股权投资类项目评审的主要内容
国有企业股权投资项目后评价问题的分析
国有企业股权投资项目后评价问题的分析一、前言国有企业是一种非常特殊的生产经营组织形式,国有企业跟私有企业有着本质的区别,国有企业最为显着的特点如下:政府投资参与控制的企业,政府的意志和导向决定了国有企业的行为,不仅如此还具有非常显着的营利性法人和公益性法人的特点,也就是说,国有企业不仅需要实现资产保值,还要实现资产增值,在上述的基础上促使国民经济得到基础保障。
国有企业股权投资项目一般包括以下几个阶段:项目收集阶段、项目收集阶段、立项调研阶段、投资决策阶段、投后管理阶段、后评价阶段。
上述阶段中,股权投资项目后评价阶段实质上是股权投资项目周期中最后的阶段。
股权投资项目后评价工作实质上指的是总结和评价是不是正确作出了项目决策,执行取得了怎样的效果,是不是满足了预想的效果等,在总结经验与教训的基础上,对当前的股权投资主体投资活动进行改进和完善,从而促使股权投资效益得到有效提升,同时起到规避投资风险作用。
二、国有企业股权投资项目的特点我国早期国有企业股权投资的主要目的,是为了提供稳定的现金流给国家产业政策导向下难以从传统金融部门取得融资的高新技术创新型企业。
这一融资过程并不以风险收益为目的,而是以财政投入为基础,设立股权投资机构的方式更多是为实现产业扶持与资源配置。
这一过程中,为保证国有资本投向的合规性,借鉴财政资金投入的审批模式,更多强调创业资本投入的层级审批与多头监管。
虽然近十年来各地的国有股权投资企业分别以不同形式来积极推进投审流程、评估体系甚至组织架构变革,然而国有股权投资企业责权利不匹配问题仍然没能很好解决。
股权投资市场的高度市场化的基本特征,和我国国有企业低效率、低风险导向的基本特征之间的基本矛盾仍然存在。
因此,在法制环境建设方面,应考虑到股权投资行业新的竞争环境对于国有企业的市场化要求,在制度建设上应保障国有股权投资企业在股权投资市场作为市场普通参与者应享有的权利。
不仅需要一定程度上解决国有股权投资企业的设立限制、投资限制以及运作流程限制,为国有股权投资企业营造公平合理的规制环境,更需要考虑到国有股权投资企业在资本市场中所发挥的引导作用,在确保国有股权投资企业获得平等法律保障的基础上,更应在风险补贴、税收减免等角度进行政策扶持。
投资项目评审工作办法
投资项目评审工作办法一、评审范围1. 投资项目评审工作适用于所有有关公司内外投资决策的项目，包括新项目投资、扩大项目投资、并购投资等。
2. 评审内容包括项目基本情况、投资金额、收益预测、风险分析、资金来源等。
二、评审程序1. 提报评审：项目方向财务部门提报评审申请，同时提交相关资料和报告。
2. 评审组成：评审组由公司高层领导、相关部门负责人、专家顾问等组成，负责对项目进行评审。
3. 评审会议：评审组根据提交的资料和报告进行讨论和分析，制定评审意见和建议。
4. 决策公示：评审意见和建议由评审组提出，并报公司董事会或执行层进行决策。
5. 反馈意见：评审结果反馈给项目方，包括对项目的批准、条件批准或不批准等。
三、评审要点1. 项目基本情况：包括项目背景、目标、市场需求、竞争对手等。
2. 投资金额：评估项目所需的资金规模，并提供具体的资金来源和资金筹集计划。
3. 收益预测：通过市场调研、数据分析等手段，对项目的收益情况进行预测，并提供详细的收益预测报告。
4. 风险分析：对项目存在的各类风险进行分析和评估，包括市场风险、技术风险、经营风险等。
5. 资金来源：对项目的资金来源进行明确，并提供相关的证明文件。
6. 评审意见和建议：对项目的可行性、风险控制、预期收益等方面进行评审，并提出改进意见和建议。
四、其他事项1. 评审工作要保证客观公正，评审组成员应遵守保密原则，不得泄露评审信息。
2. 评审建议作为决策依据，项目方需认真对待评审结果，并及时采取相应的行动。
3. 评审结果可以作为项目执行的依据，但并不代表项目一定会获得批准或投资。
以上为投资项目评审工作的基本办法，具体实施细则可以根据公司的具体情况进行制定和调整。
财政股权投资评审制度范本
财政股权投资评审制度范本一、总则第一条为了规范财政股权投资评审行为，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国财政违法行为处罚条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称财政股权投资评审，是指财政部门对股权投资项目进行评估、审核、决策的过程。
第三条财政股权投资评审应遵循公开、公平、公正、效率的原则，确保财政资金安全、保值增值。
第四条各级财政部门应建立健全财政股权投资评审制度，明确评审流程、评审标准和评审责任，确保评审工作制度化、规范化。
二、评审组织第五条财政股权投资评审组织应按照项目性质、规模和行业特点，设立专门的评审机构或评审小组。
第六条评审机构或评审小组由财政、产业、金融、法律等方面的专家组成，评审专家应具备较高的业务素质和专业能力。
第七条评审机构或评审小组负责对股权投资项目进行独立、客观、公正的评估和审核，提出评审意见。
三、评审流程第八条财政股权投资评审流程分为项目申报、项目初审、项目评估、项目审核、项目决策五个阶段。
第九条项目申报阶段，财政部门应向社会公开征集股权投资项目，项目申报单位应按照要求提交项目申报材料。
第十条项目初审阶段，财政部门对申报材料进行形式审查，符合条件的项目进入项目评估阶段。
第十一条项目评估阶段，评审机构或评审小组对项目进行综合评估，包括项目可行性、经济效益、风险评估等方面。
第十二条项目审核阶段，财政部门对评审机构或评审小组提出的评审意见进行审核，确定项目投资额度和投资方式。
第十三条项目决策阶段，财政部门根据审核结果，制定投资协议，并与项目实施单位签订投资合同。
四、评审标准第十四条财政股权投资评审标准应包括项目合规性、项目可行性、项目经济效益、风险可控性等方面。
第十五条项目合规性评价指标包括项目是否符合国家政策、法律法规、行业规划和预算要求等。
第十六条项目可行性评价指标包括技术可行性、市场前景、经济效益、可持续发展能力等。
第十七条项目经济效益评价指标包括投资回报率、净利润、净现值、内部收益率等。
项目评审的主要内容
项目评审的主要内容
项目评审的主要内容通常包括以下几个方面：
