马斯洛需求层次理论案例分析
马斯洛需求层次理论案例
马斯洛需求层次理论案例Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】马斯洛需求层次理论一生理需要1 对饥饿的人,它能给予的最多----坎贝尔浓缩汤2 北极熊耐寒之迷 ----北极熊牌冬装分析:马斯洛所说的生理需要是各类需要中最基本的需要,是个体为了维持生存和发展对基本生活资料的需要,如空气、水、吃饭、穿衣、住宅、医疗等。
饥饿和寒冷是人生活要必须面对的俩个基本问题,吃不饱穿不暖就无谈发展,这俩个广告直接明了的的点出了人们的需要,浓缩汤都是精华,北极熊耐寒,能给饥饿与寒冷之人很现实的,基本的满足。
给了他们渴望与动力。
“衣食足则知荣辱”说的就是这个道理。
二安全需要1买渤海保险,享泰达人生----渤海保险2 尖端科技,平安领先----睿翼监控分析:安全需求是人们表现为要求稳定安全受到保护有秩序能免除恐惧和焦虑的欲求。
保险是现代经济社会发展的产物,由于经济的发达致使人生的不稳定性大大增加,为了未来能有一个稳定的生活,买保险就是一个不错的选择。
社会不稳定,财富的增加。
为了自己的财富不受到损失。
用先进的监视器,为自己的财富加一道保险何乐而不为。
正好满足了人们安全防范这个层次的需要。
三爱与归属需要1牛奶香浓,丝般感受----德芙巧克力2 给你一个五星级的家----房地产分析:我们生活在这个社会大家庭里面,作为成员希望获得友情亲情爱情。
德芙巧克力体现的是情侣之间细腻甜美的爱情。
房地产则给你一个温馨的家。
这样我们就有了爱,有了归属感,我们的情感就有了寄托。
这就是马斯洛所说的爱与归属的需要层次。
四尊重需要1好男人的郎酒----郎酒集团2尊重别人,别人才能更尊重自己----公益广告分析:尊重是一个严肃的话题,因为这是相互的。
自我尊重受到尊重是尊重需要的俩个方面。
好男人的郎酒形象的道出了男人自我尊重的重要意义。
我们要做一个好男人,我们是好男人,我们要自尊,我们要受到别人的尊敬。
马斯洛需求层次理论案例分析
案例:高校辅导员队伍职业化、专业化和专家化是高校改革与发展和学生成才的需要,也是高校学生工作队伍自身发展的需要。
用马斯洛需求层次理论分析当前辅导员队伍存在的问题,不难看出作为三化建设主体的辅导员队伍在三化建设进程中的需求。
通过一个科学的职业定位、一个明确的发展方向、一个客观的公众认同、一个合理的科研平台、一套完善的德育职称评定体系、一套科学的培训体系,可以有效解决辅导员队伍三化建设中存在的问题,满足辅导员队伍的需求,促进辅导员队伍的三化建设。
与这一选择相反的是,现实中却很少有人会把辅导员工作视为一种终身事业,也很少有人渴望成为一名专家级辅导员,甚至马虎应付,偷工减料等职业道德问题以及牢骚满腹等工作现象发生在个别辅导员身上。
这些问题严重阻碍了辅导员队伍三化建设的进程。
分析这些问题出现的原因,不排除有个别辅导员素质底下的可能,但更主要的还应是辅导员的一些正当需求没有得到满足。
一、用马斯洛层次需求理论分析当前辅导员队伍存在的问题1.生理需求。
这是人类维持自身生存的最基本要求,包括衣食住行等方面的要求。
如果这些最基本的需要得不到满足,人类生存就成了问题。
高校辅导员工作没有严格的作息时间界限,随时有事随时处理,24小时从无间断,面对思想活跃、身心素质以及辨别是非能力较差的学生,辅导员的身心很难得到放松。
而相对于如此高的工作强度,辅导员享受的待遇目前来说却是比较低的:一是经济地位较低,由于工作性质,辅导员一少课堂、二少科研,更不能从事第二职业,主要靠工资吃饭,收入处于相对较低的水平;二是评审职称困难,许多学校没有把他们列入专业教师队伍,只晋升行政级别,不给评定教师职称,行政级别就像金字塔,领导岗位少,能走到上层领导岗位的毕竟只占少数,而教师职称、行政级别与工资待遇又是息息相关的。
2.安全需求。
安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。
和生理需求一样,人类在没有得到满足之前,唯一关心的就是这种需求。
马斯洛需要层次理论应用案例分析
马斯洛需要层次理论应用案例分析某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。
他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。
结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
(1)从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的,分别是
生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要。
马斯洛认为只有当低级需满足以后才会有更高层次的需要。
主导需要决定了人的行为。
(2)案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要,如生理和安全需要,而这些需要很可能正是员工的主导需要。
由于没能够对症下药,才导致该民营企业老板激励做法的失败。
(3)要使得激励有效,应当了解员工的真正需要,并加以满足。
在实施过程中,应当坚持物质利益原则,随机制宜,创造激励条件,把物质利
益和精神鼓励相结合。
马斯洛缺失性需要和成长性需要案例分析
马斯洛缺失性需要和成长性需要案例分析案例举例小明的父母都从事房地产开发工作。
因为父母工作的原因,小明从小到大跟着父母去过不少地方,每个地方待了不到两三年就又要到另一个城市去。
父母工作忙,小明与父母的沟通也不是很多,每次到了一个新的地方进入当地学校读书,小明就又要适应一个新环境。
但当小明渐渐熟悉起来后,可能又要离开了。
刚入学时,小明成绩挺好的,可是几年下来,成绩一落千丈,他自己很烦恼,父母也很担忧。
问题分析(1)从马斯洛的需要层次理论来看,小明的哪种基本需要没有得到满足?(2)请从需要之间的关系分析小明成绩下降的原因。
(3)请分析如何帮助小明摆脱困境,提高成绩。
