施工组织设计(质量计划)
施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施
第二章施工组织部署及设计(质量、进度、安全等)及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺:施工总工期不超过100 日历天。
2、质量目标及承诺:确保按国家验收规范一次性验收合格。
3、投资目标:以中标合同价为控制目标,进行目标分解,在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下,将本工程投资控制在中标合同造价范围内。
4、安全生产、文明施工管理目标:杜绝重大事故,确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。
二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部,实行项目管理。
派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。
2、合理组织、流水作业:本工程根据设计图纸,施工中各个作业区依次组织作业组,按流水段划分进行流水作业。
3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍,进入现场两班昼夜施工(办理夜间施工许可证),做到只要有工作面,就有作业工人在施工;加强对施工队伍的管理,每天的调度会施工队伍负责人必须参加,听取对施工进度的安排,及时调整施工进度,保证总工期的实现。
4、配备充足的施工周转材料,足够的工程模板周转料,施工过程中根据需要随时更换新模板。
5、合理安排机械设备的使用施工过程中,各种机械设备充分合理利用,人停机械不停,机械操作人员两班倒,尽最大程度满足施工进度的需要。
6、做好超前施工技术准备工作1)认真进行图纸审核,编制分项分部施工技术方案,特殊工序的作业指导书,超前预想,超前准备,提前编制各类材料计划,确保工程按计划进行。
2)加强质量通病的预防,根据我方施工的经验,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,减少返工。
3)针对本工程特点,编制雨季施工措施、夏季施工措施,做到防患于未然,为确保施工进度不延误,要采取切实可行的技术措施,以消除不利因素的影响。
7、加强工程进度的计划性1)施工期间,建立进度控制的组织系统,按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。
施工组织设计(项目质量计划)编制导则
施工组织设计(项目质量计划)编制导则1 目的和适用范围1.l 目的本导则规定了编制施工组织设计(项目质量计划)的主要内容及方法,以确保其能够用以科学指导施工,使施工全过程处于受控状态。
1。
2 适用范围本导则适用于单位工程施工组织设计(项目质量计划)的编制,特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。
2 引用文件及术语2。
l 引用文件《质量手册》《质量体系程序文件》《规范》《标准》2.2 术语采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语.3 封面格式a)施工组织设计(项目质量计划)标题如:××××工程施工组织设计(项目质量计划)b)施工承包方全称如:天元建设集团有限公司第×工程公司c)编制日期如:××××年××月××日4 主要内容4.l 目录列出施工组织设计(项目质量计划)各项内容的题目和页码。
易出现的问题:1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。
导致方案中编写顺序颠倒,介绍不清,审查不清。
2、页码不对。
4.2 编制依据说明所编施工组织设计(项目质量计划)的编制依据。
如:集团《质量手册》、《程序文件》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质报告;地形图和工程测量控制网;工程预算文件和资料;工期、质量和成本控制目标;有关的国家方针、政策;主要规范、标准、规程;类似工程施工经验和技术新成果等。
易出现的问题:主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面,缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准,导致针对性不强.主要原因在于对工程施工图纸不了解,不知道图纸中有哪些专业要求,所以不知道应该采用哪些规范.只是简单的复制,未深入实际.4。
3 工程概况2施工组织设计编制导则 TYJTQMSⅢ-007(2)第 3 页共23 页4。
第二部分 质量计划
第二部分质量计划产品策划文件审批页项目质量计划评审记录(JL/Q7.1-01)编号:目录1工程概况 (7)1.1 工程名称 (7)1.2 工程位置及内容 (7)1.3工程规模及结构形式 (7)2施工总体部署 (8)2.1 施工总流程 (8)2.2 主要施工部署 (8)3项目质量目标 (12)4适用范围 (12)5采取的标准和定义 (12)5.1 编制依据 (12)5.2 相关定义 (13)6质量计划的管理 (13)6.1 编制 (13)6.2 审批和发布 (13)6.3 发放与管理 (14)7组织机构 (15)8关键人员质量职责 (15)8.1 项目经理 (15)8.2 项目副经理 (16)8.3 项目总工 (16)8.4 安全总监 (16)8.5 工程管理部经理 (16)8.6 商务部经理 (17)8.7 行政经理 (17)9合同管理 (18)9.1 合同评审 (18)9.2 合同更改 (19)9.3 合同执行 (19)9.4 合同执行结果的评定 (19)10文件和资料控制 (19)10.1 文件的分类 (19)10.2 文件的编制、审核、批准与发布 (21)10.3 文件的标识 (21)10.4 文件的发放 (21)10.5 文件的评审与再批准 (21)10.6 文件更改 (22)10.7 文件的保存 (22)10.8 文件的作废与销毁 (22)10.9 对承载媒体的控制 (22)11采购 (23)11.1 基本要求 (23)11.2 