1. 项目背景和目标：评审项目的背景、目的、范围、时间等基本信息，以及项目的可行性、必要性和预期效果等方面进行评估。
2. 项目计划和流程：评审项目的计划、流程、进度、资源分配等方面，以确保项目能够按时、按质完成。
3. 项目风险和问题：评审项目中可能出现的风险、问题和挑战，以及相应的应对措施和方案，以减少项目风险和问题的发生。
4. 项目质量和效益：评审项目的质量、效益、成本等方面，以确保项目能够达到预期的质量和效益水平。
5. 相关法律法规和政策：评审项目是否符合相关法律法规和政策要求，以及项目的合规性和合法性。
6. 项目团队和人员：评审项目团队和人员的能力、经验、素质等方面，以确保项目团队和人员具备完成项目的能力和素质。
7. 项目管理和控制：评审项目的管理和控制机制、流程和方法等方面，以确保项目能够得到有效的管理和控制。
8. 其他相关内容：评审项目的其他相关内容，如环境保护、社会责任、安全生产等方面，以确保项目能够满足相关
要求和标准。
以上是项目评审的主要内容，具体的内容应根据项目的特点和要求进行调整和优化。
企业股权投资项目后评价工作研究
企业股权投资项目后评价工作研究
企业股权投资项目的后评价工作是指在企业股权投资项目完成后进行的对项目投资绩效和效益进行评价的工作。
它是企业股权投资决策的重要环节，可以帮助企业及时了解投资项目的实际情况，评估投资项目的收益水平和风险水平，为今后的投资决策提供参考和借鉴。
评估投资项目的实际收益。
通过对投资项目的财务数据进行分析和比较，可以了解项目的实际收入和利润情况，评估项目的投资回报率和经济效益。
评估投资项目的市场竞争力。
通过对投资项目所处行业的市场状况、竞争对手的情况和市场需求的变化进行分析，可以评估项目的市场地位和竞争优势，判断项目在市场上的生存和发展潜力。
评估投资项目的风险水平。
通过对投资项目的风险因素进行分析和评估，可以了解项目的风险程度和风险分布，评估项目的风险管理能力和风险承受能力，为今后的风险控制和风险管理提供依据。
还可以对投资项目的实施过程进行评估。
通过对投资项目的实施步骤、组织架构、管理措施等进行评估，可以了解项目的实施效果和管理成果，评估项目的实施效率和管理水平，为今后的项目管理和控制提供经验和教训。
可以从经验教训中总结经验。
通过对投资项目的评价结果进行总结和分析，可以了解投资决策的准确性和有效性，总结投资项目的经验和教训，为今后的投资决策和项目管理提供启示和借鉴。
股权投资合同审查要点正规范本(通用版)
股权投资合同审查要点1. 引言股权投资合同是指投资者与企业签订的股权投资协议，规定了双方在股权投资中的权益和义务。
在进行股权投资之前，审查股权投资合同是非常重要的，以确保投资者的利益得到保护。
本文将介绍股权投资合同审查的要点。
2. 合同基本信息审查股权投资合同时，首先要关注合同的基本信息，包括合同的标题、签署日期、合同各方的名称及其联系方式等。
这些基本信息可以确保合同的真实性和有效性。
3. 投资事项在审查股权投资合同时，投资事项是核心内容之一。
投资事项一般包括几个方面：投资方案要仔细审查投资方案，包括投资的金额、投资的股权比例、投资的期限等。
这些信息对投资者的投资决策非常重要。
股权转让条件股权转让条件规定了股权的转让事由、转让的程序和条件等。
审查股权转让条件可以确保股权的合法性和清晰性。
投资回报审查投资回报的规定非常重要，包括投资收益的分配、提取机制等。
投资回报规定的合理性直接影响投资者的利益。
投资风险提示股权投资存在一定的风险，要求在合同中明确告知投资者。
审查投资风险提示可以帮助投资者充分了解风险，并做出明智的决策。
4. 股权调整和退出机制股权调整和退出机制是股权投资合同中的重要内容。
审查股权调整和退出机制可以帮助投资者了解在投资期限届满或其他情况下如何退出投资，以及可能涉及的股权转让等事项。
5. 保密条款保密条款是股权投资合同中常见的内容，用于保护合同双方的商业机密和利益。
审查保密条款可以确保投资者的商业机密不被泄露。
6. 合同变更和解除合同变更和解除是股权投资合同中的重要事项。
审查合同变更和解除条款可以帮助投资者了解在合同履行过程中如何变更合同和解除合同，以及可能涉及的赔偿等事宜。
7. 争议解决争议解决是股权投资合同中的常见条款。
审查争议解决条款可以帮助投资者了解合同履行过程中可能出现的争议解决方式，以确保自己的权益得到保护。
8. 其他条款此外，还需要审查其他条款，如合同的生效和履行、违约责任等。
XX区参股设立股权投资基金(子基金)项目准入评审管理办法(附评分表)
XX区参股设立股权投资基金（子基金）项目准入评审管理办法（附评分表）为进一步加强XX区参股设立股权投资基金（子基金）项目管理，提高子基金项目准入评审工作质量，确保子基金项目引进程序化、评审项目制度化、项目决策科学化，特制定本办法。
一、评审范围本办法适用于各类企业、投资机构、银行等社会资本发起的，拟与XX区政府产业基金合作设立的股权投资基金（子基金）项目。
XX区政府产业基金主要包括XX区政府单独出资设立的产业基金，以及XX区与上下级政府合作设立的产业基金。
二、基本原则（一）科学规范原则。
子基金项目准入评审应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量分析评价为主，定量与定性分析相结合的方法。
（二）公正公开原则。
子基金项目准入评审应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。
（三）分档定资原则。
子基金项目进行量化综合评分后，根据项目综合得分档次确定XX政府产业基金最高出资比例及出资额度。
（四）绩效挂钩原则。
加强子基金项目设立后的后续监督和约束，将基金承诺在XX区的投资比例、投资项目个数、引进项目区内投资金额等准入评审指标与对子基金的绩效考核评分要素进行挂钩，提升子基金运作绩效。
三、评审内容及评分标准（一）专家评审分评分内容专家评审分由外部投资专家按照专家评审评分表评出。
邀请外部投资专家对管理团队“募”“投”“管”“退”各个阶段的能力水平进行主观性评估。
具体内容如下：1.资金募集。
主要对资金募集可行性、合规性以及LP结构市场化程度与专业投资自然人参与程度进行评估。
2.项目投资。
