房地产开发项目前期全程策划合同

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对房地产开发项目前期策划合同若干问题的探讨

对房地产开发项目前期策划合同若干问题的探讨
2 12 依 据 合 同 约 定 阐 明 需 要 咨 询 的 问 ..
划 公 司 而 言 ,通 常 建 议 房 地 产 开 发 商 采 取
包 括 欲 开 发 土 地 的 位 置 、欲 开 发 土 地 的 基 本 项 目包 括 :
( ) 场 调研 。 括 区域 房 地 产 市 场 调 1市 包
房 地 产 全 程 策 划 模 式 。该 模 式 由原 深 圳 万 的 土 地 权 属 、 开 发 土 地 的 土地 权 性 质 、 欲 欲 研 、类 比竞 争 楼 盘 调 研 、各 类 物 业 市 场 调 科 股 份 有 限 公 司 董 事 、副 总 经 理 冯 佳 先 生 开 发 土 地 的 权 证 面 积 、政 府 主 管 部 门 的规 研 、 目功 能与 主题 定 位 分 析 、 项 目标 客 户 定
大 化将 成 为 房地 产 业 的 最 大特 征 。 对房 地 产 开发 项 目前 期 策 划 合 同进 行 了探 讨 。 关键 词 房 地 产 开发 项 目策 划 项 目合 同 中 图分 类号 D 2 5 9 23 文 献 标 识码 A
1 房 地 产 开 发 项 目前 期 策 划 与 房 地 产 开发项 目前 期策 划合 同的概念
房 地 产 项 目策 划 一般 分 为 房 地 产 战 略 策 划
双方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ当事 人 的主 要义务
模式 、 房地 产全 程 策 划 模 式 、 地 产 品牌 策 2 1 委 托 人 的 义务 房 .
划 模 式 、 地产 产 品 策划 模 式 、 地 产 发 展 2 11 如 实告 知 受 托 人 房 地 产 项 目的 背景 业 的 特 点 .受 托 人 完 成 的 策 划 方 案 应 包 含 房 房 .. 商 自行 策 划 模 式 等 等 。对 于 房 地 产 专 业 策 和 基 本 情 况

房地产项目全程策划步骤

房地产项目全程策划步骤

房地产项目全程策划步骤房地产项目全程策划步骤房地产项目策划是指在保证项目质量的前提下,制定适合项目特点和市场需求的策划方案,指导项目开发和经营运作。

房地产项目策划的全程包括了前期立项、市场调研、规划设计、审批手续、开发建设、销售管理等多个环节,每个环节都需要精心策划和实施,下面将详细介绍房地产项目全程策划步骤。

1. 前期立项前期立项是整个房地产项目全程策划的第一步,主要包括市场需求分析、项目定位、可行性研究、资金筹措等。

立项前,需要明确项目的目标、商业模式、资金规划、可行性研究等,确定好项目的发展方向及目标,为下一步的定位提供方向。

2. 市场调研市场调研是房地产项目策划的重要一环,它是对市场需求的认真分析和把握,也是确定项目定位和正确制定策略的基础。

市场调研包括市场规模、竞争情况、消费者需求、潜在目标客户等方面的调查,以及针对项目所在地的地理、社会文化、气候、交通、人口等信息,全面了解市场的真实情况,为进一步的项目定位打好基础。

3. 规划设计规划设计是房地产项目的重要环节,它是将市场调研、前期立项、政策规定等因素结合起来,形成可行的项目设计方案。

规划设计包括总体规划设计、建筑设计、景观设计等多个方面,需要考虑建筑的实用性、美学性和经济性,指导建筑的实施。

4. 审批手续房地产项目的审批手续是整个策划过程中必不可少的环节。

而不同的项目涉及的政策性和法规性审批程序会有所不同,需要从不同的方面进行审批。

一般来说,房地产项目涉及到用地、规划、环评等方面的审批手续,需依照国家法规和地方规定,遵循规定的程序进行审批。

5. 开发建设开发建设是房地产项目策划的重要实施环节,包括物业开发、施工管理、质量管理等多个方面。

开发建设需要按照项目规划设计图纸进行实施,并严格遵守国家及地方相关法规,加强对施工现场安全和环保措施的管理,并加强对工程质量的监督检验。

6. 销售管理销售管理是保证房地产项目开发顺利进行的必要手段,它不仅涉及到销售渠道的选择、产品定价、营销活动等多个方面,也需要全面加强销售过程中的信息管理和服务质量,以便快速获得顾客的信任和支持。

探讨房地产开发项目的前期策划

探讨房地产开发项目的前期策划

探讨房地产开发项目的前期策划作者:唐国梁来源:《城市建设理论研究》2014年第01期摘要:随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续, 开发商必须投入大量的自有资金用于项目的开发,其面临的开发风险大大加强。

本文结合房地产开发项目前期策划的工作经验,就遇到的一些问题从经济角度进行探讨。

关键词:房地产开发;前期策划;主要措施中图分类号:F293.3 文献标识码:A一、房地产开发项目前期策划模式及合同我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式及房地产营销策划模式。

对于房地产专业策划公司而言, 通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式,即从房地产公司拿地到建设、销售、物业移交全过程参与。

