装修公司活动总结范文

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房屋装修公司工作总结5篇

房屋装修公司工作总结5篇

房屋装修公司工作总结5篇第1篇示例:房屋装修公司工作总结房屋装修公司是一家致力于提供专业装修服务的企业。

经过一段时间的工作,我们对过去的工作进行了总结,以便更好地完善我们的工作,提高工作效率,提供更好的服务。

1. 工作内容我们公司主要提供室内装修、外立面改造、房屋维修、水电改造等服务。

在过去的工作中,我们秉承“质量第一,服务至上”的原则,为每位客户提供最专业、最满意的装修服务。

2. 工作亮点在过去的工作中,我们取得了一些亮点成绩。

我们注重团队合作,每位员工都能充分发挥自己的专长,形成了高效的工作团队。

我们始终保持与客户的良好沟通,及时解决客户的问题和需求,赢得了客户的信任和好评。

我们注重细节,对每个装修项目都进行严格把关,确保施工质量和工程进度。

3. 工作不足尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

我们在施工过程中仍有一些细节处理不到位的情况,需要进一步加强。

由于市场竞争激烈,我们需要不断提高自身的专业水平和服务质量,以吸引更多客户。

我们还需加强人员培训和管理,提高员工的工作效率和服务质量。

4. 工作展望未来,我们将进一步优化公司组织架构,提高工作效率和服务质量。

我们将加强与供应商和合作伙伴的合作,确保物资供应的及时性和质量。

我们还将加强市场推广,拓展更多客户群体,实现公司的可持续发展。

5. 总结在过去的工作中,我们取得了一些成绩,也存在一些不足之处。

未来,我们将不断提升自我,完善工作,提供更优质的服务,实现公司的稳步发展。

希望在未来的工作中,每一位员工都能发挥自己的优势,团结合作,共同努力,为客户提供更满意的装修服务。

通过对过去的工作进行总结,我们更清楚地认识到自身的优势和不足之处,从而更好地指导未来的工作。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司会迎来更加美好的明天。

愿我们的工作总结能够为公司的发展和进步提供有效的参考。

【本文2000字】第2篇示例:房屋装修公司工作总结一、工作概况房屋装修公司是一家专业从事室内外装修设计和施工的公司,公司拥有一支经验丰富、技术过硬的设计师和施工团队,为客户提供一站式的装修服务。

关于装修公司工作总结5篇

关于装修公司工作总结5篇

关于装修公司工作总结5篇关于装修公司工作总结1本人于20__年2月11日加盟到湖南开心置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。

在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本的工作情况做如下总结:一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!(一)在20__年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。

在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

(二)在20__年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。

在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。

装饰公司工作总结的范文5篇

装饰公司工作总结的范文5篇

装饰公司工作总结的范文5篇篇1装饰公司年度工作总结报告一、引言在过去的一年里,我们公司致力于为客户提供卓越的装饰服务,不断追求卓越和创新。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 完成装饰项目XX余个,涉及住宅、商业空间及公共设施等多个领域。

