最新车工班长岗位说明书
行车工(班长)岗位责任制
行车工(班长)岗位责任制引言概述：行车工（班长）岗位责任制是指在交通运输行业中，为了确保行车安全和保障乘客的出行体验，设立行车工（班长）岗位，并明确其职责和权利。
本文将从四个方面详细阐述行车工（班长）岗位责任制的内容。
一、行车工（班长）岗位职责1.1 确保车辆安全行车工（班长）负责检查车辆的机械状况、制动系统、灯光等，确保车辆在行驶过程中的安全性。
他们需要定期进行车辆维护保养，并及时报告和修复故障。
1.2 组织行车计划行车工（班长）负责制定行车计划，包括车辆的发车时间、路线规划等。
他们需要根据乘客需求和交通情况，合理安排车辆的运行，确保乘客的出行顺利。
1.3 协调乘客服务行车工（班长）负责协调乘客服务工作，包括乘客的上车、下车、行李安全等。
他们需要与售票员、乘务员等密切合作，确保乘客的舒适和安全。
二、行车工（班长）岗位权利2.1 检查车辆和设备行车工（班长）有权对车辆和设备进行检查，确保其符合安全标准。
如果发现问题，他们有权要求进行维修或者更换设备。
2.2 调整行车计划行车工（班长）有权根据实际情况调整行车计划，包括改变发车时间、调整路线等。
他们需要根据乘客需求和交通状况做出合理决策。
2.3 处理突发事件行车工（班长）有权处理突发事件，如车辆故障、交通事故等。
他们需要镇静应对，并及时采取措施保障乘客的安全。
三、行车工（班长）岗位的重要性3.1 提高行车安全性行车工（班长）的存在可以提高行车安全性，他们的职责是确保车辆的正常运行和乘客的安全。
他们的专业知识和经验可以有效预防和处理意外情况。
3.2 优化乘客服务行车工（班长）的存在可以优化乘客服务，他们负责协调乘客服务工作，确保乘客的舒适和安全。
他们可以及时解决乘客的问题，提高乘客的出行体验。
3.3 提升企业形象行车工（班长）的职责和权利体现了企业对行车安全和乘客服务的重视，通过行车工（班长）岗位责任制的实施，企业形象将得到提升，乘客对企业的信任度也会增加。
车工班长岗位职责说明书 2
职位名称
车工班长
单位名称
热轧厂
直接上级职位
生产大班长
职位目标
根据热轧厂生产计划，遵照相关管理制度规定,在安全生产、把关质量、节约成本的前提下，完成生产工作。
任职资格
教育水平
学历：中专及以上学历
专业：专业不限
知识结构
精通：设备操作及维修
掌握：钢管行业知识，安全生产知识
了解：业务流程；行业背景；基础产品知识
关键指标
1、生产任务完成的及时性2、生产任务完成的高效性3、自检记录的准确性4、产品的合格率5、合理化建议7、临时工作完成情况
晋升方向
生产大班长
任职人
直属上级
生产大班长
冷轧厂
人资经理
分管人资高层领导
总经理
6、负责厂地和设备卫生，并能合理的维护保持车间、设备的清洁。
7、交班时，做好设备维修状况的清点记录工作。
8、领导安排的工作及时高效完成,与相关部门工作配合默契,工作职责内的其他工作圆满完成。
9、完成上级领导安排的临时工作.
职责权限
1、部门制度、流程建立、完善的建议权2、部门管理建议权3、部门内部培训参与权4、本职工作任务调配建议权5、绩效或其他方面的申诉权6、当月绩效考核及绩效扣分项的知情权7、月工资扣款明细知情权8、本职工作提升的建议权
工作经验
3年以上生产工作经验
工作职责
工作内容
1、接班前检查设备是否完好，确保安生产。生产过程中，勤观察，如发现问题,及时维修.
2、负责检修计划的制定与实施，定期对设备进行全方面的检查与维护。
3、负责定减径机架孔型的加工，保证加工精度。
4、辅助装配定减径机架，保证在线生产所用机架的完整性。
司机班长岗位说明书
司机班长岗位说明书一、岗位背景和职责概述司机班长是指承担一定车辆驾驶任务，并负责对车辆和驾驶人员的管理和协调工作的岗位。
司机班长有着重要的职责和任务，既要保证车辆行驶安全和正常运行，又要确保驾驶人员的工作效率和素质。
下面将从以下几个方面对司机班长的具体职责进行详细阐述。
二、岗位职责1. 车辆安全管理司机班长在日常工作中要对车辆进行安全管理，包括定期检查车辆的保养情况、疲劳驾驶记录、技术性能等信息。
例如，在每次出车前，司机班长应仔细检查车辆的轮胎状况、刹车系统和灯光设备是否正常，以确保车辆的行驶安全。
2. 驾驶人员管理司机班长还需负责对驾驶人员的管理，包括制定驾驶规章制度、监督驾驶员履行各项规程和操作规定，并及时纠正驾驶员不良驾驶习惯。
举例来说，司机班长应确保驾驶人员严格遵守交通法规，不超速、不酒驾等，同时对于违反规定的驾驶员进行相应的处理。
3. 应急处置能力司机班长在紧急情况下需要具备出色的协调和处置能力，例如在遭遇交通拥堵或车辆故障时，司机班长应迅速判断并采取相应的应急措施，如寻找替代道路、联系维修人员等，确保车辆能够及时恢复正常行驶。
4. 信息管理司机班长还需负责车辆相关信息的管理工作，包括车辆或驾驶员违规记录、车辆日志、维修记录等。
司机班长要时刻了解车辆的使用情况和状态，及时报告上级并采取必要的措施。
5. 团队协作和培训司机班长还需要指导和培训驾驶人员，提升他们的驾驶技能和安全意识。
例如，司机班长应组织进行定期驾驶技能培训、交通法规培训等，以提高驾驶人员的素质水平和工作效率。
