筹建某医院的申请可行性报告
关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告
关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告一、项目背景随着人口的增加和健康意识的提高，对医疗资源的需求也在不断增加。
为了满足市民对医疗服务的需求，建设一家新的医院已经成为迫切的需求。
二、项目目标本项目的目标是筹建一家名为XX医院的综合性医疗机构，提供高品质的医疗服务，满足市民的需求。
三、市场分析1.人口需求：XX市人口规模庞大，且持续增加。
根据统计数据，每年新增人口约10万人，其中大部分是中老年人口，他们对医疗服务的需求更加迫切。
2.医疗需求：随着生活水平的提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。
目前，XX市的医疗资源供不应求，很多市民需要去其他城市就医。
因此，筹建一家新的医院是非常有必要的。
3.竞争分析：目前，XX市已有一些大型综合性医院，但是由于人口迅速增加，医疗资源需求的增加，仍存在供不应求的问题。
与之竞争的还有一些中小型医疗机构和诊所，但由于医疗设备和技术的限制，尚无法与大型医院竞争。
四、项目可行性分析1.市场需求：基于市场分析结果，可以得出结论，XX市已存在较大的医疗资源缺口，大部分市民无法获得高品质的医疗服务。
因此，筹建一家名为XX医院的综合性医疗机构，将填补市场需要，创造良好的经济效益。
2.经济可行性：本项目的投资回报率以及资本金回收期都具备可行性。
根据市场需求和预测数据，诊所将在短期内达到盈亏平衡，之后将能够持续盈利。
3.技术可行性：在XX市筹建XX医院并不具备太大的技术难度。
目前，已有先进的医疗设备和技术可供选择。
同时，我们将聘请经验丰富的医生和护士，确保提供高品质的医疗服务。
4.社会可行性：XX医院的建设将提高市民的幸福感和生活质量。
当市民能够在本地就医时，将能够节省时间和精力，并且更方便地获得医疗服务。
同时，医院的建设还将提供大量的就业机会，促进当地经济发展。
五、项目实施计划1.寻找合适的场地：寻找一个位于交通便利、周边环境优美的场地，以满足医院的需求。
2.建设医院设施：根据医疗服务需求，建设标准化的医院设施，包括诊疗区、住院区、手术区等。
申办医院可行性研究报告
申办医院可行性研究报告一、项目背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，人民对医疗服务的需求也越来越大。
然而，目前存在严重的医疗资源不均衡问题，一些地区的医疗资源严重匮乏，人民普遍感受到医疗服务不足的问题。
鉴于此，我们决定申办一家医院，为社会提供更好的医疗服务，解决目前医疗资源不足的问题。
二、项目可行性研究1. 政策分析根据国家政策，医疗服务是国家的基本公共服务，各级政府都会对医疗设施的建设进行支持。
同时，医疗行业是属于利润丰厚的行业之一，因此申办医院在政策层面上具备发展基础和空间。
2. 市场需求分析通过对目标地区的人口结构、医疗需求等数据进行调研分析，我们发现该地区的医疗资源严重匮乏，医疗服务不足的问题十分突出。
并且，随着人民生活水平的提高，对医疗服务的需求也在不断增加。
因此，申办一家新的医院能够有效满足市场需求。
3. 技术和人才支持医院的成功经营依赖于技术和人才的支持。
我们将引进最新的医疗技术设备，招聘一批具有丰富实践经验和专业知识的医疗团队。
这将确保医院的技术领先地位和医疗服务的专业水平。
4. 资金投入分析申办医院需要投入大量的资金建设和运营。
我们将充分评估资金需求，并通过多种渠道进行融资，如银行贷款、合作伙伴投资等，确保医院的正常运营和发展。
5. 竞争分析医疗行业竞争激烈，既有公立医院，也有私立医院，而且各种医疗机构争夺市场份额。
因此，我们需要充分分析竞争对手，针对不同需求做出灵活的战略调整，确保医院在竞争中脱颖而出。
6. 风险评估医疗行业的风险很大，如医疗事故、医疗资源浪费等。
我们将在项目前期充分评估各种风险，并制定相应的风险控制措施，以最大程度降低风险发生的可能性。
三、项目实施计划1. 确定地点和规模我们将根据市场需求和资金投入情况，确定医院的地点和规模。
地点应选择人流密集且医疗资源不足的区域，规模应根据市场需求和资金投入水平确定。
2. 引进技术设备和人才团队在医院建设初期，我们将引进最新的医疗技术设备，并招聘一支具有丰富实践经验和专业知识的医疗团队，确保医院的技术领先地位和医疗服务的专业水平。
医疗机构设置可行性研究报告(精选4篇)
医疗机构设置可行性研究报告（精选4篇）医疗机构设置可行性讨论报告篇1医疗机构设置可行性讨论报告申请单位（人）（章）组建负责人（章）申请设置医疗机构名称地址填表日期 X年X月 X日医疗机构设置可行性讨论报告一、申请单位名称：二、申请人基本状况：姓名：，性别：X，年龄:XX岁. 身份证号码：。
本人于X年X月专业学校，专业毕业，文化程度。
多年来从事医疗相关专业工作，具有肯定独立处理医疗问题的力量。
诊所由本人出资筹建并担当法定代表人。
有临床、中医执业医师各1人；执业护士1人；药学人员1人。
三、所在地区的人口，经济和社会进展概况：所在地为号，住宅小区。
该小区为新建小区X年全部入住。
该小区常住人口约1万余人；接近最大的农贸市场，外来流淌人口约20xx余人。
常住人口多，人口流淌量大。
经济收入多数为社会中等收入阶层，年龄阶段分布呈多层次。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该区域气候稳定，四季分明。
环境卫生良好。
居民多数为健康人，近年来未发生重大公共卫生大事。
常见病以传统的呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压、糖尿病、心脑血管疾病、癌症等发病率有逐年上升趋势。
五、所在地区资源分布状况以及医疗服务需求分析：因该小区为新建住宅小区，离县医院、中医院均超过二公里。
一千米以内无社区卫生服务（中心）站、诊所及其他合法医疗机构，医疗资源严峻不足，远远不能满意当地居民的健康服务需求。
