管理经济学市场结构
管理经济学8市场结构分析：完全垄断市场
政府特许
政府特许是指政府授予某个企业在特定市场或地区独家经 营某项业务的权利。这种特许通常是为了保护国家安全、 维护社会秩序、提供公共产品等目的。
在政府特许下，企业通常能够获得独家经营权，从而形成 完全垄断市场。政府特许也可能涉及到限制其他企业进入 市场的措施，例如许可证制度、配额制度等。
03
完全垄断市场的影响
社会福利损失的改进措施：打破垄断、引入竞争 、加强政府监管等。
05
完全垄断市场的反垄断政策
反03
保护消费者权益
防止垄断企业通过限制产 量、提高价格等手段损害 消费者利益。
促进公平竞争
确保市场上的企业能够公 平竞争，防止垄断企业滥 用市场优势。
维护国家经济安全
防止国内垄断企业被外国 企业收购或兼并，确保国 家经济独立。
价格控制
总结词
完全垄断市场中的企业具有高度自主 权，能够独立决定产品的价格。
详细描述
在完全垄断市场中，由于没有其他竞 争者，垄断企业没有竞争压力，因此 可以自由地制定价格，实现利润最大 化。这种价格控制能力是垄断市场的 显著特点。
产量决定
总结词
完全垄断市场中的企业可以根据市场需求调整产量。
详细描述
特征
独家经营
完全垄断市场只有一家公司经营，没有其他 竞争者。
价格和产量决策权
完全垄断市场中的公司拥有独立的价格和产 量决策权，不受其他竞争者的限制。
产品或服务独特
完全垄断市场中的产品或服务具有独特性， 使得其他公司难以进入该市场。
高额利润
由于没有竞争者，完全垄断市场中的公司可 以获得高额利润。
02
对生产要素的垄断
对生产要素的垄断是指企业控制了生 产某种产品所需的关键资源或技术， 从而在市场上获得了垄断地位。这些 关键资源或技术可能涉及到特殊的原 材料、专利技术、品牌等。
管理经济学 9市场结构分析：垄断竞争市场
垄断竞争市场
2012-12-4
中国矿业大学管理学院 徐建博
1
市场结构分析：垄断竞争市场
• 掌握垄断竞争市场的特点以及厂商 需求曲线； • 掌握对广告与品牌在竞争中的经济 和社会影响。
2012-12-4
中国矿业大学管理学院 徐建博
2
垄断竞争市场的特点（1）
• 垄断竞争（monopolistic • 由于这个行业厂商较多 competition）市场特点： （但不是很多），厂商间
• 反对产品差别和广告的观点：
–产品差别和广告提高了成本，导致价格较高； –产品差别和广告夸大了质量信息，可能误导消费者； –广告可能抑制竞争：广告使消费者更看重品牌，忽视价格 差异；大量的广告费用阻碍了潜在竞争者的进入。
2012-12-4 中国矿业大学管理学院 徐建博 11
垄断竞争与完全竞争
• 垄断竞争作为垄断和竞争的结合兼有两者的优缺点：
2012-12-4
中国矿业大学管理学院 徐建博
4
垄断竞争厂商面临的需求曲线
P
实际的需求曲线 主观上的需求曲线
0 Q
2012-12-4 中国矿业大学管理学院 徐建博 5
垄断竞争厂商的短期均衡
均衡的条件：MR=MC
P D（AR） SMC SAC P* AC d MR q* AC P* P D（AR） SMC
– （1）垄断竞争市场的明显优势：
A、提供多样的产品或服务； B、厂商进出自由，并且使经济利润在长期内被消除。
– （2）垄断竞争市场的明显劣势：
A、存在过剩生产能力； B、高于边际成本的价格
– （3）垄断竞争市场不明确的问题：
A、产品多样化产生的正外部性； B、新厂商进入抢走业务引起的负外部性。
管理经济学 第8章 垄断竞争和寡头垄断
P
SMC SAC
LMC LAC
P1
D MR 0 Q
1
D’ Q
11
图 8-3 垄断竞争企业的长期均衡
垄断竞争企业长期均衡的条件是
MR=LMC=SMC
P=LAC=SAC
MR=LMC=SMC，利润没有最大化或 亏损没有最小化；
LMC=SMC，生产规模没有调整到 长期中最优；
12
P=LAC=SAC，有经济利润或亏损；
52
企 企 业 乙 高价 低价 高价
业
甲 低价 50， 120 60， 60
100， 100 120， 50 图 8-9
价格战
53
大家采取高价政策，大家都赚100； 一个高价，一个低价，高价者赚 50，低价者赚120； 两个都低价，两个都只能赚60。 大家都应该采取高价政策，但是， 大家都要对付对方的低价政策，所 以大家都采取低价政策，结果每个 人的明智选择是群体的非明
22
也就是说，以原来的交点位置决 定价格和产出，与需求曲线变动 后的新交点的价格和产出比较， 如果收入增加，则此方案可以采 纳。
23
P P2 P1 H2 H1 A1
MC 2 AC1 MC 1 A2 AC 2 D2
D1 C1 C2 MR 1 MR 2
0
Q1
Q2
Q
改进产品质量的成本影响
24
追加广告对成本的影响：
31
问题4：
寡头的名声不佳，但是，它的 产生又往往是经济的，为什么？
32
P A AC P1 P2 4 Q3 3 2 Q2 Q1 1
0 E F G H Q 寡头市场产生的必然与寡头市场的划分
33
二、拐折的需求曲线模型 寡头市场的价格比较稳定，寡 头之间一般不进行价格竞争。美国 经济学家斯威奇用拐折的需求曲线 模型对之作出了解释。
管理经济学 (1)
精品文档管理经济学1、学习效应与规模经济的异同点在哪里？答：规模经济和学习曲线效应不是同向变动的，具体如下：规模经济，是指由于生产专业化水平的提高等原因，使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。
规模经济：是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本区域下降。
在一定时期内，随着产量的扩大，单位成本越来越低，直至达到最低值，此时处于规模最经济状态；当产量超过某一个界限时，规模开始不经济，此时产品的单位成本开始上升。