主要对项目投资决策程序、风控程序、内部财务等管理制度完善性、合理性；项目资源渠道建设及储备情况；投资能力包括项目判断维度（项目行业方向、项目团队等）、投资策略等；引导社会创投资本放大、对XX本地重点产业发展的推动作用等进行评估。
3.投后管理。
主要对投后项目财务、运营等跟踪管理能力；增值服务资源及资源整合能力，包括拓展客户、介绍高管、协调中介机构、争取更多政府资源等进行评估。
股份有限公司投资项目评审管理办法模版
股份有限公司投资项目评审管理办法第一章总则第一条为健全股份有限公司（以下简称“股份公司”）投资项目管理体制，落实投资项目决策责任制，根据国有资产监督管理委员会等有关部委相关规定以及《股份有限公司投资管理办法》（以下简称“《投资管理办法》”）等规定，制定本办法。
第二条本办法适用于股份公司以及股份公司所属子企业。
第三条本办法中所称投资项目评审，是由投资主体企业或出资人组成评审委员会，按项目投资评审程序以及项目评审的有关规定进行的对拟投资项目的立项申请报告进行评估审查，为股份公司进行投资项目决策提供意见和建议的重要环节。
第二章投资项目评审委员会第四条股份公司设立投资项目评审委员会，投资项目评审委员会成员由股份公司有关人员组成。
第五条评审委员会组建技术、经济等相关类别评审专家库，分别负责项目的技术可行性评审、经济可行性等方面评审。
专家由股份公司系统内外单位在本行业或投资领域具有一定知名度和相当工作经验，且工作态度严谨、认真负责的行业专家组成。
第六条投资项目评审委员会设办公室，办公室设在股份公司投资管理部。
第七条评审委员会办公室主要负责以下工作：（一）评审材料的收集、汇总和分发工作；（二）评审会议的安排与组织工作；（三）外部专家库的管理与服务工作；（四）根据评审会议的意见，起草项目评审报告；（五）评审委员会主任、副主任交办的工作。
第八条评审委员会委员的义务和职责：（一）评审委员会委员应认真阅研拟评审项目的可行性报告、股份公司主办部门的初评报告等评审材料，并基于自身专业知识和经验，对项目的必要性、可行性、经济性以及可能存在的风险和问题等做出专业性的分析与评判。
（二）评审委员会委员须按时参加会议，若因特殊原因无法参加会议，应当提前向评审委员会主任请假并提交个人书面意见，同时告知评审委员会办公室。
第三章投资项目评审的依据和内容第九条评审依据：（一）国家相关法律法规、投资政策和产业政策；（二）股份公司的发展战略、产业结构调整需求、年度投融资计划以及财务、资金约束条件等；（三）《投资管理办法》确定的投资项目所需达到的标准；（四）拟投资项目立项申请报告、可行性研究报告等文件；（五）拟投资项目是否与国务院国资委核准的主业相关；（六）项目评审所需的其他依据。
股权转让的项目评审要求
股权转让的项目评审要求协议书甲方：（公司名称）乙方：（公司名称）鉴于甲方拟将其持有的（公司名称）的股权进行转让，并就此进行项目评审，甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，经友好协商，达成如下协议：第一条项目评审的目的1. 为了评估股权转让项目的可行性和可持续性，确保甲乙双方的合作顺利进行；2. 为甲乙双方提供全面的信息和数据，以便作出明智的决策；3. 确定转让的股权份额、转让方式、转让价格等关键事项。
第二条评审方式与规定1. 评审方式：甲乙双方将组成一个评审委员会，由双方各自派出代表共同参与评审，并由双方共同确定项目评审的具体流程和时间安排。
2. 评审内容：评审委员会将对股权转让项目的商业计划书、财务报表、市场调研报告、法律法规等相关资料进行综合评估，并进行深入讨论和分析。
3. 评审标准：评审将根据项目的风险因素、盈利能力、市场前景、法律合规性等方面进行评估和打分，并根据评分结果制定评审报告。
4. 评审结果：评审委员会将根据评审报告的结果，提出自己的建议和意见，供甲方和乙方在协商中参考。
评审报告应详细描述项目的利弊、风险和发展潜力等，为甲乙双方决策提供有力支持。
第三条保密义务1. 甲乙双方在评审过程中所涉及到的商业计划、财务报表、市场调研报告等资料必须保密。
2. 甲乙双方及评审委员会的成员应对评审过程中所了解到的商业秘密和保密信息负有保密义务，不得泄露给任何第三方。
第四条协议效力1. 本协议的任何修改或补充必须以书面形式经双方协商达成一致，方可生效。
2. 本协议签署后，即表示双方同意遵守本协议的约定，并按照约定执行相关程序。
第五条争议解决凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应友好协商解决，如协商不成，可向所在地仲裁委员会申请仲裁。
第六条本协议的终止1. 本协议终止后，甲乙双方应认真履行协议所约定的义务，对于因协议终止所产生的争议应按照本协议的有关约定处理。
2. 本协议终止后，甲乙双方均应保密相关的商业信息和保密资料。
银行股权类资产投资业务审查工作规范
银行股权类资产投资业务审查工作规范一、简介银行股权类资产投资业务审查，是指银行在进行股权类资产投资业务前对相关事项进行审查的一项工作。
这项工作的目的是通过审查，确保银行进行股权类资产投资业务的合法性、安全性和风险可控性，在避免潜在风险的同时，最大化实现投资回报。
本文将探讨银行股权类资产投资业务审查工作规范，以及涉及的主要方面和关键点。
二、审查范围银行股权类资产投资业务审查的范围分为几个方面：1. 公司基本情况审查包括公司注册情况、股东结构、业务范围和经营状况等，以及与投资相关的重大政策、法律法规等。
2. 投资项目审查针对具体的投资项目，包括市场前景、竞争情况、策略规划、核心技术、商业模式、管理团队等因素。
3. 风险评估审查对投资项目的风险进行评估，包括产品、经营、市场、法律、信用等各方面的风险，并制定合理的风险控制措施。
4. 投资价值评估根据投资项目的市场价值、利润空间、现金流量、资产价值等因素，评估项目是否符合投资方的利益需求。
5. 投资结构审查对投资结构进行审查，包括投资规模、投资方式、股权比例、退出机制等因素，并选择最合适的投资结构。
三、关键点银行股权类资产投资业务审查中的关键点有：1. 投资目标明确在进行投资前，银行要明确所要达到的投资目标，包括预期的投资回报率、投资期限等。
这将有助于选择最适合的投资项目，以满足银行的投资需求。
2. 信息披露充分在审查过程中，银行应确保投资方提供的信息真实、准确、完整，并对信息进行充分的核实和验证。