供方的评价、选择和控制 (23)11.3 供方评定 (23)11.4 采购文件控制 (24)11.5 物资验证 (25)11.6 物资标识 (25)11.7 物资搬运、防护、贮存 (25)12顾客财产 (26)12.1 职责 (26)12.2 管理内容 (26)12.3 接收 (27)12.4 报告 (27)12.5 保管与贮存 (27)12.6 标识和可追溯性 (27)13过程控制 (27)13.1 主要职责 (27)13.2 控制内容 (28)13.3 开工前过程控制 (28)13.4 施工过程控制 (32)14检验和试验 (36)14.1 过程检验和试验流程 (36)14.2 执行要求 (36)14.3 责任主体 (36)14.4 管理要求 (37)15监视和测量装置 (38)15.1管理要求 (38)15.2 监视和测量装置的周期检查 (39)15.3 监视和测量装置的报废与封存 (40)15.4 监视和测量装置的记录 (40)16不合格项控制 (41)16.1 不合格控制流程 (41)16.2 不合格品控制的要求 (41)16.3 不合格品的评审职责和处置权限 (41)16.4 不合格品评审的内容与要求 (41)16.5 不合格品的处置 (42)17纠正和预防措施 (42)17.1 纠正措施的管理 (42)17.2 预防措施的管理 (43)18标识和可追溯性控制 (44)18.1 标识基本要求 (44)18.2 状态标识 (44)18.3 标识的方法、保护和检查 (44)18.4 产品的可追溯性要求 (45)18.5 紧急放行 (45)19人员培训 (45)19.1 需求识别 (45)19.2 制定培训计划 (46)19.3 培训计划实施 (46)20质量审核 (46)20.1 范围与目的 (46)20.2 频次与时间 (47)20.3 审核依据 (47)20.4 审核实施 (47)20.5 纠正措施验证 (47)21附录 (47)1 工程概况1.1 工程名称海南洋浦天然气加工利用基地项目陆域形成工程--护岸工程。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计(完整详细版)一、工程概况本工程位于市区,总建筑面积为平方米,地上层,地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点,本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构:本工程将成立项目部,下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,负责工程的全面管理。
2. 人员安排:根据工程需要,合理配置各专业工种人员,确保施工进度和质量。
3. 物资供应:与供应商建立长期合作关系,确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械:根据工程特点,选用合适的施工机械,提高施工效率。
5. 施工方案:针对不同分部工程,制定详细的施工方案,明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划:根据工程特点和甲方要求,制定总体施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 分部工程计划:针对主体结构、装修、机电安装等分部工程,制定详细的施工进度计划,确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点:明确工程的关键节点,如基础验收、主体结构封顶、装修完工等,确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量:严格控制材料质量,确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工质量。
4. 检查验收:定期对施工质量进行检查验收,发现问题及时整改,确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护:设置安全防护设施,如安全网、安全帽、安全带等,确保施工安全。
4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系:建立完善的环保管理体系,明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制:采取有效措施降低施工噪音,减少对周围环境的影响。
工程施工质量计划
工程施工质量计划一、总则为了确保工程施工质量,遵循国家有关规定和标准,确保施工过程中各项工作按照质量管理体系和质量控制计划执行,特制定本施工质量计划。
在施工过程中,将严格遵守施工质量管理规定及相关技术标准,做好质量管理工作,确保工程质量安全、有效。
二、工程概况项目名称:某某工程项目工程地址:某某地区建设单位:某某公司施工单位:某某建设工程有限公司工程类别:建筑工程施工周期:2022年1月1日-2023年12月31日工程概况:某某工程项目是一个建筑类工程,包括主楼、附属楼、道路、外围园林、管线等,总建筑面积约为XXX平方米,总投资约为XXX万元。
三、质量管理体系1.项目质量目标为了确保工程质量,本项目设定以下质量目标:(1)质量:保证项目整体质量达到设计要求,按照国家有关标准和法规进行施工。
(2)安全:确保施工现场安全,杜绝安全事故的发生。
(3)进度:保证项目按照施工计划有序进行,确保项目按时完工。
(4)环保:严格遵守环保法规,做好施工现场环保措施。
2.质量管理组织(1)项目经理:项目经理负责整个项目的管理,负责协调各部门工作,确保项目按计划进行。
(2)质量工程师:质量工程师负责制定和执行施工质量控制计划,检查和评估施工质量。
(3)施工班组:施工人员需遵守施工规范,严格按照质量方案操作。
3.质量控制措施(1)施工前期:在施工前期,需要对施工图纸、技术方案等进行仔细审查,确保施工前的准备工作充分。
(2)施工过程中:在施工过程中,需按照施工组织设计及质量方案进行施工,严格遵循施工规范和标准。
(3)施工后期:在施工后期,需进行验收工作,确保工程质量合格。
四、质量管理流程1.质量管理计划编制(1)项目启动后,立即制定本施工质量计划,明确质量管理目标,做好质量管理准备工作。
