俱乐部财务管理规章制度两篇.doc
俱乐部财务部规章制度范本
俱乐部财务部规章制度第一章总则第一条为了加强俱乐部财务管理工作，规范财务行为，保障俱乐部健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《非营利组织会计制度》及有关法律法规，结合俱乐部实际情况，制定本制度。
第二条俱乐部财务部是俱乐部财务管理的职能部门，负责俱乐部的财务核算、资金管理、预算控制等工作。
第三条俱乐部财务部应遵循合法、合规、公开、透明的原则，严格执行国家财经政策和俱乐部财务管理制度，保证俱乐部财务报表真实、完整、准确。
第四条俱乐部财务部应建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督与控制，防止财务风险。
第二章财务管理职责第五条俱乐部财务部负责编制年度财务预算，提交董事会审批。
预算包括收入、支出、资金筹措等方面，确保俱乐部财务稳健。
第六条俱乐部财务部负责对俱乐部各项财务活动进行核算，确保财务报表真实、完整、准确。
第七条俱乐部财务部负责俱乐部资金的管理和使用，确保资金安全、合规。
第八条俱乐部财务部负责俱乐部负债、权益、收入、支出等财务指标的统计和分析，为管理层提供决策依据。
第九条俱乐部财务部负责俱乐部财务风险的识别、评估和控制，确保俱乐部财务稳健。
第十条俱乐部财务部负责俱乐部财务文件的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性。
第三章财务核算与报表第十一条俱乐部财务部应按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、完整、准确。
第十二条俱乐部财务部应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，提交董事会审批。
第十三条俱乐部财务部应按季度对财务报表进行审计，确保财务报表符合国家法律法规和俱乐部要求。
第四章资金管理第十四条俱乐部财务部应建立健全资金管理制度，加强对资金筹集、使用、偿还等环节的监督与控制。
第十五条俱乐部财务部负责筹集俱乐部发展所需的资金，确保俱乐部资金来源合法、安全。
第十六条俱乐部财务部应加强对往来款项的管理，确保往来款项的真实性、合规性。
第五章内部控制与审计第十七条俱乐部财务部应建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督与控制，防止财务风险。
俱乐部的财务制度
俱乐部的财务制度第一章总则第一条为了规范俱乐部的财务管理，保障俱乐部财务的安全和稳定，俱乐部根据国家相关法律法规以及俱乐部章程的规定制定本财务制度。
第二条本财务制度适用于俱乐部的全体成员，所有财务活动都必须按照本制度进行操作。
第三条俱乐部财务部门是俱乐部的具体负责财务管理的部门，提供全面的财务管理服务。
第四条俱乐部财务部门应当遵循“公开、公平、公正”的原则，确保财务管理工作的透明和公开。
第二章财务管理机构第五条俱乐部设立财务经理一名，负责全面管理俱乐部财务工作。
第六条俱乐部设立财务部门，具体负责俱乐部的账务管理、财务报表的编制和审计等工作。
第七条财务部门应当通过培训和考核，提高财务管理人员的专业水平，确保财务管理工作的有效开展。
第八条俱乐部设立财务监督委员会，由俱乐部理事会选举产生，监督俱乐部的财务管理工作，提出建议和意见。
第三章财务管理制度第九条俱乐部的各项财务活动必须遵循法律法规和俱乐部章程的规定，严格按照财务制度进行。
第十条俱乐部的收支必须依据相关票据和凭证，不得私自支取或转移俱乐部资金。
第十一条财务部门应当建立完善的账务档案管理制度，确保账务数据的准确性和完整性。
第十二条财务部门每月应当及时编制财务报表，向俱乐部理事会和监督委员会报告俱乐部的财务状况。
第十三条财务部门应当每年进行一次财务审计，确保财务数据的真实性和合法性。
第四章资金管理制度第十四条俱乐部的资金来源包括会员会费、赞助款项、捐赠款项等，必须按照相关规定进行管理和使用。
第十五条俱乐部的资金必须妥善保管，不得挪作他用或私自占有。
第十六条俱乐部使用资金必须经过相关程序审批，不得擅自支出。
第十七条俱乐部应当建立健全的财务风险管理制度，防范和化解财务风险。
第五章各项费用的管理第十八条俱乐部的各项费用必须经过预算审核，合理合法地安排支出。
第十九条俱乐部工作人员的差旅费、通讯费等费用必须按规定报销，不得存在随意支取的情况。
第二十条俱乐部举办各类活动的费用必须提前经过预算审批，严格控制经费。
体育俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强体育俱乐部的财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等相关法律法规，结合体育俱乐部的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于体育俱乐部所有财务活动，包括收入、支出、投资、融资、成本核算、资产管理等。
第三条体育俱乐部的财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 实际性原则：反映体育俱乐部的真实财务状况；3. 透明性原则：财务信息公开，接受监督；4. 效率性原则：提高资金使用效率，降低成本；5. 安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织与职责第四条体育俱乐部设立财务部，负责财务管理工作。
财务部负责人由总经理提名，经董事会批准任命。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和执行财务管理制度；2. 编制财务预算和财务报表；3. 负责资金筹措、使用和监督；4. 负责成本核算和控制；5. 负责税务申报和缴纳；6. 负责内部审计和外部审计的协调；7. 负责财务档案的管理。