- 制定详细的项目计划,确保工程按期交付,且质量达到预期标准。

- 强化项目风险管理,有效预防和应对各类突发事件。

2. 设计与研发- 组建专业设计团队,提供个性化的装饰设计方案,满足客户需求。

- 跟踪行业设计趋势,不断推陈出新,优化设计方案。

- 加强与客户的沟通,深化设计内涵,提高客户满意度。

3. 团队建设与培训- 强化团队凝聚力,优化内部沟通机制,提升工作效率。

- 定期举办专业技能培训,提高员工的设计和施工水平。

- 鼓励团队合作与知识共享,促进个人与团队的共同成长。

4. 市场拓展与品牌推广- 深化与合作伙伴的合作关系,拓展业务渠道。

- 加强线上线下宣传力度,提高品牌知名度和影响力。

- 举办专题讲座和展览活动,展示公司实力和成果。

三、重点成果1. 质量与效率提升显著通过优化工作流程和引入先进施工技术,我们在保证工程质量的同时,提高了工作效率。

多项工程获得优质工程奖项,客户满意度大幅提升。

2. 设计与研发成果突出我们的设计团队在行业内屡获殊荣,成功推出多个具有创新性和市场影响力的设计方案,受到客户和行业内的广泛好评。

3. 团队建设成果显著通过团队建设活动和培训,员工的工作积极性和专业技能得到显著提高。

团队凝聚力增强,形成了一支高效、专业的装饰团队。

四、遇到的问题和解决方案1. 项目管理中的沟通问题在项目管理过程中,存在客户与团队之间的沟通障碍。

解决方案包括加强与客户的前期沟通,设立专门的项目协调员,确保信息畅通。

2. 施工过程中的技术挑战在面对一些复杂工程项目时,存在技术上的挑战。

通过引进专业人才和加强与合作伙伴的技术交流,成功解决技术难题。

装修公司工作总结5篇

装修公司工作总结5篇

装修公司工作总结5篇第1篇示例:装修公司工作总结装修公司是负责为客户提供室内装修和设计服务的企业,其工作范围涵盖了从设计规划到施工完成的整个装修过程。

在过去的一段时间里,我们装修公司经过努力工作,取得了一定的成绩,也积累了一定的经验。

在此,我整理了我们公司最近的工作总结,希望能够对公司的发展和提高有所帮助。

一、项目管理我们公司最近承接了多个装修项目,其中包括住宅、商业和办公空间等不同类型的装修工程。

在项目管理方面,我们始终坚持以客户需求为导向,注重与客户的沟通和交流,确保项目按时、按质完成。

在项目启动阶段,我们与客户充分了解客户需求、预算和时间要求,制定合理的施工计划和预算,并严格按照计划执行。

在项目执行阶段,我们不断优化施工流程,加强施工现场管理,确保施工质量,做到了及时解决问题,减少了项目延误和成本增加的情况。

三、市场拓展近期,我们公司也开展了一些市场拓展工作,以提高公司的知名度和市场竞争力。

在市场营销方面,我们积极参加各类装修展览和招标活动,与各大设计机构、施工队伍建立合作关系,扩大公司的客户资源和市场份额。

我们也不断提升公司的服务质量和服务水平,提高客户体验,增加客户的满意度和忠诚度,使公司能够更好地适应市场的需求和变化,实现良性循环的发展。

以上是我们公司最近的工作总结,我们将在今后的工作中继续加强团队合作、提高服务质量、拓展市场业务、防范风险等方面的工作,努力实现公司的可持续发展和稳步增长。

希望公司的每一位员工都能够在今后的工作中加倍努力,共同努力,共同成长,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

第2篇示例:装修公司工作总结一、工作概述二、工作内容1. 客户沟通:在装修公司工作中,首要的工作是与客户进行沟通,了解客户的需求和期望。

只有充分了解客户的要求,才能设计出符合客户愿望的装修方案。

2. 设计规划:在得到客户的需求后,需要根据实际情况进行设计规划。

设计规划需要考虑到空间利用率、功能性、美观性等因素,力求达到客户满意的效果。

装修公司总结范文

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装修公司总结范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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家装公司活动总结5篇