(2)根据施工图纸和技术方案,编制施工质量控制计划,确保施工过程中质量得到控制。
2.质量管理实施(1)严格按照质量计划进行施工,保证每个施工环节质量达标。
施工组织设计方案(模板15篇)
施工组织设计方案(模板15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工组织设计 (完整详细版)
施工组织设计(完整详细版)施工组织设计是指对一个工程项目进行规划、组织、协调和控制的过程,以确保材料供应、人员配置以及工序安排等工程施工活动得以有序进行。
一个合理的施工组织设计方案,能够合理有效地利用资源,确保生产效率,并达到预期的工程目标。
1.施工组织设计的基本内容(1)施工总体目标分析:包括工期总长,开工时间、完工时间和各阶段工期等,要落实到具体施工任务上,防止时间浪费和施工拖延造成资金浪费。
(2)工作任务的明确:需要明确各工种的任务量和工作要求等,对主要节点的施工任务细化为拆分出的小任务,便于监管和完成。
(3)人员组织安排:包括人员类型,数量和工资福利等,配合工作任务明确的招聘方式,以及质量部、安全部等相关工作人员的配备。
(4)施工管理措施:包括工程方案的审批、过程的监控、进场验收等,以确保施工过程的稳定性和效率性。
还要落实相应的费用控制,避免浪费。
(5)质量验收管理:包括工程前期策划和施工过程中的质量验收、项目验收,防止因施工质量问题带来的后期维修和赔偿问题。
(6)安全管理:包括施工现场的安全标识、安全防护措施、专项安全管理等,以确保施工安全。
(7)环境保护措施:由环保部分析工程环境对周边环境的影响,明确相关环境保护措施,如废水、废气、废渣等对环境的影响,并设计合理的排放方式,以保护周边环境。
2.施工组织设计方案的制定原则(1)合理:方案考虑周全、科学合理,实用有效。
(2)可行:各项施工流程保证顺畅、协调、无阻力,能高质严格实行。
(3)安全:采取安全防护措施,保障人员和设备的安全,防止意外事件的发生。
(4)经济:考虑工程项目的预算,尽量减少浪费,提高效率。
(5)可扩展性:该设计方案能在后期的拓展、发展中不影响整个设计的可行性和实用性。
(6)指导性:该设计方案应当贯穿工程的全过程,明确施工过程中的各项工作任务、工作人员的人员配备及岗位职责、过程管理等方面的要求,作为具有指导性的管理手册。
3.施工组织设计方案的制定步骤(1)确定工程目标:制定基本工程技术交底书,明确工程目标和技术要求。
工程项目施工质量管理(质量计划及策划)
《工程质量策划书》《工程项目质量计划》《工程项目质量检验计划》《质量信息管理》(示范本)二0一一年四月二十日案例:某中心工程质量策划书Ⅰ、案例背景该项目位于上海城区某地,项目建筑面积较大,现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构,具体情况见表:项目概况由于该项目的质量目标、进度目标、安全和环保目标要求都比较高,特别是业主十分关注工程质量的水平,因此项目决定采用“质量策划书”的形式,系统周密地实施质量策划。
Ⅱ、案例分析与解决方案经分析,该工程的质量策划书将从质量目标、组织保证措施、资源保障措施、进度计划管理及配套计划管理和会议制度等方面加以阐述。
具体如下:国际中心工程质量策划书一、质量目标本工程的结构工程拟创上海市“结构金奖”,整体工程拟创上海市“建筑工程白玉杯”。
二、组织保证措施接管施工现场后,项目管理人迅速对接业务、设计院及监理,深入了解项目内外部环境及现场施工条件,项目经理牵头组织相关人员对控制性计划的阶段目标进行探讨;总工牵头着手进行施工技术准备工作,特别是对塔吊布置、流水段划分等级重要方案的技术经济比较;现场经理牵头进行平面布置,现场临时设施搭设及临水、临电施工;商务经理牵头抓紧进行分包商、分供方的选择,为项目施工准备资源。
项目经理部建立了以项目经理为牵头人,由执行经理、现场经理、总工程师、商务经理负责,以及相关人员参加的项目计划管理体系,制订了进度管理制度,落实具体分工和责任,并将总目标进行分解,设立了相应的阶段管理目标。
三、资源保证措施1、结构施工阶段劳动力投入计划由于结构施工工期较紧,工作面大,经历两个冬期、雨期施工以及两个春节,应提前做好劳动力的部署,选择与我公司长期合作的成建制的劳务施工队伍参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位是确保结构工期的关键因素之一。
以下是结构阶段的劳动力计划表。
2、主要施工机械投入计划3、主要周转材料投入计划4、冬期施工材料用量计划5、雨期施工材料用量计划四、进度计划管理总控制计划和阶段性计划为项目的控制性计划,其阶段工期节点为必保工期目标,由它分解出来的月计划、周计划、日计划等作业性计划是保障工期目标的细化。
施工组织设计质量管理计划
施工组织设计质量管理计划朋友,在建筑施工领域里,有一个特别重要的部分,那就是施工组织设计中的质量管理计划。
今天,咱们就来好好唠唠这个事儿。
质量管理计划在施工组织设计里,就像是一个导航仪,指引着整个施工过程朝着高质量的方向前进。
那么,这个计划里都有些啥内容呢?第一步,肯定是得确定质量目标啦。
咱得先明确这个工程要达到什么样的质量水平,是要成为行业内的标杆工程,还是要满足基本的质量标准,这得在计划开始就定下来。
比如说,盖一栋住宅楼,质量目标可能是结构安全可靠,使用功能完善,外观美观大方,并且要在规定的工期内完成,验收时各项指标都要符合国家和地方的相关标准。
定好了目标,接下来就得弄清楚质量控制的要点了。
这就像是给施工过程中的关键部位和关键环节“画重点”。
比如说,对于基础工程,要保证地基的承载力和稳定性;对于主体结构,要保证混凝土的强度、钢筋的绑扎质量;对于装饰装修工程,要保证墙面的平整度、地面的坡度等等。
这些要点都是影响工程质量的关键因素,必须要重点关注和严格控制。
为了达到质量目标,控制好这些要点,就得制定详细的质量控制措施了。
这包括施工前的准备工作,比如原材料的采购和检验,施工人员的培训和技术交底;施工过程中的质量监控,比如定期的质量检查、工序交接检查、隐蔽工程验收;还有施工后的质量检验和验收,比如分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等等。
