服装厂市场营销战略

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服装厂品牌营销策划方案(3篇)

服装厂品牌营销策划方案(3篇)

第1篇一、前言在竞争激烈的服装市场中,品牌营销是服装厂提升竞争力、扩大市场份额的关键。

本策划方案旨在为服装厂制定一套系统、有效的品牌营销策略,以提升品牌知名度和市场占有率。

二、市场分析1. 行业现状:- 服装行业市场规模庞大,消费需求多样化。

- 消费者对服装品牌的要求越来越高,注重品质、设计、时尚度。

- 市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择空间大。

2. 目标市场:- 年龄段:18-35岁,追求时尚、品质的年轻群体。

- 性别:男女不限,以年轻女性为主。

- 收入水平:中等偏上,具有一定的消费能力。

3. 竞争对手分析:- 国内知名品牌:ZARA、H&M、UNIQLO等。

- 地方品牌:以地域特色为主,价格相对较低。

三、品牌定位1. 品牌理念:以“时尚、品质、创新”为核心,打造独具特色的服装品牌。

2. 品牌形象:年轻、活力、时尚,注重细节,体现个性。

3. 目标消费群体:追求时尚、品质生活的年轻一代。

四、营销策略1. 产品策略:- 丰富产品线,涵盖男女装、休闲装、商务装等。

- 注重设计创新,紧跟时尚潮流。

- 提高产品质量,确保面料、工艺、版型等环节。

2. 价格策略:- 采用差异化定价策略,满足不同消费层次的需求。

- 实施促销活动,如打折、满减、买赠等。

3. 渠道策略:- 线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店。

- 线下渠道:开设直营店、加盟店,拓展市场。

- 跨界合作:与时尚、文化等领域进行合作,提升品牌影响力。

4. 推广策略:- 广告宣传:- 线上:投放搜索引擎广告、社交媒体广告、短视频平台广告。

- 线下:户外广告、公交车广告、地铁广告等。

- 公关活动:- 举办新品发布会、时尚秀、品牌体验活动等。

- 与明星、网红合作,提升品牌知名度。

- 内容营销:- 创作原创内容,如时尚穿搭、品牌故事等,吸引用户关注。

- 利用社交媒体平台,与用户互动,增强品牌粘性。

5. 售后服务:- 建立完善的售后服务体系,确保消费者权益。

服装公司市场营销策划方案

服装公司市场营销策划方案

服装公司市场营销策划方案一、背景随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,服装消费市场不断壮大。

但是,由于市场竞争激烈,品牌众多,企业在市场营销方面面临着巨大的挑战。

因此,制定一套科学的市场营销策划方案成为服装公司提高竞争力和获得更高市场份额的关键。

二、市场分析1. 行业分析:根据数据显示,全球服装市场规模逐年增长,预计到2025年将达到3.16万亿美元。

在中国市场,随着国内消费升级,人们对服装要求逐渐提高,特别是对品质、设计和个性化需求的追求大大增加。

同时,服装市场竞争激烈,消费者更加注重品牌和信誉。

2. 目标市场分析:通过对目标市场的细分,可以帮助企业更准确地定位自己的产品。

根据年龄、性别、地理位置、收入水平等因素,将目标市场分为以下几个细分市场:- 高端市场:追求奢侈品牌、个性化设计和高品质的消费者。

- 中高端市场:关注品牌形象和设计风格的时尚消费者。

- 大众市场:追求性价比和实用性的消费者。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的优势和劣势、市场份额以及他们的营销策略和定位可以帮助企业制定针对性的市场营销策略。

三、市场定位在竞争激烈的服装市场中,为了获得更大的市场份额,确定适合企业的市场定位非常重要。

根据目标市场的分析,我们将定位为中高端时尚品牌,以注重品质、设计和个性化需求的消费者为主要目标。

四、市场营销策略1. 产品策略:提供高品质、独特设计、符合时尚潮流和个性化需求的产品。

企业可以通过与设计师合作或自主研发来开发具有竞争力的产品,并不断推出新款式以满足消费者的需求。

2. 价格策略:通过综合考虑成本、市场需求和竞争对手的定价来制定合理的价格。

企业可以考虑采用差异化定价策略,根据产品的不同设计、材料和功能,将产品划分为几个不同的价位档次,以满足不同消费者的需求。

3. 渠道策略:建立多渠道销售网络,包括线上和线下渠道。

线上渠道可以通过官方网站、社交媒体平台和电子商务平台销售产品。

线下渠道可以通过零售商、专卖店和品牌体验店进行销售。

服装市场营销计划书范文3篇

服装市场营销计划书范文3篇

服装市场营销计划书范文服装市场营销计划书范文精选3篇(一)服装市场营销计划书一、市场分析1.1 目标市场我们的目标市场是25-35岁的年轻人群,他们对时尚和新潮的服装有极高的需求。

他们注重个性化和品质,喜欢尝试新的时尚潮流。

他们有一定的购买能力,能够消费高品质的服装。

1.2 市场规模根据市场调研数据显示,目标市场的规模约为1000万人,每年的服装消费金额约为500亿元。

这个市场规模庞大且有潜力,对于我们的服装品牌来说具有巨大的商机。

1.3 竞争分析目前市场上存在许多竞争对手,包括国内外知名品牌和一些本地品牌。

这个市场上的竞争非常激烈,需要我们采取一系列的市场策略来突破。

二、产品定位2.1 产品特点我们的服装品牌将以时尚、新潮为主打特点。

我们将与设计师合作,推出多样化的服装款式,包括T恤、裤子、外套等。

我们的服装将注重品质和舒适度,以满足目标市场的需求。

2.2 价格定位我们的产品将采取中高端的价格策略,以保证品质,并与其他知名品牌区分开来。

我们将提供不同价位的产品,以满足不同消费者的需求。

三、渠道策略3.1 线下渠道我们将在一些知名的商场和购物中心设立实体店面,以方便消费者购买我们的产品。

我们将借助这些渠道来扩大我们的品牌影响力,并与消费者建立直接的联系。

3.2 线上渠道我们将建立自己的官方网站和电子商务平台,方便消费者在线上购买我们的产品。

我们还将利用社交媒体平台,进行品牌宣传和推广。

通过线上渠道,我们可以更好地与消费者互动,提高销售额。

四、促销策略4.1 打折促销我们将定期进行打折促销活动,吸引消费者前来购买我们的产品。

这些活动可以增加销量,同时也提升我们的品牌知名度。

4.2 会员制度我们将推出会员制度,针对忠实消费者提供一系列的优惠和特权。

通过建立会员制度,我们可以增加消费者的忠诚度,进一步提高销售量。

五、市场推广5.1 广告宣传我们将通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传,提高我们的品牌知名度和形象。