六、拟设医疗机构名称：诊所。
选址在路号。
七、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式为居民供应24小时服务，诊疗科目为内科、中医科（内科）。
八、拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构为中西医内科个体诊所，工作人员5人，其中执业医师1人，中医执业医师1人，执业护士1人，药学技术人员1人。
法定代表人：负责该诊所的筹建及诊所运营所需的资金及内外协调工作。
主要负责人：（执业医师）为诊所的诊疗行为负责，保证诊所合法执业。
2023年医院筹建可行性报告
2023年医院筹建可行性报告一、引言近年来，随着人口老龄化趋势的加剧和医疗服务需求的不断增长，我市医疗资源紧张的问题日益凸显，已有的医疗机构无法满足广大人民群众的医疗需求。
为了更好地保障人民健康，缓解医疗资源短缺问题，我市拟计划在2023年筹建一家大型综合医院。
本报告将从市场需求、资金投入、运营模式等方面对该医院筹建的可行性进行分析和评估。
二、市场需求分析1. 人口结构变化：根据统计数据，我市65岁以上人口占总人口的比例逐年上升，老年人口增加将带来更大的医疗和照护需求。
举例：预计到2023年，我市65岁以上人口将达到100万人，这将对医护资源的供给提出更高的要求。
2. 医疗服务需求：现有医疗机构难以满足人民群众多层次、全方位的医疗需求，特别是对高精尖医疗服务的需求日益迫切。
举例：在过去的五年里，由于本地医疗机构无法提供的肝脏移植手术，我市共有5000名患者选择到外地医院进行手术，因此，筹建一家综合医院能满足这类需求。
三、医院筹建的优势1. 地理位置优势：筹建医院选址在市中心，便于广大市民前往，交通便利。
举例：该地段位于市政府周围，交通枢纽丘处地区，周边有多条公交、地铁线路，能够让患者及其家属更方便地前往。
2. 人才优势：医院将引进国内外顶尖的医生、护士和管理团队，提供高品质的医疗服务。
举例：与某一大型医学院合作，引进该院的专家、教授，提高了医疗技术水平，并且加强科研与教学。
四、资金投入评估1. 建设投资：初步估算医院筹建总投资约为10亿元，其中包括基础设施建设、设备购置和人员培训等。
举例：以往类似规模医院的建设投资大致在这个范围。
2. 运营资金：根据医院运营需求，预计前三年内需要10亿元的运营资金用于医疗设备、药品、人员薪酬等方面。
举例：运营资金的需求将通过政府和银行贷款、社会投资等方式筹集。
五、运营模式分析1. 多元化医疗服务：综合医院将提供包括预防保健、常见病、慢性病治疗、疑难杂症、心血管、肿瘤、器官移植等多种医疗服务。
关于筹建医院建设项目可行性论证报告
关于筹建医院建设项目可行性论证报告申报设置医疗机构提交材料关于筹建XXX可行性分析报告一、申报单位及法人、负责人情况申报单位名称：XXX,该公司是由XXX、XXX、XXX共同合资建立的。
借助于公司的资金优势和两家医院的资源优势，适应区域社会经济发展及医疗机构配制的需要，探索医疗体制改革的新路子，为我区的医疗卫生事业贡献微薄之力！目前的西北部区域就医疗机构来讲，缺少中、大型以上的医疗机构。
为解决海淀乡、马连洼、上地、西北旺、青龙桥等地区百姓医疗健康问题，经过多次洽谈协商，本公司计划在海淀乡树村西街甲6号，占地面积5000M，业务用房8000M，筹建一所158张病床，综合性、非营利性的医疗机构。
经过几年的建设，XXX将成为海淀区新的经济增长亮点。
单位法人个人简介XXX性别50岁政治面貌个人履历22姓名年龄男群众申报设置医疗机构提交资料1970年-1974年XXX研究1974年-1984年XXX工程师1984年-1994年XXX副处级1994年-2003年XXX项目经理医疗机构负责人个人简介姓名性别女年龄政治面貌小我履历1966年-1974年XXX医士1974年-1977年XXX医疗系研究1977年-1989年XXX妇产科住院医师84年晋升主治医师（84-88年）医务科副科长1999年-2000年XXX1991年11月担任业务副院长94年晋升妇产科副主任医师2000年-2004XXX院长2002年11月晋升妇产科主任医师2004年8月至今XXX筹建北京市上地病院二、海淀区生齿、经济、社会发展状况概述：海淀区位于北京市区城乡结合部西北郊区，全区总面积426平方公里，拥有常驻人口224万，流动人口80万，，共有22个街道，1025个居委会，11个乡，农业人口11.7万人,海淀区是首都文化、教育、旅游和高新技术产业区。
适应海淀区北部地域建设，美满当地医疗卫生体系XXX1申报设置医疗机构提交资料近几年来，海淀区北部地域已从曩昔的传统农业逐步向高新手艺财产区发展转变，226平方千米的区域内以拥有永丰财产基地、软件园、生命科技园、航空科技园、新医药科技园等多个高新手艺财产基地。
医院筹建可行性报告
医院筹建可行性报告一、项目概况医院筹建是一个庞大而复杂的项目，需要考虑多个方面的因素。
本报告旨在分析医院筹建的可行性，包括市场需求、投资成本、经营收入和风险评估等。
二、市场需求分析1.人口统计数据：根据当地的人口统计数据，预测未来五年内的人口增长趋势。
人口增长将直接影响医疗服务的需求。
2.医疗服务需求：调查当地居民对医疗服务的需求情况，包括常见病、慢性病和急性病等，以确定医院的专科设置和医生配备。
3.市场竞争：了解当地已有医疗机构的分布、规模和服务质量，分析市场空缺和竞争优势。
三、投资成本估算1.土地和建筑：确定医院所需的土地面积和建筑规模，估算土地购买和建筑施工的成本。
2.医疗设备和器材：根据医院的专科设置和服务范围，列出所需的医疗设备和器材清单，并估算其购买和维护成本。
3.人力资源：根据医院规模和服务需求，确定医生、护士和行政人员的数量和薪酬水平，并估算人力资源成本。
4.其他费用：包括装修、宣传推广、办公用品等费用的估算。
四、经营收入预测1.医疗服务收入：根据市场需求和定价策略，对医疗服务收入进行预测。
同时，考虑到不同医疗保险的覆盖范围和报销比例，对收入进行调整。
2.辅助服务收入：如药品销售、体检服务和住院附加费等，对辅助服务收入进行预测。
