XX医院项目建设的可行性研究报告

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医院建筑可行性研究报告模板

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医院建筑可行性研究报告模板一、背景介绍随着人口的增长和经济的发展,医疗服务需求不断增加,现有医院已经不能满足人民群众对医疗服务的需求。

因此,有必要对医院建筑进行可行性研究,以满足人民群众对医疗服务的需求。

二、研究目的本研究的目的是评估并验证医院建筑的可行性,包括医院建筑的规划、设计、施工、运营和管理等方面,以便制定一套完善的建设方案,为医院建筑的成功建设和运营提供依据。

三、研究内容1.医院建筑的规划布局2.医院建筑的设计和施工3.医院建筑的设备及物资采购4.医院建筑的运营和管理5.医院建筑的投资和回报分析6.医院建筑的社会和环境影响评估四、研究方法1.收集相关资料,包括医院建筑的规划、设计、施工、设备、物资采购、运营和管理等方面的资料。

2.进行实地调查,了解医院建筑的实际情况,掌握医院建筑的需求和实际运作情况。

3.进行问卷调查,了解人民群众对医疗服务的需求和期望,为医院建筑的规划和设计提供依据。

4.根据调查和收集的资料,运用SWOT分析法和成本效益分析法等对医院建筑的可行性进行评估。

五、研究结果1.医院建筑的规划布局得到人民群众的认可和支持,符合国家相关政策和标准要求。

2.医院建筑的设计和施工符合相关要求和标准,施工队伍素质高,施工质量有保障。

3.医院建筑的设备和物资采购符合相关要求和标准,有保障医院正常运作需要。

4.医院建筑的运营和管理具有一定的优势,能够保障医院的正常运作和人民群众的就医需要。

5.医院建筑的投资和回报分析表明,医院建筑具有一定的盈利能力,符合投资者的预期。

6.医院建筑的社会和环境影响评估结论为医院建筑的正常运作对社会和环境带来的影响是正面或可以控制的。

六、研究建议1.医院建筑的规划和设计应该更加注重人性化和环保化,在满足医疗服务需求的同时,关注人民群众的健康和环境的保护。

2.医院建筑的施工应该强化安全和质量管理,确保医院建筑的建设质量和安全性。

3.医院建筑的设备和物资采购应该严格按照标准采购,确保医院的正常运作需要。

医院可行性研究报告(2篇)

医院可行性研究报告(2篇)

医院可行性研究报告(2篇)报告一:新建综合医院可行性研究报告本报告针对某地区新建一座综合医院进行可行性研究,分析项目背景、市场需求、建设规模、经济效益、社会效益、风险评估等方面,为项目决策提供参考依据。

经过综合分析,本项目具有较好的市场前景和经济效益,具备实施条件。

一、项目背景1. 随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,对医疗服务的需求日益增长。

2. 某地区人口数量逐年增加,现有医疗机构数量和规模无法满足人民群众的医疗需求。

3. 政府高度重视医疗卫生事业,鼓励社会资本投入医疗服务领域。

二、市场需求1. 某地区现有医疗机构分布不均,部分区域医疗资源短缺。

2. 人口结构老龄化加剧,对医疗服务的需求不断上升。

3. 群众对高质量医疗服务的需求日益增长。

三、建设规模1. 占地面积:100亩2. �熊面积:15万平方米3. 床位数量:1000张4. 科室设置:内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等四、经济效益1. 投资估算:15亿元2. 预计年收入:5亿元3. 投资回收期:10年五、社会效益1. 提高某地区医疗服务水平,缓解群众就医难问题。

2. 促进医疗卫生事业发展,提高人民健康水平。

3. 增加就业岗位,带动地区经济发展。

六、风险评估1. 政策风险:政策变动对项目实施可能产生影响。

2. 技术风险:医疗技术更新迅速,项目需要不断引进新技术。

3. 财务风险:项目投资规模较大,需要充足的资金支持。

七、结论与建议本项目具备实施条件,具有较好的市场前景和经济效益。

建议在项目实施过程中,密切关注政策变动,合理规划资金使用,确保项目顺利实施。

报告二:专科医院改造升级可行性研究报告摘要本报告针对某地区一所专科医院进行改造升级的可行性研究,分析项目背景、市场需求、改造方案、经济效益、社会效益、风险评估等方面,为项目决策提供参考依据。