第六条体育俱乐部各部门负责人对本部门的财务活动承担管理责任，确保财务活动的合规性。
第三章财务预算与计划第七条体育俱乐部每年编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、投资预算等。
第八条财务预算编制程序：1. 各部门根据年度工作计划，提出财务预算建议；2. 财务部汇总各部门预算建议，进行综合平衡；3. 提交总经理办公会审议；4. 报董事会批准。
第九条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经总经理办公会审议，报董事会批准。
第四章收入管理第十条体育俱乐部的收入主要包括会费收入、培训收入、赛事收入、广告收入等。
第十一条收入管理要求：1. 建立健全收入管理制度，明确收入核算标准和流程；2. 严格执行收入确认原则，确保收入真实、完整；3. 建立收入台账，定期核对收入情况；4. 加强收入审计，防范收入风险。
俱乐部财务制度范文
俱乐部财务制度范文第一章总则第一条为规范俱乐部财务管理，提高俱乐部财务管理水平，根据《俱乐部法》及相关法律法规，制订本制度。
第二条本制度适用于俱乐部的财务管理工作，包括俱乐部的收支管理、财务监督、预算编制、财务报表编制等。
第三条俱乐部财务工作必须严格按照本制度执行，确保财务安全、规范、透明。
第四条俱乐部财务工作实行专人负责，专项财务管理，促进财务专业化管理。
第五条俱乐部财务部门应当制定详细的具体工作制度，配备必要的财务管理人员，确保财务管理工作的顺利进行。
第二章财务管理的基本原则第六条俱乐部财务管理应当遵循以下基本原则：（一）依法合规。
财务管理应当遵循国家相关法律法规，做到依法合规。
（二）严格管理。
对财务预算、支出、收入等各项财务活动均应进行严格管理，确保财务安全。
（三）规范操作。
财务处理应当遵循规范操作程序，不得违规操作。
（四）透明公开。
俱乐部应当及时公开财务信息，接受社会监督。
第七条俱乐部财务管理应当遵循公开、公平、公正的原则，实行透明化管理。
第八条俱乐部应当保证财务信息的真实性、完整性、及时性，不得造假、隐瞒或者虚报。
第九条俱乐部应当建立健全的内部财务控制制度，对财务活动进行监督与控制。
第三章财务管理的组织架构第十条俱乐部财务管理主要由俱乐部财务部门负责，财务部门下设会计部门、财务审计部门等。
第十一条俱乐部财务部门的职责包括：（一）组织制定俱乐部财务管理制度和规范，做好财务工作的具体实施。
（二）协助制定俱乐部年度财务预算并监督执行。
（三）做好俱乐部的会计核算工作，及时、准确地制作财务报表。
（四）监督俱乐部的财务活动，保障财务安全。
（五）配合审计部门开展财务审计工作。
第十二条俱乐部会计部门的职责包括：（一）全面负责俱乐部的会计核算工作，确保会计资料的准确性。
（二）及时编制俱乐部的财务报表，并向上级部门报送。
（三）协助编制俱乐部的财务预算，并监督执行情况。
（四）合理使用会计软件，提高工作效率。
民办俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为加强民办俱乐部的财务管理，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，保障俱乐部健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于民办俱乐部的所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、成本控制等方面。
第三条民办俱乐部财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 实行民主管理，公开透明；3. 严格执行预算，合理控制成本；4. 保障资金安全，提高资金使用效率。
第二章财务机构与职责第四条民办俱乐部设立财务部，负责俱乐部的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳等岗位。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责俱乐部收入、支出、成本核算；3. 负责财务报表的编制、审核和报送；4. 负责内部控制制度的建立和执行；5. 负责资产管理；6. 负责财务档案的管理；7. 完成领导交办的其他工作。
第三章财务预算管理第六条民办俱乐部实行年度财务预算制度。
财务预算应包括收入预算、支出预算和资金平衡预算。
第七条财务预算的编制：1. 财务部根据俱乐部发展规划和年度工作计划，提出预算编制建议；2. 俱乐部领导审核预算编制建议，确定预算方案；3. 财务部根据预算方案，编制详细的财务预算。
第八条财务预算的执行：1. 财务部负责监督预算执行情况，确保预算收支平衡；2. 俱乐部各部门、各项目应严格按照预算执行；3. 财务部定期向俱乐部领导汇报预算执行情况。
第四章收入管理第九条民办俱乐部的收入主要包括会员费、活动收入、赞助收入等。
第十条收入的管理：1. 财务部负责收入的核算和管理工作；2. 会员费、活动收入等应及时入账，不得挪用；3. 赞助收入应按照合同约定进行管理和使用。
第五章支出管理第十一条民办俱乐部的支出主要包括人员工资、活动费用、日常运营费用等。
第十二条支出的管理：1. 财务部负责支出的核算和管理工作；2. 俱乐部各部门、各项目应严格按照预算和规定进行支出；3. 严禁违规支出、虚列支出和浪费现象。
俱乐部财务制度范本
俱乐部财务制度范本一、总则为规范俱乐部财务管理，保障俱乐部财务安全、稳健、透明运作，特制定本制度。
二、财务部门设置及职责1.财务部门设置：设立俱乐部财务部，负责全面管理俱乐部财务工作。
2.财务部门职责：o（1）负责编制年度预算、财务决算及经营计划；o（2）负责审核、核准俱乐部款项支出；o（3）负责编制会计报表、财务分析报告等。
三、资金管理1.资金归集：俱乐部所有收入均须归入俱乐部指定的银行账户，不得私自挪用。
2.费用支付：俱乐部盖章支付的费用须经财务部门审核核准，并有相应的费用报销凭证。