3.其他收入：如医疗技术支持、研究合作等非直接医疗服务的收入，进行预测。
五、风险评估1.政策风险：政策变化可能对医院的经营产生不利影响，需及时了解和应对政策风险。
2.竞争风险：市场竞争激烈可能导致患者流失和价格下降，需制定竞争策略保持市场竞争力。
3.不确定风险：如疾病爆发、自然灾害等意外事件，需制定灾备计划和保险策略。
六、项目可行性分析综合考虑市场需求、投资成本、经营收入和风险评估等因素，对医院筹建的可行性进行评估。
根据评估结果，确定医院筹建项目是否具有可行性，并提出相应的建议和对策。
七、结论和建议根据项目可行性分析的结果，提出以下建议和对策：1.确保市场需求：通过合理定位、优质服务和宣传推广等方式，吸引并留住患者，提高医院的市场份额。
医院申请可行性报告
医院申请可行性报告一、背景如今，随着人口的增长和老龄化趋势的加剧，医疗需求日益增长，医疗资源相对紧缺。
在这种情况下，各地医院的建设和发展显得尤为重要。
本报告旨在对某地区新建医院的可行性进行评估，为相关部门提供决策参考。
二、需求分析1. 医疗服务需求根据当地人口结构和健康状况的调研分析，发现该地区存在较大的医疗服务缺口。
现有医疗机构已经难以满足日益增长的医疗需求，尤其是在急诊、重症监护等方面存在较大短板。
2. 医院建设需求考虑到当地人口的增长趋势以及周边地区的医疗资源分布情况，新建一家综合性医院势在必行。
这样不仅可以提高医疗服务的覆盖率，还可以有效缓解现有医院的压力。
三、可行性分析1. 市场需求根据市场调研数据显示，该地区医疗市场潜力巨大，未来医疗服务需求还将持续增长。
新建医院有望迅速占领市场份额，实现良好的经济效益。
2. 技术支持新建医院将引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务质量和水平。
同时，充分利用信息化技术，优化医院管理流程，提升医疗服务效率。
3. 人才保障医院新建过程中，将注重引进高素质医疗团队，确保医疗人才的充足和质量。
同时，建立完善的培训机制，提升医护人员的专业水平。
4. 资金支持新建医院需要大量资金投入，但经过资金流量分析和财务预算，预计医院建设后能够实现良好的盈利状态。
同时，可以通过多种途径筹集资金，确保医院建设顺利进行。
四、风险分析1. 政策风险医疗政策的变化对医院经营会产生一定的影响，需要密切关注政策动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险周边地区已有多家医疗机构，新建医院需要面对激烈的市场竞争。
因此，必须制定有效的竞争策略，提升医院核心竞争力。
3. 资金风险医院建设过程中，资金需求较大，存在资金链断裂的风险。
因此，需要做好资金管控工作，确保医院建设顺利进行。
五、总结与建议综合上述分析，新建医院的可行性较高，市场需求大，技术和人才支持充足，同时也需要注意政策、竞争和资金等风险。
筹建医院可行性研究报告模板
筹建医院可行性研究报告模板一、研究目的及背景随着人口的增加和医疗需求的提高，我国医疗资源短缺的问题逐渐凸显。
为了满足人民群众对优质医疗服务的需求，筹建新的医院成为当务之急。
本报告旨在对筹建医院的可行性进行研究，评估该项目的投资回报率和风险，为相关部门制定决策提供参考依据。
二、研究内容及方法1. 研究内容：（1）调研国内外医疗市场的发展状况，分析医疗需求的趋势和特点；（2）比较不同地区医疗资源的分布情况，评估筹建医院的市场竞争优势；（3）制定筹建医院的规划方案，包括医疗科室设置、医疗设备采购、人员配置等；（4）进行财务分析，评估投资回报率和风险；（5）制定筹建医院的实施计划。
2. 研究方法：（1）文献研究法：查阅相关文献，了解医疗市场的发展状况和规划要求；（2）实地调研法：走访各地医疗机构，获取市场信息和竞争情况；（3）问卷调查法：针对患者和医护人员进行问卷调查，了解他们对医疗服务的需求和期望。
三、市场分析1. 医疗需求趋势：（1）人口老龄化加剧，慢性病患者增多；（2）人们对健康意识的提高，追求更好的医疗服务；（3）城市化进程加快，医疗需求增长。
2. 竞争情况分析：（1）同地区已有医疗机构，提供相同或类似的医疗服务；（2）公立医院和私立医院的竞争；（3）其他区域的医疗机构对市场的影响。
四、投资规划与财务分析1. 投资规模及资金来源：筹资总额：XXX亿元资金来源：自有资金XXX亿元，银行贷款XXX亿元2. 投资回报分析：预计开业后三年实现盈利，投资回报期为XXX年；市场占有率为XX%，年收入增长率为XX%。
3. 风险分析：（1）政策风险：医疗政策的变化对医院经营的影响；（2）市场风险：竞争加剧导致市场份额下降；（3）技术风险：医疗设备故障、人员素质等问题。
五、实施计划与风险控制1. 实施计划：（1）确定项目管理团队和相关人员；（2）地点选址和规划设计；（3）设备采购和人员招聘；（4）宣传推广和招生工作。
筹建医院可行性研究报告
筹建医院可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高，人们对医疗卫生的需求也日益增长。
尤其是在一些人口密集的地区，医疗资源紧张，医院不足的现象比较突出。
因此，为了满足人民群众对医疗卫生服务的需求，提高基层医疗卫生水平，本研究拟筹建一家综合性医院，拟定名称为“阳光医院”。
二、项目概况1. 项目名称：阳光医院2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：建筑面积约X万平方米，床位数约X00张4. 项目投资：预计总投资X亿元5. 项目融资：自筹资金X亿元，银行贷款X亿元6. 项目建设周期：预计X年7. 项目运营模式：自主运营8. 项目盈利模式：医疗服务、床位收入、医疗器械、药品销售三、市场需求分析1. 市场需求背景随着人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也越来越强烈。
尤其是在一些人口密集的地区，医疗资源紧张，医院床位不足的情况比较普遍。
2. 市场需求分析根据当地卫生部门的统计数据显示，XX省XX市的人口规模庞大，医疗卫生服务需求量大。
尤其是在基层医疗卫生服务方面，存在着比较大的市场空间。