答案(1)答案:马斯洛按照需要出现的先后及强弱顺序,将需要划分为七个基本层次:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要、求知需要、审美需要和自我实现的需要。
由于经常变换环境,家长工作忙和对小明疏于照顾,新环境中情感建立需要时间等,小明感觉与周围环境日渐疏离,其归属与爱的需要没有得到满足,这种情感上的变化从而造成了小明学业上的困难。
(2)答案:马斯洛的需要层次理论认为,较低级的需要至少得到部分满足之后才会出现对较高级需要的追求,他将七种需要分为缺失性需要和成长性需要。
缺失性需要得不到满足会影响成长性需要的实现,归属与爱的需要属于缺失性需要,学习是求知需要,属于成长性需要,小明因为其缺失性需要无法得到满足,导致了成绩下降。
(3)答案:高级需要对低级需要具有调节作用,所以小明应该转变心态,把精力放到学习知识、提高技能上来;虽然由于父母工作需要,生活环境时常发生变化,但小明可以学习提高自己的环境适应能力,建立对这种生活的适应感。
每到一个新环境中,结交新的朋友,开始新的生活,享受这种生活方式。
学习上无论学习环境如何变化,必须稳打稳扎,快速融入不同学校的教学环境中,并且要有信心打开心扉,接纳更多的新朋友,相信知识是能够改变命运的。
此外,还可以发展自己多方面的兴趣爱好,待人热情,建立良好的同学关系,最终是会得到大家的认同和赞许的。
马斯洛需求原理案例分析
生理需求
先进的发动机与变速箱
即人们对于衣食住行的需求,它是人的需 要中最基本、最明显的需要,君越强劲的 “心脏”与先进的变速箱,可以自由驰骋 在城市的道路上,充分满足用户征服城市 大道的欲望,出行的需要,提高用户对于 行的生理需求ห้องสมุดไป่ตู้质量
安全需求
正面双气囊、侧气囊以及侧气帘都是车内的安全保障,君越提 供主动式安全头枕,君越车身大量采用高强度钢,增强了碰撞 安全性,优化的车身结构设计使车身钢性十足,另外君越配有 车道偏离报警系统:当车速到达80km/h以后,车辆如果有跑偏 的迹象,车道偏离报警系统便会启动,并通过图标或座椅震动 向驾驶员发出信号、泊车预警系统、预碰撞系统
自我实现需求
自我实现的需求是最高等级的需求,满足 这类需求要求完成与自己能力相称的工作, 最充分地发挥自己的潜在能力,成为所期 望地人物,拥有一辆高贵地别克君越折射 出在事业上取得较高成就的成功人士,在 社会层面,完成了自我实现的价值
社交需求
时尚大气的君越轿车以其漂亮的流线型外 观设计,无时无刻不体现着用户的雍容华 贵,提升了用户高贵、自信的社交形象, 使用户在朋友与客户面前充满自信,为其 用户在社交领域取得更大的成就
尊重需求
别克君越的豪华配置无不彰显用户的品味与魅力,令用户能得 到他人的欣赏与尊重,是一种高贵身份的标志,极大地满足了 用户对于“尊重需求”的要求
马斯洛需求层次理论案例
马斯洛需求层次理论案例Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998马斯洛需求层次理论一生理需要1 对饥饿的人,它能给予的最多----坎贝尔浓缩汤2 北极熊耐寒之迷 ----北极熊牌冬装分析:马斯洛所说的生理需要是各类需要中最基本的需要,是个体为了维持生存和发展对基本生活资料的需要,如空气、水、吃饭、穿衣、住宅、医疗等。
饥饿和寒冷是人生活要必须面对的俩个基本问题,吃不饱穿不暖就无谈发展,这俩个广告直接明了的的点出了人们的需要,浓缩汤都是精华,北极熊耐寒,能给饥饿与寒冷之人很现实的,基本的满足。
给了他们渴望与动力。
“衣食足则知荣辱”说的就是这个道理。
二安全需要1买渤海保险,享泰达人生----渤海保险2 尖端科技,平安领先----睿翼监控分析:安全需求是人们表现为要求稳定安全受到保护有秩序能免除恐惧和焦虑的欲求。
保险是现代经济社会发展的产物,由于经济的发达致使人生的不稳定性大大增加,为了未来能有一个稳定的生活,买保险就是一个不错的选择。
社会不稳定,财富的增加。
为了自己的财富不受到损失。
用先进的监视器,为自己的财富加一道保险何乐而不为。
正好满足了人们安全防范这个层次的需要。
三爱与归属需要1牛奶香浓,丝般感受----德芙巧克力2 给你一个五星级的家----房地产分析:我们生活在这个社会大家庭里面,作为成员希望获得友情亲情爱情。
德芙巧克力体现的是情侣之间细腻甜美的爱情。
房地产则给你一个温馨的家。
这样我们就有了爱,有了归属感,我们的情感就有了寄托。
这就是马斯洛所说的爱与归属的需要层次。
四尊重需要1好男人的郎酒----郎酒集团2尊重别人,别人才能更尊重自己----公益广告分析:尊重是一个严肃的话题,因为这是相互的。
自我尊重受到尊重是尊重需要的俩个方面。
好男人的郎酒形象的道出了男人自我尊重的重要意义。
我们要做一个好男人,我们是好男人,我们要自尊,我们要受到别人的尊敬。
案例分析
说:“宏伟,你这些玩艺儿太小儿科了,你是不是把我们当成小学生了,我看你理论学得太多
了。” 裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中 受到了表扬,反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命的工作, 同时又不增加任何工资。而且很不幸的是,这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联
自我实现的需要
该层次包括对以下事物的需求: ◆ 道德 ◆ 创造力 ◆ 自觉性 ◆ 问题解决能力 ◆ 公正度 ◆ 接受现实能力 这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度, 达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能力增强,自觉性提高,善 于独立处事,要求不受打扰地独处,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就 是说,人必须干称职的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出,为满足 自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力, 使自己越来越成为自己所期望的人物。 1954年,马斯洛在《激励与个性》一书中探讨了他早期著作中提及的另外两种需 要:求知需要和审美需要。这两种需要未被列入到他的需求层次排列中,他认为这二 者应居于尊敬需要与自我实现需要之间。
