案例分析-6：某液压转向器厂的设施布置设计方案

案例分析： 某液压转向器厂的设施布置 设计方案
戢守峰
原始条件：
一叉车厂，占地面积为16000平方米，厂区南北长 200米，东西宽80米，该厂有员工300人，计划改建 成一液压转向器的生产厂。
北
公路
比例：1：2000
某制造厂有9个部门，生产5个部件，按照工艺原则 进行车间布置。已知生产路线与月产量如下表
A
I
U I I E E A
I
E
U
U
OUU
O
U
UUU
U
UU
U
U U U U U
U
U
U U
U
U U
U
U U
U
U UU
E
O U
UU U U
U
UUU
U
2、作业单位非物流相互关系表的构造： 基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关系 密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建 立非物流相互关系表。
通常可以从以下几个方面加以考虑：
1、作业单位物流相关表的绘制
（1）划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较 困难，而且也没必要，因此，SLP中将物流强度转化为5个等 级，分别用符号A、E、I、O、U表示。
物流强度等级 超高物流强度 特高物流强度 较大物流强度 一般物流强度
可忽略搬运
物流强度等级划分表
符号 A E I O U
通过计算作业单位，计算分数在1—8之间，由此得综合相 互等级划分表如下：
总分 8
5~7 3~4 1~2
0 -1
关系等级 A（绝对重要） E（特别重要）
I（重要） O（一般） U（不重要） X（不希望）
作业单位对数 2 4 7 11 26 5
比例（%） 3.64 7.27 12.73 20.0 47.3 9.1
说明 不希望接近
比例（%） 2~5 3~10 5~15
10~25 45~80 酌情而定
（2）列出作业单位相互关系密切理由
编号 1 2 3 4 5 6 7
理由 工作流程的连续性
生产服务 物料搬运 管理方便 安全与污染 振动、噪音、烟尘 人员联系
（3）建立非物流作业单位相互关系表
作业单位名称 原材料库 铸造车间
The
End
Thank
You
750
750
150
600
1740 740 350 640 650 750 900 600
1300 20 0 1180 690 750
750
750
750
6370
二、 作业单位相互关系分析
设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的 密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位）之间存在 着物流关系、非物流关系两种关系。物流关系可以用物流 强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度，非物流关 系无法定量表示，只能通过定性分析加以区分。
A/4 I/2 I/2 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0
8
5
2（铸 造车 间）
A/4
U E/3 X U U X U X O
5
9
3（热 处 理）
I/2 U
I/2 O/1 U U X U X O
4
4
4（机 加 工）
I/2 E/3
I
E I U U U O O
14
1
5（精 密车 间）
6（标 准件 库）
关系等级
物流关系 加权值：1
分数
等级
A
4
I
2
I
2
E
3
U
0
U
0
U
0
U
0
I
2
O
1
U
0
U
0
U
0
I
2
…….
非物流关系 加权值：1
分数
等级
A
4
I
2
I
2
E
3
X
-1
X
-1
X
-1
I
2
I
2
U
0
X
-1
X
-1
I
2
I
2
分数 8 4 4 6 -1 -1 -1 2 4 1 -1 -1 2 4
等级 A E E E X X X I E O X X I E
1300 200 240 750 200 150 540 100 650 750 750 150 600
物流强度等级
A I I E I O I O E E A O E
（2）构造作业物流相关表
作业单位名称 原材料库 铸造车间
热处理车间 机加工车间
精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、服务楼 设备维修车间
三、作业单位位置相互关系分析
在SLP中，设施布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几 何形状，而是从作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业 单位之间的相对位置，关系密切等级高的作业单位之间距离近， 等级低的距离远。
问题： 作业单位间必然会出现密切等级相同的作业单位对，这会给
位置分析造成困难。怎么办？
至 从
1
2
3
4
5
6
7
8
9
原材 铸造 热处 机加 精密 半成 组装 性能 成品
合
料库 车间 理车 工车 车间 品库 车间 实验
库
间
间
室
计
1 原材料 库
2
铸造
车间
3 热处理 车间
4 机加工 车间
5
精密
车间
6
半成
品库
7
组装
车间
8
性能
实验室
9
成品
库
合计
1300 200
240
740
200
150
540 100
650
系统布置设计程序模式
2、作业单位的相 互关系
分析
5、可用面积
8、实际制约
寻优
选择
具体思路
一、液压转向器加工工艺从至表 二、作业单位相互关系分析 三、作业单位位置相互关系分析 四、面积的确定 五、布置修正 六、布置方案的评价与选择
一、具体思路液压转向器加工工艺从至表
生产部门：9 大部门 生产产品：液压转向器
热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室
成品库 办公、服务楼 设备维修车间
A/3
Байду номын сангаас
I/3
U
I/3
E/1
U
I/1
X/6
UU
I/1
U
I/3
I/1
U
U
U U
E/3
U
UU
U
U
UU
X/6
U
X/6
U
UU
X/6 X/6
U
I/2
U
I/3
I/2
A/1
U
I/3
I/2
U
U
I/2
2E/1
E/4 U
E/4
U/0 U
X（/ -1） U
O/1 U
E/3 I/2
E
E
U
A
U
U
U
U
O
U
O
U
8
9
4
3
7（组 装车 间）
U U U U U A
A O I O
12
2
8（试 验 室）
U X X U U U A
E I U
7
6
9（成 品 库）
U U U U U U O E
O U
5
10
10 （办 公 楼）
U X X O O U I I O
11 6 7
2 4
5
1 3
8
9
10
四、面积的确定
一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须 进行适当的调整，使之与可用面积相适应。调整的方 式，可以是压缩某些不很重要的面积、也可以进行新的 组合。此外，做面积相关图时需考虑流动模式的选择、 通道、人员活动场地等因素。
五、布置修正
所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存设备、场地 环境、人的要求、厂房特性、辅助设施和管理控制等 具体因素。 例：精密车间应远离锻造车间
（1）找出综合接近程度最高的作业单位，是4（机加工车间），将其布置
在中心位置；
（2）找出A级作业对：1——2，7——8，其综合接近分值排序为7、1、8、
2，因7和4关系为U，故考虑1和4关系为I，由此画出A级关系位置图。
……
1
2
4
6
78
液压转向器作业单位位置相关图
注 ： 1— — 原 材 料 库 2— — 铸 造 车 间 3— — 热 处 理 车 间 4— — 机 加 工 车 间 5— — 精 密 车 间 6— — 半 成 品 车 间 7— — 组 装 车 间 8— — 性 能 实 验 室 9— — 成 品 库 10— — 办 公 楼 11— — 维 修 车 间
I/2
O/4
U
U
O/4
3、建立作业单位综合相互关系表：
工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关 系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关 系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关 系——综合作业相互关系，然后从各作业单位之间的综 合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。
（1）确定物流（m）与非物流（n）相互关系的相对 重要性（加权取值）——一般地m:n不应超过1：3或 3：1，当比值大于3：1时，说明物流关系占主导地 位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。