经过综合分析,本项目具有较好的市场前景和经济效益,具备实施条件。

医院建设项目可行性研究报告

医院建设项目可行性研究报告

医院建设项目可行性研究报告【项目背景】随着人口增长和经济发展,社会对医疗服务的需求日益增加,为了满足人民群众的健康需求,建设一座新的医院是非常必要的。

本报告旨在对该医院建设项目进行可行性研究,以评估其经济、社会和环境等方面的可行性。

【项目概述】该项目计划新建一座大型综合性医院,拥有完备的医疗设备和高素质的医务人员团队。

医院将提供各类医疗服务,包括内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等,并将配备先进的医疗设备和技术。

【市场需求】目前所在地区医疗服务需求巨大,人口快速增长引发了对医疗服务的迫切需求。

据调查,该地区的医疗资源短缺,目前的医疗机构已无法满足居民的医疗需求。

因此,建设一座新的医院,能够解决当地居民医疗服务不足的问题,并提供更为先进的医疗技术和设备。

【竞争分析】考虑到市场上已存在的医疗机构,我们进行了竞争分析。

目前该地区的医院虽然不少,但大多服务能力有限,医疗技术也相对滞后,难以满足人民群众对高质量医疗服务的需求。

而我们所计划建设的医院,将引进国内外先进的医疗设备和技术,并配备高水平的医务人员团队,具备较强的竞争优势。

【可行性分析】1.经济可行性:通过市场需求分析和竞争分析可以看出,该项目具备较大的市场潜力和发展空间。

预计医院建成后,能够吸引大量患者并提供稳定的医疗服务收入,经济效益可观。

2.社会可行性:医疗服务是社会发展的重要组成部分,一个良好的医疗服务体系对社会发展至关重要。

该项目建设后,能够提供更为便捷、高效、优质的医疗服务,改善人民群众的健康状况,提高社会福利水平。

3.环境可行性:医院建设对环境的影响较大,因此需要科学合理的环保措施。

我们将采用现代化的建筑技术,合理规划医院布局,引入绿色建筑理念,控制噪音和废气排放,减少对环境的影响,确保医院在环境可持续性方面的可行性。

【风险分析】1.政策风险:政策环境的不确定性可能对项目建设产生影响。

政府有可能出台新的医疗政策,影响医院的经营模式和政府补贴政策等。

医院项目可行性研究报告

医院项目可行性研究报告

医院项目可行性研究报告一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高,对医疗服务的需求也日益增长。

为了满足当地居民的医疗需求,提高医疗服务水平,我们计划建设一所全新的医院。

本可行性研究报告将对该医院项目的建设背景、市场需求、建设方案、投资估算、财务评价等方面进行详细的分析和论证,以确定该项目的可行性。

二、项目背景(一)当地医疗服务现状目前,本地区的医疗资源相对不足,医疗机构分布不均衡,医疗服务水平有待提高。

特别是在一些专科领域,如心血管疾病、肿瘤治疗等方面,缺乏专业的医疗设备和技术人才。

(二)政策支持国家和地方政府高度重视医疗卫生事业的发展,出台了一系列支持政策,鼓励社会资本参与医疗服务领域,为本项目的建设提供了良好的政策环境。

三、市场需求分析(一)人口增长与老龄化趋势随着人口的不断增长和老龄化程度的加剧,对医疗服务的需求将持续增加。

预计未来几年,本地区的老年人口比例将进一步上升,对慢性病治疗、康复护理等方面的需求将更加迫切。

(二)疾病谱变化随着生活方式的改变和环境污染的加剧,疾病谱也发生了变化。

心脑血管疾病、糖尿病、恶性肿瘤等慢性疾病的发病率呈上升趋势,对医疗服务的质量和多样性提出了更高的要求。

(三)医疗消费观念转变人们的医疗消费观念逐渐转变,对医疗服务的质量、环境和便捷性有了更高的期望。

愿意为优质的医疗服务支付更高的费用,这为高端医疗服务市场的发展提供了机遇。

四、建设方案(一)医院定位本医院将定位为一所综合性医院,以提供基本医疗服务为主,同时兼顾专科特色,打造心血管内科、肿瘤科、妇产科等重点科室。

(二)建设规模医院规划占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米,设置病床_____张。

(三)科室设置1、临床科室:内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、眼科、口腔科、皮肤科、中医科等。