案例分析
案例一: 张宏伟是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得 了
某著名学府的MBA学位。在MBA学习的过程中,她对于管理中的激励理论,特别是马斯 洛和赫
茨伯格的理论相当注意。在她看来,马斯洛的清晰的需要层次和赫茨伯格的激励因素 和保健因素 理论的划分非常具有操作性。因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。据张 宏伟了解的可靠 信息,宏利公司的工资和薪水水平在服装行业中间是最好的。因此,她认为公司在激励下属时应 该集中在赫茨伯格的激励因素上。 经过多次会谈,她说服公司高层管理者。公司总裁授权她 去制定工作计划并且放手让她 去推行。在这种情况下,张宏伟开始制定关于强调表彰、提升、更 大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等各种计划,并且在组织里开始推行。但是计划运转 了几个月后,她迷惑了,发现结果和她的期望相差甚远。 首先是设计师们对于计划的反应很 冷漠。他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战 性的工作。他们设计的服装在市场上很畅销 就是对他们工作成绩的最大肯定,而且公司通过 发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。总 之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。 有一个和张宏伟比较熟悉的设计师甚至和她开玩笑地
激励理论的案例分析
激励理论的案例分析激励理论是管理学中一个重要的理论,它认为人们的行为受到内在或外在的激励因素影响。
通过对激励理论的案例分析,我们可以更好地理解激励对个体行为的影响,以及如何运用激励理论来激发员工的工作动力,提高工作绩效。
首先,让我们来看一个经典的激励理论案例——马斯洛的需求层次理论。
这一理论认为人的需求按照一定的层次依次出现,包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
通过满足这些需求,可以激励个体的行为。
以公司管理为例,管理者可以通过提供良好的工作环境、培训机会和晋升空间来满足员工的需求,从而激励员工更好地完成工作任务,提高工作效率。
其次,我们来看另一个激励理论的案例——赫兹伯格的双因素理论。
这一理论将工作满意度分为两类因素,满意度因素和不满意度因素。
满意度因素包括工作本身的挑战性、成就感、工作责任等,而不满意度因素包括工资、福利、工作条件等。
通过对这些因素的分析,管理者可以针对性地制定激励策略,提高员工的工作满意度,减少员工的工作不满意度,从而提高员工的工作绩效。
再来看一个实际的案例,谷歌公司就是一个成功运用激励理论的典范。
谷歌公司提倡创新和自由的工作环境,给予员工更多的自主权和发挥空间,激励员工充分发挥自己的潜力。
此外,谷歌公司还提供丰厚的薪酬和福利待遇,满足员工的生理和安全需求,从而激励员工更加投入到工作中,取得了显著的业绩和创新成果。
总的来说,激励理论对于管理者来说具有重要的指导意义。
通过对激励理论的案例分析,我们可以更好地理解激励对个体行为的影响,以及如何运用激励理论来激发员工的工作动力,提高工作绩效。
在实际的管理实践中,管理者可以根据不同的情况和需求,灵活运用各种激励手段,从而达到更好的管理效果。
希望本文的案例分析能够帮助读者更好地理解激励理论,并在实际工作中取得更好的管理成绩。
华为激励理论案例分析
华为激励理论案例分析华为激励理论案例分析华为是一家在全球范围内有着很高知名度的中国科技公司,它以电信设备的制造和销售而闻名。
华为公司一直致力于提高员工满意度和激励,并且在实践中运用了许多激励理论。
下面我们就以华为公司的案例进行激励理论分析。
1. 马斯洛的需求层次理论马斯洛的需求层次理论认为人的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
华为公司充分满足员工的生理需求和安全需求,比如提供高薪酬、良好的福利、职业保障等,以确保员工的生活质量和经济安全感。
此外,华为在组织文化上也注重营造积极健康的团队氛围,满足员工的社交需求和尊重需求。
2. 赫茨伯格的双因素理论赫茨伯格的双因素理论将工作动机分为厌倦感和自我成长感两个因素。
华为公司不仅为员工提供了良好的工作环境和薪酬福利,以缓解工作压力和不满意感,还注重员工的个人成长和自我实现。
华为通过多种培训和发展机会,激励员工学习和成长,提升个人能力和职业发展。
3. 期望理论期望理论认为员工在工作时会根据自己对工作结果的期望和对工作努力的关联性来决定工作动机。
华为公司通过明确的目标设定和绩效评估体系,将员工的期望与绩效和奖励相联系。
华为设立了一系列的绩效奖励和激励机制,包括年终奖金、股权激励、岗位晋升等,激励员工不断地提高工作绩效和达成目标。
4. 弗鲁克托的公正理论弗鲁克托的公正理论认为员工对待公正的要求源于他们对比较者的关注。
华为公司注重公正和平等的工作环境,强调根据绩效来评估和分配奖励,避免任何不公正的现象发生。
华为还鼓励员工之间相互协作和帮助,以提高整体团队的绩效和公正感。
综上所述,华为公司在激励员工方面采用了多种激励理论,力求满足员工的各种需求,提高工作动机和绩效。
这些激励措施不仅有助于华为公司吸引和留住优秀人才,还推动了公司的快速发展和壮大。
同时,华为公司的成功案例也为其他企业提供了宝贵的激励理论借鉴和实践经验。
亚伯拉罕马斯洛 需要层次理论 案列 启示 ppt
