施工组织设计和施工方案.pptx

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施工组织设计及专项施工方案编制培训PPT课件

施工组织设计及专项施工方案编制培训PPT课件
xxx市xxx垃圾填埋场扩建一期工程(库区工程)的工程概述
施工组织设计编制——工程概况
编制要点及注意事项: 分部分项的工程主要情况、设计简介宜采用图表形式
施工组织设计编制——施工总部署
施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署: 1 确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成
本等目标; 2 根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付
原有垂直防渗系统效果不佳。仅靠膨润土防水层做水平防渗系统, 且在填埋场区下游极没做垂直防渗系统,造成地下水的污染。
现状垃圾堆体坡面
1:3
DN1000碎石桩
垃圾堆体
老垃圾坝堆石层 1:2
老垃圾坝粘土层
1:1.5
1:1
老调节池
第二部分 垃圾堆体碎石竖井干法成孔施工技术
一、目前成熟的工艺适用性分析
1、常规的冲击钻机难以冲碎垃圾堆体通过泥浆反渣的方式孔; 2、螺旋钻机难以切碎垃圾堆体,只能靠旋转搅裹垃圾土,这定会造成垃圾土中塑料
1 工程地理位置; 2 承包范围; 3 各专业工程结构形式; 4 主要工程量; 5 合同要求等。
现场施工条件应包括下列内容:
1 气象、工程地质和水文地质状况; 2 影响施工的构(建)筑物情况; 3 周边主要单位(居民区)、交通 道路及交通情况;
4 可利用的资源分布等其他应说明 的情况。
施工组织设计编制——工程概况
施工组织设计与施工方案之间的联系
整体与局部的关系
施工组织设计是整体,施工方案是局部;施工方 案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分,脱 离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的, 是无法指导施工的。
指导与被指导的关系
施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划 和全局部署下进行;施工方案始终是在施工组织设计 的指导下进行编制和实施的。

施工组织设计与施工方案pptx

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设计原则与要求
01
设计要求
02
03
04
符合国家有关法律、法规和政 策规定。
符合基本建设程序和施工合同 要求。
结合工程特点、现场条件和施 工管理水平进行编制。
重要性及应用范围
重要性 是指导施工全过程的重要文件,对于保证项目顺利实施具有重要意义。
有利于优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本。
重要性及应用范围
质量保证措施
制定质量保证体系、质量控制措施和质量检验标 准,确保施工质量符合要求。
安全保证措施
制定安全生产管理体系、安全操作规程和应急预案,确 保施工过程中的安全。
注意事项及优化建议
注意事项 严格遵守国家法律法规和相关标准规范;
结合工程实际情况,制定切实可行的施工方案;
注意事项及优化建议
• 加强与业主、设计、监理等相关方的沟通协调, 确保施工方案顺利实施。
目的
通过编制施工组织设计,明确施工目标、施工部署、施工方案、施工进度计划 、资源需求计划、施工平面图等,为项目的顺利实施提供全面、系统的指导。
设计原则与要求
科学性原则
遵循科学规律,合理安排施工顺 序和施工进度。
经济性原则
优化资源配置,降低施工成本, 提高经济效益。
设计原则与要求
• 可行性原则:结合实际情况,确保设计方案的可行性和可 操作性。
提升途径
提出加强应急管理、完善应急预案、 提高应急演练效果等提升应对突发事 件能力的途径和建议。
06
成本控制与经济效益分析
成本预算、核算、结算流程梳理
成本预算
根据施工图纸、工程量清单、施 工组织设计等资料,结合市场价 格和企业内部定额,编制详细的 成本预算,明确各项费用的支出

施工组织设计计划书PPT

施工组织设计计划书PPT

02
建立质量管理组织
03
完善质量管理制度
设立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作,确保质 量管理的有效实施。
制定和完善各项质量管理制度, 如质量检查制度、质量奖惩制度 等,为质量管理提供制度保障。
过程质量控制方法
严格材料验收
对进场的原材料、构配件等进行严格验收,确 保其符合设计要求和合同约定。
工艺流程设计
施工准备
包括场地平整、材料设备进场、人员 组织等。
02
基础施工
按照设计要求进行基础开挖、地基处 理、基础浇筑等。
01
03
主体施工
包括钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑、砌体施工等。
竣工验收
组织相关单位进行工程验收,确保工 程质量符合设计要求。
05
04
装饰装修施工
包括室内外装修、设备安装、调试等 。
资源回收利用策略
1 2
施工废弃物分类回收
对施工过程中产生的废弃物进行分类回收,如钢 筋头、废旧模板等,实现资源的再利用。
水资源回收利用
建立雨水收集系统,将施工现场的雨水收集起来 用于绿化、清洗等用途,节约水资源。
3
能源回收利用
利用太阳能、风能等可再生能源,为施工现场提 供清洁能源,减少对传统能源的依赖。
工程计划工期
自开工之日起36个月
工程特点和难点
特点
本工程为大型商业综合体,功能复杂 ,涉及专业多,对设计、施工和管理 的综合性要求高。
难点
施工过程中需要解决高空作业、大跨 度钢结构安装、复杂机电设备安装等 技术难题,同时还需要应对恶劣天气 、交通管制等不利因素。
施工现场条件
场地条件
施工现场地势平坦,场 地开阔,便于布置临时

