质量=良心+责任心
关于质量与责任的心得体会（精选5篇）
关于质量与责任的心得体会（精选5篇）第一篇：关于质量与责任的心得体会关于质量与责任的心得体会金秋九月，公司质量月主题活动即将展开。
此时也是公司产出的繁忙季节，然而有些员工因为忙于生产，而淡薄了质量意识。
身处质量管理部门，每日接受和处理公司的质量问题，看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们都知道，产品质量是我们每一个劳动者制造出来的。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们齐心协力、发挥各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能生产出质量合格的产品。
但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一份对自己、对公司、对社会的责任。
也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦遇到困难，“责任”又被我们抛之脑后。
企业的发展离不开“质量”，质量的保证离不开我们的“责任”。
尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一、相辅相成的。
没有“责任”就没有“质量”，没用质量就没有好的产品。
质量在我心中，说是人的责任。
如果发生了质量问题大家我们都推开责任，那么企业将如何生存？严把质量关，我认为，要从企业文化、管理制度大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。
一、强化全员质量责任意识。
第二篇：质量与责任质量与责任尊敬的领导，各位同事，大家好！我叫马凤菊，来自氯碱厂。
首先感谢公司组织这次质量演讲比赛的活动，给我提供了一个与大家一同探讨和思索的平台，给了我一个锻炼自身素质的机会，让我能够用心解读员工的责任心对于一个企业质量的重要意义。
所以我今天的演讲题目是：质量是一份责任。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，我们为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济来源。
正所谓；“企业富则员工富，员工强则企业强。
”从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。
质量管理体系心得体会
质量管理体系心得体会质量管理体系心得体会「篇一」建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。
施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。
热点之一：安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。
安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。
其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。
热点之二：质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。
其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。
质量源于责任心
质量源于责任心
质量是企业的生命，产品质量决定企业兴衰，而产品质量优劣则取决于广大员工的工作责任心。
“千里之堤，溃于蚁穴”。
质量是对责任心的检验，好质量要求更上一层楼的责任心。
有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人一定会工作细致，听从安排；有责任心的人一定会做好每一件事都并会坚持到底，不会中途半端；有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。
我入厂已有一年多的时间，我的上级蔡总经常教育我们年轻人要肯吃苦、肯学习，要有责任心，从基层做起，严把每一道工序，作为生产中的一员，更有意识有责任做好每一件事，比如在生产工序流程中严格执行自检复检，时刻牢记产品质量第一，洒地物料绝对不允许与已完好的物料混装，原辅料配置是否准确，工艺控制是否准确和规范，时刻是否按GMP规定反复核对标签打印、生产日期、批号、有效日期，是否缺斤少两，是否放好合格证等等，离心机处是否每一批均匀接料清洗产品，绝不让不合格品不进入下一道工序，只有这样才能确保产品品质的稳定和提高
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。
质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，而关键在于操作者和管理者的责任心，在于我们的工作态度。
质量提升的过程也是责任心培养的过程。
责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。
不忽视每一件看是寻常的小事和细节。
