办公室5S打造标准及实施方案
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述：办公室作为一个工作场所，其整洁有序的环境对于员工的工作效率和工作质量有着重要的影响。
为了提高办公室的管理水平和工作效率，许多企业引入了5S标准。
5S标准是一种源于日本的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，帮助企业实现办公室环境的优化和管理的规范化。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施方法。
一、整理1.1 清理无用物品：办公室经常会积累一些无用的物品，如旧文件、废纸张等。
在整理阶段，首先需要清理这些无用物品，避免占用空间和影响工作效率。
1.2 分类整理：对于有用的物品，需要进行分类整理。
可以根据物品的种类、用途或者频率进行分类，以便于后续的整顿和管理。
1.3 标记归类：在分类整理的基础上，给每个物品标记归类，可以使用标签、颜色等方式进行标记，使得员工可以快速找到需要的物品，提高工作效率。
二、整顿2.1 制定规范：在整顿阶段，需要制定一些规范和标准，如文件的归档规则、物品的摆放位置等。
这些规范可以帮助员工更好地管理和维护办公室环境。
2.2 统一摆放：将整理好的物品按照规定的位置进行统一摆放。
例如，文件柜可以按照文件的分类进行摆放，办公用品可以放在指定的抽屉或者柜子里。
2.3 标识化管理：对于一些常用的物品或者工具，可以使用标识化管理方式，如使用标识贴或者标识牌，以便员工能够快速找到并使用。
三、清扫3.1 定期清洁：办公室的清洁是保持整洁环境的重要步骤。
定期清洁办公桌、地面、窗户等，保持办公室的整洁和卫生。
3.2 分工合作：清扫工作可以分配给不同的员工，让每个人都参与到清扫工作中。
可以制定清扫计划，明确每个人的责任和清扫的频率。
3.3 建立清洁习惯：通过培养员工的清洁习惯，让每个人在日常工作中自觉保持办公室的清洁，形成良好的工作环境。
四、清洁4.1 环境整治：办公室的清洁不仅仅是表面的清洁，还需要关注环境的整治。
例如，保持空气流通、控制噪音、调整光线等，为员工提供一个舒适的工作环境。
办公室5S管理执行标准
3.转角式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘 与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧) ，不允许放其他物品；人离开半小时 以上应将桌面收拾成规定状态。
抽屉：放置屏风外侧角，办公用品 一般的常用品：笔、订书机、涂改 液、即时帖、便条纸、橡皮、计算 器，集中放置左侧第一抽屉内；书 本类可以放置左侧第二抽屉内；个 人的参考资料、文件卷宗、空白稿 纸、不常使用的文具及个人物品等， 可放置第三抽屉内；
UPS电源放在主机上靠 桌内侧；有主机台的可 放置台内 ;
垃圾篓：罩塑料袋，放 置桌洞下右前角；
2.横式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔 筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽 （从外至内依次内推）、键盘（中 间）、显示器(内侧角)、鼠标外，无 其他物品；人离开半小时以上应将桌 面收拾成规定状态。
身携带
品
5、“不要”物品经各部门经理判定后，集中报行政 部
报废。
#2022
（二）整顿的含义：
1.普通办公桌
桌面除公司购置的文件架--盘（外 侧）、电话机（中间）、键盘（中）、 显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件 架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品； 人离开半小时以上应将桌面收拾成规 定状态。
抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、 即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧 第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内； 个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表 格及个人物品等，可放置第三抽屉；左侧有序的 放置文件资料。
域：桌面、桌下、电脑、传真机、复印机、打印机等等。 清扫基准---对象---清扫标准要求---周期---清扫时间 三．个人区域 桌面干净整洁、桌下面无垃圾、无杂物遗落、及时清理垃圾桶
办公室5S标准
办公室5S标准一、概述办公室5S标准是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，建立起一个整洁、有序、高效的办公环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的实施步骤和要求。
二、整理（Seiri）整理是指将办公室内的物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清理掉无用的物品。
具体步骤如下：1. 对办公室内的物品进行分类，如文件、办公用品、设备等。
2. 将分类后的物品进行筛选，清理掉过期、损坏或无用的物品。
3. 为保留的物品设置合适的存放位置，并贴上标签，方便查找和归还。
三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行规整、有序的摆放，确保物品易于取用和归还。
具体步骤如下：1. 根据物品的使用频率和相关性，将物品进行分区放置，方便员工使用。
2. 在每个存放区域内，使用标识牌或标签标明物品的名称和数量，以便员工快速找到所需物品。
3. 为各类物品设置固定的存放位置，员工在使用完后应及时归还到指定位置。
四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公环境的整洁和卫生。
具体步骤如下：1. 制定清扫计划，包括清洁频率、清洁区域和清洁项目。
2. 每日清扫办公桌、地板、窗户等区域，保持干净整洁。
3. 定期清洗办公设备和器具，确保其正常运行和使用。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指保持办公室环境的整洁和卫生，并形成良好的工作习惯。
具体步骤如下：1. 建立清洁责任制，明确每个员工的清洁职责和频率。
2. 提供必要的清洁工具和用品，如拖把、扫帚、清洁剂等。
3. 定期检查办公室的清洁情况，及时纠正和改进。
六、素养（Shitsuke）素养是指培养员工良好的工作习惯和行为规范，使其自觉遵守5S标准。