通俗理解:假如一个人同时缺乏食 物、安全、爱和尊重,通常对食物 的需求量是最强烈的,其它需要则 显得不那么重要。此时人的意识几 乎全被饥饿所占据,所有能量都被 用来获取食物。在这种极端情况下, 人生的全部意义就是吃,其它什么 都不重要。只有当人从生理需要的 控制下解放出来时,才可能出现更 高级的、社会化程度更高的需要如 安全的需要。
亚伯拉罕· 马斯洛需求层次理论
小组成员: 施云飞 夏强 姜路遥 蒋国鹏 赵润秋 盛华
亚伯拉罕· 马斯洛
• 亚伯拉罕· 马斯洛是美国著名社会心理 学家,第三代心理学的开创者,提出 了融合精神分析心理学和行为主义心 理学的人本主义心理学, 于其中融合 了其美学思想。他的主要成就包括提 出了人本主义心理学,提出了马斯洛 需求层次理论,代表作品有《动机和 人格》、《存在心理学探索》、《人 性能达到的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ界》等。
马斯洛需求层次理论
马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一,由 美国心理学家亚伯拉罕· 马斯洛在1943年在《人类激 励理论》论文中所提出。书中将人类需求象阶梯一样 从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全 需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
• 理论内容 • 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需 求、爱和归属感、尊重和自我实现五类, 依次由较低层次到较高层次排列。在自我 实现需求之后,还有自我超越需求,但通 常不作为马斯洛需求层次理论中必要的层 次,大多数会将自我超越合并至自我实现 需求当中。
需求层次理论案例
——西游记五人团队
• 1.八戒的需求是生理,激励八戒向前的因素主要有:食 物、性…… • 2.沙僧的需求是安全,激励沙僧向前的因素主要有:安 全、秩序、自由; • 3.白龙的需求是归属,激励白龙向前的因素主要有:友 情、归属; • 4.唐僧的需求是荣誉,激励唐僧向前的因素主要有:成 就、尊重、欣赏(当然还有自我欣赏) • 5.悟空的需求是自我实现,激励悟空向前的因素主要有: 实现自我价值,包括学习、发展、创造力和自觉性
马斯洛需求层次理论案例分析---精品资料
案例:高校辅导员队伍职业化、专业化和专家化是高校改革与发展和学生成才的需要,也是高校学生工作队伍自身发展的需要。
用马斯洛需求层次理论分析当前辅导员队伍存在的问题,不难看出作为三化建设主体的辅导员队伍在三化建设进程中的需求。
通过一个科学的职业定位、一个明确的发展方向、一个客观的公众认同、一个合理的科研平台、一套完善的德育职称评定体系、一套科学的培训体系,可以有效解决辅导员队伍三化建设中存在的问题,满足辅导员队伍的需求,促进辅导员队伍的三化建设。
与这一选择相反的是,现实中却很少有人会把辅导员工作视为一种终身事业,也很少有人渴望成为一名专家级辅导员,甚至马虎应付,偷工减料等职业道德问题以及牢骚满腹等工作现象发生在个别辅导员身上。
这些问题严重阻碍了辅导员队伍三化建设的进程。
分析这些问题出现的原因,不排除有个别辅导员素质底下的可能,但更主要的还应是辅导员的一些正当需求没有得到满足。
一、用马斯洛层次需求理论分析当前辅导员队伍存在的问题1.生理需求。
这是人类维持自身生存的最基本要求,包括衣食住行等方面的要求。
如果这些最基本的需要得不到满足,人类生存就成了问题。
高校辅导员工作没有严格的作息时间界限,随时有事随时处理,24小时从无间断,面对思想活跃、身心素质以及辨别是非能力较差的学生,辅导员的身心很难得到放松。
而相对于如此高的工作强度,辅导员享受的待遇目前来说却是比较低的:一是经济地位较低,由于工作性质,辅导员一少课堂、二少科研,更不能从事第二职业,主要靠工资吃饭,收入处于相对较低的水平;二是评审职称困难,许多学校没有把他们列入专业教师队伍,只晋升行政级别,不给评定教师职称,行政级别就像金字塔,领导岗位少,能走到上层领导岗位的毕竟只占少数,而教师职称、行政级别与工资待遇又是息息相关的。
2.安全需求。
安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。
和生理需求一样,人类在没有得到满足之前,唯一关心的就是这种需求。
马斯洛需求层次理论案例
马斯洛需求层次理论一生理需要1 对饥饿的人,它能给予的最多----坎贝尔浓缩汤2 北极熊耐寒之迷----北极熊牌冬装分析:马斯洛所说的生理需要是各类需要中最基本的需要,是个体为了维持生存和发展对基本生活资料的需要,如空气、水、吃饭、穿衣、住宅、医疗等;饥饿和寒冷是人生活要必须面对的俩个基本问题,吃不饱穿不暖就无谈发展,这俩个广告直接明了的的点出了人们的需要,浓缩汤都是精华,北极熊耐寒,能给饥饿与寒冷之人很现实的,基本的满足;给了他们渴望与动力;“衣食足则知荣辱”说的就是这个道理;二安全需要1买渤海保险,享泰达人生----渤海保险2 尖端科技,平安领先----睿翼监控分析:安全需求是人们表现为要求稳定安全受到保护有秩序能免除恐惧和焦虑的欲求;保险是现代经济社会发展的产物,由于经济的发达致使人生的不稳定性大大增加,为了未来能有一个稳定的生活,买保险就是一个不错的选择;社会不稳定,财富的增加;为了自己的财富不受到损失;用先进的监视器,为自己的财富加一道保险何乐而不为;正好满足了人们安全防范这个层次的需要;三爱与归属需要1牛奶香浓,丝般感受----德芙巧克力2 给你一个五星级的家----房地产分析:我们生活在这个社会大家庭里面,作为成员希望获得友情亲情爱情;德芙巧克力体现的是情侣之间细腻甜美的爱情;房地产则给你一个温馨的家;这样我们就有了爱,有了归属感,我们的情感就有了寄托;这就是马斯洛所说的爱与归属的需要层次;四尊重需要1好男人的郎酒----郎酒集团2尊重别人,别人才能更尊重自己----公益广告分析:尊重是一个严肃的话题,因为这是相互的;自我尊重受到尊重是尊重需要的俩个方面;好男人的郎酒形象的道出了男人自我尊重的重要意义;我们要做一个好男人,我们是好男人,我们要自尊,我们要受到别人的尊敬;这一则公益广告简单的点出了我们为什么,怎样才能受到别人的尊重;给我们指明了一条受到别人尊重的路;只有这样我们心中的尊重感才能得到满足;五自我实现需要1 永远要做的比要求的更好----伯爵名表2 超越期望、超越自我----中华汽车分析:这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能力增强,自觉性提高,善于独立处事,要求不受打扰地独处,完成与自己的能力相称的一切事情的需要;伯爵名表,中华汽车的广告,满足了想要成功的人的自我实现的需要,道出了他们的心声,使用这样的产品更能表达他们超越自我,不断开拓创新,取得成功的信心;这是非常完美的;。