三、任职要求1. 驾驶技能要求司机班长需要有一定的驾驶技能，在道路常规行驶、应急处理和安全驾驶等方面有丰富的经验和能力。
2. 团队管理能力司机班长需要具备较强的团队管理能力，能够与驾驶人员协作，解决团队内部矛盾并有效提高团队的凝聚力。
3. 技术管理能力司机班长需要了解车辆的技术性能，并具备一定的车辆维修知识，以便能够及时判断车辆故障并采取相应的处理措施。
车队班长岗位说明书
车队班长岗位说明书一、岗位职责作为车队班长，你将承担以下职责：1. 保证车队的运行安全和高效性作为车队班长，你需要定期检查车辆的技术状况，确保所有车辆符合规定的安全标准。
你需要协调车队内部的工作安排，确保车辆和驾驶员的配备和调度合理有效。
同时，你还需要监督并完善车队的运营流程，提高整体运营效率。
2. 确保车辆维护保养及时进行车辆的维护保养是保障车辆正常运行和延长使用寿命的关键。
作为车队班长，你需要制定维护保养计划，并监督实施情况。
你需要与维修厂商和供应商保持紧密合作，确保维修零件的及时供应，并协调好维修时间，以减少车辆闲置。
3. 协助解决车辆事故和突发情况车辆事故和突发情况的处理是车队管理中一个重要的职责。
作为车队班长，你需要制定并贯彻相关的应急预案。
如果发生事故或突发状况，你需要及时调度并协助处理，保护驾驶员和车辆的安全，并与相关部门沟通协作，妥善处理事故后续事宜。
4. 统计和分析车队数据有效的数据统计和分析是车队管理的重要手段，可以帮助提升管理水平和运营效率。
作为车队班长，你需要负责车队运营数据的统计和分析工作，包括司机绩效、车辆燃油消耗、维修保养费用等。
你需要不断总结和改进，为车队的运行提供数据支持和决策依据。
二、任职要求作为车队班长，你需要具备以下要求：1. 丰富的车辆管理经验你需要具备丰富的车辆管理经验，熟悉车辆维修与保养的基本知识和流程。
你需要了解相关法律法规，并能根据实际情况制定合理的管理措施。
2. 准确的判断和解决问题的能力在处理车辆事故和突发情况时，你需要准确判断事态的严重性，并能迅速采取相应措施。
你需要具备解决问题的能力，能够冷静应对紧急情况，并与各方进行有效沟通和协调。
3. 优秀的组织和协调能力作为车队班长，你需要协助管理车辆和驾驶员的工作安排，优化运营流程，确保车辆和人员的合理调度。
你需要具备良好的组织和协调能力，能够有效分配资源，合理安排工作时间和任务。
4. 强大的应变和压力管理能力车队管理工作中常常会遇到突发情况和紧急事件，你需要具备应变能力和压力管理能力，能够在压力下保持冷静，并迅速做出正确的决策。
车工班长岗位职责说明书
车工班长岗位职责说明书一、岗位背景车工班长是制造企业中负责管理和协调车工队伍的重要职位。
车工班长需要具备扎实的技术知识和丰富的工作经验，能够带领团队高效完成车工工作。
本文将详细介绍车工班长的岗位职责。
二、岗位职责1. 组织生产车工班长负责组织和安排车工的日常生产工作。
首先，他需要根据生产计划和工艺要求，合理安排车工的工作内容和工作顺序。
其次，他需要根据车工的技术水平和能力，合理分配任务，确保每个车工都能充分发挥自己的专业优势。
最后，他需要对车工的工作进展进行及时跟踪和监督，确保生产进度的准时完成。
举例：在某汽车零部件制造企业，车工班长根据生产计划，合理安排车工的工作任务。
他根据车工的专业技能和熟练程度，将复杂的零部件加工任务分配给技术水平较高的车工，将简单的任务分配给技术水平较低的车工。
通过合理的任务分配，车工班长有效提高了生产效率。
2. 技术指导车工班长需提供技术指导和培训，帮助车工提升技能水平。
他需要对车工的工作进行监督和检查，发现问题随时给予指导，并向车工传授新的加工技术和工艺方法。
此外，他还需要帮助车工解决技术难题，并提供相关的技术支持。
举例：在某机械制造企业，车工班长经常组织技术培训，提高车工的技能水平。
他定期与车工进行技术交流，分享加工经验和技巧。
同时，车工班长还组织车工参加相关技术展览和培训课程，使他们能够了解并掌握最新的加工技术和设备。
3. 质量控制车工班长负责车工工作的质量控制。
他需要制定并组织实施质量控制措施，确保产品加工的质量符合要求。
他还需要建立质量检查制度和标准，监督车工按要求进行产品加工，并及时发现和处理质量问题。
举例：在某航空零部件制造厂，车工班长负责制定质量控制计划，确保产品加工质量符合航空行业的标准。
他组织车工进行产品质量检查，对不合格品进行返工或报废处理。
通过严格的质量控制，该企业的产品质量得到了有效提升。
4. 安全管理车工班长负责组织和落实安全管理工作，确保车间安全生产。
公务车班长岗位说明书
公务车班长岗位说明书一、岗位背景公务车班长是指负责管理和协调公务车辆使用、维护和保养工作的岗位，属于公务车队的核心管理职位。
公务车班长在保证公务车辆正常运行的基础上，还需要确保车辆的安全、节能环保以及符合规范等要求。
二、岗位职责公务车班长的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 统筹调度公务车辆：根据部门、领导和员工的需求，合理安排和调度公务车辆，确保车辆配备充足并按时到达目的地。