四、技术可行性分析1. 医疗设备阳光医院将引进最先进的医疗设备，满足各类疾病的诊断和治疗需求，提高医疗服务水平。
2. 人才队伍本项目将吸引各类专业医生和护士，组建一支高素质、高水平的医疗团队。
3. 医疗技术阳光医院将引进最新的医疗技术，提高医疗服务的水平和质量。
五、经济可行性分析1. 投资回报分析根据当地卫生部门的统计数据显示，XX省XX市的人口规模庞大，医疗卫生服务需求量大。
阳光医院将会吸引更多的患者，收入较为可观，预期能够在X年内实现投资回报。
2. 财务分析初步财务测算表明，阳光医院项目建成后将会带来可观的经济效益和社会效益，预计年收入X亿元，年净利润X亿元。
3. 风险分析医疗行业的风险较大，主要包括政策风险、市场风险和技术风险等。
项目方将采取有效措施降低风险，确保项目安全运营。
六、运营管理可行性分析1. 人员管理阳光医院将建立科学、规范的人员管理制度，招聘、培训、考核医护人员，保障医院的正常运营。
医院筹建可行性报告
八、建议和措施
1.在市场竞争中，积极推广医院的品牌形象，提高医院的知名度和美誉度。
2.加强人员培训，高医疗服务质量和技术水平。
3.优化管理体系，提高医院运营效率和管理能力。
九、总结
本项目筹建的医院具备良好的市场前景和经济回报，对于满足人们对医疗服务的需求，提高医疗水平和治疗效果具有重要意义。经过合理规划和管理，本项目有望取得成功，为人们的健康贡献一份力量。
医院筹建可行性报告
一、项目背景和目的
医院是提供医疗服务的重要场所，对于国家和人民的健康和福祉具有重要意义。本项目旨在筹建一所现代化医院，以满足人们对医疗服务的需求，提高医疗水平和治疗效果。
二、市场分析
1.需求分析：随着人口老龄化和生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增加。此外，人们对医疗服务的要求也越来越高，对医疗技术和设备的要求也越来越严格。
六、风险分析
1.市场风险：市场需求和政策变化可能会对项目的经营产生不利影响。
2.竞争风险：竞争对手的增加可能会影响项目的市场份额和盈利能力。
3.管理风险：管理团队的能力和经验可能会对项目的运营产生影响。
七、可行性分析
1.市场可行性：根据需求分析和竞争分析，本项目在当前市场环境下具备一定的竞争优势。
2.技术可行性：本项目拟引进先进的医疗设备，满足人们对医疗技术的需求。
3.投资回报：通过合理的管理和运营，预计三年内实现投资回报，并在五年内实现盈利。
五、经济效益分析
1.收入预测：根据市场需求和预计医疗服务量，初步预测年收入约为2000万元。
2.成本预测：考虑到人员工资、设备维护和折旧等因素，预计年成本约为1500万元。
筹备医院可行性报告
筹备医院可行性报告概述本可行性报告旨在评估筹备新医院的可行性，分析市场需求、投资风险以及潜在收益，为决策者提供可靠的数据支持。
通过综合分析，我们将探讨新医院的建设是否具备经济效益和社会效益，为相关决策提供参考依据。
市场需求分析首先，我们将对当地医疗市场进行分析。
根据调研数据显示，当前该地区医疗资源紧缺，医疗服务供不应求。
居民就医需求日益增长，而现有医院的服务水平有限，无法满足市场需求。
因此，新建医院有望填补市场空白，提升医疗服务水平。
竞争分析在竞争环境方面，当前该地区存在几家较大规模的医院，但多数医院设施老化，服务水平有待提升。
新建医院可以通过引进先进设备和技术，提供更优质的医疗服务，有效吸引患者。
另外，我们还将通过合理定位和差异化经营，与竞争对手形成互补关系，避免直接竞争。
投资风险评估在投资风险方面，建设新医院存在一定的不确定性。
首先，项目投资规模较大，需要投入大量资金购置设备、招募人才和建设医疗设施。
其次，医疗行业受政策影响较大，政策调整可能对医院经营产生影响。
此外，医疗服务的市场需求和价格也存在一定波动性，可能影响医院的盈利能力。
潜在收益分析尽管存在一定的投资风险，但建设新医院也具备可观的潜在收益。
随着医疗服务需求的增加，新医院有望吸引更多患者，实现盈利。
同时，医疗服务是市场稳定需求，新医院具备长期发展潜力。
此外，通过提供高品质的医疗服务，新医院还能够树立良好的品牌形象，进一步扩大市场份额。
可行性建议综合以上分析，我们认为筹备新医院具备一定的可行性。
为降低投资风险，建议在项目启动前进行深入的市场调研，确保对当地医疗市场有充分了解。
同时，建议制定科学合理的经营计划和风险控制措施，降低经营风险。
在运营过程中，建议注重医院品质和服务水平的提升，不断提升医院竞争力和市场占有率。
结论综上所述，本可行性报告认为筹备新医院具备一定的可行性，但也存在一定的投资风险。
建议决策者在充分考虑市场需求和竞争环境的基础上，科学评估投资风险，制定科学合理的经营计划，以确保医院项目的顺利实施和长期稳健发展。
关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告
关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告可行性报告：筹建XX医院一、背景介绍随着人口的增长和城市化的进程，健康和医疗需求也逐渐增加。
XX市作为一个人口密集的城市，现有的医疗资源已经不能满足人民的需求。
为了解决这一问题，筹建一所新的医院变得迫在眉睫。
二、市场分析1.医疗需求：XX市的人口规模大约为1000万人，年均增长率约为3%。
人口的增长意味着医疗需求的增加，新医院的建设将填补市场空缺。
2.需求与供给的不平衡：目前XX市的医疗机构数量不足，而且主要分布在市区，导致市区医院就诊难度大，人满为患。
新的医院能够分担市区医院的压力，提供更多的就诊机会。
3.医疗技术的进步：新的医院可以引进先进的医疗设备和技术，提供高水平的医疗服务。
这将进一步吸引患者，增加市场需求。
三、项目规划1.项目目标：筹建一所综合性医院，提供包括内科、外科、妇产科、儿科等在内的全科医疗服务。
同时，医院还将设置特色科室，如心血管科、肿瘤科等，以满足特定疾病患者的需求。
2.建设地点：根据人口分布和交通便利性，选址需要考虑市区以外的地段。
市局新开发区或郊区是较为合适的选址区域。
3.医疗设备和人员：医院将引进国内外先进的医疗设备，确保医疗服务的水平。