服装的市场营销计划

服装的市场营销计划

服装的市场营销计划第一、工作目标1.市场调研与分析:目标是深入了解目标市场的需求、喜好和消费习惯,分析竞争对手的优势与劣势,为本品牌服装的市场定位提供有力支持。

我们将通过问卷调查、深度访谈、网络数据分析等方式,全面收集信息,为产品设计和营销策略提供依据。

2.品牌建设与推广:目标是提升品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。

我们将通过线上线下多渠道宣传,如社交媒体、KOL合作、线下活动等方式,让更多目标消费者了解和喜爱我们的品牌。

3.销售提升:目标是实现销售额的稳定增长。

我们将通过优化产品结构、提高产品品质、创新营销手段等方式,提升消费者的购买意愿,从而实现销售目标。

第二、工作任务1.产品策划与设计:根据市场调研结果,设计符合目标消费者需求和喜好的服装产品。

我们将密切关注时尚趋势,结合品牌特色,推出富有创意和竞争力的产品。

2.营销策略制定与实施:根据市场调研和品牌定位,制定切实可行的营销策略,并付诸实施。

我们将充分利用各种营销手段,如广告、促销、公关等,提升品牌知名度和影响力。

3.销售渠道的拓展与管理:我们将积极拓展线上线下销售渠道,如电商平台、实体店铺等,同时加强渠道管理,确保产品销售的顺畅和品牌形象的统一。

第三、任务措施1.深入市场调研:我们将组织专业团队,通过问卷调查、深度访谈等方式,深入了解目标市场的需求、喜好和消费习惯。

同时,我们还将密切关注竞争对手的动态,以便及时调整我们的市场策略。

2.提升品牌形象:我们将通过线上线下多渠道宣传,提升品牌知名度和美誉度。

线上方面,我们将利用社交媒体、KOL合作等方式,进行品牌推广;线下方面,我们将举办各类活动,如新品发布会、联名活动等,增加品牌曝光度。

3.优化产品结构:根据市场调研结果,我们将不断优化产品结构,增加符合市场需求的产品线。

同时,我们还将注重产品品质,确保消费者对我们产品的认可和信赖。

第四、风险预测1.市场竞争风险:随着市场竞争的加剧,我们可能会面临销量下滑、市场份额减少的风险。

服装厂行业营销策划方案

服装厂行业营销策划方案

服装厂行业营销策划方案一、行情分析1. 服装市场概况随着国民经济的发展和消费水平的提高,中国服装市场规模逐年扩大。

根据统计数据显示,中国的服装市场总规模已经连续多年位居全球第一,并且呈现逐年上升的趋势。

同时,消费者对于服装的品质和风格要求也在不断提高,对于原创设计和个性化定制的需求日益增长。

2. 竞争对手分析服装厂行业竞争激烈,主要竞争对手包括国内外大型服装企业、知名品牌、中小型服装厂等。

其中,大型服装企业和知名品牌具有强大的品牌影响力和市场份额,他们往往能够通过规模效应和品牌溢价实施低价竞争;中小型服装厂则多以灵活性和定制化服务为卖点,满足消费者对个性化定制需求。

3. 消费者群体分析针对服装厂行业,主要消费者群体包括男女老少各个年龄段的消费者,其中以年轻群体的消费能力和消费意愿最为强烈。

年轻消费者常常对时尚、品质和舒适度有较高的要求,对于具有个性化设计和品牌溢价的服装更加青睐。

二、目标市场定位和销售目标1. 目标市场定位本营销策划方案主要定位为20-40岁的年轻消费者群体,重点对时尚、品质和舒适度有较高要求的消费者进行服务。

在产品定位上,强调原创设计和个性化定制,满足不同消费者的风格需求。

2. 销售目标制定明确的销售目标对于制定有效的营销策略至关重要。

本方案的销售目标包括:年销售额增长10%以上,占据本地市场的市场份额增长5%以上,增加新客户数量10%以上,提高客户复购率到30%以上。

三、产品策略1. 原创设计和定制化针对年轻消费者群体的需求,本方案强调原创设计和个性化定制,通过与设计师合作进行创新设计,并提供定制化的服务,满足消费者对于个性化和独特性的追求。

2. 品质保证和售后服务产品质量是消费者最为关注的因素之一,因此,本方案在产品质量上提出高要求,要求制定严格的质量控制标准,并进行品质保证。

同时,建立健全的售后服务机制,为消费者提供优质的售后服务,增强品牌信誉度。

3. 线上线下结合结合线上线下的销售渠道,利用线上渠道扩大品牌知名度和销售范围,同时通过线下实体店提供实物试穿和专业的销售咨询服务。

服装市场营销策划方案

服装市场营销策划方案

服装市场营销策划方案一、市场分析1.1市场背景随着我国经济的快速发展,人们的消费水平不断提高,对服装的需求也日益旺盛。

根据相关数据显示,我国服装市场销售额逐年攀升,市场规模不断扩大。

然而,在竞争激烈的市场环境下,如何脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,成为服装企业面临的重要课题。

