医院大型医疗设备效益分析表
医院医疗设备成本效益分析与应用
医院医疗设备成本效益分析与应用摘要:随着现代医学的发展,各种先进医疗器械、技术的涌现,为医疗事业的发展创造了有利的条件,但同时也为医院的管理工作带来了新的挑战。
如何提高医疗器械的利用率、降低医疗费用、实现有效投入的最大化,是目前医院管理工作中的一个重要问题。
加强对医疗器械的成本效益分析,是实现医疗器械科学化管理的一种行之有效的方法。
基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述医院医疗设备的成本效益分析与应用,以期能够为相关管理人员提供一些必要的参考。
关键词:医疗设备;成本效益分析;应用策略前言:随着科技的进步,各种先进的医疗器械层出不穷,使人们的健康状况得到了极大的保障。
在医疗器械的实际使用中,相关人员要对其进行系统、全面的评估,并对其进行科学、合理的成本效益分析,这样不仅能增进医院的经济效益,同时也能为医疗器械的采购、运行分析等提供可靠的数据支撑,促进医院的可持续发展。
一、在医院管理中运用成本效益分析法的意义(一)有利于掌握医院经济运行状况采用成本效益分析法,可以使相关人员较准确地掌握医院的运营和成本管理情况,从而准确评估医院的经济管理,深刻分析医院的经营效益,有助于医院管理者对医院的健康发展和经济运作有一个深入的了解。
同时,通过对成本效益的分析和评估,管理人员可对各终端科室及设备进行有效的管理,并结合实际情况,采取相应的管理对策,提高医院的运行效率,推动医院的可持续发展。
(二)有利于建立节约型医院采用成本分析方法,可对医院的资源利用、效率、成本控制、病人收费等进行全面的监测,充分利用经济杠杆的调控功能,使医院的闲置资源得到有效利用,减少科室的各项支出,为实现节约型收入增长和耗用管理模式改革提供保障,促使医院从“高投入、高产出”的发展方式向“内收效益型”发展,从而促进医疗资源的有效利用。
(三)兼顾经济和社会效益在医院的管理活动中,坚持以追求社会效益为基本原则,是实现医院经济效益最大化的先决条件和根本,二者相互包容、相互渗透,是一个具有内在关联性的整体。
大型医疗设备效益分析方法探析 大型医疗设备价格表
大型医疗设备效益分析方法探析大型医疗设备价格表近年来,随着我国科学技术水平的不断提高,我国的卫生医疗事业飞速发展,现代化的先进大型医疗设备迅速扩增。
如何将大型医疗设备利用好,实现其社会效益和经济效益的双赢是医院管理者面前的一大课题。
同时,目前国内大多数医院对医疗设备都存在着重购置、轻管理,重数量、轻效益的问题。
为此,医院应加强重视医疗设备,特别是大型医疗设备的购置前预期效益论证及购置后的运行效益分析。
从而为医院做出科学合理的设备配备及人才储备决策提供重要依据。
一、医院基本情况及资料来源(一)基本情况A医院从2005年就开始定期对医院的大型医疗设备进行跟踪效益分析,以全面掌握设备的运行状况,现以A医院大型医疗设备——1.5T超导核磁共振(MRI)为例,通过分析该设备自2004年底购入以来的运行经济效益,来阐述大型医疗设备经济效益分析方法。
A医院于2004年底通过银行贷款的方式购入总价值为1127.5万元人民币的核磁设备,2005年初正式投入使用。
按医院财务制度的规定,医院专用设备中医用磁共振设备的折旧年限为6年。
(二)资料来源设备收入统计方法,对于以单个设备为核算单位的,如医院的核磁共振、B超、CT、DR、CR、胃镜、C型臂等单台价值较高,又能独立作业的设备,可以利用医院的HIS系统直接统计设备收入。
而对于辅助工具类设备,如关节镜、碎石机、血透机等设备,大多没有相关的设备使用收费,而其又是相关手术和治疗项目开展的必备工具,那么此类设备收入就应该按实际情况将相应手术和治疗费用合理分配到设备收入中。
(三)设备支出统计方法固定成本:⑴固定人员成本指有效工作时间有关人员的工资及医院为职工缴纳的“五险一金”支出;⑵设备折旧费一般是运用直线法将设备原值在折旧年限内平均分摊,而设备折旧年限遵从医院财务制度的规定;⑶筹资利息由设备原值乘以贷款利率所得;⑷房屋折旧费从医院固定资产管理档案中可以得到设备所放置房屋的建筑成本,然后按其所占用面积计算。
大型医疗设备成本效益分析
大型医疗设备成本效益分析发布时间:2022-02-14T08:28:33.161Z 来源:《中国经济评论》2021年第11期作者:罗嘉丽[导读] 医院成本核算是指医院将其业务活动中发生的各项耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。