这就类似于管理成本中的单位固定成本，在一定时期内，随着产量的增加，单位固定成本开始降低，直到最低点，当超过这个临界点，单位固定成本便开始上升。
学习曲线又称经验曲线，是指当某一产品累计生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。
累计产量越大，经验曲线效应越明显。
这就类似于一个从事会计工作很多年的人，经验越多，越吃香，只不过在学习曲线效应中，累计产量越多，成本越低而已。
规模经济与学习曲线往往交叉地影响产品成本的下降水平。
2、四种市场结构间区别是什么？答：市场结构共有四种类型：一、完全竞争市场,是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构完全竞争是这样一种市场结构,在其中同质的商品有很多卖者（就是厂商）,没有一个卖者或买者能控制价格,进入很容易并且资源可以随时从一个使用者转向另一个使用者.例如,许多农产品市场就具有完全竞争市场这些特征.指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场.二、垄断竞争是指这样一种市场结构,一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品.在垄断竞争理论中,把市场上大量的生产非常接近的同种产品的厂商的总和叫做生产集团.例如,汽车加油站集团,快餐食品集团,理发店集团等.三、寡头垄断：又称寡头、寡占,一种由少数卖方（寡头）主导市场的市场状态.英语中这个词来源于希腊语中“很少的卖者”.寡头垄断是同时包含垄断因素和竞争因素而更接近于完全垄断的一种市场结构.它的显著特点是少数几家厂商垄断了某一行业的市场,这些厂商的产量占全行业总产量中很高的比例,从而控制着该行业的产品供给,寡头垄断又称为双占垄断或又头垄断.四、完全垄断市场、是指整个行业中只有一个生产者的市场结构.这种市场结构形成的主要条件：一是厂商即行业,整个行业中只有一个厂商提供全行业所需要的全部产品；二是厂商所生产的产品没有任何替代品,不受任何竞争者的威胁；三是其他厂商几乎不可能进入该行业.在这些条件下,市场中完全没有竞争的因素存在,厂商可以控制和操纵价格.这与完全竞争的含义和形成条件是不同的..。
管理经济学-温兴琦-第8 章 市场结构
2020/9/6
（3）企业长期利润最大化行为：导致产业 市场供求趋向均衡的长期过程中，企业按照 长期边际成本等于边际收益，即LMC=MR的 利润最大化原则，不断调整规模，直到长期 平均成本曲线LAC和边际收益曲线MR相切 为止，切点所对应的产量，为企业的长期利 润最大化产量，此时LAC=MR=LMC=P
基尼系数主要反映企业规模分布不均，其数值 在0与1之间变动：若A=0，则吉尼系数等于0，企业 规模分布均等；若B=0，则吉尼系数等于1，产业内 只存在一家企业，市场处于完全垄断状态。基尼系数 越小，企业规模分布越接近于均等，吉尼系数越大， 市场集中程度越高。
2020/9/6
赫芬达尔指数（H指数）
H N ( X i )2 i1 T
2020/9/6
（2）企业的产品策略和销售策略
垄断竞争条件下的每个竞争者将根据竞争对手的 价格和产品差别选择自己的价格策略和产品策略，如 果某企业的策略组合可以使得其获得最大的利润，其 他的企业也会效仿，使得市场价格和需求重新调整， 直到没有企业可以由于改变价格和产品而获得更多的 利润为止；
在短期内，企业扩大产品差别，可以从优质优价 中获得利润，所以，企业之间的非价格竞争较为激烈
（4）为在非价格竞争中获胜，企业大量投资 与产品生产技术和产品功能的研究开发，有利 于推动产业技术进步。
2020/9/6
影响市场结构的因素
一、市场集中度 （一）市场集中度的含义 市场集中度是表示特定的产业或市场中，卖者 或买者具有怎样的相对规模结构的指标。它反 映了特定市场的集中程度，与市场中垄断力量 的形成密切相关。
随即引起美国联邦贸易委员会的注意并对HHI指数进行计算。司法部假设余下的15 ％由其他15家企业平均拥有，则HHI＝2410。若百事可乐兼并七喜，其市场份额变 为34％，HHI指数上升至2766；若两个兼并计划同时进行，HHI指数上升至3312。 可口可乐的兼并计划是”意在沛公“，即旨在引起美国贸易委员会的注意，对百 事可乐兼并七喜的计划进行干预。
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容管理经济学是一门研究如何有效管理和运营企业的学科，它涉及到经济学和管理学的交叉领域。
本文将介绍管理经济学的主要内容，包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
一、企业决策企业决策是管理经济学的核心内容之一。
它涉及到企业在面临各种选择时如何做出决策，以达到最大化利润或最大化股东价值的目标。
企业决策涉及到供给与需求、市场定价、投资决策等多个方面。
管理经济学通过分析企业的内外部环境，运用经济原理和工具来指导企业决策。
二、生产与成本生产与成本是管理经济学的另一个重要内容。
它涉及到企业如何选择最佳的生产方式和组织结构，以及如何最大化生产效率和降低成本。
管理经济学通过研究生产函数、边际生产力和成本曲线等理论，帮助企业理解生产和成本之间的关系，并提供优化生产与成本的方法和策略。
三、市场结构与竞争市场结构与竞争是管理经济学的另一个重要研究领域。
市场结构决定了企业在市场中的行为和策略，而竞争则是市场经济的核心动力。
管理经济学研究各种市场结构，如垄断、寡头垄断、完全竞争等，并分析不同市场结构下企业的行为和策略选择。
此外，管理经济学还研究了垄断和竞争对市场效率、社会福利以及消费者福利的影响。
四、经济增长与发展经济增长与发展是管理经济学的另一个重要方向。
经济增长研究经济体的长期增长趋势和动力，而经济发展则关注如何实现经济的可持续发展和社会的整体福利提升。
