集团招聘计划书两篇
招聘工作计划范文8篇
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招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率，避免重复劳动，工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化，保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘（一）、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
招聘计划书精选五篇
招聘计划书招聘计划书「篇一」招聘计划即将展开，围绕着公司战略及发展要求，满足用工需求，制定了该方案。
一、人力资源盘点工作公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏(是否需要进行人员增减，进行人员调动等)为下一步行动供给依据。
二、制定招聘需求制定方案根据盘点情景，制定需求表1、经过发放需求调查表(提议分非定额人员和非定额)确定需求。
2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。
调研工作：了解清楚需求表上公司各部门(或下属单位)对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。
引入点有①制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺(退休辞职等)、生产率提高等手段进行预测。
②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。
3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准(表4年度招聘计划表)根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式序号部门要员缺口招聘时间要求到岗时间职责人招聘方式三、招聘实施1、各类招聘要求及条件(可根据不一样层面确定招聘方法方式)①定额类招聘要求②非定额招聘类要求2、招聘方式招聘方式及流程实施：①网络招聘;流程②经过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工;流程③各大院校，招聘新大学生;流程④经过劳务中介;流程⑤内部人员招聘;流程招聘信息发布时间①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一;②其他按每月的人员计划确定时间。
3、招聘费用预算一)、各种招聘费用：1、网络招聘费用：0元人;2、学校招聘3、招聘会摊位费：x元场。
根据去年的基础进行预算4、内部人员招聘4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
招聘计划书「篇二」优品美家（优易家）建材家居广场项目计划书一、市场分析（一）顾客1、全国市场每年装修量调查，目标市场每年装修量我国城乡每年新建筑面积20--30亿平方米，既有建筑约430亿平方米，巨大的新增建设量及既有建筑改造为建材材料发展提供了广阔的市场空间。
年度人员招聘计划书两篇
年度人员招聘计划书两篇篇一：XX集团20XX年年度招聘总计及20XX年度人员招聘计划书1、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20XX年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
2、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3、20XX年年度招聘回顾及总结部员工推荐以及校园招聘三种方式，现有人员共168人，新增人员为50人，离职人员为27人，离职率为16%。
3.1招聘成绩（1）招聘达成率：20XX年全年招聘任务达成率93%，全年需求人数81人，共招聘到位76人。
（2）人员素质结构维持稳定：年初大专以上人员为84%，现在为87%。
3.2招聘渠道建设（1）拓宽了招聘渠道：在原有传统招聘渠道之上，增加了高新合作战略协议和各地综合平民网站（如58同城、赶集网等），扩大了招聘渠道，同时也为储备人才奠定了基础。
（2）内部推荐渠道招聘人数提升：有利于人才稳定。
3.3人才测评工具（1）整理人才测评工具，并建立个别岗位的素质测评工具：人事行政中心信息部“计算机应用测评工具”、行政部“公文书写能力测评”、五叶神品牌创新中心“设计师设计风格测评”等。
（2）校园招聘测评工具的使用：校园招聘“无领导小组讨论”。
3.4上年度工作不足，改进20XX年招聘工作计划20XX年招聘工作在很多地方都做了新的尝试，有些尝试并未达到目标，有些刚开始，有些鲜有成效。
总结本年度招聘工作的不足，在不断改进工作和提升工作效率方面，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