医院进行成本管理其目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。
随着新医改政策的逐步推进,广州地区已取消西药加成与耗材加成,“以药养医”的格局已被打破。
广州市番禺区中心医院广东广州 511486摘要:目的医院开展大型医疗设备进行成本效益的分析是为了提高医院的竞争力,提高医院的诊疗水平,争取取得更大的社会效益和一定的经济效益的一种管理方式。
方法文章采用成本管理的全成本核算法、比率分析法,以本单位X射线电子计算机断层扫描装置(CT)、医用磁共振成像设备(MR)、医用直线加速器(LA)、单光子发射型电子计算机断层扫描仪(SPECT-CT)等大型设备为样本进行分析。
结果大型设备的成本收益率MR > CT > LA > SPECT CT。
结论大型设备的成本收益率与业务的附加值、医疗服务项目价格、成本管理情况、学科发展相关。
我们通过对设备的效益分析,探索大型医疗设备的成本运行规律,继而为医院的宏观经济管理和医院的发展战略提供科学依据,减少设备投资的盲目性。
关键词:大型医疗设备;成本管理;投资效益分析;全成本核算法引言医院成本核算是指医院将其业务活动中发生的各项耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。
医院进行成本管理其目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。
随着新医改政策的逐步推进,广州地区已取消西药加成与耗材加成,“以药养医”的格局已被打破。
各公立医院亟需在医院成本管理、效益管理中下功夫,调结构、增效益,以在医改的洪流中站住脚。
董兆华在《医疗设备成本管理与效益分析》[1]中通过对设备的投资回收期、投资回收率进行分析,为军区医院医疗设备购置提供参考。
医疗设备成本效益分析
医疗设备成本效益分析
第1页
目录页
1.医疗设备成本效益特点 2.经济效益分析惯用方法 3.经济效益分析数据起源
医疗设备成本效益分析
第 1页
4.经济效益分析评价标准及对象 5.分析举例
6.经济效益分析意义
第2页
摘要
第2 页
摘 要: 医疗设备成本效益分析是当代医院医疗设备管理主要内 容,是医院决议者和医疗设备管理人员必须树立意识和落实实践。 本文以医院资产管理和效益分析者身份,探索、介绍在大型医疗 设备成本效益分析方面做法和经验,在怎样准确评价医院医疗设 备运行情况,充分发挥医疗设备投资产生社会和经济效益,指导 医疗固定资产投入规模和方向等方面做了一定阐述。
理水平。成本效益分析结果是对设备引进论证结果实践检
验, 能够促进引进设备论证水平深入提升, 为投资提供愈加
科学指导。 6.3 向使用科室反馈
警觉会议成本
为了促使发挥所购设备最大效用, 能够各种形式将成本效益
分析结果反馈于科室, 使科室对设备使用情况有清楚认识。
经过召开使用科室听证会, 多部门讨论分析, 研究改进意第18页见,
医疗设备成本效益分析
第10页
3.经济效益分析数据起源
2
设备耗材费用 依据详细情况, 按照科室单台设备领用 耗材费用总额统计, 或科室提供年度实际耗材费用。其
中, 可收费耗材不包含在成本统计范围之内。
3 设备维修费用 当以实际发生费用据实统计。
第 9页
医疗设备成本效益分析
4
设备水电费 水费=设备用水量×价格/立升 ;电费=设备功率×设备工作 时间×价格/每千瓦小时。水、电费用是依据设备维修工程师依据设备
医院信息系统(Hospital Information System,HIS),亦称“医院管理信息系统”,是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等当 代化伎俩,对医院及其所属各部门人流、物流、财流进行综合管理,对在医疗活动各阶段产生数据进行采集、储存、处理、提取、传 输、汇总、加工生成各种信息,从而为医院整体运行提供全方面、自动化管理及各种服务信息系统。
医院大型医疗设备效益分析表
设备名称
使用科室
购入价格
启用日期
设备编号
规格型号
设备使用状态
正常使用□ 维修中□ 停机待修□ 设备闲置□ 其他□
经济效益
(财务科)
年度经济收入
(万元)
人员支出
(万元)维修费用支出(万元)其他支出(万元)
年度结余
(万元)
预计回收周期
(年)
是否达到预期 收益率
超预期□ 达到预期□ 达不到预期□
财务科签字
社会效益