同时，将招聘具有丰富临床经验和专业知识的医务人员，提供高水平的医疗服务。
此外，还将根据市场需求培训医护人员，提高整体医疗水平。
四、经济分析1.建设投资：根据规划建筑面积和医疗设备等方面的估算，初步估计投资金额为X万元。
其中，建筑投资约占60%，医疗设备投资约占40%。
2.资金筹措：投资的筹措将通过多种途径实现。
一方面，可以引入社会资本合作，通过合资合作的方式筹集资金。
另一方面，可以申请相关资金支持，如医疗卫生部门或社会基金等。
3.盈利模式：医院的盈利模式主要以医疗服务为主。
通过提供高水平的医疗服务，吸引更多的患者就诊，并收取医疗费用。
此外，医院还可以与保险公司合作，推出医疗保险服务，进一步扩大盈利渠道。
申请建立医院可行性报告范文
申请建立医院可行性报告范文【医院可行性报告】一、前言随着人口的不断增长和社会的发展，人们对医疗健康的关注度不断提高。
为了满足人们对医疗服务的需求，本报告旨在评估在地建立一家医院的可行性。
二、项目背景地是一个不断发展的城市，人口逐年增加，对医疗服务的需求量也随之增加。
目前，该地区的医疗资源有限，无法满足人们的需求。
因此，建立一家新的医院是刻不容缓的。
三、市场需求分析1.人口增长：该地区的人口逐年增长，年龄结构呈现老龄化趋势，需要更多的医疗服务。
2.医疗服务需求：目前该地区的医疗资源相对不足，长期以来造成了医疗服务供需失衡的问题。
人们对高质量的医疗服务的需求非常迫切。
3.竞争分析：虽然该地区已经有一些医疗机构存在，但是由于医疗需求量大，竞争相对较低。
建立一家新的医院可以有效满足市场需求。
四、项目规划1.建设规模：根据当地人口数量和需求量预测，计划建设一家综合性医院，拥有200张床位，提供急救、住院、手术、门诊等一系列医疗服务。
2.医疗资源配置：招募一支由专家、护士、医技人员等组成的高素质医疗团队，引进先进的医疗设备和技术，确保医疗质量。
3.施工计划：预计从项目启动到正式运营，大约需要两年的时间，期间包括医院规划设计、土地选址、勘测、施工等阶段。
五、财务分析1.投资成本：医院的投资包括土地购置、建筑物建设、设备采购、人员招聘等。
根据市场调研和报价，预计总投资约为X万元。
2.收入预测：根据当地人口数量和医疗服务需求预测，对医院的年收入进行估计。
同时，考虑到医疗服务费用、医保政策等因素，预计医院每年可以实现X万元的收入。
3.成本支出：医院的运营成本包括人员工资、设备维护、医疗耗材费用等。
根据类似医院的运营经验，预计每年的成本支出为X万元。
4.经济效益：根据收入预测和成本支出，计算医院每年的净利润。
根据经济效益评估，该医院可以在X年内实现投资回收。
六、风险分析1.市场风险：医疗服务市场竞争激烈，同时医保政策的改变也可能对医院的收入产生影响。
筹建某医院的申请可行性报告
筹建某医院的申请可行性报告一、项目背景和目标随着人口老龄化趋势的加剧和人们对健康需求的增长，市健康服务设施已无法满足人民群众的医疗需求。
因此，筹建一个新的医院已成为迫切需求。
本可行性报告旨在评估筹建医院的可行性，以提供决策者应对医疗挑战的解决方案。
二、项目规划1.项目概述该项目计划建设一家中型综合医院，拥有100张病床，提供全面的医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科等专科医疗服务。
2.项目目标建立一家高质量的综合医院，提供优质的医疗服务，提高公众的医疗体验，并增加整个城市的医疗能力。
3.项目计划（1）选址：选择具备基础设施和交通优势的地点。
（2）建设：根据医院规划和设计，进行施工和相关设备采购。
（3）医疗专业人员招聘与培训：确保雇佣高素质的医疗人员，并为他们提供持续的培训和发展机会。
（4）医疗设备采购：将根据医院需要购买先进的医疗设备，以提供最佳的医疗服务。
三、市场分析和可行性评估1.市场需求根据市场调研，人们对医疗服务的需求不断增长。
由于现有医疗机构已经容纳不了更多的患者，建设一家新的医院是满足市场需求的必要举措。
2.竞争优势（1）地理位置优势：选址在市中心地区，便利市民就医。
（2）医疗设备优势：购买最新的医疗设备，提供先进且高效的医疗服务。
（3）医疗人员优势：雇佣专业和经验丰富的医疗人员，提供高质量的医疗服务。
（4）医保合作优势：与医保机构合作，降低患者医疗费用负担，增加患者就诊率。
3.财务可行性通过市场调研，预测该医院的年收入将达到X万元，年支出约为X万元。
在前期运营阶段可能会面临亏损，但长期来看，医院根据市场需求可持续盈利。
四、风险评估和应对措施1.竞争风险2.经营风险可能会出现运营亏损的情况，特别是在医院初始阶段。
为规避该风险，需要制定详细的财务计划，并与潜在投资者进行充分沟通。
五、管理与运营计划1.医院管理建立专业管理团队，负责医院运营和日常管理。
包括医院总经理、财务主管、人力资源经理等职位。
关于筹建某某医院的可行性论证报告
关于筹建某某医院的可行性论证报告某某县卫生局：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，经过充分的市场调研、实地考察和慎重决策，拟在某某县投资设置一所二级非营利性综合医疗机构：某某医院。
第一章拟设医院所在地区人口、经济和社会发展概况某某县位于XX省南部，XX中游北岸，县境东接弥勒县、开远市和个旧市，南隔某某与元阳县相望，西邻石屏县，北与通海县、华宁县相连。
总面积3789平方千米（《简册》数据是3940平方千米）。
总人口50万人（2004年）。
居住着汉族、彝族、白族、傣族、壮族、苗族、回族、傈僳族、拉祜族、佤族、纳西族、瑶族、藏族、景颇族、布朗族、布依族、阿昌族、哈尼族、锡伯族、普米族、蒙古族、怒族、基诺族、德昂族、水族、满族、独龙族等民族。
其中少数民族人口占33%左右。
某某历史悠久，自唐元和年间设县至今，已有1200多年的历史，是某某开发较早的地区之一，历史上曾一度成为滇南政治、经济、文化、军事中心和交通枢纽。
由于受中原文化影响较深，形成了汉文化和边疆少数民族文化相交融的多元一体文化。
县境内文物古迹荟萃，风景名胜诸多，具有元、明、清各朝代建筑特点的寺、庙、塔、楼、桥和民居达百余处，有“古建筑博物馆”之称。