管理经济学通过研究经济增长理论和经济发展策略，帮助国家和企业制定合理的经济政策和发展战略，实现经济的稳定增长和可持续发展。
管理经济学的主要内容包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
这些内容在实际应用中为企业和国家提供了有力的经济分析和决策支持。
通过运用管理经济学的理论和方法，可以帮助企业和国家提高经济效率、优化资源配置，实现可持续发展和社会福利的提升。
管理经济学的基础知识
管理经济学的基础知识简介管理经济学是一门研究如何做出经济决策以实现组织目标的学科。
它结合了经济学和管理学的知识，旨在帮助管理者了解经济环境、进行有效的资源配置和决策制定。
本文将介绍管理经济学的一些基础知识，包括需求与供应、边际分析、成本分析等。
需求与供应需求与供应是管理经济学的基本概念之一。
需求是指消费者愿意购买某种产品或服务的数量，供应则表示生产者愿意提供的相应数量。
需求与供应的平衡决定了产品的价格和数量。
当需求增加时，价格通常会上升，数量也会增加；反之亦然。
供应方面，当供应增加时，价格通常会下降，数量也会增加；反之亦然。
需求与供应的变化会受到多种因素的影响，包括价格、收入、消费者偏好、市场竞争等。
理解需求与供应的关系及其影响因素，对管理者做出正确的定价和产能规划决策至关重要。
边际分析是管理经济学中的重要工具，用于评估决策的效果。
边际效益表示增加或减少一单位生产或消费的效果。
例如，假设一家工厂每增加一台机器，产量可以增加100个单位；那么，每增加一台机器的边际效益就是100个单位。
边际成本则是指增加或减少一单位生产或消费所需要的成本。
通过比较边际效益和边际成本，管理者可以决定是否采取某项措施。
如果边际效益大于边际成本，则应该采取这项措施；反之，则不应采取。
边际分析可以帮助管理者最大化效益，避免资源的浪费。
成本分析成本分析是管理经济学中的另一个重要概念。
它将企业的成本划分为固定成本和可变成本。
固定成本是不随产量变化的成本，如租金、固定工资等；可变成本则随产量的增加或减少而变化，如原材料成本、直接劳动成本等。
了解成本的结构和变化对于管理者制定正确的定价策略和决策具有重要意义。
通过成本分析，管理者可以确定最佳的产量规模，准确计算产品的成本，从而提高企业的盈利能力。
在管理经济学中，市场结构是指市场中存在的竞争程度和市场上的企业数量。
常见的市场结构有完全竞争市场、垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场。
不同的市场结构会对企业的经济行为和决策产生不同的影响。
管理经济学第六章 市场结构
5
划分依据： 1.企业控制价格的能力 2. 卖者的数目 3.产品的差异程度 4.进退壁垒（障碍）
6
四种类型:
寡头垄断市场 垄断竞争市场 完全竞争市场
完全垄断市场
增强 少
控制价格能力 卖者数目 产品差异程度 进出市场障碍
减弱 多 小
大 大
小
你所在企业生产的产品面临的是什么类型的市场？
7
第二节 完全竞争市场上企业的行为
36
五.完全竞争市场条件下的企业行为分析 1.关于企业的利润 短期里，企业可根据市场价格调整产量， 可使利润最大或亏损最小，甚至可以停产。 长期里，企业的经济利润为零，但可获得 正常利润。
37
2.关于企业的产量决策 从短期看，企业无力定价，但能根据市场 价格的高低调整自己的产量。 从长期看，由于长期均衡的结果，企业只 有在长期平均成本曲线的最低点生产，才 是最有利的。
当产量为Q1时，P=MR＞MC，说明此时增产有 利(可以减少亏损)。 当产量为Q2或Q3时，P=MR＜MC；说明此时 减产有利(可以减少亏损)。 所以，只有当P=MR＝MC时，企业的亏损最少， 这时的产量Q0为最优。这时企业的亏损量等于 阴影部分面积。
21
例：见教材p298
计算：生产多少时使亏损最小？ 企业不生产时亏损是多少？
LMC
LAC
C
17 12
B
P D MR AR 10.50
A
0
Q1=140 Q0=240 Q2=290
Q
问题：长期中企业能自由进入行业或调整生产规 模，企业的长期均衡是什么？
272.行业的长期竞争均衡 NhomakorabeaP
管理经济学知识点总结
管理经济学知识点总结管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科，它帮助管理者理解市场力量、成本结构、资源配置以及企业战略等方面的问题。
以下是管理经济学的一些核心知识点总结：1. 需求与供给分析- 需求法则：价格下降，需求量上升；价格上升，需求量下降。
- 供给法则：价格上升，供给量上升；价格下降，供给量下降。
- 市场均衡：需求与供给相等时的价格和数量。
2. 边际分析- 边际成本（MC）：增加一单位产出所增加的总成本。
- 边际收益（MR）：增加一单位产出所增加的总收入。
- 边际利润：MR - MC，当边际利润为正时，增加产出是有利的。
3. 成本结构- 固定成本：不随产量变化的成本。
- 变动成本：随产量变化的成本。
- 总成本：固定成本加变动成本。
- 平均成本：总成本除以产量。
4. 规模经济与规模不经济- 规模经济：随着产量增加，单位成本下降。
- 规模不经济：随着产量增加，单位成本上升。
5. 市场结构- 完全竞争市场：许多买家和卖家，产品同质，无市场力量。
- 垄断竞争：许多卖家，产品有差异，存在市场力量。
- 寡头市场：少数卖家，产品可能同质或有差异，存在市场力量。
- 垄断：单一卖家，产品无替代品，有极大市场力量。
6. 价格歧视- 价格歧视：对不同消费者或不同时间、地点的相同产品收取不同价格。
7. 投资决策- 净现值（NPV）：投资项目现金流的现值减去初始投资。
- 内部收益率（IRR）：使NPV等于零的折现率。
8. 风险与不确定性- 风险：可量化的不确定性。
