胸外科述职报告 ppt

a 、用培训提升能力 b 、用制度规范管理 c 、用服务提高效率
d 、用心打造精品学科
e、用心建设优质科室
f、用心培育专业人才
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二、合理布局，业务能力稳步提升
➢ 以普胸外科为主；紧抓微创和扩大切除两个方向； 开展胸腔镜肺部、食管、纵隔肿瘤切除术，胸腔镜 治疗胸膜腔疾病；
➢ 开展主动脉夹层、主动脉瘤的支架植入术，食管支 架植入术，周围血管疾病的介入手术；肺癌粒子介 入治疗等；
兰陵县
人民医院
胸心血管2外0科17科主 任述张职晓飞报 告
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兰陵县人民医院胸外科是一个年轻向上、充 满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着医 院的茁壮成长，我们兢兢业业地又走过了一年。 在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心” 的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心、耐心来满 足每一位病人的需求，努力让“社会满意、病人 满意、政府满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿 于医护工作的全过程。在医院各位领导的培养及 关怀下，在各科工作的密切配合支持下，针对年 初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认 真实施、不懈努力，基本上完成了各项任务。作 为科主任，现将我科的工作进行年终总结汇报给 上级领导，望领导给予指导。
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三、总量控制、结构调整
通过采取有效措施，紧抓合理用药，我科圆满 完成了医院下达的抗生素使用率、药品比等各项费 用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各 项费用维持在相对较低的水平：
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四、开拓创新，引进和运用新技术
➢ 今年，我科加大了微创技术的推广和运用，顺利 开展了数例胸腔镜食管癌（肺癌）根治术、肺大 疱切除缝扎术、纵膈肿瘤切除术等微创手术，率 先开展肿瘤粒子介入治疗；
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一、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理
严格执行危重病人抢救制度、手术安全核查制度、 医师交接班制度、抗菌药物分级管理制度、临床用 血审核制度、病历书写与管理制度、三级医师查房 制度、危急值报告制度等。保证了科室的正常安全 运行，全年无重大医疗投诉及纠纷，得到了患者的 认可，病员满意率在98%以上。
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九、外派进修，加快胸心脏外科的发展
通过医院的支持与帮助，我科外派2名医师 到大型三甲医院进修，以加快学科发展；后 续将根据学科建设的需要，继续派遣骨干医 师外出进修，做好学科梯队建设。
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十、展望未来（2018规划）
1、认真落实和完成医院制定的各项目标 2、建立科室医联体，加强与省级医院的业务交流 3、突出胸心外科特色，增加社会知名度，打造微
➢ 推进心脏外科的发展；
➢ 进一步扩大业务量，提高医、教、研水平…
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2016年度与2017年度手术台次分析表
40
35
30
25
20
15
10
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0 一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
2008年度（237台次）
2009年度（321台次）
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一年来，我科努力克服人手少、任务重等 状况，明确科室人员分工，使得科室业务能 力及水平稳步提升：
病人的需要是我们服务的范围，病人的满意
是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目
标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经
验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化。
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上下同欲者胜！
我们胸外科全体人员一定团结 一心撸起袖子加油干，把优势 做强，把弱势做优。
Baidu Nhomakorabea
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创快速康复外科 4、加强业务知识的学习， 提高业务能力 5、加强医、护、患三方沟通，减少医患纠纷，尽
量做到零投诉、零医疗事故
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成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已 悄悄落下, 在品味喜悦的同时，我们也应该清醒地 看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新， 持之以恒；在规章制度执行方面，仍有少数医护 人员意识淡漠，纪律性不强；在文书书写方面， 仍有不规范，不及时，随意性较强等问题；在论 文撰写、医疗科研方面几近空白；尤其在服务态 度、病人满意度上还明显不足……
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八、加强学习，勇于尝试，开拓创新，紧抓“一 大一小”两个方向
加强人才队伍建设，采用请进来送出去的办法， 不断听取专家授课，努力学习专业知识，逐步开展 中晚期肺癌、食管癌的扩大切除术、胸腔镜下肺癌 及食管癌的根治术、冠心病冠状动脉搭桥手术等高 端手术，并利用病例讨论、主任查房积累临床经验， 提高业务水平。
➢ 组织全科人员定期学习核心医疗制度，同时 加强“三基”培训，夯实科室人员基本功。
➢ 核心医疗制度的严格执行，扎实的基本功， 有力地保障了科室医疗工作的安全进行，降 低了医疗差错发生率。
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七、重视宣传，改善服务，合理布局，进一步拓 展普胸外科业务量
通过义诊、制作相关疾病的知识宣传手册、 改善科室服务质量等多种途径，加强宣传力 度，提高群众对科室诊治范围、诊治手段及 水平的知晓度，从而进一步拓展普胸外科和 心脏外科的业务量，逐步改善以外伤为主的 现状。
➢ 我科加强与北京阜外医院心外科合作，成功完成 先天性心脏病、风湿性心脏瓣膜病手术20余台， 取得了良好的经济效益及社会效益！
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五、注重教学、科研
➢ 我科积极承担相关科教任务，定期进行集 体备课、文献探讨等，并鼓励青年医生积 极参加讲课、申报科研课题等，教学、科 研能力有了较大提升。
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六、加强核心医疗制度学习，注重“三基”培训