2020年急诊科工作计划例文
2024年急诊科年度工作计划(八篇)
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急诊科年度工作计划____年,我们全面落实____,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。
现计划一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以____为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善____小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于____小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到____%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,____月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到____%。
2020急诊科工作计划范文4篇
![2020急诊科工作计划范文4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7ef1c4594431b90d6d85c731.png)
2020急诊科工作计划范文4篇制定计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。
下面就是我给大家带来的2020急诊科工作计划范文4篇,希望大家喜欢!急诊科工作计划(一)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
2020年急诊科工作计划范本精选
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2020年急诊科工作计划范本精选一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的xx大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。
急诊工作计划4篇_工作计划
![急诊工作计划4篇_工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/11eecffb64ce0508763231126edb6f1aff0071b5.png)
急诊工作计划4篇_工作计划急诊工作计划。
为了有效应对急诊情况,提供高效的医疗服务,我们急诊部门需要有一个明确的工作计划。
以下是我们的急诊工作计划:
1. 人员安排,我们将确保每个班次都有足够的医生、护士和急诊技术人员,以应对突发的医疗情况。
我们将根据工作量和需要进行合理的人员调配,确保每个患者都能得到及时的救治。
2. 资源准备,我们将确保急诊设备和药品的充足储备,以应对各种急诊情况。
我们将定期检查设备的运行状况,并及时更新和维护设备,以确保其正常运转。
3. 应急演练,我们将定期组织急诊应急演练,以提高医护人员的应急处置能力。
我们将模拟各种急诊情况,让医护人员熟悉应对流程,提高应对突发情况的效率和准确性。
4. 信息共享,我们将建立急诊信息共享平台,确保医护人员能够及时获取最新的医疗信息和处理方案。
我们将定期组织医护人员
参加相关学术会议和培训,提高他们的医疗水平和应对能力。
通过以上工作计划,我们将确保急诊部门能够高效、有序地应对各种急诊情况,为患者提供及时、专业的医疗服务。
急诊科工作计划范文五篇
![急诊科工作计划范文五篇](https://img.taocdn.com/s3/m/86f1d20ddc36a32d7375a417866fb84ae45cc32b.png)
急诊科工作计划范文五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020年急诊科工作计划范本
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1 / 72020年急诊科工作计划范本2020年急诊科工作计划范本(一)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理2 / 7加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
2020年急诊科工作计划范本(二)在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。
2020年急诊科工作计划范本精选
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2020年急诊科工作计划范本精选一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的xx大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护康健,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、方便、有用。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情安定后安全入院。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。
2024年急诊科年度工作计划例文(三篇)
![2024年急诊科年度工作计划例文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e3c1bfbe5122aaea998fcc22bcd126fff7055d82.png)
2024年急诊科年度工作计划例文____年,我们全面贯彻执行____,将急诊发展置于首要地位,致力于汇聚团队力量,依托创新思维、新颖理念及切实有效的措施,为急诊工作注入新活力,强化急诊管理,提升医疗服务品质,同时巩固并扩大急诊队伍规模,以推动急诊医疗体系的进一步规范化,加速我院急诊领域的蓬勃发展。
现拟定以下计划:一、指导思想在上级主管部门的英明指导下,我们坚持以____为行动纲领,紧密围绕新型农村合作医疗及城市居民医保工作的核心任务,秉承“维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务”的科室宗旨,坚定不移地迈向我科成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛的科室目标。
二、主要措施1. 医疗质量在巩固既往急诊管理年活动成果的基础上,我们将紧密结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”四大核心要素,深化内涵建设。
具体措施包括:加强急诊急救专业团队的建设,深化急诊医学知识教育,提升团队对急诊急救重要性的认识,从而稳定并壮大急诊急救队伍;优化急诊、入院、手术“绿色通道”,确保急诊服务的高效、安全、便捷与有效;完善____小时急诊服务目录、急诊工作流程及管理文件资料,规范各支持系统服务标准;强化临床科室对急诊工作的协同配合,建立大批量病员分类管理机制,确保急诊留观病人在____小时内得到明确诊断且病情稳定后安全入院;同时,加强上级医师急救指导,深化三级会诊制度,强化与其他专科的紧密合作,力争将急诊危重患者抢救成功率提升至____%以上。
2. 质量管理我们将严格执行“三基三严”标准,加大对病史询问、规范查体、大病历书写、抗生素合理使用等专项培训的力度。
全面落实首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等核心制度,明确各级各类人员职责,依据病情优先安排诊疗程序。
加强运行病历的考评工作,重点关注与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈与总结的质控制度,实行一周一小查、____月一大查的监督机制,对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房等关键环节进行重点监控,以促进基础质量的持续改进与提升。
2020年急诊科工作计划范本
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2020 年急诊科工作计划范本2020 年急诊科工作计划范本(一)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1. 烂熟掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2. 烂熟掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、烂熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建调和医患关系。
2020 年急诊科工作计划范本(二)在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。
2020年急诊科工作计划范本(标准版)
![2020年急诊科工作计划范本(标准版)](https://img.taocdn.com/s3/m/635f1c566bec0975f465e2e4.png)
编号:YB-JH-0041( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020年急诊科工作计划范本(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020年急诊科工作计划范本(标准版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
2020年急诊科工作计划范本(一)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
最新急诊科工作计划范文五篇精选材料2020