家装公司活动总结5篇

家装公司活动总结5篇篇1一、活动背景与目标随着生活水平的提高,人们对家居环境的要求也越来越高。

为了满足市场需求,我们家装公司举办了一场大型促销活动。

本次活动的目标是提升公司知名度、扩大市场份额,并为客户提供优质的家居装修服务。

二、活动策划与执行1. 策划阶段在策划阶段,我们充分分析了目标客户的需求和行为特征,确定了活动的主题、形式和内容。

同时,我们还制定了详细的活动流程和时间安排,确保活动的顺利进行。

2. 宣传推广在宣传推广方面,我们采用了多种方式,包括线上和线下的宣传。

线上宣传主要通过公司官网、社交媒体等渠道进行,而线下宣传则通过派发传单、举办讲座等方式进行。

这些宣传方式有效地吸引了大量潜在客户的关注。

3. 活动执行在活动执行阶段,我们严格按照策划方案进行,确保每个环节都得到有效执行。

同时,我们还根据实际情况进行了灵活调整,以适应市场需求和客户变化。

三、活动成果与亮点1. 销售额大幅提升通过本次活动,我们的销售额实现了显著增长,不仅扩大了市场份额,还提高了公司在行业内的知名度。

2. 客户满意度提高我们在活动中注重客户需求和体验,提供了优质的产品和服务。

因此,客户满意度得到了显著提高,为公司赢得了良好的口碑。

3. 品牌影响力增强通过本次活动,我们的品牌影响力得到了进一步提升。

不仅在行业内树立了良好的形象,还吸引了更多客户的关注和认可。

四、存在问题与改进建议虽然本次活动取得了显著成果,但我们也意识到存在一些问题需要改进。

例如,在活动过程中,由于人员配备不足,导致部分环节出现混乱现象。

因此,建议在未来的活动中加强人员管理和培训,确保每个环节都能有序进行。

另外,我们还可以进一步优化活动流程和内容,提高活动的吸引力和效果。

五、总结与展望本次家装公司活动在策划、执行和宣传等方面都取得了不错的成绩。

通过这次活动,我们不仅扩大了市场份额,提高了公司知名度,还赢得了客户的信任和满意。

未来,我们将继续总结经验教训,不断优化活动方案,为客户提供更加优质的产品和服务。

装修公司工作总结汇报大全6篇

装修公司工作总结汇报大全6篇

装修公司工作总结汇报大全6篇装修公司工作总结汇报【篇1】20__年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、项目标准化从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。

紧跟着领导的指示,我们建立了天池公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司主材家具标准化图集。

这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。

通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。

但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。

由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计,导致项目竣工后还要更改。

这样就造成了成本的增加,责任的不明确,有的甚至成了争论的焦点。

因此,在今后的设计中、标准化过程中,设计师设计的依据必须是客户正式确认的。

二、项目制度化对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。

部门成立伊始,面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的,由于一开始对家装施工的经验不够,培训没有到位,这些管理标准并未加以细化、实施。

为了更加严格的控制施工的质量和进度,从现在开始,要深化施工现场质量、安全等管理制度,在今后的项目实施中加以应用,以避免出现一些质量问题。

家装公司活动总结5篇

家装公司活动总结5篇

家装公司活动总结5篇第1篇示例:家装公司活动总结一、活动背景二、活动内容1. 家装知识讲座:家装公司特邀了相关专业设计师和施工队伍,针对家居装修的各个环节进行详细讲解,帮助客户了解家装的基本流程和注意事项,提高客户的装修知识。

2. 家装案例展示:家装公司精选了多个成功案例进行展示,展示了不同风格的家居装修效果,让客户直观感受到公司的设计水平和施工质量。

3. 优惠活动促销:家装公司针对参与活动的客户推出了一系列的优惠活动和促销政策,吸引客户参与并体验家居装修服务。

4. 互动游戏和抽奖环节:为了增加活动的趣味性,家装公司设置了一些互动游戏和抽奖环节,让客户在参与活动的过程中获得更多的乐趣和惊喜。

三、活动效果通过本次活动的举办,家装公司取得了一定的成效:1. 客户满意度提升:客户通过参与活动,对公司的服务和产品有了更深入的了解,提高了对公司的认可度和信任度,客户满意度得到了有效提升。