3.资金监管：俱乐部财务部门负责定期对俱乐部资金进行清点、核对，并进行现金、银行存款等资金的保管和监管。
四、预算执行1.年度预算：财务部门应依据俱乐部经营情况，制定并报批年度预算。
2.预算执行：各部门应按照年度预算编制和执行各自部门预算，超支需提前报备并说明原因。
五、会计核算1.会计凭证：俱乐部所有的经济业务必须有凭有据，形成规范的会计凭证。
2.会计记录：财务部门应当建立健全的会计档案，确保会计账簿记录真实、准确。
六、审计监督1.内部审计：俱乐部每年应进行一次内部审计，对财务数据进行核查。
2.外部审计：每年委托独立的注册会计师事务所进行审计，出具审计报告。
七、违纪处罚1.财务违规：对于挪用、私分俱乐部资金等严重违纪行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并追究法律责任。
八、其他条款1.有效性：本制度经俱乐部董事会讨论通过后生效，任何部门和个人不得擅自更改。
2.解释权：本制度解释权归俱乐部董事会所有。
本俱乐部财务制度自发布之日起开始执行，如有违规行为，将依据《规章制度》予以处理。
俱乐部财务管理规章制度两篇
俱乐部财务管理规章制度两篇篇一：俱乐部财务管理规章制度1、贯彻执行国家有关法规和财务规章制度，加强财务监督，严守财经纪律、奉公守法。
2、严格执行青少年体育俱乐部专款专用制度。
3、科学合理运用俱乐部现有资源，如实反映单位财务状况，努力节约支出，提高资金使用效益。
4、建立健全单位内部会计监督制度，依法设置会计帐簿，并保证其真实、完整。
5、会计凭证、会计帐簿、财务会计报表和其他会计资料，必须符合国家统一的会计制度规定。
6、如实登记财务帐目，按时核对月结，做到帐款相符。
按时编制报送月度、年度报表。
7、妥善办理、保存原始凭证、帐本、及财务报表等。
8、不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料，不得提供虚报的会计报告。
9、做好发票的保管、收发工作、监督发票的使用情况。
10、出纳保管现金、支票及有价证券，会计保管发票、财务专用章。
11、领取支票或者借用现金购物时，须填写借支单，列明借款原因，经主管领导审批后，方能领取，使用后及时按报销手续结帐。
12、必须遵守审批报销程序。
报销单须有经手人证明人、审批人签名。
13、接受财政、审计、税务等有关部门和主管部门的指导、检查和监督。
篇二：俱乐部财务管理规章制度一、总则本制度是以事实为依据，以法律为准绳，以俱乐部为基础，以公平、公证、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度。
本制度仅限于本俱乐部，是俱乐部全员必须遵守的制度。
任何队员对此制度如有任何疑义或异议，可向本俱乐部最高权力机构(俱乐部委员会)提出，经本俱乐部最高权力机构提交俱乐部代表大会公开讨论，并超过半数以上队员同意通过后，方可修改本制度。
二、财务授权及管理范围(一)财务授权1、人员授权经本俱乐部集体投票任命，并经全队大会讨论通过，授权俱乐部财务总监，任期一年。
任命到期后则视上期任职情况，由本俱乐部全体队员代表大会决定是否续任或重新由俱乐部投票任命人选，并经全队大会讨论通过。
2、财务授权财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位，任何队员未经最高权力机构授权，不得擅自处理本俱乐部有关财务工作。
俱乐部财务制度范本
俱乐部财务制度范本第一章总则第一条为规范俱乐部财务管理，保障俱乐部经济运作的正常、有序，促进俱乐部事业的发展，制定本制度。
第二条俱乐部财务制度遵循公开、公平、合法、透明、谨慎的原则，合理分配俱乐部经济利益，确保俱乐部财务健康发展。
第三条俱乐部财务参与者包括俱乐部管理层、俱乐部会员和俱乐部财务管理人员，各方负有保护俱乐部经济利益的责任。
第四条俱乐部财务管理应遵循国家有关法律法规，制定规范性文件，建立健全内部控制制度，确保俱乐部财务工作规范、合法、透明。
第五条俱乐部财务管理应遵守会费缴纳、财务记账、资金使用、财务报表等基本规范，保障俱乐部经济运作的正常、有序。
第二章会费缴纳管理第六条俱乐部会员应按规定的时间和标准缴纳会费，会费征收由俱乐部专门工作人员负责。
第七条俱乐部会员应按照俱乐部章程规定的会费标准和时限，积极主动缴纳会费。
第八条俱乐部会员应严格按照会费缴纳规定进行缴费，每位会员每年定期提交会费缴费凭证，并确保会费凭证的真实、合法有效。
第九条俱乐部会员如无特殊情况，缴费逾期未交，俱乐部有权暂停其会员权利。
第十条俱乐部会费的管理应建立健全会费入账、退费、核对清算等流程，确保会费的安全、有序使用。
第三章财务记账管理第十一条俱乐部应建立健全会计核算制度，对俱乐部经济活动进行全面、准确的记账。
第十二条俱乐部财务数据应定期做账，经过审计人员审核后，形成财务报表，报送俱乐部管理层审批。
第十三条俱乐部应建立健全财务档案管理制度，对各类财务凭证、账册存档，并做好备份工作，确保财务数据的完整、安全、可信。
第十四条俱乐部应建立健全财务审计制度，对俱乐部财务活动进行全面监督、审计，确保俱乐部财务运作的合法、透明。
第四章资金使用管理第十五条俱乐部应根据俱乐部事业发展需求，制定资金使用计划，并经过管理层审批后执行。
第十六条俱乐部财务资金使用应遵循合法、实事求是的原则，确保资金用途合理、安全。
第十七条俱乐部应建立健全预算编制、资金拨付、支出审批等流程，对经费开支进行严格控制和管理。
俱乐部财务制度样板范文
俱乐部财务制度样板范文第一章总则第一条为规范俱乐部财务管理，保证俱乐部资金和资产安全，提高俱乐部财务运作效率，根据《中华人民共和国财政法》等相关法律法规，结合俱乐部实际，制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部内部财务管理的各项活动，包括但不限于收支管理、资产管理、成本控制等。
第三条俱乐部财务人员必须遵守本制度规定，加强自身学习和提高财务管理水平，保证财务管理工作的规范和有效进行。