![最新急诊科工作计划范文五篇精选材料2020](https://img.taocdn.com/s3/m/a1102d97b307e87100f69601.png)
最新急诊科工作计划范文五篇精选材料2020急诊科护理在院 ___及护理部的正确 ___下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。
以下是职场收录的一些范文,希望能为大家提供帮助。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期 ___护士授课,实行轮流主讲,进行及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交 ___时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。
2020年医院急诊科工作计划范文
![2020年医院急诊科工作计划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/c53c1e450912a216147929d6.png)
2020年医院急诊科工作计划范文摆在面前的任务十分艰巨,XX年将是科一个新的起点。
同时面临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加强等。
但是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。
全面落实科学发展观,XX年。
以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。
现计划一、指导思想以党的xx大精神为指导,上级主管部门的正确领导下。
以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量结合等级医院复审整改工作,要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。
围绕"质量、平安、服务、价格"狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术"绿色通道"使急诊服务及时、平安、便利、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的顺序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。
2.质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,很抓"三基三严"加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。
2020年急诊科工作计划范文(精选4篇)
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2020年急诊科工作计划范文(精选4篇)2020年急诊科工作计划范文时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写工作计划吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是为大家收集的2020年急诊科工作计划范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
急诊科工作计划120XX年,是我科适应市场经济持续发展十分关键的一年,这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医院医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医院医疗体系更加规范化,加快急诊发展。
为提高应急能力及急救技能,促进社会效益及经济效益的提高,特拟出如下工作计划:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以做好城乡居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1、转变观念,履行职能,努力为病人提供优质服务目前,医院医疗市场竞争十分激烈,病人来就医就是对我们最大的信任,为我科带来了效益,送来的饭碗,病人养活了我们,是我们的衣食父母,是真正的上帝,对病人不热情服务就是砸自己手中的饭碗,不尊重病人就是不尊重自己。
我们要将病人放到第一和最高的位置,把以病人为中心作为医院全部工作的出发点和归宿,我们在精心治疗患者病情的同时,要给患者以充分的尊重和关爱,一个会心的微笑,一个恰当的搀扶,一个一声亲切的称呼,都会给患者感受到人间真情,视病人如亲人不是停留在口头上,而是要实实在在的体现在行动上。
2、常抓不懈,长效管理,落实医院医疗基本规范我们要对诊断、治疗、护理、服务等医院医疗过程中的各个环节实施动态管理,建立有效的管理机制和考评统计系统,真正做到计划周密,实施有力,检查到位,整改及时,奖惩与绩效奖金挂钩,对医院医疗护理的终末质量,我们要把检查评比的重点放在诊断的效率和质量,床位使用率,治疗时间的长短和效果,并发症、医院感染等几个方面,并根据数据统计分析,找出问题和原因,及时纠正医院医疗缺陷。
2024年急诊科年度工作计划标准范文(6篇)
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急诊科年度工作计划标准范文一年工作结束了,在这一年的工作里,我们医院提出了新的工作思路,即发展优质服务。
这是我们所有人的目标,也是我们医院该有的目标。
我们科的所有护理人员都在自己不断地努力改革,坚持以病人为中心,一切为病人服务。
在我们院领导的带领下,最终我们完成了我们的任务。
下面是具体总结:一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达____%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。
最新的急诊科个人年度工作计划6篇
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最新的急诊科个人年度工作计划6篇第1篇示例:急诊科作为医院重要的门诊科室之一,承担着医院急诊救治工作的重要任务。
急诊科医护人员需要具备高超的医疗技能和快速应对各种急危重症的能力。
为了提高急诊科个人的工作质量和效率,制定一份个人年度工作计划是非常必要的。
1.明确工作目标:我会明确自己在急诊科工作中的主要目标,包括提高急救技能、提高对各种急危重症的诊断和救治能力、提高工作效率和提高患者满意度等方面的目标。
2.学习提升:在提高急救技能方面,我计划参加相关的进修培训课程,学习最新的急救知识和技能,提高自己的专业水平。
我也会多参加临床实践,积累临床经验,提高自己对各种急危重症的诊断和救治能力。
3.工作规范:在提高工作效率方面,我会规范自己的工作流程,做好急救仪器设备的维护和保养工作,保证设备的正常运转。
我也会加强团队合作,与同事共同努力,提高急诊科整体工作效率。
4.患者服务:在提高患者满意度方面,我会加强与患者的沟通,耐心倾听患者的需求和意见,提供更加人性化的医疗服务,让患者感受到我们的关怀和专业。
5.工作计划:我会根据以上目标制定详细的工作计划,包括每月的学习计划、训练计划、工作安排等内容,确保计划的有效执行。
我也会定期进行工作总结和评估,不断完善和调整工作计划,确保目标的顺利实现。
在急诊科的工作中,每一个医护人员都扮演着至关重要的角色。
通过制定个人年度工作计划,不仅可以提高个人的工作效率和专业水平,更重要的是可以为患者提供更加优质的医疗服务,为医院的发展贡献自己的力量。
希望每一位急诊科医护人员都能制定一份符合自己实际情况的个人年度工作计划,不断提升自己,为患者的健康和生命贡献自己的力量。
第2篇示例:急诊科是医院中一个极具挑战性的部门,医护人员需要在短时间内做出正确的判断和处理,以确保患者得到及时救治。
在这个快节奏的工作环境中,制定一个个人年度工作计划是非常必要的,让我来跟大家分享一份最新的急诊科个人年度工作计划。
急诊科工作计划7篇
![急诊科工作计划7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/db85a5f31b37f111f18583d049649b6649d70965.png)
急诊科工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年急诊科护理个人工作计划例文(三篇)
![2024年急诊科护理个人工作计划例文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2bf211c650e79b89680203d8ce2f0066f53364b2.png)
2024年急诊科护理个人工作计划例文为了加快我院急诊科室的发展,我们制定了以下严谨、系统且具官方性的急诊科护理工作计划:一、指导思想在上级主管部门的正确领导和指导下,我们以[具体指导思想]为引领,致力于新型农村合作医疗及城市居民医保工作的优化与完善,秉承“维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务”的科室宗旨,致力于将我科打造成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛的典范科室,迈出坚实而稳健的步伐。
二、主要措施1. 医疗质量提升在巩固前期急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,我们将围绕“质量、安全、服务、价格”四大核心要素,深化内涵建设。
具体措施包括:强化急诊急救专业队伍建设,提升急诊医学知识水平,稳固急救队伍;完善急诊、入院、手术“绿色通道”,确保急诊服务的高效、安全、便捷与有效;细化24小时急诊服务目录、急诊工作流程及管理文件资料,规范各支持系统的服务标准;加强与临床各科室的协作,确保对大批量病员的分类管理有序进行;确保急诊留观病人在规定时间内得到明确诊断,并在病情稳定后安全入院;强化上级医师急救指导,深化三级会诊制度,加强与其他专科的紧密配合,力争将急诊危重患者的抢救成功率提升至[具体百分比]以上。