在紧急情况下，及时调度车辆参与救援等工作。
2. 维护车辆技术状况：定期对公务车辆进行技术检查和保养，保证车辆技术状况良好。
与相关部门进行沟通，及时解决车辆故障和维修问题，确保车辆能够安全、稳定运行。
3. 管理车辆使用情况：建立并完善车辆使用、保养、加油等记录，监督并控制车辆的使用频率和里程数。
对车辆的维修和保养情况进行统计和分析，及时采取措施保证车辆的正常使用寿命。
4. 负责车辆保险和交通违法处理：及时为公务车辆投保并跟进保险理赔事宜。
跟踪和处理车辆违章行为，督促驾驶员遵守交通规则，确保公务车辆行驶安全。
5. 掌握行车路线和交通状况：了解所在城市的道路交通情况，熟悉各类道路的规划和施工信息，合理选择行车路线，确保车辆行驶顺畅且减少耗时。
6. 保证车辆安全与环保：制定并执行车辆安全和环保管理制度，确保车辆安全和合规行驶。
监督车辆的能源消耗和尾气排放情况，推动绿色出行理念的实施。
7. 监督驾驶员培训和安全驾驶：负责驾驶员的培训工作，提高其驾驶技能和安全意识。
组织相关评估和考核工作，确保驾驶员合格并能够高效完成工作任务。
三、任职要求1. 学历要求：具备大学本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 工作经验：具备3年以上公务车辆管理经验，熟悉车辆维修和保养流程，有解决紧急故障的能力。
3. 技能要求：熟练掌握车辆维修和保养技能，了解车辆安全保障和交通法规，具备一定的驾驶技能。
4. 业务能力：具备较强的沟通协调能力，能够灵活处理临时问题和突发情况，具备工作中所需的判断和决策能力。
司机班长职务说明书
司机班长职务说明书职务背景司机班长是一种特殊职务，主要负责维护车队中司机的日常工作秩序，协调车辆调度以及车辆维护保养等工作。
司机班长是车队管理层中的关键人物，需要具备出色的沟通、协调能力以及丰富的驾驶经验。
职责与要求1. 车队日常管理•负责制定并执行车队管理制度，确保车队各项管理工作的顺利进行。
•组织召开车队例会，介绍和解释最新的工作要求和政策，确保司机对相关规定和政策的了解和遵守。
•监督司机的驾驶行为，确保司机遵守交通规则和驾驶政策。
•监控车辆状况，及时上报车辆故障并协调维修。
•安排并协调车辆的日常维护保养，确保车辆在良好的状态下运行。
2. 司机管理•组织对新司机的培训和考核工作，确保新加入的司机能够熟悉和掌握公司的规章制度及业务流程。
•指导和辅导司机，提高他们的驾驶技能和服务质量。
•对于工作表现良好的司机进行奖励和激励，对于表现不佳的司机进行批评和指导。
•对司机的工时及考勤进行管理，确保司机的工作时间合理安排，并按时上下班。
3. 车辆调度•根据业务量和车辆情况，合理安排车辆的调度，确保车辆的正常运营。
•协调处理突发情况和突发事件，保障客户的需求得到及时满足。
•对接客户需求，及时分配计划和安排司机出车。
4. 紧急情况处理•在车辆故障、事故、交通拥堵等紧急情况下，及时处理和协调，确保安全和服务质量。
•协调处理客户的投诉和意见，保持良好的客户关系。
任职要求•具备中小型车辆驾驶证，且驾龄不少于5年。
•具备良好的驾驶技巧和安全意识，无交通事故记录。
•具备较强的沟通、协调能力和组织能力。
•具备团队合作精神和抗压能力。
•熟悉交通规则和道路状况，具备一定的地理知识。
•具备一定的车辆维护保养知识和技能。
•有相关车队管理经验者优先。
以上是司机班长的职责和要求，司机班长不仅要具备出色的驾驶技术，还要特别注重团队管理和沟通协调能力的培养。
司机班长在车队管理中发挥重要作用，能够有效提升车队的工作效率和服务质量。
如果你具备以上条件，欢迎加入我们团队，共同打造更加高效和安全的车队管理体系。
车工班长岗位说明书
车工班长岗位说明书一、岗位概述车工班长是生产车间中的核心管理职位，负责组织、协调和监督车工班组的工作。
车工班长需要具备较高的技术水平和管理能力，能够有效地指导车工进行加工操作，并确保生产任务按时完成。
二、岗位职责1.组织生产：车工班长需要制定合理的生产计划，并组织车工班组按计划进行加工作业。
他们要根据产品要求，确保车工的操作符合相关标准和工艺要求。
例如，车工班长在安排加工任务时，要充分考虑每台机床的生产能力，并合理分配工作量。
他们要与生产计划员、工艺师和质量检验员等相关部门保持沟通，确保生产线的顺利运行。
2.指导培训：车工班长需要指导车工班组成员进行技术操作，并及时解决遇到的问题。
他们应为新员工提供培训，确保其掌握正确的操作方法和工艺流程。
例如，车工班长可以通过现场示范和讲解，教会车工班组成员如何正确调整机床参数、选择合适的刀具和测量工件尺寸。
此外，他们还要关注员工的工作状态，及时发现问题并进行指导。
3.质量管理：车工班长应监督车工班组成员的工作品质，确保加工件达到质量要求。
他们要进行工件的检测和测量，并及时纠正偏差，以保证产品质量。
例如，车工班长可以设置良品率指标，对工件进行抽检或全面检验。
通过统计缺陷原因和分析数据，他们可以找出质量问题的根源，并采取相应的改进措施。
4.设备维护：车工班长需要定期检查和维护机床设备，确保其正常运行。
他们要及时处理设备故障，并安排维修任务，以减少生产停机时间。