该模式由原深圳万科冯佳先生提出, 以土地价值最大化策划为核心, 包含市场研究、土地研判、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容,时间跨度自开发商拿地至项目建设、销售、物业移交、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。

房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系, 许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。

在很多城市, 还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。

房地产开发项目前期策划合同从法律上定性, 属于一种技术咨询合同。

它具备技术咨询合同的法律特征:房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同,其中相当大一部分属软科学研究,凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整, 它主要发生在项目实施之前。

房地产开发项目前期策划属于决策服务, 合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。

除合同另有约定之外, 委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失, 受托人不承担责任。

房地产开发项目策划方案

房地产开发项目策划方案

房地产开发项目策划方案房地产开发项目策划方案1一、引言工程实际表明,房地产企业缺乏良好的项目策划的情况下,往往会导致项目运作与实施过程中效率低下。

同时没有良好的项目作指导,工程设计者将缺乏良好的组织以及难以真正理会投资者所要表达的思想,致使难以做出完备的设计任务书,相应设计工作也就没有可靠地依据,情况严重者可导致投资者的思想与设计者的设计思路大相径庭、背道而驰。

所以,房地产项目的策划及管理在房地产行业扮演者重要的角色,具有举足轻重的地位。

二、房地产项目前期策划及其管理随着我国房地产市场日趋规范、投资主体发生变化、竞争加剧、购房者理性程度增加的现状,房地产项目的前期策划显得尤为重要,应得到足够重视。

房地产项目的前期策划是指将项目的中心思想转换成概念明确、目标具体、条理清晰、且有理有据的运作系统,是保证项目完成后能获得满意的社会效益、环境效益以及经济效益的科学依据。

房地产项目的前期策划工作主要包括房地产市场分析、项目定位(包括市场定位、身份定位、功能定位等等)、产品建议(包括规划布局、平面设计、户型、户型面积比例、功能设计、装修等等甚至详细到建筑材料)、客群分析(包括客户群的心理、偏好、审美等等)、技术可能性分析、项目的经济分析与财务评价、投资可靠性分析等。

其中,对房地产项目进行经济分析与财务评价是前期策划工作中的重中之中。

房地产项目策划作为房地产企业决策者的有利助手,起到思想库与智囊团的重要角色。

其重要意义在于增强了房地产开发项目的市场竞争能力,应对更大挑战。

房地产项目的策划作为项目整个过程的总领方案,明确了项目在运作、执行过程中的许多参数与内容。

策划的重要性要求在具体工程中能够始终坚定不移地得到贯彻执行,使求企业的决策者能够参与到策划的制定过程中,只有企业的决策者真正参与了项目的整个策划过程,才有利于策划在整个项目中得到顺利执行。

当然,实际操作中,如果涉及高层策略的保密性,在与策划公司和职能部门充分研讨的基础上,根据初步确定的策划方案,可以生成高层内部的执行性策划方案及应付变化的相应预案。

房地产营销策划合同

房地产营销策划合同

房地产营销策划合同xxxx?xxxx?xxxxxxxx小区全程策划、整合推广与销售顾问服务合同甲方:地址:电话:传真:乙方:xxxx市xxxx房地产顾问有限公司地址:xxxx市xxxx区电话:传真:甲乙双方经平等友好协商,就甲方委托乙方负责甲方开发的〖xxxx〃xxxx小区〗(暂命名)项目全程营销策划、市场推广及销售顾问服务事宜(除销售及推广执行外的所有一切营销事务,下列合同条款均以此为前提),达成如下协议:一、服务项目概况甲方委托乙方为〖xxxx〃xxxx小区〗(暂定名)项目的全程营销策划、市场推广(不含执行),广告设计及销售顾问的服务商(服务内容含商业部分)。

项目位于xxxx市娄星区_______路______号,宗地号____________________,土地使用权证书号_____________________,项目占地___________?,总建筑面积约__________平方米.六、服务方式及专案服务人员配置:1、服务方式:乙方要签订本合同3个工作日之内组成不少于5人的项目专案小组为甲方提供服务,乙方明确具体负责人,项目负责人须长驻xxxx,每月保证为本项目现场服务时间不少于8天,整个项目组成员须根据甲方要求和工作需要不定期到现场工作,为甲方提供紧密服务。

乙方项目工作小组成员经双方确认后,在合同执行期内不得变更,若乙方其他工作人员有变动,乙方应提前知会甲方,并与甲方协调后进行人员调整。

若甲方对乙方工作人员的工作有异议,甲方有权要求乙方就人员作出相应的调整,乙方收到甲方书面调整意见后将于1个月内依照甲方要求进行调整。

2、项目小组具体人员如下:项目负责1人:高勇毕业院校:xxxx涉外经济学院从业经历: 5年策划总监1人:黄龙毕业院校:湘潭大学从业经历: 5年高级文案1人:龚琴毕业院校:湘潭大学从业经历: 5年销售管理顾问:王重彬1毕业院校:深圳广播电视大学从业经历:12年高级设计师1人:付芬毕业院校:xxxx师范大学从业经历:6年3、专案组人员工作场地由甲方提供生活场地、费用及办公用品,由乙方自理。