有了这样的责任意识，工作质量、生产质量、服务质量才能提高，我们公司的品牌形象才能长期稳步提升。
那就让我们从现在起，把我们强烈的责任意识，自觉付之于我们的工作质量行动之中。
质量就是责任(演讲稿)
质量就是责任(演讲稿)
标题：质量就是责任(演讲稿)
引言概述：质量是企业发展的基石，是企业对社会和消费者的承诺。
质量管理不仅仅是一项制度或者流程，更是一种责任和担当。
本文将从五个方面探讨质量管理的重要性以及质量就是责任的理念。
一、质量管理的重要性
1.1 保障产品和服务的可靠性和稳定性
1.2 提高客户满意度和忠诚度
1.3 塑造企业形象和品牌价值
二、质量管理的原则
2.1 以客户为中心，满足客户需求
2.2 持续改进，追求卓越
2.3 全员参预，强化责任意识
三、质量管理的方法
3.1 制定严格的质量管理体系和流程
3.2 进行质量培训和技能提升
3.3 引入先进的质量管理工具和方法
四、质量管理的效益
4.1 提升产品和服务的质量和竞争力
4.2 降低成本和风险，提高效率和利润
4.3 增强企业的可持续发展能力和市场竞争力
五、质量就是责任的理念
5.1 承担社会责任，保障消费者权益
5.2 倡导诚信和诚实经营，树立企业良好形象
5.3 建立质量文化，推动企业发展和进步
结语：质量管理是企业永恒的主题，质量就是责任的理念贯通其中。
惟独将质量管理视为一项责任和使命，才干实现企业的长期发展和可持续成功。
让我们共同努力，将质量管理做到极致，为社会、为消费者、为企业创造更大的价值和贡献。
谢谢！。
质量在我手中,责任在我心中Word
质量在我手中,责任在我心中Word第一篇：质量在我手中,责任在我心中 Word《质量在我手中，责任在我心中》尊敬各位领导，同事：大家好！今天我为大家演讲的是“质量在我手中，责任在我心中”。
其目的是为使我们领悟到这个质量的重要性和必要性……我们都是的一员，的生存和我们的生活息息相关，提供我们赖以生存的经济来源，我们为了的发展而奉献，假如我们不用心工作，将是自断后路。
从这个意义上说，和我们个人的命运都把握在我们的手中。
把握质量就是给添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。
我们每一位员工都要视责任如泰山，视质量在我手中，责任在我心中，寓细节于精益求精中，把真诚寄予每一道工序中，把“质量是的生命”这一理念用心溶入到我们的工作中去，让我们的产品日趋完美，让我们的因为质量过硬，在持续发展的道路上永葆活力；质量在我手中——表明质量是人控制的。
我就从“人的责任心”来讲质量在我手中这个观点。
我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理产品的主体，人决定质量，而非产品决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上，我们都知道，产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是检验员检出来的！因此应该提高每一位员工的思想素质，把产品质量深入到每一位员工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起，产品不合格，就不能流到下道工序。
但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。
有效的管理者和员工，为事情结果负责。
我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。
在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的罪名；现在，在各家企业往往认错就代表牺牲。
作为一名普通员工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。
“质量在我心中”——人人拥有责任心
“质量在我心中”——人人拥有责任心质量是企业的生命线，是开拓市场的通行证，产品市场的竞争，就是产品质量的比拼，质量与社会进步、经济开展、企业兴衰有着密不可分的内在联系。
要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须千方百计提高产品质量，想方设法满足市场需求。
市场要的快速、稳定的开展，企业要的是良好的效益、长远的开展，这就要求广大企业注重质量问题，把眼光放长远。
“质量第一”这个口号，人人都在喊，但是喊得好不如做得好。
如何落实质量问题，要作为企业的重中之重，要将质量意识深植每位员工心中，贯彻在日常工作的始终，而产品质量的优劣往往取决于广大员工的责任心。
什么是责任心呢？在人们的日常生活中，当你吃完口香糖用纸包好投入垃圾桶时，当您自觉将用完的电池进行分类处理时，当您乘车让座给老弱妇孺时，便尽了看来微乎其微，实那么已浓缩了的一种社会责任心。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对国家、社会、企业，乃至整个人类承当责任和履行义务的自觉态度。
如果一个人没有责任心，即使他有再高的学位，再大的能耐也不可能做出一番成就，员工的责任心是企业的防火墙，缺失责任心，那么工作效率低下，工作业绩不良，一定会导致企业的轰然崩塌。