(使用科室)
设备使用效果评价
年度累计诊治患者人数
阳性率
设备年度停机天数
开机率
设备的精度或疗效是否达到预期
超预期□ 达到预期□ 达不到预期□
设备安全情况评价
有无因设备原因导致医疗安全事件
有□ 无□
社会效益
(使用科室)
设备性能评价
该设备性能在区域内医疗机构的地位
性能领先□性能适合□性能落后□
故障期有无提供备用机或配件:□有□没有□不需要
维修价格:□高□中□低
总体售后服务评价:□很好□较好□一般□很差
设备科签字
设备效益 总体评价
经济效益
社会效益
备注:
注:1、本表分三部分,由设备使用科室和职能科室根据职责范围如实填写。2、效益分析结果定期报设备会讨论,并反馈到使用科室,制定奖惩措施。
设备开展的
科研教学
设备的功能开发
使用科室设备一级维护情况
及时□不及时□
使用科室签字
设备维保
设备二级维护情况
及时□不及时□
设备三级维护情况
厂商巡查情况:
□有,本年度()次□仅有电话回访□没有
大型医疗设备经济效益分析在医院管理中的价值分析
大型医疗设备经济效益分析在医院管理中的价值分析凌 林 海口市人民医院摘要:大型医疗设备是医院正常进行医疗工作的必要设备,每年大多数的医院都会采购一些大型的医疗设备,但是大型医疗设备本身的价格比较高,导致了医院的采购支出负担比较重,影响到医院的经济管理工作,同时也会对于医院的医疗患者产生一定的间接性影响,增加医疗患者的经济负担。
所以这就需要医院加强大型医疗设备配置工作认识工作。
本文先是介绍了以下我国的大型医疗设备的选择和分析方法,同时从经济效益的角度对医院大型设备进行了分析。
最后提出了一些医院管理中大型医疗设备经济效益分析的建议。
关键词:大型医疗设备;经济效益分析;医院管理;价值分析中图分类号:R318.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)034-0039-02随着当前我国的人们对于医疗健康的重视程度逐渐的提升,同时各种医疗技术设备水平也在逐渐的发展,各种临床医疗设备逐渐地被研发出来,为了能够提升自身的医疗水平,医院需要不断地引进一些大型医疗设备。
但是大型医疗设备本身的价格比较高,同时也不能够保障医院的医疗效益,同时在正常的使用过程中还需要经常进行设备维护工作,养护成本比较高,导致了医院在设备管理方面的资金消耗比较高。
所以这就需要医院在进行大型医疗设备配置的过程中,应该要采取科学合理的分析方法对大量医疗设备的经济效益进行有效的分析,从而保障医院的经济管理工作不会受到影响。
一、医疗设备的选择与分析方法的概述医院在运行的过程中涉及到的医疗设备种类比较多,一般将价值超过50万的医疗设备定义为大型医疗设备。
所以在分析时选择分析样品应该要选择一些价值超过50万以上的医疗设备。
首先,分析要有着充分的数据分析,相关的工作人员应该要能够明确医疗设备的收入与支出的状况,可以借助相应的科室的当月收入报表、当月之处报表、财务科以及信息科的设备运行数据信息,并且还应该要结合医院医疗设备处的一些统计数据进行分析。
医院大型医疗设备效益评估表
医院大型医疗设备效益评估表引言本文档旨在对医院大型医疗设备的效益进行评估,以便医院管理层能够更好地了解设备的使用价值和投资回报。
通过对医疗设备的效益评估,可以帮助医院制定科学的设备采购和更新计划,提高医疗服务的质量和效率。
设备信息- 设备名称:- 设备型号:- 设备厂商:- 设备购置时间:- 设备使用年限:- 设备投资金额:效益评估指标1. 技术效益- 设备功能是否完善,能否满足医院的现有需求?- 设备是否具备最新的医学技术,能否支持医院的科研和临床工作?- 设备是否易于操作,是否需要培训才能使用?- 设备的维修和维护是否方便,是否需要专业维修人员?- 设备是否能够实现智能化管理,提高工作效率和质量?2. 经济效益- 设备投资是否合理,性价比如何?- 设备的使用寿命和维护保养成本如何?- 设备的运营成本和使用成本是否低于同类设备?- 设备是否能够提高医院的收入和盈利能力?- 设备的更新和升级成本是否可控?3. 社会效益- 设备是否能够提高医疗服务的质量和安全?- 设备是否能够满足患者多样化需求,提供个性化诊疗方案?- 设备是否能够减少患者等待时间,提高就医效率?- 设备是否能够带动医院科技水平的提升?- 设备是否能够对医院的声誉和知名度产生积极影响?评估方法1. 问卷调查:针对医院内部的医务人员和患者,开展调查,了解设备的使用情况和满意度。