1.2市场竞争态势目前,我国服装市场品牌众多,竞争激烈。

既有国际知名品牌,也有国内优质企业。

各品牌之间通过不同的营销策略,争夺市场份额。

其中,网络营销、社交媒体推广等新兴营销手段逐渐成为企业竞争的关键。

二、营销目标2.1提升品牌知名度通过本次营销策划,提高企业品牌在消费者心中的地位,使消费者在购买服装时,能够第一时间想到我们的品牌。

2.2提高市场份额通过营销活动,扩大企业市场份额,提升产品销售额。

2.3增强客户忠诚度通过优质的产品和服务,培养一批忠实的消费者,为企业可持续发展奠定基础。

三、营销策略3.1产品策略3.1.1产品定位以时尚、舒适、环保为产品核心价值,满足消费者对时尚、品质的需求。

3.1.2产品创新紧跟时尚潮流,定期推出新品,满足消费者求新求异的心理。

3.1.3产品包装注重产品包装设计,提升产品档次,增加消费者购买欲望。

3.2价格策略3.2.1价格定位根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略,保证产品竞争力。

3.2.2促销活动定期开展促销活动,吸引消费者购买。

3.2.3价格调整根据市场情况,适时调整产品价格,以适应市场需求。

3.3渠道策略3.3.1线上渠道利用电商平台,开展线上营销活动,提高品牌曝光度。

3.3.2线下渠道优化实体店布局,提升门店形象,提高消费者购物体验。

3.3.3跨界合作与其他行业品牌合作,拓展销售渠道,提高品牌知名度。

3.4推广策略3.4.1社交媒体推广利用、微博等社交媒体平台,发布品牌动态,与消费者互动。

3.4.2网络营销通过搜索引擎优化、网络广告等手段,提高品牌在网络空间的曝光度。

3.4.3线下活动举办各类线下活动,增加品牌与消费者的接触机会。

服装公司市场营销计划书(4篇)

服装公司市场营销计划书(4篇)

服装公司市场营销计划书本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情,同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。

一、营销背景品牌口号:____,享你所享,只做自己。

目标群体:定位____岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。

品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角品牌背景:____进入女装已有____年,总部设在____,在全国各地有____家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。

二、市场分析市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。

女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。

产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。

三、策略分析价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。

渠道策略销售与实体专卖店相结合。

促销策略1、凡在本店消费满____元的顾客可免费办理会员卡。

2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。

积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。

3、本月正值____十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满____元送____元代金券,购物满____元送____元代金券,购物满____元送____元代金券,以此类推,____元封顶.服装公司市场营销计划书(二)在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,应该在每个细节上力求做到与众不同。

特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足工夫,更是在服装的陈列上标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。

服装市场营销策划方案5篇

服装市场营销策划方案5篇

服裝市场营销策划方案5篇服裝市场营销策划方案1一、店面销售商品定位韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

二、店面装修风格高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

三、店内人员的配备2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。

性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

四、促销方案内容设计促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。

结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。

我们采取了以下促销活动。

1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于__日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

4、__x日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。

在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。

6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。

并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得地一大道组织的这个活动。

服装的市场营销策划方案

服装的市场营销策划方案

服装的市场营销策划方案在当今经济全球化的时代,服装行业竞争日趋激烈,市场营销策划方案成为了企业获得市场份额和提升品牌知名度的必不可少的手段。

本文将从品牌定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略五个方面,进行服装的市场营销策划方案的探讨。

一、品牌定位1.消费人群定位首先,根据品牌的产品定位,将重点消费人群划分为不同的年龄、性别、收入等群体,了解不同人群喜好和消费习惯,从而制定针对性的营销方案。

2.品牌形象塑造品牌形象是企业在消费者心中建立的形象,传递企业的核心价值观和品牌文化。

因此,要注重品牌形象建设,开展品牌宣传和广告,提高品牌知名度。

二、产品策略1.产品定位建立明确的产品定位,确定产品的特点和定位,让消费者了解该品牌所代表的产品特色。

2.重视产品研发将客户需求和市场反馈因素纳入产品研发规划中,增加创新性、时尚及美观性。

三、价格策略1.卖点定义应该定义产品的销售卖点,即是价格、是样式或是功能等。

2.合理制定价位需要根据目标消费者和市场需求进行调整,制定合理的价格,促进产品销售,同时也要维持企业的盈利水平。

四、渠道策略1.开拓多元化的销售渠道选择适当的销售渠道,增加市场覆盖面,以便迎合不同群体的消费需求。

2.建立长期合作关系与渠道商建立长期合作关系,确保产品的质量和销售渠道的稳定。

五、促销策略1.精准营销根据消费者需求精准定位和营销产品,并结合线上线下各种渠道、媒介不断精微化营销手段,制定具体的市场推广计划。

2.大力开展活动和促销按照节日促销和季节变化策划相关政策,不断挖掘潜力市场,加强对促销活动的追踪和分析,强化对看中产品的立即销售。

综上所述,服装的市场营销策划方案需要根据品牌定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略五个方面进行全面规划和贯彻执行,才能够达到提高品牌影响力,增加销售额的预期目标。

服装企业的目标市场营销策略

服装企业的目标市场营销策略

服装企业的目标市场营销策略服装企业的目标市场营销策略应该是基于深入市场研究和分析的基础上制定的。

以下是一些可能的策略方向,但具体的策略应根据企业的定位、产品特点和目标市场的需求而定。

1. 定位策略:明确企业在目标市场中的定位,例如高端、休闲、时尚等。

定位策略应与企业的品牌形象和产品特点相匹配,以确保目标市场对企业的认可和接受。

2. 品牌推广策略:建立和增强企业的品牌形象,通过广告、宣传和品牌合作等方式提升品牌知名度,并传达出与目标市场需求相符的价值主张。

3. 渠道管理策略:确保产品在目标市场中有广泛的销售渠道,并与零售商、线上平台等建立良好的合作关系。

同时,根据目标市场的特点和消费者购买习惯,灵活运用直销、代理销售、电子商务等多种渠道形式。

4. 产品差异化策略:通过产品的设计、款式、质量、功能等方面的差异化,满足不同消费者群体的需求。

这包括针对不同年龄段、性别、职业等消费者群体的专属款式和系列产品。

5. 价格策略:根据目标市场的价格敏感度和消费能力,制定合理的价格策略。

可以采用不同的定价策略,如高价格定位、中低价策略、折扣促销等,以吸引目标市场的消费者。

6. 营销活动策略:结合目标市场的特点,开展各种促销和宣传活动,如打折销售、限时优惠、特价促销、赠品活动、线上线下联动等,以吸引目标市场的消费者,提升销售额和品牌知名度。