（1）梳理岗位职责，明确岗位说明书明确每位员工的岗位职责，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、岗位技能与相关岗位的汇报与负责关系等，今年虽已在逐步完成部门职能组织架构表，但各部门只流于形式，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，要让员工明确工作目标，了解工作结果，使员工在公司制度前提下，实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定目标轨道中，实现共同发展。
最新招聘计划书 招聘计划方案(最新4篇)
最新招聘计划书招聘计划方案(最新4篇)招聘工作计划篇一通过对20xx年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。
同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。
特制定20xx年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的。
总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人（在考虑会否给企业带来企业风险的基础上）等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在20xx年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。
通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
2024年公司招聘计划方案范文(2篇)
2024年公司招聘计划方案范文一、引言随着时代的发展和竞争的加剧，企业对于人才的需求日益增长。
作为一个具有责任感和使命感的企业，我们深知人才对于企业发展的重要性。
因此，我们制定了2024年公司招聘计划方案，旨在吸引和选拔最优秀的人才，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
二、招聘目标1. 引入高素质人才：我们将根据公司发展战略的需要，招聘具有高专业素质、创新能力强、适应能力强的人才，为公司注入新的活力。
2. 增强企业竞争力：通过招聘优秀人才，提高公司的综合竞争力，增强市场竞争优势，推动企业稳定发展。
3. 培养人才储备：在招聘过程中，我们将注重培养和发展优秀的人才，为公司未来的发展提供强有力的支持。
三、招聘渠道1. 网络招聘平台：我们将加大对网络招聘平台的投入，积极发布招聘信息并进行在线招聘。
通过这种方式，可以扩大招聘范围，吸引更多的潜在人才。
2. 高校招聘：我们将积极参与高校的招聘活动，与高校建立合作关系，通过校园宣讲会、招聘会等方式，吸引优秀的毕业生加入我们的团队。
3. 内部推荐：公司将鼓励员工参与招聘活动，并通过内部推荐制度奖励那些成功推荐人才的员工。
这不仅可以提高员工的参与积极性，也是发掘潜在人才的好方式。
四、招聘流程1. 招聘需求确认：由各部门提出招聘需求，明确招聘岗位和人员数量，并进行预算审核。
2. 招聘计划制定：根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位的要求、招聘渠道、招聘时间等。
3. 招聘信息发布：将招聘信息发布到各个招聘渠道，包括网络招聘平台、高校招聘网站等。
4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。
5. 面试评估：对通过简历筛选的候选人进行面试评估，包括面试技巧、业务能力、团队合作能力等方面。
6. 背景调查：对通过面试评估的候选人进行背景调查，了解其教育经历、工作经历和个人品质等。
7. 录用决策：根据面试结果和背景调查情况，确定最终录用人选，并与候选人进行沟通，签订劳动合同。
关于招聘工作计划书(8篇)
关于招聘工作计划书(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
2024年公司企业招聘计划书（二篇）
2024年公司企业招聘计划书针对本机构的招聘需求，我们计划招募一定数量的专业人员，以便进一步扩充团队并促进公司发展。
具体需求如下：一、职位与资格要求本次招聘预计涉及以下岗位及相应资格条件：1. 销售代表：要求具备本科学历，年龄不超过30岁；2. 软件工程师：要求具备本科学历，年龄不超过35岁；3. 行政管理人员：要求具备大专以上学历，限女性，年龄不超过30岁；4. 业务主管：要求具备硕士研究生学历，具有____年以上管理经验，年龄不超过40岁。
二、招聘组织机构1. 组长：由公司人力资源部部长担任；2. 副组长：由公司综合部部长担任；3. 成员：包括销售部副部长、生产部副部长及行政管理科科长。
三、信息发布途径1. 《____日报》；2. 《____晚报》；3. 本公司官方网站：____。
四、招聘实施计划及时间表1. 销售代表：负责人：销售部副部长；资料筛选：将于____月____日进行；初试（笔试）：定于____月____日进行；复试（面试）：安排于____月____日举行。
2. 软件工程师：负责人：生产部副部长；资料筛选：将于____月____日进行；初试（笔试）：定于____月____日进行；复试（面试）：安排于____月____日举行。