2. 数据分析:收集和分析设备使用的各项数据,包括设备利用率、维修次数和维修时间等,以及与其他设备进行比较。
3. 经济分析:通过成本效益分析、投资回收期等经济评估指标,评估设备的经济效益。
4. 专家评估:请相关医疗设备领域的专家参与评估,从专业角度出发,评估设备的技术和安全性能。
结论根据对医院大型医疗设备的效益评估,综合考虑技术效益、经济效益和社会效益等方面因素,我们可以得出设备的综合评估结果,并根据评估结果,制定相应的更新和替换计划,以满足医院的发展需求和提高医疗服务质量。
医院大型医疗设备效益分析表
科研教学
设备的功能开发
使用科室设备一级维护情况
及时□不及时□
使用科室签字
设备维保
设备二级维护情况
及时□不及时□
设备三级维护情况
厂商巡查情况:
□有,本年度()次□仅有电话回访□没有
设备维修服务情况
故障响应速度:
□迅速反应(<24h)□反应迟缓(>24h)□没有响应
排除故障效率:□高效率解决□效率一般□效率低
财务科签字
社会效益
(使用科室)
设备使用效果评价
年度累计诊治患者人数
阳性率
设备年度停机天数
开机率
设备的精度或疗效是否达到预期
超预期□ 达到预期□ 达不到预期□
设备安全情况评价
有无因设备原因导致医疗安全事件
有□ 无□
社会效益
(使用科室)
设备性能评价
该设备性能在区域内医疗机构的地位
性能领先□性能适合□性能落后□
()年度大型医疗设备效益分析表
设备名称
使用科室
购入价格
启用日期
设备编号
规格型号
设备使用状态
正常使用□ 维修中□ 停机待修□ 设备闲置□ 其他□
经济效益
(财务科)
年度经济收入
(万元)
人员支出
(万元)
维修费用支出
(万元)
其他支出
(万元)
年度结余
(万元)
预计回收周期
(年)
是否达到预期 收益率
超预期□ 达到预期□ 达不到预期□
故障期有无提供备用机或配件:□有□没有□不需要
维修价格:□高□中□低
总体售后服务评价:□很好□较好□一般□很差
设备科签字
医院大型设备腹腔镜效益分析
随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入 医院,提高医院医疗水平的同时也给医院的经济效益和社会 效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全 程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整 个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以 便采取措施提高设备使用率;另一方面,它指导医院的医疗 设备规划和立项,将医院有限的资金用在最有效益的投资项 目上。
设备购置前期论证,按照 2012 年胆囊切除手术预测,年
手术台次为 20,实际手术达到 79 次,计划完成率接近 4 倍,
远远超过预期。手术收入也有不同程度的增长。具体如下表:
设备购置论证分析表
计划
实际
绝对比较 相对比较
投资总额
100
115.86
15.86
15.86%
工作量
20
79
59
295.00%
达到 9.53%;2014 年资产报酬率 1.79%,2015 年达到 6.24%,
2015 年较 2014 年有一定幅度增长。2015 年医院增加阑尾切
除术的腹腔镜手术治疗,扩大了治疗范围,减少患者痛苦,
提升了服务能力。具体分析如下表:
设备效益分析表
单位:万元
年度
2014 年
2015 年
绝对比较 相对比较
是经济收入都在增加,而平均住院日却在缩短,这充分说明,
开展腹腔镜手术的意义重大。另外,从成本效益来看,即使
使用全成本核算,成本利润率也在逐步增加;投资报酬率也
在逐渐增加,达到医院预期目标。
六、建议
一方面医院进一步加大腹腔镜手术的宣传,扩大治疗范
围,另一方面多培养专科医生,增加妇科腔镜手术的应用,
医院大型医疗设备购置论证表
分管院长意见:
签名:
年月日
3、有无排污、放射等问题,是否能解决是□否□
4、特殊要求:
论证小组成员
姓名
技术职务
现从事专业
所属及相关学科专家组论证意见(三人及以上):
专家组成员签名:
年月日
物价科意见(审核该设备可用的收费代码及收费标准):
签名:
年月日
医保科意见(审核收费项目是否为医保项目):
签字:
年月日
所属大科室主任意见:
签名:
3、填写要认真,字迹清楚;
4、本表审核通过后,将作为医疗设备技术档案保存。
医疗设备申购情况
设备名称
拟购资金
国产□进口□
产地、品牌
(三种及以上)