具体步骤如下：1. 加强员工的培训和教育，提高其对5S标准的认识和重要性的理解。
2. 建立奖惩机制，激励员工主动遵守和维护5S标准。
3. 定期评估和考核员工对5S标准的执行情况，及时反馈和改进。
七、总结办公室5S标准的实施可以提高办公效率、改善工作环境，并培养员工良好的工作习惯。
办公室五S打造标准及实施方案
办公室5S推进原则及实行方案一、目旳通过5S打造工作有效开展办公环境，提高办公室人员旳工作效率，改善办公场所旳环境，提高办公室人员旳整体素质，提高企业旳整体形象。
二、使用范围本方案合用于办公室全体人员。
三、详细实行时间2023年1月1日正式启动办公室5S推进工作。
四、办公室5S小组五、小组组员职责1、组长职责总体把握5S推行小组旳工作方向，同意5S推行原则及实行方案、评价5S 推行、改善成果、在办公区域5S活动推行中拥有最高裁决权。
2、5S监查员旳职责对办公区域组员进行5S检查和监督，对5S检查成果公布到办公区域人员。
上报给组长办公区域5S推行状况，跟进推行小组会议决定事项。
3、组员旳职责参与本部门开展5S活动方案，详细贯彻本部门推行工作，执行5S小组旳多种工作指示，参与5S活动旳详细实行、自查、评比、评价、确定开展5S活动效果。
六、办公室5S实行原则规定：1、桌面物品方面，将企业用品和个人用品辨别开来；企业用品放在明显处，私人物品放在不明显处；办公用品放在抽屉旳上层，私人物品放在抽屉旳下层；办公桌（图一）2、文献柜A 文献柜右上角贴柜子编号、名称、部门以及负责人等；B文献柜内分层分类,用分隔线和标签辨别。
（图二|）3、文献资料将所有文献资料有效分类，运用形迹管理旳措施使文献可以立即被拿取，如下图示为通过度类整顿后旳文献资料放置图例：负责人分类方式：1、按形式分类2、按门店分类3、按一般文献分类文献编号1 2 3 4 6（图三）4、抽屉、主机箱及线路A清除不用或不用物品，留下必需品；B所有物品应分类，并进行标识；C办公用品放置在上层，个人用品放置在下层分层柜分类：第一层：办公用品线路扎整洁，保证安全不凌（图四）5、墙壁不随意张贴纸张及任何物品使用胶水、胶纸将纸张贴在墙上时，一旦揭除会留下难看旳斑迹，从而影响办公室整体形象。
6、办公室标识管理6.1办公区域标识管理根据办公人员旳数量，将办公桌划分为不一样员工旳作业区域，其标识旳内容包括如下3个部分：1）区域名称；2）区域所属人姓名；3）区域人职务。
办公室5S工作实施标准规范（大全5篇）
办公室5S工作实施标准规范（大全5篇）第一篇：办公室5S工作实施标准规范办公室5S工作实施标准规范目的：创造更洁净、优美的工作环境，增强企业形象，提高工作效率。
范围：本规范适合于公司办公室使用。
文件资料：a)区分、归类办公室累计的文件资料，参考文件控制年限表，对不使用的文件打包、标识入库。
作废文件使用碎纸机处理； b) 文件不可散落放置在办公桌上，办公抽屉超过三格以上需要在抽屉外面位置贴上文件分类标签，详细按照《文档管理规范执行》。
c)办公抽屉里面不得放置作废的文件和与工作无关的用品，并经常清理；d)办公使用的文件栏、卷宗、茶杯、打孔机、订书机、计算机、电话机等任何办公用品需要摆放整齐，不可随意放置；e)存放办公用品的容器或柜子表面应有标识，并不可放在办公桌上和显眼的地方；f)保持办公桌的清洁，上班时一分钟清洁桌面，下班时一分钟归类好文件资料，g)凳子应正面靠办公桌摆放，离开时凳子归位，关闭一切电源； h) 应设置项目管理看板； i)应设置人员动向看板；j)公告栏、宣传栏文件应每周清理一次，对过期文件予以撤换。
第二篇：办公室5S工作实施标准规范办公室5S工作实施标准规范目的：创造更洁净、优美的工作环境，增强企业形象，提高工作效率。
范围：本规范适合于公司办公室使用。
文件资料：a)区分、归类办公室累计的文件资料，参考文件控制年限表，对不使用的文件打包、标识入库。
作废文件使用碎纸机处理；b)文件不可散落放置在办公桌上，办公抽屉超过三格以上需要在抽屉外面位置贴上文件分类标签，详细按照《文档管理规范执行》。
c)办公抽屉里面不得放置作废的文件和与工作无关的用品，并经常清理；d)办公使用的文件栏、卷宗、茶杯、打孔机、订书机、计算机、电话机等任何办公用品需要摆放整齐，不可随意放置；e)存放办公用品的容器或柜子表面应有标识，并不可放在办公桌上和显眼的地方；f)保持办公桌的清洁，上班时一分钟清洁桌面，下班时一分钟归类好文件资料，g)凳子应正面靠办公桌摆放，离开时凳子归位，关闭一切电源；h)应设置项目管理看板；i)应设置人员动向看板；j)公告栏、宣传栏文件应每周清理一次，对过期文件予以撤换。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室作为一个工作场所，其整洁、有序的环境对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
5S是一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，使办公室变得整洁、有序，并且能够持续保持这种状态。
本文将详细介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。
二、办公室5S标准要求1. 整理（Seiri）a. 办公室内的物品应根据使用频率和重要性进行分类。
将不需要的物品或过期文件进行清理和归档，确保办公室内只留下必要的工作物品。
b. 对于不再使用的物品，可以考虑捐赠、报废或进行二次利用。
2. 整顿（Seiton）a. 对于需要保留的物品，应进行合理的摆放和整理。
根据工作流程和使用频率，将物品摆放在合适的位置，方便员工使用。
b. 使用标签、标识和容器等工具，对物品进行分类和标记，以便员工能够快速找到所需物品。
3. 清扫（Seiso）a. 定期进行办公室的清洁工作，包括地板、桌面、椅子、设备等的清洁和消毒。
b. 建立清洁工作的责任制，明确每个员工的清洁职责，并进行定期检查和评估。
4. 清洁（Seiketsu）a. 建立清洁的工作习惯，保持办公室的整洁和有序。
b. 建立清洁标准，包括清洁频率、清洁方法和清洁工具的使用等，确保所有员工都能按照标准进行清洁工作。
5. 素养（Shitsuke）a. 培养员工的良好工作素养和自律意识，要求员工按照5S标准进行工作。
b. 建立奖惩机制，对于遵守5S标准的员工给予表扬和奖励，对于不遵守的员工进行纠正和培训。
三、办公室5S标准实施步骤1. 制定5S实施计划a. 确定实施的时间和范围，明确目标和计划。
b. 成立5S实施小组，负责制定实施计划和监督实施过程。
2. 整理a. 对办公室内的物品进行全面清理，分类整理。
b. 制定不同物品的保留和处理方案。
3. 整顿a. 根据工作流程和使用频率，对保留的物品进行合理摆放和整理。
b. 使用标签、标识和容器等工具，对物品进行分类和标记。
办公室5S标准