举个例子吧,假如我们在修建一座桥梁,施工前,我们要精心挑选优质的钢材、水泥、石料等原材料,并且要对这些原材料进行严格的检验,确保它们的质量符合设计要求。
施工人员要进行专业的培训,熟悉施工工艺和质量标准,技术人员要给施工人员做好技术交底,让他们清楚知道每个工序应该怎么做,达到什么标准。
在施工过程中,要安排专人对每一个桥墩、每一片梁的施工质量进行监控,发现问题及时整改。
施工完成后,要按照相关标准对桥梁的整体质量进行检验和验收,确保桥梁的安全和使用功能。
除了这些,质量管理计划里还得明确质量责任。
施工组织设计:质量保证体系及措施
施工组织设计:质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针:科学管理,全员参与;精心施工,顾客满意,同心协力,共创“山东水利”优秀品牌,把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标:单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001:2008标准质量保证模式,用《质量体系程序文件》规范施工的全过程,使所有对质量有影响的活动,都在可控制的情况下进行。
在实施过程中,我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查,根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科,配备专职质检工程师,各作业队设专职质检员;建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关,形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作,增强全员质量意识,认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督”,使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施,在项目经理部内设置质量管理组织机构,见质量管理组织机构图质量职责规定如下:1、项目经理对公司法人负责,是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标,贯彻执行公司有关文件和精神,保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施,负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题,重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施,负责日常施工的技术管理工件,负责编制施工网络计划、月度计划,对施工进度和施工质量进行动态控制。
施工组织设计的施工质量控制计划
施工组织设计的施工质量控制计划1. 概述施工组织设计在施工过程中扮演着重要角色,影响着整个工程的施工质量。
为确保施工质量符合要求,需要制定施工质量控制计划,明确施工组织设计的施工质量控制措施和方法。
2. 制定施工质量控制计划的目的制定施工质量控制计划的主要目的是确保施工过程中的质量符合设计要求和标准,最终达到工程质量目标。
通过合理的质量控制计划,可以提高施工质量,减少施工风险,保证工程顺利进行。
3. 施工质量控制计划的内容3.1 质量目标明确工程的质量目标和要求,包括各阶段的质量目标、验收标准等。
3.2 质量控制措施制定各施工阶段的具体质量控制措施,包括施工过程中的关键节点、重点部位的质量控制要求。
3.3 质量检查与测试明确质量检查和测试的内容、频率和方法,确保每个质量检测环节的有效性。
3.4 质量记录与报告建立质量记录和报告制度,及时记录施工质量信息,定期报告质量状况,为质量管理提供依据。
3.5 问题处理与整改规定质量问题的处理和整改程序,确保及时、有效地解决质量问题,防止问题扩大影响工程进度和质量。
4. 施工质量控制计划的执行4.1 质量控制责任明确相关质量控制人员的责任和权限,及时纠正质量问题,保证施工质量符合要求。
4.2 质量监督建立质量监督制度,监督施工企业和施工人员的施工行为,确保按照质量控制计划的要求执行。
4.3 质量评估定期对施工质量进行评估,发现问题及时改进,提高工程质量管理水平。
5. 施工质量控制计划的改进5.1 经验总结对施工质量控制计划的执行情况进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进意见。
5.2 改进措施根据总结的经验和问题,制定改进措施,优化施工质量控制计划,提高质量管控水平。
6. 结语施工组织设计的施工质量控制计划是工程质量管理的重要组成部分,对工程质量的提升和保证起着至关重要的作用。
只有做好施工质量的控制工作,才能确保工程质量符合设计要求,达到预期效果。
以上是关于施工组织设计的施工质量控制计划的文档,希望能对施工质量管理工作提供一定的参考。
(完整版)施工组织设计中的质量控制计划
(完整版)施工组织设计中的质量控制计划施工组织设计中的质量控制计划(完整版)引言本文档旨在描述施工组织设计中的质量控制计划,并为项目管理人员提供实施指导。
质量控制计划将确保施工过程中的质量标准得到遵循,减少质量问题发生的可能性,提高项目交付的质量水平。
背景施工组织设计是项目管理中至关重要的一环,它涉及项目各方之间的合作、资源调配和时间安排等关键要素。
一个好的施工组织设计不仅将提高工程施工的效率,还将保证工程质量的稳定和可靠。
因此,制定一份质量控制计划是确保施工组织设计能够顺利进行的重要措施。
质量控制计划的目标- 确保施工过程中各项工作遵循国家和地方法规、行业标准以及项目的相关规定;- 有效控制施工过程中的质量风险,减少质量问题的发生;- 提高施工过程的效率和准确性;- 确保施工成果符合相关质量要求。
执行步骤1. 确定质量目标:根据项目的特点和需求,明确施工组织设计的质量目标,制定清晰的可量化指标。
2. 制定质量标准:参考相关法规、行业标准和项目要求,明确不同施工工序和任务的质量要求。
3. 制定质量控制措施:根据施工工序和任务的特点,确定相应的质量控制措施,确保工作按照要求进行。
4. 制定质量检查计划:明确质量检查的时间节点、检查内容和责任人,确保质量的全面监控和检查。
