开展优质服务创建活动实施方案
优质服务活动实施方案-优质服务活动实施方案3
优质服务活动实施方案-优质服务活动实施方案3一、引言随着教育改革的深入推进，教师队伍的专业化、优质化发展已成为当今教育工作的重中之重。
在此背景下，我校秉承“提升教育品质，服务学生发展”的宗旨，特制定“优质服务活动实施方案-优质服务活动实施方案3”，旨在通过青蓝工程，促进青年教师与骨干教师的优势互补，推动教师团队整体素质的提升。
二、背景意义1、时代需求当前，我国正处于新时代，对教育的发展提出了更高要求。
为实现教育现代化，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，我们需要建设一支高素质专业化的教师队伍。
青蓝工程正是适应这一时代需求，助力青年教师快速成长，提升整体教育质量。
2、校内资源利用我校拥有一批经验丰富、业务精湛的骨干教师，他们是学校宝贵的财富。
通过青蓝工程，我们将充分发挥这些骨干教师的传帮带作用，将他们的教育教学经验传授给青年教师，实现校内资源的优化配置。
3、团队建议意义青蓝工程以团队为单位开展活动，有助于构建和谐共进的教师团队。
在这个过程中，青年教师可以快速提升自身专业素养，骨干教师可以发挥示范引领作用，共同为学校的教育事业发展贡献力量。
此外，青蓝工程还有利于激发教师的工作积极性，形成积极向上的教育教学氛围。
三、工作目标1、加速青年教师专业成长针对青年教师，通过青蓝工程实施一系列专业发展活动，旨在提高他们的教育教学能力、班级管理能力和科研能力。
具体包括：提升教育教学理论水平，掌握现代教育技术，丰富教学实践经验，增强教育教学研究的意识和能力，促进其快速成长为学校教育教学的中坚力量。
2、充分发挥骨干教师作用发挥骨干教师的示范引领作用，通过师徒结对、教学观摩、经验分享等形式，让骨干教师将自身的教育教学经验和专业知识传授给青年教师，同时鼓励骨干教师持续提升自身能力，成为学校教育教学改革的先锋和领航者。
3、构建和谐共进的教师团队通过青蓝工程，促进不同年龄层次教师之间的交流与合作，形成互帮互助、共同进步的良好氛围。
“优质服务基层行”活动实施方案三篇
“优质服务基层行”活动实施方案三篇实施方案一：基层服务窗口建设活动目标：通过建设优质的基层服务窗口，提高基层服务水平，提供更加便捷、高效的服务，进一步满足群众的需求。
1. 活动组织：成立基层服务窗口建设工作小组，由相关部门负责人担任组长，包括行政、人事、教育、卫生等领域的代表组成。
2. 活动内容：- 了解群众需求：通过调查问卷、座谈会等方式，了解群众对基层服务的需求，包括就业、医疗、教育、社保等方面。
- 提升服务水平：制定基层服务窗口标准，明确服务事项、流程和办事时间，并进行培训，提升基层工作人员的服务意识和能力。
- 优化工作环境：改善基层服务窗口的硬件设施，如办公设备、办公环境、服务设施等，提供更加舒适的工作环境和待遇。
- 强化监督机制：建立基层服务窗口的监督机制，包括服务评价、投诉处理、督查检查等，确保服务质量和效率。
3. 活动推进：设立活动推进办公室，组织相关部门推进活动的具体实施，制定时间表、工作计划和目标任务，定期召开工作会议，跟进活动进展。
4. 活动评估：通过定期的评估活动效果，搜集群众的意见和建议，及时调整和改进工作，提高工作的针对性和实效性。
- 政策法规知识：培训基层服务人员了解相关政策法规，包括就业、医疗、教育、社保等方面的政策，为群众提供准确、及时的信息。
- 服务技能提升：通过培训提升基层服务人员的沟通技巧、服务态度、应对突发事件的能力，提高服务效率和质量。
2. 培训方式：组织专业培训机构开展培训班，邀请相关领域的专家和经验丰富的服务人员进行授课，结合实际案例进行培训。
4. 培训周期：根据不同需求，设置短期培训班、长期培训班等，根据培训内容确定培训周期。
实施方案三：加强基层服务监督和投诉处理活动目标：加强对基层服务的监督，及时解决群众的问题和投诉，提高服务质量和满意度。
1. 建立监督机制：建立基层服务窗口的监督机制，包括设置监督电话、网络监督平台、定期抽查等方式，对基层服务进行监督。
2024年优质服务单位创建活动指导方案
2024年优质服务单位创建活动指导方案：一、背景介绍当前，服务行业竞争激烈，用户需求多样化，提供优质服务已成为企业立足市场的重要手段。
为鼓励和引导单位积极营造良好服务品牌形象，增强服务质量，特制定该活动指导方案。
二、活动宗旨本活动旨在倡导单位服务理念的提升，促进服务行业的健康发展，打造优质服务品牌，使服务质量成为单位的核心竞争力。
三、活动内容1. 网络宣传：利用互联网平台，发布单位提供的优质服务信息及案例，提高知名度和公信力。
2. 培训讲座：组织专业培训师，开展服务理念、技能培训讲座，提升服务意识和专业水平。
3. 服务评选：设立服务评选奖项，激励单位积极提升服务品质，树立行业表率。
4. 客户回访：组织专业人员对单位服务质量进行定期回访，建立持续改进机制。
5. 服务对比：组织单位间服务对比活动，推动服务竞争意识，借鉴优秀经验。
四、活动推进1. 领导支持：单位领导高度重视，并提供人力物力支持，确保活动顺利推进。
2. 员工参与：鼓励全员参与活动，积极提出改进建议，共同提升服务质量。
3. 合作协作：联合业内组织、专家学者等资源，共同开展活动，实现合作共赢。
4. 审核评价：建立完善的活动审核评价机制，及时总结经验，促进活动持续改进。
五、活动成果通过以上措施的实施，相信单位将提升服务水平，强化服务理念，赢得客户信赖，建立优质服务品牌形象，从而实现单位的长远发展和可持续竞争优势。
六、结语本活动指导方案旨在引导和激励各单位提供更优质、更人性化的服务，不断提升服务行业整体品质，推动单位在市场竞争中取得更好的业绩和声誉。
希望各单位认真执行该方案，共同促进服务行业的繁荣发展。
2024年开展优质服务活动实施方案
2024年开展优质服务活动实施方案一、活动目标与背景随着经济全球化的不断深入，竞争日趋激烈，提供优质的服务已成为企业竞争的重要手段之一。
优质服务不仅可以提高企业的竞争力，还能够增强企业的品牌形象，提高客户满意度。
因此，在2024年，我们计划开展一系列的优质服务活动，以进一步提升我们企业的服务品质和客户体验，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