信息系统项目管理师案例分析考点:马斯洛需求理论
信息系统项目管理师案例分析考点:马斯洛需求理论马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层次排列。
例题:2019年下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题3问题2。
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]A公司中标某系统集成项目,正式任命王伟担任项目经理。
王伟是资深的技术专家,在公司各部门具有较高的声望。
接到任命后,王伟组建了项目团队。
除服务器工程师小张是新招聘的外,其余项目组成员都是各个团队的老员工。
项目中王伟经常身先士卒,亲自参与解决复杂问题,深受团队成员好评。
项目中期,服务器厂商供货比计划延迟了一周。
为了保证项目进度,王伟与其他项目经理协商,借调了两名资深人员。
随后召开项目会议,动员大家加班赶工。
会议上王伟向大家承诺会向公司申请额外项目奖金。
大家均同意加班,只有小张以家中有事、朋友聚公等理由拒绝加班。
由于小张负责服务器基础平台,他的工作进度会影响整体进度,所以大家纷纷指责小张没有团队意识。
王伟认为好的项目团队中绝对不能出现冲突现象,这次冲突与小张的个人素养有直接关系。
为了避免冲突对团队产生不良影响,王伟宣布立即终止会议并请小张留下来单独谈话。
在沟通中,王伟批评小张缺乏团队合作意识。
小张表示他对加班费、项目奖金等不在意,而且他技术经验丰富,很容易找到份收入不错的工作。
他不加班的原因是最近家人、朋友等各种圈子应酬太多。
王伟表明如果因为小张的原因导致项目工期延误,会影响小张在团队中的个人声誉,同时更会影响整个项目团队在客户和公司内部的声誉,小张虽不情愿,但最终选择了加班。
[问题2] (6分)结合马斯洛需求理论,指出案例中小张已经满足的需求层次,并指出具体表现。
运用马斯洛需求分析宝马产品案例
运用马斯洛需求分析宝马产品案例马斯洛需求分析是一种经典的消费者行为分析方法,可以分析消费者对产品需求的不同层次和特点。
宝马是一家全球知名的豪华汽车品牌,其产品涵盖了豪华轿车、跑车、SUV等多个市场。
本文将通过对宝马产品的需求分析,探讨马斯洛需求理论在汽车行业中的应用。
1. 生理需求层次生理需求层次是人类最基本的需求,包括食物、水、空气、住所等基本生存需求。
在汽车行业中,这一层次的需求主要是汽车的基本性能和功能,如车辆的安全性、耐久性、燃油效率等。
对于宝马这样的豪华汽车品牌而言,这些基本需求是必须满足的,因为消费者购买豪华车的前提是基本需求得到满足。
宝马在生理需求层次上的优势在于其独特的发动机技术和车身设计,让消费者有了更好的驾驶体验和行车安全性。
安全需求层次是人们对于安全、稳定、可靠等方面的需要。
在汽车行业中,这一层次的需求主要包括车辆的安全装备、制动系统、底盘结构等。
针对这一需求,宝马一直致力于研发高科技的安全装备和驾驶辅助系统,例如自动驾驶技术、智能驾驶辅助、自适应巡航控制等。
这些安全技术不仅能够提高车辆的安全性能,还能让驾驶者获得更好的驾驶体验。
尊重需求层次是人们对于自尊、自信和尊重的需求。
在汽车行业中,这一层次的需求主要体现在汽车拥有者的驾驶体验和个性化需求。
宝马一直致力于为消费者提供独特的驾驶体验和个性化的车辆定制服务。
例如,它的驾驶控制系统可以为驾驶者提供更加准确、敏感、顺畅的驾驶体验;同时,消费者还可以通过宝马的车辆定制服务来实现个性化的车型配置和颜色选择。
5. 实现自我需求层次总之,通过对宝马产品的需求分析,可以看出它在不同需求层次上的优势,并且可以更好地为消费者提供满足其需求的高端汽车产品和服务。
这一方法也可以在汽车行业中为其他品牌进行需求分析提供参考。
马斯洛需要层次理论案例分析
马斯洛需要层次理论案例分析周老师是小学四年级的班主任,学期刚开学时班上转来一名学生小丽,学习成绩一般,学习主动性、积极性都不高,上课打瞌睡、课后不交作业。
近两个月来小丽的学习成绩一直下降,引起了周老师的注意。
通过观察与了解,周老师得知小丽的父母外出做生意,把她送到了外婆家,外婆对小丽的学习要求不高,只要求有所进步。
小丽性格腼腆,在学校又不爱参加课外活动,所以同学们对她都很疏远,连位知心的朋友都没有。
有时小丽被班上调皮的学生欺负,也因为胆小而不敢告诉老师或家长。
(1)根据马斯洛的需要层次理论,分析小丽的哪些需要没有得到满足?(2)如果你是周老师,你将如何引导小丽走出困境?(1)小丽的归属与爱的需要(社交需要)、安全需要、求知的需要(认知与理解的需要)都没有得到满足。
①小丽归属与爱的需要没有得到满足。
归属与爱的需要也称为社交需要,包括被人爱与热爱他人、希望交友融洽、保持和谐的人际关系、被团体接纳的归属感等。
小丽父母外出做生意,都不在身边,加上小丽性格腼腆,在学校又不爱参加课外活动,所以同学们对她都很疏远,连位知心的朋友都没有。
这些都说明她归属与爱的需要没有得到满足。
②小丽安全需要没有得到满足。
安全需要是指希望受保护与免遭威胁从而获得安全感的需要。
父母不在家,小丽本身就没有安全感;有时小丽还会被班上调皮的学生欺负,也因为胆小而不敢告诉老师或家长,这些都说明了小丽安全的需要没有得到满足。
③小丽的求知需要也没有得到满足。
求知需要又称认知与理解的需要,是指个人对自身和周围世界的探索、理解及解决疑难问题的需要。
学习成绩一般,学习主动性、积极性都不高,上课打瞌睡、课后不交作业,这此都说明小丽学习不够认真努力,没有学习动力,其求知的需要没有得到满足。