5. 质量问题处理:制定质量问题的处理流程,包括问题的报告、分析和解决,确保及时有效地应对质量问题。
6. 监督和评估:对质量控制计划的执行情况进行监督和评估,及时纠正存在的问题,并调整和优化质量控制措施。
结论本质量控制计划将为施工组织设计提供明确的指导,确保工程质量的稳定和可靠。
通过制定明确的质量目标、质量标准和质量控制措施,以及完善的质量管理流程,我们将优化施工过程,提高项目交付的质量水平,为项目的成功实施奠定坚实的基础。
施工项目的质量计划编制要求
施工项目的质量计划编制要求目录1、质量目标 (1)2、管理职责 (1)3、资源提供 (1)4、施工项目实现过程的策划 (2)5、业主提供的材料、机械设备等产品的过程控制 (2)6、材料、机械设备等采购过程的控制 (2)7、产品标识和可追溯性控制 (2)8、施工工艺过程控制 (2)9、搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制 (3)10、安装和调试的过程控制 (3)11、检验、试验和测量过程及设备的控制 (3)12、不合格品的控制 (3)施工项目的质量计划应由项目经理主持编制。
质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件,应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的系统控制过程,同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
1、质量目标质量目标一般由企业技术负责人、项目经理部管理层经认真分析施工项目特点、项目经理部情况及企业生产经营总目标后决定。
其基本要求是施工项目竣工交付业主(用户)使用时,质量要达到合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或更改)图纸要求;检验批、分部、分项、单位工程质量达到施工质量验收统一标准,合格率100%。
2、管理职责1)施工项目质量计划应规定项目经理部符理人员及操作人员的岗位职责;2)项目经理是施工项目实施的最高负责人,对工程符合设计(或更改)、质量验收标准、各阶段按期交工负责,以保证整个工程项目质量符合合同要求。
项目经理可委托项目质量副经理(或技术负责人)负责施工项目质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作: 3)项目生产副经理要对施工项目的施工进度负责,调配人力、物力保证按图纸和规范施工,协调同业主(用户)、分包商的关系,负责审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施;4)施工队长、工长、测量员、试验员、计量员在项目质量副经理的直接指导下,负责所管部位和分项施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求,有更改的要符合更改要求,有特殊规定的要符合特殊要求;5)材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收和退货、索赔,对业主或分包商提供的物资和机械设备要按合同规定进行验收。
资料编制目录划分为四册
资料编制目录划分为四册:A册:施工组织设计(质量计划)资料;B册:施工技术管理资料;C册:工程质量保证资料;D册:工程质量验收资料。
前言A册:施工组织设计、质量计划资料A-0 施工组织设计、质量计划资料目录A-1 施工组织设计(质量计划)审批表A-2 施工组织设计修改审批表A-3 施工组织设计A-4 其他规范、规定要求的施工组织设计内容B册:施工技术管理资料B-0 施工技术管理资料目录B-1 建设工程质量人员从业资格审查表B-2 建设工程特殊工种上岗证审查表B-3 图纸会审、设计交底纪要B-4 技术核定单B-5 设计修改通知单B-6 施工交底记录B-7-1 隐蔽工程验收计划表B-7-2 隐蔽工程验收单B-8 施工现场质量管理检查记录.B-9 工程质量一般事故报告B-10 工程质量重大事故报告B-11 工程质量保修书B-12 施工日记B-13 给排水安装检查记录B-14 电气安装检查记录B-15 通风与空调安装检查记录C册:工程质量保证资料C-0 工程质量保证资料目录C-1 承压设备(附件、配件)试验记录C-2 阀门调试记录C-3 管道系统压力试验记录C-4 管道冲洗(通水)记录C-5 室内消火栓系统试射试验记录C-6 卫生洁具满水试验记录C-7 排水管道通球(通水、灌水)试验记录C-8 非承压设备灌水试验记录C-9 管道系统调试记录C-10 设备试运转记录C-11 室内消火栓系统调试合格报告C-12 生活给水水质检测报告C-13 锅炉检测报告C-14 油浸(干式)电力变压器试验记录C-15 高压开关柜试验记录C-16 低压开关柜试验记录C-17 低压电气动力设备试验和试运行施工检查记录C-18 大型花灯安装牢固性试验记录C-19 建筑物照明通电试运行检查记录C-20 接地装置施工检查测试记录C-21 电缆(线)敷设绝缘测试记录C-22 防雷检测报告C-23 风机、空调设备机组单机试运转记录..C-24 通风机、空调机组调试记录C-25 风量平衡调试记录C-26 风管漏光检测记录C-27-1 消防排烟测试记录表C-27-2 正压送风测试记录表C-28 净化空调系统测试记录C-29 空调(净化空调)系统检测报告C-30 电力驱动、液压电梯隐蔽工程安装检查记录C-31 电力驱动电梯整机安装检查记录C-32 液压电梯整机安装检查记录C-33 自动扶梯(人行道)整机安装检查记录C-34 材料、设备质量证明书汇总表C-35 建筑给排水、采暖钢材质量证明书C-36 建筑电气质量证明书C-37 通风与空调质量证明书D册:工程质量验收资料D-0 工程质量验收资料目录D-1 单位(子单位)工程质量竣工验收记录D-2 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录D-3 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录D-4 单位(子单位)工程观感质量检查记录D-5 分项分部工程质量验收证明书D-6 建筑给水、排水及采暖分部工程质量验收记录D-6-1 