ISO9001工厂三级文件
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受控状态:分发号:
支持性文件
(合订本)
XX/GL—A—2010
(依据GB/T19001—2008 idt ISO9001:2008编制)
编制:文件编制组
审核:
批准:
2010-8-1发布 2010-08-8实施
文件目录
任命书
为确保ISO9001:2008标准在我公司的贯彻,质量管理体系的有效运行,并持续不断改进。经公司领导层研究,对公司的相关部门人员任命如下:
X任行政人事部经理
X任品管部经理
X任研发部经理
X任制造部经理
X任销售部经理
X任物料部经理
总经理:
2010年8月8日
一、总经理
1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令;
2. 具有强烈的质量安全意识;
3. 能为质量安全管理提供必需的资金、设备和技术;
4. 在行业中具有5年以上的工作经验;
5. 具有大专以上文化程度;
6. 身体健康。
二、副总经理
1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令;
2. 具有强烈的质量安全意识和相应的专业管理能力;
3. 在行业中具有两年以上的工作经验;
4. 具有中专以上文化程度;
5. 身体健康。
三、管理者代表
1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令;
2. 具有强烈的质量安全意识;
3. 能够独挡一面,具有处理突发事件的工作能力;
4.本组织中层或中层以上级别的管理人员;
5. 具有高中以上文化程度;
6. 身体健康。
四、行政人事部主管
1.能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令;
2.具有一定的文字功底,熟悉各种文体格式;
3.具有一定的协调能力质量安全管理的相关知识;
4.具有高中以上文化程度;
5.身体健康。
五、物料部主管
1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令;
2. 熟悉采购过程;
3. 具有现代企业管理意识质量安全意识;
4. 在行业中具有两年以上的工作经验;
5. 具有高中以上文化程度;
6. 身体健康。
六、物料部采购员
1、熟悉采购过程;
2、具有现代采购管理意识质量安全意识;
3、在行业中具有两年以上的工作经验;
4、独立完成本职工作,具有高中以上文化程度;
5、身体健康。
七、销售部主管
1、熟悉销售服务过程;
2、具有现代服务管理意识质量安全意识;
3、在行业中具有两年以上的工作经验;
4、独立完成本职工作,具有高中以上文化程度;
5、身体健康。
八、制造部主管
1. 在行业中具有五年以上的工作经验;
2. 具有相关产品的专业技术知识和设备管理知识;
3. 具备独立处理现场生产管理问题的能力;
4. 具有中专以上文化程度;
5. 身体健康,能吃苦耐劳。
九、品管部主管
1. 在行业中具有五年以上的工作经验;
2. 具有相关产品的专业技术并熟悉机制工艺设备;
3. 具备独立处理现场技术问题的能力;
4. 具有中专以上文化程度;
5. 身体健康,能吃苦耐劳。
十、研发部主管
1. 在行业中具有五年以上的工作经验;
2. 具有编制相关产品的工艺技术能力;
3. 具备独立处理现场技术问题的能力;
4. 具有本科或以上文化程度;
5. 身体健康,能吃苦耐劳。
十一、质检员任职要求
1.身体健康,能吃苦耐劳;
2.能够遵纪守法,受过一定的质量和质量安全知识培训;
3.从事生产线工作具有半年以上的工作经验;
5.能熟练操作本工种检测设备/仪器;
6.具有上岗证。
十二、内审员任职要求
1.身体健康;
2.取得内审员资格证书;
3.熟悉本组织的产品和生产过程;
4.善于沟通,责任心强。
十三、仓库保管员
1.在行业中具有五年以上的工作经验;
2. 具有相关产品的专业技术知识和设备管理知识;
3. 具备独立处理现场仓库管理问题的能力;
4. 具有中专以上文化程度;
5. 身体健康,能吃苦耐劳。
十四、员工任职要求
1. 身体健康,能吃苦耐劳;
2. 能够遵章守纪;
3. 年满18周岁以上;
4. 经过必要的质量和安全知识培训。
十五、其他管理人员任职要求
1.具有两年以上的工作经验;
2. 具有质量安全管理方面的能力;
3. 能独立完成本职工作;
4. 具有中专以上文化程度;
5. 身体健康,能吃苦耐劳。
为确保公司质量管理体系正常运行,使各级人员各负其职责,特制定岗位职责。
1.总经理
1.1负责策划、制定并颁布实施质量方针、目标,批准质量手册。
1.2任命管理者代表。
1.3主持管理评审活动。
1.4负责相关资源的提供,确保生产经营活动正常进行。
1.5负责审批有特殊要求产品的合同。
1.6对本公司最终产品质量和质量管理负责。
1.7规定各职能部门的职责和权限。
2.副总经理
2.1 组织制定公司人力资源规划及薪酬福利计划,经总经理批准后实施并监督执行情
况;
2.2组织制定公司行政管理制度并监督运行;
2.3根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准并跟踪实
施情况;
2.4审核批准各项费用支出;
2.5组织制定公司的信息处理规划及管理制度;
2.6处理日常重大紧急事件。
3管理者代表
3.1管理者代表协助总经理建立质量体系,实施质量管理,贯彻执行质量手册的各项要求。
3.2负责质量方针、目标的日常管理。
3.3负责对过程做监视和测量控制,负责质量改进的策划。
3.4负责管理评审后跨部门纠正、预防和改进措施的协调及编制管理评审报告。
3.5向总经理报告质量体系的运行情况。
3.6负责内部审核工作。
3.7负责不合格品的纠正措施及不合格项的预防措施的控制。
3.8主持制订公司产品和技术发展规划,组织领导技术攻关工作。
3.9对重大技术、质量问题作出技术结论,签署书面意见,组织制订纠正和预防措施,并组织实施。