最近适逢公司的质量月活动，认真参观了展出的质量优秀产品和存在问题的案例，对我触动很深。
我们日常工作中云淡风轻的一举一动都牵动着电厂施工、运行期间的质量问题及安全隐患，同时也能在细微处做出电厂的闪光点。
有责任心的员工时刻将“质量”谨记心间的，也许就是多一次配合，多核对了一遍坐标，多查阅了一次规范就能为企业重大损失，创造更大的价值。
面对集团公司生产工作中出现的种种质量问题，从责任心的角度讲，就是需要每个人都要为质量工作负责，不把质量问题推卸给别人，确保从自己手里经过的每一张图纸，每一页报告都精益求精，万无一失，要习惯培养和总结自身的质量安全意识，秉承“求真、务实”的原那么，不断提高设计成品质量。
同时，通过参观学习优秀质量成果，从本专业角度出发，某工程局部区段降低了综合管架高度，不仅美观实用，而且大大降低了工程造价，这就反映出我们的设计工作不仅要立足规程规范，还要活学活用，勇于创新，当然这一切的一切都是树立责任心，严把质量观的最好表达。
质量与责任的心得体会范文
质量与责任的心得体会范文质量与责任是一个方方面面都非常重要的主题，涉及到我们生活和工作的方方面面。
对于一个人来说，质量意味着提供优质的产品和服务，而责任意味着承担相应的义务和后果。
在我过去的经历中，我认识到质量与责任的重要性，并从中获得了一些宝贵的体会和教训。
首先，质量与责任是紧密相连的。
质量是产品或服务的标志，是使顾客满意的关键因素。
而责任则是确保产品或服务达到一定质量标准的前提。
一个质量优秀的产品或服务背后需要有一个负责任的团队来保障其产出。
在我的职业生涯中，我曾经参与了一个新产品的开发项目。
在项目开始之初，我们设定了一系列质量目标，包括更好的功能，更高的可靠性和更好的用户体验。
然而，如果没有一个责任心强的团队来保证这些目标的实现，我们将无法达到我们设定的质量标准。
因此，质量和责任是互为基础的，只有在两者共同作用的情况下，我们才能提供优质的产品和服务。
其次，质量和责任需要全员参与。
无论是在我们工作中还是日常生活中，质量和责任不仅仅是领导层或特定人员的责任，而是每个人都需要承担的责任。
在一个团队中，每个成员都应该对自己负责，不仅仅是对自己的工作质量负责，更重要的是对整个团队的目标负责。
只有每个人都对质量和责任高度重视，并且积极参与，我们才能够共同将质量提升到一个更高的水平。
我在一个项目中遇到了这样一个例子，我们的团队中有一个成员总是将自己的工作质量放在首位，并且不担心其他人的进度或质量。
这导致整个团队效率低下，质量也无法保证。
直到我们意识到每个人都需要承担责任，共同努力，我们才能够改变这种情况，最终取得了成功。
因此，质量和责任不仅仅是个体的责任，而是群体的责任，需要每个人的共同努力。
同时，质量与责任也需要持续改进。
在现代社会中，要保持竞争力和满足客户需求，我们不能止步不前。
不断改进和提高质量是保持领先地位的关键因素之一。
质量与责任需要我们不断寻找机会进行改进，从而提供更好的产品和服务。
在过去的一次项目中，我们的团队推出了一个新产品，刚开始时，我们遇到了一些问题和挑战。
我心中的质量与责任
我心中的质量与责任质量和责任是人们常常谈论的话题，无论是在工作中还是生活中，都离不开这两个关键词。
在我心中，质量和责任是紧密相连的，质量是责任的体现，责任是保证质量的基础。
下面我将从不同角度阐述质量与责任的关系，以及我心中对质量和责任的理解。
质量是一项重要的指标，它关乎到产品或服务的好坏。
质量的好坏直接影响着用户的满意度和信任度。
一个优质的产品或服务能够给用户带来良好的体验，增强用户对品牌的认可和忠诚度。
而这种优质的产品或服务的背后，离不开对质量的高度负责的态度。
只有将质量放在首位，才能够保证产品或服务的可靠性和稳定性，满足用户的需求和期望。
责任是质量的保障。
责任意味着对自己的工作和行为负责，对他人的利益和权益负责。
在工作中，我们需要对自己的每一个环节负责，确保每一个细节都符合质量要求。
同时，我们也需要对团队的成果负责，积极参与到团队的协作中，共同推动项目的进展和质量的提高。
责任是保持质量的驱动力，只有时刻保持责任心，才能够保证工作的高效和质量的稳定。
质量和责任也是互相促进的。
质量是责任的体现，而责任是保障质量的前提。
在工作中，我们要始终保持对质量的高度关注和要求，不能将质量视为次要的问题。
只有将质量放在首位，才能够做到全力以赴，尽心尽力，保证工作的质量。
同时，只有承担起责任，才能够推动工作的顺利进行，确保质量的稳定和提高。
质量和责任是一体两面，缺一不可。
在生活中，质量和责任同样重要。
无论是作为一个家庭成员还是一个社会成员，我们都需要对自己的言行负责，对自己的行为质量负责。
一个有责任心的人，会尽力做到对家人、朋友和社会负责，为他们提供帮助和支持。
同时，也会对自己的行为负责，不会做出违法乱纪的事情，维护良好的社会秩序。
在我心中，质量和责任是不可分割的。
质量是一种追求卓越的态度，是对工作和生活的要求。
责任是做人做事的基本准则，是对自己和他人负责的表现。
只有将质量和责任贯穿于工作和生活的方方面面，才能够取得更好的成果，赢得更多的尊重和信任。
品质控制生产过程如何管控品质优秀5篇
品质控制生产过程如何管控品质优秀5篇什么是质量，其实就是简简单单一句话：质量=良心+责任心，这样受训者又好记，也容易理解。