3. 行政管理人员：负责人：行政管理科科长；资料筛选：将于____月____日进行；初试（笔试）：定于____月____日进行；复试（面试）：安排于____月____日举行。
4. 业务主管：负责人：公司人力资源部部长；资料筛选：将于____月____日进行；初试（笔试）：定于____月____日进行；复试（面试）：安排于____月____日举行。
五、预算概览本次招聘的相关经费预计为____元，其中包括：广告宣传费用：____元；招聘人员补助费：____元；会议组织费用：____元。
我们期待着更多富有才华和经验的人士加入我们的团队，共同推动公司向更高的目标迈进。
公司招聘策划书范文3篇
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、引言随着公司业务的不断发展壮大，我们需要引进更多优秀的人才来充实团队，提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 确定岗位需求：明确公司各个部门所需的人才类型、数量和岗位要求。
2. 吸引优秀人才：通过有效的招聘渠道和宣传方式，吸引到符合公司要求的高质量人才。
3. 提高招聘效率：优化招聘流程，缩短招聘周期，确保及时满足公司的人才需求。
三、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
2. 校园招聘：参加高校招聘会，选拔优秀的应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，拓宽招聘渠道。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：根据岗位需求，在选定的招聘渠道上发布详细的招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排：根据岗位要求，安排合适的面试官进行面试，包括初试、复试和终试。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、业绩等情况。
5. 录用决策：根据面试和背景调查结果，做出录用决策。
6. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、宣传推广1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，张贴在公司内部显眼位置和周边地区。
3. 参加行业活动：积极参加相关行业的展会、研讨会等活动，展示公司形象，宣传招聘信息。
4. 员工内部宣传：鼓励员工在内部进行宣传，提高招聘信息的知晓度。
六、时间安排1. 招聘信息发布：[具体时间]2. 简历收集：[具体时间]3. 面试安排：[具体时间]4. 录用决策：[具体时间]5. 入职手续办理：[具体时间]七、预算安排1. 招聘网站费用：[具体金额]2. 宣传物料费用：[具体金额]3. 面试场地租赁费用：[具体金额]4. 背景调查费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、风险评估与应对措施1. 招聘渠道效果不佳：及时调整招聘渠道，增加其他渠道的投入，提高招聘信息的曝光度。
招聘计划书模板3篇
招聘计划书模板第一篇：引言尊敬的各位领导：随着公司业务的不断发展，为了适应市场需求，扩大公司规模，提高产品质量，为公司创造更大的价值，现拟定招聘计划书，希望得到各位领导的重视和支持。
本次招聘计划旨在寻找优秀的人才加入公司，通过培养、激励和提升，共同推动公司快速发展，达到公司的长远目标和战略规划。
希望各位领导能够认真审阅本计划书，提出宝贵意见和建议，共同促进公司更快更好地发展。
特别声明：本招聘计划书涉及到公司的敏感信息，仅限内部人员阅读，严禁外泄。
第二篇：招聘背景随着市场竞争的加剧，公司的业务规模不断扩大，对人才的需求越来越大。
此外，公司目前面临的竞争形势也更加严峻，要想在市场上占有一席之地，必须依靠人才的力量。
因此，本次招聘计划的目的就是为了寻找更多更优秀的人才加入公司，推动公司更快更好地发展。
第三篇：招聘计划本次招聘计划共分为以下几个阶段：第一阶段：确定岗位需求在这个阶段，我们将评估公司目前的人员结构和业务需求，确定需要招聘哪些岗位，确定每个岗位的需求数量和优先级。
第二阶段：组织招聘活动在这个阶段，我们将通过各种途径广泛宣传招聘信息，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等方式，吸引更多的优秀人才加入公司。
同时，我们也会组织招聘面试、职业咨询等活动，为求职者提供更多的机会了解公司和岗位。
第三阶段：评选人才在这个阶段，我们将对应聘者进行评估和筛选，选择最适合公司岗位需求的人才。
评估的主要内容包括职业素质、工作经验、学历、综合能力等方面。
第四阶段：确定录用方案在这个阶段，我们将对最终录用的人才进行培训和考核，为其提供职业发展和升迁的机会，并与员工签署劳动合同，明确双方权利和义务关系。
以上就是本次招聘计划的主要内容和具体实施步骤。
我们相信，通过本次招聘计划的实施，将为公司的长远发展奠定坚实的基础，为公司的发展注入新的活力和动力。