另外，投资方要在适当的时候，主动向银行进行信息披露，以达到信息的共享和风险分担。
3. 风险评估严格风险评估是银行股权类资产投资业务审查的重要环节。
银行要根据具体的投资项目，进行详细、系统的风险评估，并制定相应的风险控制措施，以降低投资风险。
4. 投资退出机制完善在进行投资前，银行要明确投资退出的机制，包括退出时间、方式、退出条件等，并选择最适合的退出机制。
这将有助于确保投资的流动性和风险可控性。
项目投资评审实施方案
项目投资评审实施方案一、背景介绍。
随着市场竞争的日益激烈，企业在进行项目投资决策时面临着越来越多的挑战。
因此，为了确保投资决策的科学性和有效性，需要建立起一套完善的项目投资评审实施方案。
二、评审流程。
1. 项目申请阶段，项目发起人提交项目申请书，包括项目的基本情况、目标、预期效益等内容。
2. 评审委员会成立，由公司高层领导组成评审委员会，负责对项目申请进行初步审查。
3. 项目评审会议，评审委员会召开会议，对项目申请进行全面评审，包括市场分析、投资回报预测、风险评估等内容。
4. 决策阶段，评审委员会根据评审结果进行投资决策，确定是否批准项目立项。
三、评审标准。
1. 市场分析，评审委员会将对项目所在行业市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的评估。
2. 投资回报预测，评审委员会将对项目的投资回报进行预测，包括投资成本、收益情况、资金回收期等方面的评估。
3. 风险评估，评审委员会将对项目所面临的各类风险进行评估，包括市场风险、技术风险、管理风险等方面的评估。
四、评审报告。
评审委员会将对每个项目的评审结果进行汇总，形成评审报告。
评审报告将包括项目的基本情况、评审结果、决策建议等内容，并提交给公司高层领导进行最终决策。
五、实施和监督。
评审委员会将对已批准的项目进行实施和监督，确保项目按照批准的投资计划和预期效益进行推进，并定期对项目的实施情况进行跟踪评估。
六、总结。
通过建立完善的项目投资评审实施方案，可以有效提高投资决策的科学性和准确性，降低投资风险，促进企业项目管理的规范化和专业化发展。
希望全体员工能够共同遵循该方案，为企业的可持续发展贡献力量。
项目评审会规则
项目评审会规则第一章总则第一条为规范股权投资项目的立项工作，提高项目立项水平，根据《公司章程》及其他有关规定，特制定本规则。
第二条评审委员会是投资项目的立项评审机构，主要负责投资项目立项的评审工作，为股权投资业务提供评审意见。
第二章评审委员会的组成和职责第三条评审委员会主要由内部员工和外部顾问组成。
评审委员会可聘请外部顾问、行业专家、财务及法律专家等参与会议。
聘请外部顾问或专家事宜由股权投资部负责。
每次召集评审委员会会议时，建议邀请1-2名外部顾问参会。
第四条评审委员会的主要职责：（一）制定项目立项方案；（二）评审投资经理提出的拟投资项目的相关资料，并提出明确的评审意见；（三）根据项目的实际情况，提出项目的补充调研、修改和补充信息要求；（四）根据项目的实际情况决定是否聘用会计师、律师、评估师和行业专家等中介机构，并确定参与项目尽职调查的程度。
（五）根据项目后续的补充和修改情况再次对项目进行评审；（六）评审投资经理提交的投资项目退出建议，提出明确的评审意见或操作建议；第三章项目评审规则及程序第五条评审委员会根据工作需要召开会议，并于会议召开前通知全体委员。
会议由投资业务负责人或其委托人召集并主持。
委员出席会议的方式为现场、电话会议、视频会议等。
第六条每次出席评审委员会的委员应不少于四人。
第七条项目评审内容主要包括：（一）目标企业管理团队的管理能力、合作能力和诚信情况；（二）项目技术的先进性和可靠性；（三）项目的经济可行性；（四）项目涉及的法律、政策和社会公德问题；（五）项目的主要风险和具体规避措施；（六）达成协议的难易程度；（七）项目的收益性；（八）项目投资退出、上市的可能性和可实施途径。
第八条项目评审程序如下：（一）由投资经理或投资业务负责人提出评审申请，并报送相关材料；（二）组织评审委员会，聘请顾问、行业专家、会计师、律师等专业人员；（三）对投资经理提交的相关资料进行评审，并得出项目评审意见；（四）根据评审委员的意见，提出项目的补充调研、修改和补充信息要求；（七）建立项目评估档案。
股份公司投资项目后评价管理办法
XX股份有限公司投资项目后评价管理办法第一章总则第一条为加强XX股份有限公司（以下简称公司）投资项目全过程管理，规范投资项目后评价工作，根据相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称投资是指公司在境内、境外从事的固定资产投资与股权投资。
本办法所称重大投资项目是指公司按照章程及投资管理制度规定，由董事会研究决定的投资项目。
本办法所称投资项目后评价，是指投资项目完成后，在一定期限内，依据项目可行性研究报告、阶段性评估报告及类似审批文件主要内容，对项目前期准备、实施过程、运营情况及其效果等方面进行系统、客观分析和总结的管理活动。
第三条本办法适用于公司及公司所属全资、控股或实际控制公司（以下统称所属单位）。
第二章组织机构和职责权限第四条公司董事会对投资后评价工作实施总体管控，主要行使下列职权：（一）审批年度投资后评价计划（包含于年度内部审计计划中，下同）；（二）审批年度投资后评价工作报告（包含于年度内部审计工作报告中，下同）。
第五条公司董事长在董事会闭会期间，代表董事会分管投资后评价工作，主要行使下列职权：（一）审核年度投资后评价计划；（二）审批投资后评价工作方案；（三）审批投资后评价报告；（四）审核年度投资后评价工作报告；（五）审批投资后评价其他相关事宜。
第六条公司董事长可授权协管领导管理投资后评价日常事务，主要行使下列职权：（一）审核年度投资后评价计划；（二）审核投资后评价工作方案；（三）审核投资后评价报告；（四）审核年度投资后评价工作报告；（五）审核、审阅投资后评价其他相关事宜。
第七条公司合规部审计室是投资后评价工作的归口管理部门，会同战略、运营、财务等相关管理部门开展投资后评价工作，主要履行下列职责：（一）拟订年度投资后评价计划；（二）拟订投资后评价工作方案；（三）组织、协调相关职能部门、项目实施单位开展投资后评价工作，重点检查项目的关键节点执行情况和阶段性评估工作；（四）办理后评价结果文件的审核、审批手续；（五）协调相关职能部门推进后评价结果运用；（六）汇报年度投资后评价工作报告；（七）办理投资后评价其他相关事宜。