施工组织设计、施工方案的编制_ppt课件

施工组织设计、施工方案的编制_ppt课件

3 施工组织设计的作用
(3)对拟建工程施工全过程进行科学管理
施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。 首先,在接受施工任务并得到初步设计以后,就可以 开始编制建设项目的施工组织规划设计施工组织规划 设计经主管部门批准以后再进行全场性施工的具体实 施准备。随着施工图的出图,按照各工程项目的施工 顺序,逐一制定各单位工程的施工组织设计,然后根 据各个单位工程施工组织设计,指导实施具体施工的 各项准备工作和施工活动。在施工工程的实施过程中, 要根据施工组织设计的计划安排,组织现场施工活动, 进行各种施工生产要素的落实与管理,进行施工进度、 质量、成本、技术与安全的管理等,所以,施工组织 设计是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手 段。
1.2 指导与被指导的关系
施工组织设计确定了该工程项目的总体施 工思想和全局部署,施工方案只是针对局部工 程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如 何编制,也不论何种形式,都必须在施工组织 设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施 工方案是目,则施工组织设计就是纲。施工方 案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和 实施的。
施工组织设计、 施工方案的编 制
1 施工组织设计和施工方案和关系
施工组织设计 施工方案 1.1 整体和局部的关系 1.2 指导与被指导的关系

1 施工组织设计和施工方案和关系

施工组织设计
施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和 组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对 具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工 作和整个的施工过程,在人力和物力、时问和空间、技 术和组织上,做出一个全面而合理,符合好、快、省、 安全要求的计划安排。
2.2 编制内容不同

施工组织建设与计划.pptx

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• 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年12月下午3时9分20.12.2515:09December 25, 2020
• 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年12月25日星期五3时9分45秒15:09:4525 December 2020

T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午3时9分45秒下午3时9分15:09:4520.12.25
• 材料仓库面积:
Vc =( K Q n)/T F =(Vc/S)Kg
Ch10 施工管理
10.1 施工计划管理 10.2 工程质量管理
10.3 施工安全管理
10.1 施工计划管理
• 计划管理的性质和任务
计划管理是施工管理的首要职能, 目标是满足进度要求。
• 计划管理的种类
施工企业的计划管理,按计划管理 的期限不同可分为:
3、永久性和半永久性坐标的位置。
• 施工总体布置设计原则
1、合理使用场地;
2、临时设施的布置,必须与工程 施工的顺序和施工方法相适应, 并不得妨碍永久性建筑物的施工;
3、确保施工、防火、防洪安全; 4、有利生产,便于管理。
• 施工总体布置的步骤和方法
1、场地面积估算 2、研究总体布置方案 3、具体布置 4、综合平衡、反复修正
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famo

施工组织设计PPT模板

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施工组织设计、方案
编制内容介绍
• 第一章:施工组织设计 • 一、编制依据 • 1.施工合同 • 2.施工图 • 3.主要法规 • 4.主要规程、规范 • 5.主要图集 • 6.主要标准 • 7.其他
• 二、概况 • 1.工程概况 • 2.建筑设计概况 • 3.结构设计概况 • 4.专业设计概况
• • • • • • • • • • • • • •
• 二十三、成品保护措施方案 • 1.玻璃幕墙、铝合金窗成品保护措施 • 2.电信通讯成品保护措施 • 3.木门成品保护措施 • 4.地面、墙面成品保护措施 • 5.水电成品保护措施 • 6.消防设备成品保护措施 • 7.通风空调专业成品保护措施 • 8.吊顶成品保护措施 • 9.石材成品保护措施
• (二)外墙涂料工程 • 1.编制依据 • 2.工程概况 • 3.施工准备 • 4.施工工艺 • 5.质量要求 • 6.成品保护 • 7.安全施工措施
• • • • • • • • • • • •
(三)PVC塑料门窗工程 1.概况 2.工程整体部署 3.施工准备 4.安装方法 5.工期保证措施 十一、建筑给排水工程施工方案 1.建筑给排水工程概况 2.施工准备 3.施工方法 4.施工保证措施 5.施工资料目标设计
• 五、主要项目施工方法 • 1.流水段划分 • 2.施工测量放线 • 3.降水、护坡工程 • 4.土方工程 • 5.垫层混凝土 • 6.防水工程 • 7.钢筋工程 • 8.模板工程
• 9.混凝土工程 • 10.二次结构 • 11.屋面工程 • 12.脚手架工程 • 13.门窗工程 • 14.装饰装修工程 • 15.水、暖、电工程 • 16.人防工程 • 17.季节性施工

