《2021春查动员大会表态发言(核稿)大全》

《xx春查动员大会表态发言(核稿)大全》第一篇：xx春查动员大会表态发言（核稿）大全尊敬的各位领导、各位常年奋战在基层一线的同事们，大家上午好。在这里非常荣幸能代表全体基层单位的同事们作xx年春季安全大检查动员表态发言。我发言的题目是：

精心组织合理安排

践行标准化管理模式防范安全事故于未然

伴随着集团公司xx年四届五次职代会和我局四届一次职代会的胜利召开，我们在座的每一位员工对张宝刚局长工作报告和蒿建忠书记重要讲话中提出的xx年的各项重点工作及奋斗目标都了然于胸。会议统一了思想，明确了目标，为全面完成十二五收官之年的奋斗目标奠定了坚实的基础。

修试管理处坚决贯彻落实“安全第

一、以人为本、本质安全”的工作思路；常态化开展以“一反、两防、三抓”为主题的安全生产系列活动，引导员工自觉树立“安全高于一切，一切为了安全”的工作理念，强化“四全”监督管理，落实人身、电网、设备各项反事故措施，治理安全隐患，追求本质安全，提高地区电网设备检修质量和健康水平，杜绝人身伤害和人为责任事故，保证人身、电网、设备安全。作为管辖地区电网44座变电站

一、二次设备健康运行第一责任单位，修试管理处根据局安监处、生技处的统一部署，开展了以内查思想、查领导、查管理、查规章制度，外查设备隐患及治理的春季安全大检查工作。

1在此我代表修试管理处全体69名员工表态：

一、精心组织。首先成立了修试管理处的春季安全大检查领导小组，切实加强对春查安全工作的组织领导。我作为修试管理处党支部负责人，高度重视本次春查工作，切实履行党政同责、一岗双责，以安全生产“四个到位”为标准，完成本单位春查工作的组织领导。同时要求分管安全生产副职、技术员、各班长认真履行各自的安全职责，充分调动广大职工积极性，全方位的参与到此次春查活动中，开展群众性的安全生产大检查活动，切实做到人力、物力、财力“三落实”，安全、质量、效果“三保证”。

二、合理安排内查各项任务。组织全体职工认真学习规程、制度，全面落实公司对安全生产工作的总体要求，切实把安全生产工作放在一切工作的首位。组织全员开展形式多样的春查宣传活动，营造春查安全氛围，动员广大职工积极参与到春查活动之中，做到思想到位、组织到位、措施到位、检查到位、监护到位、考核到位。同时要把职工安全教育、岗位技术培训作为内查的主要内容，开展形式多样、内容丰富的职工安全教育和岗位技能培训工作。认真吸取事故教训，工作中严格执行“两票”、危险点预控、标准化作业、安全技术交底等规程制度。特别重视小型作业现场安全监督管理工作，坚决杜绝“单人工作、无票工作、随意扩大工作范围”等违章现象。认真、反复的组织全体员工针对历年的

2各类事故通报进行学习、分析、总结经验教训，让每一个员工都掌握保命技能，坚决杜绝类似人身伤害和人员责任事故发生。

三、合理安排外查停电检修任务。贯彻落实变电设备反事故措施。深入开展设备状态检修工作，按照“应修必修、修必修好，应试必试、试必试全”原则，做好春查外查工作。在外查期间，坚决贯彻落实标准化管理各项规定，坚决贯彻执行领导干部到岗到位制度。工作班人员、工作负责人、安全员、技术员、分管安全生产副职等各级人员各司其职，各负其责，继续开展群众路线教育实践和“双创双带”活动，创建党员安全示范岗，党员带动群众，充分发挥党员模范带头作用。将安全生产管理中存在的漏洞堵死。

一年之计在于春。站在xx年春查检修新起点，面对新任务、新挑战、新常态，虽然春查预试工作时间长、局部任务重，但在春查动员大会精神的鼓舞下，修试人将继续发扬“技术精湛、作风过硬、担当奉献、安全优质”的工作作风，不畏艰辛除隐患、技术精湛备春查。我们有信心也有决心圆满完成xx年春查检修工作，争取为我局实现“标准化管理、品牌化建设、卓越化发展、走电网坚强之路”中长期战略目标做出更大的贡献。

xx年3月31日

第二篇：xx春运动员大会表态发言春运动员大会表态发言

徐洪健

各位领导、同志们，大家好。

金牛辞旧岁，瑞虎开新春。我代表运输公司就xx年春运工作作如下发言：

一、xx年公司安全生产形势不容乐观

公司共有营运车辆160辆，xx年营运总行程1835万公里，公司客运站全年实发班车146965班（不含出租、长安车辆），完成客运量343万余人次。公司全年完成运送旅客895万人次（其中出租、长安670万人次，区乡、县际及高速客运225万人次）。1—12月份共发生责任死亡事故2起，责任死亡3人，发生一般事故4起，轻微事故2起，责任受伤11人，直接经济损失140万元。

二、做好春运工作，为全年工作开个好头

一年之计在于春，春运工作是全年工作的重头戏，我们深知搞好春节安全运输的重要意义，因为春运工作的好坏直接关系着广大旅客能否平安回家过年，关系着社会稳定的大局，同时也关系着我们企业自身的声誉和效益，公司从以下几个方面做好了春运的准备工作。

（一）强化领导，明确工作目标

为切实加强对春运工作的领导，公司成立了以我为组长，其它班子成员为副组长，各部门负责人为成员的春运工作领导小组，领导小组下设办公室，负责春运工作的具体组织实施，办公室下设运力调度、安全检查、治安保卫、宣传教育、后勤保障五个工作小组，通过层层召开春运工作专题会，做到职责明确，任务明确，目标明确。确保春运期间无重大安全隐患，无死亡事故，事故经济损失在10000万元以内，无大的服务质量投述事件、治安消防案件和较大的不稳定事件。

（二）周密计划，精心组织

今年春运我司共投入营运车辆231辆，制定了运力应急方案，配备机动客车，强化调度指挥，努力提高春运组织力度，突出对民工的

组织运输，明确春运期间的营运纪律。认

真做好大雾、冰雪等恶劣天气条件下应急措施和运力安排，对春运全过程、全环节、全方位制定了切实可行的应急措施，确保春运工作在任何情况下都能顺利进行，更好地服务广大旅客。

（三）严格管理，确保春运安全

安全运输是衡量春运工作成功与否的重要标志，是春运工作的重中之重，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全运输作为整个春运工作的核心来抓，坚持“条块结合，以块为主，分级管理，分级负责”和“谁主管，谁负责”的原则，实行春运安全一票否决制，生产必须为安全让步，在具体工作中突出做好对驾驶员和车辆的源头管理，严肃查处“三超一抢”和“三违”行为，并重点做了以下几个方面工作：

1.在春运开始前，我们从领导班子到全司职工到全司广大驾驶员、承包人分别召开春运工作专题会议，认真学习了中、市、县关于切实做好xx年春运交通安全工作的电视电话会议精神和交委、运管以及交警大队关于春运工作和道路交通安全专项整治的会议精神，制定春运工作方案，进一步落实春运工作责任，并层层签订了春运工作责任书。

2.严格驾驶员的教育管理和车辆的安全检验，切实把好源头管理关。春运前，我公司对所有参加春运的驾驶员逐一进行审核，符合条件的驾驶员才能参加春运，对近一年有发生过重大责任事故和两年内有两次以上严重违章的驾驶员禁止其参加春运。同时督促承包人落实