房地产开发协议书中的时间节点与进度安排

房地产开发协议书中的时间节点与进度安排

房地产开发协议书中的时间节点与进度安排一、项目描述本房地产开发协议书旨在明确开发商与业主之间的合作关系,规定项目的时间节点与进度安排,确保项目按计划进行。

二、时间节点与进度安排1. 前期准备阶段开发商负责进行项目规划、市场调研和可行性研究,并向业主提供详细的项目报告和方案。

时间节点:在协议签订之日起的30天内完成。

2. 项目开发阶段2.1 土地交付业主应按时将项目所需的土地交付给开发商,包括土地证明文件和相关手续。

时间节点:在前期准备阶段完成后的30天内完成土地交付。

2.2 设计与规划开发商负责项目的设计与规划,并报经业主确认。

业主应在合理时间内审阅并提出修改意见。

时间节点:在土地交付后的60天内完成设计与规划。

2.3 施工与建设开发商按照设计与规划要求进行施工,确保建设进度和质量。

业主可以随时要求查看项目进展情况。

时间节点:根据项目规模和复杂程度,在设计与规划确认后的60至180天内完成施工与建设。

3. 项目验收与交付3.1 内部验收开发商负责对项目进行内部验收,并确保符合相关法律法规、设计要求和质量标准。

时间节点:施工与建设完成后的30天内进行内部验收。

3.2 外部验收开发商与业主共同邀请第三方机构进行项目的外部验收,确保项目符合预期要求。

时间节点:内部验收合格后的30天内进行外部验收。

3.3 交付完成外部验收并通过验收的项目将进行交付,并进行产权过户等相关手续办理。

时间节点:外部验收合格后的30天内完成交付手续办理。

4. 项目竣工与运营阶段4.1 竣工项目交付后,开发商需按照相关法律法规进行竣工备案和验收,并向业主提供相关证明文件和保修承诺。

时间节点:交付后的30天内完成竣工备案和验收。

4.2 运营开发商负责项目的运营管理,包括物业管理、设施维护等,并向业主提供必要的服务和支持。

时间节点:项目竣工后的次日起正式开始运营。

三、争议解决在执行本协议过程中如发生纠纷,双方应友好协商解决;协商不成时,可依法提起诉讼。

甲乙双方经过友好协商

甲乙双方经过友好协商

甲方:地址:电话:乙方:地址:电话:甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理甲方开发经营的XXX项目事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围甲方指定乙方为项目独家全程策划推广代理商,全程销售策划代理甲方XXX项目。

第一款乙方提供的前期市场研究服务工作内容:1、整体区域市场的研究2、地块环境调研3、项目深度分析4、竞争楼盘及畅销楼盘调研5、目标消费群的调研6、项目投入产出分析7、投资风险分析及其规避方式提示8、其它专项研究9、开发节奏建议第二款乙方提供的产品定位服务内容1、总体规划;2、建筑风格定位;3、主力户型选择;4、项目市场定位;5、项目价值分析;6、项目定价模拟;4、室内空间布局装修概念提示;5、环境规划及艺术风格提示;6、公共家具概念设计提示;7、公共装饰材料选择指导;8、物业管理模式指导;9、小区未来生活方式的指导第三款营销策划服务内容1、开盘策略2、定价策略3、促销策略4、租售策略5、付款方式策略6、现场包装策略7、单位推售策略8、项目全年营销策略9、公关活动方案10、阶段性营销建议第四款广告包装推广服务内容1、项目命名/各组团命名2、项目整体形象设计及包装(标准系统及应用系统)3、项目主题广告语4、项目主要卖点提纯5、售楼部内外包装6、项目现场包装7、施工环境及样板房包装8、项目全年广告策划方案/阶段性广告策划方案9、各类销售资料的设计(包括:楼书、单张、展板、销售资料、合同、置业手册、礼品等)10、媒体组合、投放频率、投放预算、投放计划的执行和编制11、平面广告创意设计(报纸、夹报、海报)12、影视广告创意(形象片、广告杂志、促销片、功能片)13、电台广告创意14、户外广告创意(路牌、车身、灯箱、指示牌等)15、公关活动创意16、企业形象及品牌建立计划17、其它专项服务第五款销售管理1、销售周期划分及控制;2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施;3、各销售阶段广告创意设计及发布实施;4、销售前资料准备;5、销售培训;6、销售组织与日常管理第二条合同期限:1、本合同项目全程销售策划代理期限为自本合同签订生效之日起至项目销售额达到90%止。

房地产全程策划合同8篇

房地产全程策划合同8篇

房地产全程策划合同8篇篇1甲方(委托方):_____________________乙方(受托方):_____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行房地产全程策划事宜达成如下协议:一、项目概述1. 项目名称:_____________________2. 项目地点:_____________________二、委托事项及范围1. 乙方接受甲方委托,对甲方指定的房地产项目进行全程策划。

2. 策划范围包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计、营销策划、销售代理、后期物业管理等内容。