有时员工自己也会问，我拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。
本文是小编为家人们收集整理的5篇生产过程如何管控品质，欢迎借鉴。
生产过程如何管控品质篇一首先是原材料的控制：对购进的原材料，要制定相关的规定，检验结果可分为合格产品、可用产品（生产出的产品是要降等级的），不合格产品。
并做好标识，分类放置，以确保正确的使用。
当然合格的标识要企业内部自己定制第二：就是对于影响质量的设备及特殊性工具的控制和维护。
比如设备及设备工具、特殊性计量器具做出定期检查及精度校准的规定及正确的使用方法（每个企业有每个企业的规定）第三就是生产过程中的控制，要素为两点：人、设备，首先要做好人才的培养，光有好的人才不行，如何设备不给力，也生产不出好的产品来。
对人才除了要是技术性要强求外，还要有特别强的责任心。
设备一定要维护及时，能满足产品质量的要求。
要指定设备维修及保养管理制度及维修保养记录台账就是质量文件的控制，制定每道工序的工艺要求及质量规定，并及时填写工艺控制记录。
检验部门的'质量把控：质检部门要有相关的质量管理体系，质检人员要不定期的对每道工序进行生产过程中的抽检，特殊工序的要做到首检、巡检、终检。
较后是全检。
并填好相关的质量检验记录重点说下质检部门的质量控制，质量检验记录可分为进货检验记录，生产过程中的检验记录、终检检验记录（具体内容公司自己指定）对不合格产品的控制：如何才能避免不合格产品到达客货手中，首先每到工序要及时自检，把不合格产品分开放。
质检人员要加强检查力度和监督。
详细填写质量记录，明确责任人，有可追究性。
不合格产品要和合格产品隔离，分开放置。
并做好区域标识及挂牌标识。
以保住到达客户手中的是合格产品。
关于质量与责任的心得体会
关于质量与责任的心得体会质量与责任是一个不可分割的关系。
在任何工作、生活中，负责任地对待质量是一种良好的品质，负责任地对待质量不仅仅是完成工作的责任，更是对自己、对他人的一种负责任的态度。
个人的经历和体会告诉我，质量与责任是一个相互促进、相互依存的关系，只有将责任心贯穿于质量控制的每一个环节，才能够获得高品质的工作和生活。
首先，质量与责任之间关系密不可分。
在任何工作中，我们都要对产品、服务进行质量控制，只有负责任地对待质量，才能够确保产品和服务的可靠性，提高客户的满意度。
如果我们没有足够的责任心去对待质量，可能会导致工作失职、工作疏忽，最终造成质量问题。
质量问题不仅仅会影响公司的声誉和利益，更会给客户带来损失和不良的体验。
因此，只有在工作中对质量负责，严格控制每个环节，从源头上杜绝问题的产生，才能够保证高质量的工作成果。
其次，质量与责任之间相互促进。
负责任地对待质量，是一个主动性的行为，它可以推动我们不断改进、不断提高质量水平。
当我们对质量有足够的责任感时，我们会不断地审视自己的工作流程，寻找可能存在的问题和潜在的风险，及时采取措施进行改进。
这种主动性的行为不仅能够避免潜在的问题发生，还能够为我们提供更好的工作经验和学习机会。
同时，质量的提高也会提高我们的责任感，我们会意识到自己对工作的责任越大，就要对质量有更高的要求。
再次，质量与责任之间相互依存。
质量的好坏直接影响着责任的履行和工作的效果。
如果我们对质量不负责任，只是敷衍了事，那么无论我们工作多么辛苦、花费了多少精力，最终的结果也会是以失败告终。
因为质量问题的存在会导致客户的不满意和投诉，影响我们的声誉和市场形象。
而负责任地对待质量，尽职尽责地完成工作，不仅可以保证工作的效果好，还能够树立良好的形象和口碑，获得更多的信任和机会。
因此，我们要意识到质量和责任的相互依存关系，只有将责任心贯穿于工作的始终，才能取得更好的成就。
在我的工作和生活中，我深刻体会到了质量与责任的重要性。
质量与责任的心得体会
质量与责任的心得体会质量与责任是我们日常工作中非常重要的两个概念，它们紧密相连，相互关联。
质量是我们对产品、服务或工作的标准，而责任则是我们对自己、他人和社会的应尽的义务。
在我的工作生涯中，我深刻体会到了质量与责任的重要性，并有了一些心得体会。
首先，质量和责任是不可分割的。
一个优秀的工作人员必须具备高品质的工作成果，并对自己的工作负责任。
在工作中，我始终坚持以质量为导向，追求卓越。
我时刻警醒自己，不能偷懒、敷衍塞责，要以高标准要求自己。
无论是一个简单的文件处理，还是一个复杂的项目执行，我都会将质量放在首位，做到尽善尽美。
同时，我也会对自己所承担的工作负起责任，不推诿、不拖延，积极推动工作进展。
我相信只有在追求卓越的道路上，才能满足客户的需求，实现个人的价值。
其次，质量和责任是相互促进的。
质量的过程就是责任的过程。
在工作中，我要时刻关注质量问题，不断进行自我评估和反思。
如果出现了问题，我会积极承担责任，及时采取措施纠正错误，并从中吸取教训，不再犯同样的错误。
同时，我也会主动接受他人的批评和指导，尽快改正不足之处，提高工作质量。
责任的意识让我能够在工作中主动发现问题，并及时解决问题，确保工作的顺利进行。
再次，质量和责任是一个持续的过程。
工作中的质量与责任不是一次性的，而是一个持续不断的过程。
我常常保持警惕，时刻考虑如何进一步提高工作质量，如何更好地履行责任。
我认真对待每一个细节，不断追求更好的工作成果。
同时，我也不断完善工作流程，优化工作方法，提高工作效率和质量。