本科室同类设备有□无□
本院同类设备有□无□
同类设备在本科室/本院的数量:是否共享:是□否□
具有同类设备的本地区医院:
申购设备在我院医疗、教学、科研工作中的作用:
医院大型医疗设备购置论证表
医疗设备名称:
设备所在科室:
项目负责人:
联系电话30万元(含)以上的医疗设备,均应填写论证表;
2、申购科室应组织三人(含)以上具有高级职称的技术人员(如本学科不足三人,可聘请相关学科具有高级职称人员参加)按本表所要求的内容逐项进行论证和填写;
1、必要性和紧迫性:
2、可开展的项目:
3、设备的特点:
4、设备的主要用途:
申购设备的经济效益预测(作为年终该设备效益分析的重要参考)
使用年限
每周检查/治疗人数
年经济收入
人均耗材费用
使用科室人员配备、培训情况:
能否独立开展诊疗:
配套条件:
1、房屋、水电条件是否具备是□否□
大型医用设备效益分析
大型医用设备效益跟踪分析【摘要】目的:促进医疗设备的合理使用,提高使用效率,更好地服务于医院经济管理。
方法:跟踪与分析的大型医用设备来自于我院近期采购的CT机,X 线影像学设备和超声设备使用资料。
结果:CT机效益等级为良,彩超与X线机效益等级均为优秀。
根据月收益率计数(分别为1.11%,6.4%和7.3%)得到的年收益率分别为13.3%,76.5%和87.4%。
结论:通过对大型医用设备使用效益跟踪分析,均已达到购买前经济效益预测。
【关键词】大型医用设备,效益,预测Tracking analysis of large medical equipment efficiency [Abstract] Objective: to promote the rational use of medical equipment, improve the use efficiency, to better serve the economic management of hospital. Methods: the tracking and analysis of large medical equipment from our hospital recently purchased CT, X-ray imaging equipment and ultrasonic equipment using data. Results: CT efficiency rating of good, color Doppler ultrasound and X-ray machine efficiency grades are excellent. According to the monthly returns(1.11%,6.4%和7.3%) by counting annual returns were 13.3%, 76.5% and 87.4%. Conclusion: through the use of benefit analysis of large medical equipment, have been reached before buying the forecast of economic benefit.[keyword] large medical equipment, efficiency, forecast医院设备管理是整个医院管理体系的重要组成部分,而大型医疗设备(如CT机,X线影像学设备和超声设备等)的管理又是医院设备管理的重点,对大型医用设备的效益进行跟踪分析,对医院合理利用设备具有重要的意义[1-2],为了跟踪并分析我院大型医用设备的经济效益和社会效益,笔者回顾性总结了本院大型医疗设备的使用资料,现将总结结果报道如下:1资料与方法1.1设备资料本研究进行跟踪与分析的大型医用设备来自于我院近期采购的CT机,X线影像学设备和超声设备。
医疗设备成本效益分析
2、经济效益分析的常用方法
2.2 投资回收期法
中国的会有多少
第5 页
根据医疗设备投资成本收回所需时间而进行的经济 效益分析的方法。公式为:该医疗设备投资额/该设备 年净收入。投资回收期越短,说明该设备经济效益越 好,否则,效益越差。当投资收益率为负值时,我们 将不再计算投资回收期,直接按照评估标准的差级评 判。
2/25/2019
3、经济效益分析的数据来源
第7页
设备维修费 用
设备水电费
设备耗材费 用
设备人员工 资
设备年收入
各种 数据
设备折旧费
3、经济效益分析的数据来源
第8 页
1
如何得出?