希望各位领导能够支持我们的工作，共同促进公司更好更快地发展。
公司招聘策划书范文3篇
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。
三、招聘需求根据公司年的招聘计划，预计招聘人数人，具体岗位需求如下：[具体岗位 1]：[X]人[具体岗位 2]：[X]人……四、招聘渠道1. 网络招聘：智联招聘、前程无忧等专业招聘网站。
2. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会，与学校就业指导中心合作，发布招聘信息，进行校园招聘。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，对推荐成功的员工给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，与人才服务机构合作，获取人才资源。
5. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在的求职者。
五、招聘流程1. 制定招聘计划：根据公司的人力资源规划和岗位需求，制定详细的招聘计划。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。
3. 收集简历：对收集到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的简历。
4. 面试邀约：对初步筛选通过的简历进行面试邀约，确定面试时间和地点。
5. 面试：组织面试，包括初试、复试等环节，全面考察求职者的综合素质。
6. 录用决策：根据面试结果，做出录用决策，确定录用人员名单。
六、时间安排本次招聘活动预计从[具体时间 1]开始，至[具体时间 2]结束，具体时间安排如下：[具体时间 1]：制定招聘计划[具体时间 2]：发布招聘信息[具体时间 3]：收集简历[具体时间 4]：面试邀约[具体时间 5]：面试[具体时间 6]：录用决策[具体时间 7]：招聘评估七、招聘团队成立招聘团队，负责招聘活动的组织、实施和协调工作。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为[公司名称]招聘[职位名称]，以满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘过程的透明度和公正性，为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则：选拔具有优秀专业技能、良好团队合作精神和适应公司文化的人才。
3. 能力与潜力并重原则：注重应聘者的实际能力和发展潜力，为公司的长期发展储备人才。
三、招聘需求1. 职位名称：[具体职位]2. 招聘人数：[X]人3. 工作地点：[具体工作地点]4. 工作职责：[详细描述工作职责和任务][列举主要工作内容和成果要求]5. 任职要求：[学历、专业、工作经验等要求][技能、能力、素质等方面的要求]四、招聘渠道1. 线上招聘平台：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引人才投递简历。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台宣传招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘：参加高校招聘会，招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励。
五、招聘流程1. 简历筛选：根据任职要求对收到的简历进行筛选，确定符合条件的应聘者。
2. 笔试/面试：对符合条件的应聘者进行笔试或面试，考察其专业知识、技能和综合素质。
3. 复试：对通过笔试/面试的应聘者进行复试，进一步了解其工作能力和适应能力。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用决策：根据面试表现、背景调查结果等因素，做出录用决策。
六、时间安排1. 发布招聘信息：[具体日期]2. 简历收集截止日期：[具体日期]3. 笔试/面试时间：[具体日期]4. 复试时间：[具体日期]5. 背景调查时间：[具体日期]6. 录用决策时间：[具体日期]七、招聘预算1. 招聘渠道费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 面试费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、效果评估2. 对新员工进行跟踪评估，了解其工作表现和适应情况，为后续招聘提供参考。
招聘计划书3篇
招聘计划书第一篇：招聘计划书的概述尊敬的领导：随着经济的不断发展，本公司也在不断壮大，业务扩展的速度也日益加快。
为了适应市场和公司业务的发展，同时保证公司的正常运转，我司计划在今年进行一批大规模的招聘，预计招聘人数约为200人。
依据公司的实际情况，我们将在本地市场及一些省内其他城市进行招聘工作，以期能找到更适合公司职位的人才。
本次招聘计划主要覆盖了我司的多个职位，包括市场销售、财务审计、技术支持、客户服务等职务。
