世界汽车品牌架构图
宝马品牌介绍(PPT66张)
扩展汽车增值服务
品种丰富的金融服务选项令宝马集团产品与服务的整个范围 达到完善。在此领域，公司的稳健发展势头已经持续数年，从而 在汽车增值链中获得了更多的收益。
核心价值
BMW的“剔除—减少—增加—创造”坐标格
剔除
“低性能”的公司 “尊贵、传统、豪华” 乏味的体验 营销与工程技术脱节 冷冰冰的汽车
主要竞争对手分析
BMW主要车系 对应的竞争对手
Sheer Driving Pleasure
3系
5系 7系 X系 MINI
奔驰C级，奥迪A4，克莱斯勒300C，凯迪 拉克CTS，沃尔沃S40，丰田皇冠
奔驰E级，奥迪A6，凯迪拉克SLS 奔驰S级，奥迪A8，沃尔沃S80 奔驰ML级，奥迪Q7，保时捷卡宴 大众途锐 大众 甲壳虫，奥迪TT
Corniche
车身两边的线条犹如一对展开的翅膀，以及4盏圆形车头灯 和车尾灯的组合，其外观尽显不凡的皇家气质，同时散发着 温馨的新生活气息。劳斯莱斯引以为豪的高雅、精致的内饰 在Corniche上同样得以沿袭。
公司环境分析
A. PEST环境分析 B. 产业环境分析 C. 行业发展驱动因素 D. 行业生命周期 E. 关键成功要素 F. 战略集团分析 G. 主要竞争对手分析 H. 外部因素合成EFAS
宝马集团
BMW
MINI
RollsRoyce
∆
B M W
• 宝马汽车公司，全名：
巴伐利亚机械制造厂股份公司
• 宝马是驰名世界的汽车企业之一，
也被认为是高档汽车生产业的先导。
车标含义
• 宝马标志中间的蓝白相间图案，代表蓝 天，白云和旋转不停的螺旋浆，喻示宝 马公司渊源悠久的历史，象征该公司过 去在航空发动机技术方面的领先地位， 又象征公司一贯宗旨和目标：在广阔的 时空中，以先进的精湛技术、最新的观 念，满足顾客的最大愿望，反映了公司 蓬勃向上的气势和日新月异的新面貌。
沃尔夫斯堡
沃尔夫斯堡
交通区位优势： 交通区位优势：
1、距离德国核心大城市距离适中， 可充分利用周边大城市资源。 2、交通便利，公路网系统发达， 德国中部运河穿过，临近港口， 与周边城市联系便利，为汽车产 业物流提供多种选择。
大众汽车城
大众汽车城是沃尔夫斯堡最重要的企业，全市13万人口中，过半数人为从事与大 众汽车相关工作的员工及家属。汽车城位于城市中北部，中德运河将大众汽车城的 生产、销售区等核心部分等与南面的沃尔夫斯堡城区分开。汽车城用地充足，交通 便利，功能结构完整，是沃尔夫斯堡城市发展的核心。
以增城的条件做对比，若能引入规模较大的汽车企业进驻，发展汽车城的各方面条件 都是具备的。规划设计思路要从多方面出发，综合考虑汽车城的位置选择、综合交通条 件和道路交通规划、功能布局、产业衔接等等因素。
从以上两个图表可以看出，大众汽车城和全球其他领先的汽车产业集群的特点可总结为：
1、以整车大企业为依托，且大企业多为世界级的汽车巨头，技术水平先进、实力雄厚，拥有稳 定的国内外市场，经济效益显著。 2、园区核心业务一般包括汽车科研、设计、供应、制造、销售、服务等完整的产业链，不仅是 汽车制造中心，还是展览、贸易、旅游等中心，具有综合性功能。 3、发挥规模经济的功能性幅射效应，带动所在地区汽车配套行业和相关产业发展，形成以汽车 制造为核心的产业集群，并对周边经济发挥联动增长能力。 4、交通便利，基础设施完备。
世界汽车产业园区发展模式
开创型
• 指当地在汽车产业一片空白的条件下所建立起的具有总体运营 架构和体系的汽车产业园区的发展模式。
拓展型
• 是指当地已经拥有雄厚的汽车产业基础，按照区域经济和产业 集群发展规律，重新拓展产业发展内涵与模式。
升级型
• 指当地汽车产业集群已经非常成熟，按照汽车产业生态化、创 新网络化、品牌化、全球化的整合理念,进一步优化产业空间、 产业内涵，提高产业空间竞争力。一般发达国家的汽车产业区 属于此种模式。
福田汽车股权结构图
福田汽车高速成长的驱动因素
•制度创新: 建立现代企业制度 •市场导向: 以市场为中心,发掘市场机会 •战略创新: 从社会和市场发展趋势中把握长期机会 •资源整合: 快速整合外部资源, 赢得竞争的时间价值 •坚持走自主品牌、自主知识产权的发展道路
•目前中国GDP占世界近4％ •对外贸易占世界近6％ •世界第三大贸易国
世界经济的发展常被分为这样几个阶段： •１８２０年到１９１４年的自由资本主义时期 •１９１４年到１９５０年的两次世界大战及战后恢复时期 •从１９５１年到１９７３年战后快速发展的黄金时期 •１９７３年到１９８１年的两次石油危机和停滞膨胀时期 •１９８１年以来的经济全球化加速发展时期，这一阶段至今 仍在持续