股权投资类项目评审的主要内容
股权投资类项目评审的主要内容一．项目必要性评估（一）宏观分析分析项目是否符合国家的、区域的产业政策和行业规划；是否符合政府及上级部门确定的投资方针和指定的重点投资领域；判断项目是否具有先进性和发展前景。
（二）市场分析1．分析市场预测分析是否正确，项目建设规模是否经济合理，选定的产品方案所确定的品种、规格、性能、用途、质量标准和规模构成是否符合国内外产品的发展趋势，产品有无竞争力；2．分析原材料及辅助材料的供应、协作配套、交通运输等其他生产条件的落实情况，分析其价格及未来市场前景。
特别是新材料的供应要重点分析其保证程度；3．分析销售计划中的销售网络、销售渠道、营销策略、售后服务及贴近消费者的程度；4．根据市场需要、产品的竞争能力、投入物和其他生产条件的落实情况及营销能力，分析项目的总规模和分期规模是否经济合理。
二．项目技术分析（一）工艺、技术、设备分析项目采用的工艺、技术、设备是否符合国家和专业部门的政策，是否先进、可靠、经济合理；是否对可供选择的多个方案进行了优化比选；采用的国内科研成果是否经过工业试验和技术鉴定，引进国外工艺、技术、设备是否符合国家、省的有关规定，是否成熟，有无盲目重复引进现象；引进的专利技术是否有效或不属于专利；技术作价是否合理；衡量技术先进水平的指标是否先进，应用参数是否合理。
（二）厂址、线路方案分析厂址、线路方案有无多方案比选，所定方案是否合理，是否符合经济发展规划、城市规划、土地管理、环境保护和文物保护的规定。
（三）建筑工程的方案和标准建筑工程有无不同德方案比选，分析选定的方案是否经济合理；论证工程地质、水文、气象、地震等自然条件对工程的影响和采取的治理措施；建筑工程采用的技术标准是否符合国家和省的有关规定，是否贯穿了节约的方针。
（四）环境保护分析项目污染源的排放是否符合国家环境保护标准，采取和治理方案是否可靠；分析厂区内部布局是否合理，有气体污染项目是否充分考虑风向与厂内布局关系。
项目评审细则
项目评审细则一、背景介绍项目评审是对项目的可行性、发展和效果进行全面评估的过程，旨在确保项目能够按照计划顺利进行并达到预期目标。
本文将详细介绍项目评审的细则，包括评审目的、评审内容、评审流程和评审标准等。
二、评审目的项目评审的主要目的是评估项目的可行性和效果，以便及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进和成功实施。
评审的具体目标包括：1. 确认项目的目标和范围是否明确；2. 评估项目的可行性和可持续性；3. 评估项目发展情况和达成情况；4. 发现和解决项目中的问题和风险；5. 提供决策依据和改进建议。
三、评审内容项目评审的内容应包括以下方面：1. 项目目标和范围：评估项目的目标是否明确、具体，并与组织的战略目标相一致；评估项目的范围是否明确，并能满足利益相关方的需求。
2. 项目计划和发展：评估项目的计划是否合理、可行，并能够按时完成；评估项目的发展情况，包括里程碑的完成情况、资源的使用情况等。
3. 项目资源和风险：评估项目所需的人力、物力、财力资源是否充足；评估项目的风险和问题，包括项目进度延误、成本超支、技术难题等。
4. 项目效果和成果：评估项目的效果和成果是否达到预期目标；评估项目对组织和利益相关方的影响。
四、评审流程项目评审的流程应包括以下步骤：1. 确定评审组成员：评审组应由具有相关专业知识和经验的人员组成，包括项目经理、领导、专家等。
2. 制定评审计划：评审计划应明确评审的时间、地点、参预人员和评审内容等，确保评审的顺利进行。
3. 采集评审资料：评审组应采集项目相关的资料和信息，包括项目计划、发展报告、风险分析报告等。
4. 进行评审会议：评审组成员根据评审计划进行会议讨论，对项目的各个方面进行评估和讨论。
5. 编写评审报告：评审组根据评审会议的结果，编写评审报告，包括对项目的评估、问题和风险的分析、改进建议等。
6. 提出评审意见：评审报告应提交给项目负责人和相关领导，提出评审意见和建议，并进行讨论和决策。
股权价值评估报告审查要点
股权价值评估报告审查要点股权价值评估报告审查要点包括以下几个方面：1. 论证逻辑和方法合理性：审查评估报告的论证逻辑和评估方法的合理性，包括是否明确了评估目的、评估对象以及评估的基准日期和评估方法等。
评估方法应该符合相关法律法规，并且能够充分考虑到被评估公司的特点和情况，确保评估结果准确可信。
2. 评估数据的完整性和准确性：审查评估报告中所使用的评估数据的来源、准确性和完整性。
评估数据应该来自可信的第三方，如财务报表、交易记录等，并且应该经过合理的审查和验证，确保其准确性和可靠性。
3. 市场分析和行业研究：评估报告应该包括对市场环境和行业状况的准确描述和分析。
审查时需关注市场数据的来源和可靠性，以及评估报告中是否对市场环境和行业状况的变化进行了充分的分析和评估。
4. 财务数据分析和财务模型：审查评估报告中的财务数据分析和财务模型的合理性和准确性。
评估报告应该包括对被评估公司的财务状况和经营业绩的全面分析，如利润状况、资产负债表状况、现金流量状况等，以及对未来预测的合理性和可行性。
5. 风险分析和风险溢价：审查评估报告中对风险的分析和对风险溢价的合理确定。
风险分析应该包括对宏观经济风险、行业竞争风险、公司内部风险等的评估，并且应该对风险的影响程度进行合理的估计。
风险溢价的确定应该基于科学的方法和合理的假设，确保风险溢价的准确性和合理性。
6. 评估结论和价值范围：审查评估报告中的评估结论和价值范围的合理性。
评估报告应该明确给出被评估公司的价值范围，并且给出相应的风险提示和说明，以便使用者能够对报告结果有一个全面和准确的理解。
在审查股权价值评估报告时，除了以上几个主要方面，还需要注意评估报告的文字表达和数据描述的清晰性和准确性，评估报告的结论和建议的合理性和可行性，以及报告的编制过程和评估人员的资质和经验等。
审查股权价值评估报告需要全面、客观地评估报告的准确性、可靠性和合法性，确保报告结果能够为决策者提供有价值的参考依据。
集团股权投资项目评审管理办法