7. 社交媒体营销策略:通过社交媒体平台(如微博、微信、Instagram、Facebook等),与目标市场的消费者进行互动和沟通,并传播企业的品牌形象、产品信息、促销活动等,以增加品牌曝光度和消费者的品牌忠诚度。

以上市场营销策略只是一些建议,实际的策略选择和执行应基于企业的具体情况和目标市场的需求。

同时,市场营销是不断变化的,企业应及时调整和优化策略,以适应市场的变化和消费者的需求。

服装企业市场营销计划范本(五篇)

服装企业市场营销计划范本(五篇)

服装企业市场营销计划范本一款式组合营销一个店铺中,商品各品类的结构不能以简单的品类结构比例来划分。

很多经销商或者品牌商在规划自己的商品品类结构中,会根据自己的产品优势设定整盘货品的各品类的比例,以最大化突出优势建立自己的品牌特色。

但是有一关键经常被忽略,那就是在不同品类中的各服装款式风格没有做比例的规划。

很多品牌会推出一些系列款,通过系列阐述商品特点,这一点在产品推广方面有一定的清晰性,但是当作为消费者来讲一个系列中往往并没有太多的选择空间。

这样就会导致我们经常去逛一家品牌专卖店,看似有很多款式,可是真正走下来发现就大概那么几个款式类型。

通过这一点,我们不难看出,很多品牌在规划产品时缺乏针对顾客需要的产品款式规划,只规划了大类,没有规划小类,即使规划了小类,也没有规划服装款式风格的构成。

要想抓住每一个进店的顾客,品牌商或经销商就必须有抓住不同风格类型的服装款式。

有人可能会讲,这不可能,千人千面,服装品牌要定位,怎么可能会满足所有的顾客喜欢的款式呢?作为服装款式组合营销,指得不是要做乱产品风格,而是充分考虑到你的品牌所吸引的人群进店后,在对服装商品选择的时候可以看到产品间的联系搭配、可以看到一种款式考虑不同体型需要的类似款、可以看到服装款式风格清晰的分类等等。

对服装款式营销的运用,需要经营者对每一件服装款式的受众群有清晰的认知,才能通过款式的组合最大化的吸引和满足消费者的需要。

需要补充的是服装款式是可以分类的,不管是时装还是正装,了解了款式的分类方法才能作出合理的款式结构。

就像是成熟高雅的女装针对____岁以上的女性,那么这种款式组合不仅尺码和版型要符合目标群体的需要,还要知道此类型的顾客在款式方面的变化宽度,然后在其中找出核心的款式元素进行分类比例的规划。

这种细部的服装款式规划是一种最大化利用销售机会和销售资源的方法。

通过各种款式组合营销,可以实现扩大消费群需要、延伸消费群需要、拓宽目标消费年龄层需要、开发目标客户等种种目的。

2024年服装企业市场营销计划书(五篇)

2024年服装企业市场营销计划书(五篇)

2024年服装企业市场营销计划书中国作为全球最大的服装加工基地,拥有庞大的服装生产总量,但产品单件价值相对较低。

我国纺织服装企业在国际经营方面经验不足,缺乏世界性品牌,品牌的市场影响力和跨地域拓展能力有待提升。

企业在市场形象和财政透明度等方面存在不足。

在品牌经济时代,我国加入世界贸易组织后,服装行业面临的竞争不仅来自行业内,还有跨行业的影响,例如迪斯尼的米奇品牌童装在中国城市儿童消费市场的影响力。

我国服装产业的优势不在于产品质量,而在于缺乏国际品牌和国际经营经验。

因此,打造自主的拳头产品和国际品牌是当前的重要任务。

面对世界贸易组织的挑战,中国服装出口可能遭遇以下问题:服装不仅是物质消费品,更应具有文化内涵,这是中国服装目前的短板;消费市场国际化和商品品牌化使得竞争更加复杂,国内市场的竞争优势有待验证;第三,市场开放是双向的,国内外竞争将更趋激烈;第四,服装加工不是中国的独家优势,争夺国际订单的竞争将更加严峻;第五,非关税壁垒、反倾销诉讼和环保问题可能成为制约我国服装出口的因素。