- 不确定性：不可量化的未知因素。
9. 企业战略- 成本领先战略：通过规模经济和效率降低成本，成为市场低成本生产者。
- 差异化战略：提供独特的产品或服务，满足特定消费者需求。
10. 政府干预与市场失灵- 政府干预：通过税收、补贴、价格控制等手段影响市场。
- 市场失灵：市场不能有效分配资源的情况，如公共品、外部性等。
11. 信息不对称- 信息不对称：市场中的一方比另一方拥有更多相关信息。
管理经济学的概念
管理经济学的概念管理经济学是一门研究企业和组织如何决策和分配资源的学科。
它将经济学的原理应用于企业经营和组织管理的实际问题。
管理经济学从经济学的角度来理解组织和企业行为，并提供有关如何优化决策和资源配置的建议。
管理经济学的概念可以从以下几个方面来阐述：1. 理性决策：管理经济学强调决策应该是基于理性的，即基于明确的目标和可选方案的评估。
管理者应当通过收集、分析和解释信息来作出决策。
管理经济学帮助管理者了解风险和不确定性，以及如何权衡收益和成本，从而做出最佳决策。
2. 成本效益分析：管理经济学强调对资源的成本和效益进行评估。
通过成本效益分析，管理者可以评估不同的决策方案，选择对组织有最大效益的方案。
成本效益分析还可以帮助管理者确定如何分配有限的资源，以实现最佳的经济效益。
3. 供需分析：管理经济学通过供需分析来了解企业和组织在市场上如何运作。
供需分析可以帮助管理者预测市场需求，确定产品和服务的定价策略，并优化产能和供应链管理。
通过对供需关系的理解，管理者可以更好地应对市场竞争和变化。
4. 市场结构：管理经济学研究市场结构对企业和组织行为的影响。
不同的市场结构对企业的战略决策、定价策略和市场门槛等方面有不同的影响。
管理经济学帮助管理者了解市场结构的特征和变化，以制定适合的经营策略。
5. 激励机制：管理经济学研究激励机制对组织内部行为和绩效的影响。
激励机制可以通过设计合理的绩效评估和奖励机制来激励员工的努力和创造性。
管理经济学帮助管理者了解激励机制的原理和应用，以提高组织绩效和效率。
6. 管理者决策行为：管理经济学研究管理者的决策行为和决策制定过程。
管理者的决策行为往往受到认知偏差、风险厌恶和信息不对称等因素的影响。
管理经济学帮助管理者认识自身决策行为的模式和局限，并提供决策制定过程中的指导原则。
总之，管理经济学是一门应用经济学原理研究企业和组织决策和资源分配问题的学科。
通过理性决策、成本效益分析、供需分析、市场结构、激励机制和管理者决策行为的研究，管理经济学为管理者提供了优化决策和资源配置的工具和方法。
管理经济学ManagerialEconomics
3 ．边际收入：每增加销售一个单位商 品带来的总收益的增量。 MR=△TR/△Q=dTR/dQ
完全竞争市场：MR=P
四、 完全竞争条件下，企业的短期决策
P，C MC AC P0
AC0
P，C
AC0
MC
AC
MR Q0 Q
P0 Q0
MR Q
企业是否关门的决策：
P P1 P2 P3 P4 P5
C
五、企业和行业的短期供给曲线
Q
P 企业A
P
P
企业B
行业
QA
Q
QB
Q
QA+QB Q
六、 完全竞争市场企业的长期决策
LMC S0 SMC
S1
S2
P0 P1 P2 Q
LAC
P
= AC（短期和长期） = MC（短期和长期）
七、行业的长期供给曲线 1 成本不变的长期供给曲线 成本不变行业：行业内企业的平均成本不因 行业供应量的变化而变化。
P D2 D3 D4 Q D1
广告决策：
最优的广告费：增加1元广告费引起的毛利
增加数△Q（P-MC）等于1元广告费支出。 即： △Q（P-MC）=1 两侧乘以P/（P-MC），得到： P·△Q=P/（P-MC）， 令MR=MC，并带入第二 章式2—4，得： P·△Q= EP
六、垄断竞争企业的评价
九、完全竞争市场条件下企业行为分析 1 关于企业利润。在完全竞争条件下， 竞争力量叫把价格推向这样的水平，在 这一水平上，企业获得正常利润。
2 关于企业产量。在短期内，企业无力定价，
但能根据市场价格调整自己的产量。从长期看， 企业无法控制产量，只有在长期平均成本曲线 最低点生产，才能获得最大利润。 3 关于企业竞争策略。低成本竞争策略是企业 唯一的也是最佳的竞争策略。
【2024版】管理经济学(10页打印版)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第１章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案1.2 决策模型（见右图）1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润＝销售收入－会计成本经济利润＝销售收入－机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。
机会成本＝外显成本＋内含成本例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等）方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元）试求两个方案的会计成本和机会成本。
管理经济学中建筑施工企业市场结构
管理经济学中建筑施工企业市场结构
在管理经济学中，建筑施工企业的市场结构可以被分为以下几种类型：
1. 垄断市场结构：在垄断市场结构下，只有一个建筑施工企业占据市场的主导地位，能够对价格和产量进行有效控制。
垄断企业通常会利用其市场优势来获得高额利润。
2. 寡头垄断市场结构：在寡头垄断市场结构下，只有少数几个建筑施工企业占据市场的主导地位。
这些企业可能会通过垄断定价和合作行为来控制市场。
3. 垄断竞争市场结构：在垄断竞争市场结构下，存在多个相对较小的建筑施工企业，每个企业都可以在市场中独立运作。