其中具有较高文物价值、科学价值、观赏价值的典型建筑：始建于公元1285年，占地约7.6万平方米，在中国首屈一指的国家级文物保护单位文庙；雄踞某某岸边国家级文物保护单位彝族土司府署；在某某省内罕见的宋式大型木桥架古建筑指林寺；历经风雨600多年仍巍然屹立，比北京天安门早建28年的朝阳楼；被列为中国18座著名大型古桥之一的双龙桥；具有“滇南大观园”美称的清代大型民居朱家花园；历史文化名村团山等。
此外，县境内还有被称为亚洲最大、最壮观的天然溶洞燕子洞为代表的溶洞以及以云龙山、黄龙寺、哈尼山寨、绵羊冲水库、曲江温泉度假村等为代表，融山水风光，民族风情、人文景光为一体的重点景区120多处，成为某某独特的旅游资源优势，具有良好的开发前景。
医院筹建可行性报告
医院筹建可行性报告一、项目背景近年来，随着人民生活水平的提高和医疗需求的增加，我市的医疗资源日益紧缺。
为了解决医疗资源不足的问题，推进医疗健康事业的发展，特拟筹建一家城市综合医院。
二、市场分析1.需求分析：我市人口规模庞大，而医疗资源相对有限，医疗服务供求失衡。
加之我市经济发展迅速，人们对医疗服务的需求越来越高。
筹建一家综合医院能够满足人们多样化的医疗需求，提高医疗服务水平。
2.竞争分析：我市已有几家医院，但规模较小，且专科单一，难以满足人们对医疗服务多元化的需求。
而综合医院能提供全科医疗和多个专科的服务，具备较强的竞争优势。
三、项目总体设计1.项目规模：综合医院建筑面积为8000平方米，另外配套300个床位。
2.项目功能：设有内科、外科、妇科、儿科、口腔科、急诊科、中医科等多个科室，同时设置多个专科医疗诊室，以满足不同患者的需求。
3.项目投资：预计项目总投资为2000万元，其中固定资产投资为1500万元，流动资金投资为500万元。
四、投资回报分析1.收入估算：根据我市人口规模和医疗需求情况，预计综合医院每年的门诊量为50万人次，住院量为1.5万人次。
按照门诊人次30元，住院人次1000元计算，年总收入为1650万元。
2.成本估算：医院运营成本主要包括医疗服务人员的工资、设备和药品的购置成本等。
预计年总成本为1300万元。
3.投资回报：预计医院投资回报周期为8年，年投资回报率为6%。
五、风险分析1.竞争风险：医疗市场竞争激烈，其他医疗机构可能采取各种手段抢夺市场份额，需要制定合理的市场竞争策略。
同时，需关注患者流失问题，提高医院的服务质量和医疗技术水平。
2.政策风险：医疗事业发展受到政策法规的影响，政策的变化可能会对医院的经营造成一定的影响。
需密切关注相关政策变化，调整经营策略。
六、可行性分析1.市场需求：综合医院能够满足人们对医疗多元化服务的需求，市场需求较大。
2.投资回报：医院预计能够在8年内实现投资回收，投资回报率为6%。
申请建立医院可行性报告范文
申请建立医院可行性报告范文1000字建立医院可行性报告一、市场环境我国经济快速发展，社会生活水平逐步提高，人民对医疗卫生服务需求不断增加，医疗市场前景广阔。
加之中央政府鼓励社会资本进入医疗行业，我国私人医院的发展已经逐步成为业内的一个趋势。
二、项目概述本项目拟在某市区建立一家面积约为8000平方米、以基层医疗服务为主的现代化私人医院。
医院将提供普通内、外、妇、儿、口腔等科室的诊治服务，同时也将注重传统中医药理念的应用和综合医疗服务的配套建设，尽可能满足患者的不同需求。
三、市场分析根据相关研究数据，目前该市区的医疗市场并未饱和，人口数量增长和年龄结构的变化都将持续增加医疗需求。
此外，随着居民收入的增加及健康意识的提升，更高质量、便捷的医疗服务需求呈逐步增长态势。
伴随着民间投资的逐步鼓励，出现了越来越多具有专业知识和一定资本的私人医疗机构。
因此，本次私人医院建设是一个良好的投资方向。
四、项目建设规划（一）项目场地选在市区人口较为集中、交通便捷，方便患者前来就诊的地段。
选用一块总面积为10000平方米的土地，建设总面积为8000平方米的医院。
（二）项目投资本项目总资金为800万元，其中由政府提供的资金为200万元，其余600万元为民间资金，由本公司招募。
三年内上缴40%的税收，以及保证稳定的医保基金。
（三）项目建设进度自项目启动之时开始，大致预计建设周期为1年左右，拟在建成之日起即展开医疗服务工作。
五、经济效益分析本项目运营初期平均日就诊量为200人，平均门急诊收入约为4万元左右，全年营业额将达到1.5亿元左右。
相比于初始投资和日常运营成本，具有足够的盈利潜力，将逐步形成稳定盈利局面。
六、管理模式评估本项目采用公立医院与合法民间资本的混合成立模式，将在医院资产、人员管理上完全与公立医院保持一致，管理上规范化。
七、风险评估1.政策风险，例如卫生部门对于私立医院的政策调整，可能会对项目运营产生影响；2.市场竞争风险，如同行业内的竞争对手，以及医疗市场的不确定性，可能会对项目产生影响；3.国家税收、医保政策如有变动，医疗机构将面临财政压力。
医院 申办可行性报告
医院申办可行性报告一、项目背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，医疗卫生事业变得日益重要。
作为服务人民健康的重要组成部分，医院在社会中的地位日益凸显。
然而，随着人口增长和疾病种类的增加，现有医疗资源已经难以满足人民日益增长的医疗需求。
因此，建设新的医院成为当前亟待解决的问题之一。
二、项目概述本项目旨在建设一家现代化的综合性医院，提供高品质的医疗服务，满足广大居民的医疗需求。
该医院将拥有先进的医疗设备、优质的医疗团队和舒适的医疗环境，致力于成为当地医疗卫生事业的重要支柱。
三、项目优势1.地理位置优越：该医院将建设在市中心地段，交通便利，便于居民前来就医。
2.专业医疗团队：医院将拥有一支由资深专家和医护人员组成的医疗团队，确保医疗服务的专业性和高效性。
3.先进医疗设备：医院将引进国际先进的医疗设备，提高医疗诊疗水平，确保患者得到最佳治疗效果。
4.舒适的医疗环境：医院将注重营造舒适、温馨的医疗环境，让患者感受到家庭般的温暖和关怀。
四、项目目标1.提高医疗服务水平：通过引进先进设备和专业团队，提高医院的医疗服务水平，满足患者的需求。