2. 品牌知名度提升:家装公司通过本次活动的宣传和推广,增加了品牌的曝光度,提升了品牌知名度,吸引了更多客户的关注和选择。

3. 销售额提升:活动期间,家装公司获得了不少订单和合作机会,为公司带来了一定的销售额提升,为公司的发展打下了坚实的基础。

四、展望未来未来,家装公司将继续举办类似的活动,不断提升服务质量和产品品质,不断创新和完善公司的运营模式,为客户提供更好的家居装修服务和体验。

希望通过公司不懈的努力和客户的支持,将家装公司打造成一家具有影响力和竞争力的家居装修服务提供商,为广大客户营造一个优质的家居生活环境。

【此处可以增加家装公司的未来发展规划和愿景等内容】以上就是家装公司活动的总结,希望公司能够在未来的发展中取得更大的成就,为客户提供更优质的服务。

感谢各位客户和合作伙伴的支持和厚爱!第2篇示例:家装公司活动总结XX年XX月,家装公司举办了一场别具特色的活动,吸引了众多业主和装修爱好者的参与。

活动主题为“家美如画,装修有方”,旨在展示家装公司的专业实力,提升品牌形象,同时为客户提供装修灵感和指导。

有关装饰公司活动总结10篇

有关装饰公司活动总结10篇

有关装饰公司活动总结10篇装饰公司活动总结精选篇1时间如流水,不经意间就又过了一年的时间。

这一年让我从无知的学生转换成社会的青年,这一年经历的太多,接受这个社会东西太多太多。

这一年的工作体会,也是对社会一年的初步认识。

这一年想了太多,明确了个人的生活方式,也明确了自己在社会中的角色。

思维方式的转变,从被动到主动。

在学校或在父母的庇佑下,生活无忧无虑,做任何事都是在他人的督促下简单的应负,做得对于错完全无所谓。

而进入了社会,所做的一切大小事都要负责任,做对了没人理会你或表扬你,做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任,所以要尽努力做好自己的每一件事,才能摆脱这个巨大的责任,这就要求个人主动积极的做好每一件事。

性格修养的变化,学生时代总是以自我为中心,同学们中自己是主角,任何一丁点关于个人的事争论不休斤斤计较,甚至面红耳赤。

进入了社会,面对的是社会人,俗话说社会是险恶的,社会人是深沉的,琢磨不透的,你的一言一行都要经过大脑的反复思考和推敲。

这不得不让你一步一步向前走,而且走的很小心,还有耐心,该走时走,不该走时一定不要走,甚至需要等待很长时间。

人生职业规划,还记得刚工作的入司培训,公司总经理介绍川安的发展,特别提出了成才之路,其中说到“深入基层历练意志学习技能,理论与实践掌握技术与管理,技能与管理的升华控制运营,理论的传递,实践的结合,三年的努力。

”大致指出了在川安的职业发展之路,新员工,领头人,掌舵人,俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。

当然刚出社会的青年都想要有个好的未来,都想做掌舵人,但是毕竟是少数,大部分选择了不同的职业道路。

生活实践与党性修养,离开了学校,离开了父母,真正的独立生活,没有父母同学老师的照顾,亲身体验社会,实践社会。

学会怎样生活,学会怎样理财,学会怎样人情世故,学会怎样建设家庭。

我时刻牢记党员的身份,不断学习党的基本理论,了解时事政治,牢记党的宗旨,不断努力的加强党性的修养,在工作积极的起带头作用,生活中全心全意为同事服务。

有关装修公司活动总结5篇

有关装修公司活动总结5篇

有关装修公司活动总结5篇有关装修公司活动总结5篇总结就是对过去的事情进行检查、分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,用于指导下一阶段工作的一种书面文。

下面小编给大家带来有关装修公司活动总结,希望大家喜欢!有关装修公司活动总结篇120__年个人工作总结是我来居尚这个大家庭工作的第一天,很荣幸的,我被分到电销组,这个新成立的部门,也是有无限可能的部门。

主要工作职责是负责拨打电话把客户邀约到店面并进行商务洽谈,在领导和同事的共同帮助下,我逐渐的成长起来。

现在,20__年的工作已接近尾声,在对前期的工作自我考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查。

客观的评价自己的每一项工作和现实变现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项能力,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:一、主要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述:2、未完成情况分析并说明:赵帅:丹轩坊小区,面积180平米,第一次到店未能抓住客户心理,不了解真正的客户需求,导致没有达到二次邀约。

客户定了东易日盛。

王向阳(王素娜):嘉天smart小区,现已签单,但主要在后面会所及办公楼的项目,但前期嘉天项目的工地进程及服务跟不上,并且其他各大公司都在紧跟,所以这个项目必须严格管控。