办公室5S标准标题：办公室5S标准引言概述：5S是一种管理方法，用于提高工作效率、减少浪费、提高工作环境的整洁度和安全性。
在办公室环境中，实施5S标准可以匡助员工更好地组织工作场所，提高工作效率，减少错误和浪费。
本文将详细介绍办公室5S标准的具体内容和实施方法。
一、整理（Seiri）：1.1 识别和清除无用物品：办公室中可能存在不少无用的文件、文具、设备等，需要及时清理。
1.2 为每一个物品分配固定的位置：为每种物品设定一个固定的存放位置，便于员工查找和归还。
1.3 建立清晰的标识和标签：为每一个物品或者存放区域设置清晰的标识和标签，方便辨识。
二、整顿（Seiton）：2.1 优化工作流程：重新安排办公室布局，使工作流程更加顺畅和高效。
2.2 组织文件和资料：建立文件管理系统，将文件按照分类、编号等方式整理归档。
2.3 统一存储设备和工具：为员工提供统一的存储设备和工具，避免重复购买和浪费。
三、清扫（Seiso）：3.1 定期清洁工作场所：每天或者每周进行办公室的清洁，保持工作环境整洁。
3.2 清理桌面和电脑：及时清理桌面和电脑文件，避免杂乱影响工作效率。
3.3 维护设备和设施：定期检查和维护办公设备和设施，确保正常运转。
四、清洁（Seiketsu）：4.1 建立清洁标准：制定办公室清洁标准和规范，明确每一个员工的清洁责任。
4.2 培养良好的卫生习惯：提倡员工保持个人卫生和办公环境卫生，共同维护整洁。
4.3 定期检查和评估：定期进行办公室清洁检查和评估，及时发现问题并改进。
五、遵守（Shitsuke）：5.1 培训员工：对员工进行5S标准的培训，让他们了解并遵守相关规范。
5.2 建立奖惩机制：建立奖励制度，激励员工积极参预5S标准的执行。
5.3 持续改进：定期评估和改进5S标准，不断提高办公室管理水平和工作效率。
结论：通过实施办公室5S标准，可以匡助提高员工工作效率，减少浪费和错误，提高工作环境的整洁度和安全性。
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范在当今快节奏的工作环境中，一个整洁、有序、高效的办公室对于提升工作效率、塑造良好的企业形象以及促进员工的工作积极性都具有至关重要的意义。
而“5S 管理”作为一种行之有效的现场管理方法，正逐渐被广泛应用于办公室管理领域。
接下来，让我们详细了解一下办公室 5S 管理规范的具体内容和实施要点。
一、5S 管理的概念5S 管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。
5S 分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
1、整理（Seiri）将工作场所内的物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的是腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿（Seiton）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（Seiso）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的是稳定品质，减少工业伤害。
4、清洁（Seiketsu）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的是创造明朗现场，维持上面 3S 成果。
5、素养（Shitsuke）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的是培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
二、办公室 5S 管理的具体要求1、整理（Seiri）（1）对办公桌上的文件、资料、文具等进行分类，将过期、无用的文件和物品清理掉，只保留当前工作所需的物品。
（2）检查电脑中的文件和文件夹，删除不再需要的文件，整理和归档有用的文件。
（3）清理抽屉和柜子，去除多余的物品，如旧的笔记本、过时的宣传资料等。
2、整顿（Seiton）（1）为办公桌上的物品设定固定的位置，并使用标签或标识进行标记，方便快速找到所需物品。
办公室“5S”执行标准及评分考核
办公室“5S”执行标准及评分考核一、“5S”执行标准1、整理要求1）办公桌上没有与工作无关物品放置。
2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。
3）地面没有纸屑、杂物等。
4）文件夹明确标识，整齐放置。
5）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。
6）办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。
2、整顿要求1）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，文件柜贴有标识，文件柜内的物品分类摆放好，文件柜顶不得放置其他物品。
2）工作区内的椅子摆放整齐。
3）桌面文件夹应有标识，方便查找；文具应摆放整齐，桌面不得摆放杂物。
4）通道上不可放置物品。
5）将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
6）办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
7）报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
3、清扫要求公共区域的通道、卫生间由公司安排的清洁人员打扫，个人办公区域卫生各自负责。
1）地面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物。
2）桌面文具、文件摆放整齐有序。
3）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。
4）地面上沾染的赃物及时清洗干净。
4、清洁要求1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污。
2）地面保持无灰尘、无油污。
3）清洁用具保持干净。
4）不做与工作无关的事。
5）严格遵守执行公司的各项规章制度。
6）按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。
7）桌面文具、文件摆放整齐有序。
8）桌面物品都是必需品；打印机、传真机、复印机内纸张齐备。
9）电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。
10）办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。
