腾讯交友app商业计划书doc

腾讯交友app商业计划书

篇一：腾讯APP交友应用计划书

APP应用

商业计划书

目录

一、项目简介 ................................................ . (3)

1、目的 ................................................ (3)

2、市场机会 ................................................ .. (3)

3、成功关键 ................................................ .. (3)

二、APP产品/服务 ................................................ (3)

三、目标市场分析和竞争策略 ................................................

4

1、目标市场和需求 ................................................ .. (4)

2、竞争策略 ................................................ .. (4)

3、赢利模式 ................................................ . (5)

四、知识产权 ................................................ .. (6)

五、战略和计划 ................................................ (6)

1、产品开发 ................................................ .. (6)

2、市场推广策略 ................................................ . (6)

（1）APP推广渠道现有数据分析 (6)

（2）利用社交渠道推广 (10)

（3）利用社交广告助力应用成长 (10)

六、财务计划 ................................................ (12)

1、投资概算 ................................................ . (12)

2、投资需求 ................................................ . (12)

3、收入预测 ................................................ . (12)

七、风险评估 ................................................ . (13)

1、技术风

险 ................................................ . (13)

2、政策风险 ................................................ . (13)

八、团队成员 ................................................ ............ 13 后记：运营实际数据情况 ................................... 错误！未定义书签。

一、项目简介

1、目的

在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用，利用腾讯巨大的用户，让许多年轻男女通过网络认识和交往，最终走上婚姻的殿堂。同城本地化的交友婚恋APP是具有非常大的发展潜力。

2、市场机会

随着网络进一步的发展和普及，网络已成为生活和工作不可缺少的一项重要内容。网络服务产业将是未来最具市场活力和发展潜力的一大产业。网络己成为人与外界交流的一条主要途径，网站则将成为人与人认识和交往的重要载体。

经调查，绝大多数网民都有通过网络结识异性朋友的客

观心理需求，并且已经产生许多网络情缘这一类己不再新鲜的新生事物。当前已经有许多年轻男女通过网络认识和交往，最终走上婚姻的殿堂。于是从事婚介服务的网站就孕育而生。通过对目前婚介网站的分析研究，当前此类网站存在许多弊端：

（1）世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者Match，百合网和嫁我网模仿推荐制交友模式的开创者eHarmony。引入的收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服，由此导致了国内行业性盈利困局。

（2）网上婚介主要的渠道是媒体合作策略，直接导致该策略的实施成本不断走高。

（3）注册用户多而杂。单一会员要在海量人群中脱颖而出变得越发困难。

3、成功关键

(1) 巨大的市场需求和很少的成功率

仅国内市场，目前单身网民总人数约有9800万人, 当前的婚介服务产品并不能很好满足市场需求。

(2) 腾讯巨大的用户群

腾讯有着6亿用户，大部分单身都属于腾讯用户，他们喜欢在网络上沟通交流。

(3) 专注于开发技术

婚恋有市场，有发展的能力，无全国性的品牌，提高的

潜力很大，作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术，产品和服务的创新。

二、APP产品/服务

本APP定位成为一个专业性的婚恋交友APP，克服原来此类APP的弊端，将APP的三大服务功能进行整合创新，用新颖独特的经营理念，将纯商业性的APP打造成为集商业性、娱乐性于一体的新型本地化服务型APP。以下所有设计都是基于本地经营的观念出发，并将不再重复概述本地化的概念。

本APP设计将彻底改变传统商业性APP的设计思路和风格，按照娱乐性、新颖性、趣味性的设计理念，将APP打造成一个制造快乐、浪漫、友情和爱情的虚拟工厂，并最终生产出现实中的情侣。APP通过参与介入到人与人从相识、相知、相爱、最后走进婚姻的全过程，根据人情感经历的不同阶段提供不同的产品和服务，并在此过程中实现经济价值和社会价值。

三、目标市场分析和竞争策略

1、目标市场和需求

作为专业性的婚恋交友APP，本APP的客户人群为单身网民，这一群体具有以下特点：1）数量庞大，消费能力惊人。从近年来越来越火的情人节消费可见一斑。这一群体占据了鲜花、礼品、服饰、娱乐、影视等消费市场的主流，引