建筑给水、排水及采暖分部室内给水系统子分部工程质量验收记录D-6-2 建筑给水、排水及采暖分部室内排水系统子分部工程质量验收记录D-6-3 建筑给水、排水及采暖分部卫生器具安装子分部工程质量验收记录D-6-4 建筑给水、排水及采暖分部室内热水供应系统子分部工程质量验收记录D-7 建筑电气分部工程质量验收记录D-7-1 建筑电气分部电气动力安装工程子分部工程质量验收记录D-7-2 建筑电气分部电气照明安装子分部工程质量验收记录D-7-3 建筑电气分部备用和不间断电源安装子分部工程质量验收记录D-7-4 建筑电气分部防雷及接地装置安装子分部工程质量验收记录D-8 智能建筑分部工程质量验收记录D-8-1 智能建筑分部建筑设备监控系统子分部工程质量验收记录D-8-2 智能建筑分部综合布线系统子分部工程质量验收记录D-9 通风与空调分部工程质量验收记录D-9-1 通风与空调分部送排风系统子分部工程质量验收记录D-9-2 通风与空调分部防排烟系统子分部工程质量验收记录D-9-3 通风与空调分部空调风系统子分部工程质量验收记录D-9-4 通风与空调分部空调水系统子分部工程质量验收记录D-10 电梯分部工程质量验收记录D-10-1 电梯分部电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程子分部工程质量验收记录D-10-2 电梯分部自动扶梯、自动人行道安装工程子分部工程质量验收记录D-11 分项工程质量验收记录D-11-1 建筑给水、排水及采暖分部(子分部)工程所含分项工程D-11-2 建筑电气分部(子分部)工程所含分项工程D-11-3 智能建筑分部(子分部)工程所含分项工程D-11-4 空调与通风分部(子分部)工程所含分项工程D-11-5 电梯分部(子分部)工程所含分项工程D-12 检验批质量验收记录D-12-1 建筑给水、排水及采暖分部(子分部)分项工程所含检验批质量验收记录D-12-2 建筑电气分部(子分部)分项工程所含检验批质量验收记录D-12-3 通风与空调分部(子分部)分项工程所含检验批质量验收记录D-13 建筑安装工程质量问题整改指令单D-14 质量整改报告及复查意见D-15 施工单位工程质量竣工报告D-16 建设工程竣工验收报告...由上海市建筑工程管理局于1988年发布的沪筑管[1988]技术第315号文《单位工程施工技术资料管理若干规定》(俗称ABC资料)沿用至今已有15年,已经远远落后于当前日新月异的工程建筑发展形势。
施工组织计划(4篇)
施工组织计划(4篇)施工组织计划(通用4篇)施工组织计划篇1技术规范要求一、设备材料及施工标准系统全部施工和材料所包含标准规范:产品标准、规范;工程标准、规范;验收标准、规范等完全符合全部中国现行条例及规范,包含:1)中国消防法2)中国消防条例细则3)高层建筑消防管理规则4)建筑设计防火规范(GBJ16-87(20__年版))。
5)气体灭火系统施工及验收规范(GB50263-20__)h6)气体灭火系统设计规范(GB50370-20__)7)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-928)火灾自动报警系统设计规范GB50116-989)火灾报警控制器通用技术条件GB4717-9310)火灾自动报警系统安装使用规范(中国工程标准化委员会标准)11)气体灭火系统—物理性能和系统设计(ISO/CD14520-15)国家或省要求其它标准和规范,有新标准按新标准实施。
二、气溶胶气体自动灭火系统工程基础条件和要求一)基础功效要求1、系统组成:本系统由火灾自动报警系统、灭火装置(S型气溶胶)等组成。
1.1火灾自动报警系统由火灾探测器、气体灭火控制器、声光报警器、放气指示灯、紧急启停按钮及系统布线组成。
1.2灭火装置(S型气溶胶)由气溶胶发生剂、发生器、冷去装置(剂)、反馈元件、壳体等组成。
2、本工程灭火系统设计分为自动、手动二种开启方法。
自动工况:即自动探测报警器,发出火警信号,自动开启灭火系统进行灭火。
手动工况:即自动探测报警,发出火警信号,经人工手动控制盒开启灭火系统进行灭火。
不管什么情况下达指令,自指令下达后可延时30秒或60秒开启灭火系统,以确保人员在要求时间内从灭火区域撤离,自动灭火系统释放气溶胶灭火剂时包含释放后相当长时间内,绝对不许可有些人停留在灭火区域内。
灭火系统动作释放灭火剂后,经检验确定火灾已经扑灭情况下,打开通风系统,向灭火区域内送入新鲜空气,废气排除洁净后才许可人员进入。
二)系统参数及特点工作环境要求温度范围:-20~+55℃相对湿度:≤95%RH喷口温度:≤180℃喷射滞后时间:≤5s壳体表面温度≤100℃开启条件:DC24V 1A(最小开启电流700mA)多台连接方法:串联对防护区要求:防护区应相对封闭。
土建施工质量计划
质量计划(施工组织设计)工程名称:潍坊市儿童福利院综合楼建设单位:潍坊市儿童福利院设计单位:潍坊市建筑设计研究院有限责任公司监理单位:潍坊市工程建设监理有限责任公司施工单位:吉林建工集团有限公司项目经理:邹伟项目工程师:祝佳业编制人:土建:祝佳业暖通:曹海春电气:李永宏编制日期:2008年7月4日审批:工程公司总工程师:生产经理:批准:集团公司总工程师:施工组织设计施工组织设计(方案)报审表施工组织设计审批意见表各科室(股)会签施工组织设计一、质量计划的编制依据与原则 (6)二、项目机构管理与配备 (14)三、总体施工方案及主要分部、分项施工方法 (15)四、施工机械的选择 (35)五、质量管理体系与措施 (35)六、保证工程工期技术组织措施 (46)七、安全文明管理体系与措施 (50)八、重点、难点问题的分析与解决办法 (58)九、总进度计划 (64)十、降低成本措施 (64)十一、季节性施工措施 (67)十二、主要劳动力安排 (77)十三、防治环境污染措施 (78)十四、临时设施项目数量及总平面图 (80)十五、施工准备工作计划 (84)十六、水电用量计划 (86)十七、附表 (87)十八、水暖施工方案 (97)十九、电气施工方案 (108)施工组织设计(方案)报审表施工方案审批意见表各科室会签潍坊市儿童福利院综合楼工程施工组织设计一、施工组织设计的编制依据及原则(一)施工组织设计的编制依据1 编制依据1.1施工合同【表1】1.2施工图纸【表2】1.3主要施工规范、规程【表3】1.4主要施工图集【表4】1.5主要法律、法规【表5】1.6其它【表6】2 工程概况2.1基本概况【表7】2.2建筑概况【表8】2.3结构概况【表9】2.4工程地质及气象【表10】2.5电气概况【表11】2.6给排水概况【表12】(二)编制原则1.遵循招标文件条款的原则,严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。