虽然每个企业对市场具有一定的控制力，但整体上市场是竞争性的。
4. 寡头竞争市场结构：在寡头竞争市场结构下，有两个或更多的建筑施工企业占据市场的主导地位。
这些企业互相之间进行竞争，并且市场上的产品和价格可能会受到他们的竞争行为的影响。
5. 完全竞争市场结构：在完全竞争市场结构下，存在许多小规模的建筑施工企业，每个企业都是价格接受者而不是价格制定者。
这些企业之间没有垄断地位，整体上市场是竞争性的。
在实际情况中，建筑施工企业的市场结构可能会受到国家政策、行业发展和市场竞争等因素的影响，不同地区和时期的市场结构可能会有所不同。
管理经济学案例分析题
管理经济学案例分析题近年来，随着全球经济一体化的加深和市场竞争的激烈，企业管理者们面临着越来越多的挑战。
管理经济学作为一门重要的管理学科，对于企业的决策和管理具有重要的指导意义。
本文将通过分析一个管理经济学案例，来探讨在现代经济环境下，企业应如何运用管理经济学的理论和方法来指导决策和管理。
案例背景：某电子产品制造公司在市场竞争激烈的环境下，面临着来自国内外同行业的激烈竞争。
公司的利润不断下滑，管理层面临着如何提高市场份额和盈利能力的问题。
公司管理层决定通过管理经济学的分析，来找到解决问题的方法。
需求分析：首先，公司需要对市场需求进行分析，了解消费者的购买行为和偏好，以及竞争对手的产品定价和市场份额情况。
通过对市场需求的分析，公司可以更好地制定产品定价策略，提高产品的市场竞争力。
成本分析：其次，公司需要对生产成本进行分析，包括固定成本和变动成本。
通过成本分析，公司可以找到降低生产成本的方法，提高生产效率，从而降低产品成本，提高利润空间。
供给分析：同时，公司还需要对产品供给情况进行分析，了解生产能力和市场供给情况。
通过供给分析，公司可以更好地调整生产计划，避免产能过剩或供给不足的情况，从而提高生产效率和市场反应速度。
市场结构分析：最后，公司需要对市场结构进行分析，了解市场的竞争格局和市场进入障碍。
通过市场结构分析，公司可以更好地制定市场竞争策略，避免价格战和恶性竞争，保持良好的市场秩序。
决策建议：综合以上分析，针对公司所面临的问题，本文提出以下决策建议：1. 通过市场需求分析，制定差异化定价策略，提高产品附加值，吸引消费者，提高市场份额。
2. 通过成本分析，优化生产流程，降低生产成本，提高利润空间。
3. 通过供给分析，合理调整生产计划，避免供给过剩或不足的情况，提高市场反应速度。
4. 通过市场结构分析，制定合理的市场竞争策略，避免价格战和恶性竞争，保持市场秩序。
结论：管理经济学作为一门重要的管理学科，对于企业的决策和管理具有重要的指导意义。
管理经济学分析
管理经济学分析在当今复杂多变的商业环境中，管理经济学成为企业决策制定和战略规划的重要工具。
它融合了经济学的理论和管理学的实践，帮助企业管理者在资源有限的情况下做出最优决策，以实现企业的目标。
管理经济学的核心概念之一是需求与供给。
需求反映了消费者在不同价格水平下对某种商品或服务的购买意愿和能力。
企业需要深入了解市场需求的特点和变化趋势，以便准确预测销售量和制定合理的价格策略。
例如，当一种产品的需求富有弹性时，降低价格可能会导致销售量大幅增加，从而带来总收益的上升；反之，当需求缺乏弹性时，提高价格可能对销售量的影响较小，企业可以通过提高价格来增加总收益。
供给则是企业在不同价格水平下愿意并能够提供的商品或服务的数量。
企业需要考虑生产成本、技术水平、生产要素的可获得性等因素来确定最佳的供给量。
如果市场价格高于企业的生产成本，企业会有增加供给的动力；反之，如果价格低于成本，企业可能会减少生产甚至停产。
成本分析在管理经济学中也占据着重要地位。
企业的成本包括固定成本和可变成本。
固定成本如厂房设备的折旧、租金等，在短期内不随产量的变化而变化；可变成本如原材料、劳动力等，则随着产量的增加而增加。
了解成本结构对于企业制定生产计划和定价策略至关重要。
通过成本分析，企业可以计算出边际成本和平均成本，从而确定最优的生产规模。
当边际成本等于边际收益时，企业实现了利润最大化。
在市场结构方面，管理经济学将市场分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断等不同类型。
不同的市场结构对企业的行为和绩效产生不同的影响。
在完全竞争市场中，企业是价格的接受者，只能通过提高生产效率来获取利润；而在垄断市场中，企业拥有定价权，但也面临着政府监管和潜在竞争的压力。
企业在进行决策时，还需要考虑风险和不确定性。
市场需求的波动、原材料价格的变化、竞争对手的行动等都可能给企业带来风险。
管理经济学提供了一些方法来评估风险，如敏感性分析、概率分析等，帮助企业制定应对风险的策略，如多样化经营、签订长期合同等。
管理经济学(1)
第一节 市场结构的含义及其类型 第二节 完全竞争市场上企业的行为 第三节 完全垄断市场上企业的行为 第四节 垄断竞争市场上企业的行为 第五节 寡头垄断市场上企业的行为 第六节 小结
1
第一节 市场结构含义及其类型
1 市场结构：指商品或劳务在市场上的竞争状况和竞 争程度。
44
阻止进入的策略行为
限制进入定价法 价格报复 扩大生产能力 先发制人：使市场饱和
第二，卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。只有当成 员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时，卡特尔才 会形成，因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价值 下降。
第三，设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。 使组织成本保持在低水平的因素有：a.涉及的厂商数 目较少；b.行业高度集中；c.所有的厂商生产几乎完全 相同的产品；d.行业协会的存在。