3. 乙方应按照甲方的要求,提供专业化的建议和解决方案。

三、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效,至项目结束并验收合格之日止。

四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划费用,具体金额根据项目的规模和难度双方协商确定。

2. 支付方式:双方签订本合同后,甲方应在____日内支付乙方总策划费用的____%作为预付款;项目完成并验收合格后,甲方支付剩余款项。

3. 如因甲方原因导致项目中途停止,乙方已完成的策划成果,甲方应支付相应的策划费用。

五、双方职责与义务1. 甲方职责与义务:(1)甲方应提供项目的相关资料,确保乙方能够全面了解项目情况。

(2)甲方应积极配合乙方进行市场调研和策划工作。

(3)甲方应按照合同约定支付策划费用。

2. 乙方职责与义务:(1)乙方应根据甲方的需求,提供全面的房地产策划服务。

(2)乙方应按时完成各阶段策划任务,确保项目顺利进行。

(3)乙方应对策划成果进行反复论证和优化,确保成果质量。

(4)乙方应对涉及项目的相关商业秘密进行保密。

六、保密条款1. 甲乙双方应对涉及项目的商业秘密进行保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。

2. 乙方在提供策划服务过程中接触到的甲方资料,未经甲方同意,不得用于其他项目或用途。

房地产全程策划流程

房地产全程策划流程

房地产全程策划流程随着人们对于生活品质和居住环境的要求越来越高,房地产业一直保持着较快的发展速度。

房地产开发的全程策划流程是房地产开发过程中最为重要的环节之一,它包括项目的规划、定位、设计、营销、销售等多个环节。

这篇文档将详细介绍房地产全程策划流程。

一、项目规划项目规划是房地产开发的第一步,它是决定房地产项目是否成功的关键因素之一。

项目规划需要考虑的因素很多,包括市场需求、项目类型、用地性质、用房面积、建筑面积等方面。

经过精心的规划,可以使项目紧贴市场需求,提高项目的人气、出租率、销售率等各项指标。

二、项目定位项目定位是项目规划的重要组成部分。

定位需要考虑的因素包括项目市场定位、项目形象定位、项目价值定位等。

通过精准的定位,可以为项目的推广提供更好的平台,吸引更多目标人群的关注。

三、项目设计项目设计是将项目规划的理念和定位具体化的核心环节。

投资者需要深入分析市场环境,结合项目的特点,确定项目的设计风格和主题。

高质量的设计不仅可以让项目在市场上获得更好的口碑,也可以提高整个项目的利润。

四、项目营销项目营销是项目成功的关键因素之一。

投资者需要广泛宣传项目,进行市场调研和推广战略的制定,通过各种形式的广告和宣传,将项目信息传递给目标人群。

五、项目销售在项目营销的基础上,项目销售是取得良好业绩的重要环节。

销售过程中需要进行合同签订、资金流转和不断的客户维护等,以确保销售成功完成。

综上所述,房地产开发的全程策划流程是特别重要的。

只有经过精心规划和优秀的设计,才能使项目营销和销售环节获得良好的效果。

在整个房地产开发的过程中,不同的环节都需要高质量的人才和流畅的工作流程的支持,才能顺利实现项目的成功。

房产项目开发过程法律服务合同7篇

房产项目开发过程法律服务合同7篇

房产项目开发过程法律服务合同7篇篇1甲方(客户):____________________乙方(法律顾问团队):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,鉴于甲方在房产项目开发过程中的法律需求,乙方愿意接受甲方的委托,为甲方提供法律服务。

为此,双方经友好协商一致,达成如下协议:一、服务内容乙方将向甲方提供在房产项目开发全过程的法律服务,包括但不限于以下方面:1. 土地获取:协助甲方进行土地权益分析,参与土地使用权出让、转让、租赁等谈判。

2. 项目规划:就项目规划、建筑设计等提供法律咨询。

3. 房地产融资:协助甲方处理房地产项目融资过程中的法律问题。

4. 合同审查:协助甲方审查各类房地产合同、协议等法律文书。

5. 诉讼仲裁:处理甲方涉及房产项目的各类诉讼和仲裁案件。

6. 知识产权保护:就房地产项目的知识产权问题提供咨询和建议。

7. 法规更新:定期向甲方报告房地产法律法规的最新动态和变化。

二、服务方式法律服务将以以下方式进行:1. 现场咨询:乙方将根据甲方的需求进行现场法律咨询。

2. 电话咨询:乙方提供法律服务热线,为甲方解答法律问题。

3. 书面咨询:乙方将根据甲方的书面请求,提供法律分析报告或建议。

4. 电子邮件咨询:乙方将通过电子邮件提供法律咨询和文件审查服务。

三、服务期限及费用1. 服务期限:本合同的服务期限为房产项目全过程,自合同签订之日起至项目结束。

2. 服务费用:乙方将按照提供的服务内容和时间收取合理的法律服务费用。

具体费用标准和支付方式将在双方另行签订的服务费用协议中确定。

四、保密条款1. 双方应严格保密本合同内容以及在本合同履行过程中获知的对方商业秘密和其他不应公开的信息。

未经对方书面同意,任何一方不得向第三方泄露。

2. 乙方在提供服务过程中接触到的甲方机密信息,未经甲方同意,不得擅自使用或向第三方泄露。

如因乙方过失导致泄密,应承担相应的法律责任。

房地产策划项目合同6篇

房地产策划项目合同6篇

房地产策划项目合同6篇篇1房地产策划项目合同甲方(开发商):__________乙方(策划机构):__________鉴于甲方拥有一定的房地产项目开发经验,乙方在策划项目方面具有专业技能和丰富的经验,双方达成如下协议,共同合作策划开发房地产项目:一、合作内容1. 甲方委托乙方负责为甲方开发的房地产项目进行策划工作,包括但不限于项目定位、市场调研、规划设计、营销推广等。