二、活动策划1. 定位目标客户群体：通过市场调研和数据分析，明确我们的主要客户群体，并了解他们的需求和期望，以便我们能够有针对性地提供优质服务。
2. 制定优质服务标准：结合客户需求和行业标准，制定出符合我们企业特点和定位的优质服务标准，从而确保我们的服务水平能够达到或超越客户的期望。
3. 建立服务团队：招聘具有相关专业知识和服务技能的人员，并为其提供培训和发展机会，使他们能够提供专业、高效、友好的服务。
4. 提供个性化服务：根据客户的需求和喜好，提供个性化的服务方案，如定制化产品、个性化推荐等，以满足客户不同的需求。
5. 引入科技支持：利用先进的科技手段，如人工智能、大数据分析等，在服务过程中提供更加智能和高效的解决方案，提高服务的效率和准确性。
6. 持续改进和反馈机制：建立健全的客户反馈机制，定期收集客户意见和建议，并将其纳入到服务改进的流程中，以不断提升我们的服务品质。
三、具体活动内容1. 提供培训机会：与行业专家合作，开展员工培训课程，提高员工的专业素养和服务技能，并邀请客户参与培训，提升双方的沟通和合作能力。
2. 定制化服务方案：根据客户的需求和特点，提供个性化的产品和服务方案，并为客户量身定制专属解决方案。
3. 组织客户体验活动：定期组织客户参观活动、产品试用和体验活动，让客户更好地了解我们产品和服务，并与我们的团队建立更深入的合作关系。
4. 优化服务流程：分析和优化服务流程，减少不必要的环节和时间，提高服务效率和质量。
5. 加强客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时跟进客户需求，解决客户问题，并定期与客户进行沟通和交流，了解客户的反馈和建议。
优质服务活动实施方案-优质服务活动实施方案3篇
优质服务活动实施方案|优质服务活动实施方案3篇优质服务活动实施方案3篇为切实加强政风行风建设，进一步增强服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型机关，经研究，决定在全局范围开展优质服务活动。
下面是WTT整理的优质服务活动实施方案3篇，供大家参考!优质服务活动实施方案1为切实加强政风行风建设，进一步增强服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型机关，经研究，决定在全局范围开展优质服务活动。
为确保活动取得明显实效，现制定如下实施方案：一、指导思想以党的十八大精神为指导，认真恪守“行风体现一言一行，行风贯穿365天”的工作理念，以改进工作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，积极树立质监部门的新形象，为推动全市社会经济事业又好又快发展提供坚强保证。
二、总体目标通过优质服务主题活动，切实达到以下目标：优质服务活动实施方案(一)机关作风进一步好转。
杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生，机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。
(二)部门形象进一步改善。
问政于民、问需于民、问计于民，探索和制订各项便民措施，切实解决日常工作中存在的问题，以民心工程推动民生工程，努力提高广大群众对质监部门的满意度，树立质监部门的良好形象。
(三)服务能力进一步增强。
通过集中开展优质服务主题活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。
(四)工作业绩进一步提升。
广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作在全市争创一流业绩。
三、方法步骤第一阶段：动员部署(20XX年3月31日前)召开全体干部职工大会，制定下发优质服务主题活动实施方案，成立局优质服务主题活动领导小组，全面部署启动优质服务主题活动。
优质服务活动实施方案
优质服务活动实施方案一、活动背景随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，提供优质服务已成为企业提升竞争力的关键。
为进一步提升服务质量，增强客户满意度，我公司决定开展“优质服务活动”，旨在通过一系列措施，提升员工服务意识，优化服务流程，提高客户满意度。
二、活动目标1. 提升员工服务意识，确保每位员工都能以客户为中心，提供专业、热情的服务。
2. 优化服务流程，减少客户等待时间，提高服务效率。
3. 通过优质服务活动，提高客户满意度，增强客户忠诚度，提升企业形象。
三、活动时间2024年5月1日至2024年7月31日四、活动内容1. 服务意识培训- 组织全员服务意识培训，强化“客户至上”的服务理念。
- 通过案例分析，让员工了解优质服务的重要性和具体做法。
2. 服务流程优化- 对现有服务流程进行全面梳理，找出瓶颈环节，制定改进措施。
- 引入智能客服系统，提高服务响应速度和处理效率。
3. 服务质量监督- 设立服务质量监督小组，定期对服务流程进行监督检查。
- 通过客户满意度调查，收集客户反馈，及时调整服务策略。
4. 激励机制建立- 设立“优质服务之星”评选，对表现突出的员工给予奖励。
- 将服务质量纳入员工绩效考核，与晋升、奖金挂钩。
五、实施步骤1. 动员部署（5月1日-5月7日）- 召开动员大会，明确活动目标和要求。
- 分发服务意识培训资料，组织员工自学。
2. 培训实施（5月8日-5月31日）- 组织全员服务意识培训，确保每位员工都能掌握服务要点。
- 通过模拟演练，提高员工的服务技能。
3. 流程优化（6月1日-6月30日）- 对现有服务流程进行全面梳理，制定改进措施。
- 引入智能客服系统，提高服务效率。
4. 质量监督（7月1日-7月15日）- 设立服务质量监督小组，定期对服务流程进行监督检查。
- 通过客户满意度调查，收集客户反馈，及时调整服务策略。
5. 总结表彰（7月16日-7月31日）- 对优质服务活动进行总结，评估活动效果。
2024年开展优质服务岗创建活动方案范本
2024年开展优质服务岗创建活动方案范本如下：
一、活动目的：
为了促进服务行业的发展，提升服务质量，增强服务人员的服务意识和服务能力，特举办“优质服务岗创建活动”。
二、活动时间：
活动计划于2024年下半年正式启动，持续时间为三个月。
三、活动内容：