从应聘的人才角度出发，我们将提供多元化的职业发展机会及良好的薪酬福利待遇，为他们的职业发展搭建一个良好的平台。
同时，我们也秉承以人为本的理念，准确把握有利于员工发展和公司发展相互促进的平衡点，希望借此招聘活动为公司的发展注入源源不断的人才动力。
敬请领导的关注和支持，相信在大家的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天。
第二篇：招聘计划书的详细步骤为了保证招聘工作的顺利进行，本次招聘计划将按以下步骤进行：一、制定招聘计划及标准本次招聘计划需要招聘的职位、招聘人数、招聘条件、岗位描述以及薪酬福利待遇等详细信息已被研究，计划向外界发布，以吸引合适的人才。
此外，本次招聘还将根据公司岗位需求，制定符合国家相关法规和要求的招聘标准，以确保招聘的公平性和合法性。
二、发布招聘信息为了让更多有才华的人才得知本次招聘信息，我们将采用多种形式进行发布，如公司官方网站、招聘网站、报刊媒体等。
详细的招聘信息包括公司概况、岗位职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，以期能吸引更多的优秀人才来进入我们的公司。
三、应聘评估为了让招聘工作更加公正、客观，我们将把应聘者的个人信息保密，采用多种考核手段，如初试、复试、面试等方式进行评估，最终确定合适的人选。
四、签订合同，入职一旦新员工被选中并确认入职，我们将根据招聘标准以及公司的要求签订合同。
同时，新员工也将完成员工登记、薪资设定以及各种保险政策等手续，顺利投入到公司的工作中去。
招工计划策划书3篇
招工计划策划书3篇篇一招工计划策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，我们需要招聘更多的优秀人才来满足公司的需求。
为了确保招工计划的顺利进行，提高招聘效率和质量，特制定本策划书。
二、招工需求分析1. 确定招聘岗位：根据公司的业务需求和发展规划，确定需要招聘的岗位。
2. 分析岗位要求：对每个岗位进行详细的分析，明确岗位的职责、任职资格和技能要求等。
3. 预估招聘人数：根据公司的业务量和岗位要求，预估需要招聘的人数。
三、招聘渠道选择1. 线上招聘网站：选择知名的招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
2. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘：参加校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励员工内部推荐，对推荐成功的员工给予一定的奖励。
5. 人才市场：参加人才市场招聘会，与求职者面对面交流。
四、招聘流程设计1. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
2. 面试安排：对初步选出的候选人进行面试，包括初试、复试等环节。
3. 录用决策：根据面试结果和岗位要求，做出录用决策。
4. 入职手续：对录用的员工办理入职手续，包括签订劳动合同、安排培训等。
五、宣传推广方案1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，张贴在公司显眼位置。
3. 制作宣传视频：制作公司宣传视频，展示公司的企业文化和工作环境。
4. 参加招聘会：参加各类招聘会，展示公司形象，与求职者面对面交流。
六、招工时间安排1. 确定招工时间：根据公司的业务需求和招聘计划，确定招工的时间节点。
2. 制定招工进度表：制定详细的招工进度表，明确每个环节的时间和责任人。
3. 及时调整招工计划：根据实际情况及时调整招工计划，确保招工进度顺利。
七、招聘团队组建1. 招聘负责人：负责招工计划的制定和实施，协调各部门之间的工作。
2. 招聘专员：负责简历筛选、面试安排等具体招聘工作。
3. 面试官：由各部门负责人组成，负责对候选人进行面试。
招聘工作计划怎么写范文5篇
招聘工作计划怎么写范文5篇一份好的工作计划可以帮助我们提前预判和解决可能出现的问题，一个合理的工作计划可以帮助我们提高工作效率，从而减少工作成本。
以下是作者精心为您推荐的招聘工作计划怎么写内容5篇，供大家参考。
招聘工作计划1为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部#年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
#年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。
所以xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。
⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用：（无），网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：元左右。
⑶、猎头费用：（无），高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