11）保持整洁，持之以恒。
每天上班前对自己的办公区进行清扫；下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档；下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。
5、素养要求1）上班时精神饱满，按规定着装上岗，仪容整齐大方。
办公室5s管理标准
办公室5s管理标准办公室5s管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方式，旨在提高办公室的工作效率、安全性和舒适度。
通过5s管理，可以使办公室环境更加整洁、有序，提高员工的工作积极性和工作质量。
下面将详细介绍办公室5s管理标准及其实施方法。
一、整理（Seiri）。
整理是指将办公室内的物品进行分类，保留必要的物品，清理掉无用的物品。
首先，需要对办公室内的物品进行梳理，将不必要的文件、文具、设备等进行清理和整理，保留必要的物品。
其次，对于保留的物品，要有明确的存放位置，做到一物一位，方便取放和管理。
二、整顿（Seiton）。
整顿是指对办公室内的物品进行整齐摆放，使工作场所井然有序。
在整顿过程中，需要对办公桌、文件柜、书架等进行整理，将物品摆放整齐，标注明确。
同时，要对工作场所进行布局规划，使员工的工作环境更加舒适和高效。
三、清扫（Seiso）。
清扫是指对办公室内的地面、桌面、设备等进行定期清洁，保持办公室的清洁整洁。
在清扫过程中，需要制定清洁计划，明确清扫的频次和责任人，保持办公室的卫生环境。
同时，要对办公设备进行定期清洁和维护，确保设备的正常运转。
四、清洁（Seiketsu）。
清洁是指对办公室内的环境进行整体清洁，包括办公室的墙壁、天花板、地面等进行清洁，保持办公室的整体卫生。
在清洁过程中，需要对清洁用品和清洁方法进行规范，确保清洁效果和员工的健康。
五、素养（Shitsuke）。
素养是指通过培养员工的良好习惯和素质，使5s管理成为一种生活方式。
在素养过程中，需要对员工进行培训和教育，培养员工的整理整顿意识，提高员工的自我管理能力。
同时，要建立激励机制，激励员工积极参与5s管理，形成全员参与的氛围。
在实施办公室5s管理时，需要全员参与，建立起长效机制。
通过5s管理，可以提高办公室的工作效率，减少浪费，提高资源利用率，改善员工的工作环境，提高员工的工作积极性和工作质量。
希望每位员工都能认识到5s管理的重要性，积极参与到5s管理中来，共同营造一个整洁、有序、高效的办公环境。
办公室5s标准
办公室5s标准办公室5S标准。
办公室是我们每天工作的地方，一个整洁有序的办公室对我们的工作效率和心情都有着重要的影响。
而5S标准作为一种管理方法，可以帮助我们管理好办公室的环境，提高工作效率。
本文将介绍办公室5S标准的具体内容和实施方法，希望能够帮助大家更好地管理办公室。
第一步，整理（Seiri）。
整理是指清除办公室中不必要的物品，只留下必需的物品。
在整理的过程中，我们可以将办公室的物品进行分类，分为必需和非必需两类。
必需的物品可以放在办公桌上或者易于拿取的地方，非必需的物品可以放在收纳盒或者其他储物空间里，以便随时清理。
第二步，整顿（Seiton）。
整顿是指将办公室的物品有序地摆放在指定的位置上，以便于使用和管理。
在整顿的过程中，我们可以为每种物品指定一个固定的位置，并且标明清楚，以便于大家使用和管理。
另外，还可以根据物品的使用频率，将常用的物品放在易于拿取的地方，不常用的物品放在不易拿取的地方，以减少混乱和浪费时间。
第三步，清扫（Seiso）。
清扫是指定期对办公室进行清洁，保持办公室的整洁和卫生。
在清扫的过程中，我们可以每天定时对办公室进行简单的清扫，每周进行一次彻底的清洁，每月进行一次大扫除。
在清扫的过程中，我们可以清理桌面、擦拭家具、清洁地板等，以保持办公室的整洁和卫生。
第四步，清洁（Seiketsu）。
清洁是指保持办公室的整洁和卫生，使办公室的环境舒适和健康。
在清洁的过程中，我们可以定期更换办公室的空气，保持办公室的通风和透气。
另外，还可以定期对办公室的设施和设备进行检查和维护，以保证办公室的正常使用和安全。
第五步，遵守（Shitsuke）。
遵守是指将5S标准作为一种习惯，坚持不懈地保持办公室的整洁和有序。
在遵守的过程中，我们可以制定一些规章制度，明确责任人和执行标准，以便于大家共同遵守和执行。
另外，还可以定期进行5S标准的检查和评估，对办公室的整洁和有序进行反馈和改进。
总结：通过对办公室5S标准的介绍和实施方法的详细说明，相信大家对办公室的管理和整理有了更深入的了解。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室作为一个工作场所，对于工作效率和员工的工作环境都有着重要的影响。
为了提高办公室的整体管理水平和工作效率，许多组织和企业采用了5S管理方法。
5S是一种源自于日本的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，来建立和维持一个清洁、整齐、高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。
二、办公室5S标准的具体要求1. 整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清理和处理不需要的物品。
具体要求如下：a. 根据物品的使用频率和重要性，将物品分为三类：必需品、偶尔使用的物品和不需要的物品。
b. 清理和处理不需要的物品，可以通过捐赠、销售或废弃等方式进行处理。
c. 对必需品和偶尔使用的物品进行归类整理，并标记清晰。
2. 整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行合理的布置和摆放，使得物品易于找到和使用。
具体要求如下：a. 根据工作流程和频率，合理安排和布置办公桌、文件柜和储物柜等家具和设备。
b. 对于常用的办公用品和文件，放置在易于取用的位置，并标明名称和用途。
c. 制定规范，明确物品的存放位置和使用方式，并进行培训和宣传。
3. 清扫（Seiso）清扫是指对办公室内的环境进行定期的清洁和维护，确保办公环境的整洁和舒适。
具体要求如下：a. 制定清洁计划，明确清洁的频率和责任人。
b. 定期清洁办公桌、地板、窗户、设备等，保持整洁和干净。
c. 定期检查和维护办公用品和设备，确保其正常运行。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的工作环境进行整体的清洁和卫生管理，保持办公环境的整洁和卫生。
具体要求如下：a. 制定清洁标准，明确清洁的要求和方法。
b. 定期进行环境检查，确保办公室内的卫生和整洁。
c. 培养员工的清洁习惯，提高员工的卫生意识。
5. 素养（Shitsuke）素养是指对员工进行培训和教育，提高员工的工作素质和综合素养。