例如，车工班长可以制定设备维护计划，定期检查机床润滑、卡盘和刀具等设备部件，并进行必要的保养和更换。
他们还要关注设备的维修记录，及时派遣维修人员进行维修。
5.安全管理：车工班长应指导车工班组成员遵守安全操作规程，确保工作场所的安全。
他们要加强对操作危险的识别和防范，并组织应急演练，提高员工的应变和自救能力。
例如，车工班长可以制定安全操作规程，强调车工在操作机床时要戴好防护用品，注意紧固工件，避免意外发生。
他们还要组织安全培训，提高员工的安全意识。
汽车班班长岗位说明书
汽车班班长岗位说明书一、岗位职责汽车班班长是负责车辆管理和乘客服务的重要职位。
其主要职责包括：1. 组织车辆调度和行程安排作为汽车班班长，你需要根据乘客需求和车辆情况，合理安排车辆的出车时间和行程路线。
例如，在客流高峰期间，你需要增加车辆的班次，确保乘客的出行需求得到满足。
而在车辆维修或保养期间，你需要及时安排替代车辆，以保证正常运营。
2. 管理车辆保养和维修你需要负责车辆的日常保养和维修工作。
通过定期检查和保养，保证车辆的正常运行。
当车辆出现故障时，你需要及时与维修部门联系，确保故障得到及时修复，并协调安排替代车辆。
3. 确保车辆安全和乘客满意度你需要监督车辆的安全运行，确保驾驶员遵守交通规则和驾驶技巧。
另外，你还需要关注乘客的需求和反馈，及时解决他们在行程中遇到的问题，提高乘客的满意度。
二、岗位要求作为汽车班班长，你需要具备以下要求：1. 丰富的汽车管理经验你需要具备一定的汽车管理经验，熟悉车辆调度和维修保养流程。
同时，你需要了解相关的法规和政策，确保车辆运营符合法律法规要求。
2. 较强的组织和协调能力作为班长，你需要根据车辆和乘客情况，合理安排车辆的出车时间和行程路线，确保车辆运营的高效性。
同时，你还需要与驾驶员、维修部门和乘客进行有效沟通，协调解决问题。
3. 包容和耐心在汽车班班长的工作中，你会面对各种乘客需求和问题，包括投诉和纠纷等。
你需要保持冷静，包容不同的意见和抱怨，并通过耐心和细心解决问题，提高乘客满意度。
4. 优秀的团队合作精神作为汽车班班长，你需要与驾驶员和维修部门密切合作，协同完成工作。
你需要与团队成员保持良好的沟通和协作，共同提高车辆管理和乘客服务水平。
三、工作环境作为汽车班班长，你将在车辆调度室和车辆停靠区进行工作。
工作期间可能需要根据车辆运营情况进行值班，包括节假日和夜间。
你可能需要在紧急情况下做出快速决策，并在处理紧急事件时保持冷静。
总之，汽车班班长是负责车辆管理和乘客服务的重要职位。
车辆班长岗位说明书
车辆班长岗位说明书一、岗位概述车辆班长是负责车队管理的重要职位，他/她需要领导车队中的司机和其他工作人员，以确保车辆的正常运行和安全性。
本文将对车辆班长职责、技能要求和工作流程进行详细论述。
二、职责和任务1. 车辆管理：车辆班长需要负责车队中车辆的管理和维护工作，包括车辆维修保养、车辆状况检查、定期巡检等。
他/她应制定车辆维护计划，确保车辆保持良好状态。
例子：车辆班长需要定期检查车辆的润滑油、轮胎磨损情况，并及时做好更换工作，以确保车辆的安全性和正常运行。
2. 司机管理：车辆班长需要监督和管理车队中的司机，确保他们遵守交通规则和公司规定。
同时，他/她还要负责车队中司机的考核和培训工作，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识。
例子：车辆班长会对司机进行定期的安全培训，例如防止疲劳驾驶和遵守交通法规的培训，以提高司机的驾驶技能和道路安全意识。
3. 车队调度：车辆班长需要根据各种因素，如货物数量、运输路线和司机状况，制定车辆调度计划，并进行合理的安排。
他/她需要与客户和其他相关机构进行沟通，确保货物按时准确地运送。
例子：车辆班长需要根据客户要求和运输路线，合理分配车辆，并与司机协商好装卸货物的时间和地点，以确保货物按时送达。
4. 安全管理：车辆班长具有负责车队的安全管理职责。
他/她需建立健全的安全制度，并与司机共同遵守和执行，保证行车安全和人员安全。
例子：车辆班长需要加强车队中司机的安全意识，如提醒司机按规定佩戴安全带、遵守交通规则，制定应急预案等措施。
三、技能要求1. 专业知识：车辆班长需要具备相关的车辆管理知识，包括车辆维修和保养、交通法规等方面的知识。
例子：车辆班长需要了解不同类型车辆的维护知识，如汽车引擎保养、制动系统维修等。
2. 领导能力：车辆班长需要具备良好的领导能力，能够有效地管理和指导车队中的司机和其他工作人员。
例子：车辆班长需要善于沟通和协调，与司机和其他工作人员建立良好的工作关系，以确保车队的高效运作。
岗位说明书-车工班长
4.负责提出本工序需要外协的零件，以更顺利的完成生产计划。
职
责
二
职责表述：班组5S管理
工作
任务
1.负责组织本班组日常5S清扫；
2.负责检查本班组日常5S清扫情况。
职
责
三
职责表述：新员工培训及考核
工作
任务
1.负责新员工到岗后的机床安全操作规程培训；
任职资格
教育水平
专科以上
专业
机械、机电类或相关行业
经验
1年以上生产管理经验，3年以上制造行业工作经验。
知识
1.精通产品工艺管理知识、生产计划管理知识等。