• 二、施工测量方案 • 1.工程概况 • 2.控制点的布置及施测 • 3.轴线及各控制线的放样 • 4.轴线及高程点放样程序 • 5.施工时的各项限差和质量保证措 施 • 6.竣工测量与变形观测 • 7.测量复核措施及资料的整改 • 8.施工测量工作的组织与管理 • 9.仪器保养和使用制度 • 10.测量管理制度

施工组织设计幻灯片PPT课件

施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ,防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用

05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。

《施工组织设计》PPT课件

《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划

施工组织设计与施工方案ppt课件

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作用
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。

如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt

如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt

七、主要分部分项工程施工方法
• 1、方法可行,条件允许,经济适用,满足施工工艺要求;
• 2、符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法规规定;
• 3、优先选择成熟的、先进的施工方法;
• 4、要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配;
• 5、分部分项工程的施工要考虑到环境的限制条件(冬、雨季,温
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
施工组织设计 它是一个工程的战略部署,是对工程全局全面的纲领 性文件。要求具有科学性和指导性,突出组二字,对施 工中的人力、物力的选用方法,时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件,它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的,它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法 而编制的具体的施工工艺,它将对此分项工程的材料、 机具、人员、工艺进行详细的部署,保证质量要求和安 全文明施工要求,它应该具有可行性、针对性,符合施 工及验收规范。
湿度、环保因素)。
八、质量保证措施
(一)质量目标 (二)质量管理体系 (三)从劳动力、机械、材料、施工措施、管理措施等方面进行阐 述切实可行的质量保证措施。 (四)质量通病防治(止)措施
九、成本控制措施
从劳动力、机械、材料、施工措施、 管理措施等方面进行阐述切实可行的 降低成本措施。
十、安全保证措施
六、施工总平面布置
(一)施工总平面布置的依据:施工工艺流程、顾客提供的现场、地下及周围作业条件和项目所 在地方政府的有关规定等; (二)施工总平面布置原则: 1、 平面布置科学合理,施工场地占用面积少; 2 、合理组织运输,减少二次搬运; 3 、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; 4 、充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施建造费用; 5、 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;

施工组织设计及施工方案的编制PPT(共 43张)

施工组织设计及施工方案的编制PPT(共 43张)