第四条俱乐部财务人员必须具备一定的会计知识和专业能力，熟练掌握各类财务软件的操作，保证财务数据的准确性和真实性。
第五条俱乐部财务人员必须保守俱乐部的商业秘密，不得泄露俱乐部财务数据和信息，确保俱乐部资金的安全和保密。
第二章财务管理第六条俱乐部财务管理遵循“收支平衡、节约开支、用好资金、规范管理”的原则，实施全面预算管理和成本控制，提高资金利用效率。
第七条俱乐部必须建立健全的会计核算体系，准确记录和分析各项收支情况，及时编制财务报表，进行财务分析和决策。
第八条俱乐部必须建立健全的内部控制机制，确保财务管理工作的规范和有效进行，加强内部审计和监督，及时发现和纠正财务管理中的问题。
第九条俱乐部必须建立健全的资金管理制度，明确资金归集、调度和使用规定，加强资金监管和风险控制，保证资金的安全和流动性。
第十条俱乐部必须建立健全的财务制度和流程，明确各项财务操作的权限和责任，规范各类财务报表和文件的编制和归档，确保财务数据的真实和完整。
第三章收支管理第十一条俱乐部必须建立健全的收入管理制度，规范各类收入的来源和计量，加强对外经济往来的监管和管理，确保收入的来源合法和真实。
第十二条俱乐部必须建立健全的支出管理制度，规范各类支出的编制和支付，加强对内经济往来的监管和管理，确保支出的合理性和合法性。
第十三条俱乐部必须建立健全的费用管理制度，规范各类费用的编制和支付，加强费用控制和审计，确保费用的合理性和节约性。
第十四条俱乐部必须建立健全的资产管理制度，规范各类资产的登记和管理，加强资产监管和维护，确保资产的安全和保值增值。
俱乐部财务部规章制度范本
俱乐部财务部规章制度范本第一章总则第一条为规范俱乐部财务管理，保障俱乐部财务安全，提高俱乐部财务管理效率，特制定本规章。
第二条俱乐部财务部作为俱乐部资金管理的核心部门，负责俱乐部日常财务管理和会计核算工作。
第三条俱乐部财务部依法依规管理俱乐部资金，真实、准确地反映俱乐部的经济状况。
第四条俱乐部财务部应加强内部控制，健全财务管理制度，防范风险，确保资金安全。
第五条俱乐部财务部应保护俱乐部财产，依法依规使用和管理俱乐部资金。
第二章组织机构第六条俱乐部财务部设财务主管及财务人员，具体人数根据俱乐部规模和需要而定。
第七条财务主管负责俱乐部财务管理工作的领导和协调，负责监督和检查财务人员的工作。
第八条财务人员负责俱乐部日常财务管理和会计核算工作，按照财务主管的指示，认真履行职责。
第九条俱乐部财务部应与俱乐部各部门密切合作，协调推动俱乐部各项工作的开展。
第十条俱乐部财务部应及时向俱乐部领导层和监事会报送财务状况报告，接受监督和检查。
第三章财务管理第十一条俱乐部财务部应根据俱乐部的财务预算和经营计划，合理安排和使用俱乐部资金。
第十二条俱乐部财务部应建立健全财务档案，做到账务凭证齐全，登记规范，查验清楚。
第十三条俱乐部财务部应及时做好财务会计工作，认真核算俱乐部的收入和支出，制作财务报表。
第十四条俱乐部财务部应制定资金使用计划，控制俱乐部各项支出，确保资金的合理利用。
第十五条俱乐部财务部应认真履行税务义务，依法按时缴纳税款，确保俱乐部的合法权益。
第十六条俱乐部财务部应与财务审计部门密切合作，接受财务审计，确保财务报表真实准确。
第四章内部控制第十七条俱乐部财务部应建立健全内部控制机制，规范资金管理流程，加强风险防范。
第十八条俱乐部财务部应建立财务风险管理制度，控制财务风险，防范财务风险的发生。
第十九条俱乐部财务部应建立会计制度和会计核算规范，确保财务记录真实准确。
第二十条俱乐部财务部应建立现金管理制度，加强现金管理，防止现金的侵占和挪用。
俱乐部_财务管理制度
第一章总则第一条为了加强俱乐部的财务管理，规范财务行为，确保财务收支的合法、合规、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部所有财务活动，包括但不限于资金收支、资产管理、成本控制、财务报告等。
第三条俱乐部财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规和财务制度；2. 真实性原则：确保财务信息的真实、准确、完整；3. 客观性原则：客观公正地反映俱乐部的财务状况和经营成果；4. 效率性原则：提高财务管理效率，降低管理成本。
第二章财务机构与职责第四条俱乐部设立财务部，负责俱乐部的财务管理工作。
财务部下设会计室、出纳室等机构。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和实施俱乐部的财务管理制度；2. 负责编制和执行俱乐部的财务预算；3. 负责俱乐部资金收支的管理和监督；4. 负责俱乐部资产的管理和监督；5. 负责俱乐部成本的控制和监督；6. 负责编制和报送俱乐部的财务报表；7. 负责提供财务咨询服务。
第三章资金管理第六条俱乐部资金收支实行预算管理，按照预算执行。
第七条俱乐部资金收入主要包括：1. 会费收入；2. 赞助收入；3. 活动收入；4. 其他收入。
第八条俱乐部资金支出主要包括：1. 人员工资及福利；2. 办公用品及设备购置；3. 活动费用；4. 其他支出。
第九条俱乐部资金收支必须经过财务部审核，按照规定程序进行报销和支付。
第四章资产管理第十条俱乐部资产包括流动资产和固定资产。
第十一条俱乐部流动资产的管理：1. 严格执行库存管理制度，定期盘点，确保库存物资的安全；2. 严格控制库存物资的采购和使用，避免浪费；3. 严格执行应收账款管理制度，及时催收欠款。
第十二条俱乐部固定资产的管理：1. 建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、维修、报废等情况；2. 定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的安全和完整；3. 严格执行固定资产的维修和保养制度。
第五章成本控制第十三条俱乐部应建立成本控制体系，对各项成本进行有效控制。
俱乐部财务管理制度范文