办公室5s规范管理制度(6篇)
办公室5s规范管理制度（6篇）1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。
整理：区分要与不要的物品，现场只保存必需的物品。
整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。
不铺张时间查找物品，提高工作效率。
清扫：没有垃圾和脏乱。
清洁：保持光亮和卫生。
素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯；提升“人的品质”，培育对任何工作都讲究仔细的人。
2、5S治理的意义整理清爽的空间，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，进而提升工作效率和个人修养，塑造良好企业形象。
3、适用范围适用于公司（包括办公室、仓库）全部员工。
4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改，每月对办公室检查评分，监视改善办公室环境卫生。
4.2储运部：负责仓库办公室的检查评分，监视改善仓库办公室环境卫生。
4.3各部门：各部门负责各自办公区域的5S日常治理，保持干净有序。
5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。
5.2各部门文件柜及公共区域。
6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的，把不行能用到的、过期作废文件清理掉，或收放好用做二次用纸，或粉碎丢弃。
把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包，做好标识，放置到指定地方。
6.2整顿将必要的东西留下来，整齐摆放到文件框，工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。
柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。
保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。
把常常使用的物品放在简单取到的地方，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。
公共物品使用后要准时放回原位，摆放整齐。
6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净，有序。
电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。
电脑桌面干净，全部文件有清楚的名目。
定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。
6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件，以免损坏机器，打印完毕的文件应准时取回，打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置，作为二次使用。
办公室5s标准
办公室5s标准办公室是工作的地方，一个整洁、有序的办公环境对工作效率和员工心情都有着重要的影响。
而5s标准作为一种管理方法，可以帮助办公室实现整洁有序的目标。
下面将详细介绍办公室5s标准的内容和实施方法。
第一步，整理（Seiri）。
整理是指清除工作场所内不需要的物品，只留下必要的物品。
在办公室中，我们可以通过以下方法进行整理：1. 对办公桌、文件柜等进行清理，将不需要的文件、文具等物品清理出去；2. 对办公室内的文件进行分类整理，建立清晰的归档系统；3. 定期清理办公室，清除不再需要的物品。
第二步，整顿（Seiton）。
整顿是指将必要的物品有序地摆放在合适的位置，方便使用和管理。
在办公室中，我们可以通过以下方法进行整顿：1. 对办公桌、文件柜等进行重新布局，让工作区域更加整洁、有序；2. 为每种物品分配固定的存放位置，方便员工使用和管理；3. 使用标签、箱子等工具对物品进行分类和整理。
第三步，清扫（Seiso）。
清扫是指保持工作场所的清洁和整洁，让工作环境更加舒适。
在办公室中，我们可以通过以下方法进行清扫：1. 定期清洁办公室，包括地面、桌面、窗户等；2. 建立清洁检查制度，让员工定期清理自己的工作区域；3. 鼓励员工保持办公桌的整洁，不留下垃圾和杂物。
第四步，清洁（Seiketsu）。
清洁是指保持整个工作场所的清洁和整洁，让整个办公室都处于一个良好的状态。
在办公室中，我们可以通过以下方法进行清洁：1. 建立清洁标准，对办公室的清洁进行定期检查和评估；2. 鼓励员工保持个人卫生，不在办公室内吃东西、乱扔垃圾等行为；3. 定期清洁办公设备，保持其良好的工作状态。
第五步，遵守（Shitsuke）。
遵守是指通过培养良好的工作习惯和管理制度，让5s标准成为一种长期的工作方式。
在办公室中，我们可以通过以下方法进行遵守：1. 建立5s标准的执行团队，负责推动和监督5s标准的实施；2. 开展员工培训，让员工了解5s标准的重要性和实施方法；3. 建立奖惩制度，鼓励员工遵守5s标准，惩罚违反标准的行为。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述：办公室5S标准是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，办公室可以实现更高的工作效率和员工满意度。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施方法。
正文内容：1. 整理 (Sort)1.1 清理工作区：清除不必要的文件和杂物，保持工作区整洁。
1.2 分类文件：将文件进行分类，建立清晰的文件管理系统，便于查找和归档。
1.3 优化工作流程：通过评估工作流程，消除冗余步骤，提高工作效率。
2. 整顿 (Set in Order)2.1 设立标准：为不同文件和物品设立标准位置，方便员工找到所需物品。
2.2 标识化：使用标识和标签，清晰地标记文件夹、抽屉和货架，提高工作效率。
2.3 制定规范：制定规范和流程，确保员工按照标准操作，减少错误和混乱。
3. 清扫 (Shine)3.1 定期清洁：制定清洁计划，定期清洁办公区域，保持环境整洁。
3.2 维护设备：定期检查和维护办公设备，确保其正常运行，减少故障率。
3.3 培养良好习惯：鼓励员工保持个人卫生和整洁，共同维护办公环境。
4. 清洁 (Standardize)4.1 制定标准：制定清洁和整理的标准程序，确保每个人都了解和遵守。
4.2 培训员工：培训员工遵守标准程序，提高整体的工作效率和质量。