从总量而言, 中国是世界制造的第四大国
(100多种产品产量占世界首位)
•鞋
51.3%
•手表
75%
•集装箱
70%
•玩具
60%
•体育用品
65%
•摩托车
50%
•空调
30%
•洗衣机
24%
•冰箱
16%
•造船
11%
世界第四汽车生产大国
随着经济全球化和跨国公司为提高竞争能力 和利益最大化而实行的全球价值链整合, 使制造 过程加速向发展中国家转移,中国正在成为全球制 造中心.
●在“财富”(中文版)“2004年中国企业500强排行榜”中排名第131位,比2003年度排名上 升54个名次
●在“财富”(中文版)“中国上市公司100强”评选中,排名第38位,比2003年度排名上升17 个名次
Volkswagen
• • • • • •
Eos 万众焦点所在 全天候适应，敞篷与硬顶合二为一 驾乘，动力与技术的卓越匹配 车身，流线与优雅的完美结合 安全，五星保障全面呵护
• • • • •
辉腾 经典手工工艺与现代尖端科技的完美结合 身心愉悦的旅途享受 无与伦比的安全性能 令人赞叹的细节工艺
• • • • • •
尚酷 撼动历史的热风再度来袭 传承经典再创辉煌 融汇经典的创新设计 领先科技造就卓越性能 精巧车身蕴藏宽大空间
• • • •
Golf GTI 纯粹的驾驭享受。独一无二的生活主张 G酷的锋芒，将红色激情沁入血液 G速的TSI&DSG组合，带来赛车级别的感受 G品的享受，演绎精良纯正品质
• • • • •
捷达 精致内饰 细节感受人生 流畅造型 阐释力与美 全心为您 安全同行 全新1.6L RSH发动机 全心进取 进步，源自进
Relationship with Porsche
Volkswagen has always had a close relationship with Porsche. 2009年5月7日，在经过长达4年之久的收 购大战之后，保时捷和大众的控股家族达 成了初步协议。这两家公司将合二为一， 打造出一家拥有10大品牌的欧洲最大汽车 制造商。
途安 科技的品质 安全的品质 操控的品质 空间的品质 设计的品质
• • • • • •
途观 超大全景天窗 大气卓越的外观 4MOTION智能全时四驱 TSI涡轮增压直喷发动机 AFS双氙气放电式大灯 PLA智能泊车辅助系统
• • • • •
Golf 观 欧洲动感外观设计 触 精湛品质与典雅内饰 闻 至臻材质 听 空间静谧与绵密轰鸣 感 驾乘体验
1996-2006年上海大众汽车销售量 增长变化情况
世界企业组织架构完整版
世界企业组织架构完整版世界企业组织架构HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】1.沃尔玛（Wal-Mart Stores）美国涉及领域：沃尔玛的战略标志是：天天低价，商品的挑选范围宽广，较大比例的名牌商品，使顾客感到友善而温馨的商店环境，较低的营业成本，对新的地理含义上的市场举行训练有素的扩张，创新性的市场营销，以及优良的售后服务保证。
沃尔玛的要紧商品系列包括：家庭用品、电器用品、体育用品、用于草坪和花园的器具，健身与健、美器材和设备、家庭时尚用品、油漆、涂料，床上用品和浴室用品，五金商品，家用修理设备、玩具和游戏软件，以及杂货类商品。
组织架构：来源于网页沃尔玛超市职员培训教案2.（）荷兰设计领域：荷兰皇家壳牌石油公司是一家国际能源和化工集团，总部位于荷兰海牙。
壳牌的战略是为了巩固壳牌作为油气行业领导者的地位，以提供有竞争性的股东回报，并且以负责任的方式，帮助满脚世界的能源需求。
壳牌上游业务的进展重点是勘探新的石油和天然气资源，开辟大型项目，以技术和经验为资源拥有者带来价值。
在下游业务，壳牌的重点是经过运营现有资产和在增长型市场举行挑选性投资，实现持续的现金流。
壳牌拥有五大核心业务，包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化、化工和可再生能源。
壳牌在全球140多个国家和地区拥有分公司或业务。
它是国际上要紧的石油、和石油化工的，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有，而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的要紧销售商。
并且它依然液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的、和经营方面拥有丰富的经验。
壳牌集团1998年运营销售总额（税后）940亿，1110亿，是全球最大的10家公司之一。