2.掌握设备管理知识、质量管理知识、安全管理知识、现场管理知识。
技能技巧
熟练使用UG等制图软件，熟练编程（数控车）。
个人素质
具有良好的沟通能力、组织能力和管理魄力。
2.负责新员工考核工作，评价员工技能水平，为部门提供参考；
3.负责向新员工传递典型零件的加工要点，注意事项等。
职
责
四
职责表述：质量管理
工作
任务
1.负责监督班组成员工艺纪律的实施；
2.负责班组工序零件的互检及抽检；
3.负责加强班组质量意识，发现问题及时处理，提升产品质量及合格率。
职
责
五
职责表述：设备管理
工作
任务
1.负责监督班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、劳保用品的正确使用；
2.负责组织、指导和检查班组成员对设备的日常检查、保养及维护。
职
责
六
职责表述：其他管理工作
工作
任务
1.负责向班组成员传达公司各项会议决议及安排；
办公室小车班班长岗位说明书
办公室小车班班长岗位说明书办公室小车班班长岗位说明书岗位职责工作标准1、组织带领全体司机严格执行车辆管理制度和其他有关规定，认真完成工作任务；2、与小车调度密切配合，科学安排车辆，提高车辆利用率；3、定期组织安全活动，开展安全教育，确保行车安全；4、负责组织车辆的维修和保养，保证车辆处于良好的技术状态；5、加强队伍管理，健全各车辆技术、基础资料，建立健全各类台账、工作记录和考核制度，定期检查、总结、考核；6、教育和带领司机节约用油、节约原材料，搞好核算考核，降低材料费用；7、负责协调平衡好出车调度工作，保证工作需要；8、负责组织全体司机按要求参加厂办组织的各项活动。
1、工作要有计划，有检查考核，制度、台账要健全；2、熟悉班内车辆和人员状况，对车辆和人员安排科学合理；3、车辆技术状态良好，完好率达95%以上，杜绝重大交通事故，确保行车安全；4、教育司机端正劳动态度，做到按时出车，热情服务，谨慎驾驶，文明行车；5、搞好日常安全教育，认真组织学习交通规则；及时分析、解决行车隐患，保证安全行车；6、每年提出下年度车辆维修计划，有计划地搞好车辆日常维护保养；按有关部门要求及时组织好驾驶员和车辆年审；7、带领全体司机搞好室内、车辆、车库及环境卫生，做到整齐清洁；8、备品备件购置及管理，要严格执行我厂有关规定，做到手续齐全，符合规定，账目、台账健全。
所施监督与所受监督1. 所施监督：厂长党委办公室小车司机对小车队司机进行管理和监督。
2. 所受监督：厂长党委办公室收发员直接受办公室主任、副主任的领导和监督。
岗位名称：小车班班长所属部门：办公室薪酬标准：[输入] 审核人：岗位编码：0010-04 直接上级：办公室主任编制人：编制日期：年月日● 岗位关系●岗位职责与工作标准● 岗位标识附件2.2（样本）本岗位与其他岗位的关系1.外部联系：在调度车辆程中与有关部门、单位联系。
2.内部联系：与办公室各专业、各岗位是工作协调关系。
行车班长岗位说明书
行车班长岗位说明书一、岗位职责行车班长是汽车运输公司中一项重要的管理岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 行车安全管理：负责确保车辆行车过程中的安全，包括监督司机进行安全驾驶、检查车辆的工作状态和安全设备是否齐全有效，并指导处理突发事故和紧急情况。
为了实现行车安全管理的目标，行车班长需要对各项行车安全规定和操作规程了如指掌，并主动与相关部门和员工沟通交流，共同提高安全意识和技能。
例如，在车辆出发前，行车班长会检查司机是否疲劳驾驶，并与司机确认行车路线，以确保司机的状态良好，避免发生事故。
2. 车辆维修管理：负责车辆的维修和保养工作，确保车辆在良好的工作状态下运行。
行车班长会与维修部门紧密合作，制定并执行车辆维护计划。
他们会监督车辆的日常维护工作，例如更换机油、检查刹车系统、轮胎磨损情况等，并及时处理车辆故障。
举个例子，当车辆发生故障时，行车班长会与维修部门联系，安排维修人员及时修复故障，以保证车辆的正常运行。
3. 驾驶员培训和考核：负责驾驶员的培训工作，提高他们的安全意识和驾驶技能，并对他们进行定期的考核和评估。
行车班长会组织安全培训课程，向驾驶员传授安全驾驶知识和技巧。
他们会定期组织模拟考试，测试驾驶员的驾驶水平，并根据考核结果制定相应的培训计划。
举个例子，当发现驾驶员存在安全隐患时，行车班长会安排相关培训，并与驾驶员进行沟通，帮助他们改正错误并提高驾驶水平。
4. 路线规划和调度：根据客户需求和运输需求，制定合理的行车路线和调度计划，确保货物的及时送达。
行车班长会根据不同客户的要求和货物的性质，选择最佳的行车路线和运输方案，并与司机进行沟通和指导。
举个例子，当遇到道路交通拥堵时，行车班长会及时调整路线，避免延误客户货物的送达时间。
二、任职要求1. 具备相关专业知识：行车班长需要熟悉行车安全规定和操作流程，了解车辆的基本维护知识，具备一定的安全技能和培训能力。
2. 具备团队管理能力：行车班长需要具备良好的团队管理能力，能够有效协调调度和安排工作，并处理好与各部门的关系。
司机班班长岗位说明书
司机班班长岗位说明书
一、岗位职责