2. 乙方应根据甲方的需求和要求,制定合理的策划方案,并提供全程咨询和跟进服务,确保项目的顺利进行。

3. 乙方有权根据实际情况调整策划方案,并及时报告甲方,征得甲方同意后进行修改。

4. 甲方应积极配合乙方的工作,提供必要的支持和协助,保证项目按时完成和达到预期效果。

二、合作期限本合同自双方签字盖章之日起生效,至房地产项目竣工交付使用之日止,合作期限为______年/月。

三、费用支付1. 甲方应按照合同约定的费用标准,及时支付乙方所需的策划服务费用,支付方式包括一次性支付、分期支付等。

2. 若因甲方原因导致项目无法完成或延期,因此产生的额外费用和损失由甲方承担。

3. 如有第三方费用(如设计师费用、广告费用等)需由甲方支付,乙方应及时告知并提供相关证明。

四、保密条款双方对本合同及合作过程中所涉及的机密信息和资料,均应保密,不得向第三方透露或利用,否则承担相应的法律责任。

五、风险责任1. 由于不可抗力等原因导致项目无法完成或出现重大风险的,双方应协商解决,并尽力减少损失。

2. 若因乙方过失导致项目无法按时完成或产生损失,乙方应承担相应的责任并赔偿甲方的损失。

六、解决争议本合同如有争议,双方应友好协商解决,若协商不成,可向有关部门申请调解或诉诸法律途径解决。

七、其他本合同的效力及解释以完整的合同文件为准,未在本合同约定的事项,可另行协商签订补充合同。

甲方(盖章):____________乙方(盖章):____________签订日期:____年__月__日以上是关于房地产策划项目合同的内容,希望双方能够遵守合同约定,共同努力,达成合作共赢的目标。

房地产全程代理合同7篇

房地产全程代理合同7篇

房地产全程代理合同7篇篇1甲方(委托方):________________乙方(受托方):________________鉴于甲方对乙方在房地产领域的专业能力之信任,且乙方同意接受甲方的委托,为甲方提供房地产全程代理服务,双方经友好协商,达成如下协议:一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方的权利义务关系,确保乙方为甲方提供全面、专业的房地产代理服务,包括但不限于项目策划、市场调研、销售代理、客户服务等。

二、代理事项1. 项目策划:乙方负责甲方房地产开发项目的市场调研、项目定位、规划建议等前期策划工作。

2. 市场调研:乙方负责进行房地产市场调研,分析市场需求,为甲方提供决策依据。

3. 销售代理:乙方负责甲方房地产项目的销售代理工作,包括制定销售策略、组织销售活动、接待客户、谈判签约等。

4. 客户服务:乙方负责售后客户服务的协调工作,包括但不限于处理客户咨询、投诉、售后维修等。

三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务:(1)甲方应按时提供乙方所需的各类资料和信息,并保证所提供资料的真实性和合法性。

(2)甲方应尊重乙方的专业判断,对乙方的策划方案、市场分析及销售策略等给予充分重视和支持。

(3)甲方应按照合同约定支付乙方代理费用。

2. 乙方责任与义务:(1)乙方应按照合同约定为甲方提供全程代理服务,确保服务质量。

(2)乙方应根据市场情况和项目特点,制定切实可行的策划方案和销售策略。

(3)乙方应及时向甲方汇报工作进展,对甲方的意见和建议给予积极反馈。

(4)乙方应妥善保管甲方的商业机密和客户信息。

四、代理期限与费用支付1. 代理期限:本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为______年。

2. 代理费用:双方根据项目的具体情况,约定代理费用为______元。

具体支付方式和时间如下:(具体条款)3. 违约责任:如甲乙双方中任何一方违反本合同约定,均应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。