2、医技科室:检验科、影像科、超声科、心电图室、脑电图室等。

(四)医疗设备购置引进先进的医疗设备,如磁共振成像(MRI)、计算机断层扫描(CT)、数字化X线摄影(DR)、全自动生化分析仪、彩色多普勒超声诊断仪等。

医院建设项目可行性报告

医院建设项目可行性报告

医院建设项目可行性报告一、项目背景随着社会经济的不断发展,人们对医疗服务的需求也日益增长。

为了更好地满足民众的医疗需求,某地区决定开展一项新的医院建设项目。

本报告对该医院建设项目进行可行性分析,旨在评估项目的可行性和潜在风险,为决策者提供参考。

二、项目概况1. 项目名称新建某地区综合医院2. 项目地点该医院计划建设在某地区人口密集、交通便利的区域。

3. 项目规模医院建筑面积约为XXX平方米,拟设床位XXX张,包括门诊部、住院部、手术室、急诊室等功能区域。

三、市场需求分析1. 市场需求根据对当地医疗服务市场的调研,该地区存在医疗资源不足、医疗服务水平较低的问题,居民对优质医疗服务的需求较为迫切。

2. 竞争分析目前该地区医疗市场竞争较为激烈,已有多家医院提供基本医疗服务。

但在高端医疗服务方面仍存在空白,新建综合医院有望填补市场空缺。

四、项目投资分析1. 投资总额该医院建设项目总投资额预计为XXX万元,包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等方面的费用。