因此,发展高知名度品牌的绿色和生态服装是我们发展的重点。

总体来看,中国服装业品牌意识薄弱,知名品牌数量不足。

尽管有一些服饰精品在国内市场崭露头角,但真正具有国际影响力的品牌寥寥无几。

在加入WTO的背景下,实施品牌战略已成为服装企业的当务之急。

在品牌建设方面,企业应认识到品牌建设是一项系统工程,需要通过个性营销模式创造个性品牌,并实现品牌个性化的突破。

品牌定位应从品牌概念、风格、服务对象、设计特点、价位设计和服务等方面进行。

现代消费者追求个性和展现自我,成功的品牌案例表明,抓住消费者心理和需求是品牌成功的关键。

品牌构成方面,包括产品自身设计、价格定位和品牌宣传。

产品设计和品牌形象塑造是企业营销的重要环节。

企业应通过直营店积累经营经验,为品牌的进一步发展奠定基础。

通过深入调查和理解消费者需求,企业可以更好地满足市场,实现可持续发展。

服装战略营销活动方案

服装战略营销活动方案

一、活动背景随着消费者需求的日益多元化,市场竞争愈发激烈,为了提升品牌影响力,扩大市场份额,提高销售额,本服装品牌特制定以下战略营销活动方案。

二、活动目的1. 提升品牌知名度和美誉度,扩大品牌影响力。

2. 拓展市场份额,提高销售额。

3. 提升消费者对品牌的忠诚度,增强品牌竞争力。

4. 优化产品结构,满足消费者多样化需求。

三、活动主题“时尚领航,品质生活——XX品牌战略营销活动”四、活动时间2023年4月至2024年3月五、活动范围全国范围内,线上线下同步进行。

六、活动内容1. 产品策略(1)推出新品:结合市场需求,推出多款时尚、舒适、高品质的新品,满足消费者多样化需求。

(2)优化产品线:针对不同消费群体,调整产品结构,提高产品竞争力。

2. 价格策略(1)限时折扣:针对部分热销产品,实行限时折扣,刺激消费者购买。

(2)会员优惠:设立会员制度,对会员提供专属优惠,增加客户粘性。

3. 营销策略(1)线上线下融合:线上通过社交媒体、电商平台等进行宣传推广,线下通过实体店、活动等方式进行销售。

(2)跨界合作:与知名品牌、明星、网红等进行跨界合作,提升品牌知名度。

(3)体验式营销:举办线下体验活动,让消费者亲身体验产品品质,提高购买意愿。

4. 促销活动(1)购物满减:在活动期间,消费者购物满一定金额即可享受减免优惠。

(2)抽奖活动:消费者在活动期间购物,可参与抽奖,赢取精美礼品。

(3)积分兑换:设立积分制度,消费者在活动期间购物可累积积分,兑换礼品。

5. 售后服务(1)退换货无忧:提供无忧退换货服务,让消费者购物无忧。

(2)专业维修:设立专业维修团队,为消费者提供优质售后服务。

七、活动预算根据活动内容,预计活动总预算为XXX万元,具体分配如下:1. 产品研发及生产:XX万元2. 营销推广:XX万元3. 促销活动:XX万元4. 售后服务:XX万元八、活动效果评估1. 销售额:活动期间销售额增长率、同比增长率等指标。

纺织服饰行业的市场营销策略和品牌推广

纺织服饰行业的市场营销策略和品牌推广

纺织服饰行业的市场营销策略和品牌推广近年来,随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,纺织服饰行业正处于蓬勃发展的阶段。

然而,在竞争日益激烈的市场中,纺织服饰企业要取得更大的成功,就必须制定有效的市场营销策略和品牌推广计划。

本文将探讨纺织服饰行业的市场营销策略和品牌推广,以帮助企业更好地抓住机遇,提升竞争力。

一、市场营销策略1.目标市场选择纺织服饰行业包括众多的细分市场,如男装、女装、儿童装等。

企业应该根据自身的定位和资源优势,选择合适的目标市场。

例如,如果企业专注于高端品牌,那么就应该选择更具消费能力的群体作为目标市场。

2.产品定位纺织服饰行业的产品种类繁多,需要通过差异化定位来吸引消费者。

企业可以通过提供独特的设计、优质的材料和合理的价格来区分自己的产品。

同时,产品的定位也应该与目标市场的需求相匹配,符合消费者的审美和时尚需求。

3.渠道网络建设纺织服饰企业应该建立完善的渠道网络,以便将产品送达消费者手中。

企业可以选择线下实体店铺、电商平台或者多渠道销售的模式。

无论采取何种渠道,都需要保证产品的陈列和销售环境,提供良好的购物体验。

4.价格策略在竞争激烈的市场中,价格往往成为消费者选择的重要因素之一。

纺织服饰企业应该合理定价,平衡产品的成本和市场需求。

此外,还可以通过促销活动、优惠券等方式吸引消费者,增加品牌的知名度和认可度。

5.市场调研市场调研是制定市场营销策略必不可少的一步。

企业需要了解目标市场的消费需求、竞争对手的情况以及市场趋势,以便制定合适的市场推广策略。

市场调研可以通过问卷调查、深入访谈等方式进行,获取准确的市场信息。

二、品牌推广1.品牌定位品牌是企业的核心竞争力和价值所在,纺织服饰企业应该明确自己品牌的定位,传达品牌的核心理念和价值观。

品牌定位要与目标市场相匹配,使消费者对品牌有明确的认知,并形成品牌美誉度和忠诚度。

2.品牌形象建设纺织服饰企业应该注重品牌形象的塑造和维护。

通过设计独特的标识、吸引人的广告和宣传活动,加强品牌的知名度和影响力。

服装市场营销策略【优秀4篇】

服装市场营销策略【优秀4篇】

服装市场营销策略【优秀4篇】服装营销策划方案篇一服装淡季促销是开服装店的必修课之一。

服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量。

服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果。

“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。

取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。

同时,淡季需求不旺。

企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。

相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。

另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。

抢减量增销量,提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。

“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。

这本也无可厚非。

但常理的存在,也是机会的存在。

同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。

说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。

这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。

但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。

而且,淡季做销量,同样重在取势。

另外,创新很重要。

营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。

创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。

(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。

从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。

对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

雀巢公司就精于淡季的新品突击策略,甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。

服装的市场营销策划方案

服装的市场营销策划方案

服装的市场营销策划方案随着全球消费市场的不断变化和发展,服装行业在其中的地位也越来越重要。

随着消费者对时尚和个性化服装的需求不断增加,国内以及国际市场的竞争越来越激烈。

在这个情况下,服装企业需要制定一套全面的市场营销策略来实现其长期的经营增长和盈利目标。

这篇文章将介绍一种完整的服装市场营销策略,其中包括市场分析、目标市场群体、品牌定位、产品和价格策略、促销和渠道战略,为服装企业提供指导意见和建议。

一、市场分析在制定市场营销策略之前,首先需要对所在市场的情况进行良好的市场调研分析。

通过市场分析,可以评估市场的规模、增长趋势、客户群体和竞争环境等因素,以更好地制定营销策略。

市场规模: 针对市场规模,我们需要了解市场容量和潜力。

如果市场容量很大,则意味着我们需要更广泛地推广。

市场潜力的评估需要了解市场的审美趋势和对品牌的需求。

市场趋势: 市场趋势是指市场上的产品需求的变化趋势。

当社会趋向于更健康的食品时,增加了对健康食品的需求。

因此,对于我们来说,当今时尚产业的趋势是必须抓住的关键。

客户群组:由于服装业面向不同人群,因此在市场调研中了解客户群体非常必要。

在此基础上,我们需要分析客户的需求、消费能力、地理位置等因素,以了解如何更好地满足客户需求。

竞争环境: 进行竞争分析主要是了解市场上的其他企业,包括竞争对手在内。

通过竞争对手的分析评估其优劣势,分析其市场策略,以及客户反馈,以确保我们的策略是更恰当的。

二、目标市场群体了解市场需求的下一步是为我们的产品定位目标群体。

因此,了解群体中的一些特征和行为是非常必要的。

服装企业主要的客户类别是女性和男性,不同年龄组和不同收入水平的人有不同的需求和消费习惯,我们需要基于不同的习惯群体推出不同系列的服装。

三、品牌定位在服装业中,品牌定位非常重要,品牌需要为自己的产品树立正确的形象,进而将品牌形象与目标消费者群体连接起来。

品牌定位涉及品牌的货品特点、文化价值、产品印象、市场策略等因素。

服装市场营销方案(3篇)