2. 质量管理强化我们将严格执行“三基三严”标准,加大对病史询问、规范查体、大病历书写、抗生素合理使用等方面的专项培训力度。
同时,全面落实首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等核心制度,强化运行病历的考评工作,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。
建立定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,确保医疗质量的持续改进和提升。
3. 设备管理优化加强对急诊设备的定期维护、监测和专人管理,确保设备的完好率达到[具体百分比]。
通过规范训练,使医护人员能够熟练掌握设备的使用技能,确保设备的安全运行和急救需求的满足。
同时,加强院内感染控制工作,提升心肺复苏技能水平至高级阶段。
4. 服务态度提升我们将致力于优质服务工作的开展,以病人为中心,深入开展“优质服务示范岗”创建活动。
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2020年急诊科工作计划范本2020年急诊科工作计划范本(一)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.烂熟掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.烂熟掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、烂熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建调和医患关系。
2020年急诊科工作计划范本(二)在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。
一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
二、详尽目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。
2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。
3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。
4、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。
5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。
6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。
7、急救物品完好率100%。
8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。
9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
10、年护理事故发生次数0。
12、年度目标达标率≥95%。
三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:1、更新护理服务观念。
(1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,推“护士文明用语”和护士仪表举止规范,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性,并认真实施。
(2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。
(3)规范服务用语,体现以人为本,倡导“八声服务”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲密称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有真挚感谢声,病人适应有安慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步达到顺应护理改革,转变服务观念,树立以病人为中心的服务意识。
(4)每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度。
(5)康健教育,落实到位,让例外层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。
2、围绕护理管理目标,认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》,提高护理管理水平。
(1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有用的质量体系,做到人人事事职责分明。
每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。
学习计划附表:(2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。
每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反馈,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的。
3、提高护理业务技术水平(1)制订护理人员“三基”培训计划,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、周密组织、严格态度“三严”作风;三基三严培训时间累计>(大于)15小时,“三基”理论考试合格率100%。
(合格标准90分)(2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。
(3)开展应急救护能力培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。
4、加强安全管理,预防安全事故的发生组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。
提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生。
5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。
6、加强护理队伍建设,规范护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资源调配。
7、规范教学,提高带教水平。
加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实习结束后,学习生进行理论、操作考核。
2020年急诊科工作计划范本(三)一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的xx大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护康健,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、方便、有用。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情安定后安全入院。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用,使医护人员能够烂熟掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。
延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建调和医患关系5.培训计划要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。
xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才能更好地开展业务。
同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。
6.中医特色建设要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。
制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。
按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。
提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员烂熟掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在30%以上。
7.推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。
同时针对分外群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。
8.重点研究课题今年要留意学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、危机创伤与休克、急性呼吸穷困综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
9.院前急救增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。
如车载心电监xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。
但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。