1.组织全行业服务人员进行培训学习，提升服务技能水平。
2.设立优质服务评选机制，鼓励优秀服务人员进行分享交流。
3.举办优质服务实践活动，以案例分享的形式分享成功经验。
4.开展优质服务主题讲座和研讨会，搭建服务交流平台。
5.组织服务人员参加岗位培训和考核，提高服务绩效。
6.设立“优质服务明星”奖项，鼓励服务业精英。
四、活动效果：
1.提升服务行业整体服务水平，加强服务意识和服务技能。
2.增加服务人员的服务质量和服务能力，提高服务业竞争力。
3.激发服务人员的工作热情和创新意识，推动服务行业发展。
五、活动期望：
通过“优质服务岗创建活动”，营造良好的服务氛围和服务文化，实现服务行业的可持续发展，为社会提供更加优质、周到和便捷的服务。
六、你我共创：
让我们共同携手，积极参与“优质服务岗创建活动”，共同推动服务行业的发展，为客户提供更好的服务体验，共同打造一个更加美好的服务生活！。
深入开展优质服务活动实施方案(三篇)
深入开展优质服务活动实施方案为改善服务态度，提高服务质量，保障医疗安全，减少医疗纠纷和病人投诉，提高医院形象，医院决定深入持久开展优质服务活动。
根据医院实际，结合医院管理年活动，制定本方案。
一、指导思想与原则坚持以人为本、落实____、构建和谐社会为指导思想，坚持以监督检查、及时处罚为契入点，坚持以疏通病人投诉渠道、规范服务行为为突破口，认真落实各项医疗管理制度，切实增加责任感和使命感，努力构建和谐医患关系。
二、活动内容1、加强医德医风建设。
坚持教育、督导、查处相结合的医德医风工作机制，狠抓落实。
院方重点修订医德医风处罚规定，加强督查工作。
活动期间，科室与科室责任人对违规事件负连带责任。
2、完善工作人员行为规范。
以病人为中心，建立和完善工作人员行为规范。
医生行为规范由医务科负责修订，护士行为规范(包括导诊)由护理部负责修订，收费人员行为规范由财务股负责制订，后勤服务行为规范由总务股制订，药剂人员行为规范由药剂科负责制订。
3、落实核心医疗管理制度。
落实首诊负责制、“三查七对”等核心医疗制度，严格按照医疗操作规程办事，加强会诊工作。
4、持续改进医疗服务质量。
加强对基础医疗的督查，对临床用药的督查，对归科收治病号的督查，对门急诊滞留病号的督查，加大处罚力度。
三、活动方法与步骤1、宣传发动(____月____日—____日)。
医院召开动员大会，医院主要领导作动员报告。
各科室相继召开动员会。
在电视台、报刊作宣传。
2、自查自纠(____月____日—____日)。
科室和个人查找在医院服务过程中存在的问题，并提出相应的整改措施。
自查自纠报告交优质服务活动办公室存档备查。
3、督办检查(____月____日—____月____日)。
医德医风工作专班、行政督查专班、临床合理用药督查小组、质量监管职能科室、优质服务领导小组不定期深入科室检查，形成工作合力。
4、总结评比(____月____日—____日)。
总结优质服务活动，表扬先进典型，建立优质服务活动长效机制。
活动方案-“优质服务基层行”活动实施方案3篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版“优质服务基层行”活动实施方案3篇馆陶县"优质服务基层行"活动实施方案为贯彻落实《河北省卫生健康委河北省中医药管理局关于印发河北省"优质服务基层行"活动实施方案的通知》(冀卫基层函〔xx〕x号)和邯郸市卫生健康委《邯郸市"优质服务基层行"活动实施方案的通知》精神，促进建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全县基层医疗卫生服务能力水平，加快推进我县基层医疗卫生事业发展，现制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想坚持新时期党的卫生与健康工作方针，以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标，以建立优质高效的医疗服务体系为重点，紧紧抓住基层医疗卫生服务能力的薄弱环节，通过开展"优质服务基层行"活动，完善基层医疗卫生机构服务功能，改进服务质量，突出服务特色，保障医疗安全，提高服务能力，提升群众对基层医疗卫生机构的利用率和获得感，为建立分级诊疗制度打下坚实基础。
(二)基本原则1.分级负责。
县卫生健康局制定工作方案，细化任务措施，层层抓好落实。
2.严格标准。
严格按照国家卫生健康委制定的《乡镇卫生院服务能力标准(xx年版)》(以下简称"标准")，认真开展自评整改，严格复核评估，切实做到好中选优，宁缺毋滥。
3.全面覆盖。
动员和引导所有乡镇卫生院参加活动，全面提升服务能力和改善服务质量。
4.公开公正。
主动公开活动流程和结果，接受社会与群众监督。
二、活动目标、范围和形式(一)活动目标。
利用3-5年时间，通过活动的开展，逐步建立起适应我省基层医疗卫生机构特点的服务能力标准和评价体系，力争使所有乡镇卫生院的服务能力达到基本标准，部分能力较强的乡镇卫生院达到推荐标准。
20xx度中心卫生院要达到标准要求，20202022年度一般卫生院全部达标。
(二)活动范围。
活动在全县范围内开展，所有经卫生健康局注册的乡镇卫生院均应参加活动。
开展文明优质服务主题活动实施方案(三篇)
开展文明优质服务主题活动实施方案为切实提高教育教学，提高住宿生饮食住宿服务质量，以优美环境、优良秩序和优质服务，学校决定在全校范围内开展“三优一满意”文明优质服务活动。
为推动活动的顺利开展，特制定如下实施方案：一、指导思想深入贯彻落实____，围绕“服务人民，奉献社会，促进和谐”的总要求，进一步落实以人为本的服务理念，通过开展“创优美环境、创优良秩序、创优质服务”提高人民群众满意率的“三优一满意”活动，促进全校教职员工文明素质进一步增强，服务环境进一步改善，服务质量和水平进一步提升，树立我校良好的形象，营造良好的社会环境。
二、活动地点及时间活动地点：校长室、教导处、政教处、总务处、教师办公室、门卫、食堂、宿舍等与学生学习生活密切相关的场所。
活动时间：____年____月--____年____月三、活动内容本次优质服务活动要以办好让人民群众满意的教育为目标，以“创优美环境、创优良秩序、创优质服务”为载体，健全窗口服务管理制度，不断改进服务手段，充实服务内容，创新服务方法，着力解决学生反映突出的矛盾和问题，推动建立文明优质服务的长效机制，进一步提升服务质量和教育教学水平，办好让人民满意的教育，展示庙下镇第二初级中学的新形象。