1.负责指导、协调和监督司机班组成员的工作任务，确保工作流程的顺畅。
2.组织安排司机的出车时间和路线，保证车辆的正常运营。
3.负责车辆的日常检查和维护工作，及时发现并解决问题。
4.协助管理部门完成相关报表和记录工作，确保车辆和人员信息的及时更新。
5.与相关部门合作，处理突发情况和紧急事件，确保车辆和人员的安全。
二、任职要求
1.具有良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地指导班组成员完成工作任务。
2.具有一定的驾驶经验和车辆维护知识，能够熟练操作相关工具和设备。
3.具有责任心和敬业精神，能够在紧急情况下冷静处理问题，确保车辆和人员的安全。
4.具有良好的沟通能力和解决问题能力，能够与各个部门协调配合，完成工作任务。
5.遵守公司规章制度，遵循交通法规，保证车辆和人员的合法合规运营。
三、薪酬福利
1.本岗位提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人表现和工作成绩给予相应的奖励。
2.公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇，包括医疗保险、意外保险等。
3.提供良好的工作环境和发展平台，提供培训机会，帮助员工提升专业技能和管理水平。
四、工作时间
1.正常工作时间为每周五天，每天工作8小时，根据工作需要可能需
要加班。
2.工作时间灵活，根据车辆运营情况可能需要调整工作时间。
五、联系方式
•公司名称：XXX公司
•联系人：XXX
•联系电话：XXX-XXXXXXX
•地址：XXX街道XXX号
以上为司机班班长岗位说明书，若对本岗位感兴趣，请按要求发送简历至以上联系方式。
汽车维修班长岗位说明书
汽车维修班长岗位说明书一、岗位背景汽车维修班长是汽车维修工作中的核心职位，负责指导和监督团队成员的工作，确保维修任务的准确执行和高质量完成。
他们需要具备丰富的维修知识和技能，良好的团队管理能力以及卓越的沟通技巧。
二、岗位职责1. 组织和协调作为班长，需要合理安排工作班次和维修任务，确保维修工作高效有序地进行。
他们应与其他相关部门和人员进行沟通，协调资源，确保维修所需的配件和设备及时供应。
2. 指导和培训汽车维修班长应指导团队成员正确使用维修工具和设备，确保工作安全性。
他们还应培训新员工，传授他们必要的维修知识和技能，并给予及时的反馈和指导以持续提高团队的维修水平。
3. 故障诊断和维修汽车维修班长需要对复杂的故障进行诊断，并提供解决方案。
他们应熟悉各类车辆的维修方案和技术手册，能够准确判断问题的所在，并指导他人进行维修工作。
4. 质量控制班长需确保维修工作质量达到既定标准，不仅需要关注维修结果，还需要重视维修过程中的细节问题。
他们应检查维修工作的完整性和准确性，及时发现和纠正不足之处，以确保客户满意度和车辆安全。
5. 故障记录和报告汽车维修班长应准确记录每个维修案例的故障情况、维修方案和维修结果，并编写维修报告，以备将来参考。
这些记录和报告对于团队日常评估、绩效考核和改进工作非常重要。
三、任职要求1. 技术背景汽车维修班长应具备扎实的汽车维修知识和丰富的实践经验，对各种车型的构造和常见故障有深入了解。
他们应熟悉汽车维修工具和设备的使用方法，并能迅速准确地完成维修任务。
2. 团队管理能力班长需要具备良好的团队管理能力，能够分配工作、协调团队成员之间的合作，并及时处理工作中出现的问题。
他们应能够有效地激发团队成员的积极性和团队凝聚力。
3. 沟通技巧班长在与团队成员和其他相关人员的沟通交流中起到关键作用。
他们应能够清晰明确地传达工作要求和维修方案，理解和解决团队成员的问题，并与上级及时汇报工作进展。
4. 抗压能力汽车维修工作常常面临时间紧迫、任务繁重和客户要求高等压力。
车辆班班长岗位说明书
车辆班班长岗位说明书一、岗位背景随着社会的发展和城市化进程的加快，交通运输业蓬勃发展，车辆调度工作变得越来越重要。
车辆班班长作为一名中层管理人员，承担着协调和指导车辆调度工作的重要责任。
本文将详细介绍车辆班班长的主要职责和技能要求。
二、岗位职责1. 车辆调度管理：负责安排车辆的调度工作，确保车辆的正常出行和运营。
包括制定车辆调度计划，合理安排车辆的使用时间和路线，提高运输效率。
例如，根据客流情况，合理调度车辆的出发时间，确保乘客的出行需求得到满足。
2. 沟通协调：与驾驶员和乘客保持良好的沟通和协调，解决突发情况和应对紧急事件。
例如，当车辆发生故障或交通拥堵时，及时与驾驶员进行沟通，调整车辆行驶路线，保证乘客的安全和出行需求。
3. 员工管理：负责下属车辆调度员的管理和指导工作，确保团队的协同合作。
例如，组织进行新员工培训，提高队伍的整体素质和工作效率。
同时，指导下属车辆调度员的工作，协助解决工作中的问题和困难。
4. 数据分析和汇报：对车辆调度工作进行数据分析，提供决策依据和改进方向。
例如，统计车辆的运行时间和里程，分析调度计划的准确性和优化空间，向上级汇报工作进展和问题。
三、技能要求1. 专业知识：熟悉交通运输管理法规和车辆调度的相关知识，了解车辆运营的流程和要求。