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集团招聘计划书两篇篇一：XX集团招聘计划书一、企业简介XX集团，位于XXXXXXX，是一家实力雄厚的跨行企业集团，由地产板块、酒店板块、建设板块、物业板块四大部分组成，共有十余家子公司，员工1500余人。
房地产板块下设XXXX置业有限公司、营口金泰海景房地产开发有限公司、营口卧龙湾实业有限公司等多家房地产公司。
在开发项目有海岸线项目、鲅鱼岛项目、营口卧龙湾湿地公园项目、XX住宅二、三期等。
海岸线项目位于开发区山海大道步行街北侧，为占地面积近7万平方米的高端精装全景住宅；鲅鱼岛位于开发区辽东湾大街西侧，全岛面积约37.35万平，是营口区域内唯一的人工填海造岛项目；卧龙湾项目位于营口市辽河大桥西南部，濒临西炮台主题公园，占地4000多亩，是集商业、休闲、居住为一体的综合项目。
酒店事业板块目前由营口金泰珑悦海景大酒店（准五星级）、营口国贸饭店（四星级）、北京汇海楼饭庄组成。
金泰珑悦海景大酒店20XX年6月18日奠基，20XX年6月9日正式开业，总建筑面积63607平方米，客房270间，为营口地区档次最高的五星级酒店之一。
营口国贸大饭店地处营口市繁华的商贾重地，是一家中外合资的商务酒店，建筑面积16000余平方米。
建设板块下设XXXX建设有限公司。
XX建设工程有限公司成立于20XX 年，先后承接了金泰海景大酒店工程、XX一期、营口紫文苑三期等工程项目。
目前正在施工的营口经济技术开发区大剧院项目是营口开发区的重点、靓点工程之一。
大剧院地上建筑部分为三层，主要建设内容包括可容纳1600人的大型歌舞剧场和可容纳800人的多功能剧场各一座，另外还将建有4000平方米的多功能餐饮休闲娱乐场所。
集团及下属企业曾多次获得“市优秀楼盘”、“市免检企业”、“营口市百强企业”、“营口市城市建设突出贡献单位”等荣誉称号。
二、招聘岗位及要求：序号岗位名称年龄性别学历专业其它要求1 高尔夫俱乐部总经理30周岁以上不限大专以上管理类优先1、5年以上高尔夫俱乐部具有优秀的管理经营能力2 财务总监30周岁以上不限本科以上财务类1、大型集团企业五年以上对集团财务管控各方面工够独立建立集团公司财务2、对管理理论及管理思想应用；3、中级以上职称；4、有房地产或建筑行业财3 财务经理30周岁以上不限本科以上财务类1、具备5年以上的财务工的掌握会计、财务管理知识计划、平衡能力；4、中级4 绩效考核30周岁以不本科以管理类1、绩效考核管理工作三年经理上限上2、对人力资源绩效管理工握，能够建立各类考核体5 融资经理30周岁以上不限本科以上财务类1、具备5年以上的财务工作经验；2、熟悉银行系统强的沟通协调能力；4、中6 审计师30周岁以上不限本科以上财务类1、三年以上房地产企业或验；2、财务中级以上职称；3、集团公司内部审计工作7 公关主任35周岁以下女大专以上不限1、3年以上工作经验；2、于沟通交际，能适应加班8财务软件维护25周岁以上不限本科以上财务类、计算机类1、两年以上财务软件维护较好沟通能力。
9 高尔夫俱乐部前台接待28周岁以下不限专科以上不限1.身高165cm以上，形象能力。
10 法务文员25周岁以上不限本科以上法律类1、2年以上法律事务工作业相关工作经验优先。
11 合约文员25周岁以上不限大专以上法律、工程类1、房地产行业或建筑行业2、能够起草招投标合同、12企业内刊总编35周岁以上不限本科以上管理类或策划类1、对企业文化方面专业理和掌握；2、五年以上企业文化建设3、能够组织提炼企业的文方式将企业文化理念落实13 推广专员25周岁以上不限本科以上策划类1、具有优秀的沟通表达能的文字组织能力；2、具有优秀的组织能力及3、熟练应用办公软件。
14 水暖、电气、土建造价师28周岁以上不限本科以上造价类1、五年以上工程预算工作2、中级以上职称；3、熟练应用预算软件；15 预算经理30周岁以上不限本科以上工民建、工程造价1、中级以上职称；2、五行业预决算管理工作经验地产公司预决算管理体系验；4、有较强的团队带领16前期部经理30周岁以上男大专以上1、熟悉房地产项目开发流的组织协调能力；2、具有敏锐的洞察力和较外联协调能力；3、五年以作经历，具备前期开发运17 工程副总30周岁以上男大专以上工民建、工程管理1、5年以上大型房地产开等职位工作经验；2、熟悉设计、施工、招投作为项目工程负责人全程万平米以上商、住项目工施工管理经验；熟悉国家工工程施工流程和施工管理通、协调能力，处理突发18工程部经理30周岁以上男大专以上工程类1、房地产、建筑行业10中从事相关岗位5年以上开发公司、著名装饰公司从业经验者优先；2、熟悉各阶段的技术及管理，能19 土建、水暖、电气工程师27周岁以上男本科以上工程类1、5年以上土建、水暖、全程参与过多个房地产工作；2、具有一定的工程管理能沟通协调能力。
20规划设计部经理30周岁以上男本科以上建筑类1、5年以上本专业设计工大、中型项目设计，有甲优先。
三、招聘组成员及主要职责主要负责人：马本刚（人力资源管理中心副总监），全面统筹整体招聘工作。
第二负责人：李伟（人力资源管理中心经理），招聘计划审核，简历筛选。
四、成员：代方圆、马俊（人力资源管理中心助理），负责编写招聘计划，实施招聘过程，面试安排，反馈结果。