五、合同的变更与解除1. 本合同的变更需经甲乙双方协商一致,并书面签订变更协议。

南京某中高档住宅项目全程策划方案

南京某中高档住宅项目全程策划方案

南京政府出台相关政策,鼓励房 地产市场健康发展,为项目提供
政策支持。
项目目标
开发高品质的中高档 住宅,满足市场需求 。
打造绿色生态住宅, 提高居住环境品质。
实现项目盈利目标, 提升企业品牌形象。
项目范围
项目地块位于南京市某区域,占地面积约10万平 方米。 包含住宅、商业、配套设施等建设内容。
涉及规划设计、施工建设、营销策划等环节。
客户投诉处理
建立完善的投诉处理机制,及时处理客户投诉,提高客户 满意度。
06
财务预算与控制
预算编制
土地购置成本
建设成本
根据土地竞拍价格、相关税费和中介费用 等,合理预估土地购置成本。
根据项目规划、建筑设计和建筑材料等因 素,估算建设成本,包括直接工程费用、 间接费用和其他费用。
营销与销售费用
管理费用
加。
财务监控
建立财务监控体系,对项目成 本进行实时跟踪和分析,及时 发现和解决成本超支问题。
利润预测与分析
销售收入预测
根据项目定位、市场状况和销售计划等,预测项 目销售收入。
风险分析
分析项目可能面临的市场风险、政策风险和其他 不确定性因素,评估其对项目利润的影响。
ABCD
利润计算
根据项目成本、销售收入和其他相关费用,计算 项目利润。
工程质量风险
施工质量不符合要求或存在安全隐患,可能 导致项目验收不合格。
成本控制风险
施工过程中可能出现成本超支情况,影响项 目的盈利。
08
总结与展望
项目总结
项目定位
本项目定位于中高档住宅市场,以满足南京市民对高品质 居住环境的需求。通过精心规划和设计,项目成功打造了 一个舒适、安全、便利的居住社区。

项目开发全过程专项法律服务合同6篇

项目开发全过程专项法律服务合同6篇

项目开发全过程专项法律服务合同6篇篇1甲方:[甲方公司名称]乙方:[乙方公司名称]鉴于甲方需要就某一项目开发提供全程专项法律服务,乙方具备相关领域的法律专业知识和实践经验,双方经友好协商,达成以下合同协议:第一条服务内容1.1 乙方将为甲方提供项目开发全过程法律服务,包括但不限于项目策划、合同签订、项目执行、风险控制、纠纷解决等各个阶段。

1.2 具体服务内容包括但不限于法律咨询、法律风险评估、合同条款审查、合同谈判、合同签署、履约监管等。

第二条服务期限2.1 本合同服务期限为自合同签订之日起至项目开发结束止。

2.2 如项目周期较长,合同期限可相应延长,具体由双方协商确定。

第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应向乙方支付专项法律服务费用,具体金额根据服务内容和项目规模双方协商确定。

3.2 甲方应按照项目进度支付法律服务费用,确保乙方工作的顺利进行。

3.3 乙方在收到款项后,应向甲方提供合法有效的发票。

第四条双方权利义务4.1 甲方的权利与义务:(1)甲方有权要求乙方提供法律服务;(2)甲方应按时支付法律服务费用;(3)甲方应提供与项目相关的资料和信息;(4)甲方应尊重乙方的专业判断并采纳合理建议。

4.2 乙方的权利与义务:(1)乙方有权获得相应的法律服务费用;(2)乙方应提供高质量的法律服务;(3)乙方应对甲方的资料和信息予以保密;(4)乙方应定期向甲方汇报项目进度及法律风险评估情况。

第五条保密条款5.1 双方应对涉及项目的所有资料和信息予以保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。

5.2 保密信息的披露仅限于项目需要和双方约定的范围内。

第六条违约责任6.1 若甲方未按时支付法律服务费用,乙方有权中止服务,并追究甲方的违约责任。

6.2 若乙方提供的法律服务存在重大失误或疏忽,甲方有权要求乙方承担违约责任。

6.3 双方违反保密条款的,应承担相应的法律责任。

第七条争议解决7.1 合同履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可提交仲裁或诉讼解决。

房地产策划合同范文5篇

房地产策划合同范文5篇

房地产策划合同范文5篇篇1甲方(委托方):___________________乙方(受托方):___________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就甲方委托乙方进行房地产策划事宜,经友好协商,达成如下协议:一、合同目的及工作内容本合同旨在明确甲乙双方就房地产策划事项的权利义务关系,乙方根据甲方的需求提供房地产策划服务。

服务内容包括但不限于市场分析、项目定位、规划设计建议、营销策略制定等。

二、合同期限及工作安排本合同自签订之日起生效,有效期为______年/月。

具体工作进度及时间安排按照双方确认的《项目策划进度表》执行。

三、甲方职责与义务1. 提供项目相关背景资料及数据,确保资料真实完整;2. 及时与乙方沟通,共同确定策划方向;3. 对乙方提供的策划方案进行审查、反馈及最终确认;4. 按照合同约定支付策划费用。

四、乙方职责与义务1. 对甲方提供的资料进行保密,未经甲方许可不得泄露给第三方;2. 根据甲方需求制定详细的策划方案,确保方案具有可行性;3. 按照《项目策划进度表》完成各阶段任务,确保项目顺利进行;4. 为甲方提供专业培训或咨询服务;5. 尊重甲方的知识产权,不得擅自将甲方资料用于其他用途。

五、策划费用及支付方式1. 策划费用总额为______元人民币(大写:______元整)。

具体费用明细按照双方确认的《项目策划费用明细表》执行。

2. 支付方式:甲方应按照合同约定向乙方支付策划费用。

本合同签订后,甲方需向乙方支付总费用的______%作为预付款。

项目完成并经甲方验收合格后,甲方支付剩余款项。

六、保密条款1. 甲乙双方应对本合同内容及相关资料保密,未经对方许可,不得泄露给第三方。

2. 乙方在提供策划服务过程中所知悉的甲方商业秘密,应严格保密,不得泄露或擅自使用。

七、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付策划费用,乙方有权终止提供服务,并追究甲方违约责任。

