机关工作为人处世之道

机关工作为人处世之道机关工作为人处世之道首先，低调，选调生相对公务员，本身有优势，不低调，可能会被人嫉妒，一定要低调。

其次，肯做，到乡里去，不吃亏是不行的，要多做，肯做，还不能埋怨。

领导看的你起，你才能上。

再次，随和，要和兄弟们打成一片，有机会的时候兄弟们才能想起你来。

在机关工作最重要的是：注意领导。

办事得力一个成功的领导的身边，总有那么一两个办事出色的下属。

他们是领导倚重的对象，是领导的左膀右臂，甚至是领导的接班人。

实际上，对于多数领导来说，身边下属对他最大的支持，莫过于把工作做好，使自己放心，省心。

这是领导对下属最主要的要求和期望。

因此，成为领导所倚重的干将，是下属努力的方向。

要做到这一点，就要在自身修养上下功夫，主动学习，提高自己的办事能力，在工作中拉近与领导的距离，让他离不开你，并最终倚重你。

保持距离有人误以为：跟领导走得近，就成了领导的人，就更容易获得晋升、加薪的机会。

所以，他们处心积虑地接近领导，希望得到领导的赏识，可往往物极必反。

作为下属要注意上下有别，与领导之间保留一定的距离才能游刃有余。

服从第一服从命令是下属的天职。

虽然在人格上，领导和下属是平等的。

但在组织上，下属要懂得自己的职责就是服从领导的指挥。

这是上下级开展工作，保持正常工作关系的首要条件。

一般来说，领导所做的指示往往从全局出发，作为下属应牢固树立起尊重领导，服从指挥的意识，不管自己具备有什么能力，不管命令在眼前会产生什么结果，服从是第一要求。

它意味着在工作中你能忠于领导，忠于组织。

千万不可自以为是，成为领导眼中的“刺头”。

脱颖而出如何在领导面前展示自己?这是每个下属都要面对的问题。

很多人几年如一日，全力以赴地投入工作，结果却发现尽管自己累的半死，在领导眼中却无足轻重。

归根结地是不善于表现自己的缘故。

俗话说：七分苦干还要加上三分吆喝。

无论是在工作中，还是在上班时间外，抓住种种机会，拉近与领导的距离，主动表现你的上进心，表现你的亲和力，让领导在无形中接受有关你的信息。

当领导的视野中总有你的影子时，你的工作自然更有价值。

善解人意准确地领会领导的意图，以便按照领导的意图去行事，是衡量下属办事能力的标准之一。

如果理解领导意图准确，并照此办了，领导就会满意，就会认为你悟性强，善解人意;如果理解领导意图不准确，甚至错了，领导就会不满意，认为你脑子迟钝，悟性差。

不同的领导在不同的场合对自己意图的表达形式是不同的。

有点领导直来直去;有的领导比较含蓄，态度不大明朗;有的领导出于某种原因，对自己的意图不便明说，而采取试探、商量，甚至相反的表述方式。

下属应认真、小心地加以分析和判断，摸准了再去执行。

适当关怀领导也是人，有着自己的七情六欲，有着不为人知的心酸历程，有着来自高层和下属的双重压力，有遇见麻烦的尴尬，有人走茶凉的无奈。

其实，领导更需要真情的关怀。

但领导毕竟是领导，关怀要讲究艺术。

选择合适的时间和地点，来表达自己的关切之情。

对领导的成功关怀，能够让对方在心底把你当成朋友，彼此之间当然能更好的相处。