XX集团对外投资项目评审管理办法第一章总则第一条为规范xx集团(以下简称“集团”)的对外投资行为，防范投资风险，明确项目评审的程序、内容和方法，保证评审质量，制定本制度。
第二条项目评审应坚持以下原则：（一）独立、客观、公正；（二）全面评价与重点分析相结合；（三）审慎评价。
第三条本办法适用于集团金额超过3000万元的对外投资项目以及其他重大合作项目。
第二章项目评审的机构第四条董事会下设项目评审部，为项目评审的职能部门，负责集团金额超过3000万元的对外投资项目以及其他重大合作项目的风险审查、评估。
第五条集团董事会为集团金额超过3000万元的对外投资项目以及其他重大合作项目审批决策机构。
第三章项目评审程序第六条项目评审一般应遵循以下程序：（一）项目初审。
项目评审部收到业务拓展部门提出的项目评审申请后，对以下情况做出判断：1、项目是否符合集团董事会的投资政策（燃气、地产）；2、项目资料是否完备，资料包括：立项审批表、尽职调查报告、商务洽谈会议记录、合作意向书（备忘录）等；3、项目资料是否全面、真实；4、根据实际情况需要完成的其他必要事项是否落实。
以上事项如未完成，则应要求业务拓展部门补充完善资料，或者退回资料不予评审；如已全部完成，则转入评审阶段。
（二）项目评审。
项目评审部按照以下程序组织评审：1、编制工作大纲，拟订评审计划，明确时间节点；2、审查项目资料，组织项目评审，必要时可聘请专业机构或者外部专家参与评审，必要时应进行调查研究与实地核实，对项目的可行性、风险及收益独立评估做出结论，完成评审报告。
经过项目评审部分析论证，认为项目不具可行性、或存在重大风险隐患、或项目收益存在重大不确定因素的，应当做出否定性结论并将项目资料退回业务拓展部门，不再向董事会提出决策申请；如经过项目评审部分析论证，认为该项目可行、风险与收益符合集团投资政策，应当做出肯定性结论并将评审报告及附件提交董事会，提出项目决策申请。
项目评审会规则
项目评审会规则第一章总则第一条为规范股权投资项目的立项工作，提高项目立项水平，根据《公司章程》及其他有关规定，特制定本规则。
第二条评审委员会是投资项目的立项评审机构，主要负责投资项目立项的评审工作，为股权投资业务提供评审意见。
第二章评审委员会的组成和职责第三条评审委员会主要由内部员工和外部顾问组成。
评审委员会可聘请外部顾问、行业专家、财务及法律专家等参与会议。
聘请外部顾问或专家事宜由股权投资部负责。
每次召集评审委员会会议时，建议邀请1-2名外部顾问参会。
第四条评审委员会的主要职责：（一）制定项目立项方案；（二）评审投资经理提出的拟投资项目的相关资料，并提出明确的评审意见；（三）根据项目的实际情况，提出项目的补充调研、修改和补充信息要求；（四）根据项目的实际情况决定是否聘用会计师、律师、评估师和行业专家等中介机构，并确定参与项目尽职调查的程度。
（五）根据项目后续的补充和修改情况再次对项目进行评审；（六）评审投资经理提交的投资项目退出建议，提出明确的评审意见或操作建议；第三章项目评审规则及程序第五条评审委员会根据工作需要召开会议，并于会议召开前通知全体委员。
会议由投资业务负责人或其委托人召集并主持。
委员出席会议的方式为现场、电话会议、视频会议等。
第六条每次出席评审委员会的委员应不少于四人。
第七条项目评审内容主要包括：（一）目标企业管理团队的管理能力、合作能力和诚信情况；（二）项目技术的先进性和可靠性；（三）项目的经济可行性；（四）项目涉及的法律、政策和社会公德问题；（五）项目的主要风险和具体规避措施；（六）达成协议的难易程度；（七）项目的收益性；（八）项目投资退出、上市的可能性和可实施途径。
第八条项目评审程序如下：（一）由投资经理或投资业务负责人提出评审申请，并报送相关材料；（二）组织评审委员会，聘请顾问、行业专家、会计师、律师等专业人员；（三）对投资经理提交的相关资料进行评审，并得出项目评审意见；（四）根据评审委员的意见，提出项目的补充调研、修改和补充信息要求；（七）建立项目评估档案。
投资评审内容及作用
投资评审内容及作用（修改稿）一、财政投资评审内容总括（参照财建[2009]648号文罗列）：1、项目预（概）算和竣工决（结）算的真实性、准确性、完整性和时效性等审核；2、项目基本建设程序合规性和基本建设管理制度执行情况审核；3、项目招标程序、招标方式、招标文件、各项合同等合规性审核；4、工程建设各项支付的合理性、准确性审核；5、项目财政性资金的使用、管理情况，以及配套资金的筹集、到位情况审核；6、项目政府采购情况审核；7、项目预（概）算执行情况以及项目实施过程中发生的重大设计变更及索赔情况审核；8、实行代建制项目的管理及建设情况审核；9、项目建成运行情况或效益情况审核；10、财政专项资金安排项目的立项审核、可行性研究报告投资估算和初步设计概算的审核；11、对财政性资金使用情况进行专项核查及追踪问效。
12、其他。
二、财政投资单项评审内容（一）、项目估算评审（与经建处合作进行）1、项目估算评审包括对项目建设程序、建设工程投资、设备投资、待摊投资和其他投资的估算评审。
2、项目建设程序评审包括对项目立项阶段（包括项目建议书阶段、项目可研阶段）、项目征地拆迁及项目环境影响评价报告等批准文件的程序符合性评审。
主要包括以下内容：2.1、建设规模、建设内容、建设标准、使用功能等的确认及其依据是否准确、可靠；2.2、征地规模、性质和征地、拆迁相关文件及费用；2.3、对发改委、财政、规划、建设、土地、环保、交通、电力、消防、水利、排污等部门所提的原则性意见建议是否采纳。
3、建设工程投资估算评审，主要包括以下内容：3.1、投资估算指标选用是否准确，经济技术指标采集是否符合实际，与同类工程相比是否具有可比性、前瞻性；3.2、主要材料、设备价格的取定是否与现行市场价格接近或是否与国家宏观调控政策及市场发展趋势相一致；3.3、与项目相关配套部分的估算是否完整，有无缺漏，如绿化、大型土石方调配及区内驳岸、道路、桥梁等。
4、设备投资估算评审，主要包括以下内容：4.1、对主要设备型号、规格、数量及价格进行评审，应注意与设备配套的附件、配件、备件及专用工器具是否包括；4.2、对指定厂家的设备或进口设备应认真分析核查，要考虑税率、利率、汇率及通货膨胀等政策风险。
评审股权分配方案
