军事技能培训资料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢ 训练内容与服务内容联系不够紧密,不能很好的把日常训练 内容落实到实际工作中
➢ 训练动作不够统一,动作标准不高,不同程度的影响了服务 水平
➢ 训练氛围不浓厚,士气不高,在思想上对军事训练和服务品 质的关系认识不清
➢ 规划训练计划,有实效性的制定有利于提升服务质量的训练 科目,纠正以前只会做动作的思想,专注于细节方面的提升, 利用军事训练来提高服务品质
➢ 针对每名队员的训练水平,进行区分训练,对每个人制定训 练档案,把日常训练和工作表现相挂钩,每月对所以人员进 行逐一检查
➢ 培养每名Βιβλιοθήκη Baidu员组织训练的能力,从喊口令到指挥进行培养, 让每名员工都能成为指挥员,提高军事素质
➢ 灵活组训模式,将岗位实操纳入训练范围,进行模拟训练, 切实提高在岗的规范性
➢ 加强体能训练,营造练体能的浓厚氛围,为处置突发事件奠 定基础
➢加强内务建设,从细节做起,锤炼作风养成
1、加强思想教育,端正队员心态 2、制定标准,规范秩序 3、强化检查督导,建立长效机制
➢ 秩序维护员入职时间长短不一,水平参差不齐,新入职的员 工基础比较薄弱
➢ 在实训上存在薄弱环节,少数人员在思想上不能认识到训练 工作的重要性,训练热情不高,存在走过场的现象
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
5.注重言行举止,使用文明用语。
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
6.着装规范,注重品牌形象。
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
7.遵守宿舍规定,知晓人员去向
案例
2012年6月17日22:00保安员张某下班后,在未经中队长批准 私自外出酗酒,中队长查铺时发现张某不在位及时联系张某,在 凌晨1:30得知出现了交通事故。此事件给部门的管理带来了不良 影响。
➢科学制定训练计划,开展军事训练提升个人能力
2、组织擒敌训练,提高个人能力素质,只有过硬的军事素养 才能维护好园区的治安工作,遇到突发事件才能有效处置
➢科学制定训练计划,开展军事训练提升个人能力
3、组织交通指挥手势的训练,规范动作,统一标准,才能指 挥好园区的交通秩序,正规园区的车辆秩序
➢科学制定训练计划,开展军事训练提升个人能力
➢ 项目:太原恒大绿洲物业服务中心 ➢ 部门:秩序维护部 ➢ 讲师:申兴福
➢ 军事化管理的目的 ➢ 军事化管理的作用
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理 ➢ 科学制定训练计划,开展军事技能训练,提升个人
能力
➢ 灵活礼仪培训方法,争做讲师,提高服务能力 ➢ 加强内务建设,从细节做起,锤炼作风养成 ➢ 开展晨训不断提高秩序维护员的服务质量
5、组织处置突发事件流程和消防演练的培训,尤其是消防 设施的使用、疏散救援的技能和遇有突发事件的布控,在园 区遇有情况才能保障业主的生命和财产安全
➢科学制定训练计划,开展军事训练提升个人能力
6、结合冬训工作开展体能训练,冬季往往会出现懒惰的现象, 加强体能训练一方面可以增强体质、锤炼队伍,另一方面可 以增强员工的工作热情
案例解析
1. 中队长发现张某不在位,能及时联系张某。 2.请销假制度没有落实。 3.针对保安员纪律意识淡薄,组织全员学习宿舍管理制度和 请销假制度不及时。
经验总结
1、该员工违犯了宿舍管理制度和请销假制度。 2、个人纪律淡薄宿舍管理不严。
➢科学制定训练计划,开展军事训练提升个人能力
1、开展队列训练,要深刻的认识到队列是岗位工作的基础, 从走姿到敬礼,都体现的是我们队伍的整体形象,在训练时 做到动作统一、步伐一致,才能展现我们的团队作战意识, 一个团队只有互相配合步调一致,才可实现工作目标
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
1.按规定上岗,落实班前班后会。
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
2.每日坚持组织跑操,提升队伍士气
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
3.组织就餐要整齐列队,展现过硬作风。
➢ 结合工作要求及实际情况开展军事化管理
4.园区巡查,注重个人形象。
相关文档
最新文档