俱乐部财务管理制度范文俱乐部财务管理制度第一章总则第一条为了加强和规范俱乐部的财务管理，确保财务资源的合理配置和有效利用，提高俱乐部整体运营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部的日常财务管理工作，包括收入管理、支出管理、财产管理、会计核算、财务报告和审计等方面。
第三条俱乐部的财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，做到勤勉尽责、科学规范、安全高效。
第四条俱乐部财务管理的任务是为俱乐部提供可持续发展的财务支持，提高俱乐部的整体经济效益。
第五条俱乐部应按照国家相关财务法规和规定，建立健全财务内部控制制度，并通过经济责任制强化财务管理责任，确保财务管理工作的规范、科学、便捷。
第六条俱乐部应当设立财务管理部门，明确财务管理部门的职责和权力，并负责指导俱乐部财务管理工作。
第二章收入管理第七条俱乐部的收入主要包括会员费、赞助费、销售收入等。
第八条俱乐部应制定收入管理制度，明确收入的归属及使用范围，并按照合同约定或相关法规收取和使用费用。
第九条俱乐部收费标准应该合理公正，不得乱收费用或加价，确保会员享受公平的服务。
第十条俱乐部应建立收费明细账，记录每笔收入的来源、金额和用途，并定期公布财务收支情况。
第三章支出管理第十一条俱乐部的支出主要包括员工工资、场地租金、设备维护等。
第十二条俱乐部应制定支出管理制度，明确支出的程序和权限，并按照合同约定或相关法规支付各项费用。
第十三条俱乐部应严格控制支出，做到节约用款，避免浪费。
第十四条俱乐部应建立支出明细账，记录每笔支出的项目、金额和款项用途，并定期公布财务收支情况。
第四章财产管理第十五条俱乐部应建立健全财产管理制度，规范财产的收购、使用、保管和处置。
第十六条俱乐部应通过采购程序购买合适的设备和物品，并及时做好资产清查和折旧核算。
第十七条俱乐部应加强财产保管工作，做好设备维护和故障修复，确保财产的正常运行。
第十八条俱乐部应定期进行财产盘点，及时报损报废，做到账实相符。
俱乐部财务管理规章制度两篇.doc
俱乐部财务管理规章制度两篇第1条俱乐部财务管理规章制度1、执行国家相关法律和金融规章制度，加强金融监管，严格遵守财经纪律、遵纪守法。
2、严格执行青少年体育俱乐部专项资金制度。
3、科学合理利用俱乐部现有资源，如实反映单位财务状况，努力节约开支，提高资金使用效率。
4、建立健全本单位内部会计监督制度，依法设置会计账簿，并保证其真实性、完整性。
5、会计凭证、会计账簿、财务会计报表等会计数据必须符合国家统一会计制度的规定。
6、如实登记财务账目，按时检查月度账目，并确保账目一致。
按时准备并提交月度、年度报告。
7、适当处理、原始凭证保存、账簿、财务报表等。
8、无伪造、涂改会计凭证、会计账簿及其他会计数据，不得提供虚假会计报告。
9、妥善保管发票、收发工作、监督发票的使用。
10、出纳保管现金、支票和证券，会计保管发票、财务专用章。
11、当收到支票或借现金购物时，您必须填写借款表格并列出借款原因。
只有获得主管领导的批准后，您才能收到支票。
使用支票后，您可以按照报销程序及时结账。
12、必须遵循报销审批程序。
报销单必须有处理人参考、批准人的签名。
13、接受相关部门和主管部门的指导，如财务、审计、税收、检查和监督。
俱乐部财务管理规章制度俱乐部财务管理规章制度 1 、一般原则本制度是一个企业俱乐部财务管理制度，以事实、法律、俱乐部和公平为基础、公证、公示。
该系统仅限于本俱乐部，所有俱乐部成员都必须遵守。
任何对该系统有任何疑问或异议的会员都可以将其提交给俱乐部最高权力机构——俱乐部委员会。
只有在俱乐部的最高权力机构将其提交给俱乐部大会进行公开讨论，并且超过半数的成员同意通过之后，才能修改该制度。
2 、财务授权和管理范围-财务授权1、人员授权由俱乐部通过集体投票任命，并由团队大会讨论和批准，授权俱乐部首席财务官任职一年。
任命期满后，俱乐部所有成员的代表大会将根据上一届任期的情况决定是否续任或重新选举候选人，该决定将由整个团队大会讨论和批准。
俱乐部财务工作管理制度
俱乐部财务工作管理制度第一篇：俱乐部财务工作管理制度俱乐部财务工作管理制度1、贯彻执行国家有关法规和财务规章制度，加强财务监督，严守财经纪律，奉公守法。
2、对俱乐部经济活动进行控制和监督，科学配置俱乐部现有资源。
3、如实反映单位财务状况，努力节约支出，提高资金使用效率。
4、建立健全单位内部会计监督制度，依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。
5、负责年度经费预算、审核开支，汇总决算及相关统计工作。
6、如实登记财务账目，按时核对月结，做到账簿相符。
7、做好发票的保管、收发工作、监督发票的使用情况。
8、必须遵守审批报销程序。
报销单须有经手人、证明人、审批人签名。
第二篇：财务工作管理制度文章标题：财务工作管理制度为了正确贯彻执行国家和财政部的有关财务制度，规范和统一本单位的收支行为，结合本单位实际情况，拟定本制度。
一、业务收入管理医院所有的业务收入必须通过收费部门，各收费室必须按照收费登记表所列项目，对每一张处方或其他业务收入款项进行逐项登记，收款后给交费人开据有效发票，每天中午药房交班前与药房核对后结帐，除特殊情况及银行原因以外当天的业务收入款项，当天必须存入银行，不准坐支或挪作他用。
二、业务及费用支出１、药品卫生材料采购的管理各组长及药房负责人，因开展业务需购进药品或卫生材料，先填制《药品材料采购计划》一式三份，交药事管理委员会审批后由单位统一购进；药品或卫生材料购回后，由药品库房负责人及组长清点、签字后填写药品入库单一式二份，单位统一结算。
２、费用报销Ａ：为个人目的：职称评定及考试、继续教育、自学考试、函授教育、电大、夜大、或证件填发为个人名字考试学习等发生的差旅费不能报销，也不能报销其他任何费用。
Ｂ：通过单位安排的其他不同形式的医学讲座、学习、学术交流会议等。
在报销会议费时，应有税务部门印章的正式单据，并附会议通知文件或复印件。
３、差旅费的报销Ａ：职工因公出差报销标准严格按照县委、县府县财政局文件规定。
