公务员面试练习200

面试200题一、自我认知类1、请你简单介绍一下自己。

2、为什么要报考这个单位，这个职位?谈谈你对工作岗位的认识。

3、你刚毕业参加工作，人际关系会对你的工作造成压力吗?4、如果你进入一个新的单位工作，你应该熟悉那些东西，你准备如何去熟悉？5、你考上了公务员，领导让你到基层锻炼2年，条件很艰苦，和你的期望有很大的差距，你的亲友觉得很不值得，你怎么想？6、向我们讲述一下你所写过得最成功的一篇论文( 可以是毕业论文) ?7、请介绍一下你的性格特点，对于交朋友有什么影响，你的朋友多不多？8、请你谈谈实习经历，对于你上任以后有什么影响？9、谈谈你为什么要报考公务员？10、做一个一分钟的自我介绍。

主要谈谈家庭和工作经历。

11、请简要介绍一下自己，你对所报考职位有什么认识，你为什么要报考这个职位，如果你被录取，那你有何想法和打算？12、介绍一下你的背景，谈谈为什么报考公务员？13、你想向考官展示什么？14、介绍一下你的学校15、有人说公务员与企业工作人员相比，没有创新意识，你怎么看。

你为什么报考此职位？二、计划组织类1、领导让你组织一个关于税收政策宣传月的活动，活动要辐射区、县，你有什么打算？2、全国开展教育乱收费调查，你的领导让你带队去某县开展教育乱收费的调查，你会怎么开展调查？3、你是学生会主席，有个同学生病了，要你尽快筹集一笔钱，你怎么办？4、本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众过激反应，领导派你去解决该事，你如何处理？5、让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？6、领导安排你到一个地区教育部门挂职，你要了解当地的教育情况，你该怎么展开调查？7、你公司的客户满意度调查流于形式，如果由你负责重新做，你会怎样安排？8、如果你是教育部的官员，做个大学生就业的调查，你打算怎么做？9、单位准备和媒体联合调查妇女权益损害问题，让你负责组织，你该如何组织？10、领导安排行政公务调查任务，你作为负责人怎么组织安排？11、有的时候，上级公布了新出台的政策，但是到了基层就是“只听见脚步声，却不见人下楼。

”如果要你到基层组织一个调研活动，你怎么做？12、领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样办？13、由于南方遭遇罕见的雪灾，四川省审计厅打算为受灾人民举办一场义演，并且在义演的当场，全省各审计部门都要为灾区人民捐款，如果领导将这次筹备义演的工作交给你来完成，你有何打算和想法？14、教育部要组织一次外国人学汉语知识比赛，你怎么安排？一天里的6件事,只有一个临时借调的助手老王,排一下先后顺序:1).参加两个会议2)下午的篮球训练,是主力队员3)准备汇报资料给上级4)朋友聚会,明天就走5)老王要请假照顾生病的家属6)两个审批业务,比较紧急15、有群众举报某个县城中小学生流失情况严重，派你去调查。

但是县领导说这种情况不属实，并指定几个学校让你去调查，你怎么开展后期工作？追问：如果他们不配合你的工作，怎么办？16、新劳动合同法刚刚颁布，学生会要组织一个针对毕业生的宣传活动，由你来负责，你怎么组织这次活动。

17、如果让你策划一个宣传艾滋病得活动，你如何准备?18、农民不太了解合作医疗，农村合作医疗制度推行的较慢，政府要求年底达到95%参保率，要求你做一个宣传和推广，你怎么做？19、有人举报，某种电动玩具存在很大的安全隐患，你的领导让你对某以辖区所有该产品进行调查，你怎么做？20、你所在的辖区发现了不合格的电动玩具，领导要你就此事做一次调查。

21、你单位要做一个单位员工的信息调查，领导要你主持这次调查工作，你如何获得详尽准确的信息？22、我国有个传统节目是舞火龙，但是常有人员伤亡，存在安全隐患，如果你作为政府工作人员，如何组织这个活动？23、如果某河道突发污染事故，领导派你调查原因，你如何做？24、如果有一家公司把污水排到了河里，给周围的居民生活带了来诸多不便，如果单位领导要你去调研此事，你会怎么做？25、有群众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责此事，你如何展开调查26、有上级领导到你单位检查电子政务工作，由你负责接待，但在领导到来前半小时突然停电，你如何处理27、有领导要来单位参观电子设备，半个小时后就到，可是突然停电，而且不知道什么时候会有电，而这件事今天晚上就必须完成，你如何面对？28、职业培训班。

前来报名的人数远远超过预计人数，你作为培训班负责人，该怎么办？29、单位派你组织老干部到某地疗养，你怎么组织？30、如果你能考入国税系统，领导让你和其他处室，开展一次“城乡共建，诚信税务”活动的策划，你的策划是什么？你觉得这次策划的重点是什么？请谈谈。