这种持续改进的思维让我在工作中能够不断进步，推动工作的不断发展。
最后，质量和责任是所有人的共同追求。
质量和责任不仅仅是个人的责任，也是团队和组织的责任。
在团队中，每个成员都有责任保证他们的工作符合质量标准，并且对整体工作负责。
作为一个团队成员，我时刻与团队保持密切的沟通和协作，确保每个人都清楚自己的职责和任务，共同为团队的成功努力。
我也鼓励团队成员相互扶持，相互帮助，共同携手向目标前进。
严把质量关 重在责任心
严把质量关重在责任心一个产品的好坏，直接关系到生产此产品的企业和信誉，在市场竞争激烈的今天，产品的质量不仅是一种追求，而且是一种企业文化的集合，更是企业品质的一种外在表现，拥有高质量的产品，它会形成良好的口碑传播，而出于信赖，它会让人们相信去使用和分享，也对产品的销售和品牌形象的提升起着直接的推动作用。
对于在一线生产工作的员工，返工对他们来说，是对他们工作的否定，我本人就亲身体验过。
那是2004年，当时我还是安装车间的一名普通安装工，当时线上正在组装一款120—4的烟机，由于我的粗心大意，竟然在装导油环时漏打了一颗螺钉，并且螺钉还遗留在箱体里，刚好被抽检人员抽查到，直接被返工几百台，直接造成了线上人力、物力、财力的巨大损失，而且我负全责，当时心里非常愧疚，由于工作态度问题，连累同事不说，还造成损失，这幸亏是抽检的查到了，如果流到市场上，后果不堪设想。
从那以后，这惨重的教训一直陪伴我，从此再也没有犯过这样的低级错误。
一个优秀的生产企业必然会重视自身产品质量，而品质的好坏直接体现出员工的素质。
当我们正式进入公司的工作岗位上时，为止匹配的责任也同时需要我们承担起来。
责任不是负担，而是一种做人美德。
我是一名来料检验员，每天都接触到不同的物料检验，品种繁多，要求也各尽不同，当然因为工作职责因素，我把我的工作岗位当着是防范不达标来料流入车间的最后一道防线，责任重大可想而知。
但是每每收到生产车间传来投诉，心情特别沉重和内疚，觉得愧对生产线，压力也便油然而生。
每当出现这样的事情，因为责任因素，硬是把压力稳了下来，把它转变成我的工作动力。
记得我的上司颜经理就经常告诉我们，来的物料是否我们要的产品、是否符合我们的技术检验要求，如果不是，即使是用黄金做的也要坚决退掉。
是的，来料的检验就应该以需求和标准为重点，不需要，不达标的产品是绝对不允许进入公司的。
说实话，做为一名负责来料检验员，我时刻都希望自己检验过的产品能让车间顺利的生产，并且是零投诉，可纰漏情况是偶有发生，有时一个关键的结构尺寸不符合，一个外观的缺陷也会导致车间的停产，所有像这样的事情发生，我从没逃避过责任，也没推脱责任，更不能找借口隐瞒，应把他记录汇总下来，提醒和警示自己，告诉自己下次不能再犯重复的错误，这既是对自己工作负责，也是对公司负责，对消费者负责。
用良心两个字制作关于质量的句子
用良心两个字制作关于质量的句子
1.记得师傅曾说过，质量=良心+责任心。
这是非常通俗的一句话，我感触很深，良心是什么？良心就是我们做人的标准；良心就是要用心做好每一件事，保质保量，看似简单，真正做实也就不简单了，做好更加不易。
2.良心在我脑中，质量在我心中，工艺在我手中。
3.良心工程要保质量，既然用做人的标准做工程，那最底线肯定是保质量。
4.用良心做事，保质保量，假一赔万。
5.做食品就是做良心，真金不怕火炼，好质量经得住检验!
6.做的是质量，重的是诚信，出的是专业，凭的是良心，赢得是口碑。
7.周大生黄金：质量是企业责任更是企业良心！
8.做的是质量，种的是诚信！出的是专业，做的是良心！赢的是信任。
9.须水邓记品牌创始人邓胜利说过：做餐饮要讲良心，质量永远是第一位的。
10.质量是建设者的良心责任与生命。
11.坚持做品质，不是因为傻，而是因为良心。
12.质量要靠好原料和有良心，努力找回记忆中的味道！
13.质量是我们的生存之本，只为良心，人品可贵善良可为。
质量就是责任(演讲稿)
质量就是责任(演讲稿)标题：质量就是责任引言概述：恭敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！今天我站在这里，向大家发表一篇演讲稿，主题是“质量就是责任”。
质量是企业生存和发展的基石，也是每一个员工应尽的职责。
本文将从五个大点来阐述质量就是责任的重要性。
正文内容：一、质量是企业核心竞争力的体现1.1 产品质量直接关系到企业的声誉和形象1.2 优质的产品能够满足客户需求，提高市场竞争力1.3 良好的质量管理可以减少成本，提高效率二、质量责任是每一个员工的义务2.1 每一个员工都应对自己的工作质量负责2.2 从源头上抓好质量控制，避免问题的发生2.3 持续改进是质量责任的重要方面三、质量责任需要全员参预3.1 领导要树立质量意识，为员工树立模范3.2 部门之间要加强协作，共同推动质量提升3.3 员工要主动参预质量管理活动，发现问题并提出改进建议四、质量责任需要科学的管理方法4.1 建立健全的质量管理体系，确保质量目标的实现4.2 引入先进的质量管理工具和方法，提高工作效率4.3 定期开展质量培训，提升员工的质量意识和能力五、质量责任的重要性与未来发展5.1 品质是企业可持续发展的基础5.2 质量责任是企业实现卓越的关键5.3 惟独全员共同承担质量责任，企业才干取得长足的发展总结：质量就是责任，是企业生存和发展的基石。
每一个员工都应对自己的工作质量负责，并且需要全员参预，共同推动质量提升。