2.促进地方经济发展：医院建设将带动当地医疗产业的发展，促进地方经济的繁荣。
3.提升医院品牌形象：打造现代化、高品质的医院形象，提升医院在当地的知名度和美誉度。
五、项目实施方案1.筹建阶段：确定医院的规划布局、设备配置和医疗团队组建，制定详细的筹建计划和预算。
2.建设阶段：按照规划布局开始医院建设工程，引进先进设备，招聘医疗团队，确保医院的顺利建设。
3.运营阶段：医院建成后进行试运营，逐步提升服务水平，吸引患者就诊，确保医院的长期稳定运营。
六、风险分析1.市场风险：医院所处市场竞争激烈，需与其他医疗机构竞争患者资源。
2.政策风险：医疗政策不确定性较大，可能对医院的经营产生影响。
3.人才风险：医疗团队的稳定性和专业性对医院的发展至关重要，人才流失可能影响医院的正常运营。
七、项目预期效益1.经济效益：医院建成后将为当地经济增加就业岗位，促进地方经济的发展。
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筹建某医院的申请可行性报告报告县卫生局：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，民营医疗机构如雨后春笋般地蓬勃兴起，已成为我国医疗体系的重要组成部分。
在公立医院占主导地位的情况下，民营机构起到了很大的补充作用。
公立医院与民营医院共同发展、相得益彰。
医疗卫生行业救死扶伤、关爱健康的特殊性，决定了公立医院与民营医院都具有公益性质；无论公立医疗机构还是民营医疗机构，都必须得到人民群众的认可，才能有存在和发展的理由。
鼓励发展民营医疗机构，弥补公立医疗机构的薄弱环节，改善对人民群众的服务态度，提升对人民群众的服务能力，符合国家现行政策。
鉴于此，经过充分的市场调研、实地考查和慎重决策拟在县投资设置一家一级非营利综合医院--民营医院，敬请主管部门支持、审查、批准。
第一章创办医院的社会价值改革开放30年来，在县委、政府的领导下，县经济、文化、体育、卫生等各项社会事业迅速发展。
特别是大力深化卫生改革，加强城乡居民的基本医疗卫生制度建设，加快农村医疗卫生服务体系建设，抓好乡镇卫生院和村卫生室建设，使乡镇计生、卫生资源整合，抓好预防保健、疾病防控和爱国卫生工作，加强民办医院规范管理，强化药品监督、医疗质量管理和医德医风建设等，进一步改善了全县医疗卫生条件，提高了县医疗服务质量与疾病控制、卫生保健水平。
但另一方面，因为经济的文化的不断发展，生活质量的不断提升，医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展要求不适应的矛盾还比较突出。
还存在发展不平衡、资源配置不够合理、政府卫生投入尚嫌不足，投资比较单一而显活力不足、服务能力较低和服务总量不足等情况，与全省基本情况类似。
中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见强“医药卫生事业关系亿万人民的健康，调：关系千家万户的幸福，是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健康素质，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求，是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务”。
要“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从我国国情出发，借鉴国际有益经验，着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重的方针，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，健全制度体系，加强监督管理，创新体制机制，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全民健康水平，促进社会和谐”。
进一步完善医疗服务体系要“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充，公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则，建设结构合理、覆盖城乡的医疗服务体系”。
“加快形成多元化办医格局，鼓励民营资本举办非营利性医院”。
设置医院，正是上述重要思想、方针、政策在我县的具体体现。
第二章申办医疗机构名称、基本情况及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码1、申办的医疗机构名称：医院。
2、医院的选址和规模：设在县鼎新乡，租用房建筑面积1000多平方米。
3、投资总额：100万元人民币分三期投入。
4、前期注册资本：20万元人民币。
5、经营期限和盈亏分配：拟设的医院为合伙股份制，经营期限为20年，自医院获登记机关签发的医疗执业许可证之日起，医院经营期间不论产生亏损或有所有结余，均按所持股份比例分担责任义务。
结余部分用于医院扩大再生产及医院可持续发展上，不产生分红。
6、项目申请人的基本情况：本项目申请人，男，38岁，省县人，身份证号码：，毕业于，国家执业医师、外科主治医师。
具有先进的医院经营理念，从县人民医院外科主任职位上辞职后在医院任外科主任，在医院任院长职，带领全院员工，经艰辛的努力，两家医院均成功运行，获得稳定与发展，作为医院创始人与管理者，申请人积累了较为丰富的医院运作与管理经验。
第三章拟设医院所在地区人口、经济和社会发展概况县位于贵州省西北部、毕节地区中部，总面积3505.21平方公里，辖34个乡镇369个村（居）委会，居住着汉、彝、苗、白、仡佬等23个民族。
总人口97.79万人，少数民族占33.02，农业人口93.1万人，占95.2。
全县境内海拔720米—2325米，年平均气温11.8℃，无霜期257天，年平均降雨量1150.4毫米，年日照时数1335.5小时。
属暖温带湿润季风气候。
全县有天然林158万亩，森林覆盖率达32.5，空气清新，冬暖夏凉，气候宜人被喻为天然氧吧。