1、创优美环境。
改善服务环境，以净化、美化、优化为重点，保持学习和生活场所清洁卫生、整洁优美、舒适安全，物品摆放有序，展示板规范整齐，窗明几净。
美化服务场所，完善服务配套设施，创造舒适的服务环境和人文环境。
优化服务窗口，健全完善方便学生的设施，满足细致周到舒适便利的服务需求。
2、创优良秩序。
以诚实守信、文明规范、公平公正为重点，建立优良的政务秩序和教育教学秩序。
行政服务窗口要从优化依法行政、诚信高效的政务环境入手，规范行政服务行为，公开、公平、公正地行使学校管理职能，建立健全各种规章制度、公开办事制度、办事程序、服务内容、服务标准、办事结果。
教育教学窗口要从优化教学环境、强化教育教学入手，强化对学生的教学质量的管理机制，强化学生投诉管理，畅通学生意见的反馈渠道，提高服务学生的质量。
医院开展优质服务创建活动实施方案
XXX医院关于在全院开展创建优质服务活动的实施方案各科室：为转变工作作风，提高全院各科室服务质量和服务效率，在全院形成“行政围绕临床转，临床围绕病人转”的工作氛围，进一步改善和规范行政服务、医疗服务、窗口服务，提高运行效率，为群众提供安全、有效、方便、价廉的优质医疗卫生服务，树立良好的行业形象。
现决定在全院范围内开展优质服务创建工作。
一、指导思想贯彻落实十八大精神，以创建“优质服务”工作为抓手，紧密结合“二甲复审”活动的开展，加强教育、完善制度、强化监督，以群众满意为标准，加强医德医风建设，改善服务态度，规范服务行为，转变工作作风，优化服务环境，构建和谐医患关系，为患者提供方便、快捷、高效、优质的医疗服务。
二、活动主题创建群众满意科室、满意窗口、服务当地居民三、活动目标通过创建优质服务工作，达到服务行为文明规范，服务流程科学合理，服务措施便民利民，服务环境舒适安全，切实做到服务好、质量好、医德好，群众满意，提升卫生行业形象。
四、组织领导(一)领导小组组长：副组长：成员：职责：负责活动的组织领导、方案制定，审定各实施小组活动方案，组织和督导活动实施。
领导小组下设办公室，办公地点设在，任办公室主任，负责创建活动日常工作。
五、创建优质服务活动的内容（一）严格依法行医。
贯彻执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律、法规以及部门规章，严格合理检查、合理治疗、合理收费，规范医疗服务行为，降低医疗服务费用，不发生医疗事故和重大医疗纠纷。
（二）提高服务质量，改进服务态度。
1、推行文明用语和礼貌服务。
以开展“优质服务窗口”活动为载体。
每一个服务窗口，每一个工作人员对待患者都要热情、耐心、周到，做到挂牌上岗、衣冠整洁、文明讲话、态度和蔼、微笑服务，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，不准以任何理由怠慢病人，不准在任何时间、任何场合与病人或病人家属发生争吵，不准以任何借口推诿病人，对患者提出的诊疗上的疑问解答不得轻率马虎。
开展优质服务岗创建活动方案范本
开展优质服务岗创建活动方案范本活动名称：优质服务岗创建活动方案一、活动背景近年来，随着我国经济的不断发展和社会的进步，人们对服务质量的要求也越来越高。
为了促进服务行业的发展和提升企业服务水平，我单位决定开展“优质服务岗创建活动”。
二、活动目的通过本活动的开展，旨在提升服务人员的服务水平和素质，倡导优质服务理念，增强服务人员的责任感和使命感，推动服务品质的提升，营造良好的服务氛围，提升企业形象。
三、活动内容1. 培训活动：组织各岗位服务人员参加专业服务技能培训，包括服务礼仪、沟通技巧、客户关系管理等方面的培训课程。
2. 实践活动：组织服务团队定期开展服务实践活动，对服务人员进行实地考察和指导，提升服务质量。
3. 实施奖励：制定服务岗位优质服务人员奖励机制，对表现突出的服务人员给予适当奖励，激励其提升服务水平。
四、活动计划1. 服务人员调研：在活动开始前开展服务人员调研，了解服务人员的实际需求和问题。
2. 培训计划：制定服务人员培训计划，安排专业培训师进行培训。
3. 实践计划：制定服务实践活动计划，指导服务团队开展实践活动。
4. 奖励机制：制定奖励机制，明确奖励标准和奖励方式。
五、活动效果评估1. 服务评估：定期对服务人员进行服务质量评估，了解服务水平的提升情况。
2. 客户满意度调查：开展客户满意度调查，了解顾客对服务品质的评价。
3. 活动总结：活动结束后，对活动进行总结，评估活动效果，为今后的提升服务品质提供参考。
六、活动保障1. 组织保障：确保活动各项工作的顺利开展，做好活动组织策划和宣传工作。
2. 资金保障：合理安排活动经费，确保培训和奖励工作开展顺利。
3. 安全保障：保障参与活动人员的安全和健康，做好各项安全措施。
七、活动总结通过本次“优质服务岗创建活动”的开展，我们相信可以有效提升企业服务水平，培养一支高素质的服务团队，为客户提供更优质的服务体验，助力企业的发展，为客户创造更大的价值。
我们期待着所有参与活动的服务人员能够付出努力，获得提升和成长，共同打造一个更加和谐、更加美好的服务岗位！。
优质服务活动实施方案(3篇)
优质服务活动实施方案____年是举世瞩目的“奥运年”，是我局实施再上新台阶战略的“起步年”，也是全面贯彻落实党的___大精神的第一年，做好供电优质服务工作，对于保持我局发展的良好势头、推动我局发展再上新台阶意义十分重大。
根据___对优质服务的工作要求，结合我局实际制定____年优质服务实施方案如下：一、指导思想围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，以“金牌服务迎奥运”活动为载体，以完善优质服务常态运行机制为重点，进一步落实“三个十条”，继续深化“四个服务”，促进我局优质服务工作水平不断提高，为我局发展再上新台阶奠定坚实基础。
二、工作目标1、夯实优质服务基础，进一步巩固“百问百查”成果。
全面加强和改进优质服务工作，强化全员服务意识，以服务树形象，以服务促和谐，深化企业的社会责任感和使命感，以高品质的服务争取社会的广泛信任和支持，建立良好的公共关系，树立良好的企业形象，培养和增强我局核心竞争力。
2、加大对投诉举报的查处力度，杜绝吃、拿、卡、要等严重以电谋私行为，不发生影响我局形象和社会稳定的重大行风违纪事件，努力实现“零”投诉目标。
