服装品牌策划优质规划方案.docx
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“ Jane mor ”
品牌策划报告及2014 年运营规划
2014 年 02 月
目录
一、品牌建概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯.⋯.⋯⋯2
1、品牌介
2、品定位
二、市境与研⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3
1、宏境分析
2、市和方
3、品牌形象分析
4、消者行分析
三、全国商圈分布信息分析⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7
1、我国服装行略制高点
2、我国一二三城市划分
3、全国性商超系名
4、区域性商超系名
5、国内主要城市商超名
6、国内主要城市服装商街道一
四、市略⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯.⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..8
1、定价策略
2、渠道策略
3、售策略
4、推广策略
五、 2014 年投算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯..12
1、构
2、固定投算
3、人力成本算
六、 jane mor品牌运作度划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
一、品牌创建概况
1、品牌介绍
●品牌故事:早晨, IVY 被机械的轰鸣声吵醒,推开窗,脚步匆忙的行人,一个
一个消失在雾霾笼罩的街道,这个世界失去了原有的色彩。于是,IVY心中萌芽
了一颗创作的种子,这颗种子被心湖深处的泉水悉心滋润,逐渐成长为一颗色彩
斑斓的时尚之树。
●品牌名称:Jane mor
●品牌内涵:时尚源于生活,生活造就时尚
●品牌标语:爱生活,更时尚(enjoy your life,be more chic)
●品牌宗旨:为时尚创造附合价值
2、产品定位
●设计理念:从生活中发现时尚的事物,从事物中获取创作的灵感,为女性提供
一种时尚积极,热爱环保的生活方式。
●风格定位:时尚、休闲、创意、轻奢侈、
●年龄定位:目标消费者年龄:25-40(宽度);28-35(核心)
●消费群体分析:
政府机关干部、企事业单位人员、银行、医院、学校、技术人员、外企工作人员,公司白领、演艺界名人、个体经营者、企职业
业家、涉外机构高级人员、金融界人士等
形象时尚靓丽,追捧潮流
动机追求自我贡献的价值,展现特立独行的风采
购物状况收入水平5000元| 月以上,追求高质量的生活状态感觉乐爱生活,激情活力,独立理性,个性鲜明
生活态度奋斗、乐活、自信、独立
生活方式逛街、购物、电影、 KTV 、旅行、摄影、互联网
购买意识追求时尚单品,注重潮流混搭
交际乐于与人畅谈,交友广泛;喜欢时尚、电影、音乐、互联网等,常常邀请友人小酌,探讨人生。
衣着习惯掌握时尚信息,但并不盲目照搬,而是将时尚与自身风格有机融合;不太会发生冲动购买行为,注重自己倾向的格调。居住习惯注重营造放松、惬意且能表现自我的生活空间,收集一些室内装饰品和小摆设,对艺术装饰品有很好的审美意识。
二、市场环境与调研
1、宏观环境分析
改革开放以来,我国服装产业发展迅速,90 年代中期更是迎来了发展的黄金时代。从 1996 年开始,服装工业产值以年均%的水平递增,远远高于 GDP8%
的增长水平,已经形成了比较完善的工业体系。服装行业经济运行状况良好,主
要得益于内销市场的繁荣和国内消费能力大幅提高; 然而服装业的竞争又是异
常激烈的,但同质化严重的行业特点又注定了服装业的竞争只能停留在较低层
面。很多服装企业表面风光,卖场整齐漂亮,形象鲜明,品牌知名度越来越高,
利润也看上去颇为可观。
中国的品牌女装业主要经历了五大发展阶段:1985 年~1995 年,模仿阶段;1996 年~ 2000 年,创牌阶段;2001 年~ 2005 年,上规模阶段; 2006 年~
2010 年,调整阶段; 2011 年至今,品牌提升及品牌空前聚集阶段。
今天的品牌女装,只有与顾客个性产生共鸣,才能满足消费者体现自我价值的心理需求 , 时尚媒体推动服装文化的普及,消费者追求服装品位的意识明显加
强。以前,顾客追求的是商品质量,看重的是实物价值,今天,人们主要是追求
自我感觉上的愉悦,对服装的品牌、设计、服务和卖场的情调极为重视。现代生
活方式也极大地影响着消费心理,生活节奏不断加快,促使许多顾客愿意选择尽
量方便、快捷的购物方式,对服装也尽可能要求舒适、轻便、易保养。
2、市场预测和经营方针
2011 年下半年至今,国内宏观经济不理想,居民消费增速开始减慢,消费
力明显降低。通过对服装行业的调查,2012 年秋、冬季大部分品牌的商品积压现象严重。 2013 年以消化库存为主,结合其它国内中高价位女装品牌销售形势,反映出进入 2014 年的初始经济大环境将持续疲软态势。
通过市场调查发现, 2014 年国内中高价位女装争形势愈加严峻:
1 中高价位女装群体逐步体现出如下特征:对价格已经开始关注,对服装风格品位、舒适度有更高要求。
2、知名中高价位女装扩稳步张,已经占据了一二级城市大型购物中心、百
货商场、街铺的主流渠道,对较新的女装品牌经营压力愈加增大。
3 、我司品牌珍摩儿,作为新创立品牌,14-15 年内,品牌策略将以研究产品 DNA 为导向,把控渠道定位为依托,推广品牌文化为手段,坚持科学管理
为原则。
在这种态势下,公司认真审视自身的优、劣势和经营情况,确定品牌的市场定位——一线城市的一级商圈、二线城市的一级商圈,未来将成为公司品牌
的主流渠道,网络渠道覆盖为辅助。因此,公司2014 年度推广方针确定为:
1、利用企业自身的渠道资源,开发江浙沪、北京、湖南、四川、河南、广
东等主营地区的自营店铺,以及开发全国各地优质单店加盟商
2、围绕各单店动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,
保证企业的平稳发展 ;
3、加大品牌文化传播,提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;3、品牌形象分析