历史悠久，人文荟萃。
物华天宝，蕴奇藏珍。
境内矿产资源十分丰富，有无烟煤、硫铁矿、高岭土、大理石、冰州石等19种，低灰、低硫、高发热量的优质无烟煤总储量为102亿吨，其中上表储量为53.02亿吨，农副土特产品量大质优。
生漆产量居全国、全省前列，生产的漆器工艺品与；天麻、杜仲、竹荪、弥茅台酒、玉屏萧并称“贵州三宝”猴桃等生物资源十分丰富，有“全国天麻产贵州、贵州天麻产”之誉；皱椒、芸豆远销港澳和东南亚一带，以豆棒、豆干、豆豉为主的豆制品堪称地方一绝；烤烟质地优良，是全国重点烤烟生产基地，也是英美烟草公司基地和贵州省进出口公司烟叶基地县之一。
山川秀丽，胜景天成。
中国品牌国家级风景名胜，其岩溶风光集山、水、路、洞为一体，洞中有水，水洞相连，为岩溶地貌之奇观，奇、险、幽、美，胜景迭出，被中外地质专家誉为中国岩溶地质教科书，可与南斯拉夫的波斯托依洞媲美，被列入美国出版的《中国旅游》一书。
有联赞云：“山中水，水中山，独占山水魂；洞上桥，桥上洞，别有洞桥天”。
国家重点文物保护单位博物馆，相映成趣，古朴典雅，其建筑风格充分展示了彝族建筑艺术之精华。
高原湖泊——水西湖，绵延百余里，神秘的油杉河原始生态风光，奇山异树，浅潭伏流，花香鸟语，曲径通幽，引人入胜。
世界最大的天生桥、中国第一台飞机发动机制造厂遗址、玲珑，省级别致的星云宫、移山人工湖，落脚河“禄水大峡谷”重点保护文物——千岁衢摩崖石刻及古驿道、水西慕俄格城堡遗址、九层衙遗址、阁鸦驿道、大渡河桥、中华苏维埃川滇黔省革命委员会旧址、中国工农红军将军山、黄家坝、猫场战场遗迹等一批旅游景点高度综合构成了黔西北独具特色的风景旅游区。
区位优势凸现，基础设施日臻完善成为黔西北的重要交。
通枢纽和物资集散中心，被誉为黔西北的“旱码头”，勤劳质朴的人“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”民正在以饱满的激情、高昂的斗志，乘西部大开发东风，解放思想，真抓实干，与时俱进，艰苦创业。
以在建的4×30万千瓦火电厂等大项目为重点，改善投资环境，大力招商引资，着力开展能源大县建设。
2009年实现生产总值56.79亿元，同比增长16.24；完成全社会固定资产投资26.5亿元，同比增长85.3；完成财政总收入7.7186亿元，同比增长25.12％，其中地方财政收入4.849亿元，同比增长36.78；实现城镇居民人均可支配收入12694元，同比增长23.87％；农民年人均纯收入2938元，同比增长13。
总体来看，县工业、农业、城市建设发展很快，县的发展趋势是十分喜人的。
这是一片投资源共享的热土和等待开发的处女地。
医院选址在乡。
乡位于县城西南面，距县城约45公里，东连马场镇、南隔瓜仲河与纳雍县相望，西与猫场镇接壤，北靠绿塘乡。
全乡总面积109.58平方公里，辖12个村和1个居委会，总人口38200余人，第四章拟设医院所在地区人群健康状况和疾病流行以及疾病患病率县县是一个农业县，农村人口较多，农业人口比重大，高达80％以上，近年来各种传染病发病及死亡明显降低，心脑血管病、肿瘤及其它慢性病发病及死亡明显上升。
县医疗卫生人才、设备和环境得到普遍改善，也还存在缺医少药的情况，医疗、疾病控制和保健工作都有待进一步加强。
第五章拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析1、市场现状分析：近年来，县医疗卫生设备和环境得到改善，县乡两级医疗服务能力得到提高。
全县有县、乡两级卫生机构50家，其中：县级公立综合医院1家、县中医医院1家，县妇幼保健院1家，疾病预防控制中心1家，乡镇卫生院34家。
全县分布民营医院18家。
医疗市场井然有序。
在县委县政府的领导下，全面加强卫生工作，2009-2010年完成县人民医院整体搬迁、完成32个乡镇卫生院建设和完成100多个村卫生室建设。
全力抓好突发公共卫生事件的应急处置与救援，认真做好甲型了H1N1流感疫情防治工作；进一步完善新型农村合作医疗制度，参合率达96以上，基本实现全覆盖，资金使用率达85左右，有效解决了群众看病难看病贵的实际问题。
乡镇卫生院医疗条件已得到改善，村级卫生机构不断健全，多数村卫生室已得到建设与支持，老百姓看病难的问题得到一定缓解。
老百姓看不起病的问题大大缓解，对服务能力和服务容量提出了更高要求。
全县医疗卫生服务能力纵向相比较大大进步，但远远不能满足需要，主要表现在：1）县、乡、村医疗卫生体系虽已经建立，医疗卫生事业长足进步，但相对于不断增加的需求量，服务能力仍然不足。
县人民医院、县中医医院作为县医疗体系的龙头，存在着人才总量不足、断代明显，学科带头人馈乏，一线人才不够成熟等人的因素；存在着设备相对落后等物质因素，存在着活力不足的现象。
不能充分满足多层次的服务需求。
乡镇卫生院则存在人手少，设备欠缺，人和设备不能配合的情况，应付公共卫生工作尚感人手不足，没有时间和人力倾向于医疗服务。
除中心卫生院外，国家也不要求乡镇卫生院向医院模式发展。
村卫生室基本遍布各村，但或因学历、经验等多方面原因，其服务水平参差不齐，许多情况下不能很好履行医疗“看门人”职责，乡村医生普遍报酬偏低，大多积极性不高。
2）因群众受文化水平的局限，加之健康教育不是很深入，民众对健康状况不够关心，生活方式不够科学，对待疾病不够重视，不到很严重的程度不就医，特别是对许多慢性病警惕性不高，等到出现明显症状，临床难以控制的状态发生时，为时已晚。
比如高血压病就是明显的例子，还有如肺病不咳了、肾病不肿了、糖尿病不渴了，发热性疾病热退了就认为是好了，闹着不肯再医治。
所以全县看来，县、乡、村医疗体系建立了，看病不难了，新农合补助下看病不很贵了，但仍难以得到应当享受的规范化、正规化诊断治疗，在诊断手段、方法、治疗手段、方法均显落后等，实际上一定程度上人民群众的治疗需求尚未充分释放出来。
总之，人民群众的医疗服务的需求，有现实的，有潜在的，其总量很大。
在服务要求上，总体要求提高了，但是要求“价廉物美”还是是主要特点，高、中、低分层次的现象还存在。
高端要求较少，以疗养为目的的人群较少，大多以治得好病为主要目的，价格与服务相当的理念被大多数人接受。