评审股权分配方案股权分配方案评审报告一、引言股权分配是指公司根据某种规定，按照一定的比例将公司的所有权归属权分配给各个股东，以体现各股东权益的平等和公平。
股权分配方案是公司治理中至关重要的一环，对公司的发展和稳定起着重要的作用。
本文对某公司的股权分配方案进行评审，旨在评估该方案的合理性和公平性，并提出改进建议。
二、股权分配方案概述该公司拟订的股权分配方案如下：1. 注册资本总额为X万元，共发行X万股普通股。
2. A、B、C三位创始人出资X万元，分别占股30%、30%和40%。
3. 其他投资者出资X万元，占股总比例为X%。
4. 公司设立期满后，每年对投资者进行股权分红，比例为每年利润的X%。
三、评审内容本次评审主要围绕以下几个方面展开：1. 股权分配比例的合理性和公平性2. 股权分红比例的合理性和公平性3. 其他可能存在的问题和建议四、评审结果及建议1. 股权分配比例的合理性和公平性评价通过对公司的发展需求和创始人的投资额进行综合考量，认为创始人A、B和C的出资比例为30%、30%和40%是相对合理的，能够体现创始人的贡献和风险承担。
然而，对于其他投资者出资比例为X%的设定，由于缺乏详细的投资者个别情况，难以评估其是否合理和公平。
建议公司明确投资者的资金规模、投资经验和贡献度，以更准确地确定其股权分配比例。
2. 股权分红比例的合理性和公平性评价根据公司设立期满后每年对投资者进行股权分红的规定，考虑到投资者对公司的资金投入和风险承担，建议根据实际经营情况设定合理的股权分红比例。
同时，建议公司尽量明确分红比例的确定方式和分红金额的支付周期，以确保公平性和透明度。
3. 其他问题和建议- 建议公司明确股权分配方案的变更机制，以应对公司发展中可能出现的变化情况，例如投资规模的扩大或股东之间的变动。
- 建议公司设立独立的股权激励机制，以激励公司员工的积极性和创造力，并提高公司的竞争力。
- 建议公司进行股权分配方案的法律合规性评估，以确保方案符合相关法律法规的要求。
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股权投资类项目评审的主要内容一．项目必要性评估（一）宏观分析分析项目是否符合国家的、区域的产业政策和行业规划；是否符合政府及上级部门确定的投资方针和指定的重点投资领域；判断项目是否具有先进性和发展前景。
（二）市场分析1．分析市场预测分析是否正确，项目建设规模是否经济合理，选定的产品方案所确定的品种、规格、性能、用途、质量标准和规模构成是否符合国内外产品的发展趋势，产品有无竞争力；2．分析原材料及辅助材料的供应、协作配套、交通运输等其他生产条件的落实情况，分析其价格及未来市场前景。
特别是新材料的供应要重点分析其保证程度；3．分析销售计划中的销售网络、销售渠道、营销策略、售后服务及贴近消费者的程度；4．根据市场需要、产品的竞争能力、投入物和其他生产条件的落实情况及营销能力，分析项目的总规模和分期规模是否经济合理。
二．项目技术分析（一）工艺、技术、设备分析项目采用的工艺、技术、设备是否符合国家和专业部门的政策，是否先进、可靠、经济合理；是否对可供选择的多个方案进行了优化比选；采用的国内科研成果是否经过工业试验和技术鉴定，引进国外工艺、技术、设备是否符合国家、省的有关规定，是否成熟，有无盲目重复引进现象；引进的专利技术是否有效或不属于专利；技术作价是否合理；衡量技术先进水平的指标是否先进，应用参数是否合理。
（二）厂址、线路方案分析厂址、线路方案有无多方案比选，所定方案是否合理，是否符合经济发展规划、城市规划、土地管理、环境保护和文物保护的规定。
（三）建筑工程的方案和标准建筑工程有无不同德方案比选，分析选定的方案是否经济合理；论证工程地质、水文、气象、地震等自然条件对工程的影响和采取的治理措施；建筑工程采用的技术标准是否符合国家和省的有关规定，是否贯穿了节约的方针。
（四）环境保护分析项目污染源的排放是否符合国家环境保护标准，采取和治理方案是否可靠；分析厂区内部布局是否合理，有气体污染项目是否充分考虑风向与厂内布局关系。
三．项目经济评价项目经济评估的内容包括：投资估算评估；资金筹措方案及分年用款计划的评估；成本、销售收入及有关税费的评估；财务分析的评估；不确定性分析评估（注：风险分析含于不确定分析之中）；经济评估的综合结论及建议。
通过评估判别是否对影响项目效益的主要因素进行了多方案比较并选择了最佳经济方案；提供的数据资料是否准确可靠且符合国家有关规定；对各项指标的计算是否科学合理；对项目的建设、生产和经营的分析是否考虑了各类风险因素；对于存在的问题是否客观地进行了反应并提出有效地解决措施。
其深度参照计划出版社出版的《建设项目经济评价方法与参数第二版》和中国国际工程咨询公司编著的《投资项目经济咨询评估指南》执行。
四．项目投资方评估对没有组建项目法人的项目，应着重对各投资方进行评估，对各投资方评估内容侧重于：投资意向、投资范围、行业背景、管理能力、资金实力、担保能力、投资计划、已投资项目的概况等。
对投资方的评估通常是比较主观的，要引入竞争机制。
五．项目法人评估对由已组建项目法人运作的项目，除对该项目法人各投资方进行评估外，应对该项目法人进行评估，评估内容侧重于以下几方面：（一）企业资信评估：包括企业综合经济技术实力的评价及信用评价。
主要是对企业资信等级，企业领导的个人品质及可信任度、项目资金落实情况及贷款担保情况的综合评估。
（二）企业战略：企业战略的制定是否以市场为导向，战略目标是否明确，战略的实施是否有利于提高企业的核心竞争力。
（三）企业组织：企业组织机构的设立是否适应市场经济需求，是否“职能明确、协调统一、精简高效”，制度是否“简洁、实用、有效”。
（四）企业管理：1．企业的经营机制是否得到切实转换，是否实现了产权结构多元化，企业法人治理结构是否得到落实；2．企业的选人、用人机制是否灵活，是否实施了有效地激励机制，是否能吸引并留住人才，人员管理是否实现了竞争上岗、动态考核、末位淘汰；3．企业是否具有创新能力，包括管理创新和技术创新。
企业产品是否具有“生产一代、储备一代、研制一代”的持续创新能力；4．企业是否具有竞争优势，包括质量、服务、高附加值产品的差别优势。
企业经营策略是否有效，经营是否贴近市场和顾客，是否建立起企业与用户的互动关系：5．企业领导是否具有企业家精神，是否具有事业心和创造性，能否做到脚踏实地、勇于开拓、勤奋工作、诚实自信、自我约束和善于与人相处。
