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
(A) 生产率容易测定(B) 质量标准难以建立(C) 与顾客直接接触多(D) 不提供有形产品(E) 不是永远可用库存调节生产参考答案：(BCE)9.平准化生产带来的好处是( )。
(A) 降低调整准备时间(B) 对原材料的需求均衡(C) 降低成品库存(D) 减少忙闲不均(E) 缩短了产品制造周期参考答案：(ABDE)10.与加工装配式生产相比，以下特点属于流程式生产( )。
(A) 有较多标准产品(B) 能源消耗较低(C) 自动化程度较高(D) 原材料品种数较少(E) 对设备可靠性要求较高参考答案：(CDE)11.减少调整准备时间的方法是( )。
(A) 尽可能在机器运行时作好准备(B) 改变调整方法(C) 对设备进行改造(D) 改进工艺装备(E) 对工人进行调整工作的培训参考答案：(ABCDE)12.按工艺专业化原则建立生产单位，其优点是( )。
(A) 可缩短运输路线(B) 生产系统的可靠性较高(C) 可使用专用高效设备(D) 协作关系简单(E) 对品种变化的适应能力强参考答案：(BE)(三) 判断题1.与顾客接触是服务业的一项特征。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)2.备货型生产企业的产品大都是标准产品。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)3.生产运作管理的核心是对生产系统的管理。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)4.订货型生产企业的工人操作专业化程度高。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)5.大型零件宜采取顺序移动方式。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)6.生产过程的连续性是指物料在生产过程各环节的运动自始至终处于连续状态。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)7.设施布置的目的是要将企业内的各种物质设施进行合理安排。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)8.准时性是组织生产过程的基本要求。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)9.盈亏分析法不是生产成本比较分析法。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)10.设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)11.提高生产过程的平行性一定要满足生产过程的比例性。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)12.设施选址的战略目标是满足顾客需求。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)13.产品成本是企业发生的各种耗费。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)14.服务设施不需要靠近顾客群。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)15.按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)16.办公室布置的内容主要是确定人员座位的位置和办公室物质条件的合理配置。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)17.自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)18.生产系统的主要功能是转换功能，任何一个生产系统都执行着将系统输入转换成预定的输出。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)19.设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)20.制造业企业在进行设施选址时，更多地考虑地区因素。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)21.生产系统指生产设备，不包括人。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)22.生产运作管理包括生产管理与服务运作管理。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)23.外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。
(A) 对(B) 错参考答案：(A)24.订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。
(A) 对(B) 错参考答案：(B)25.按产品专业化程度划分生产类型与按工作地专业化程度划分生产类型，其结果必然一致。