(2)假如我是周老师,我会从以下几个方面帮助小丽:①平常多和小丽沟通交流,多关心爱护小丽,让她感受到老师对她的爱,尽量满足其归属与爱的需要。
②和小丽的家长多沟通,让他们能抽出时间多陪陪小丽,让她能感受到家人的关心爱护,给她安全感,满足其安全的需要。
马斯洛需求层次理论案例
马斯洛需求层次理论一生理需要1对饥饿的人,它能给予的最多----坎贝尔浓缩汤2北极熊耐寒之迷----北极熊牌冬装分析:马斯洛所说的生理需要是各类需要中最基本的需要,是个体为了维持生存和发展对基本生活资料的需要,如空气、水、吃饭、穿衣、住宅、医疗等。
饥饿和寒冷是人生活要必须面对的俩个基本问题,吃不饱穿不暖就无谈发展,这俩个广告直接明了的的点出了人们的需要,浓缩汤都是精华,北极熊耐寒,能给饥饿与寒冷之人很现实的,基本的满足。
给了他们渴望与动力。
“衣食足则知荣辱”说的就是这个道理。
二安全需要1买渤海保险,享泰达人生----渤海保险2尖端科技,平安领先----睿翼监控分析:安全需求是人们表现为要求稳定安全受到保护有秩序能免除恐惧和焦虑的欲求。
保险是现代经济社会发展的产物,由于经济的发达致使人生的不稳定性大大增加,为了未来能有一个稳定的生活,买保险就是一个不错的选择。
社会不稳定,财富的增加。
为了自己的财富不受到损失。
用先进的监视器,为自己的财富加一道保险何乐而不为。
正好满足了人们安全防范这个层次的需要。
三爱与归属需要1牛奶香浓,丝般感受----德芙巧克力2给你一个五星级的家----房地产分析:我们生活在这个社会大家庭里面,作为成员希望获得友情亲情爱情。
德芙巧克力体现的是情侣之间细腻甜美的爱情。
房地产则给你一个温馨的家。
这样我们就有了爱,有了归属感,我们的情感就有了寄托。
这就是马斯洛所说的爱与归属的需要层次。
四尊重需要1好男人的郎酒----郎酒集团2尊重别人,别人才能更尊重自己----公益广告分析:尊重是一个严肃的话题,因为这是相互的。
自我尊重受到尊重是尊重需要的俩个方面。
好男人的郎酒形象的道出了男人自我尊重的重要意义。
我们要做一个好男人,我们是好男人,我们要自尊,我们要受到别人的尊敬。
这一则公益广告简单的点出了我们为什么,怎样才能受到别人的尊重。
给我们指明了一条受到别人尊重的路。
只有这样我们心中的尊重感才能得到满足。
2023年中级经济师《人力专业》案例分析题及答案
2023年中级经济师《人力专业》案例分析题及答案1.国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。
下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。
(1).酒店现行的工资福利待遇中,比较突出的是基层员工缺少社会保险,使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。
从马斯洛需要层次理论上看,该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的()。
A 生理需要B 安全需要C尊重需要D 归属需要正确答案:B答案解析:本题考查马斯洛需要层次理论。
案例中,强调“比较突出的是基层员工缺少社会保险”,说明员工的基本福利保障需求未得到满足,导致员工缺乏安全感,工作效率下降。
故此题正确答案为B。
(2).员工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥无味,没有挑战性与职业生涯规划,无法有效施展自己的才能;酒店员工沟通机会少的可怜,缺少集体活动,没有有效的沟通平台,大龄未婚职工人数日渐上升。
员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时,对低层次的需要就会显得更加渴望,这符合( )的观点。
A 期望理论B ERG理论C 双因素理论D 三重需要理论正确答案:B答案解析:本题考查ERG理论。
奥尔德佛对马斯洛的需求理论进行了修正,提出了ERG理论,提出:“挫折-退化”观点,即高层次需要不能得到满足,对满足低层次需要的欲望就会加强。
本题中“员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时,对低层次的需要就会显得更加渴望这句话符合ERG理论的“挫折一退化”观点。
B项正确;A项中,期望理论(弗鲁姆):弗罗姆认为,人们之所以采取某种行动,如努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
其观点认为:动机是三种因素的产物,即:效价x期望x工具性=动机。
C项中,双因素理论(赫茨伯格):(1)激励因素:成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。
案例分析
根据有关激励理论分析,为什么黄厂长最 终没有留住黄工?
激励形式
激励形式一:物质激励
工资-吃得饱的; 奖金-干得好的;
福利-走不了的
激励形式二:精神激励
榜样激励
目标激励
文化激励 形象激励
感情激励
表扬激励
荣誉激励
兴趣激励
参与激励
内在激励 晋升激励
(1)从案例中,尽管黄厂长不惜在各种公开场合表 扬、鼓励黄工,这使黄工感到黄厂长确实是一个会使 用人才的好厂长,但黄厂长却没有能够知才、惜才, 因对于黄工来说,还有最基本的住房和工资问题都没 有解决,根据马斯洛的需要层次理论,人们的需要满 足从从低到高的过程,当基本需要还没有满足之前, 较高层次的需要的满足不能产生充分的激励效果,所 以尽管黄厂长满足了黄工尊重、社交等高层次的需要, 但却对黄工低层次的需要见过不问。
根据马斯洛的需求层次理论,把人的需 求从低到高分为生理、安全、社交、尊重和自 我实现等五个不同的层次的需要,在本案中, 住房属于生理需要 提高工资属于安全需要 评职称和入党是属于尊重需要
根据公平理论,黄工的工资和仓管员的不 相上下,是否合理?
亚当斯(J.Stancy Adams)的公平理论
那么问题来了!
根据马斯洛的理论,住房、提高工资、 评职称和入党对于黄工来说分别属于什么需要?