施工组织设计的编制应遵守下列规定:
施工组织设计的内容应符合国家法律、法规和强制性技 术标准的规定;编制的格式、文字和图表应尽可能满足相 关标准; 应符合对建设项目的计划要求,并应符合承包施工合同 所规定的各项条款; 必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及 有关安全、防火、防爆、卫生、环境保护等方面的规定。 应因地制宜地推广先进经验、工法,积极采用现代化科 学技术,实行机械化、工场化、装配化、自动化施工,以 提高劳动生产率,降低施工成本。 应实行科学的工程管理方法(诸如应用先进的管理软 件),提高管理效能,提高企业综合效益。
施工组织设计的概念
从现状看,施工组织设计的编制存在很 多问题。 例如:
内容不统一 招标施工组织设计形式化 不重视实施性施工组织设计
工程建设项目的基本知识
在讲施工组织设计编制前,我们先学习一些工 程建设项目的基本知识。
基本建设项目,简称建设项目。是
按一个总体设计组织施工,建成后具有完 整的系统,可以独立地形成生产能力或使 用价值的建设工程,称为一个建设项目。
准、规程、规范编目
项目管理实施规划包括以下内容:
1 项目概况 2 总体工作计划 3 组织方案 4 技术方案 5 进度计划 6 质量计划 7 职业健康安全与
施工组织设计及施工方案的编制
主讲人:王瑞军
施工组织设计的概念
施工组织设计 是施工单位对拟建工程项目全面安排施工
准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。建设工程 施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物力、时间和空 间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前,必须 编制施工组织设计,用以指导施工全过程。这已经成为我国建 设领域一项重要的技术管理制度。 通过施工组织设计,使施工人员对承建项目事先有一个通盘 的考虑,对施工活动的各种条件、生产要素和施工过程进行精 心安排,周密计划,对施工全过程进行规范、科学的管理。
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据。 是对施工活动实行科学管理的重要手段;是编制工程概、预算的依据之一;
是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分;是编制施工生产计划和施工 作业计划的主要依据。
三、施工组织设计的分类
建设项目施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
三、施工组织设计的分类
建设项目施工组织总设计
三、施工组织设计的分类
分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
以一个分部(项)工程或特殊、关键过程为对 象进行编制,用以指导各项作业活动的技术、经济、 组织、协调和控制的综合性文件。
四、施工组织设计编制应遵循的原则
1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络
五、施工组织设计编制基本内容和要求
11 环境管理措施 1)确定环保目标 2)确定环保组织机构 3)明确施工环保事项内容和措施
12 项目风险总防范 1)施工风险类型 2)施工风险因素识别
五、施工组织设计编制基本内容和要求
3)施工风险出现概率和损失值估计 4)施工风险管理重点 5)施工风险防范对策 6)施工风险管理责任 13 项目信息管理规划 14 主要技术经济指标 15 施工组织设计或施工方案编制计划
6、提高建筑工业化程度,科学安排冬、雨期等季节性施工,确保全年均衡性、连续性 施工。
7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越,信守合同承诺, 保持过程受控,交付满意工程”; “安全第一,预防为主”; “建筑与绿色共生, 发展和生态谐调”,做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动、噪声、粉尘和 垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平 面,减少施工用地。
9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求: 重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌。
五、施工组织设计编制基本内容和要求
(一)建设项目施工组织总设计
五、施工组织设计编制基本内容和要求
三、施工组织设计的分类
单位工程施工组织设计
以一个单位(项)工程为对象进行编制,用以指导 其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调 和控制的综合性文件。它是根据施工组织总设计的规定 要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作 的战术性部署,内容比较具体、详细。它是在全套施工 图设计完成并交底、会审完后,根据有关资料编制。
1 编制依据 2 工程概况
1)工程构成情况 2)建设项目的建设、设计和承包单位 3)建设地区自然条件状况 4)工程特点及项目实施条件分析 5)项目管理特点
五、施工组织设计编制基本内容和要求
3 施工部署和施工方案 1)项目管理组织 2)项目管理目标 3)总承包管理 4)工程施工程序 5)各项资源供应方式 6)项目总体施工方案
五、施工组织设计编制基本内容和要求
4 施工准备工作计划 5 施工总平面规划
1)施工总平面布置 2)施工总平面管理 6 施工总资源计划 1)劳动力需用量计划 2)施工工具需要量计划
五、施工组织设计编制基本内容和要求
3)原材料需要量计划 4)成品、半成品需要量计划 5)施工机械、设备需要量计划 6)生产工艺设备需要量计划 7)大型临时设施需要量计划 7 施工总进度计划 1)施工总进度计划编制
五、施工组织设计编制基本内容和要求
2)总进度计划保证措施 8 降低施工总成本计划及保证措施
1)建设项目降低施工总成本计划 2)建设项目降低施工总成本保证措施 9 施工总质量计划及保证措施 1)施工总质量计划 2)施工质量保证措施
五、施工组织设计编制基本内容和要求
10 职业安全健康管理措施 1)安全控制程序 2)安全控制目标 3)安全组织机构 4)安全资源配备 5)安全检查评价和奖励 6)安全技术措施
一、施工组织设计的重要性
在进行工程投标过程中,投标书中建设工 程的施工组织设计是必不可少的内容 。
是指导建设工程是沟通工程设计和施工之间的桥梁 。 是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的
设计文件,对施工全过程起指导作用。 是施工准备工作的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工准备工作的依
计划技术等,做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定
施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期, 降低成本,注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件, 提高劳动生产率。
四、施工组织设计编制应遵循的原则
五、施工组织设计编制基本内容和要求
2)工程建设政策、法规和规范资料 (1)工程建设报建程序有关规定; (2)动迁工作有关规定; (3)工程项目实行建设监理有关规定; (4)工程建设管理机构资质管理有关规定; (5)工程造价管理有关规定; (6)工程设计、施工和质量验收有关规定。
施工组织设计和施工方案的编制


一、施工组织设计的重要性 二、施工组织设计的作用 三、施工组织设计的分类 四、施工组织设计编制应遵循的原则(基本要求) 五、施工组织设计编制基本内容和要求
1 建设项目施工组织总设计 2 单位工程施工组织设计 3 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 六、施工组织设计和施工方案编制、审批管理规定
是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其 建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、 协调和控制的综合性文件。它是整个建设项目施工任 务总的战略性的部署安排,设计范围较广,内容比较 概括。如果编制施工组织设计条件尚不具备,可先编 制一个施工组织设计大纲,以指导开展施工准备工作 并为编制施工组织总设计创造条件。
五、施工组织设计编制基本内容和要求
1)建设项目基础文件 (1)建设项目可行性研究报告及其批准文件; (2)建设项目规划红线范围和用地批准文件; (3)建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书; (4)建设项目初步设计和技术设计批准文件,以及设计图纸和说明
书; (5)建设项目总概算、修正总概算或设计总概算; (6)建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。
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