b.数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制， 以降低市场供给，最终使价格上升。
c.销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、 售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。
d.技术卡特尔。典型形式是专利联营，即成员企业相 互提供专利、相互自由使用专利，但不允许非成员企 业使用这些专利的卡特尔。比如DVD的专利联盟。
41
卡特尔的决策
C，P
C
C
MC
MC1
MC2
P0
D
MR
Q0
Q
卡特尔
q1
q
成员企业1
q
q2
成员企业2
42
Байду номын сангаас
卡特尔的不稳定性(1)
潜在进入者的威胁 。 卡特尔内部成员所具有的欺骗动机 。 政府反垄断法。
管理经济学知识重点
需求与需求函数 1基本概念 1.1需求与需求量（1）需求（价格和需求量的一一对应关系）某一特定时间内，某市场上，每一价格水平下，居民户愿意而且能够购买某种商品或劳务的数量。
（2）需求量：一定时期内，按照某给定的价格，消费者愿意并能够购买的某商品的数量（3）有效需求：需求愿望+购买能力 （4）4.社会总需求（5）消费需求+投资需求+净出口 1.2需求的表述（1）需求表（2）需求曲线 1.3市场需求曲线每一价格水平上，对某商品的所有个人需求量加总。
1.4市场需求函数1.影响需求的因素（1）商品自身的价格 P ：需求定理 （2）消费者收入水平I 与偏好T （3）对价格变化的预期Pe ； （4）广告A ；（5）政府经济政策（微观、宏观政策） （6）相关商品的价格PX(替代品、互补品） （7）其他：天气、地形等 2.需求函数反映需求量Q 与影响需求量诸因素之间关系的数学表达式：2需求弹性 2.1需求的价格弹性1.公式：消费者购买量对于价格变化的反应程度2.分类3.决定因素（1）商品对消费者的重要程度：必需品OR 奢侈品 2）商品的可替代程度（3）商品价格在收入中所占比重 （4）商品用途的广泛性5）消费者对价格变化做出反应的时间长短 （6）消费者偏好偏好程度大，弹性小 （7）商品的耐用程度：需求不易变动 2.2需求收入弹性（1）em ≥0：正常商品 em ＞1：奢侈品0＜em ＜1：必需品 em=0：食盐（2） em ＜0：劣等品（肥肉、土豆、公共交通2.3需求交叉价格弹性X 与Y 为替代品：Py ↑→Qx ↑，exy>0 火车/轮船；肥皂/洗衣粉；猪肉/牛肉X 与Y 为互补品：Py ↑→Qx ↓， exy<0 汽车/汽油；电脑/打印机；手机/sim 卡X 与Y 独立无关：exy=0 打火机/书籍；电影票/香烟2.5需求弹性与厂商决策1.企业销售收益 厂商的销售收入：TR=P*Q2.ed>1：富有需求弹性的商品（1）理论：厂商销售收入与商品价格成反方向变动P↓→TR↑，P↑→TR↓（2）应用“薄利多销” 3. ed <1：缺乏弹性的商品（1）理论：厂商销售收入与商品价格成同方向变动P↓→TR↓，P↑→TR↑（2）应用可适当提价；不可轻易降价（3）案例：丰收悖论 丰收→农产品供给↑→农产品价格↓、农产品ed<1→总收益↓3.1需求理论在企业决策中的应用1需求滞后产品 现在的消费会影响到未来的消费的产品：香烟、酒精、毒品特征：未来消费是现在消费的互补品 策略：降低当前价格 刺激未来需求2网络外部性产品 其对消费者的价值依赖于：有多少其他人使用此产品——电话机、软件、航空运输、传媒、云班课 特征：产品价值随购买这种产品及其兼容产品的消费者的数量增加而增加；购买者越多，购买此产品的消费者收益越大；产品越充裕，价值越高 策略：短期内价格定为零，或者小于零。
管理经济学案例分析5
（5）非价格竞争
在寡头垄断市场结构中，一个重要的特点是不轻易变动价格。相互 之间的竞争主要不是通过价格进行，而是通过非价格因素进行， 这就称非价格竞争。 寡头垄断企业在竞争中采取的非价格手段主要有两个： (1)改进产品式样与结构、增加产品的用途和提高产品质量； (2)做广告。 除此之外，改善信贷条件、健全销售网点和改进售后 服务等，也是竞争中可以采取的非价格手段。
大
进出市场的障碍
图6-1
小
第2节 完全竞争条件下的企业行为模式
一、什么是完全竞争
完全竞争市场结构的最基本的特征是：在这个市场里，产品的价格 完全由市场决定，企业只是价格的接受者，对定价无能为力。作 为完全竞争的市场结构，必须具备以下4个条件行业是自由的 4．企业和顾客对于市场的信息是很灵通的
案例6－1 政府的广告禁令，反使烟草业得利
在20世纪60年代，美国的烟草行业在做广告上，曾经有过一次由不 合作到合作的有趣经历。在历史上，几家大烟草商为了促销，在 电视上都大做广告，但效果甚微，因为大部分广告被互相抵消， 正如博弈理论中所说，它们是处于囚犯的两难境地。如果它们能 够达成协议，共同削减广告费用，就能共同得益。但谁也不敢带 头这样做，因为害怕其他企业以后会背信弃义，最终导致自己吃 亏。 到1968年，美国联邦政府发布禁令，禁止烟草行业在电视上做广告。 起初，烟草公司都反对，但不久就发现，烟草的销量不仅没有因 停做广告而有所减少，而且因节省了大量广告费用而使利润增加 了。结果，政府在1968年发布的广告禁令，反而给烟草企业做了 一件它们自己本来做不到的大好事——通过共同削减广告费支出， 来提高整个行业的盈利水平。
生活中的经济学6-1
股票市场和完全竞争