篮球俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强篮球俱乐部的财务管理，规范财务行为，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于篮球俱乐部的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债等。
第三条篮球俱乐部财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规，确保财务活动合法合规；2. 实际性原则：根据篮球俱乐部的实际情况，合理编制财务计划，确保财务活动的有效性；3. 透明性原则：财务活动公开透明，接受监督；4. 节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织第四条篮球俱乐部设立财务管理部门，负责财务管理的日常工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 编制财务计划，组织实施；2. 收集、整理、保管财务资料；3. 监督、检查财务活动的合法性、合规性；4. 参与俱乐部重大财务决策；5. 协助其他部门开展财务工作。
第三章收入管理第六条篮球俱乐部的收入主要包括：门票收入、赞助收入、广告收入、培训收入等。
第七条收入管理要求：1. 建立健全收入管理制度，明确收入来源、收入标准和收入分配；2. 收入确认及时、准确，不得虚报、冒领；3. 加强收入票据管理，确保收入票据的真实性、合法性；4. 定期进行收入核算，确保收入核算的准确性。
第四章支出管理第八条篮球俱乐部的支出主要包括：人员工资、场地租赁、设备购置、广告宣传、培训费用等。
第九条支出管理要求：1. 建立健全支出管理制度，明确支出范围、支出标准和支出审批；2. 严格控制支出，确保支出合理、合规；3. 加强支出票据管理，确保支出票据的真实性、合法性；4. 定期进行支出核算，确保支出核算的准确性。
第五章资产管理第十条篮球俱乐部的资产主要包括：货币资金、固定资产、无形资产等。
第十一条资产管理要求：1. 建立健全资产管理制度，明确资产采购、使用、处置等环节的管理要求；2. 加强资产盘点，确保资产账实相符；3. 严格资产处置程序，防止资产流失；4. 定期进行资产核算，确保资产核算的准确性。
俱乐部才财务管理制度
第一章总则第一条为加强俱乐部的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障俱乐部健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合俱乐部实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、成本控制、财务报告等。
第三条俱乐部财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家有关法律法规，执行国家财务会计制度；2. 诚信原则：坚持诚信为本，公平公正，诚实守信；3. 效率原则：提高财务管理效率，确保资金安全；4. 监督原则：建立健全财务监督机制，确保财务管理的规范性和透明度。
第二章财务组织架构第四条俱乐部设立财务部，负责俱乐部的财务管理工作。
财务部直接对俱乐部管理层负责。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和执行财务管理制度；2. 负责俱乐部的财务收支、资产管理、成本控制等工作；3. 编制和执行财务预算；4. 编制财务报表，进行财务分析；5. 协助俱乐部管理层进行财务决策；6. 对俱乐部财务状况进行监督。
第六条财务部设主任一名，副主任一名，财务人员若干名。
财务部主任对财务部全面负责，副主任协助主任工作。
第三章财务收支管理第七条俱乐部财务收支必须严格按照国家财务会计制度执行，确保财务收支的真实、合法、完整。
第八条俱乐部收入管理：1. 俱乐部收入包括会费、赞助、广告、培训、租赁、投资收益等；2. 俱乐部收入应全部纳入俱乐部账户，不得私设小金库；3. 俱乐部收入应及时入账，不得拖延或截留；4. 俱乐部收入应按来源分类管理，确保分类清晰、便于核算。
第九条俱乐部支出管理：1. 俱乐部支出包括人员工资、办公费用、培训费用、设备购置、租赁费用、广告费用等；2. 俱乐部支出必须严格按照预算执行，不得超支；3. 俱乐部支出应附具合法凭证，经审批后才能支付；4. 俱乐部支出应按用途分类管理，确保分类清晰、便于核算。
第四章资产管理第十条俱乐部资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十一条流动资产的管理：1. 俱乐部流动资产应实行分类管理，明确责任；2. 俱乐部现金、银行存款等应及时核对，确保资金安全；3. 俱乐部应收账款、预付款等应及时催收，降低坏账风险。
俱乐部财务制度样板
俱乐部财务制度样板第一章总则第一条为规范俱乐部的财务管理，提高经济效益，保障会员利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部内的一切财务管理工作。
第三条俱乐部财务管理应遵循“合法、规范、透明、谨慎”的原则，确保资源的合理利用。
第四条俱乐部应当建立健全财务管理制度和内部控制制度，明确各级财务管理人员的职责和权利。
第五条财务管理人员应当具备相关专业知识和能力，忠实履行职责，维护会员和俱乐部的合法权益。
第六条俱乐部应当建立健全完善的会费收缴和支出审核流程，确保会费的合理使用。
第七条财务管理部门应当定期对俱乐部的财务情况进行审计，发现问题及时整改并报告俱乐部领导。
第八条俱乐部应当建立财务信息公开制度，接受社会和会员监督。
第二章财务管理第九条俱乐部应当建立健全财务管理规章制度，包括会员缴费、资金使用、报销审核等方面的规定。
第十条俱乐部应当建立完善的财务档案和账号系统，做到凭据清楚、账目真实、账簿完整。
