成本会计岗位工作使命.doc

成本会计岗位工作职责第1篇成本会计岗位工作职责成本会计的任务是成本会计职能的具体化，也是人们期望成本会计应达到的目的和对成本会计的要求。

具体说来，成本会计的任务主要有以下几个方面。

(一)进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据在社会主义市场经济中，企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下，按照市场经济规律的要求，正确地组织自己的生产经营活动。

为此，企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。

也就是说，面对市场，企业应在分析过去的基础上，科学地预测未来，周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。

就企业的成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。

但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作，应充分发挥自己的特点，在成本的计划管理中，发挥主导作用。

为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制，成本会计工作应在企业各有关方面的配合下，根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料，采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势，拟定各种降低成本的方案，进而进行成本决策，选出最优方案，确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划，制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施，以作为对成本实行计划管理，建立成本管理的责任制，开展经济核算和控制费用支出的基础。

(二)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，应贯彻增产节约的原则，加强经济核算，不断提高自己的经济效益。

这是社会主义市场经济对企业的客观要求。

在此方面成本会计担负着极为重要的任务。

为此，成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据，严格控制各项费用的开支，监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.，以促进企业经济效益的不断提高。

(三)及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要，及时、正确地进行成本核算，提供真实、有用的成本信息，是成本会计的基本任务。

这是因为，成本核算所提供的信息，不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据，同时也是企业进行成本管理的基本依据。

在成本管理中，对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中，利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。

(四)考核成本计划的完成情况，开展成本分析在企业的经营管理中，成本是一个极为重要的经济指标，它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。

因此，成本会计必须按照成本计划等的要求，进行成本考核，肯定成绩，找出差距，鼓励先进，鞭策落后。

成本是综合性很强的指标，其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。

因此，在成本管理工作中，还必须认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析，揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度，以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

第2篇成本会计岗位工作职责范文1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。

负责编制原料转账传票。

负责编制工厂成本转账传票;5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;8、负责核算企业工资情况;(1)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管，经领导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放;(2)根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、员工福利费，按列支科目填制记账凭证;(3)核算个人所得税及其他应扣款项;9、办理其他与成本计算有关的事项;10、公证和诚实地履行职责，并做好企业的有关保密工作;11、完成财务科长安排的其他工作。

第3篇成本会计岗位工作职责在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。

主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。

不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、工作。

完成财务部部长临时交办的其他任务。

1，进行成本预测，参与经营决策。

编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。

2，严格审核和控制各项费用之处，努力节约开支，不断降低成本。

3，及时正确的进行成本核算，为企业经营管理提供有用的信息。

4，考核成本计划的完成情况，开展成本分析。

成本会计:分类计算项目成本费用，随时记录汇总各项目发生的成本费用数据，季末以损益表格式汇报各项目成本情况;成本分析和控制，控制收入与成本的配比;购销合同、工程建设合同的登记及各工地送货单的核对，汇总外欠款数据和工程回款记录;协助预算部出具投标要求的财务数据;公司固定资产监督管理及年终盘点工作;年末将各类合同及材料核对单，汇总编号整理装订保存。

完成财务部及公司领导交给的其他工作。

成本会计主要工作有1、负责各类原辅材料的采购发票的审核工作，并依据发票、入库单等原始凭证，办理原辅材料的核算业务，并定期与有关部门核对，做到账账相符、账实相符。

2、负责原、辅材料成本的核算，以及材料成本差异的分摊工作。

3、负责增值税发票抵扣联的收集整理工作，及时将已整理好的增值税发票抵扣联交税务岗位办理增值税的汇缴工作。

4、负责应付账款的清理核对工作，督促有关部门及时清理预付账款，并于半年度、年度终了后10日内进行账龄分析，报出明细报表。

5、完成部门安排的临时工作。

.qC99成本会计岗位竞聘报告模板尊敬的各位领导、公司同仁：大家好！首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。

就本人而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。

竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。

公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。

对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：一、岗位认识与能力评估我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。

从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：1、开源。

2、节流。

开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。

每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。

所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。

①切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。

②负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。

③审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。

④负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。

要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。

⑤每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。

⑥适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。

⑦按时编制报送各种成本分析报表。

第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：①对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。

②6年的工业企业会计工作阅历。

③进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

④3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

⑤兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

二、成本核算目前存在的主要问题①注重财务成本核算，缺少管理成本核算。

②注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。

③注重产品成本核算，不重视责任成本核算。

三、竞聘岗位的目标规划①加强物资的计量、验收、领发和清查制度。

②加强管理成本及责任成本的核算。

③努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

④加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。

⑤加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。

四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。

我认为具体归纳起来有以下几个方面：1、提高劳动生产率。

劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。