科学的管理方法和持续改进是实现质量责任的关键。
惟独全员共同承担质量责任，企业才干取得长足的发展。
让我们携起手来，共同努力，为企业的质量和发展贡献自己的力量！谢谢大家！注：本文为AI生成，仅供参考。
质量就是责任(演讲稿)
质量就是责任(演讲稿)质量就是责任引言概述：质量是企业发展的基石，是产品和服务的生命线。
无论是制造业还是服务业，质量的好坏都直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
因此，质量问题不仅仅是企业内部的问题，更是一种责任。
本文将从五个方面探讨质量就是责任的重要性和具体体现。
一、加强质量管理的重要性1.1 提升产品竞争力：优质的产品能够满足消费者需求，提高市场占有率。
1.2 增强企业信誉度：质量问题容易导致消费者的不满和投诉，损害企业声誉。
1.3 降低成本：强化质量管理可以减少不合格产品的数量，避免重复投入。
二、确保产品质量的责任2.1 完善质量管理体系：建立科学、规范的质量管理体系，确保产品从设计到生产的全过程质量控制。
2.2 加强供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动质量管理，确保原材料和零部件的质量。
2.3 增加质量培训投入：提升员工的质量意识和技能水平，确保每个环节都能够做到精益求精。
三、质量责任的内外部体现3.1 内部体现：企业内部应建立质量责任制度，明确各部门和个人的质量职责，形成全员参与的质量管理机制。
3.2 外部体现：企业应主动承担对消费者、社会和环境的质量责任，保证产品的安全性和环境友好性。
四、质量责任的法律意义4.1 法律法规的要求：根据相关法律法规的规定，企业有义务确保产品质量符合标准和规范。
4.2 法律责任的追究：质量问题可能导致法律纠纷，企业应当承担相应的法律责任。
4.3 企业社会责任的体现：积极履行质量责任是企业社会责任的一部分，也是企业可持续发展的重要组成部分。
五、质量责任的持续改进5.1 建立反馈机制：及时收集消费者的反馈意见和建议，针对问题进行改进和优化。
5.2 不断学习创新：关注行业动态和技术发展，不断引进新技术、新工艺，提高产品的质量和竞争力。
5.3 持续监督和评估：建立质量监督和评估机制，确保质量责任的履行情况，及时发现和解决问题。
结语：质量就是责任，企业应当始终将质量放在首位，加强质量管理，承担起产品质量的责任。
星火团队口号
星火团队口号篇一：激励标语激励标语生产安全标语科技是第一生产力，人才是第一资源安全第一预防为主塑造人的品质，建立管理根基。
安全来于警惕事故出于麻痹培育礼仪员工，创造团队精神。
麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根每天进一步，踏上成功之路。
不绷紧安全的弦就弹不出生产的调只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
质量是安全基础安全为生产前提态度决定一切，细节决定成败。
疏忽一时痛苦一世不要小看自己，人有无限可能。
生产再忙安全不忘强化竞争意识，营造团队精神。
小心无大错粗心铸大错团结一条心，石头变成金。
时时注意安全处处预防事故自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支技。
万千产品堆成山，一星火源毁于旦多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
有一份耕耘，就有一份收获。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
品质标语只有不完美的产品，没有挑剔的顾客。
追求客户满意，是你我的责任。
质量＝良心+责任心革除马虎之心，提升产品品质我们的承诺，不做不良品责任是质量的保证，质量是品牌的生命没有品质，便没有企业的明天用事实和数据说话，用品质来证明市场自主检验做得好，生产顺畅不得了优秀的产品一定是优秀的员工做出来的想要产品零缺点，全面品管不可免做业标准能遵守，品质效率不用愁做无差错能手，向零缺陷迈进不接受不良品，不制造不良品，不交付不良品累积点滴改进，迈进完美品质细习精习用心，品质永远称心对生产质量负责，就是对自己负责质量是维护顾客忠诚的最好保证杜绝一切不合格，是质量保证的基本要求秤砣不大压千斤安全帽小救人命亲爱的工友们：在外打工，注意安全，一旦发生事故：别人睡你媳妇，打你孩子，花你的抚恤金！打工安全，为你自己消防安全标语认真学习消防知识提高自防自救能力多一些消防知识少一份火灾威胁预防为主、防消结合隐患险于明火、防范胜于救灾篇二：学森404班组名和口号Group1：风竹---尖端突破口号：立志欲坚不欲锐成功在久不在速Group2：天天向上口号：回首昨天把握今天展望明天Group3：学无涯口号：追求卓越超越自我Group4：星火燎原口号：荣誉来自努力进步来自勤奋相信自己永不放弃Group5：梦在飞口号：我的梦想全副武装我的梦想展翅飞翔Group6：逐梦口号：天道酬勤追梦无疆Group7：梦之翼口号：挫折折不断我们的翅膀梦想带我们起航篇三：星火俱乐部章程星火俱乐部章程第一章总则第一条名称：星火俱乐部第二条性质：隶属于百纳健康管理中心，8090安利经销商发起的，联合有梦想的8090。