施工组织方案(精选5篇)
施工组织方案(精选5篇)施工组织方案1一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:总工程工期:1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下:2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图(另附)。
B施工总平面要求:1、甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。
四、组织机构1、本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。
2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。
施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。
消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。
五、施工工序再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式。
1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。
2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
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建筑工程A-3施工组织设计(质量计划)质量、安全、文明施工的工作目标一、质量目标1.做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成活;2.原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;3.检验批质量验收一次合格率达100;4.分项工程验收一次合格率达100;5.分部(子分部)工程验收一次合格率达100;6.单位 (子单位)工程验收一次合格;7.创市优质结构工程;8.创市白玉兰奖工程。
二、安全目标1.事故负伤率控制在1.5。
以下;2.杜绝死亡、火灾、食物中毒;已交通管线设备等重大事故为零;4.遇突发灾害天气,安全事故为零。
三、文明工地目标1.市安全惯标工地;2.市施工现场安全标准化工地;3.市文明工地。
建筑工程A-3-4 工程难点、关键工序的确定及相应技术保障措施一、周围环境描述1.本工程位于××市××区,滨临黄浦江,市井繁华,交通发达,是金融、贸易的集中区域,地理位置显要,施工过程中的--举一动直接受到社会机构和广大人民群众的监督,对实现文明施工和安全施工的达标承诺,难度较大。
2.本工程8号楼基坑北侧离规划红线距离较小,仅7.9m。
红线以下地下管线密集,据甲方提供的资料,下有供水主干管、铸铁煤气管及电缆线等地下管线,东侧红线以外即为人行道且距离原有建筑物仅8.5m,施工现场周围环境比较复杂,给桩基施工和基坑围护的施工造成了一定的难度。
二、工程难点1.从本工程一期事故及交付使用后暴露出来的质量缺陷是二期工程必须克服的重点一期工程内外墙的填充墙材料均采用小型混凝土砌块,虽然都按规定做到出厂28d后上墙等要求。
但是外墙开裂、漏水比较多,内墙面开裂普遍造成报修率高,返修率高,给居民带来不便,有的还四处告状,给开发商和施工单位带来了名誉损失和经济损失,牵制了大量的精力去解决开裂、渗水问题,己经到了非解决不可的时候了。
2.现浇楼板的裂缝一期工程对现浇楼板裂缝的质量缺陷在设计、原材料、施工等万面作了研究和改进,现浇楼板裂缝的质量缺陷有了很大的改善,但并未消除,只是在数量上和开裂程度上有所好转,该问题仍是本工程要解决的难点。
3.该屋面为新加坡式,坡度 62°的冠状,有梁、钢筋混凝土板式坡屋面,天沟、糖沟、平台高低错落,接点较为复杂,混凝土运输、堆放、浇注都比较困难,各接点处施工难度比较大。
三、关键工序的确定及相应技术保证措施1.基坑开挖 (包括基坑支护、降水、土方开挖)关键工序及技术保证措施本基坑深为3.5m,虽未超过5m,但地质情况和周围环境复杂。
根据合同规定;由建设单位邀集设.计、施工、监埋、市政、公用、供电、通讯、检测等有关单位,介绍设计;施工方案,施工可能产生的影响,征询相关单位意见:对可能产生争议的部位拍照或摄像,布设记号,并作好记录。
对受影响可能发生争议的相邻建筑物、构筑物,建设单位与相邻建筑物、构筑物的建设单位签订市面协议,并委托有对外检测资质的检测单位进行监控。
深基坑施工组织设计或者施工方案除应当具各规定内容外,还应当包括环境保护措施、监控措施和应急抢救措施等内容。
万案应当按规定程序进行审批。
经批准的施工组织设计或者施工万案,不得随意变动"确需修改时,应当经原批准单位审批同意,并征得原设计单位认可。
施工过程应当加强对施工现场的质量安全管理,履行技术管埋程序,按照审定的施工组织设计进行施工,并对施工现场和周围环境进行监控。
基坑开挖完成后,应及时进行地下结构工程的施工,严禁基坑长时间暴露。
2.桩基施工关键工序及技术保证措施本工程桩长25m,对桩长1.5倍37.5m内的原有建筑物和正在施工的建筑物进行调查,根据相邻建筑利周围环境条件,采取下列几种必要的保护措施以减少沉桩影响:(1)合理调整沉桩施工工期;(2)合理安排沉桩顺序;(3)严格控制沉桩速率;(4)在桩位或桩区外钻孔取土;(5)在沉桩区设置垂直排水通道;(6)在保护对象附近设置防挤沟;(7)在桩基施工过程中,对相邻建筑物和周围环境进行监测,做到信息化施工。