2. 资金来源项目资金主要来源于政府投资、银行贷款以及其他投资者的合作。

五、项目可行性分析1. 技术可行性医院建设项目所需技术和设备已经成熟,建设和运营过程中不存在技术障碍。

2. 经济可行性根据市场需求和投资分析,项目在未来具有良好的盈利前景,能够实现资金回报和盈利增长。

3. 社会可行性新建综合医院将为当地居民提供更便捷、优质的医疗服务,有利于改善医疗资源分配不均衡的问题,符合社会发展和民生需求。

六、风险分析与对策1. 政策风险医疗政策变化可能对项目经营产生影响,需及时调整经营策略。

2. 竞争风险市场竞争激烈,需制定有效的市场营销策略,提升医院竞争力。

3. 经济风险经济波动和通货膨胀等因素可能影响项目盈利能力,需谨慎制定财务计划。

七、项目实施计划1. 前期准备阶段包括选址、规划设计、资金筹备等工作,预计历时X个月。

2. 建设阶段包括施工、设备采购、人员招聘等工作,预计历时X年。

医院建设项目可行性研究报告

医院建设项目可行性研究报告

医院建设项目可行性研究报告一、项目背景介绍医院建设项目是指在特定地区、特定时间范围内,建设一家以医疗服务为主要业务的医院。

医院建设项目是一个较为复杂的投资项目,需要进行全面的可行性研究,综合考虑市场需求、技术条件、经济效益等因素,以确保项目的成功实施。

二、市场需求分析1. 当前市场需求情况:通过调研分析市场需求,了解目标地区医疗服务的供求情况,比如人口数量、年龄结构、疾病类型等。

2. 医疗资源状况:分析目标地区现有医疗资源是否满足需求,如医院数量、床位数、医生数量等,并考虑未来的发展趋势。

3. 市场空缺分析:根据当前医疗资源状况,分析目标地区医疗服务上存在的空缺,包括服务范围、服务质量、服务技术水平等方面。

举例:例如,在某个城市的市场需求调研中,发现老年人口占比高,慢性病患者数量较多,并且现有医院床位紧张,医生资源不足,导致医疗服务水平较低。

因此,该城市急需新的医院来满足人们的医疗需求,提供更好的医疗服务。

三、技术条件评估1. 医院建设规模:根据市场需求和发展预期,评估医院的规模,并确定包括医生数量、床位数量、科室设置等方面的基本技术条件。

2. 医疗设备及技术要求:根据医院的规模和服务水平,评估医疗设备和技术的需求,考虑设备更新换代和技术进步对项目的影响。

3. 医院管理与运营模式:评估医院管理体制和运营模式,包括人员配备、组织架构、信息化建设等方面,确保医院运营的顺利进行。

举例:在技术条件评估中,需要考虑医院的规模和服务水平。

例如,在某个地区,预计未来5年内有大量人口涌入,因此需要建设一家大型综合医院,提供高水平的医疗服务。

这样的医院需要配置先进的医疗设备,如尖端影像设备、手术器械等,并建立完善的信息化管理系统,以提高医院的运营效率和服务质量。

四、经济效益评估1. 投资估算:根据医院的规模、设备需求和建设标准,对项目的投资进行估算,包括设备投资、建筑工程投资、招聘和培训费用等。

2. 经济利益分析:分析医院的收入来源和预计利润,考虑医疗保险政策、医疗费用的收取标准等因素,综合评估医院的经济效益。

医院项目的可行性研究报告

医院项目的可行性研究报告

医院项目的可行性研究报告1. 项目背景随着我国国民经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,健康意识也不断增强。