3、全面贯彻实施国家电网公司供电服务岗位规范，加强基层供电所供电规范化服务示范窗口建设。
4、积极配合有关部门，认真执行各项电费电价政策，不发生乱收费和搭车收费现象，保持城乡电价合格率___%。
5、进一步强化开放和自律意识，认真履行服务承诺，自觉接受政府监管、社会监督。
确保客户满意率___%以上，巩固我局在县行风评议取得优秀单位的好成绩。
三、工作重点及具体措施1、深入开展“金牌服务迎奥运”活动，全面提升优质服务意识。
大力营造“金牌服务迎奥运”的活动氛围，调动全体干部职工的积极性，强化团队意识。
认真履行昌吉电业局及我局相关制度规定，教育全体干部职工树立“机关为基层服务，基层为一线服务，全局为客户服务”的思想，突出职业道德、职业规范、职业技能和职业纪律教育，进一步提高干部职工的思想道德、业务技能和优质服务工作水平，加强对优质服务先进典型的宣传，不断推动优质服务工作再上新台阶。
“优质服务基层行”活动实施方案优质服务基层行实施方案
“优质服务基层行”活动实施方案优质服务基层行实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的书桌上，思绪随着阳光的跳跃而展开。
我要写一份关于“优质服务基层行”的活动实施方案，这可是我积累了十年经验的老本行。
一、活动背景随着我国社会经济的快速发展，基层群众对公共服务的要求越来越高。
为提升基层服务水平，我们决定开展“优质服务基层行”活动，以解决基层群众最关心、最直接、最现实的问题。
二、活动目标1.提高基层服务质量和效率。
2.增强基层干部的服务意识。
3.促进基层和谐稳定。
4.提升基层群众的满意度和获得感。
三、活动内容1.开展基层调研。
深入了解基层群众的需求，找准服务切入点。
2.培训基层干部。
通过业务培训、经验交流等方式，提升基层干部的服务能力。
3.优化服务流程。
简化办事程序，提高办事效率。
4.推进线上线下融合。
利用互联网技术，实现线上线下服务无缝衔接。
5.强化政策宣传。
让基层群众了解国家政策，享受政策红利。
6.开展志愿服务。
组织志愿者深入基层，为群众提供贴心服务。
四、活动步骤1.启动阶段。
召开动员大会，明确活动目标和任务。
2.实施阶段。
（1）开展基层调研。
深入基层，了解群众需求。
（2）培训基层干部。
提高服务能力，提升服务水平。
（3）优化服务流程。
简化办事程序，提高办事效率。
（4）推进线上线下融合。
利用互联网技术，实现线上线下服务无缝衔接。
（5）强化政策宣传。
让基层群众了解国家政策，享受政策红利。
（6）开展志愿服务。
组织志愿者深入基层，为群众提供贴心服务。
五、活动保障1.加强组织领导。
成立活动领导小组，明确责任分工。
2.落实工作责任。
各相关部门要密切配合，确保活动顺利进行。
3.强化考核评估。
对活动开展情况进行定期评估，及时发现问题，督促整改。
4.加强宣传引导。
充分利用各类媒体，广泛宣传活动的意义和成果。
六、活动预期效果1.提升基层服务水平。
通过活动，基层干部的服务能力得到提升，服务流程得到优化。
2.增进干群关系。
深入开展优质服务活动实施方案(5篇)
深入开展优质服务活动实施方案为加强细节管理，完善医疗服务措施，提升医疗服务质量，构建更加和谐的医患关系，促进中心管理和服务水平持续改进与提高，特制订本方案。
一、指导思想深入开展优质服务月活动，要以____、____以及党的____会议精神为指导，更新服务理念，创新服务机制，拓宽服务领域，提高服务技巧，使服务为医疗技术增值，为中心形象添彩，全面提升中心综合实力和核心竞争力。
二、活动的时间与主题今年____月份为优质服务主题活动月，活动的主题为“用心服务”。
每一位医护人员要以病人为中心，以服务对象满意为标准，牢固树立全心全意为患者服务的理念，充分发挥主人翁精神，在工作岗位上尽职尽责。
从一点一滴小事做起，把高超的医术和个性化的关怀送到患者身边，做到工作细心认真，服务热情周到，技术操作熟练，提高服务质量和服务效能。
三、工作目标服务态度明显改善、工作作风明显改进、服务质量明显提高、服务环境明显优化。
配合我中心新推行的绩效考核办法，使优质服务的观念深入人心。
四、工作任务1、在全中心开展以“优质服务中我存在的问题，我该做些什么”为主题的大讨论。
2、科室内开展优质服务八项准则，找出服务环节中存在的问题，制定相应切实可行的整改措施。
3、在全中心开展“十佳服务之星”评比活动。
4、在全中心推广使用服务用语、礼貌用语、服务忌语。
5、加强病人对我中心医务人员的监督作用，活动期间领导小组不定期的对病人进行满意度测评，公布服务投诉电话，并每周发放病人意见表。
对活动期间出现的服务问题，按中心规章制度从严处理。
6、开展科室间交流互动，准备举行气排球等____活动来增加团队凝聚力。
五、工作实施第一阶段(____日—____日)动员阶段。
召开一次全中心职工大会，强调优质服务、用心服务的重要性和迫切性及现实意义，营造气氛进行全中心动员。
并成立优质服务月活动领导小组。
组长：常务副组长：副组长：组员：领导小组负责制定计划，完善制度，指导、督促全中心各科室开展工作。
开展文明优质服务主题活动实施方案(四篇)
开展文明优质服务主题活动实施方案为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造____银行的服务形象，打造____银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。
根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。
活动实施方案如下：一、竞赛目标通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升____银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展。
二、____领导为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下：组长：____副组长：____成员：____主任：____副主任：____成员：____具体工作由办公室____实施，各部门给予配合。
三、活动安排活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。