例如，掌握车辆调度的基本原则和方法，以及车辆维护保养的常识。
2. 沟通能力：具备较强的口头和书面沟通能力，能够与不同背景的人进行良好的沟通。
例如，能够与驾驶员进行准确而及时的沟通，有效解决问题和传递信息。
3. 组织能力：良好的组织和协调能力，能够有效安排车辆调度工作。
例如，合理安排车辆出发时间和路线，确保运输任务的完成。
4. 应变能力：具备应对突发情况和处理紧急事件的能力，能够在紧张的工作环境下保持冷静和果断。
例如，处理交通事故和突发故障时，能够迅速做出正确的判断和应对措施。
四、工作场景描述车辆班班长通常在车辆调度大厅或办公室内工作。
他们坐在电脑前，根据调度计划和实时数据，进行车辆调度的安排和指导。
车工班长岗位说明书
车工班长岗位说明书车工是用车床加工的一种方法。
大家不妨来看看小编推送的车工班长岗位说明书，希望给大家带来帮助！一、本岗位应知的法律法规《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术*作规程》等相关各项规章制度。
二、岗位职责1、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按章*作。
2、熟练掌握机床的安全技术*作规程，熟悉机床的结构、*能、*作、维护等方面的知识。
3、负责加工件的制作。
4、定期对机床进行维修保养，保*机床精度。
5、保质保量完成各项工作任务。
三、岗位定额每班配_____名车工四、岗位作业标准、流程参加班前会→穿戴好劳保用品→进入工作场所→周边环境确认→领取工作任务→检查设备状态→机床空载试运转→检查物件紧固情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后进行下个物件加工→当班任务完成后，清理车床。
五、作业的基本动作1、检查机床的防护、保险、信号装置、机械传动部分。
电器部分要有可靠的防护装置，是否齐全有效。
严禁超规格、超负荷、超转速、超温度使用机床。
2、工件、夹具和*具必须装夹牢固。
3、机床开动后，应低速运转3—5分钟，确认各部位正常后方可工作，在冬季*作车床时一定要跑温、检查管线是否冻裂，不得在运转部位传递或取拿物品。
4、调整机床转速、行程、装夹工件和*具以及测量工件、擦拭机床时，要等停稳后才能进行。
5、机床导轨面上、工作台上禁止摆放工具或其它物品。
6、下班时对未加工完的重、长、大型工件应加好支撑，以免引起工件和主轴变形。
7、工作区附近的铁销、余料等要及时清理，以免堆积造*员伤害。
六、质量标准1、机床专人管理，定期检修维护，保*机床精度。
2、按照图纸要求，保*加工精度。
不准超规范、超负荷、超重量使用机床。
3、道具、工件应装夹正确、紧固牢靠，找正*具、工件不准重锤敲打，不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固*具、工件。
4、工作前空车试运转，检查机床各润滑传动部位。
5.2车班班长岗位说明书
岗 位 说 明 书 Job Description岗位上下级关系 Location in the Organization Chart岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship部门/单位协调内容抢修班 抢修用车 运行班 施工用车 电缆班 施工用车 中心机关 公务用车岗位名称 Position Name 车班班长岗位编码 Position Code 岗级Salary Class 11 岗位类别 Position Class 所属部门/班组 Department配电服务中心汽车班主任车班班长运行班抢修班 电 缆班中心机关岗位定位Position Orientation岗位职责Responsibilities职能职责描述1.完成生产调度下达的抢修及施工任务。
2.尊守交通法，及省公司和市公司下发的交通规定。
3.爱岗敬业，维护好车辆，不私自出车，不酒后开车。
4.配和生产班组抢修和施工。
5.搞好中心机关公务用车服务。
6.、驾驶员保持良好的形象和作风，做到安全、文明驾驶7.8.9.主要工作依据Position Guideline省公司系统驾驶车辆驾驶作业指导书考核方向 KPA市公司交通车辆管理规定任职资格 Requirements1． 学历与专业要求 持有效的驾驶证，驾驶车辆必须与准驾车型相符，并取得企业内部及相关车型的准驾证件和操作资格证件 2． 专业技术资格要求 中华人民共和国特种作业操作证 3． 职业资格要求 汽车驾驶证。
4． 工作年限要求 有三年以上驾龄。
5． 专业工作经验要求 6． 特种作业上岗证 7． 健康要求 8． 职位特殊性要求控制的主要资源 Main Resources Controlled1. 物资管理：车辆 油料2. 经费管理：修理费3. 合同签署：4.人员管理： 车班工作环境描述Working Environment必备知识Knowledge熟悉了解交通法，和市交通规定。
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最新车工班长岗位说明书
