优秀员工评选标准和制度
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优秀员工评选标准和制
度
文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准:
1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)
2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表)
3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准:
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:
员工考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任
务。
C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律,
出勤率100%。
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工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
B.不需要上级详细的指示和指导。
C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进
行。
D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任
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工作效率A.工作速度快,不误工期。
B.工作处置得当,经常保持良好成绩。
C.工作方法合理,时间的使用十分有效。
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的
现象。
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工作面貌A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。
C.积极努力改善工作方法。
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制定: 审核: 批准:
优秀员工评选制度
第一章总则
第一条评选目的
为了弘扬卡联科技的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则
“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目
每季度评选优秀员工
第二章评选标准
第一条参评条件
基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺一不可;
1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
2.遵守考勤纪律,连续3个月满勤,请假小于等于3天;
3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工
作任务、无较大的工作失误;
4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活
动,在活动中能够起到示范带动作用;
5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;
6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作
用
优先评选条件
参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:
1.工作积极热心,经常受到宾客表扬;
2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工;
3.良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧,
具有较高的业务水平,注重服务工作质量,工作精益求精并通过创新,提高工作效率和工作质量;
4.为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工;
5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6.发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生;
条件说明:
1.满足基本条件的员工,由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照分数由高至低标准审核,挑选出___20%___名候选人;
2.符合基本条件,同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工,可告知部门经理,由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》,经部门经理核实后,交至行政人事部,直接进入综合评选环节。
第五条适用范围
1、本制度适用于公司所有正式员工;
2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
第三章评选程序
第一条评优时间
1.每年六月和十二月
2.六月或十二月的第一周周五前,各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》,并将
该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部,由人事部作出综合评价。
第二条评选人数
1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%,优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%
2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选
3. 按照公司职能部门划分为技术部门(包括软件开发部、硬件开发部和生产部)、市场部、其他部门(行政人事部、财务部、企划部)
第三条各部门内部评选