马斯洛(Abraham Harold Maslow )的需要层次论
(1943)
挑战性项目、培训 创新与创造机会
领导的赏识、显赫的办公位置 朋友、权贵、上级、顾客
工作保证、安全规则 医疗人寿保险 基本工资、工作机会 改善劳动和生活条件
两年前,厂里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件 申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同 志。他想问一下厂长,谁知,他未去找厂长,厂长却先来 找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。 去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重要,来 这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活 待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因为厂长 不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,曾记得,有几次外 地人来取经,黄厂长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们 厂的技术骨干,是一个有创新的……”哪怕厂长再忙,路 上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干 得不错”,“黄工,你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋, “黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还 把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然 而……
马斯洛需要层次理论产品策略案例分析优秀版
针对生理需要
• 满足最低层次需求的市场,消费者只要求产品具有一 般功能即可。
• 汽车作为代步工具之一,是人们出行的最佳选择,满 足人类行走的需要。接下来我要为大家介绍一款时尚 商务轿车--别克君越轿车。
Make Presentation much more fun
君越是上海通用在2006 年2月22日推出的一款 全新中高档轿车,它的 定位是在君威和荣御之 Байду номын сангаас,主要竞争对手为天 籁、雅阁等
先进的发动机与变速箱
• 新君越采用3.0升SIDI智能直喷V6发动机,连续两年蝉联业界最具权 定位高端商务威的的新君W越自a然rd不's会吝A惜u气to囊",世正界面双十气囊佳、发侧气动囊以机及"侧大气奖帘都,是车同内乘时客这的安采全保用障了,另D外-,V新V君T越双还提可供变了主动式 安汽0升全车S头 作ID枕为I智,代能其步气 数直两工喷门据片具V式之6正不发的一动结,时仅机构是,技远设人连计们术远续在出两行行,超年业的蝉最越内最联是佳大很业首选界次择功 多最采,具率 传用满权。足达 统威人的类到 意W行a惊 义走rd的's人 上A需u要t的1o。"9世豪0界K十华W佳车发,动型机升",大功奖如率,同丰达时田这6采3皇用.3了冠KDW-旗VV/T舰L双,可版变此车气门正时技 术,最大功率型达的到惊3人.019L0K最W,大升功功率率达6升3. 56.76Kw/L和全新的奔驰E300的3.0排量 汽(配车3置)作 方一为面般代,来步新5(说6工君6,3具越.某7.之自44一一动2K层K,舒w次是适w的/人版L/需L们标,要)出配媲相更行A对B美的S是满最/E足持B佳与了D选平/,E高择B就。A,性会/T满C向足能S高/人E一著S类P层行以称次走及发的的前展需排,宝要双追。安马求全更5气高3囊一0、层L前次i排的的侧需N气要5囊就2和成B前为3后驱0排使B头行F部为发气的囊动动等力安机。全数装置据,同时配 置7接4了下Kw真 来/L皮我•,方要更向为0全是盘大8与新、家款高多介性开君碟绍能一C发著越D款称以而时的的及尚宝自成全商马动务,5空新3轿调0集车LE等i的-C-装成别N备O5克2当;B君S3越06今B轿六F最发车速动。先机手数进据自的(6一3.变体速变箱速技箱术是及通多用项汽专车利集。全它球应资用源嵌 (3)一般来入说,式某一智层能次的变需要速相箱对满控足了制,模就会块向高,一稳层次定发展性,更追求高更高,一专层次利的需的要高就成精为驱度使齿行为轮的动组力啮。 合度 7别定6克位Kw通 高/L过端和技商全术务更 汽新的的的高车积新奔累君驰,东、越E与自3运岳0用然0的转动户不3双会. 更力向吝沟惜顺总通气畅成、囊多,。厂渠正道面值 引的双得 进营气销囊国一,、不侧内提断气生的提囊升以产是品及牌侧,,的气成全影帘响都为新力是与车第E号内C一召乘O力客款S。的安6也变全是保速障唯,箱另一由外一,上新款君海越国通还产提用供六了主动式 安全头枕,其速两手片式自的结一构体设计变在行速业箱内是。首次采用。 相应的,• 获得综基上本满可足的知需,要就君不再越是一强股劲激励的力量“。心脏”与先进的变速箱,让您可以自由驰骋
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案例:高校辅导员队伍职业化、专业化和专家化是高校改革与发展和学生成才的需要,
也是高校学生工作队伍自身发展的需要。
用马斯洛需求层次理论分析当前辅导员队伍存在的问题,不难看出作为三化建设主体的辅导员队伍在三化建设进程中的需求。
通过一个科学的职业定位、一个明确的发展方向、一个客观的公众认同、一个合理的科研平台、一套完善的德育职称评定体系、一套科学的培训体系,可以有效解决辅导员队伍三化建设中存在的问题,满足辅导员队伍的需求,促进辅导员队伍的三化建设。
与这一选择相反的是,现实中却很少有人会把辅导员工作视为一种终身事业,也很少有人渴望成为一名专家级辅导员,甚至马虎应付,偷工减料等职业道德问题以及牢骚满腹等工作现象发生在个别辅导员身上。
这些问题严重阻碍了辅导员队伍三化建设的进程。
分析这些问题出现的原因,不排除有个别辅导员素质底下的可能,但更主要的还应是辅导员的一些正当需求没有得到满足。
一、用马斯洛层次需求理论分析当前辅导员队伍存在的问题
1.生理需求。
这是人类维持自身生存的最基本要求,包括衣食住行等方面的要
求。
如果这些最基本的需要得不到满足,人类生存就成了问题。
高校辅导员工作没有严格的作息时间界限,随时有事随时处理,24小时从无间断,面对思想活跃、身心素质以及辨别是非能力较差的学生,辅导员的身心很难得到放松。
而相对于如此高的工作强度,辅导员享受的待遇目前来说却是比较低的:一是经济地位较低,由于工作性质,辅导员一少课堂、二少科研,更不能从事第二职业,主要靠工资吃饭,收入处于相对较低的水平;二是评审职称困难,许多学校没有把他们列入专业教师队伍,只晋升行政级别,不给评定教师职称,行政级别就像金字塔,领导岗位少,能走到上层领导岗位的毕竟只占少数,而教师职称、行政级别与工资待遇又是息息相关的。
2.安全需求。
安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的
需求。
和生理需求一样,人类在没有得到满足之前,唯一关心的就是这种需求。