应该说，规范运作的股票市场是一个接近完全竞争的市场。 在这里，每种特定股票的价格都是由供需双方的市场力量所决定 的。单个买者和卖者都无法对价格施加足够大的影响(也就是说， 他们都是价格的接受者)。同一个公司所有的股票。都是同质的。 股票经常被买进和卖出，频率很高，说明在这个市场里，资源在 行业和地区间的流动和转移是很容易的。特别在目前信息技术很 发达的时代，有关股票价格和公司的信息的传递和获得是很方便 的。因而，在这样的市场里，股票价格就能比较充分地反映企业 的价值，它能够对人们在国民经济中有效地分配投资，起到一定 的引导作用。不过，也要看到，在现实生活中，在股票市场里， 大户的存在和不同程度的欺骗和操纵行为，损害了股票市场的正 当竞争，干扰了市场在配置资本资源方面应起的作用。
管理经济学复习要点
绪论1。
管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2。
管理经济学与微观经济学之间的区别研究对象对企业目标假设对企业环境假设研究目的微观经济学抽象企业利润最大化假定企业的外部企业行为环境信息为已知一般规律管理经济学现实企业短期目标是多样企业环境特别是企业决策化的;长期目标外部环境信息是是企业价值最大化不确定的3。
管理经济学的理论支柱。
（1)建立经济模型（2）边际分析法（3）需求弹性理论（4)关于市场机制和市场竞争的基本原理（5）边际收益递减规律（6)机会成本原理（7）货币的时间价值4。
比较机会成本与会计成本这两个概念.（1）会计成本是反映的只是账面上的支出，属于历史成本，反映企业资源的实际货币支出。
它不能用于企业决策。
(2）机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优利用。
可以用于企业决策。
5.比较会计利润、经济利润和正常利润(1）会计利润=销售收入—会计成本经济利润=销售收入—机会成本（2）会计利润收支的差额；反映通过经营的货币增殖部分经济利润资源配置合理与否的标志：经济利润＞0 ，资源配置合理经济利润＜0，资源配置不合理正常利润经济利润=0 ，可获得正常利润。
正常利润是全部机会成本的一部分。
6.外显成本是企业实际的支出,通常能在会计账上表现出来内含成本是企业非实际的支出，不能在会计账上表现出来机会成本=外显成本+内含成本第一章市场供求及其运行机制7.需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量.8.影响需求量的因素⑴产品的价格⑵相关产品的价格(替代品：;互补品: ）⑶消费者的收入⑷消费者的爱好⑸消费者对未来价格变化的预期⑹广告费用9。
（1)需求曲线是指假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间的关系。
（2）需求曲线的规律：总是一条自左向右方倾下（斜率为负）的曲线。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
期）；即企业在长期平均成本最低点生产，经济 利润为零。
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
图6—8
PPT文档演模板
•完全竞争条件下，企业的长期均衡
管理经济学市场结构
行业的长期供给曲线
• 成本不变行业的长期供给曲线 在成本不变行业内，企业的平均成本不因行业供应
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
PPT文档演模板
• 劳斯莱斯汽车公司是由亨利.罗易斯(F.Henry Royee)和贵族C.罗尔斯(C.Rolls)合作，在 1904年创建的。大众于1998年购买了英国的 劳斯-莱斯轿车有限公司。
• 劳斯莱斯汽车公司(Rolls—Royce)是以一个 “贵族化”的汽车公司享誉全球的。劳斯莱 斯汽车公司年产量只有几千辆，连世界大汽 车公司产量的零头都不够。但从另一角度看， 却物以稀为贵。劳斯莱斯轿车之所以成为显 示地位和身份的象征，是因为该公司要审查 轿车的购买者的身份及背景条件。
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
垄断竞争条件下，企业的长期均衡
• 长期均衡需同时满足： 1. P=AC（长期和短期），经济利润为零； 2. MR=MC（长期和短期），企业利润最大。
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
图6—16
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
产品差异化竞争
• 即引进新的、与竞争对手不同的、能更迎合顾客 需要的产品特征，以减轻竞争产品的威胁，巩固 自己的市场地位。
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
垄断企业的弊端和政府的干预
• 垄断的弊端 1. 高价格 2. 产量不足 3. 生产效率低，但有规模经济性
• 政府的干预 1. 制定反垄断法，反对垄断、保护竞争 2. 对自然垄断企业进行管制
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
• 介绍：完全垄断市场的成因 • (1)规模经济
图6—11
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
完全竞争市场条件下的企业行为分析
• 关于利润 从短期看，会有经济利润（或经济亏损），
但从长期看，经济利润为零，只获正常利润。 • 关于产量
从短期看，能调整自己产量，以求利润最 大；但从长期看，只有在平均成本曲线最低点的 产量上生产，才最有利。
PPT文档演模板
PPT文档演模板
管理经济ห้องสมุดไป่ตู้市场结构
［例6—1］
棉花属于完全竞争市场，假如由于棉纺织 业的技术有了新的突破，市场对棉花的需求增加了， 又假定棉花属于成本不变行业，问：
（1）从短期看，技术的突破对棉花的价格和产量 有什么影响？
（2）从长期看，技术的突破对棉花的价格和产量 有什么影响?