贺凡:金地8号地小区,面积298平米,洽谈结果非常好,当天晚上莫名其妙不装。

客户定了鑫杰装饰公司。

张晓东:金地8号地小区,面积204平米,第一次洽谈情况较好,二次见面参观样板间不太满意,对自己的户型结构不满意,不打算住那个房子了。

王震豪:金地8号地小区,面积350平米,第一次洽谈情况良好,现正在进行二次邀约。

二、总结20__年的工作得失1、工作中的收获工作效率的提高,在公司工作以来,公司一直执行电话销售时间与工作时间互不干扰,这就大大提高了自己的工作效率,集中拨打电话也使电话接通的有效率提高很多;加强了团队中及部门与部门间的沟通,团队中的每个人都互相帮助互相总结与学习,使自己在公司的成长很快,部门与部门间的合作也越来越有默契;自身素质及能力的提高,通过经常性的部门培训及对客户的现场洽谈,让自己的谈判能力得到长足进步。

2024年装修公司活动总结

2024年装修公司活动总结

2024年装修公司活动总结2024年是我们装修公司发展的重要一年,在公司领导的正确引领和全体员工的共同努力下,我们取得了令人骄傲的成绩。

在这一年里,我们积极参与了各种装修项目,并开展了一系列丰富多彩的活动。

现在,我来对2024年装修公司的活动进行总结。

一、装修项目成就2024年,我们公司参与了多个装修项目,包括住宅、商业和办公空间等。

我们致力于为客户提供高质量、独特设计的装修方案,并通过精确配合施工队伍的工作,确保项目按时完成。

我们注重细节,精益求精,并不断向客户提供优质的服务。

在这一年里,我们成功完成了20个装修项目,赢得了客户的高度赞扬和肯定。

二、公司培训活动为了提高员工的专业技能和团队合作能力,我们组织了一系列的培训活动。

这些活动包括行业趋势和技术的培训,职业道德和沟通技巧的培训,以及施工流程和安全知识的培训等。

通过培训,我们的员工不断提升自己的综合素质,提高了客户满意度和公司形象。

三、企业文化建设为了增强团队凝聚力和员工归属感,我们注重企业文化的建设。

我们组织了多次团队建设活动,如户外拓展训练、社会公益活动等。

这些活动不仅让员工之间建立了深厚的情感连接,也增强了团队合作意识和互助精神。

同时,我们还建立了一套明确的价值观和行为准则,让员工在工作中保持良好的职业操守和行为规范。

四、市场推广活动为了提高公司的知名度和影响力,我们积极参与了市场推广活动。

我们参加了行业展览、装修设计比赛和专业论坛等,展示了我们公司的专业水平和服务优势。

同时,我们积极利用互联网平台,进行线上推广,提高了公司在社交媒体上的曝光度。

这些活动为公司带来了多个装修项目,并赢得了更多客户的信任和支持。

五、社会责任活动作为一家有社会责任感的企业,我们积极参与了一些社会公益活动。

我们捐款支持了一所农村小学的建设,为贫困家庭的孩子们提供教育资源。

我们还组织了一次环保宣传活动,呼吁大家保护环境,减少浪费。

通过这些活动,我们希望为社会做出一份贡献,树立良好的企业形象。

家装公司活动总结7篇

家装公司活动总结7篇

家装公司活动总结7篇篇1一、活动背景与目标随着生活水平的提高,人们对家居环境的要求也越来越高。

为了满足市场需求,我们家装公司举办了一场大型促销活动。

本次活动的目标是扩大公司知名度,提升品牌影响力,并吸引更多潜在客户。

二、活动策划与执行1. 策划阶段在策划阶段,我们充分考虑了市场现状、目标客户群体以及公司实际情况。

我们制定了详细的活动方案,包括活动主题、时间、地点、流程以及宣传方式等。

同时,我们还特别注重活动的创新性和互动性,力求为客户带来全新的体验。

2. 宣传阶段在宣传阶段,我们通过多种渠道进行推广,包括线上和线下的宣传。

线上方面,我们利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传,吸引更多潜在客户关注我们的活动。

线下方面,我们在小区、商场等地方发放宣传单页,邀请更多人参与我们的活动。

3. 活动执行阶段在活动执行阶段,我们严格按照策划方案进行。

我们提供了丰富的家居产品供客户选择,同时还有专业的设计师为客户提供个性化的设计服务。

在活动过程中,我们还设置了多个互动环节,如抽奖、问答等,让客户在享受购物乐趣的同时,也能感受到我们公司的专业和热情。

三、活动效果与总结本次活动取得了显著的效果。

首先,通过活动的宣传和推广,我们的品牌知名度得到了提升,更多人开始关注和了解我们的公司。

其次,活动吸引了大量的潜在客户参与,为我们带来了更多的商机。

最后,通过客户的反馈和互动,我们也了解到更多关于客户需求和市场需求的信息,为未来的发展提供了有益的参考。

在总结本次活动时,我们认为以下几个方面是我们做得比较好的地方:一是活动的策划和创新性,二是宣传的广泛性和针对性,三是服务的专业性和热情。

同时,我们也意识到了一些需要改进的地方,如在活动过程中对客户的个性化需求关注不够,以及在活动结束后没有及时进行客户回访等。