第十一条俱乐部应当制定年度财务预算，并根据实际情况进行调整。
第十二条俱乐部应当控制各项支出，防止违法使用资金。
第十三条俱乐部应当保管好资金，避免遗失和损坏。
第十四条俱乐部应当建立内部审计制度，保障财务管理工作的合法性和规范性。
第十五条俱乐部应当建立健全财务档案管理制度，确保财务资料的安全。
第十六条俱乐部应当建立健全税务管理制度，按法律法规规定履行纳税义务。
第三章会费管理第十七条俱乐部的各项会费应当按照规定标准及时缴纳，不能擅自减免或拖欠。
第十八条俱乐部应当建立健全会费收缴管理制度，规范会费的收取和使用。
第十九条俱乐部应当定期公布会费的收支情况，接受会员监督。
第二十条俱乐部应当建立健全会费使用报告制度，用于会员了解会费的使用情况。
第四章支出管理第二十一条俱乐部的支出应当合理、合法，不能出现浪费、挥霍问题。
第二十二条俱乐部应当建立支出预算制度，严格控制各项支出，确保经济效益。
第二十三条俱乐部应当建立支出审核制度，确保报销手续的真实有效性。
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俱乐部财务制度样板高清第一章总则第一条为规范俱乐部的财务管理，提高财务管理水平，保障俱乐部财产安全，根据《中华人民共和国财政法》等有关法律法规，结合俱乐部的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部的全部活动，包括日常财务管理、资金使用、资产管理、财务监督等方面。
第三条俱乐部财务管理实行财务集中管理制度，俱乐部设立专门的财务部门进行财务管理。
第四条俱乐部应当建立健全财务内部控制制度，确保财务管理的合法、准确、及时。
第五条俱乐部应当加强对财务管理人员的培训，提高其财务管理水平和责任意识。
第六条俱乐部应当定期进行财务审计，保障财务管理的透明度和合规性。
第二章财务管理第七条俱乐部应当按照国家有关规定，建立健全会计核算、预算编制、财务报告、资产管理等制度。
第八条俱乐部应当及时编制年度预算，提报理事会审议，并在年度会员大会上公开。
第九条俱乐部应当根据年度预算，合理安排资金使用，经理事会审批后执行。
第十条俱乐部应当建立完善的会计核算制度，确保账目清晰、准确。
第十一条俱乐部应当每月对财务情况进行核算，及时编制财务报表，向管理人员和监督机构报告。
第十二条俱乐部应当加强对资金的管理，严格执行资金审批制度，确保资金使用的合法性和安全性。
第十三条俱乐部应当建立和完善资产管理制度，对固定资产和流动资产进行清查和登记，确保资产的安全和有效利用。
第三章资金管理第十四条俱乐部的资金应当全部存入指定的银行账户，严禁私存现金。
第十五条俱乐部应当建立完善的资金监管制度，规范资金的使用和支出。
第十六条俱乐部应当加强对收入的管理，确保收入的来源清晰、合法。
第十七条俱乐部应当按照预算和运营需要，合理安排支出，严格控制开支。
第十八条俱乐部应当建立健全财务审批流程，确保资金使用的合法性和合理性。
第十九条俱乐部应当加强对财务账目的监督，定期对账目进行复核和调整。
第二十条俱乐部应当建立资金监督制度，对资金的使用情况进行跟踪和监督。
第四章财务监督第二十一条俱乐部应当建立健全的财务监督机制，对财务管理工作进行监督和检查。
足球俱乐部财务管理制度
足球俱乐部财务管理制度足球俱乐部的财务管理指南第一章概述为了让我们的足球俱乐部在财务管理上更上一层楼，确保每一分钱都能用得其所，同时也能够安全无忧，我们制定了这套财务管理制度。
这套制度的目标就是规范我们的财务行为，确保透明度，进而推动俱乐部的可持续发展。
大家的财务活动都得遵循国家的法律法规、行业的标准以及俱乐部的内部规定，确保我们管理得当、有效。
第二章适用范围这套制度适用于俱乐部内所有和财务相关的活动，像预算编制、财务收支、资产管理、财务报告和审计等等。
所有部门和员工都得遵守这个原则，以确保俱乐部的财务工作能够顺利进行。
第三章财务管理目标我们的财务管理目标主要有这么几个方向：- 保证俱乐部的财务安全和流动性。
- 通过合理的预算控制成本，提高资金的使用效率。
- 提升财务透明度，接受内部与外部的监督。
- 及时准确地提供财务信息，以支持俱乐部的决策。
第四章财务管理规范1. 预算管理俱乐部每年得制定一个详细的预算，包括收入和支出的规划。
预算的制定由财务部牵头，各部门得在规定时间内提交自己的预算。
每季度我们会对预算执行的情况进行分析，有需要的话会进行调整。
2. 收入管理所有的收入来源都得如实记录，包括门票、赞助、转播等。
每一笔收入都得开正规发票并登记。
特别是在比赛期间的临时收入，得有专人负责管理，确保及时入账。
3. 支出管理所有支出都得经过审核，申请时需附上相关凭证。
超过一定金额的支出必须经过董事会或管理层的批准。
我们还会定期审计支出，确保资金用得合理。
4. 资产管理俱乐部的固定资产需要建立台账，定期进行盘点，确保资产的完整和安全。
资产的购买和处置都得经过财务部审核，确保这符合预算和管理要求。
5. 财务报告财务部要定期编制财务报告，内容包括收入、支出、资产负债情况等。
报告得简明扼要，并附上必要的财务分析。
这些报告会在董事会会议上汇报，接受管理层的审阅和反馈。
第五章操作流程1. 预算编制流程各部门根据实际情况填写预算申请表，财务部会汇总并审核，最终形成年度预算。
体艺俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强体艺俱乐部的财务管理工作，确保财务活动的规范化和制度化，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合体艺俱乐部的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于体艺俱乐部所有财务活动，包括收入、支出、资金筹集、资金管理、财务报告等。
第三条体艺俱乐部的财务管理必须遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，执行财务政策。
2. 实际性原则：财务活动应与俱乐部的实际情况相符。