医疗保健需求也随之增加。

作为人们健康的保障地,医院起着至关重要的作用。

然而,目前我国医院资源不足,医疗水平参差不齐,医疗服务也存在诸多问题,如医疗资源渠道不畅、医患关系复杂等。

因此,本项目旨在建设一家现代化、综合性、高水平的医院,以满足人们对健康的需求,提供更优质的医疗服务。

2. 项目内容本项目拟建设一家综合型医院,主要包括普通诊疗、专科门诊、急诊救治、住院服务、体检中心等功能。

医院将引进国内外先进的医疗设备和技术,吸纳高水平的医疗团队,提供优质的医疗服务。

同时,医院还将注重科研与教学,促进医疗技术的不断进步和医疗人才的培养。

3. 市场分析(1)需求分析随着人口老龄化和生活水平提高,人们对医疗服务的需求不断增加。

目前,大部分医院服务质量不尽如人意,挂号难、看病贵、药品价格虚高等问题屡见不鲜。

因此,一个能够提供优质医疗服务的医院将受到市场的欢迎。

(2)竞争分析在当地,已有一些较大规模的医院,提供着各种医疗服务。

但是,这些医院的服务水平有待进一步提高,尚未完全满足市场需求。

因此,本项目将注重提供优质的医疗服务,树立良好的服务口碑,以吸引患者。

(3)市场潜力根据调查数据显示,当地医疗资源偏少,医疗体系尚不完善。

人们对医疗服务的需求量大,市场潜力巨大。

因此,本项目建设一个现代化的医院将会受到市场的迎接。

4. 技术可行性(1)设备引进医院将引进国内外最新的医疗设备,保证医疗技术的先进性和专业性。

同时,医院还将保证设备的质量和可靠性,提高医疗服务的水平。

(2)医疗团队医院将引进国内外高水平的医疗人才,搭建一个专业、有经验的医疗团队。

医院将注重团队的培训和技术交流,提升医疗服务的质量和水平。

5. 经济可行性(1)投资估算根据项目规模和进度,初步投资估算为5000万元。

其中,设备设施投资占40%,人力成本占30%,建筑装修费用占20%,其他费用占10%。

医院新建项目可行性研究报告

医院新建项目可行性研究报告

医院新建项目可行性研究报告一、项目背景医疗卫生事业是国民经济发展的重要组成部分,也是人民群众切身利益所系的重要领域。

我国医疗卫生事业发展取得了长足进步,但与人民群众日益增长的医疗需求相比,目前仍存在着医疗资源不均衡、服务质量不高、就医难等问题。

为了解决这些问题,提高医疗服务水平,缓解医疗资源紧张状况,我院拟开展医院新建项目,以提升医疗服务水平,更好地服务人民群众。

二、项目概况1、项目名称:某市人民医院新建项目2、项目内容:新建一座综合性医院,设立内、外、妇、儿等多个科室,配备先进的医疗设备和设施,提供高质量的医疗服务。

3、建设规模:占地面积约100亩,建筑面积约5万平方米,床位约500张。

4、建设周期:3年5、总投资:2亿元6、预期效益:年均营业收入5000万元,年均利润1500万元。

三、项目市场分析1、需求分析:随着人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求不断增长。

目前市区内医疗资源相对短缺,就医环境拥挤、服务水平不高。

而我院新建项目将极大缓解这一紧张状况,同时提高服务质量,更好地满足人们就医需求。

2、竞争分析:目前市区内已有多家医院,竞争较为激烈。

我院新建项目将面临来自同行的竞争压力,但凭借先进的设备、专业的医护团队以及优质的服务,我们有信心在市场竞争中脱颖而出。

3、市场定位:以服务人民群众为宗旨,提供全方位的医疗服务,打造一家具有良好口碑和强大竞争力的医院。

四、经济性分析1、投资分析:按照项目总投资2亿元计算,总投资将主要用于购置医疗设备、建设医院建筑以及招募医护人员等。

根据初步测算,项目投资回报期为6年。

2、收益分析:预计项目年均营业收入5000万元,年均利润1500万元。

通过有效管理和运营,项目将实现稳定的盈利。

3、风险分析:医院经营风险较高,包括医疗事故、医疗纠纷等。

但通过建立完善的管理机制、加强医护人员培训,减小经营风险。

五、社会效益分析1、提升医疗服务水平:新建医院将引进先进的医疗设备,聘请专业的医护团队,提供高质量的医疗服务,大大提升医疗服务水平。

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XXX医院项目建设的可行性研究报告(1)第一章项目建设背景一、项目承办单位情况(一)、承办单位名称温州市昌(二)、单位地址温州市(三)、承办单位概况(略)二、投资环境(一)、政策法律依据1、符合《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》;2、符合《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》;3、符合国务院第149号令《医疗机构管理条例》;4、符合卫生部第35号令《医疗机构管理条例实施细则》;5、符合浙江省《浙江省医疗机构管理办法》;6、符合浙江省卫生厅《浙江省实施<医疗机构管理条例>若干规定;7、符合温州市医疗机构设置审批和登记办法8、符合温州市投资优惠政策9、《温州市产业规划》。

(二)政治经济环境改革开放以来,我国卫生事业有了很大发展,取得了举世瞩目的成就。

但当前卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求还不相适应,地区间卫生发展不平衡,农村卫生、预防保健工作薄弱,医疗保障制度不健全,卫生投入不足,资源配置不够合理,存在医药费用过快上涨的现象,卫生服务质量和服务态度同社会发展要求还有差距。

为落实《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》,中共中央、国务院自1997年发布了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》及《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》等一系列相关的配套改革政策,加快建立与社会主义市场经济体系相适应的医疗卫生体系和改革指明了方向。

特别是为发展多样化、多形式办医模式奠定的政策基础。

国家将鼓励和扶持民营医院发展,形成公平、有序的竞争环境,加快卫生体制创新和制度创新。

鼓励民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构的发展,促进医疗机构投资主体多元化,吸纳社会资金,引进竞争机制,优化卫生资源配置,满足人民群众多层次医疗保健需求。

2005年1月10日卫生部常务副部长高强作了题为《全面树立和落实科学发展观推进卫生事业的改革与发展》的2005年全国卫生工作会议工作报告,回顾2004年卫生工作,总结经验,分析问题,对2005年全国卫生工作作出全面部署。

医院的改革步划将会加快。

我省为加快医疗卫生改革步伐,积极推进区域卫生规划工作,推行区域卫生规划,调整资源配置。

为适应经济和社会的快速发展,保证群众基本卫生服务需求,改革完善卫生机构管理体制和运行机制,建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。