针对这些问题,我们将采取相应的措施进行改进,力求为客户提供更加优质的服务。

总之,本次家装公司活动取得了圆满的成功,为我们带来了更多的机遇和挑战。

装修公司工作总结范文(五篇)

装修公司工作总结范文(五篇)

装修公司工作总结范文进入____公司已有____年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。

在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。

现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:1、个人工作方面:(1)在____年____月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。

(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。

对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。

虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。

加大力度搭建专业人才培训、考核。

我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。

(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。

通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。

但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。

比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

装修公司活动总结怎么写5篇

装修公司活动总结怎么写5篇

装修公司活动总结5篇装修公司活动总结篇1姓名:______岗位名称:施工员所在项目:______20__年8月30日一、概述20__年6月底在学校办理好离校手续后就直接过来深圳的公司了,一路上有班里的同学做伴,到达深圳后公司又派人出来接我们到公司报到,所以出发前的种种担忧都降低到最小化。

6月底到7月3号在公司呆的几天里,公司的领导和职员对我们都很友好且很热情,在生活等各个方面都给予极大的关怀和帮助,让我初到新环境的心感到很欣慰。

几天的新环境适应后,公司开始安排我们四个人的工作。

三个男生安排去____项目,我则先跟着做资料的文姐去____项目学习做资料。

7月4号星期一我第一次到____项目部,项目部的同事、工人们都很热情,我慢慢和大家熟悉起来。

后来听从徐总的安排,暂时做____项目的现场施工员,负责绿化施工这一块内容。

还清晰记得在____项目部的第一个晚上,很难入睡,我努力去适应驻场的工作环境和生活习惯。

渐渐地,我在前任施工员邹工以及经理、同事们的指导和帮助下,对项目现场和相关资料信息慢慢熟悉、适应起来,工作慢慢进入状态。

转眼就9月份了,过来____项目部已经有近2个月的时间了,现在这边的工作也在有序、稳定进行着。

现在就近2个月的施工员工作和生活做个小结,从小结中进一步“温故知新”,总结经验教训,指导今后工作更好展开。

二、试用期情况分析及工作内容1、工程概况____客运枢纽景观绿化工程地面景观工程范围包括东广场69879平方米、西广场36619平方米、铁东路、铁西路,总计106498平方米。

其工程内容包括铺地景观、标识系统、城市家具、照明景观、绿地景观、室内造景等,且承担了70%的交通接驳量。

在东侧广场地面层部分,主要为城市轨道交通进出站人流、公交车上下客人流、购票人流以及火车站进站人流的疏导。

西侧广场地面层部分,主要为公交车上下客人流、购票人流以及火车站进出站人流的疏导。

____枢纽景观工程,主要为整个枢纽范围内的广场(含公交站场)、地下空间及道路的绿化、景观工程,主要包括以下内容:东西广场地下一层中庭及出租车停车场内的绿化种植,铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、置石及垫层处理、给排水工程,特色种植、树池、出入口水景及装饰;1)东西广场地面层绿化种植、铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、给排水工程(含铁路行包房上部绿化),出入口水景及装饰,残疾人坡道及栏杆等,东广场与深惠路之间(龙岗线车站下方)的景观种植、树池、自行车停车场、梯道坡道、栏杆等;2)东西广场地面二层花池内种植及花池装饰;3)地面层范围内的公共设施:如垃圾桶、座椅、雕塑、led灯带等;4)铁东路、铁西路道路绿化工程。