它在全球任何地点都把健康、安全和环保标准及遵守集团的放在首要地位，并注重当地职员的和进展。
组织架构：来源于百度百科名片荷兰皇家壳牌石油公司简介壳牌的公司结构十分独特：世界各地的分公司是由总部设在荷兰的荷兰皇家石油公司和总部设在英国的壳牌运输和贸易公司共同治理的，其中荷兰皇家控股六成，英国的壳牌控股四成。
一汽集团及各合资公司组织架构
第一章一汽集团标准体系分析1.1一汽集团概况中国第一汽车集团公司是我国特大型汽车制造企业。
一汽集团业务领域包括研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系，拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资品牌。
一汽集团在产销规模上属于我国第三大汽车集团，2013年一汽集团汽车销量达到290万辆，占我国汽车市场份额的13.23%。
一汽集团乘用车领域销量主要集中在一汽大众汽车有限公司和一汽丰田汽车有限公司，一汽轿车股份和一汽夏利等自主品牌也形成了一定市场影响力。
一汽解放汽车有限公司是我国中重卡领军企业，也是一汽集团唯一载货车企业。
一汽客车厂和一汽丰田在我国客车市场影响力还比较弱。
表12012-2013年一汽集团各子公司销量情况单位，辆数据来源：中国汽车工业协会1.2 一汽集团组织框架目前一汽集团拥有职能部门19个，分公司3个，全资子公司6个，控股子公司4个，组织框架结构如图：图 1 一汽集团组织框架图图 2中国一汽股份有限公司组织框架1.3一汽集团主要职能部门介绍一汽集团层面共有19个职能部门，本部分主要其中比较重要的，包括规划部、发展部、管理部、质量保证部、审计部、生产制造技术部、党委宣传部、采购部、财控部在内9个职能部门的下属科室和职能。
1.3.1 规划部规划部主要负责对一汽集团战略研究和研发管理等功能的规划安排，规划部下设科室包括总体规划室、综合管理室、投资管理室、研发规划室、科技规划室、中重型（客车）体系规划室、乘用车体系规划室、零部件规划室、规划支持室、工厂规划室、一汽通用业务管理室、一汽丰田项目管理室、一汽大众项目管理室。
规划部具体职能分为三大领域，规划制定、研发管理和投资管理。
（1）规划制定⏹企业集团长期战略研究，拟定集团发展战略和中长期发展规划⏹提出集团内部资源优化、整合、重组方案⏹负责组织集团产品策划、方案论证、提出产品发展规划⏹制定技术升级和工艺升级规划⏹制定集团征地、土地规划等（2）研发管理⏹制定新产品设计任务书、组织年度产品开发计划、对新产品开发进度阶段评价与考核⏹制定新技术推广规划、考核新技术推广情况⏹集团产品型谱管理，上报产品公告⏹知识产权和科技保密管理⏹集团公司标准化归口管理⏹关键总成及模块产品规划路线（3）投资管理⏹制定子公司和职能部门投资年度计划⏹子公司和职能部门投资项目可研报告审查，向上级政府报批⏹审查子公司和职能部门的项目初步设计，向上级政府报批⏹对外投资项目立项审批、技术引进工作管理⏹制定集团公司中长期投资计划，年度投资计划送财控部进行年度资金平衡⏹投资项目竣工验收和项目后评价⏹对在建工程和投资项目的验收管理1.3.2 质量保证部质量保证部工作主要是建立一汽集团产品质量管理体系，并进行质量标准体系的监督和推广。
品牌架构是什么
品牌架构是什么品牌架构就是回答一个企业需要多少个品牌、品牌之间是什么关系这两个问题。
品牌架构并不是一个非常新的观念，它贯穿在公司的整个市场策略之中。
下面小编给大家介绍品牌架构的三种类型，一起来了解吧！品牌架构的三种类型品牌架构第一类型：多品牌宝洁公司是典型的多品牌公司，在这样的品牌架构中，我们可以发现：你有一个企业品牌，可是永远不会用一个企业品牌去做一个产品，它的每一个产品都是一个单独品牌，它用的是一个多品牌战略。
在这张图中，我们可以看出，一个企业品牌和一个产品品牌，他们的沟通对象实际上不太一样。
我们在电视上看到一些品牌，实际上它的沟通不是很有效率。
因为他们是一个企业品牌，而一个企业品牌真正沟通对象是政府单位是投资者，对这些人做宣传工作就不要用电视，人们看到这些品牌是会感到莫名其妙，“为什么要对我说这些话呢?”这一现象的原因在于广告主没有将企业品牌和产品品牌区分清楚。
品牌架构第二类型：背书式品牌在全世界一讲到雀巢，你就会想到与营养有关，所以它在发展旗下所有品牌时，所有和营养有关的部分都用“雀巢”这个字。
如果和营养无关但和食品有关，举个例子说，雀巢在调味品市场，它以“美极”品牌作营销工作，“雀巢”是“美极”后面的背书，这就是背书式品牌。
