路基施工组织设计毕业论文

目录

摘要..................................................... （错误!未定义书签。）第一章施工组织设计的编制依据 (1)

1.1 引言 (1)

1.2 编制依据 (1)

第二章施工组织设计原则 (2)

2.1 严格执行工程建设程序和施工程序 (2)

2.2 保证重点、统筹兼顾 (2)

2.3 科学合理安排施工季节、程序和施工顺序 (2)

2.4 应用科学的计划方法制订最合理的施工组织方案 (3)

2.5 采用先进的施工技术和设备，加强科学管理 (3)

2.6 节约基建费用，降低工程成本 (3)

第三章施工组织设计的编制程序 (5)

第四章施工组织设计的资料准备 (6)

4.1 自然条件和经济调查资料 (6)

4.2 各种定额及概预算资料 (6)

4.3 工程设计文件及合同条款 (6)

4.4 施工技术资料 (6)

4.5 施工时可能调用的资源 (6)

4.6 其他资料 (7)

第五章路基施工组织设计的内容 (8)

5.1 工程概况 (8)

5.2 施工总平面布置 (8)

5.3 施工总进度计划 (8)

5.4 施工方法及工艺 (8)

5.4.1 流程顺序 (8)

5.4.2 施工准备 (8)

5.4.3 施工测量 (9)

5.4.4 清表与填前压实 (10)

5.4.5 路基填筑 (10)

5.4.6 特殊路基处理 (11)

5.4.7 路基的修整 (13)

5.4.8 路基排水 (14)

5.5质量保证措施 (15)

5.5.1 质量目标 (15)

5.5.2 质量管理体系 (15)

5.5.3 质量管理措施 (15)

5.6 技术保证措施 (17)

5.7 关键和难点工程的施工方案、方法及措施 (18)

5.8 雨季施工措施 (18)

5.9 安全保证措施 (19)

5.10 环保及文明施工 (20)

5.10.1 环境保护 (20)

5.10.2 文明施工 (21)

结束语 (1)

致谢 (2)

参考文献 (3)

摘要

本文主要介绍路基施工组织设计的步骤、方法以及主要内容。它是公路工程基本建设项目在设计、施工阶段必须提交的技术文件，它是准备、组织、指导施工和编制施工作业计划的基本依据。因此，路基施工组织设计是公路工程基本建设管理办法所规定的主要管理制度之一，是对整个施工活动实行全面有效管理的基础。

关键词：施工阶段；技术文件；指导施工；基本依据

第一章施工组织设计的编制依据

1.1 引言

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工；技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。

现阶段施工组织发展特点是广泛利用数学、网络技术、计算技术等定量方法，应用电子计算机，采取各种有效措施，对整个施工项目进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好和成本低的目的。因此项目的组织者必须充分认识施工的特点，对各个环节要作到精心组织、严格管理，全面协调好施工中的各种关系。为实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中个施工单位、各工种、各项目资源之间，以及资源与时间之间的合理关系，在整个建设过程中，按照客观的技术、经济规律，作出科学、合理的安排，使项目施工取得相对最优的效果。

1.2 编制依据

（1）合同文件（包括设计文件、设计技术交底会议纪要）。

（2）现场调查资料或报告。

（3）国家和行业现行的相关施工技术规范、试验规程和工程质量检验评定标准。

（4）现行的专业预算定额和施工定额。

第二章施工组织设计原则

2.1 严格执行工程建设程序和施工程序

施工阶段组织设计属于施工前准备工作的一项重要内容，要严格遵守合同签订或上级下达的施工期限，按照基建程序和施工程序要求，保质保量按时完成施工任务。对工期较长的大型项目，可根据施工情况，合理分项目、分阶段组织力量确保重点，分期分批进行安排。

2.2 保证重点、统筹兼顾

要对工程项目的所有内容分清轻重缓急，集中力量对那些要整个工程中起关键作用的作业项目打歼灭战，避免拉长战线，分散资源，拖延工期。同时，还要有全局观念，防止顾此失彼，以保证工程全线按期完成，迅速发挥投资效果，为后续工程施工或投入使用创造良好条件。

在建工程项目的收尾工作也必须重现，收尾工作期间，总是琐事杂、耗工多、职工浼散。因此抓好工程项目的收尾工作组织安排，让工程尽早交工，也是很重要的。

2.3 科学合理安排施工季节、程序和施工顺序

按照公路工程施工的客观规律安排施工程序，可将整个项目划分为几个阶段，例如施工准备、土石方工程、排水工程、砌筑工程等。在各个施工阶段之间合理搭接，衔接紧凑，在保证质量的基础上，根据当地气候季节特性，尽可能缩短工期，加快建设速度，所以必须处理好以下关系：

（1）施工准备与正式施工的关系。施工准备之所以重要，是因为它是后续生产活动能按时开始的充分且必要的条件。准备工作没有完成就冒然施工，不仅会引起工地的混乱，而且还造成资源的浪费。

（2）全场工程与单位工程的关系。在正式施工时，应该首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐步地进行单位工程的施工。例如：平整场地、架设电线敷、设管网等全场性的工程均应在拟建工程正式开工之前完成，这样就可以使这些永久工程在全面施工期间为工地提供电、给水、排水和场内外运输服务，不仅有利于文明施工，而且能够获得可观的经济效益。

（3）场内与场外的关系。在安排架设电线、敷设管网的施工程序时，应该先场外后场内，场外由远而近，先主后分安，排水工程要先下游后上游。这样即能保证质量，又加快