装修公司活动总结及收获5篇

装修公司活动总结及收获5篇

装修公司活动总结及收获5篇装修公司活动总结及收获5篇装修装饰公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段,让客户享受美的视觉和精神感受,让客户的生活更加丰富。

下面小编给大家带来装修公司活动总结及收获,希望大家喜欢!装修公司活动总结及收获篇120__年,我以总经理的身份工作,主要负责以下工作:一、受总经理委托,协助总经理对企业的重大经营问题进行决策及日常管理,协助、协调各部门之间的工作。

二、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和公司负责。

三、负责协助、指导公司年度计划产值的完成及各部门任务的完成。

20__年底,公司制订了09年产值计划目标,根据宏观的战略目标各部门又进行了细部计划的安排。

公司制订总部任务700万元。

在孟总正确领导及帮助下,经过全体员工一年的共同努力,我们虽然取得了一定的成绩,但与预期计划产值还有一定距离。

回望20__年的家装市场应该说是风云变幻。

它既让我们体味到了什么是真正的幸福,同时又让我们体味了急速下滑的无耐与困惑!09年留给我们很多的思考。

08年底,受全球金融危机的影响,直接导致楼市低迷,而楼市低迷引发了多米诺效应,持续红火了近十年的家装行业在09年普遍不被看好。

相对于20__年底的悲观预期,20__年上半年的公司的业绩产值不仅没有萎缩,反而节节攀高,一路飘红,公司09年前两个季度完成业绩近400万元,比去年同期(306万)增长20.9%,在徐州家装市场高唱凯歌。

但是09年下半年,与楼市联系紧密的装饰建材遭遇到了一个前所未有不同常态的“冷冬”,金融危机的多米诺效应真正的波及到了徐州家装行业,市场的快速下滑,让我们知道了什么是冰火两重天的滋味,面对日益恶劣、持续低迷的市场环境,我们每前进一步都很难。

在严峻的现实面前,我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,各部门齐心协力,想办法,找对策,共渡难关。

同时公司加大改革力度与步伐,重新装修办公环境、改革工程部模式,提升材料品质,引进了5S标准化样板工程体系、设计院三位一体式的设计所模式改革,主材一站式购物馆的建立等一系列举措都为20__年的市场作足了充分的准备。

装修公司工作总结标准范文(五篇)

装修公司工作总结标准范文(五篇)

装修公司工作总结标准范文一、活动策划不到位活动细节部分没有策划详细,例如奖品的到位时间,桌牌、胸牌的制作,投影仪的安排,场地的确认等等。

我没有起到总助该起的作用,请求经济处罚一百元,帮助我成长。

二、广告的投放路牌的效果并不明显。

报纸单页还可以。

电话邀约的客户虽然有效,但是客户大部分都表示出了对时间装修公司邀约电话的抵触,第一印象不好的情况下,后期工作做起来很困难,要想办法调节这中间的矛盾。

另外很多客户都是外地的或者本人不在安庆,对于这部分的客户,怎样获得他们的认可,涉及到公司品牌形象的建立,广告的投放等,公司的知名度还是不够,需要加强。

要达到只要一提起我们公司,客户就会恍然大悟说:哦,三优实创啊,在媒体上看见过或者听过。

三、此次活动没有充分调动起设计师的工作积极性,感觉已经活动麻痹了,前期认筹的客户跟踪做的很不好,工作态度消极。

需要想办法调动员工的工作积极性已经公司凝聚力。

四、主体内容一再变化,从团购变成砍价,折扣内容也不停变动,再而三的改变给客户留下不好的印象。

应该从一而终,策划内容确定后就坚持到底。

五、价格战可以吸引一部分的顾客,但是房子是一个人的家,客户的内心深处还是想要一个舒适的家居环境的。

怎样引导客户消费,是设计师面临的最大问题,建议培训设计师的设计师的设计功底。

只有好的效果图才能吸引到客户的关注度。

装修公司工作总结标准范文(二)新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。

进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这段时间的工作情况总结如下:____月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。