设备年收入 利用医院的HIS系统,根据设备收费编 码、设备收费所属科室,框定查询年度的时间范围 适于开会的情况 被分析 进行查对。该数据项存在以下几种情况:① 设备仅一台时,依采集的收入数据直接进入计算。 ② 当某科室有多个收费相同设备,收入进行平摊。 ③ 若设备属同类,而收入、功能差别较大时,按照 收入比例分配。以监护系统为例,4床监护系统可同 时监测4位患者,普通床头监护仪仅可对一名患者实 施监护,当科室同时拥有这样两类设备时,我们将 分别按照4:1的权重进行计算。④ 某些设备收费相 互交错、纷繁复杂,难以分配,我们在计算时不再 进行收入分配,而是对设备进行整合为一台,收入 合并来计算。
医疗设备成本效益分析
目录页
第1页
1、医疗设备成本效益的特点
4、经济效益分析的评价标准及对象
2、经济效益分析的常用方法
5、分析举例
3、经济效益分析的数据来源
6、经济效益分析的意义
摘要
摘 要: 医疗设备成本效益分析是现代医院医疗设备管理的重要 内容,是医院决策者和医疗设备管理人员必须树立的意识和落实 的实践。本文以医院资产管理和效益分析者的身份,探索、介绍 在大型医疗设备成本效益分析方面的做法和经验,在如何准确评 价医院医疗设备的运行状况,充分发挥医疗设备投资产生的社会 和经济效益,指导医疗固定资产投入的规模和方向等方面做了一 定阐述。
某三级公立医院大型医疗设备效益分析
某三级公立医院大型医疗设备效益分析许峰; 张汉卿; 殷鹏宇【期刊名称】《《中国继续医学教育》》【年(卷),期】2019(011)020【总页数】4页(P67-70)【关键词】三级公立医院; 大型医疗设备; 效益分析; 责任追究制; 管理办法优化; 制度健全【作者】许峰; 张汉卿; 殷鹏宇【作者单位】首都医科大学附属北京安贞医院吴英恺基金会办公室北京 100029; 首都医科大学附属北京安贞医院医学工程科北京100029【正文语种】中文【中图分类】R197医院随着三医联动的不断深化,包括医保体制改革、卫生体制改制与药品流通体制改革的三方联动,同时为应对相关支付方式的改革,例如医保单病种支付、DRGs 等,为实施成本管理,需要由以前的粗放型管理转化为精细化管理[1]。
大型医疗设备作为医院的高额固定资产,对其购置、使用、管理以及控制需要有着严格规范以及定期的相关分析[2]。
为全面评价某三级公立医院大型医疗设备的使用情况及经济效益情况,而目前没有统一的评价标准,通过相关文献的参考,纳入有关评价指标[1-5]。
实现不同大型医疗设备的效益比较,从而为促进医院大型医疗设备的效益以及实现卫生资源的合理配置提供依据。
1 数据采集本研究的大型医疗设备划分的依据是以原来卫生部的大型医用设备装置与利用控制方法、国家卫生计生委的大型医用设备利用评估制度中的概念,归纳进入卫生行政机构控制品母的甲、乙种类医用装置[6]。
本研究纳入的是价值200万以上的大型医疗设备。
1.1 收入数据采集大型医疗设备收入指经物价部门认可收费编码后,主要通过医院HIS系统中可以取得的跟设备相关的医嘱收费项目总金额,其中不含可收费耗材及药品收入。
1.2 支出(设备相关成本)数据收集为利于使用科室及管理者直观了解医疗设备使用情况及成本消耗,主要选择可控的直接成本作为成本数据采集对象,如年设备折旧、人员经费、设备维护费、房屋折旧、电费、不可收费耗材及其他等。
医院大型设备使用效益分析Excel模型设计
医院大型设备使用效益分析Excel模型设计[摘要]设备使用效益的分析评价是设备管理的重要内容,正确高效评价设备的使用效益是医院经济管理工作者的重要任务。
设备使用效益分析涉及大量的数据处理,传统分析方法未充分利用计算机处理数据的优势。
本文阐述了Excel 平台下设备使用效益分析模型设计的具体做法。
该模型在实际应用中提高了设备使用效益分析评价的准确性和工作效率。
[关键词]设备效益分析;Excel模型;投资回收期计算;盈亏平衡分析图1设备使用效益分析现状如何将设备利用好、发挥医疗设备的经济效益和社会效益是摆在医院管理者面前的一项课题[1]。
设备使用效益的分析评价是设备日常管理的一项重要内容,正确高效评价设备的使用效益是医院经营管理工作者的重要任务。
大中型医院使用的医疗设备数量多、价值总额大,对所有的设备进行效益分析不太现实,不符合成本效益原则。
设备使用效益分析涉及大量的数据,医院可根据自身具体情况划分纳入大型设备效益分析的设备原值标准,如占全部医疗设备价值30%或50%以上的设备等。