品牌架构第三类型：单一制品牌宝马，它定位为全世界最好的驾驶机器，从其企业面到产品面，不管它做摩托车，甚至做脚踏车，它始终挂同一品牌。
当然，它做的摩托车，脚踏车，汽车都是在三角形的尖端，我们要知道一辆宝马的脚踏车有时比一辆汽车还要贵。
规划识别架构品牌架构类型分析一、品牌架构的基础品牌的区别性和背书性是品牌架构的基础。
品牌对于生产者有两种基本用途：第一，使自己的产品和区别于竞争者的产品，即品牌的区别性;第二，证明产品的生产者，即品牌的背书性。
在品牌架构中，公司品牌及其所属的独立品牌都可以表示的区别性，而只有公司品牌能够表示背书性。
品牌管理的基本用途源于在品牌的定义和起源。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图是指通过图形化的方式展示一个品牌的组成部分、关系和层次结构。
它是品牌战略的重要工具，能够帮助企业清晰地了解品牌的定位、核心价值和品牌元素，从而有效地传达品牌信息给目标受众。
一、品牌架构图的概述品牌架构图是一个综合性的图表，用于展示一个品牌的整体结构和组成部分。
它包括品牌的核心元素、品牌的产品线、品牌的子品牌以及品牌的关联企业等。
通过品牌架构图，企业可以清晰地了解品牌的组成部分，以及各个组成部分之间的关系。
二、品牌架构图的要素1. 品牌的核心元素：包括品牌名称、品牌标志、品牌口号等。
这些核心元素是品牌的基础，是品牌传播的核心内容。
2. 品牌的产品线：指企业所提供的产品或服务的不同类型或系列。
品牌的产品线可以根据不同的市场需求和消费者群体进行划分，每个产品线都有自己的特点和定位。
3. 品牌的子品牌：指品牌下的分支品牌，它们通常与母品牌有一定的关联，但又有自己的独立性。
子品牌可以根据不同的市场需求和消费者群体进行划分，每个子品牌都有自己的特点和定位。
4. 品牌的关联企业：指与品牌有一定关联的其他企业，例如合作伙伴、供应商等。
这些关联企业可以通过与品牌的合作来实现双赢的局面，共同推动品牌的发展。
三、品牌架构图的作用1. 清晰传达品牌信息：品牌架构图能够帮助企业清晰地传达品牌的定位、核心价值和品牌元素，使消费者能够更好地理解和认知品牌。
2. 有效管理品牌资源：品牌架构图可以帮助企业有效管理品牌资源，合理分配资源，提高品牌的市场竞争力。
3. 指导品牌扩张和发展：品牌架构图可以指导企业在品牌扩张和发展过程中的决策，帮助企业选择适合的市场、产品线和子品牌等。
4. 促进品牌协同发展：品牌架构图可以促进企业内部不同部门之间的协同发展，实现品牌资源的共享和优化利用。
四、品牌架构图的制作步骤1. 确定品牌的核心元素：首先需要确定品牌的核心元素，包括品牌名称、品牌标志、品牌口号等。
这些核心元素是品牌的基础，是品牌架构图的重要组成部分。
跨国公司组织结构的研究美国通用汽车公司_图文
股东大会
策略委员会
董事会 CEO
执行委员会
国内事业部
国际事业部
人事部 财务部 公共关系部
分销部 生产部 运营部
产品部A
产品部B
产品部C 产品部D
2009年，美国通用汽车公司申请破 产《视频》
非担保 债权人
10%
美国财政部 60%
新通用
美国汽车工 人联合会
17.5%
加拿大 联邦政府 和安大略 联邦政府
20世纪20年代 产品多样化战略
斯隆领导的组织改革 联合汽车公司并入通用后，斯隆有感于通用
汽车公司的管理混乱，于1919年至1920年间，撰 写了关于通用汽车公司的《组织研究》。对于这 份报告的意图，斯隆写道：“研究的目的在于为通 用汽车有限公司提出一种组织架构方案建议，这 一方案将在公司广泛的运营领域中建立起行政指 挥线，协调好各事业部的关系，同时也不会破坏 以往的高效工作方式。”
VS
环保的法律法规
美国通用汽车公司2011年与美国政府 达成一项和解协议，认罚约5100万美元 以解决公司造成的环境污染问题。迄今 为止，通用汽车公司已经为环境污染问 题支付了超过8亿美元罚款。
能源问题
底特律北美国际汽车展上，我们发现 美国汽车还在向“大”的方向发展，车 身大、排量大。能源的危机没有影响美 国汽车工业的发展。在日本，上个世纪 70年代至今美国能源危机之机，靠经济 节能型轿车打开了美国市场的日本汽车 公司，面对能源问题，采取的是技术提 升的路线。丰田汽车公司开发的混合动 力车先驱者，已经在日本市场上商品化 了。
5.8%。比其主要竞争对手日本丰田汽车公司少销售40万辆，预计 今年全年通用公司将把世界第一大汽车制造商的头衔首次让位于 丰田公司。去年，通用仅以3,000辆车的微弱优势战胜丰田，连 续77年占据世界第一。第三季度，通用全球销售汽车211万辆， 比去年同期下降11.4%。其中，北美市场销量下降18.9%，欧洲下 降12.3%，但在南美、非洲和中东市场销量提高3.4%，在亚太市 场也提高2.6%。同时，通用汽车在美国本土以外市场共销售128 万辆车，占其总销量的61%，比去年同期提高5个百分点。