楼盘前期工程合同

楼盘前期工程合同

楼盘前期工程合同
甲方(开发商):_______________
乙方(承包商):_______________
鉴于甲方拟开发的楼盘项目需要专业的前期工程建设,乙方具备相应的资质和能力,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下合同条款:
一、工程概述
本合同涉及的楼盘项目位于_____________,总建筑面积约为____平方米,包括但不限于土地平整、基础设施建设、临时设施搭建等前期工程内容。

二、合同金额
合同总金额为人民币_______元,具体支付方式和时间由双方另行约定。

三、工程期限
本前期工程的开工日期为____年__月__日,竣工日期为____年__月__日。

除非因不可抗力或双方书面同意,否则乙方应按时完成工程。

四、质量要求
乙方必须按照国家及行业相关标准和规范执行工程建设,确保工程质量达到甲方要求。

五、违约责任
如一方违反合同约定,需承担违约责任,赔偿对方因此造成的损失。

六、争议解决
合同在履行过程中发生争议,双方应首先通过协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。

七、其他条款
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

3. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方代表(签字):_________ 日期:____年__月__日
乙方代表(签字):_________ 日期:____年__月__日。

前期策划合同模板

前期策划合同模板

前期策划合同模板甲方:(甲方单位全称)法定代表人:(法定代表人姓名)联系地址:(甲方地址)联系电话:(甲方联系电话)乙方:(乙方单位全称)法定代表人:(法定代表人姓名)联系地址:(乙方地址)联系电话:(乙方联系电话)鉴于甲、乙双方为了明确双方权利义务,便于合作顺利进行,经友好协商达成以下协议:一、合作内容甲方委托乙方进行前期策划工作,具体内容如下:1. 确定项目目标和范围;2. 制定项目时间计划;3. 制定项目预算和资金筹措计划;4. 确定项目执行方案;5. 风险评估和应对措施;6. 其他双方协商确定的工作内容。

二、合作期限本合同自双方签字盖章之日起生效,合作期限为(具体期限),如需延长合作期限,应经双方协商一致,并签订书面补充协议。

三、合作费用1. 甲方应按照合同约定支付乙方的项目费用,具体费用为(具体金额)。

2. 甲方应按照合同约定的支付方式和时间支付合作费用。

四、保密条款双方在履行本合同过程中,应按照合同约定保守对方的商业秘密和技术资料,未经对方书面同意,不得泄露给任何第三方。

五、合同变更本合同的任何变更事项,应经双方协商一致,并签订书面变更协议。

六、违约责任1. 任何一方未履行本合同规定的义务,应当承担相应的违约责任;2. 违约方应就对方因此而遭受的损失进行赔偿。

七、争议解决双方如发生争议,应协商解决;协商不成的,可以向甲方所在地的人民法院提起诉讼解决。

八、其他事项1. 双方如有其他约定,应在本合同中注明;2. 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等效力。

甲方(盖章):乙方(盖章):签署日期:签署日期:。

房地产全程策划的方案

房地产全程策划的方案

房地产全程策划方案目录1、项目投资策划2、项目规划设计策划3、项目质量工期策划4、项目形象策划5、项目营销推广6、项目服务策划7、项目二次策划第一章项目投资策划项目投资策划是全案最为关键的环节,它反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍,项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。

一、项目用地周边环境分析:1、项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及红线图·土地规划使用性质·七通一平现状2、项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况3、地块交通条件调查·地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划·项目的水、路、空交通状况·地块周边的市政道路进入项目地块的址入交通网现状4、周边市政配套设施调查·购物场所·文化教育·医疗卫生·金融服务·邮政服务·娱乐、餐饮、运动·生活服务·娱乐休息设施·周边可能存在的对项目不利的干扰因素·历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势判断:1、宏观经济运行状况·国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量·房地产所占比例及数量·房地产开发景气指数·国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策·固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重·社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数·中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规·项目所在地的居民住宅形态及比重·政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规·政府关于总人口住宅在金融、市政规划等方面的政策法规·短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析·各种档次商品住宅客户分析·商品住宅客户购买行为分析三、土地SWOT(深层次)分析:1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四、项目市场定位:1、类比竞争楼盘调研·类比竞争楼盘基本资料·项目房型结构详析·项目规划设计及销售资料·综合评判2、项目定位·市场定位:区域定位主力客户群定位·功能定位·建筑风格定位五、项目价值分析:1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念:·商品住宅价值分析法(类比右实现价值分析法):选择可类比项目,确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重,分析可类比项目价值实现的各要素之特征,对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值,根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价。

房地产营销策划服务合同5篇

房地产营销策划服务合同5篇

房地产营销策划服务合同5篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________鉴于甲方拟对位于____________的房地产项目进行营销策划,现委托乙方提供营销策划服务,经双方友好协商,达成如下协议:一、服务范围及内容1. 乙方将对甲方所提供的房地产项目进行全面分析,包括但不限于市场调研、竞争分析、目标客户定位等。