质量是人的责任心
质量是人的责任心作者（编者）刘浪来源：企业报市场如水，企业如舟，质量如舵，人是舵手，质量靠我们全体员工去保证。
的确，作为企业的一名员工，产品的质量与我们息息相关，因为每一件产品都是经过我们的手生产出来的，产品质量的好坏完全取决于我们。
如何稳定和提高产品质量是每一个企业时刻关注的一个问题。
就根据我个人的实际工作情况来看：质量是人的责任心。
我们既然选择了这份工作，就必须记住自己的责任心和使命。
与其被别人推着做，还不如自觉自愿地尽力把它做好，努力找到自己的工作乐趣。
其实质量就是适应性，是产品和服务满足顾客需要的程度。
如果产品和服务质量不能满足顾客要求，就不能在市场上实现其价值，就是一种无效或低效的劳动，也就谈不上高效率和高效益；如果我们的每一位员工都有一颗责任心，在我们的心中就会树立“质量第一”、“质量至上”的观点和意识，绝不会容忍粗劣的原料和不良的操作，那么我们的产品质量就会得到保证。
当你看到一件件优质产品都是经过自己的手生产出来的时候，我想这是我们应该值得欣慰的，当顾客买到它们的时候，我们所有格兰仕人的价值，我们所付出的劳动都会得到顾客的肯定。
思想不同，心态不同，结果也就不同，没有好的过程，难有好的结果。
每一个工作岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子。
我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上都会收获事业的春天，我们的产品质量就能得到顾客的青睐，我们的企业就会有旺盛的生命力。
有一句话是这样说的：“如果你存在，那就不要让自己可有可无的存在着。
”对啊，我存在，我们存在，所以我们要让我们的存在有价值，那就是做好我们身边的每一件事，切实从自身做起，立足本岗。
在生产过程中时刻保持高度的警惕和责任心，坚决做到不制造不良品，不传递不良品；严格执行操作规程，熟练掌握各项操作技能，让生产的每一件产品都是优质的产品。
优质的产品就能换来丰厚的利润，我们的企业就能长足发展，我们员工也就会从中得到更大的实惠。
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培养三种意识质量=良心+责任心质量=良心+责任心，这样受训者又好记，也容易理解。
有时员工自己也会问，我拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。
大家有了这个意识，再适当往下引导，这个质量原因也不是很难控制，只要稍微有点责任心，就不会出这个质量事故了。
因为中国人有个习惯，就是怕对不起自己的良心，他们会主动问你，以后我们怎样才能做好品质呢?此时孺子可教也，可以培养员工品质的三种意识了!
一是自检意识。
产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。
生产质量控制的密决是：让每个人做好自己的产品。
要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序或车间，在自检中发现的不合格品，要自已做好标识并把它分开放置。
二是互检意识。
对于上道工序或车间流过来的产品，必须员工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序或车间的质量问题，要及时反馈。
坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。
三是专检意识。
做了自检和互检的动作后，生产主管就可以对专职检验员灌输了：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，做为专职的检验员，就更应该有强烈的质量控制意识。
专职的检验员如是你部门的下属，那更好沟通;假如不是你部门的人员，他也会接受你的教导!
每天生产早会上，都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题，深入分析这些质量问题的危害性，使大家充分认识到不合格品一旦出厂，不仅会对企业造成巨大的负面影响，而且将损害用户利益，接下来分析产生这些质量的原因，层层追溯，明确质量责任，找出漏洞;在此基础上，分析应采取的措施付诸实施，及时改进不足。
整个活动过程要真正做到“原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正措施未落实不放过。
”管理者每刀手握“明刀”，每天追求质量提高一点点。
相信在每一个企业、集体和团队中都会有个别比较难管的员工，也就是通常意义上所谓的“害群之马”，在他们身上，有以下共同特点：
1、首先他们都有一定的工作能力和经验，有一
定的工作资历，在团队中的成绩不是最好的，
但也绝不是最差的；
2、这些人在小范围内具有一定的号召力和影响
力，有一定的群众基础，持才自傲；
3、经常和领导公开顶嘴，反对一些新的计划和
制度，甚至散布一些消极思想和言论，起到极
为不好的负面影响作用，但绝不是有意识的，
而是性格使然；
4、爱表现自己，自由散慢，眼高手低，不拘小
节，讲义气，认人不认制度。
集体中出现这样的员工，一般的产生原因有以
下几点：
1、前任或前几任领导一再迁就，任其骄横，养
成了习惯；