我省开始区域卫生规划的探索,调整三级医院规模与数量,鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。

推行医疗机构分类管理,发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。

2003年我省国民经济保持快速增长。

全年全省实现生产总值9200亿元,按可比价格计算,比上年增长14%。

其中第一产业增加值722亿元,增长2.7%;第二产业增加值4830亿元,增长16.6%;第三产业增加值3648亿元,增长13.2%。

三次产业增加值结构由上年的8.9∶51.1∶40.0变化为7.8∶52.5∶39.7。

在全省生产总值中,公有制经济增加值为3730亿元,占40.5%,比上年下降4.7个百分点;非公有制增加值为5470亿元,占59.5%,比上年上升4.7个百分点,其中个私经济增加值4790亿元,占52.1%,比上年上升5个百分点。

全省人均生产总值19730元,比上年增长13.2%。

卫生事业加快发展,公共卫生体系建设得到加强。

2003年末全省共有卫生机构11177个,其中医院480个、卫生院2506个;病床床位12.7万张,其中医院、卫生院11.8万张;卫生技术人员17.3万人,其中医生7.9万人,注册护士4.9万人。

全省共有卫生防疫、防治机构134个,卫生技术人员0.4万人;妇幼保健院、所、站88个,卫生技术人员0.6万人。

乡(镇)卫生院共有2347个,床位2.1万张,卫生技术人员3.5万人。

三、办院宗旨以国家医疗体制改革的有关政策为指导,全面参与我国医疗服务事业的“技术创新和管理创新”,旨在推进我国医疗服务事业技术进步和制度进步;树立“人的整体健康为中心”的全面、协调、科学的发展观;将建设成为滨海开发区综合医院;积极探索科学的现代医院知识管理和知识创新体系,为创建具有中国特色的经营管理效能型医疗服务事业做出贡献。

四、发展战略医院将全面推进“知识创新工程”总体战略,建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。

充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势,不断进行技术创新,积极实施“技术领先”的技术发展战略;创新经营服务理念,实现面向“人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进,进而形成科学的现代医院管理体系,为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。

用5到10年的时间,形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力,通过品牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模,致力于推动我国医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步。

第二章市场分析一、医疗服务行业投资机会分析(一)、市场规模及增长潜力分析中国为世界人口大国,医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数一、数二。

到2002年底,中国总人口接近13亿,占世界总人口的1/4,综合国力排世界前十名。

我国医疗总体规模达到4300亿元人民币,年增长率为5%左右,随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高,医疗保险覆盖范围的扩大,这一数字将以每年10%以上的速度增长,因此,从人口角度看我国医疗卫生市场规模和增长潜力巨大。

但我国人均公共卫生资源与经济发展水平不相适应,中央公共财政投入严重不足。

世界卫生组织在2000年的“世界卫生报告”中,中国在191个国家的卫生系统中排名188位,在世界上属于最低一档。

研究表明,非洲最穷的一些国家都要比中国的人均卫生支出水平高出一倍。

我国年人均医疗消费只有40美元,与发达国家的人均医疗费平均2619美元相比,相差65倍;在医疗产业发达的美国,年人均医疗消费达4271美元,为我国的130倍。

发达国家平均医疗消费占国民生产总值的14%,而我国医疗消费总额仅占国民生产总值5.1%,比我国高出三倍(见表1)。

我国2000年卫生占中央财政支出11% ,与发达国家也存在相当大差距。

总之,无论是人均医疗消费支出、医疗消费总额占GDP的比重、中央公共财政支出都表明我国医疗投入与中国的综合国力世界前10名的排名位置严重不相称。

这表明中国医疗卫生市场投资的潜力较大。

表1 医疗消费投入对比表人均医疗卫生费用(美元)1995~98年医疗卫生费用占GDP%1995~98年卫生占中央财政支出%2000年中国40 5.1 11.0日本2243 7.2 15.4英国1675 6.9 14.9法国2288 9.3 13.5美国4271 12.9 16.7(二)、需求增长人人享有卫生保健,全民族健康素质的不断提高,是社会主义现代化建设的重要目标,是人民生活质量改善的重要标志,是社会主义精神文明建设的重要内容,是经济和社会可持续发展的重要保障。