车工是用车床加工的一种方法。
大家不妨来看看小编推送的车工班长岗位说明书,希望给大家带来帮助！
一、本岗位应知的法律法规
《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等相关各项规章制度。
二、岗位职责
1、坚持安全生产方针,树立安全第一的思想,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按章操作。
2、熟练掌握机床的安全技术操作规程,熟悉机床的结构、性能、操作、维护等方面的知识。
3、负责加工件的制作。
4、定期对机床进行维修保养,保证机床精度。
5、保质保量完成各项工作任务。
三、岗位定额
每班配_____名车工
四、岗位作业标准、流程
参加班前会→穿戴好劳保用品→进入工作场所→周边环境确认→领取工作任务→检查设备状态→机床空载试运转→检查物件紧固情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后进行下个物件加工→当班任务完成后,清理车床。
五、作业的基本动作
1、检查机床的防护、保险、信号装置、机械传动部分。
电器部分要有可靠的防护装置,是否齐全有效。
严禁超规格、超负荷、超转速、超温度使用机床。
2、工件、夹具和刀具必须装夹牢固。
3、机床开动后,应低速运转3—5分钟,确认各部位正常后方可工作,在冬季操作车床时一定要跑温、检查管线是否冻裂,不得在运转部位传递或取拿物品。
4、调整机床转速、行程、装夹工件和刀具以及测量工件、擦拭机床时,要等停稳后才能进行。
5、机床导轨面上、工作台上禁止摆放工具或其它物品。
6、下班时对未加工完的重、长、大型工件应加好支撑,以免引起工件和主轴变形。
7、工作区附近的铁销、余料等要及时清理,以免堆积造成人员伤害。
六、质量标准
1、机床专人管理,定期检修维护,保证机床精度。
2、按照图纸要求,保证加工精度。
不准超规范、超负荷、超重量使用机床。
3、道具、工件应装夹正确、紧固牢靠,找正刀具、工件不准重锤敲打,不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。
4、工作前空车试运转,检查机床各润滑传动部位。
5、不准在机床上焊接和补焊工件。
6、工作后清理机床卫生,归类各种刀具、夹具。
七、岗位违章主要项目
1、不按规定佩戴劳保用品,作业过程中穿戴手套;
2、特种作业人员无证或持过期证件上岗;
3、设备运转过程中操作人员脱岗、睡岗、串岗;
4、未按作业规程操作车床。
5、交接班时,未向接班人交代清楚上一班机床存在的问题。
八、消除隐患的主要项目
1、按规定穿戴劳动保护用品
2、必须持证上岗、按章操作
3、按规定穿戴劳动保护用品
4、启动前必须检查刀具、工件夹紧情况
5、与带电设备保持安全距离
九、岗位风险评价和危险源辨识
1、未按规定穿戴劳动保护用品
2、未按规程操作机床
3、刀具、工件未夹紧
4、电器设备漏电
十、岗位协助
本岗位如有问题,应直接向车间班长汇报情况,由班长向副经理汇报,并由副经理向部门经理汇报,再由经理向上一级领导汇报及时作出对策。
十一、文明作业规范
1、保持工作环境清洁、工量具、图纸和工件摆放整齐,位置合理。
2、未经允许不得动用任何附件或机床。
3、不许在卡盘和床身导轨面上敲击或校正工件,床面不准乱放物品。
4、不准在车间里奔跑,不乱扔东西。
不准用切削液洗手。
5、工作时不能倚靠在机床上
6、及时更换磨损的刀具
7、保持工量具清洁,用后擦干净。
十二、操作设备的基本参数
我公司现有普通车床三台,该机床最大工件加工长度为3000mm,最大回转直径分别为360mm、400mm、630mm,能够满足日常加工需求。
十三、环境的描述
人员已穿戴好劳保用品,车床已经检查无漏油,无漏电,安全防护罩齐全,已清除车床上的铁屑、油污,工件已夹紧,车床已试运转,无不良反应,确定周围无影响作业的不利因素,方可开机操作。
十四、事故案例描述
1、事故经过:
1、1985年12月,广东轻工系统的一家工厂,一名男技术工人操作车床时,因带手套操作,手套被夹具装置的螺丝钉钩住,致使该工人身体贴着车床夹具装置,胸膛被夹具装置迅速挖掉,鲜血满地,当场死亡。
2、1982年7月的一天,广东省糖机厂机加工车间一位年轻女工,在操作车床时,因电风扇吹向人,头发辫子被车床丝杆缠绕,结果头发辫子连带着头皮一起被拔出,导致头发以后都不能再生长,悔恨终身。
3、2000年3月某厂金工车间张某,在C6180车床上加工1．9米长的拉杆,当用200转／分的速度加工端部直径90毫米轴头的最后一刀时,刀上缠上切屑,在未停的情况下,用带着手套的手去清除刀尖上的切屑时,右手被卷进工件与刀架之间,使右手严重受伤,经医治,从右手臂中部截肢,造成终身残废。
事故教训及防范措施:
上事故案例告诉我们,安全意识淡薄、思想麻痹大意、违章作业带让我们看到、听到一
幕幕血的教训,哪怕只是小小的一个意念,都能让操作者的生命受到伤害。
1、严格按章作业,杜绝“三乎”“三惯”思想。
2、配戴好劳动保护,眼镜、女同志要戴安全帽,将发辫纳入帽内。
3、加强专业技能培训,提升责任心和业务技能。