(一)动员阶段(____月____日一____月____日)。
1、____开展学习动员活动。
一是召开中层干部会，学习贯彻《____年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。
二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。
建立“____”责任制，明确责任。
三是结合工作实际，制定《____文明优质服务竞赛活动实施方案》。
四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。
(二)实施阶段(____月____日一____月____日)根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。
1、制定措施，完善服务____开展查摆服务当中问题。
每个网点都要____员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要____员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。
2024优质服务单位创建活动指导方案
2024优质服务单位创建活动指导方案一、活动目标本次活动的主要目标是建立和培育优质服务单位，提升服务质量，促进经济发展和社会进步。
二、活动内容1. 宣传推广通过各种媒体渠道、社交网络和宣传物料，宣传推广本次活动的目标和意义，吸引更多单位参与和关注。
同时也要加强对优质服务单位的宣传，提高公众对优质服务单位的认知度和信任度。
2. 活动策划策划一系列的活动，包括培训、评选等环节，以提高参与单位的服务水平和服务态度。
3. 培训举办专业的培训课程，提供相关的知识和技能培训，帮助单位提升员工的服务意识和服务水平。
4. 评选设立评选机构，对参与活动的单位进行评选，评选出优质服务单位，并给予表彰和奖励。
评选的标准可以包括服务质量、服务态度、服务效率等多个方面。
5. 经验分享组织优质服务单位之间的交流和分享经验的活动，促进优质服务单位之间的互相学习和借鉴。
6. 社会参与鼓励优质服务单位参与社会公益活动，提升单位的社会责任感和社会形象。
三、活动组织1. 组织机构成立活动组织机构，负责活动的策划、组织和协调工作。
组织机构应包括活动负责人、宣传推广人员、培训师、评选专家等。
2. 活动时间确定活动的时间计划，包括活动的起止时间和各个环节的具体时间安排。
3. 活动预算制定活动的预算计划，包括宣传推广费用、培训费用、评选费用等，确保活动能够顺利进行。
四、活动执行1. 宣传推广阶段通过各种媒体渠道、社交网络和宣传物料，广泛宣传推广本次活动的目标和意义，吸引更多单位参与和关注。
可以利用各种宣传方式，如新闻发布会、新闻稿件、广告等。
2. 培训阶段举办一系列的培训课程，提供相关的知识和技能培训，帮助单位提升员工的服务意识和服务水平。
培训内容可以包括服务礼仪、沟通技巧、问题解决等。
3. 评选阶段设立评选机构，对参与活动的单位进行评选，评选出优质服务单位，并给予表彰和奖励。
评选的标准应该是公正、客观、透明的。
4. 经验分享阶段组织优质服务单位之间的交流和分享经验的活动，促进优质服务单位之间的互相学习和借鉴。
关于开展创建优质护理服务示范病房活动的实施方案 (2)
关于开展创建优质护理服务示范病房活动的实施方案实施方案：创建优质护理服务示范病房活动一、活动背景护理服务是医疗质量的重要组成部分，对提高患者满意度、降低医疗事故率具有重要意义。
为提升护理服务质量，推动病房护理服务改革，开展创建优质护理服务示范病房活动具有重要意义。
二、目标与任务1. 目标：通过创建优质护理服务示范病房，提高护理服务水平，提升患者满意度。
2. 任务：a. 建立护理服务指导方针和标准，确保护理服务质量；b. 提升护理人员的技能和素质，培养高水平的护理团队；c. 加强患者关怀和沟通，提高护理服务的人性化。
三、实施步骤1. 制定创建优质护理服务示范病房活动实施方案，明确工作目标、任务和责任部门。
2. 建立护理服务指导方针和标准。
参考国家和地方相关法律法规，结合医院实际情况，制定高标准的护理服务指导方针和标准，对护理工作进行规范。
3. 培训护理人员。
组织定期培训，提升护理人员的专业技能和沟通能力，加强团队意识和合作精神。
4. 加强患者关怀和沟通。
建立完善的患者沟通机制，加强对患者的关怀，提供个性化的护理服务。
组织定期的病房会诊，听取患者的意见和建议，及时改进服务质量。
5. 提高病房环境整洁度和舒适度。
加强病房环境的管理，保持病房整洁，提供舒适的护理环境。
6. 评估和总结。
定期对创建优质护理服务示范病房活动进行评估，总结经验和不足，及时调整改进措施。
四、资源保障1. 人力资源：根据工作需求，调整和配置足够的护理人员，确保病房护理服务的人员配备。
2. 财力支持：医院提供活动所需的经费和设备，保障活动顺利进行。
3. 宣传支持：通过内部和外部渠道，宣传活动的目标和意义，增加护理服务示范病房的影响力。
五、监督与评估1. 建立监督机制。
由医院护理质量管理部门负责对创建的优质护理服务示范病房进行监督和评估，加强对护理服务的检查和指导。
2. 定期评估。
每季度对示范病房进行评估，对活动效果进行评价，总结经验和不足，及时调整改进。
社区优质服务活动实施方案
社区优质服务活动实施方案一、活动背景近年来，我国社区服务体系建设取得了显著成果，但仍有部分社区在服务质量上存在不足。
为了进一步提升社区服务质量，满足居民多元化、个性化的服务需求，我们决定开展社区优质服务活动。
二、活动目标1.提升社区服务质量，让居民享受到更加便捷、贴心的服务。
2.增强社区凝聚力，促进邻里关系和谐。
3.培养社区工作人员的服务意识，提高工作效率。
三、活动内容1.社区环境整治：包括绿化、美化、亮化工程，提升社区整体环境。
2.社区文化活动：举办丰富多彩的文化活动，如广场舞、书画展览、亲子活动等，丰富居民业余生活。
3.社区志愿服务：组织志愿者队伍，开展扶贫帮困、邻里互助等活动，传递正能量。
4.社区技能培训：针对居民需求，开展职业技能、生活常识等培训，提升居民综合素质。
5.社区安全防范：加强社区安全防范工作，提高居民安全感。
四、活动实施步骤1.调查研究：了解社区居民需求，为活动开展提供依据。