服装市场营销方案(3篇)

服装市场营销方案第一章市场调研1.1 市场背景随着人民生活水平的提高,对于时尚和个性化的需求也变得越来越强烈。

服装市场作为一个巨大的消费市场,具有广阔的发展空间和潜力。

但是,由于市场竞争激烈,企业需要准确的市场调研来获取消费者需求,以制定合理的市场营销策略。

1.2 市场调研目的通过市场调研,了解目标消费者的需求和喜好,把握时尚潮流动态,确定品牌定位和目标市场,为制定营销策略和推广方案提供依据。

1.3 调研方法1.3.1 问卷调查通过编制问卷,收集消费者对于服装品牌的需求和偏好,包括款式、颜色、材质、价格等方面的要求。

1.3.2 专家访谈邀请几位时尚专家对市场趋势进行预判,对目标消费者的喜好做出分析,提供有价值的市场信息。

1.3.3 竞争分析对于同类型的服装品牌进行竞争分析,包括产品特点、定价策略、销售渠道等方面的比较。

1.4 调研内容1.4.1 消费者需求调研通过问卷调查和访谈,了解消费者对服装品牌的需求和喜好,包括款式、颜色、材质、价格等方面的要求。

1.4.2 市场趋势分析通过观察时尚潮流和研究市场动态,了解目标市场的发展趋势和消费者的购买习惯。

1.4.3 竞争对手分析对同类型的服装品牌进行竞争分析,了解其产品特点、定价策略、销售渠道等信息,为制定差异化的营销策略提供参考。

第二章品牌定位2.1 定位目标确定目标市场和目标消费者,明确品牌的定位目标。

2.2 品牌核心价值通过市场调研和品牌定位分析,确定品牌的核心价值和差异化竞争优势,构建品牌形象。

2.3 品牌形象设计包括品牌名称、标志、口号、视觉元素等方面的设计,使品牌更加鲜明和有吸引力。

第三章营销策略3.1 目标市场确定通过市场调研和品牌定位,确定目标市场和目标消费者,明确市场定位。

3.2 产品策略3.2.1 产品设计根据消费者的需求和时尚潮流,设计具有个性和时尚感的产品,提升品牌形象和产品竞争力。

3.2.2 产品定价结合市场需求和品牌定位,制定合理的产品定价策略,既能保证利润,又能满足消费者的需求。

服装厂店营销策划方案

服装厂店营销策划方案

服装厂店营销策划方案一、综述服装行业是一个竞争激烈的市场,消费者需求多样化,品牌竞争激烈。

为了在市场上脱颖而出,我们需要制定一个全面有效的营销策划方案。

本文将介绍关于目标市场、市场定位、市场环境分析、竞争对手分析、SWOT分析、营销策略和实施细节等内容,以期为服装厂店的发展提供指导。

二、目标市场我们的目标市场是年轻女性,年龄在18-35岁之间,关注时尚、注重个人形象,愿意购买高质量、有创意的服装。

此外,我们还针对不同的消费群体进行细分,如学生、上班族、独立女性等。

三、市场定位我们将以时尚、年轻、质感和创新为核心竞争力,定位为提供高品质、有独特设计的时尚服装的服装厂店。

我们的产品将强调细节设计和舒适感,以满足年轻女性对时尚的追求。

四、市场环境分析1. 宏观环境分析(1)经济环境:稳定的经济增长为服装市场的发展提供了良好的环境。

(2)人口结构:人口结构年轻化,年轻女性消费者群体庞大。

(3)时尚文化:时尚文化的普及,推动了服装市场的增长。

2. 微观环境分析(1)市场需求:年轻女性对品质好、风格独特的时尚服装的需求不断增加。

(2)竞争对手:服装行业竞争激烈,有很多品牌和零售商提供类似的产品和服务。

(3)供应链:高质量的原材料和供应商网络是成功经营服装业务的关键。

(4)销售渠道:与线下实体店相比,线上销售渠道的竞争不可忽视。

五、竞争对手分析竞争对手是服装市场上的一家或多家品牌或零售商,他们也是我们最直接的竞争对手。

我们将对竞争对手进行调查和分析,包括其定位、产品特点、价格策略、品牌形象、营销手段等方面的内容。

六、SWOT分析在制定营销策略之前,进行SWOT分析可以帮助我们发现内外部的优势与劣势,从而更好地制定营销策略。

1. 优势(1)独特的产品设计和高品质的原材料,能够吸引年轻女性消费者。

(2)年轻化的品牌形象和时尚的推广手段,有利于品牌建设和市场推广。

2. 劣势(1)市场竞争激烈,需要不断创新和提高产品品质。

服装营销策划市场方案

服装营销策划市场方案

服装营销策划市场方案1. 引言服装是人们日常生活中必不可少的一部分,它不仅体现了人们的个性和品味,也反映了时尚潮流和文化趋势。

因此,服装营销策划是每个服装品牌成功的关键之一。

本文将介绍一个服装品牌的营销策划市场方案,以帮助品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 目标市场的分析在制定营销策划市场方案之前,首先要了解目标市场的需求和特点。