31、让你组织一次促进下级向上级反应情况的会议,你怎样使与会人员敢说话,说真话?32、领导派你组织一次预防艾滋反对歧视宣传活动？33、领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样办？34、我国有个传统节目是舞火龙，但是常有人员伤亡，存在安全隐患，如果你作为政府工作人员，如何组织这个活动？35、由于南方遭遇罕见的雪灾，四川省审计厅打算为受灾人民举办一场义演，并且在义演的当场，全省各审计部门都要为灾区人民捐款，如果领导将这次筹备义演的工作交给你来完成，你有何打算和想法？三、沟通协调类1、你经过调查研究,取得了某一创造性工作成果,你要向领导推介这一工作思路,但很有可能领导不接受,你有什么具体措施？2、上级派给一个任务，领导采纳你的方案，并让你负责这件任务，由其他同事配合你完成，同事因为自己的方案没有被采纳，不是很配合你的工作，问你怎么办？3、你进办公室时发现你的正职领导和副职领导正在为你的在职培训发生争吵，你怎么办?4、领导让你接手小王的事情，小王很忙，无法和你交接。

你怎么办？5、财政部和后勤部关于经费问题有矛盾，你作为后勤部部长，你怎么处理？6、你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你怎么如何和他共事，共同开展工作？7、新闻发布会上，一名记者说你单位产品质量有问题，造成了群众混乱，你怎么办？8、你是单位新入职不久的人员，有个项目需要负责人，你也有类似经验。

你打算怎么办？9、黄金假期，游乐园人满为患，排队买票时人群发生了骚动，你怎么办？10、有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。

你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议。

并在大会上表扬了你。

你的同事很不高兴。

你该怎么办？11、一个书店突然停电，一个顾客向服务员要求查询一本书，但因为电脑用不上，该工作人员无法帮其找到，如过你是该店的销售经理，你如何处理？12、你出门旅游，在看某个商品的时候东西碎了，店主硬说是你弄坏的，你怎么办?13、你新到一个单位做负责人，到了新单位以后发现单位内部分成两派，问你如何处理这个事情？14、假如你是刚来的新人，你知道一种办公软件比现在单位用的先进，你会怎么办？15、你是一个企业的技术部门的负责人，要和市场部合作把一项新产品推向市场，但是市场部总有人议论技术部的人太差而不合作，你怎么办？16、如果单位准备购买一批电子设备，领导让你负责，但是你觉得这批电子设备的很多功能单位都用不到，不太适合，你会怎么办？17、单位里一个项目的三个负责人突然都跳槽了，领导让你去处理这件事情，你该怎么办？18、假如领导交给你一项紧急任务，要你和其他两个同事一起完成，但那两个人太忙了，影响了工作进度，你怎么办？19、假如领导交给你一项紧急任务，要你和其他两个同事一起完成，但那两个人太忙了，影响了工作进度，你怎么办？20、你的一位同事很爱推卸责任，开会时说任务没完成是因为你没及时把统计数据交给他，你怎么处理？21、领导让你送一份文件去组织部，事后又指责你应该送去人事部，并严厉的批评了你，你怎么办？22、领导十分欣赏你，经常让你放下手中工作陪他出差，单位同事有意见，你怎么办？23、现在社会上有一种现象叫做“潜规则”，指的是表面看不到的各种规则，请问你对这样的现象有什么看法？24、单位食堂承包出去后，干部职工对食堂有意见，你怎么处理25、小张与你是同事，老不配合你的工作，你怎么处理？26、副处长安排你工作，但处长要你做别的事，导致工作没有完成，副处长严厉批评了你，你怎么办？27、如果你是秘书，和领导参加一重要的会议，在飞机上发现重要的文件不见了，怎么办？28、你们公司新财务制度运行良好，但是外地部门负责人却说手续烦多，牢骚不停。

如果你是财务部门负责人，怎么解决这个问题？29、你是人事部的，颁布了一项新的薪资福利制度。

有人来咨询，有人强烈反对，你怎么办？30、在工作中经常会遇到新的问题，新的内容，现在有一件工作限时完成，但是没有以往的经验可以借鉴，你如何完成这项工作？31、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。

32、作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？33、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?34、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？35、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?36、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？37、“无规矩不成方圆”，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈“规矩”和“创新”二者之间的辩证关系。

38、有人说”成功是对人有益的“,也有人说”失败是对人有益的“。

请你谈谈对此的看法?39、如果你刚参加工作，你的能力和学历都很不错，但是有一个老同志仗着自己资历老，对你很不服气，对于你的工作也常常不予配合，对此你怎么办？40、临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你？41、处长要出国学习，安排你负责处里的工作，有两位老同志，老是找理由，不来上班，这时你怎么办？42、如果处长出国了。

你负责单位的工作，两位老同志经常借故不来。

怎么办？43、领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,问你怎么办?44、与同事保持一定距离不愠不火的理解45、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办？46、领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言你工作的量就更大了些，你怎么做？47、你在向上级汇报结果的时候，有一个同事当面指出你的结果不真实，你怎么办？48、你是处长，老同志不懂得交流，你怎么办？49、工作环境和团队不如你想象的那样怎么处理？50、你提出一个想法，同事认为是针对他如何处理？51、领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况，导致你的工作没有完成好，受到领导批评，你怎么办？52、开会时由你对小组讨论进行总结，突然有一个小组成员站起来指出你的总结和小组讨论的结果不一致，你怎么办。