多多请教很多人都有“好为人师”的习惯，当领导的自然也不例外。

下属谦虚求教，会给领导留下好印象，使领导获得满足感。

作为领导，其经验一般比下属丰富，而这些经验的取得，往往经历了无数次的失败。

应该说，成功的经历固然是一笔财富，失败的教训也同样宝贵。

即使领导相对平庸，聪明的下属也能从领导的不足中，获得间接经验，以此作为自己的前车之鉴。

获益如此良多，又何乐而不为呢?赢得信任俗话说：“疑人不用，用人不疑。

”在领导身边，要想成为他们所倚重的下属，首先必须赢得他们的信任。

领导信任你，遇到问题时才能想到你，才会把重要的工作交给你，你才有机会施展自己的才干。

因此，作为下属，要对领导保持忠诚，从自己的实际行动上让他们对你放心。

当领导感觉到你的存在对他有所帮助时，他自然会确认你的忠心和价值，并最终信任你。

说话小心作为领导，对别人的话一般十分重视，不仅听你的话，往往还要分析你说话的目的。

因此，下属一不小心就有可能“祸从口出”。

同时，领导每时每刻都在观察自己的下属，特别是双方交谈的时候。

下属用“头脑”说出来的话，其分量自然比随口说的要强，给领导的印象深。

所以，在领导面前说话时，必须站在较高的角度，通盘考虑，特别是在进言的时候，每一句话都要经过深思熟虑，你才你能打动领导的心。

注意形象下属给领导的印象，很多时候决定着领导对其的好恶。

作为领导，下属们的形象在一定程度上关系他的脸面，关系到下属对工作的认真程度。

邋遢、艳丽的装扮，影响工作的私人习惯，无意识下的种种举动都有可能引起领导的不快。

因此，下属要注意在领导面前的个人修养，让领导看见你时觉得顺心，而非觉得厌恶。

要时时刻刻提醒自己，从细微方面着手，逐步改善自己的个人形象，把私人生活和工作空间分开，在领导面前保持修养。

灵活应变领导并非“万能”，也有产生错误的时候;也有遇到麻烦的时候;也有尴尬的时候;也有丢丑的时候。

这时，下属切记不可不闻不问，要主动请缨为领导解决问题，及时替领导“补台”，为领导争脸面。

如果领导觉得脸上有光，心里自然会感谢下属的帮助。

当然，问题也要区分开来，下属不能轻易给领导“背黑锅”，对于来路不明的好意更要妥善拒绝。

灵活应变，既要保住领导的面子，又不能让领导误解。

机关工作四要，新人必学经典做人之道第一，要熟练掌握公言公语。

所谓公言公语，说白了，就是要会说话，该说话的时候说话，不该说话的时候闭嘴，见什么人该说什么话。

乍一看，人做成这样，会显得虚伪，但这是在公务员职场混的必备技能，必须认真领会学习领悟。

否则，轻则寸步难行，重则常背黑锅。

那么，如何做?鄙人认为：首先要有技巧的说。

比如副书记问你一个涉及机密的事情，我说“这个可能要请示书记”，或者你通知开会，你通知了，对方推脱请假，你可以说“这个可能要和大领导请假”或者“你看应该用什么理由给您请假”，这是会转;比如你叫我办一件不好办的事，我不好表态，找个理由搪塞，这是会推;比如你告诉我一件事情，要我承担共犯的结果，我随便“嗯”一下，继续装糊涂，这叫会应;再比如，你想让别人给你办什么事，你和别人说“领导刚刚问到”，这是会请。