4.3 定期检查：定期检查办公区域，确保标准程序的执行和维持。
5. 素养 (Sustain)5.1 培养习惯：通过培养良好的工作习惯和价值观，使5S成为员工的自觉行为。
5.2 提供支持：提供必要的资源和支持，帮助员工维持和改进5S标准。
5.3 持续改进：定期评估和改进5S标准，以适应不断变化的办公环境和需求。
总结：办公室5S标准是一种有效的管理方法，可以提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，办公室可以实现更高的工作效率和员工满意度。
然而，要实施和维持5S标准，需要持续的努力和培养良好的工作习惯。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室是每一个企业中重要的工作空间，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高员工工作效率、改善工作环境至关重要。
而5S是一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，匡助组织建立起良好的工作环境和工作习惯。
本文将详细介绍办公室5S标准的实施方法和步骤。
二、办公室5S标准的实施步骤1. 整理（Sort）整理是指将办公室中的物品进行分类，保留必要的物品，清除多余的物品。
具体步骤如下：- 制定整理计划：确定整理的范围和时间，并安排相关人员参预。
- 分类物品：将办公室中的物品按照种类进行分类，如文具、文件、设备等。
- 评估物品：对每一个分类的物品进行评估，确定其是否必要，以及是否需要进行修复或者更换。
- 清除多余物品：清除不必要的物品，可以捐赠、销售或者丢弃。
2. 整顿（Set in Order）整顿是指将保留的物品进行合理的布置和归纳，使其易于找到和使用。
具体步骤如下：- 制定整顿计划：确定整顿的目标和布局方案，并与相关人员进行沟通。
- 制定标识系统：为每一个物品的存放位置制定标识，如标签、贴纸等。
- 定义存放位置：为每一个物品确定一个固定的存放位置，并确保所有人员都知晓。
- 标识存放位置：在每一个存放位置上标识物品的名称和数量。
3. 清扫（Shine）清扫是指定期对办公室进行清洁和维护，保持整洁的工作环境。
具体步骤如下：- 制定清扫计划：确定清扫的频率和责任人，并制定清扫的具体内容。
- 清洁办公桌和工作区域：清除桌面上的杂物，擦拭桌面和设备，保持整洁。
- 拂拭地面：清扫地面上的垃圾和灰尘，保持地面干净。
- 清洁公共区域：清洁厕所、会议室等公共区域，保持整洁和卫生。
4. 清洁（Standardize）清洁是指建立起一套标准化的清洁程序和工作标准，确保清洁工作的持续进行。
具体步骤如下：- 制定清洁标准：确定清洁的目标和标准，并制定清洁的具体步骤和要求。
- 培训员工：对所有员工进行清洁工作的培训，确保他们了解清洁标准和工作要求。
办公室5s实施方案
办公室5s实施方案办公室5S实施方案一、S1整理 (Seiri)1.1 制定整理标准：根据办公室的需求，制定物品分类的标准，如经常使用、偶尔使用和不使用等。
1.2 建立整理小组：由公司员工组成整理小组，负责整理办公室物品，并制定整理计划。
1.3 整理步骤：a. 根据整理标准，逐个物品进行分类，清理出不需要的物品。
b. 对清理出的物品，按照公司规定的程序进行处理，如报废、捐赠或退回供应商等。
c. 对需要保留的物品进行整理，并进行标记和归档。
1.4 整理成果：a. 清理并整理出不需要的物品，减少垃圾和混乱。
b. 整理并标记好需要保留的物品，方便查找和使用。
二、S2整顿 (Seiton)2.1 设定物品摆放标准：根据办公室的需求，确定每个物品的固定摆放位置，并利用标签或标识来进行标记。
2.2 对办公桌、文件柜等进行整顿：a. 对办公桌进行整理，将常用物品放在易取得的地方，优化工作空间。
b. 对文件柜进行整顿，根据文件的重要性和使用频率进行分类和编号。
c. 对共用区域进行整顿，如打印机区、会议室等，确保物品摆放合理、有序。
2.3 配发工具和盒子：对每位员工配发工具和盒子，如文件夹、文件夹架等，以便物品整顿和固定摆放。
三、S3清扫 (Seiso)3.1 制定清洁计划：制定清洁计划，明确每个人的职责和清洁频率。
3.2 组织清洁培训：培训员工清洁的方法和技巧，确保清洁工作的高效进行。
3.3 日常清洁工作：a. 每日清理办公桌，包括擦拭桌面、整理文件等。
b. 每周清理共用区域，如洗手间、会议室等，保持清洁和卫生。
c. 定期进行深度清洁，如地板打蜡、玻璃清洁等。
四、S4清洁 (Seiketsu)4.1 设定清洁标准：制定清洁标准，明确办公室每个区域的清洁要求，确保整体达到统一的标准。
4.2 清洁检查和反馈：定期进行清洁检查，对不达标的地方进行整改，并及时给予员工反馈。
4.3 提供清洁用品和设备：为员工提供必要的清洁用品和设备，如清洁剂、拖把等，以便他们进行清洁工作。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述：办公室5S标准是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律，办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分，包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。
一、整理：1.1 清理无用物品：首先，办公室应该清理掉所有无用的物品，例如过期的文件、损坏的设备和不再使用的文具。
这样可以为办公室腾出更多的空间，并减少杂乱感。
1.2 分类整理：将办公室的物品按照类别进行整理，例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。
这样可以提高工作效率，减少寻找物品的时间。
1.3 标记和标识：对于重要的文件和设备，应该进行标记和标识，以便员工可以快速找到需要的物品。
标记可以使用颜色、标签或编号等方式进行。
二、整顿：2.1 设计合理的工作区域：根据工作流程和员工的需求，设计合理的工作区域。
每个员工应该有足够的空间来完成工作，并且工作区域之间应该有明确的分隔。
2.2 制定工作流程：制定清晰的工作流程和标准操作程序，确保员工按照规定的步骤进行工作。
这样可以减少错误和混乱，并提高工作质量。
2.3 优化工作布局：根据工作流程和员工的反馈，不断优化工作布局。
将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置，减少不必要的移动和浪费时间。
三、清扫：3.1 定期清理工作区域：每天或每周定期清理工作区域，包括桌面、地板和设备等。
这样可以保持办公室的整洁和卫生，提高员工的工作积极性和舒适度。