根据市场调研的结果,我们将目标市场定位为年轻的都市女性,他们注重时尚和个性,追求与众不同的服装风格。

他们对服装的质量和品牌形象有较高的要求,并在日常生活中频繁使用各种社交媒体。

3. 品牌定位在竞争激烈的市场中,品牌的定位是成功的核心。

我们将品牌定位为专注于时尚与舒适的高品质服装品牌,旨在为年轻都市女性提供精致、独特的衣着选择。

我们将强调品牌的时尚性、品质和个性,以吸引目标市场的关注和忠诚度。

4. 品牌形象建设品牌的形象是消费者判断产品和公司价值的重要因素之一。

我们将通过以下方式来建立和塑造品牌形象:- 设计一个独特而时尚的品牌标志,以增强品牌的辨识度。

- 在各种社交媒体平台上发布精美而引人注目的照片和视频,展示品牌的产品和风格。

- 与时尚博主和意见领袖合作,推广品牌并获得他们的赞助和宣传。

- 组织时尚派对和展览会,邀请时尚界的名媛和名人参与,增加品牌的知名度和影响力。

5. 产品开发和设计为了满足目标市场的需求,我们将把产品的质量和设计放在首位。

以下是我们的产品开发和设计策略:- 团队合作:招聘一支优秀的设计师团队,注重他们的创造力和时尚敏感度。

- 监测潮流:定期参加时装周和时尚展览,了解最新的潮流趋势,并将其运用到产品设计中。

- 定制化:提供个性化的设计和定制服务,以满足目标市场的个性化需求。

- 快速反应:密切关注市场需求的变化,灵活调整产品线,并快速响应市场。

6. 销售渠道和推广为了提高销售额并推广品牌,我们将采取以下销售渠道和推广策略:- 线上销售:建立一个直观且易于使用的电子商务平台,提供全面的产品信息和购物体验。

2024服装生产企业市场营销计划

2024服装生产企业市场营销计划

2024服装生产企业市场营销计划市场营销计划是服装生产企业成功开展业务的关键。

它帮助企业识别目标市场,制定产品定位,确定销售渠道,加强品牌推广,维护客户关系,管理销售团队,并优化数据分析。

以下是服装生产企业市场营销计划的详细步骤。

市场调研与分析在制定市场营销计划之前,服装生产企业需要进行市场调研与分析。

这包括了解目标市场的需求、竞争状况、行业趋势以及消费者的购买行为等。

通过市场调研,企业可以了解潜在机会,制定更准确的营销策略。

产品定位与设计产品定位与设计是市场营销计划的重要组成部分。

企业需要明确产品的目标市场、品牌形象、价格策略以及与竞品的差异化等。

此外,还要注重产品质量和创新,以满足消费者对服装的个性化需求。

渠道选择与拓展渠道选择与拓展也是关键环节。

企业需要考虑通过何种方式将产品销售出去,包括线上和线下渠道。

线上渠道包括自有官网、电商平台等;线下渠道包括专卖店、百货商场等。

企业应根据产品特点和目标市场选择合适的销售渠道,并不断拓展新的销售渠道。

品牌推广与宣传品牌推广与宣传是提升品牌知名度和吸引消费者的重要手段。

企业需要通过各种渠道进行广告投放、公关活动、社交媒体营销等宣传活动,提高品牌曝光度和美誉度。

同时,还要注重口碑营销和内容营销,通过优质的产品和服务赢得消费者信任。

客户关系管理客户关系管理是保持客户满意度和忠诚度的关键。

企业需要建立完善的客户信息管理系统,了解客户需求和反馈,提供个性化的服务和关怀。

通过定期回访、会员制度、积分兑换等方式加强与客户的互动,提高客户满意度和复购率。

销售团队建设与管理销售团队是实现市场营销计划的重要力量。

企业需要组建专业、有活力的销售团队,并进行定期培训和激励。

建立完善的考核机制和激励机制,激发销售人员的积极性和创造力,提高销售业绩。

同时,还要注重团队建设和沟通协作,以提高整体的销售效率。

数据分析与优化数据分析与优化是实现市场营销计划持续改进的关键。

企业需要收集和分析各种销售数据、用户反馈等,了解市场表现和客户满意度。

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分销渠道管理作业








第一小组
组长:乔璐
组员:胡玲、王佳帅、
王悦天、郑方芳、王小磊
一、总体市场分析
近年来,随着我国的经济改革开放程度不断深入,“知己知彼,才能百战百胜”,这句流传千古的军事名言逐渐被商界所采用。

市场调查分析报告也关系着商家在激烈竞争中最终胜败的结果。

在此,针对新疆区域的商业发展和服饰企业的发展趋势,我们重新观察新疆服饰企业市场的近况。

为进一步了解新疆的市场最新动向,做了一次具有针对性的总体市场调查分析。

具体分析情况如下(用的是SWOT分析方法):
1. 优势(Strength)
(1)新疆的服装行业拥有充足的原料产地、廉价的劳动力资源,服装生产量大。

服装行业作为典型的劳动密集型产业,劳动力价格是生产成本的要素之一。

新疆的劳动力具有很强的竞争力。

正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给,使得新疆乃至中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。

(2)服装行业的市场非常庞大,也是从业人数最多的行业;款式多,变化快,需要有敏锐的眼光跟随市场,洞悉力强的企业能够在市场上开拓一片新的领域,产生新的商机。

2. 劣势(Weakness)
(1)产品档次不高,对外依赖性强。

新疆的服装业整体水平不高,主要表现在产品结构上,高附加值产品的比重小,自主品牌只占出口产品的比重少,出口商品以中低档产品为主,极大地影响了企业的利润水平。

此外,新疆的服装出口总额近一半来自加工贸易。

加工贸易确实为服装企业的对外贸易提供了难得的发展机遇。

盲目追求加工贸易在一定程度上会助长国内服装行业的严重依赖性。

(2)缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。

新疆的服装业缺少国际知名品牌,自我设计能力弱,只能按订单来进行生产,增加了市场风险。

整个行业极其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业,创新能力较差。

(3)营销力度不够,营销渠道单一。

新疆服装企业主要通过交流会等渠道通过国内、外中间商或批发商接受定单,很少在目标国市场形成自己的营销网络。

(4)缺乏大规模的产业集群。

新疆的服装行业,企业数量非常多,但规模普遍偏小。

行业的组织程度低,企业管理水平低,交易成本高,内耗大,没有形成良好的
企业生态。

产业投资主体较为分散,个体规模也不大,尚处于发展阶段。

3. 机会(Opportunities)
(1)新疆对外贸易仍有较大的增长空间。

新疆本土企业多数是针对于国内销售产品,而忽略了庞大的国外市场,且新疆近几年对外贸易呈将强劲的增长趋势,这为新疆服装产品的出口提供了良好的经济背景。

(2)随着全球经济一体化,更有利于加强服装企业的对外交流,在中国范围内树立新疆企业的品牌形象。

中国加入WTO后,为中国的市场提供了公平的竞争平台,同时,也为新疆企业进入中国市场铺平了道路,有利于整个产业的结构调整和技术改造进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验,打造新疆品牌,打造中国品牌。