目前,大多数医院开展的设备效益分析存在设备运行数据不准确,评价指标计算烦琐,未充分利用电脑计算的优势,分析数据不具有连续性等缺点。
本文基于设备使用效益分析原理,采用Excel平台设计完成设备使用效益分析模型,克服了传统分析评价方法的不足,提高了设备使用效益分析评价的准确性和工作效率。
2设备使用效益分析步骤设备效益分析过程分为采集分析数据、计算分析评价指标、开展综合评价、撰写分析报告等步骤。
2.1采集分析数据医疗设备效益分析实质是对单机设备进行的使用效益评价,其关键是信息采集,只有保证信息采集的真实性,才能做到真正的单机效益分析[2]。
不管是来自HIS系统、工资核算系统或是成本核算系统数据,也不管是业务收入、固定成本或是变动成本数据,都需要分析人员进行认真的审核,才能作为分析的最终数据。
2.2计算分析评价指标设备效益分析评价指标分为静态指标和动态指标,静态指标有投资利润率、投资回收期,动态指标有净现值、净现值率、获利指数、内含报酬率等。
医院大型医疗设备成本核算及其效益分析
医院大型医疗设备成本核算及其效益分析作者:王海萍来源:《进出口经理人》2017年第07期摘要:随着医疗事业的发展,越来越多的医院科学、合理地采购一些精密的医疗设备,来满足当前医院的需要。
而积极开展大型医疗设备成本效益分析,对未来医院先进设备引进和医院已有设备的使用以及产生的经济效益都会有很好的指导作用。
关键词:医院;大型医疗设备;成本效益先进诊疗设备的引进使疾病的早期诊断和有效治疗得到不断提高,在使广大患者从中受益的同时也为医院的后续发展提供了资金保障。
一、成本核算医疗设备成本效益分析方法很多,最常用的有2种:成本回收期法。
它是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来判断经济效益的方法。
计算公式为:成本回收期=医疗设备投资总额÷该医疗设备年纯收入。
医疗设备年纯收入是指该医疗设备全年医疗总收入扣除一切相关运行成本(主要包括设备折旧费、维修费、房屋水电费、人员成本、资金占用机会成本等)后的净值。
投资回收期越短的医疗设备,其经济效益越好;投资收益率法,它是指医疗设备每年获得的纯收入与投资总额的比率。
计算公式为:年投资收益率=(医疗设备年纯收入/该医疗设备投资总额)×100%。
投资收益率越高,其经济效益越好。
实际运算中,成本回收期越短的医疗设备,其年投资收益率越高。
2种算法计算角度不同,实际效果一致。
二、效益分析比如,对数字减影血管造影系统DSA、直线加速器、螺旋CT、PET-CT、数字X线机DR 等进行效益分析。
主要分析的数据应该包括:设备总值包括图文工作站等所有保障正常诊疗开展的附属设备;设备收入数据来自医院HIS总收费明细;根据总部要求,设备均按6a折旧,折旧和维修成本来自医学工程科医院的固定资产数据库;用电成本来自经管科数据;房屋成本根据营房部门每月30元/m2;人员成本来自财务科工资报表;资金占用机会成本按照当前银行存款年利率3.5%计算;设备维修成本包括设备购买、保修成本。
设备效益分析评价
大型医疗设备基本情况一览表大型医疗设备使用评价分析一、基本情况及资料来源(一)基本情况:1、医院有50万元以上大型医疗设备共有台。
2、大型医疗设备使用评价分析从经济效益、社会效益、功能开发、三个方面进行分析评价。
(二)设备收入来源:1、对于以单个设备为核算单位的,如医院的核磁共振、B超、CT、DR等单台价值较高,又能独立作业的设备可以利用医院的HIS 系统统计诊疗人次,由于无法统计具体每台设备的收入数据,所以根据科室诊年总收入和诊疗人次占比测算单台设备收入情况,这种测算方法是将各项检查项目费用平均,所以实际单台设备的收入情况会和实际收费情况有误差。
2、手术室设备涉及多个科室,为辅助工具类设备,如关节镜、腹腔镜、C臂等,没有单独收费项目,而其又是相关手术和治疗项目开展的必备工具,其经济效益无法单独测算,主要对其社会效益进行相关评价分析。
(三)设备支出来源:设备支出根据设备的原值占比,分别从工资福利支出,固定资产折旧,设备维修,其他支出等几个方面统计数据。
(四)经济效益分析方法:投资收益率法:投资收益率法是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。
其计算公式为:投资收益率=[(医疗设备收入-设备支出)/该医疗设备投资总额]X100%。
投资收益率越高,表明设备经济效益越好。