高校对辅导员工作的认可和评价程度通常都是比较高的,普遍认为这是一支召之即来、来之能战、战之能胜;的队伍,但实际上,这种较高的评价对辅导员的发展没有起到实质性的作用。
辅导员对于将来的发展没有明确的方向,不知道今后何去何从,甚至把辅导员工作当成临时岗、中转站或者是进入高校工作的踏板,加上因为从事辅导员工作,没有了对业务知识系统学习时间和进修机会,感觉自己一旦离开辅导员岗位,将无所适从,这就导致队伍稳定系数低,队伍流动快。
还有就是工作风险大。
辅导员工作成绩和效果很难用统一的标准进行衡量,偶尔发生意外事故就会一票否决了全年甚至工作以来的所有工作。
正是这个原因,让辅导员难以安心研究本职工作,造成了你方唱罢我登场的局面。
3.社交需求。
社交需求包括对友谊、爱情和隶属关系的需求。
当生理需求和安全需
求得到满足后,社交需求就会突出出来,进而产生激励作用。
但这些需求如果得不到满足,就会影响人的情绪,进而影响工作精神,导致出工不出力。
辅导员的活动范围、工作内容、职业特点,决定了他们在工作中充当了多重角色,集教育者、管理者、年长者、朋友、服务者、协调者、研究者等多角色于一体,这还不包括其作为社会人、家庭人的成分。
工作中的多重角色,决定了他们的工作繁杂、琐碎、不易把握。
实际工作中,不少辅导员还身兼数职,兼任学生党支部书记、团总支书记等职务,甚至有些学校连通知学生调课、学生收费等问题也找辅导员落实,辅导员成了万金油。
在繁重、琐碎的工作压力之下,辅导员的社交需求很难得到满足。
4.尊重需求。
尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认
可和尊重。
有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能
力,能胜任工作。
当得到这些时,他们不仅赢得了尊重,其内心因为对自己价值的满足而充满自信。
当前的高校辅导员在他人的眼中是学生的保姆、机关部门的勤务兵,院(系)的服务员是维持学校秩序的编外警察,让人感觉这些工作人人可为,可有可无,把风平浪静、秩序井然的校园环境看成是理所当然,而忽视了辅导员的辛勤工作,更谈不上去尊重辅导员了。
5.自我实现需求。
这是最高层次的需求,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。
这种需求就是个人希望在工作上有所成就,在事业上有所建树,实现自己的理想或抱负。
对刚踏入工作岗位对辅导员来说,他们怀着满腔热情,准备在自己对岗位上大展宏图。
但由于高校辅导员的工作性质决定了他们经常处于超负荷的工作状态,再加上待遇与其他老师有落差,会使部分高校辅导员感到抬不起头,自觉低人一等,前途渺茫。
二、解决办法
1.一个科学的职业定位
职业是指从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作类别,它是依据人们参加社会劳动的性质与形式来划分的,工作职责、职业能力和工作岗位的有机结合构成了职业。
根据这一标准,学生工作辅导员是一种专门的职业,它的职责就是在全面贯彻党的教育方针、坚持社会主义办学方针的前提下,对学生的全面发展,特别是对学生思想、政治、道德素质的提高,负有教育、引导、管理、服务的责任,它体现了学生工作队伍特定的工作目的;它的职业能力就是要求辅导员必须具备思想政治教育以及教育学、心理学、社会学、管理学等专门的知识,有较强的亲和力、说服力和应变能力;它的工作岗位就是运用智慧,通过借助各种手段,对学生进行教育、引导、管理和服务。
明确的职责定位可以让辅导员摘掉学生的保姆、机关部门的;勤务兵、院(系)的服务员的帽子,认真研究教育对象的心理特点及其在不同时期的需要,用新知识、新科技做好大学生的思想政治教育工作,提高学生的思想素质,培养学生全面成才。
2. 一个明确的发展方向
人无远虑,必有近忧;。
如果一份工作前景不明、走向不清,无疑会使从业者失去职业发展的目标。
辅导员队伍需要一个明确的职业发展目标,激励他们在辅导员工作岗位上奉献自己的青春和智慧。
《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》针对专职辅导员职业前景不被看好的问题,明确了专职辅导员可按助教、讲师、副教授、教授要求评聘专业技术职务。
明确了高校要把辅导员队伍建设放在与学校教学、科研队伍建设同等重要位置,并要求高等学校总体上按师生比不低于1:200的比例设置本、专科生一线专职辅导员。
这些规定让辅导员队伍看到了希望,但从当前高校的普遍情况来看,尚在期待之中。
3.一个客观的公众认同
高校里,在教学和科研为主旋律、以学生为本已成为办学指导思想的情况下,辅导员这群为学生服务的年轻人,无论是从人们的心理上还是实际工作范畴,总会被视为校园边缘人,所从事的只是不可缺少的副业。
铁打的学校,流水的辅导员已是很多高校见怪不怪的现象。
而认同是除了物质奖励之外的另外一种有效的激励方式:认同能够增加辅导员的自我价值感,证明辅导员工作的重要性,有助于激励辅导员继续保持或提高工作业绩。
认同可以创造出愉快轻松的工作环境,能产生更高的工作热情和工作质量。
当前高校缺少的、也正是辅导员所需要得到的是学校师生对辅导员工作的认同感,消除诸如辅导员是灭火队、;勤务兵此类的隐性观念,矫正对辅导员工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的认识偏差。
4.一个合理的科研平台
学生思想政治教育工作队伍的职业化、专业化、专家化必然要求学生思想政治教育工作队伍逐步向专家型发展,只有在思想政治教育相关领域进行思考总结甚至研究以后,学生思想政治教育工作队伍才能真正成为学生思想政治工作、教育管理、心理咨询等方面等专家。
辅导员队伍需要有关部门多提供一些科研项目的基金和相关的研究经费,力求让辅导员队伍的科研条件向专业教师靠拢,鼓励他们从事学生思想政治教育工作的研究。
5. 一套完善的德育职称评定体系
辅导员职责的不确定导致工作难以量化,考核缺乏必要的依据和标准,无法根据辅导员工作的实际绩效形成奖惩体系。
辅导员的职业特点使得其劳动成效需要由学生的长期发展来展示,短期考核难以表现出来,因此,考评体系的不完善在一定程度上也影响了辅导员的职业成就感。
根据职业发展理论的提示,辅导员需要按照德、能、绩、效的标准,出台一套与辅导员工作特点、规律相适应的完善的德育职称评定体系。
根据学生思想政治教育复杂性和艰巨性,将职业化辅导员的职称评定标准与专业教师区别开来,另辟渠道,让辅导员参与职称评比。
辅导员队伍的内在动力才能被有效地调动起来。
6.一套科学的培训体系
长期以来,高校辅导员缺少专业的教育和培训。
对这支队伍的建设重使用、轻培养,重经验积累、轻理论学习,总体学历偏低。
目前,大学生在学业、心理、生活、就业等方面的服务需求越来越多,辅导员的工作内容也涉及多个学科、多种专业的知识体系。
辅导员需要一套科学的培养体系,不断提高自己的工作能力,应对日益复杂的思想政治教育工作。
没有需求就没有培训的动力,辅导员培训要按照需求选取培训方向,比如就业指导、心理咨询等,要不间断地持续下去。
合格的辅导员需要通过长期的专业训练、学习相关知识和技能,逐步提高自身素质,从而满足辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设的要求。