4. 威胁(Threats)
(1)国际竞争日趋激烈,低成本优势逐渐消失。

在全球性生产相对过剩和大批发展中国家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下,新疆服装赖以推动出口增长的资源优势和比较成本优势的作用将会受到不断冲击。

(2)出口市场过于集中,容易引起贸易摩擦。

市场的出口有快速增长,但所占比重仍然很低,不足以抵御和分散因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来的贸易环境风险。

通过对上述服装行业的SWOT分析,结合整个服装行业的优势、劣势、机会和威胁,要做到充分利用优势和机会,避开整个行业的劣势和威胁是服装行发展的关键问题。

二、服装市场调查分析
根据对消费者的分析调查,从消费者特征、购买能力、产品偏好、购买地点和信息来源、购买决策影响因素、综合评估、竞争分析、产业链分析、策略等方面具体分析如下:
1.消费者特征
←年龄:16-22岁
←除生活费外,无其他主要收入来源
←年轻,有活力,追求新鲜,但不失务实
←理性和冲动兼具的消费行为
2.消费者分析—购买能力
每月学生消费者分析— 购买能力费(元)
每月服装费(元) 价格范围(元)
特征:
消费能力有限,每月服装支出均值约150元,单件服装价格50-150元 结构分化明显,“贫富”差距严重
3.消费者分析—产品偏好
款式 个性化选择 风格 时尚度
特征:
主要是以休闲装、半休闲装为主; 合适优先
72.8%休
闲半休闲职业时尚前卫运动
追求潮流标新立异适合就好无所谓
可爱型中性型休闲型成熟型
随大流个性化追时尚无所谓
4.消费者分析—购买地点和信息来源
购买地点获取品牌信息方式
特征: 购买地点多元化,档次适中
信息获取多元化,杂志、广告、网站都占有一定比例
5.消费者分析—购买决策影响因素
所有服装品牌服装品牌偏好度核心诉求
特征:从外特性看,最看重款式,其次是价格
特征:
从外特性看,最看重款式,其次是价格
从使用性看,最看重舒服度
6.消费者分析—综合评估
◆ 购买能力有限,购买金额不高 ◆ 注重款式和价格,适当考虑品牌 ◆ 追求流行和时尚,
◆ 以适合自身需要和休闲装为主
7.竞争分析
从企业资金和能力角度判断,定位中等品牌较为合适
8.产业链分析
(1)原料占最大成本,一般情况下,供应充足,但价格波动较大; (2)劳动密集型行业,人工处于长期上升阶段:
(3)休闲市场服装,换季较快,需注意上下游库存和订单控制,争取采用小批量多品种的生产模式;
(4)促销成本应精准定向,如有针对性的广告宣传、加盟商支持等; (5)内贸时,应关注上下游间的欠款,确保现金流安全;
9.分析策略
三、服装厂分销战略
服装作为一种当前的时尚的服装潮流,已经逐渐占据了当今年轻一族的最喜爱的款,正是如此,服装需要设计合理的高效的分销渠道系统,这既是可以满足顾客需要的一种手段,也可以获取和保持市场竞争优势的必要条件。

(一)、渠道目标
1、采用长而宽的渠道。

①产品因素:因给学生专门设计的服装生产成本并不算太高,而且是与生活密切相关的必需品,同时,服装产业的生命周期相对长,衣物类产品重量轻,并不需要太高的运输成本,技术服务程度要求也不高;②市场因素:服装市场容量大但一次购买量小;③竞争者及生产者因素:乌鲁木齐本地的服装厂做的多是民族服装,对于学生市场的补给多是内地的服装产业,其多通过多层中间商来销售产品,为产生渠道上的差异,故建议采用直接分销,以减少成本,但考虑到刚成型的服装厂并没有过高的声誉,但可通过一些优越条件来与其他中间商建立较坚固的长渠道;综合以上因素,故
采用长而宽的分销战略。

2、网上销售
服装厂开设相关部门在网上对服装进行直接销售和售后服务,定期更新产品信息,同时也开设中间商订货服务,使批发商和代理商能够及时享受货源。

通过网络渠道实现、提升服装产品的销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升市场品牌影响力,催化整体市场占有率;建立起极致压缩中间渠道的营销模式,降低渠道成本;加强与消费者的接触,获得即时市场信息,进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出快速反应,压缩设计、生产、库存周期等;
(二)、渠道方案
1、渠道成员类型:中间商
考虑到运行之初的服装厂尚缺少自己的高端销售队伍,同时,乌鲁木齐有着多家竞争力强的服装厂,故选择中间商来帮助销售,中间商包括批发商和销售代理。

对于中间商的选择,销售代理商应选择有较多服装销售经验,声誉度较高,销售地点靠近商业中心,交通便利;而批发商则着重选择分类型批发商,因为他们有专业的销售休闲服装的知识技能和渠道,能保持服装厂货源的快速流通。

2、选择性分销
因服装厂的定位就在于高中、大学生的休闲(半休闲)式服装,同时,高中生、大学生人群能够正确地认识区别品牌,有利于服装厂品牌化的理念的执行,一旦协调好与中间商的合作,将极有利于提高工作效率。

3、中间商的管理
对于中间商的管理,首先,服装厂开设专门的培训课程,对销售人员进行全方面的培训,包括理解产品特性、加工工艺、销售方法以及售后服务等问题,立志做到能为消费者解决所有问题,让消费者放心满意,树立良好的品牌形象。

其次,对中间商的评估包括对中间商规模、销售能力、客户评价等方面,试求找到最适合的中间商来代理服装的销售。

最后,对选定的中间商,在销售业绩持续领先的条件下进行一定的奖励政策,例如给予其更多的代理权利和代理范围。

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