二、设备经济效益分析:设备经济效益分析一览表经2019年大型设备投资收益率测算, 数字化X线成像系统(DRX-EVOLUTION), 多普勒超声仪(DC-6T)投资收益率较高,经济效益好。
彩超(NOBLUS),乳腺X射线机(M mmomat Fusion)投资收益率较低,经济效益较差。
三、设备社会效益分析:设备社会效益分析一览表根据可查证的论证报告可计算出部分实际诊疗人次与期望诊疗人次占比,其中超导型磁共振成像系统,医用诊断X线机超预期,社会效益较好,乳腺X射线机诊疗人次远低于期望诊疗人次,社会效益较差。
四、开机保证率五、总结综上分析,在可查证数据中,乳腺X射线机效益较差,和期望相差较大,可作为以后购买相似设备的参考。
大型医疗设备经济效益分析及成本核算
大型医疗设备经济效益分析及成本核算在医疗事业不断发展下,医院内开始自主引进医疗设备,但在该情况下使医院发生高成本和高耗能等现象,如果未加以成本核算管理,将影响医院的经济发展。
所以,为了使大型医疗设备充分发挥其作用,维护经济效益,需要进行全面的成本核算,以促使医院的整体进步。
一、全成本核算模式下大型医疗设备经济效益要点分析(一)核算方法对大型医疗设备进行经济效益分析,使用成本核算方法十分关键,能促使数据分析工作更准确。
当前,主要的成本核算方法为投资效益率和成本回收期法。
投资效益率法是基于大型医疗设备中的年收入总额获取的数据。
成本回收期法是基于对总投资额度计算时间分析的经济效益。
这两种方法虽然计算的方法不同,但都是在总成本核算方式下,进行的设备经济效益判断,方法使用起来更为简单。
(二)分析的对象全成本核算是对大型医疗设备的购买到引进、后期报废等整个过程的消耗与收入。
在经济效益分析中,需要对大型医疗设备成本核算的各个方面全面探讨,医院在期间制定有效的成本核算表,核算的时候是对造价费用以及一些大修费用来核算,降低了总体额度,但实际获得的投资效益不高,未结合实际来思考。
在对经济效益分析的时候,需要基于长远利益进行全面探讨,不能进行单一的设备和季度思考,要对多个要素有效分析,这样才能确保设备经济效益更完善。
(三)分析数据的来源与采集在对大型医疗设备的成本核算和经济效益分析,还需要对数据的来源和采集工作有效探讨。
在对数据采集期间,如果数据来源存在问题,说明全成本模式分析工作也存在问题。
在数据采集工作中,一般进行大型设备工作量、应用成本的采集。
基于科室内的对数据信息的记录和统计,将其调取分析。
但是,在当前实际发展中,很多医院都未结合实际构建完善的数据传输系统和信息交流系统,在对数据进行调取的时候较为麻烦。
同时,在对大型设备数据进行采集的时候,统计工作要对各个科室内的电脑录入情况分析,还需要针对一些麻烦问题有效处理,如:折旧费用,一般根据医院的执行规定和设备的应用情况来计算,但是,因为医院制定的制度不完善,将带来计算的费用不合理,医疗保险工作也未明确规定。
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令狐采学
设备名称
使用科室
购入价格
启用日期
设备编号
规格型号
设备使用状态
正常使用□维修中□停机待修□设备闲置□其他□
经济效益
(财务科)
年度经济收入
(万元)
人员支出
(万元)
维修费用支出
(万元)
其他支出
(万元)
年度结余
(万元)
预计回收周期
(年)
是否达到预期收益率
超预期□达到预期□达不到预期□
设备开展的
科研教学
设备的功能开发
使用科室设备一级维护情况
及时□不及时□
使用科室签字
设备维保设备二级维护情况源自及时□不及时□设备三级维护情况
厂商巡查情况:
□有,本年度()次□仅有电话回访□没有
设备维修服务情况
故障响应速度:
□迅速反应(<24h) □反应迟缓(>24h) □没有响应
排除故障效率:□高效率解决□效率一般□效率低
故障期有无提供备用机或配件:□有□没有□不需要
维修价格:□高□中□低
总体售后服务评价:□很好□较好□一般□很差
设备科签字
设备效益总体评价
经济效益
社会效益
备注:
注:1、本表分三部分,由设备使用科室和职能科室根据职责范围如实填写。2、效益分析结果定期报设备会讨论,并反馈到使用科室,制定奖惩措施。
财务科签字
社会效益
(使用科室)
设备使用效果评价
年度累计诊治患者人数
阳性率
设备年度停机天数
开机率
设备的精度或疗效是否达到预期
超预期□达到预期□达不到预期□
设备安全情况评价
有无因设备原因导致医疗安全事件
有□无□
社会效益
(使用科室)
设备性能评价
该设备性能在区域内医疗机构的地位
性能领先□性能适合□性能落后□