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
管理经济学市场结构
• 垄断竞争市场模式的提出
• 20世纪20年代末30年代初以前，经济学上主要只 有完全竞争和完全垄断两种市场模型。西方经济 学家认为将这两种市场结合在一起便可以分析任 何一种案例。
• 英国剑桥大学的经济学家斯拉法首先指出了这两 种模型的局限性。
• 1933年英国剑桥大学的罗宾逊(J.Robison)和美 国哈佛大学的张伯伦(Edward Chamberlin)同时 提出了第三种市场模式，罗宾逊称之为“不完全 竞争”，张伯伦称之为“垄断竞争”，现在一般 采用后者的表述方式。
• 在短期，产量最优化的条件是：P=MC
图6—3
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
图6—4
PPT文档演模板
•完全竞争条件下企业的短期均衡（亏损企业）
管理经济学市场结构
亏损企业从短期看是否应当停产
• P>AVC 应继续生产（图6—5）
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
• P < AVC 应停产
• 广告费用是较高的，它增加了生产成本以外的销 售成本，使总成本大为增加，因此，要特别注意 广告的效果。
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
广告---促销
• 广告与需求曲线 •P • 广告与规模经济
•广 告 费
•A
用
•B
•ATC’
•ATC
•P •p
•q
•d •d’ •q•’
•q1
•q2
•Q
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
• 满足长期均衡条件的经济意义 1. P=AC（=MC） 在成本最低点定价，消费
者满意；在此点生产，效率最高。 2. P=MC ，即多生产一件该产品，为社会增加 的价值，恰好等于它需要增加消耗的资源价值， 说明此时社会资源的配置最优。 • 关于竞争策略 低成本策略是唯一竞争策略
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
PPT文档演模板
2020/11/29
管理经济学市场结构
• 买方市场是指交易主要由买方左右，市场是在买 方占优势的情况下运行的。
• 卖方市场是交易主要由卖方左右，市场是在卖方 占优势的情况下运行的。
• 市场经济发达的国家，买方市场比较普遍。
• 买方市场有哪些优点？
PPT文档演模板
2020/11/29
什么是完全竞争
• 在这个市场里，企业是价格的接受者，不是决定 者。完全竞争的四个特征： 1. 买者和卖者很多 2. 产品同质 3. 出入市场自由 4. 市场信息灵通
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
完全竞争条件下，企业的短期产量决策
• 企业的需求曲线是一条水平线。
•图6—2
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
• 在某些行业，存在着明显的规模经济，只有通过集中资 金，从事大规模的生产，才有可能使成本降低下来。
PPT文档演模板
2020/11/29
管理经济学市场结构
• 这种由于规模经济形成的垄断称作自然垄断(natural monopoly)。
• 例如，钢铁、汽车和重型机械等行业，都有显著的规模 经济、很容易形成垄断市场。
管理经济学市场结构
• 世界经典广告语
• 雀巢咖啡：味道好极了 • Ｍ＆Ｍ巧克力：只溶在口，不溶在手 • 百事可乐：新一代的选择 • 大众甲克虫汽车：想想还是小的好 • 耐克：ｊｕｓｔ ｄｏ ｉt • 诺基亚：科技以人为本 • 戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传 • 柯达：串起生活每一刻 • 人头马ＸＯ：人头马一开，好事自然来 • 德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受 • 可口可乐：永远的可口可乐，独一无二好味道
• “世界汽车中可称为贵族的，惟有劳斯莱 斯。”劳斯莱斯成为英国王室专用车已有数 十年历史，爱德华八世、女王伊丽莎白二世、 玛格丽特公主、肯特公爵等众多英王室成员 的座驾都是劳斯莱斯。沙特国王、日本王子 都对劳斯莱斯情有独钟。
管理经济学市场结构
PPT文档演模板
•劳斯莱斯的标志除了双R之外，还有著名的飞人标 志。这个标志的创意取自巴黎卢浮宫艺术品走廊的 一尊有两千年历史的胜利女神雕像，她庄重高贵的 身姿是艺术家们产生激情的源泉。一个两臂后伸， 身带披纱的女神像飘然而至。
培育垄断。
• (3)政府特许 • 有一些行业，政府因某种特殊需要，而特许某个
部门进行垄断。
• • (4)专利发明 • 为了鼓励发明创造，给予发明者一个专利权，在
一定的时间内有使用、保持和转卖发明的权力。
PPT文档演模板
2020/11/29
管理经济学市场结构
第４节 垄断竞争条件下的企业行为模式
PPT文档演模板
• (4)在买方市场条件下，生产者之间的竞争，促进新技术、新工 艺、新没备的运用，这有利于提高产品质量，降低成本，造成优 胜劣汰，使资源向效益好的生产者手中集中；
• (5)在买方市场条件下，消费者享有较大的商品选择权，迫使生 产者按需生产。
PPT文档演模板
2020/11/29
管理经济学市场结构
•AMD(蓝)、INTEL(红)5月至10月股票涨幅对比，AMD一路攀升
（图6—6）
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
完全竞争条件下，企业的短期供给曲线
• AVC曲线以上的MC曲线部分即企业的短期供给曲 线。 图6—6
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
• 行业的供给曲线等于行业内各企业供给曲线横向 相加。 图6—7
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
完全竞争条件下，企业的长期均衡
管理经济学市场结构
第３节 完全垄断条件下的企业行为模式
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
什么是完全垄断
• 完全垄断市场的基本特征 1. 一个行业只有一家企业； 2. 产品没有其他替代品； 3. 市场进入障碍很大。
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
完全垄断条件下，企业的短期价格
和产量决策
• 企业需求曲线与市场需求曲线重合。 • 在短期，价格和产量最优化条件是：MR=MC，
PPT文档演模板
2020/11/29
管理经济学市场结构
第1节 市场结构的分类
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
市场结构的分类
• 市场结构是指企业在市场中所处的竞争环境，共 分四类。 图6—1
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
第2节 完全竞争条件下的企业行为模式
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
管理经济学市场结构
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
广告竞争和广告决策
• 广告竞争是产品差异化竞争的重要补充 • 企业广告费最优化的条件是：
PPT文档演模板
管理经济学市场结构
• 广告竞争则是利用广告的宣传，努力使消费者的 需要适应产品的差别。
• 这里的广告是专指商业广告，暨以广告的名义， 通过大众传播媒介，向目标消费者及其广大消费 者转达商品或劳务的存在特征，以及消费者所能 得到的利益，激起消费者的注意。