五、招聘渠道1.网络招聘：智联招聘网站：20XX-3-15发布全新招聘岗位前程无忧招聘网站：20XX-3-15发布全新招聘岗位营口人才信息网：20XX-3-19更新、补充招聘岗位信息2.招聘会现场招聘：现阶主要以段以区内招聘会、营口招聘会、沈阳招聘会为主。
3.可以考虑省内其他城市招聘网站发布招聘信息（如：鞍山）。
4.内部竞聘。
5.公司内部员工转介等。
6．校园招聘。
7．猎头公司。
8．传统媒体广告。
五、3-4月份招聘会场次、费用预算及效果预期：序号招聘地点时间费用预算预期效果备注展位费车费餐费1区人才市场20XX.3.30招聘行政主管、俱乐部前台、保姆、园林主管、园林师等岗位，争取做到各岗位均有面试者，经筛选上岗人数1-2人。
可由XX建设或海景地产代收简历2区人才市场20XX.4.6招聘俱乐部前台、保姆、园林主管、园林师等岗位，争取做到各岗位均有面试者，经筛选上岗人数1-2人。
可由XX建设或海景地产代收简历3大连商业学校20XX.4.7无68元实报实销重点招聘高尔夫球场工作人员，现场进行初试，各岗位争取达3人以上复试，录用至少一人。
4 区人才市20XX.4.整理4月7日招聘会结果，确定可由XX建场13 重点需招聘岗位，进行招聘筛选。
设或海景地产代收简历5省人才市场20XX.4.1460082实报实销招聘重点为中高级人才，侧重中层以上管理者。
意向强烈者可安排当天下午进行面试。
6区人才市场20XX.4.20整理4月13日招聘会结果，确定重点需招聘岗位，进行招聘。
可由XX建设或海景地产代收简历7区人才市场20XX.4.27整理4月27日招聘会结果，确定重点需招聘岗位，进行招聘。
可由XX建设或海景地产代收简历六、预付网站招聘款项：智联招聘网站：有效期20XX-08-18至20XX-08-164000元/年前程无忧网站：有效期20XX-10-8至20XX-10-83200元/年营口人才信息网：有效期20XX-8-10至20XX-8-10800元/年合计：8000元篇二：XX电子公司年度招聘计划书1、招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制订一下年度招聘计划。
2、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3、招聘人员计划表：总结上一年度公司各部门的总体情况，并进行分析，结合公司未来的发展计划，特作出如下名额分配：部门职位人数从业要求薪酬规划（元）财务部门会计人员 1 大学本科及以上学历，会计专业，有良好的口碑，从事会计方面的工作2年以上2000—3000研发部门研发工程师2 45岁以下本科及以上学历，熟悉手机研发及创新的相关知识3500--5000销售部门市场策划 1 大学本科及以上学历，有良好的专业基础，有过成功的策划案例，熟练掌握各种统计软件2500--4000生产部门部门副经理1 大学本科及以上学历，从事车间管理工作2年以上，熟悉手机生产环节，有良好的沟通及表达能力3500--5000技术操作员2 专科以上学历，技术操作熟练，有良好的专业素养，能够独立操作机组2000--3000公关部门平面广告设计师2 专科及以上学历，设计专业毕业。
熟练掌握PHOTOSHOP、CORELDRAW或3DSMAX等工具，有成熟设计，色彩感敏锐。
了解一定的INTERNET知识2000--3000后勤部门后勤工作人员2 热爱生活，讲究卫生。
能够遵守公司规章800--1500岗位职责详见公司各岗位职责表（附录四）以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
4、招聘方案设计：部门招聘地点时间预算费用（元）财务部门Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00广告费——5000￥；资料设备费--20000￥；人员费----5000￥研发部门Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00销售部门Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00部门副经理Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00摊位费———1000￥-1500￥长期费用（在网上的广告费5000￥）技术操作员Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00公关部门Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00后勤部门Xx大学Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；005、招聘的实施5、1第一阶段：2月4日至3月30日，招聘高峰阶段，求职简历储备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求，并达到足以填补人员正常流失的标准。
企业20XX年新增职位需求为（详情见前招聘人员计划表）。
（1）、在此时进行大型的招聘会。
（2）、在网上做好专属招聘页面。
（3）、在学校和人力市场做好前期的招聘宣传（面试时携带：身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。