3.2 建立清洁检查制度：建立清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况，并及时解决问题。
员工也可以参与到清洁工作中，增强责任感和团队合作精神。
3.3 使用合适的清洁工具和产品：选择适合办公室清洁的工具和产品，例如清洁剂、拖把和吸尘器等。
确保清洁工作的效果和安全性。
四、清洁：4.1 建立文件管理系统：建立一个有效的文件管理系统，包括文件的归档、存储和检索等。
这样可以提高文件的可访问性和安全性，减少遗失和混乱。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述：办公室5S标准是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清洁、标准化和素质的五个步骤，办公室可以更好地管理文件、设备和资源，提高工作效率，减少浪费。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施步骤。
一、整理1.1 清理无用文件和物品：办公室时常堆积了许多过时的文件和废弃物品。
首先，需要清理这些无用的文件和物品，只保留必要的文件和设备。
这样可以减少工作空间的混乱，提高工作效率。
1.2 整理文件和物品的位置：将文件和物品按照一定的规则和标准进行整理，确保每一个文件和物品都有固定的位置。
例如，可以使用文件柜、书架和储物柜来分类和存放文件和物品。
这样可以方便查找和使用，减少时间浪费。
1.3 建立整理的习惯：整理是一个持续的过程，需要每一个人都参预进来。
建立整理的习惯，定期清理和整理办公室，保持工作环境的整洁和有序。
二、整顿2.1 设定工作流程：整顿是为了使工作流程更加顺畅和高效。
通过评估和优化工作流程，可以找出并消除工作中的瓶颈和浪费。
例如，可以制定标准的工作程序和时间表，确保每一个步骤都能按时完成。
2.2 制定标准操作规范：制定标准操作规范可以确保每一个人都按照像同的标准进行工作。
这样可以提高工作质量和效率，减少错误和重复工作。
2.3 培训和培养员工：整顿不仅仅是改变工作流程，还需要培训和培养员工的意识和技能。
通过培训，员工可以更好地理解和遵守标准操作规范，提高工作效率和质量。
三、清洁3.1 定期清洁办公环境：办公室是员工日常工作的地方，保持办公环境的清洁和整洁是非常重要的。
定期进行清洁工作，如清扫地面、擦拭桌面和设备等，可以提供一个舒适和健康的工作环境。
3.2 维护设备和设施：设备和设施的正常运行对于办公室的工作效率至关重要。
定期检查和维护设备和设施，确保其正常运行，减少故障和停机时间。
3.3 培养员工的清洁习惯：除了定期清洁办公环境，还需要培养员工的清洁习惯。
办公室5S标准
办公室5S标准一、引言办公室作为一个工作场所，其整洁有序的环境对于提高工作效率、改善员工工作体验和提升公司形象具有重要意义。
5S是一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素质来改善工作环境。
本文将介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。
二、整理（Sort）整理是指对办公室内的物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清理无用的物品。
具体要求如下：1. 对办公室内的物品进行分类，如文件、办公用品、设备等。
2. 根据物品的使用频率和重要性，决定保留、丢弃或者挪移物品。
3. 标记物品的位置和用途，方便员工使用和管理。
4. 定期检查和更新整理结果，确保办公室保持整洁有序的状态。
三、整顿（Set in Order）整顿是指对办公室内物品的摆放和布局进行优化，使其更加高效和便捷。
具体要求如下：1. 设立明确的储物区域，将相同类别的物品放在一起。
2. 使用标识和标签，清晰地标示物品的位置和用途。
3. 将常用的物品放置在易取得的位置，减少员工寻觅物品的时间。
4. 优化办公桌面布局，保持整洁、简洁和舒适。
四、清扫（Shine）清扫是指对办公室内的设备、家具和地面进行清洁和维护，创造一个清洁、舒适的工作环境。
具体要求如下：1. 制定清洁计划，明确清洁的频率和责任人。
2. 清洁办公桌面、设备和家具，保持其整洁和良好的工作状态。
3. 清洁地面，及时清除垃圾、灰尘和污渍。
4. 定期检查设备的使用情况和维护需求，确保设备正常运行。
五、清洁（Standardize）清洁是指制定和遵守一套标准化的工作流程和规范，确保办公室的整洁和有序。
具体要求如下：1. 制定清洁工作的标准和要求，明确每一个员工的责任和义务。
2. 提供清洁工具和设备，保证员工能够顺利完成清洁工作。
3. 建立清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况，并记录检查结果。
4. 鼓励员工参预清洁工作，增强员工的责任感和参预感。
六、素质（Sustain）素质是指培养员工良好的工作习惯和行为，保持办公室的整洁和有序成为一种自觉。
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办公室5S推进标准及实施方案
一、目的
通过5S打造工作有效开展办公环境，提升办公室人员的工作效率，改善办公场所的环境，提高办公室人员的整体素质，提升公司的整体形象。
二、使用范围
本方案适用于办公室全体人员。
三、具体实施时间
2016年1月1日正式启动办公室5S推进工作。
四、办公室5S小组
组长
督查：人事行政
成员：成员：成员：成员：市人财客场事务服部行部部负政负负责负责责人责人人人
五、小组成员职责
1、组长职责
总体把握5S推行小组的工作方向，批准5S推行标准及实施方案、评价5S推行、改善成果、在办公区域5S活动推行中拥有最高裁决权。
2、5S监查员的职责
对办公区域成员进行5S检查和监督，对5S检查结果公布到办公区域人员。
上报给组长办公区域5S推行情况，跟进推行小组会议决定事项。
3、组员的职责
参与本部门开展5S活动方案，具体落实本部门推行工作，执行5S小组的各种工作指示，参与5S活动的具体实施、自查、评比、评价、确定开展5S活动效果。
六、办公室5S实施标准要求：
1、桌面
物品方面，将公司用品和个人用品区分开来；公司用品放在明显处，私人物品放在不明显处；办公用品放在抽屉的上层，私人物品放在抽屉的下层；办公桌
椅应设置姓名标牌。
电脑
键盘
笔筒姓名标牌：姓名、部门、水杯电话职务
文件筐（图一）
2、文件柜
A 文件柜右上角贴柜子编号、名称、部门以及责任人等；
B文件柜内分层分类,用分隔线和标签区分。
|）（图二
3、文件资料将所有文件资料有效分类，运用形迹管理的方法使文件能够马上被拿取，如下图示为经过分类整理后的文件资料放置图例：责任人保存期限
分类方式：、按形式分类12、按门店分类、按一般文件分类3 、按主题分类4
5、按标题分类.................