2、公司越级管理现象严重，高层领导对其有重
用之意表现，让其象有了“尚方宝剑”一样，
目空一切；
3、公司经营不善，这类员工自认为属中流砥柱
一类，公司没人敢动自己；
4、团队氛围不佳，勾心斗角现象严重，派系复
杂，管理不公，处于人治而非法制阶段；
5、曾经的领导“落野”者，当过领导，但却不
能客观认识到自己的不足，对处理心存意
见，心中不服，认为升职无望，不求上进，
破罐子破摔。
作为领导，尤其是新上任领导，如果你遇到这样的员工，就象一个烫手的山芋，开了可惜，也可能会影响到大家的积极性，可不开吧，他又经常让你难堪，
影响你工作的开展和管理，怎么办呢？有没有办法让这样的员工发挥积极的正面带头作用？
如果你的团队中有这样的员工，首先要有正确的认识：一，这样的员工是完全可以扭转过来的，并不是要非开不可，或者一无是处，用得好，他们可以起到积极的带动作用，并身体力行，甚至激发团队斗志；二：要有容人之心，有时候适当的阻力是防止犯大错的预防剂。
一个团队，一个集体，不能一潭死水，不能没有一点不同的声音出现，这种声音，既要有正面的响应声音，也应该有负面的反对声音，否则就只会是一言堂，象那种振臂一呼，万众齐应的局，就会象“大跃进”、“文化大革命”一样，犯下大错误。
正面的响应支持声音可以激励大家的积极性，提高士气，负面的反对声音可以让你适度的冷静，避免极端个人主义思想的过度。
但绝不能让难管的员工肆无忌惮，若你对他一点办法都没有，让他骑在领导的头上，那么你的领导威信自然就会受到影响，工作成绩也会大打折扣。
适当的时候必须要给他们念一念“紧箍咒”，让他始终处于你的管控之下，然后慢慢引导、交心，促其发展和进展，只有这样，才能让其归服你管，为你所用。
笔者曾四度遭与此类员工，但在经过一段时间的“较量”之后，都能被顺利的引入正途，并和睦相处，有一个不奋发图强，在我的协助之下当上了经理。
这类员工，服人不服制度，但敢于认输，只要你留足了面子给他，让他心服于你，则用起来尽管可以放心。
在具体的“对阵”过程中，以下几种办法可以参考使用：
1、冷落法：在一定的时间范围（小集体可能五
到十天，大集体可能会久点，但不要超过一
个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，
所有集体成员都忙得不亦乐乎的情况下，对其不闻不问，也不分派任何工作，让他自己去冷静、思过，直到他实在忍不住找你来谈话的时候，那么就OK，主动权就掌握在你的手中了，然后很热情的接待，陈述问题，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。
2、打赌法：瞅准一个机会，在公共场合，当其
再一次公开给你难堪的时候，或者说什么不可能的时候，突然发难，反将其一军，变被动为主动，和他打赌，现场约定，赢，怎么办？输，怎么办？赌注内容要以工作为中
心，赌的内容就是其认为“不可能”（其实并非不可能，只是有一定难度）的事情。
当然，作为领导，在选择赌的事情的时候，自己心里一定要有必胜的把握，然后做出样子给他看，让他无话可说，乖乖的服从你的管理。
3、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负面”
代表，在一个集体中要平衡力量，而不能是一边倒，所以作为领导，你就有必要给其树立一个“正面”的代表，让二者相互较尽，
而你只要从中调和，平衡力量，让他们二个人去表演，而你就可以稳坐中军帐了。
这一点，大家完全可以参考纪晓岚与和坤，而乾隆又是如何用他们二个人的？
4、打压法：从集体中找一个平时很不受大家观
注，但一直默默无闻、踏实努力工作的员工，私下帮助其出成绩，不断发现其态度上的闪光点，在公开场合多次进行表彰奖励，同时不指名点姓的批评其行为和作法，先把其嚣张气焰压下去，并给自己找到一个（群）合
适的理由和支持者，让大家看到你的公平、公正，然后静观其变，在其有一点点积极改进的时候，及时表扬，慢慢让其归顺你的管理。
5、交换承诺法：这类员工，一般都比较讲信用，
讲义气，只要你有机会和其成为朋友，那么他一定会对你百依百顺，并且赴汤蹈火，在所不辞。
这个方法一般要经过二到三步来
完，第一步先取得其对你的好感，比如在其有难的时候，主动、无私给予帮助，第二步
再找机进一步加深了解，增进感情，但适可而目即可，不可让其对你摸的太透，了解太
多；第三步就可以主动约其谈心、谈工作，
坦陈协助其成长，前提是他一定要好好表
现，努力，但你的承诺到时也一定兑现。
在
谈的过程中，先要表扬其优点和长处，士为
知己者死吗，这类人一般认为怀才不遇或不
得志，然后痛陈其缺点和不足，再提出解决
办法，最后鼓励，这也是常用的“三明治”
法。
6、集体剥离法：如前所述，这类员工，一般都
有一定的影响力，代表了某一群有消极思想
人的意见，只不过他是一个敢于说出来的人
罢了。
这种思想，不能让其在集体中蔓延和
扩大，所以可以采取以他为首，进行集体隔
离，从大集体中剥离出来，让其领导和管理，
但对他要提出一些要求，给予一定的权利和
承诺，满足他当官的愿望，让其带动这一部
份人创造积极的局面。
通过以上做法，相信一定可以收到比较好的效果，解决管理中常见的头痛问题，当然，如果还没有见效，就只有“忍痛割爱”了，开了他。
总之，这类员工还是有一定能力，是可以为集体创造效益和价值的，而不是一无是处，管理中不是有一句名言：永远没有不好的员工，只有不好领导吗？。