3. 效益性原则：提高资金使用效益，确保俱乐部可持续发展。
4. 透明性原则：财务活动公开透明，接受监督。
第二章财务机构与职责第四条体艺俱乐部设立财务部，负责俱乐部的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，会计、出纳等岗位若干。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制俱乐部财务计划，并组织实施。
2. 负责俱乐部资金的筹集、管理和使用。
3. 负责俱乐部收入、支出的核算和管理。
4. 负责俱乐部财务报表的编制和报送。
5. 负责俱乐部财务档案的管理。
6. 参与俱乐部重大经济活动的决策。
7. 完成俱乐部领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条资金筹集1. 俱乐部资金来源包括会员会费、赞助、政府拨款、经营活动收入等。
2. 资金筹集应遵循合法、合规、公开、透明的原则。
3. 俱乐部不得以任何形式进行非法集资。
第七条资金使用1. 俱乐部资金使用应遵循预算管理原则，严格按照预算执行。
2. 俱乐部资金使用应坚持节约、高效、合理、合规的原则。
3. 俱乐部资金不得用于非业务活动和个人消费。
4. 俱乐部资金使用需经财务部审核，报俱乐部领导审批。
第八条资金监管1. 财务部对俱乐部资金使用情况进行日常监督。
2. 俱乐部定期对资金使用情况进行自查，并向上级主管部门报告。
3. 俱乐部接受审计、财政、税务等部门的监督检查。
第四章收入管理第九条收入分类1. 会员会费收入2. 赞助收入3. 政府拨款4. 经营活动收入5. 其他收入第十条收入管理1. 俱乐部收入必须及时、准确地核算入账。
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俱乐部财务管理规章制度两篇
第1条
俱乐部财务管理规章制度
1、执行国家相关法律和金融规章制度，加强金融监管，严格遵守财经纪律、遵纪守法。
2、严格执行青少年体育俱乐部专项资金制度。
3、科学合理利用俱乐部现有资源，如实反映单位财务状况，努力节约开支，提高资金使用效率。
4、建立健全本单位内部会计监督制度，依法设置会计账簿，并保证其真实性、完整性。
5、会计凭证、会计账簿、财务会计报表等会计数据必须符合国家统一会计制度的规定。
6、如实登记财务账目，按时检查月度账目，并确保账目一致。
按时准备并提交月度、年度报告。
7、适当处理、原始凭证保存、账簿、财务报表等。
8、无伪造、涂改会计凭证、会计账簿及其他会计数据，不得提供虚假会计报告。
9、妥善保管发票、收发工作、监督发票的使用。
10、出纳保管现金、支票和证券，会计保管发票、财务专用章。
1
1、当收到支票或借现金购物时，您必须填写借款表格并列出借款原因。
只有获得主管领导的批准后，您才能收到支票。
使用支票后，您可以按照报销程序及时结账。
12、必须遵循报销审批程序。
报销单必须有处理人参考、批准人的签名。
13、接受相关部门和主管部门的指导，如财务、审计、税收、检查和监督。
俱乐部财务管理规章制度俱乐部财务管理规章制度 1 、一般原则本制度是一个企业俱乐部财务管理制度，以事实、法律、俱乐部和公平为基础、公证、公示。
该系统仅限于本俱乐部，所有俱乐部成员都必须遵守。
任何对该系统有任何疑问或异议的会员都可以将其提交给俱乐部最高权力机构——俱乐部委员会。
只有在俱乐部的最高权力机构将其提交给俱乐部大会进行公开讨论，并且超过半数的成员同意通过之后，才能修改该制度。
2 、财务授权和管理范围-财务授权
1、人员授权由俱乐部通过集体投票任命，并由团队大会讨论和批准，授权俱乐部首席财务官任职一年。
任命期满后，俱乐部所有成员的代表大会将根据上一届任期的情况决定是否续任或重新选举候选人，该决定将由整个团队大会讨论和批准。
2、财务授权首席财务官是俱乐部认可的唯一职位、负责整
个团队的财务管理。
未经最高当局授权，任何会员不得处理俱乐部的财务工作。
二。
财务管理范围俱乐部首席财务官的管理范围包括
1、俱乐部团队费用的定期支付；
2、俱乐部租金交付；
3、俱乐部财务费用的定期宣传；
4、就财务管理和费用使用向最高当局提出建议；
5、由俱乐部最高权力机构授权和管理的其他财务工作。
三、团队费用管理团队费用来源
1、团队成员支付
2、联盟补助
3、友好部门赞助
4、社会赞助2团队费用支付系统
1、团队费是俱乐部从事各种活动的资金来源和基础。
俱乐部的所有成员都有责任和义务按时付款。
2、团队费为人民币30元，仅30.00元。
3、根据俱乐部费用的使用情况，团队费用的支付时间暂时不固定。
如果需要支付团队费用，应在支付日期前一周通知团队成员。
三团队费用系统
1、的团队费用仅限于支付俱乐部的场地租金(比赛、饮用水和俱乐部比赛用球)，或由俱乐部最高权力机构提议、俱乐部大会讨论并由半数成员授权的其他费用。
2、如联赛、杯赛及其他重要赛事，参赛费原则上由团队费支付。
如果团队费用不足，可以在确定是否参加比赛的前提下确定是否征收额外的临时团队费用，如向工会联合成立的行政和工程部门提供财政支持、。
4.财务披露制度
1、俱乐部的财务状况定期向所有球员披露一个月。
2、俱乐部的任何成员都有权查询俱乐部的财务状况。
如有疑问，可在财务公示后公开提出。
首席财务官有权解释公共问题。
4 、其他费用管理-其他费用指俱乐部购买制服的费用，如球衣、裤子、袜子、运动鞋、手袋等。
必要的医疗设备，如创可贴、绷带、纱布、云南白药气雾剂、红花油等。
；由于俱乐部的集体活动，如户外郊游、其他省市之间的友好比赛和郊游、赛后餐饮，该城市的正常赛后餐饮除外。
或者由俱乐部的最高权力机构批准可纳入俱乐部其他费用管理类别的费用。
第二，俱乐部其他费用的管理原则上从费用中提取。
如遇特殊情况，将由俱乐部大会讨论批准后决定。
3.其他费用应在活动结束后一周内公布。
5 、的处罚规则与俱乐部任何成员在通知支付球队费用后30天仍未支付球队费用的处罚规则相同，且没有俱乐部最高当局批准的理由。