、6
文件编号
1
6
2
4
3
（图三）
4、抽屉、主机箱及线路
A清除不用或不用物品，留下必需品；
B所有物品应分类，并进行标识；
C办公用品放置在上层，个人用品放置在下层
分层柜分类：第一层：办公用品
第二层：临时用第三层：个人私人物品
线路扎整齐，确保安全不凌
乱，主机箱靠一边整齐放好。
（图四） 5、墙壁不随意张贴纸张及任何物品使用胶水、胶纸将纸张贴在墙上时，一旦揭除会留下难看的斑迹，从而影
响办公室整体形象。
、办公室标识管理 6 办公区域标识管理 6.1根据办公人员的数量，将办公桌划分为不同员工的作业区域，其标识的内
个部分：容包括以下3 区域名称； 1））区域所属人姓名； 2．
）区域人职务。
3
文件夹标识管理 6.2
文件夹外部标识主要是指侧面标识和正面标识。
其中，侧面标识主要包括以下5个要素： 1）文件夹编号； 2）文件夹名称； 3）文件夹内文件内容简述； 4）文件夹管理部门； 5）文件夹管理责任人； 6）文件夹标识的注意事项：无论文件的厚薄，文件夹标识的长度、宽度都应保持一致；
若将文件夹放入文件盒内，文件盒也应有相应的标识；的柜文在件在文件夹侧面加上斜线或三角形，以形成目视管理标准；做上侧门左好文件清单。
统一文件夹标识的规格和字体。
文件盒上做好数字编号，与文件柜左侧门上清单一致
（图五）
7、人走桌净
员工如果离开桌子5分钟以上，应该在离开办公桌位前将物品整理好放起来，椅子归为，电脑处于锁屏状态。
（图六）
七、办公室5S推进工作要求
（一）整理
1、每日将所有文件（包括电子文档）分为必要(有效)和不要(无效)的；
2、每日将审批后的有效表单、记录统一保存文件夹并归档；
3、本部门所辖区域的设备、物品、空间，并区分“要”和“不要”，并分类如下：（1）设备：电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等。
（2）物品：公共办公用品、个人用品等。
（3）空间：柜/架、桌椅、抽屉和储物柜等。
小组判定后，集中处理。
5S“不要”物品经、 4．
（二）整顿
1、文件资料的管理整顿
（1）将文件按待处理、处理中和已处理分类放置；
（2）机密类文件根据应用情况分为每日必用、常用和常不用3种，常不用的机密类文件尽快处置；
（3）电子文档资料分类必须条理清晰，需要永久或长期保存的，应打印成纸制文件并同时将电子文档存储到电脑硬盘或U盘进行妥善保存。
2、办公室的整顿
（1）办公室桌面除文件盒、文件栏、水杯、电话、台历、办公用品、笔筒、文件、电脑外无其他物品；
（2）电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；
（3）抽屉：所有物品分类放置，办公用品放上层，个人用品放下层；
（4）桌椅：桌面物品摆放整齐有序，桌面清洁、干净，椅子摆放整齐；
（5）垃圾筒：置于办公桌右下角。
（三）清扫
1、办公区域（如通道、地面）按照每日排班表按时清扫；
、清洁（四）
、正确使用办公室各种电器设备； 1 、定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况； 2 3、保持安全通道、出口的畅通。
（四）、节约 1、最大限度地利用各种办公用品； 2、设置各类办公用品分类回收箱； 3、对不能再使用的办公设备进行相关回收处理。
工作检查表（另附表）八、办公室5S
5S检查考核方法：九、办公区域
5S推行小组检查工作流程
小组督查员定好巡查时间5S
开展巡查工作
发现问题
发现问题超过3发现问题在三项项，部门周例会通以内，部门周例报批评，出现问题
十、申诉制度
对5S活动检查评比结果，若有认为与实际情况不符或不合理情况，可以邮件形式或会议提出，由5S活动推行小组成员表决裁决问题决策权。
申诉人申诉前，必须核对最新检查标准，确定评比有误，并与相关检查人员协商。
附表：
小学少先队组织机构
少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：
一、成员的确定
1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。
小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。
二、成员的职责及任免
1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。
各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。