3.消除墙面开裂渗漏质量缺陷的关键工序及技术保证措施(1)一期外墙用混凝土小型空心砌块砌筑填充墙,由于混凝土小型空心砌块收缩性能不稳定,会产生收缩变形,衰退期比较长,因此,二期外墙填充墙材料采用20孔粘土红砖;(2)内墙仍采用封底多排孔混凝土小砌块,砌筑填充墙,为消除墙体开裂采取以下技术保证措施:1)原材料控制①采用标准砌块,外形尺寸: 190系列:390mm×190mm×190mm;240系列:390mm×240mm×240mm;②最小外壁厚不应小于25mm,最小肋厚不应小于2Omm;③强度等级:不应低于MU5.0;④干燥表观密度 (即容重):不应大于140Okg/m³;⑤空心率:不应小于25%;⑥配套块采用单排孔的块型和实心混凝土砌块,俗称万能块;⑦进场必须检验小型砌块产品质量合格证和建设工程材料准用证。
2)构造措施①住宅屋面宜做坡屋面。
屋面应采用外保温措施,屋面传热系数应符合K≤l.OW/(㎡·K);②顶部二层填充墙的封底多排孔砌块强度等级不宜小于MU7.5,封底多排孔砌块的砌筑砂浆强度等级不应小于Mb7.5,其余各层的封底多排孔砌块强度等级不应小于仰5.0,砌筑砂浆的强度等级不应小于Mb5.0。
砌体的自重为16.5kN/m³(己包括砂浆、构造柱、实心混凝土砌块、墙梁等,但不包括墙面粉刷层);③填充墙和钢筋混凝土墙、柱连接处2OOmm宽的范围内,应采用实心混凝土砌块砌筑,并与封底多排孔砌块咬合。
柱内应预留2ф6钢筋与填充墙拉结,拉结筋竖向间距为400mm;钢筋伸入墙内长度不小于10OOmm,并置于封底多排孔砌块座浆面的灰缝内;④顶部二层的填充墙体应沿墙高每40Omm处(其余各层沿墙高每800mm处),在水乎灰缝内设置通长2ф6带肋钢筋点焊网片,横向短筋为ф4@2O0;⑤墙面粉刷前,填充墙与钢筋混凝土构件内、外周边的接缝处,应固定设置宽度不小于每侧200mm 的镀锌钢丝网片或采用其他有效的防裂措施;⑥顶层和底层的外墙窗台下,应设置现浇钢筋混凝土通长窗台梁,窗台梁的高度宜为砌块高度的模数。
纵筋不应小于4ф10,箍筋不应小于ф6@200。
具体工程中窗台梁的断面尺寸及配筋应由计算确定。
窗台梁标高处钢筋混凝土墙、柱,应预留与窗台梁纵筋同直径的连接钢筋,可采用搭接或焊接等连接方式;⑦填充墙高度大于4m 时,应在墙高的中部设置通长现浇钢筋混凝土墙梁。
墙梁高度宜为砌块高度的模数,配筋不应小于4ф10,箍筋不应小于ф6@200,并和钢筋混凝土墙柱同直径预留钢筋连接,连接方式可采用搭接或焊接等。
4.消除现浇楼板裂缝质量缺陷的关键工序及技术保证措施(1) 经与建设单位、设计单位、监理单位协商统一1)现浇楼板设计厚度厅、房间为110mm (厨房、浴厕、阳台板为9Omm),单向板应≥L/30(L 为板的短向跨度);2)房屋长度大于40m 时,在楼面中部设置后浇带;3)房屋层面阳角处和跨度≥3.9m 的楼板,应设置双层双向钢筋,阳角处钢筋间距不宜大于1OOmm,跨度≥3.9m 的楼板钢筋间距不宜大于15Omm ,钢筋直径不宜小于ф8。
外墙转角处尚应设置放射形钢筋,配筋范围应大于板跨的1/3,钢筋间距不宜大于1OOmm,(2)控制混凝土质量的技术保证措施1)用于现浇楼板的混凝土的用水量不得大于18Okg/m ³,浇筑过程中不得掺水;2)楼板混凝土采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥拌制,并控制掺合料的掺量,粉煤灰掺量不得超过水泥用量的15%、矿粉掺量不得超过水泥用量的20%;3)用于拌制现浇楼板混凝土的细骨料,.不得采用细沙、特细沙 (细度模数 );商品混凝土生产企业必须控制混凝土坍落度,保证现场浇捣时的坍落度高层应小于 18cm 、多层和中高层小于15cm 。
(3)浇捣施工过程的质量保证措施1)施工单位必须对现场浇捣的商品混凝土坍落度进行现场逐车检查,对不符合坍落度要求的不得使用;2)施工单位必须采取有效措施保证楼板厚度和楼板中钢筋保护层厚度;3)混凝土楼板浇捣后,施工单位必须按设计和现行规范要求,采取适当养护措施,确保养护期及养护工作质量;4)楼板中管线必须布置在钢筋网片之上 (双层双向配筋时,布置在下层钢筋之上),交叉布线处可采用线盒,线管不宜立体交叉穿越,预埋管线处应采取增设钢筋网等加强措施。
4.屋面施工关键工序及技术保证措施本工程斜屋面坡角为62°,斜坡混凝土厚度15Omm ,屋面结构复杂,斜度大,难于施工。
故拟采取以下措施:1)在屋面钢筋(梁、板、短墙)全部绑扎完毕、隐蔽验收合格后,梁、水平梁、柱、平台,天沟等先浇筑混凝土;2)每隔1.5m 左右设钢筋网片用ф8@200竖向与钢筋焊接,防止混凝土下坠而引起坡屋面混凝土不平整。
浇筑斜屋面时用ф30震动棒轻震,并与人工拍实相结合,在网片处混凝土待第一遍浇完 lh 左右作第二遍浇灌,使其密实;3.2≥μf3)梁与斜屋面结合处浇筑混凝土前应清埋水泥浆和松动石子,甩加压水冲洗干净,在充分湿润情况下浇筑屋面混凝土;4)屋面混凝土应加强湿润养护不少于7昼夜;5)箍筋封口在向一侧时,应在封口处电焊焊接;6)施工顺序安排原则上按照北面、南面分别施工,中间段、机房、楼梯间、消防通道为一段,在分段梁上绑扎钢丝网为垂直施工缝。
斜屋面上分二次成活,第一次成活为墙板、柱、天沟、水平梁等,第二次成活(隔两天)为斜屋面、斜梁。
建筑工程A-3-5 工程总体施工安排、总进度计划表一、工程总体施工安排根据本工程招标文件、施工图、合同约定和工程特点,确定如下工程总体施工安排。
1.工程总体施工安排原则根据施工合同约定的工期和质量、安全、文明施工所确定的工作目标结合工程特点,对工程总体施工进行分解,确定各施工阶段的划分,针对各施工阶段的主要工序和重要环节制订相应的技术管理措施和工程质量保障措施,确定项目经理是工程施工安全、质量第一责任人,落实专业技术管理人员跟踪管理。
在施工中加强动态管理、信息反馈、技术调整、合理安排劳动力和施工设备,在确保每道工序工程质量和安全的前提下,采用新工艺、新材料和采取科学的流水作业、交叉施工、立体施工,以保证施工进度。
工程总体施工安排原则还应包括对桩基和围护等分包单位的行政管理、质量控制管埋和安全生产管埋,确保实现质量、安全、文明施工所确定的目标。
2.施工顺序及施工阶段的划分(1)施工顺序安排;针对本工程施工现场的施工条件、劳动力、材料设备、机械的现状和工程量、工期等综合情况,先组织5号楼、6号楼、7号楼、8号楼的施工,待该4个单位工程施工到地面一层结构回填土结束,再组织1号楼、2号楼、3号楼、4号楼的施工,根据设计要求地下车库围护应在主楼打压桩施工后进行,地下车库的结构应在周边主楼结构封顶时才开始施工。