锐力游泳健身俱乐部创效合作方案课件

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有风险承担能力
15%
20% 10%
55%
对比单位
传统游泳培训班
资质对比
责任风险 承担能力
业余个人无资质
无风险承担能力 发生事故甲方担责
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锐力游泳健身俱乐部创效合作方案
q3、4 以往合作经验对比
我们与石家庄大马体育健身有限公司进行长期业务分包 合作,为其供应高级游泳教练员、销售人员与管理服务。
解决 当务之急
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额外 利益共享
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q2.1 游泳合作模式-解决当务之急
ü 乙方提出合作解决方案:运动中心游泳馆会员卡业务、门票业务 依然由甲方负责经营;乙方负责额外的游泳培训与教学业务,这 既不影响甲方原有利益,又为甲方创造出额外经济效益。即使面 对持有免费卡的业主,我们提出“业主游泳不花钱,指点游泳免 费,教游泳少缴纳一点学费”的要求完全能够让广大业主接受。 同时,乙方培训毕业的社会学员,自然而然可发展为甲方会员卡 业务会员,又可为甲方创造额外的经济效益。
在2013年,我们为大马健身额外创造出近百万元游泳培 训销售额;同时,培训班学员毕业后,续大马健身会员卡率 达到了80%,极大地带动了大马会员卡销售。
因此,依据以往成功合作经验,有信心相信未来与甲方 合作的极其融洽默契,高效,成功!
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锐力游泳健身俱乐部创效合作方案
3、5 甲方对乙方管理的可控性
q1、2 合作必要性-安全责任风险转移
自己打理游 泳业务,一旦出 现重大安全事故 谁负责?
委托专业且有 资质和承担能力培 训机构代理负责是 有效规避风险上策!
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q1、3 合作必要性-擅长游泳销售系统
多数游泳馆都存 在这样的问题——旺季 生意不够火,淡季生意 冷死人!
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3、飞鱼与传统游泳培训团队优势对比
资质与 风险承担 合作经验
销售能力
可控性
教学与管理
优势对比概况图
业绩
社会声誉
控制与执行 健身教学与安全
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q3、1 教学与管理水平对比
对比指标
单位
飞鱼培训团队
传统培训团队
乙方教学团队的组成,是建立在上述基础工作之上,可 为甲方提供科学有效的教学服务保障。
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1、5合作必要性-拥有专属有效管理手段和经验
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2、何为合作模式?
信守承诺 严遵义务
资源高效 整合互补
商业合作模式
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q2.1 游泳合作模式-资源高效整合与互补
p 甲方负责:教学场地设施等硬件供应;
p 乙方负责:教学教练、助理等 人员供应,游泳教学、推广与 销售、售后;
p 双方将自身优势资源整合为一整体。
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q2.2 游泳合作模式-信守承诺严遵义务1
锐力游泳健身俱乐部创效合作方案
2014.03
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q 公司宗旨
我们只为客户的需求 而努力。
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2ຫໍສະໝຸດ Baidu
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1、合作必要性
擅长游泳 销售系统
游泳安全责 任风险转移 成熟管理
增加可支配 团队促发展
合作必要性
锐力(以下称为甲方): 飞鱼(以下称为乙方)
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我们拥有持 效销售系统和手段, 不仅可以为俱乐部 全年带来大量生源, 同时带动生源毕业 后加入俱乐部会员。
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q 1、4 合作必要性-掌握先进教学技术和方法
由于是高危行业,游泳教学技术和方法就显得至关重要。 掌握先进方法涉及到科学教法、教学组织、服务态度、救生 措施、团队综合控制法、组织培训等,直接影响到游泳教学 安全、会员满意度、甲方声誉和业绩等。
p 关于税务方面:乙方愿意承担合作业务运营 产生1/2税务成本,做到运营账目清楚准确、 合法纳税、合理避税,力求财务层面利益最 大化;
p 甲方可全时负责对财务状况进行监督与监控, 并定期听取乙方财务报告。
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q2.2 游泳合作模式-信守承诺严遵义务2
p 关于安全责任方面:乙方承 诺对本合作项目运营过程中 所产生的因乙方疏忽而发生 的一切安全事故和纠纷责任 进行承担。
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q 1、1合作必要性-甲方增加可支配团队资源
甲方面临首要问题:由于用人制度控制, 使用较有规模游泳人力资源受到制约,从而 限制游泳业务正常发展。
ü 乙方拥有稳定庞大专业人才储备队伍供应; ü 乙方为所需合作业务人力资源买单。
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极限学成率600人/月 健全
健全并定期培训
市体校小队员执教 学历较低、教学不正规
极限学成率200人/月 无
新教练模仿老教练
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3、2 销售能力对比
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q3、3 安全风险责任承担能力对比
飞鱼游泳培训
专业教练持证 上岗
教学方法
流水线统一综合教法
示范模仿教学
教法
学成周期 教学组织
8-12课时 “S”型安全站位单循环组织
15-20课时 放羊式组织
课程配置
课种
初级、中级、中高级、高级班,
私教、减肥课、水中操课、长训 初级班、提高班、私教 班等
教练配置
教学总结 与培训机制
教练素质
承压能力 总结机制 培训机制
国家队、河北队等退役运动员 体育教育学本科背景
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2.2 游泳合作模式-信守承诺严遵义务3
关于运营方面:乙方将会以甲方为主导控制地 位,上报运营方案,批准后智能高效执行游泳 培训教学业务方案。
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2.3 游泳合作模式-利益共享
乙方受甲方委托经营游泳教学培训业务, 乙方所创销售业绩(除去税务后)1/3归甲 方所有。
乙方负责甲方游泳健身业务时,乙方任何重 大工作方案均请示甲方经理同意并签字后进 行智能化执行;同时,在日常工作中,乙方 团队成员包括负责人必须在甲方公司规章管 理制度范围内进行工作和行为规范,实实在 在做到甲方对乙方全面可控。
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