2.制定方案：根据调查结果，制定详细的活动方案。
3.宣传发动：通过线上线下多种渠道，广泛宣传本次活动，提高居民参与度。
4.组织实施：按照方案要求，有序推进活动开展。
五、活动保障措施1.政策支持：争取政府相关部门的政策支持，为活动提供资金、场地等保障。
2.人员保障：选拔具备一定服务意识的社区工作人员，组成活动实施团队。
3.资源整合：整合社区内外资源，确保活动顺利开展。
4.监督考核：对活动实施过程进行监督，确保活动质量。
六、预期效果1.社区环境得到明显改善，居民生活品质提升。
2.社区文化活动丰富，居民精神文化生活得到满足。
3.社区志愿服务体系不断完善，邻里关系更加和谐。
4.居民技能得到提升，综合素质不断提高。
5.社区安全防范工作得到加强，居民安全感提升。
注意事项：1.活动开展前，需对社区居民需求进行深入调查，确保活动内容贴近居民生活，解决实际问题。
解决办法：通过问卷调查、走访等形式，收集居民意见和建议，针对不同年龄、职业、兴趣的居民，设计相应活动。
优质服务活动实施方案
优质服务活动实施方案为了提升客户满意度和忠诚度，我们计划开展一项优质服务活动。
以下是实施方案的详细内容：一、活动目标- 提高客户服务体验，确保客户满意度达到95%以上。
- 增强品牌形象，通过优质服务活动提升市场竞争力。
- 收集客户反馈，不断优化服务流程和提升服务质量。
二、活动主题“用心服务，共创价值” ——我们致力于提供超出客户期待的服务体验。
三、活动时间2024年5月1日至2024年7月31日。
四、活动对象所有使用我们产品或服务的客户。
五、活动内容1. 服务培训：对全体员工进行服务意识和服务技能的培训，确保每位员工都能提供专业、热情的服务。
2. 服务承诺：公开服务承诺，明确服务标准和客户权益。
3. 客户反馈机制：设立客户反馈渠道，如在线调查、客服热线等，及时收集和处理客户的意见和建议。
4. 个性化服务：根据客户的需求提供个性化服务方案，包括定制化产品推荐、专属客户经理等。
5. 服务监督：设立服务监督小组，对服务质量进行定期检查和评估。
六、活动宣传- 利用公司网站、社交媒体、电子邮件等渠道进行活动宣传。
- 在门店或服务中心设置宣传展板，介绍活动内容和参与方式。
- 通过客户关系管理系统，向目标客户群发送活动邀请。
七、活动激励- 对表现突出的员工给予奖励，如奖金、表彰等。
- 对积极参与并提供有价值反馈的客户给予优惠或礼品。
八、风险评估与应对措施- 评估可能的服务风险，如服务人员短缺、服务流程不畅等。
- 制定应急预案，确保在出现问题时能够迅速响应和解决。
九、活动预算详细列出活动所需的预算，包括培训费用、宣传费用、激励费用等。
十、效果评估- 设定评估指标，如客户满意度提升率、服务投诉率下降率等。
- 活动结束后，通过数据分析评估活动效果，并形成报告。
结束语通过此次优质服务活动，我们期待能够与客户建立更加紧密的联系，共同创造更大的价值。
我们相信，通过不断的努力和创新，我们的服务将会更加贴近客户的需求，赢得客户的信任和支持。
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XXX医院关于在全院开展创建优质服务活动的实施方案各科室：为转变工作作风，提高全院各科室服务质量和服务效率，在全院形成“行政围绕临床转，临床围绕病人转”的工作氛围，进一步改善和规范行政服务、医疗服务、窗口服务，提高运行效率，为群众提供安全、有效、方便、价廉的优质医疗卫生服务，树立良好的行业形象。
现决定在全院范围内开展优质服务创建工作。
一、指导思想贯彻落实十八大精神，以创建“优质服务”工作为抓手，紧密结合“二甲复审”活动的开展，加强教育、完善制度、强化监督，以群众满意为标准，加强医德医风建设，改善服务态度，规范服务行为，转变工作作风，优化服务环境，构建和谐医患关系，为患者提供方便、快捷、高效、优质的医疗服务。
二、活动主题创建群众满意科室、满意窗口、服务当地居民三、活动目标通过创建优质服务工作，达到服务行为文明规范，服务流程科学合理，服务措施便民利民，服务环境舒适安全，切实做到服务好、质量好、医德好，群众满意，提升卫生行业形象。
四、组织领导(一)领导小组组长：副组长：成员：职责：负责活动的组织领导、方案制定，审定各实施小组活动方案，组织和督导活动实施。
领导小组下设办公室，办公地点设在，任办公室主任，负责创建活动日常工作。
五、创建优质服务活动的内容（一）严格依法行医。
贯彻执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律、法规以及部门规章，严格合理检查、合理治疗、合理收费，规范医疗服务行为，降低医疗服务费用，不发生医疗事故和重大医疗纠纷。
（二）提高服务质量，改进服务态度。
1、推行文明用语和礼貌服务。
以开展“优质服务窗口”活动为载体。
每一个服务窗口，每一个工作人员对待患者都要热情、耐心、周到，做到挂牌上岗、衣冠整洁、文明讲话、态度和蔼、微笑服务，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，不准以任何理由怠慢病人，不准在任何时间、任何场合与病人或病人家属发生争吵，不准以任何借口推诿病人，对患者提出的诊疗上的疑问解答不得轻率马虎。
2、严格落实首问和首诊责任制。
患者来院就医、咨询、投诉，首位接待人要负责到底，属于本科室职责范围内，能够马上解决的，要立即给予答复；不能及时解决的，要讲明原委，并限时答复；非本科室职责范围的事宜，要将病人引导至责任科室。
路遇患者咨询，要耐心解答，并将其正确引领到相关科室，为患者提供温馨的全程服务。
加强医患沟通，保护患者合法权益。
患者来院就医，医务人员有责任使患者了解自身病情、用药选择、诊疗程序、检查项目和收费标准，同时告知科室分布、服务流程等事项。
尊重患者隐私。
门诊检查和治疗时，要实行医患一对一服务。
各项辅助检查前要告知患者注意事项。
病人入院后，医护人员要及时向病人沟通情况，交待病情，进行健康教育；手术、麻醉、特殊检查、贵重药品的使用和大额收费要履行告知义务，坚持门诊各项检查项目和收费标准，张榜公开。
病区住院费用实行“一日清单”制度，增加收费透明度。
各科室设立医疗服务回访热线，主动关心出院后的康复情况，以及征求患者在住院期间对医院服务工作的意见和建议，及时改进工作。