汽车行业组织架构图
人力行政部 主管
出纳1人
行政文员
客服部 主管
客服专员
会所接待员
税务会计1人
人事专员1人
销售会计
网管1人
售后会计 主办会计1人
司机1人
保安队长 保安员
保洁组长 保洁员
保洁员 食堂厨师 厨工
会所接待员
总经办 总经理 1人
总经办 总经理助理1人
市场部 主管（暂缺）
平面设计
精品部 主管
销售部 经理 （暂缺）
按揭专员
销售员
精品安装中工1 人
展厅经理1人
销售顾问8人
销售内勤1人 二手车（暂缺）
暂缺）
上牌点 主管
售后部 经理
按揭专员1人
牌证文员2人
车间文员
售后保险部 主管
售后前台 主管
续保专员
前台接待顾问
二手车（暂缺） 电话营销DCC
理赔顾问兼组 长1人
保修员
保险业务员
售后司机
保险接待顾问
保险接待顾问
售后部 经理
售后配件 主管 1人
售后车间 主任1人
仓管员
机电组1人
采购员1人 计划员
机电一组 机电二组
机电组 底处理 中途打磨
面漆 抛光 质检组 美容组
美容组
国内外汽车企业品牌体系架构
•
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.11.32020年11月3日星 期二10时56分 25秒20.11.3
谢谢大家！
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十九、江淮汽车
江淮汽车
江淮商用车
江淮乘用车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二十、哈飞汽车
赛豹系列轿车
哈飞微（微轿）车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二十一、华晨汽车
华晨汽车
中华系列轿车
金杯系列轻客轻卡
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二十二、江铃汽车
江铃汽车
JMC系列轻卡/ 皮卡
奔驰轿车
车
福莱纳
西星
Thomas
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十、宝马公司
宝马
宝马
MINI
劳斯莱斯
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
菲亚特
十一、菲亚特集团
阿尔 法· 罗密欧
蓝旗亚Biblioteka 菲亚特 汽车菲亚特
玛莎拉蒂
法拉利
依维柯
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十二、现代起亚集团
现代·起 亚
现代汽车
起亚汽车
全顺系列中高端 轻客
陆风系列SUV
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。22:56:2522:56:2522:5611/3/2020 10:56:25 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.322:56:2522:56Nov-203-N ov-20
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斯柯达 奥 迪 兰博基尼 西亚特
（捷克）
（意大利）
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
三、丰田汽车
（日本）
51.6%
大发
丰田
大发ห้องสมุดไป่ตู้
雷克萨斯
丰田
赛昂
50.1%
日野
日野
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
四、福特公司 （美国）
福
特
沃尔沃 轿车
林
肯 福特
沃尔沃 （原瑞 士，现 属吉利 汽车）
水
马自达
星
33.3%
十、宝马公司 （德国）
宝马
宝马
MINI （英国）
劳斯莱斯 （英国）
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
菲亚特
十一、菲亚特集团 （意大利）
阿尔法· 罗密欧
蓝旗亚
菲亚特 汽车
菲亚特
玛莎拉蒂
法拉利
依维柯