（五）企业文化：企业文化的目的层次是否具有远大的理想和抱负，是否具有“开放性、包容性”的团队理念和“超越自我、挑战未来”的个体理念。
六．法律评估是否符合国家政策法规、国家相关法规的限制性条款、国家现行政策的优惠条款及优惠条件、可能面临的政策与法律变化风险。
法人治理结构建立健全。
股东会、董事会、监事会与党委会、职代会及工会的体制是否理顺。
债权投资类项目评审的主要内容一、产业分析包括企业所属产业发展的前景及稳定性；产业政策；产业政策；产业内竞争程度；产业的国际竞争力；产业景气性等。
二、基础素质分析包括企业股东背景、股权结构、企业自身信誉状况、人员状况、技术装备水平、研究开发能力、生产能力；经济地理及政策环境等。
三、经营管理分析经营分析包括企业的经营目标与方针；多元化经营及经济规模；营销网络与手段；市场占有率、客户的分布及对主要客户的依赖性；供应商的分布，对主要供应商的依赖程度；销售收入的构成，连续性及趋势，销售收入的地域分布，营业外收入所占比重；经营历史及发展速度；在建项目及计划投资项目的资金来源情况、工程进度、效益预测；未来发展规划及经营预测。
管理分析包括企业的管理体制、管理制度和管理水平；企业的发展战略和方向；企业的发展计划和政策的可行性；管理层对企业优势和劣势的看法等。
四、财务分析包括企业的会计政策（包括合并报表、收入确认、存货评值、折旧、摊销等）；财务政策（包括财务目标、举债策略、收购计划等）；盈利能力（包括销售盈利能力、资本盈利能力、权益回报能力、盈利能力变化趋势等）；现金流量（包括现金流的变化、现金流与总债务的关系、未来扩张对现金流的需求等）；资产及债务构成（包括资产质量、债务结构、负债比率、资本化比率等）；债务偿还能力（包括利息支付能力，短期债务偿还能力，长期债务偿还能力等）。
五、外部支持及债权保护分析包括来自政府的直接或间接支持；来自政策上的支持；来自股东的支持；其他特别支持条款及债权保护措施。
六、公司信用分析公司对外借款情况、公司借款归还情况；公司在各银行信用评级情况。
七、公司资产状态分析公司资产对外抵押情况、公司资产被法院查封情况、公司对外担保情况。
八、公司涉诉情况分析公司可能面临的诉讼情况，对外涉诉情况、财诉情况。
项目后评价主要内容一、项目建设过程评价建设项目一般分为四个阶段：前期决策阶段、项目建设准备阶段、项目建设实施阶段、项目生产阴影等。
（一）项目前期决策阶段的总结与评价1、对建设项目可行性研究的评价。
对建设项目可行性研究报告的后评价重点是：建设项目的目的和目标是否明确、合理；是否进行了多方案比较，选择了正确的方案；建设项目的效果和效益是否可能为实现；建设项目是否可能产生预期的作用和影响。
总结评价的内容包括：市场和需求预测、建设内容和规模、工艺技术和装备、原材料等的配置、建设项目的配套设施、建设项目的投资估算和融资方案、建设项目财务分析和国民经济评价等。
2、对建设项目评估的评价。
对建设项目评估的评价重点是：评估报告中关于建设项目目标的分析与评价；关于效益指标的分析与评价；关于建设项目风险分析和评价等。
3、对建设项目决策的评价。
对建设项目决策的后评价包括：建设项目决策程序、决策方法的分析与评价，以及投资决策内容的分析与评价三部分内容。
（二）对项目建设准备阶段的评价1、对工程勘察设计的评价主要包括：（1）对工程勘察设计单位的选定方式和程序、能力和资信情况以及效果分析评价；（2）对工程勘测工作质量进行评价，结合工程实际，分析工程测绘和勘测深度及资料对工程设计和建设的满足程度和影响；（3）对方程设计方案的评价，包括设计指导思想、方案比选、设计参数、设计变更等情况及原因分析；（4）对工程设计水平的评价，应包括：总体技术水平、主要设计技术指标的先进性实用性、新技术装备的采用、设计工作质量和设计服务质量等。
2、对建设项目融资方案的评价。
融资方案的评价应分析项目资金结构、融资方式。
资金来源的选择、融资担保和融资风险管理等内容。
评价的重点是根据项目决策阶段所确定的融资方案，对照实际实现的融资方案，找出差别和问题，分析利弊。
特别要注意评价融资成本的变化和债务融资对项目发展的影响。
还应关注与债务融资相关的各种重大承诺对建设项目的影响。
3、对招标投标工作的评价。
对招标投标工作的评价，应该包括多招投标公开性、公平性和合法性、合规性以及招标效果的评价；对招标文件的质量和水平、合同文本的完善程度的分析和评价；同时要分析该项目的采购招投标是否有更加经济合理的方法4、.开工准备的评价。
建设项目开工准备的评价是建设项目后评价的一部分，特别是在项目开工前，当建设内容、厂址、引进技术方案、融资条件等发生变化时，应分析这些变化对建设项目目标、效益、风险可能产生的影响。
开工准备工作的评价有：建设项目法人的组建；土地征购及拆迁安置工作；按照批准的总图组织“四通一平”；施工组织设计；工程进度计划和资金使用计划的编制。
报批开工报告等。
（三）项目实施阶段的评价1、合同执行情况的分析和评价。
合同包括勘察设计、设备物资采购、工程施工、工程监理和咨询服务合同等；2、工程实施及管理评价。
主要是对工程的质量、进度和造价等三大控制目标实现程度的分析与评价。
（四）项目生产运营阶段的评价项目生产运营情况，是指建设项目竣工验收投入运营后得到评价时点建设项目生产、运行、销售和盈利情况。
主要评价指标有：生产能力及变化、市场状况、财务状况、财务效益和经济效益预测等。
二、建设项目效果效益的分析与评价建设项目效果和效益的分析与评价时建设项目后评价的基本内容，一般有五个方面：技术、经济、环境、社会和管理。
（一）建设项目的技术效果评价技术效果后评价时对建设项目采用的工艺技术与装备水平的分析和评价，主要关注技术先进性、适用性、经济性、安全性。
（二）建设项目经济效益评价1、财务效益评价。
财务效益后评价主要进行建设项目的盈利性分析、清偿能力分析和外汇平衡分析。
应注意评价时所采用的数据不能简单地使用评价时的实际数，应将评价时的实际数中包含的物价指数扣除，使用评价与前评估中各项评价指标都有可比性；2、经济效益评价。
经济效益后评价主要内容，主要是通过编制全投资与国内投资经济效益和费用流量表、外汇流量表、国内资源流量表等，计算国民经济盈利性指标：全国和国内投资经济内部收益率和经济净现值、经济换汇成本、经济节汇成本等指标。