装修公司活动总结

装修公司活动总结

装修公司活动总结装修公司活动总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,不如立即行动起来写一份总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的装修公司活动总结,欢迎大家分享。

装修公司活动总结1光阴如梭,20xx年转眼即逝;银装素裹,喜迎20xx年的降临。

20xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。

回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。

非常感谢x装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。

可以说20xx年是x分公司拓展x市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。

下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下一、主要工作1、20xx年x月—x月在x装饰有限公司。

蓝天兴都项目部。

通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。

学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。

公司加工车间。

跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。

在车间呆的x天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。

一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。

2、20xx年x月—x月,在x项目部。

装修公司活动总结(10篇)

装修公司活动总结(10篇)

装修公司活动总结(10篇)装修公司活动总结篇1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20__年已经过去,充满期待的20__年已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。

在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一、收获说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。

而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。

目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。

全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20__年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。

这两大事件被我在20__年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。

在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。

这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

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装修公司活动总结范文
新的一年即将来临,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报我个人在本年的工作情况及xx年的工作计划。

一、本年工作概况
我自xx月xx日其加入我们公司,至今已经有x个月的时间了。

在这x月的时间里,在公司领导悉心关怀下以及同事们热情的帮助下,基本完成了公司安排的工作任务。

本年度我一共做了x单,虽然单少,但是每一单都包涵着我个人
以及我们施工团队的职业技能和辛勤付出。

本着为业主负责的态度,对各项指标进行充分考察,力争让业主无可挑剔。

每一单我都会遵守公司的各项规章制度,严格要求自己和施工团队,认真负责,与同事
协作共事,一心为公司,尽职尽责地完成公司交给我的装修工作,让公司放心。

同时我也深刻的体会到,在公司的指导下,我的业务也逐渐趋向于成熟,让我对装饰行业有了更深刻的认识和更美好的展望。

遗憾的是,由于业务不熟以及个人资金原因,我做的单比较少,在此我对公司领导深表遗憾和歉意,但这并不会打消我对工作的积极性以及对公司的期望,我相信,只要在来年我付出更多,就一定会有更多的回报。

二、xx年工作计划
展望新的工作年度,希望能够再接再厉,新的一年意味着新的
起点,新的目标,所以在新的一年我在目标是每月能接到公司的四单项目,并不折不扣的完成。

基于我定的计划,我将不断学习夯实我的装修业务知识,不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,以适应时代和企业的发展。

在来年的工作过程中不断的学习、积累,提高自己的专业技能,同时学会为公司控制成本,但创造更多效益。

我知道前途是光明的,道路是曲折的,所以不管遇到多大的困难,我都将保持一颗乐观向上的心态。

希望公司给我更多机会,我有理由相信,在x总的领导下、x经理(主管)的带领下,我一定会与同事共同进步,与公司共同发展。

以上就是我xx年的工作总结以及xx年的工作计划,难免有疏漏及不当之处,还请领导和同事给予批评指正!
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!让我们团结一处,散发更多
的光和热,为公司,为自己创造一个更加美好的未来!最后,祝大家在
新的一年里工作顺利,百尺竿头更进一步!
谢谢!
总结人:张xx
xx年x月x
xx年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式
根据公司xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,Ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,16年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,
为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、
标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商
城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉
珞珈( )山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程
及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

xx年装修公司工作总结5篇xx年装修公司工作总结5篇通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市
场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打
开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核Ji励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力,17年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa 信用企业”、“全国信息化先进单位”、“xx**最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获xx年度“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部
门审核。

提高了公司市场竞争力,从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注重企业人才建设,增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成Ji励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

09年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

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