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十二、现代起亚集团 （韩国）
现代·起亚
现代汽车
起亚汽车
现代
起亚
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十六、北汽控股
北汽控股
北汽系列 SUV、皮卡
北汽福田风景 系列中高端客
车、MPV
北汽福田时 代系列低端
轻卡
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十七、长安汽车
长安汽车
长安系列微车
长安系列轿车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十八、吉利汽车
华 普 汽 车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十九、江淮汽车
江淮汽车
马自达
（日本）
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
五、雷诺公司 （法国）
雷诺
雷诺
70.1% 雷诺 三星
雷诺三星
99.3% 罗马尼亚 达契亚
达契亚
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
六、克莱斯勒公司 （美国）
克莱斯勒
道奇
克莱斯勒
吉普
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
七、本田公司 （日本）
本田
讴
本
歌
田
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
一、通用汽车
雪
（美国）
佛
兰
别
克
凯
迪
拉
克
通通用用
庞 蒂 亚 克 土 星
GMC
悍马 欧 宝
萨博 （瑞 士）
沃豪
霍顿
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二、大众汽车 （德国）
大众
大众乘/商用车
斯堪尼亚 卡车
布加迪 宾 利
布加迪 （意大 利）
宾利 （英 国）
斯柯达 奥 迪
兰博基 西亚特 尼
十三、标致雪铁龙集团 （法国）
标致·雪铁龙
标致
雪铁龙
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十四、中国一汽
中国一汽
红旗顶级轿车
解放商用车 夏利低端轿车
奔腾中高级 轿车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十五、上汽集团
汇
众
重 卡
南 京
汽
上汽集团
车
荣威中高级 轿车
名爵中高级 轿车
新雅途低端 轿车
跃进轻卡
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
• 国内外主要汽车企业产品品 牌架构图
目录
一、通用汽车 二、大众汽车 三、丰田汽车 四、福特汽车 五、雷诺汽车 六、克莱斯勒公司 七、本田汽车 八、日产汽车 九、戴姆勒集团 十、宝马汽车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
十一、菲亚特集团 十二、现代起亚集团 十三、标致雪铁龙集团 十四、中国一汽 十五、上汽集团 十六、北汽控股 十七、长安汽车 十八、吉利汽车 十九、江淮汽车 二十、哈飞汽车 二十一、华晨汽车 二十二、江铃汽车
八、日产公司 （日本）
日产
日产
英菲尼迪
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
梅赛德斯 轿车集团
九、戴姆勒集团 （德国）
DAIMLER 戴姆勒
戴姆勒 卡车
（三 日菱 本扶 ）桑 85%
三菱扶 桑
梅赛德斯 迈巴赫 斯马特 奔驰商用 斯特林
奔驰轿车
车
福莱纳
西星
托马斯 Thomas
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
江淮商用车
江淮乘用车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二十、哈飞汽车
赛豹系列轿车
哈飞微（微轿）车
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二十一、华晨汽车
华晨汽车
中华系列轿车
金杯系列轻客轻卡
国内外主要汽车企业产品品牌架构图
二十二、江铃汽车
江铃汽车
JMC系列轻卡/ 皮卡
全顺系列中高端 轻客
陆风系列SUV