因此，所谓会说，就是要把不想办不能办的事情推掉，把难办的事情转走，把想办的事情快办，既不得罪人，又不让自己难受;其次要常说客套话、赞美话、漂亮话。

俗话说，礼多人不怪。

不管是否真心，客套话，场面话，好话，总是让人听起来感觉温暖。

说到妙处，沁人心脾。

嘘寒问暖间，人际关系自然水到渠成。

这就要求平时多记多看多听多学。

比如某些领导，听说你因病请假了，第一句话会问，病好些没。

听说你家里有事请假，就问事情办得怎么样了。

让你顿觉温暖，甘心为组织继续付出。

公事公办自然简单，如何把公事关系、同事关系、上下级关系拉近，这才是水平。

再次还要把握时机说。

懂得什么时候该说，什么时候不该说，这得把握说话的时机。

比如汇报工作，如果领导比你汇报的还要先知道，那就被动了，所以汇报一定要及时。

又比如，找领导批文，一定要留给领导看文思考的时间。

不能在他认真干活去打断，也不能在他和别人交谈的时候瞎搅合。

再比如检讨错误，如果难免会被领导发现的问题，一定要提早作出检讨。

既是让领导心里有底，更是体现自己的态度。

什么都等别人来发现，一切就晚了。

当然前提是会被领导发现的问题。

如果领导不会发现的问题，还是不说为好。

领导都没看出错误，你自己提出来，那是打自己嘴巴。

所以该检讨的时候检讨，那是态度正确，不该检讨的时候检讨，那是沉不住气。

知道如何去说，还要懂得哪些不说。

俗话说，“水深则流缓，人贵则语迟”，那些说话常常“脱口而出”“不假思索”的人，往往是缺乏阅历的人。

因此，说话之前，一定要三思。

没想好的不说，否则领导一问，啥都不知道，让人感觉做事不靠谱。

没确定的不说，对于临时改变的事情，适当的放一放，或者再进一步核实，防止消息不准确;没意义的不说，尤其向领导汇报工作，没意义的话会打扰领导的宝贵时间，更会让领导感觉抓不住重点，逻辑紊乱，从而影响对你个人的评价。

第二，要切实抓住主要矛盾。

机关工作事情纷繁复杂多如牛毛，分清轻重缓急就显得异常重要了，如何从中捋出重点，是决定一个人工作能力和统筹协调能力的重要方面。

抓重点领导。

一个单位里，一把手就是重点领导。

市里是市委书记、市长，部门里是局长。

这些都是大领导，一句话可以让你一无所有，所以必须重点抓好。

即使其他人都没服务好，只要大领导一句话，你还是有机会的。

而即使你博得所有人的眼球，大领导不点头，你依然没辙。

机关里，没有人愿意为你死谏保举，更多的，只有“我欣赏你，但我无能为力”。

那些能决定你命运的直接上级，同样是重点领导。

俗话说，“县官不如现管”，你再能干，也很少能进入大领导的法眼，你所面对的，通常是直接管你的直接上级。

一般来说，管你的人有三个，一个是你的直接领导，一个是分管领导，还有一个是你们部门的领导。

前两者对于你的工作了解得比较清楚，会对你作出比较公正的评价。

而后者虽然不直接面对你，但他是决定你在部门里发展的关键。

所以，在他面前，你连送份文件都最好带跑的，切不可大意。

抓重点工作。

一是要牢牢把握自己的工作职责，不越俎代庖，也不尸位素餐，保证自己职责范围内的工作落实好。

比如，你干会务工作，你就要明白自己的职责是确保自己跟进的会议、活动万无一失，领导外出调研你要提前通知清点人员，领导出差你要办好外出手续合理安排行程，领导要开会你就要定好会议室通知好人员准备好材料。

二要切实分清轻重缓急，保证工作有条不紊有序进行。

机关工作有时候事情纷繁复杂，很多时候会出现同时几个领导都布置工作，这就要求有通盘协调处理的能力。

同样急的事情，如果都要花费不少时间，那就抓主要领导，但要做好解释工作，以免让其他领导觉得你不重视他的工作。

抓重点环节。

有经验的领导不会事无巨细的追问很多细节，而一般只抓重点环节。

比如，会见客人，他只会问客人能否及时到。

至于在哪里会见，会见场地怎么安排，陪同会见的其他人有没有到，这些都是次要的。

所以，所谓重点环节，就是能够影响整个工作能否如期开展的关键所在，如果这些环节出现差错会产生无法弥补的差错，像会见的客人，工作会议的汇报人，大会的发言人等等，这些都是重点环节。

第三，要时刻注意自我保护。

俗话说“害人之心不可有，防人之心不可无”，尤其在机关单位，你上去了，意味着别人就上不去，你在这个位置，意味着别人就到不了这个位置。

这种赤裸裸的利益关系，决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦，只有不出错不犯错才能实现可持续发展。

当然，自我保护不仅仅因为担心有人害你，毕竟害人者还是比较少的，很多时候而更是一种工作需要。

不管办文办会还是写材料，都难免会有别人工作过的烙印，或者是别人报来的文，或者是别来提供的数据材料，而这都有出错的可能，你只有小心斟酌，才能尽可能减少错误的发生。