3、认真学习和执行医疗核心制度，有效规范医务人员的医疗行为，使之合法合理、科学规范，保障医疗质量和医疗安全。
强化“三基”、“三严”训练，即临床医学基本理论、基础知识、基本技能，规范考试考核方法，强化考核应用，使全院医务人员丰富基本理论，掌握基本技能，规范操作程序，提高技术水平。
4、合理检查，合理诊疗，合理用药。
制定各科室和医院用药比例，实行月考核制度。
制定药品用量动态监控，用药合理性评价制度，促使临床用药逐步趋向合理，进一步规范病历和处方管理，组成专职人员负责病历处方的检查，对病历和处方质量检查结果进行反馈、公示、通报。
5、实行24小时急诊服务。
开设急诊病人绿色通道，确保急诊病人抢救快捷有效。
医技科室力求做到检查报告随做随出，缩短病人等候时间。
合理调整挂号、收费、取药窗口工作时间，充实门诊窗口工作人员，对工作人员实行弹性排班。
6、完善门诊导医工作，帮助行动不便患者挂号、取药、交费、检查等服务措施，门诊实行提供轮椅、单架、水杯、饮水等免费服务设施。
在病区设置装有针、线、纸、笔等物品的便民服务箱。
（三）优化服务环境1、对院容进行净化、美化、绿化，消除脏、乱、差现象，特别是加强诊室、病房、走廊、厕所的清洁卫生，改善就医条件，为患者创造安静、明亮、整洁、温馨的就医环境。
2、各种标识醒目、准确，夜间道路灯光明亮，安全防护应急措施配备得当。
3、门诊提供足够的候诊椅，病房设施齐全，安全措施到位，医务人员衣帽整洁、举止端庄、语言文明、态度和蔼可亲，工作时间精神饱满，思想集中。
4、对患者一视同仁、称呼得当，不得以病床号代替称呼。
5、院内设施布局合理，医疗秩序井然，充分体现医院文化，在社会公众中树立良好的医院形象。
6、健全长效机制。
在门诊大厅醒目位置向社会公布医院服务承诺和热线电话，设置意见箱，制定管理制度，指定专人负责，定期收集意见。
通过意见箱、意见薄、定期向患者发放满意度问卷调查、对出院患者进行电话回访、召开民主评议政风行风督察员座谈会等形式，广泛听取社会各界对医院工作的意见和建议，及时改进。
完善患者投诉和处理机制，及时解决医患纠纷，医院纪检部门及各科室要及时受理、处理患方投诉，做到患者投诉有地点，处理有程序，结果又反馈，责任有落实。
7、行政后勤各职能科室深入开展“提升服务做表率，优质服务我先行”活动，各职能部门从岗位职责出发，围绕推动医药中心工作和重点任务，深入临床一线征求意见和建议，改进工作方法，转变工作作风，将优质服务细化为服务举措、服务行为。
六、创建标准（一）医疗执业守法。
严格执行医疗卫生法律、法规、规章制度及诊疗护理规范，依法执业，行为规范，无违法违规行为。
（二）医疗服务优良。
医务人员服务行为规范；医院环境洁净、布局合理，病房整洁、设施配套，严格落实规章制度，健康宣教针对性强，窗口服务方便快捷。
挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口等候时间≤10分钟；大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤24小时；检验、心电、超声、胸腹X光、透视等常规检查项目的开具检查申请单到出具结果≤30分钟。
（三）医疗质量安全。
健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，严格执行医疗质量和医疗安全核心制度，无重大医疗安全事故。
医疗事故报告率达100%；平均住院日≤10天；门诊处方合格率≥98%；甲级病案率≥85%，无丙级病历；全院药品比例控制在30%以内。
（四）医疗收费规范。
严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，无在国家规定之外擅自设立新的收费项目行为，无分解项目、比照项目收费和重复收费的行为。
医疗收费投诉结案率达100%。
（五）检查、用药、治疗合理。
严格遵守医疗操作规程和相关规范，合理检查、合理用药、合理治疗，有控制医药费用不合理增长的制度及措施且成效显著，药品、自费药品费用控制在规定范围内，基本无违规现象发生。
（六）医患关系和谐。
增强服务意识，增进医患沟通，充分尊重患者“五知道五明白”权利。
“五知道”即知道应遵守的诊疗秩序和规章制度，知道尊重医护人员诊治权，知道进行特殊检查和手术应该履行的手续，知道治疗疾病的诊治项目和药品费用价格，知道发生医疗纠纷应当依法解决的程序。
“五明白”即明白医疗费和药费，明白确诊的病，明白应做的检查，明白治疗疾病方法，明白病情转化注意事项。
（七）社会形象良好。
坚持诚信服务，全面履行便民惠民服务承诺，构建和谐的医患关系；尊重同行，公平竞争；规范发布医疗服务广告，实事求是宣传医院业绩，无欺诈行为；服务对象的社会综合满意度≥85%。
（八）投诉处理机制健全。
对患者投诉的一般问题当日答复或解决，需调查取证的不超过3个工作日，特殊问题不超过7个工作日。
投诉电话0911---3622559。
（九）廉洁行医工作扎实有效。
坚持长期的廉政、廉医教育，落实各项管理考核措施，坚决杜绝下列情况：1、发生医疗事故的；2、索要红包，接受吃请、礼品的；3、自立项目、分解项目、重复收费的；4、超范围执业的；5、有“开单提成”行为的或科室、个人收入与单位经济创收直接挂钩的；6、发生贪污、套取、挪用科室资金的，被各级卫生行政部门通报批评的；7、社会评价满意度≤80%，群众向主管部门投诉经查属实的。
五、考核措施（一）聘请社会监督员，定期召开会议听取意见和建议。
（二）每周开展住院病人、门诊病人满意度调查。
（三）每月召开住院病人家属工休会。
（四）进行出院病人电话回访，征求病人的意见。
（五）设立意见箱、意见簿，长期收集群众意见和建议。
（六）完善投诉接待、处理程序，热情接待，认真处理，严格考核。
六、活动要求（一）加强领导，提高认识。
各科室要充分认识创建活动的重要意义，要把这项工作列入重要议事日程。
各科室主要负责人为创建活动第一责任人，保证创建活动顺利进行。
（二）突出重点，严密组织。
各科室要将创建活动与开展岗位大练兵、“三基”培训、岗位效能考核和“三好一满意”活动结合起来，要着眼于解决好群众反映的突出问题，着眼于解决思想作风、服务质量、内部管理等方面存在的薄弱环节，尽可能制定切实可行的量化管理标准和考核指标。
（三）严格考核，持续改进。
各职能科室根据业务分管范围，落实各项考核措施，奖罚分明，保证创建活动取得实效，促进各项工作持续改进。