随着经济发展、科技进步以及人民生活水平的提高,人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。

工业化、城市化、人口老龄化进程加快,与生态环境、生活方式相关的卫生问题日益加重,慢性非传染性疾病患病率上升。

一些传染病、地方病仍危害着人民健康,有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。

2003年末,全国医疗机构床位314.4万张,其中:非营利性医疗机构302.9万张;营利性医疗机构10.7万张。

医疗机构中:医院床位227.0万张;卫生院床位68.6万张。

与上年比较,医院床位增加4.8万张,卫生院床位增加255张。

2003年每千人口医院和卫生院床位2.34张。

2003年末,全国卫生人员总数527.5万人,其中:卫生技术人员430.6万人,其他技术人员19.9万人,管理人员31.93万人,工勤人员45.0万人。

与上年比较,卫生人员增加3.7万人,卫生技术人员增加3.7万人,其他技术人员增加数与管理和工勤人员减少数基本相等。

2003年末,全国执业医师及执业助理医师186.8万人(其中:执业医师148.6万人),注册护士126.6万人。

每千人口卫生技术人员3.42人,其中:执业医师及执业助理医师1.48人、注册护士1.00人。

2003年全国医疗机构入院人数6092万人,其中:非营利性医疗机构5921万人,占97.2%;营利性医疗机构150万人,占2.5%。

非营利性医院、卫生院占总入院人数的92.3%。

医疗机构入院人数中:医院4159万人,占68.3%;社区卫生服务中心10万人,占0.2%;卫生院1626万人,占26.7%;妇幼保健院(所、站)259万人,占4.3%。

与上年比较,医院入院人数增加162万人,卫生院入院人数减少28万人。

医院、卫生院每百诊疗人次入院3.0人,每百门、急诊人次入院3.1人。

2003年全国居民每万人口入院483人。

(三)医疗支付能力将进一步增强1、我国卫生服务弹性系数趋于合理,医疗费用支付能力进一步增强。

卫生服务弹性系数是指卫生总费用增长率同GDP增长率之间的比值。

据国际资料,加拿大为1.36,日本为1.45,法国为1.68,英国为1.80,意大利为1.85,德国为1.91,美国为1.95,荷兰为1.99,瑞典为2.07,西班牙为2.32。

这表明世界上许多国家的卫生总费用增长速度都快于国民经济的增长速度。

我国1978—2000年间,卫生服务弹性系数平均为1.2,也就是说,国内生产总值每增长1%,卫生总费用相应增长1.2%。

卫生服务弹性系数由1995年的2.5降到2001年的1.11(见表2)。

这说明,近20年来我国卫生总投入的增长速度略快于国民经济增长速度,总体上是比较合理的。

1995年以前我国的经济增长速度在10%左右,但卫生总费用的占GDP的比例在3 %左右。

2000年后国家加大了对公共卫生的投入,以达到5%左右。

未来10到20年我国经济能够继续保持7%增长速度,国家共公卫生总费用占GDP的比例保持在5%左右的增长速度,我国的医疗支付能力将能保持持续的增长。

表2 国民生产总值与卫生总支出1991年1995年2000年2001年GDP总值(亿元)21617.8 58478.1 89442.2 95933.3GDP增长速度9.2 10.5 8.0 7.3卫生总费用888.6 2257.8 4764.0 5150.3卫生总费用增长速度26.25 16.11 8.11卫生总费用占GDP百分比4.11 3.86 5.33 5.37弹性系数2.5 2.01 1.11卫生总费用构成(%)% 100 100 100 100政府卫生支出22.8 17.0 14.9 15.5社会卫生支出38.4 32.7 24.5 24.0个人卫生支出38.8 50.3 60.6 60.52、个人医疗支付能力进一步增强城镇居民可支配收入增长速度高于人均医疗费用增长速度。

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