2. 根据项目特点,乙方将为甲方制定详细且可行的营销策划方案,包括项目的市场定位、价格策略、销售政策、宣传策略等。

3. 乙方将根据营销策划方案为甲方提供现场推广及销售渠道的设计,确保项目的销售顺利进行。

4. 乙方将协助甲方进行媒体推广,包括但不限于线上推广、线下活动组织等。

5. 乙方将定期向甲方汇报项目销售进度及市场动态,并根据市场变化及时调整营销策划方案。

二、服务期限及合作方式1. 本合同服务期限为______年/月,自合同签订之日起生效。

2. 合作方式为全程跟踪式服务,乙方需确保服务的连续性和有效性。

3. 合同期间,乙方应派遣专业团队进行服务,确保服务质量。

三、费用及支付方式1. 甲方应支付乙方营销策划服务费总额为人民币______元(大写:______元整)。

2. 支付方式:双方签订本合同后,甲方应在______内支付乙方服务费用的______%作为预付款;项目销售率达到______%时,支付剩余款项。

3. 如因甲方原因导致项目中途终止,乙方已收取的费用不予退还。

1. 双方应对本合同内容及相关资料进行保密,未经对方许可,不得泄露给第三方。

2. 乙方在提供服务过程中所知悉的甲方商业秘密,应予以保密,不得擅自泄露或利用。

五、违约责任1. 如因乙方服务质量不符合合同约定,导致甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

2. 如甲方未按合同约定支付费用,乙方有权中止服务,并依法追究甲方的违约责任。

3. 本合同生效后,双方应认真履行各自的义务,任何一方违反合同约定,均应承担违约责任。

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自上个世纪九十年代以来,商品房从热销到滞销再到理性化销售,房地产市场竞争加剧。

2003年之后,随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续,开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发,其面临的开发风险大大加强。

于是,更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化,有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。

在此前提下,房地产专业策划公司介入房地产开发项目的运作将成为市场的主流。

笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议―――房地产开发项目前期策划合同。

一、房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念
日本策划专家和田创对策划的定义是:策划是通过实践活动获取更佳成果的智能,或智能创造行为。

也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。

我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产发展商自行策划模式等等。

对于房地产专业策划公司而言,通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式。

该模式由原深圳万科股份有限公司董事、副总经理冯佳先生提出,以土地价值最大化策划为核心,包含市场研究、土地研制、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容。

时间跨度自开发商委托日至业主入住、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。

房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系,许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。

在深圳、上海等城市,还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。

房地产开发项目前期策划合同从法律上定性,属于一种技术咨询合同。

它具备技术咨询合同的法律特征:首先,房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同,其中相当大一部分属软科学研究,凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。

它主要发生在项目实施之前。

其次,房地产开发项目前期策划属于决策服务,合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。

除合同另有约定之外,委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失,受托人不承担责任。

二、房地产开发项目前期策划合同双方当事人的主要义务。

(一)委托人的义务
房地产开发项目前期策划合同的委托人一般为房地产项目开发商或投资商。

其主要义务有:
1、如实告知受托人房地产项目的背景情况材料和基本情况。

包括欲开发土地的位置、欲开发土地的土地权属、欲开发土地的土地权性质、欲开发土地的权证面积、政府主管部门的规划要点、自筹资金规模等。

背景情况材料和基本情况是受托人进行分析研究、提出咨询报告的基础和依据,委托人提供的报告材料、数据、资料越全面,越有利于咨询报告的科学
性、合理化。

2、依据合同约定阐明需要咨询的问题,并作明确之要求。

委托人首先要向受托人说明具体的要求,它是受托人进行分析论证的出发点。

一般而言,受托人应当提供市场调查分析、项目投资策划分析、项目规划策划、项目可行性总评估分析四个方面的咨询服务。

3、接受受托人的工作成果。

接受受托人的工作成果既是委托人的义务,也是其权利。

工作成果是指受托人完成的咨询报告和意见,在受托人完成咨询报告和意见后,委托人要及时组织评价鉴定,确认工作成果是否符合合同约定的条件,予以验收。

4、支付报酬。

这是委托人最基本的义务。

委托人应依据合同的约定,分次或一次性履行支付报酬的义务。

(二)受托人的义务
1、依约完成策划方案
受托人的主要合同义务包括三项,一是完成房地产项目的市场调查工作,二是依据调查情况进行有科学依据的市场分析,三是进行有独创性的策划。

按照房地产业的特点,受托人完成的策划方案应包含的基本项目包括:
(1)市场调研
A区域房地产市场调研
B类比竞争楼盘调研
C各类物业市场调研
D项目功能与主题定位分析
E目标客户定性调查
F目标客户定量调查
G市场定位分析和项目价格定位分析
F项目可行性总评估分析报告
(2)项目投资策划
A宏观经济和本区域城市市场调研
B项目所在地环境、现状及发展趋势判断
C项目开发方式和开发节奏建议
D项目土地SWTO调查和项目规模定位、价值分析
E项目投入产出分析及资金运作建议
(3)项目规划策划
A项目背景分析
B项目名称和标志
C项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示D单体主力户型组合概念方案
E整体建筑风格定位、色彩计划
F室内布局、装修概念提示
G环境规划及艺术风格提示。

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