安全质量部包保责任书

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安全质量部包保责任书

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安全质量部包保责任书

包保部门：安全质量部

为实现公司及项目部安全生产目标，进一步落实股份公司提出的杜绝一般以上责任事故的要求，强化现场安全管理，落实安全管理责任，促进项目安全稳定发展，根据股份公司《生产安全事故管理规定》、集团公司职代会安全工作部署及公司安全管理要求，项目部特与包保人员签订此责任状。

一、安全包保目标

1、消除事故隐患。深入开展隐患排查治理工作，做到从源头上控制事故隐患发生，无严重高空作业、火灾、交通、用电等事故发生。对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位，效果明显。

2、杜绝责任死亡事故。全年无各类责任事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等各类责任事故）。

二、主要考核内容

（一）部长

1、每月组织安全例会、组织安全质量大检查和各种专项安全检查。

2、参与重要风险专项方案的编制和评审，重大安全隐患亲自监督现场整治。

3、每周至少3次对施工现场的进行例行安全检查。

4、按年初工作计划组织相应安全培训。

5、及时完成上级及有关单位对项目检查提出问题的整改落实，并回复有关单位。

（二）副部长

1、每月配合物设部完成施工机械材料检查至少1次并有检查处置

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记录；

2、每月配合综合部检查驻地用火用电安全至少1次并有处置记录；

3、负责落实各级部门下发的安全隐患整改完成情况并及时回复；

4、经常对施工现场进行检查，每月至少对隐患进行排查5次并有整改记录。

（三）其他人员

1.安全员：进行日常安全巡查和定期安全检查，及时制止违章行为并下发安全隐患整改通知单或完成安全检查日记。监督现场整改落实，消除隐患。

2.资料员：按上级单位、公司及业主要求建立台帐，对所有资料及时进行上报、收集、整理、归档，安全隐患平台日常录入工作。

无责任事故发生，对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位且效果明显，完成各项考核指标。奖励安质部长7200元/年（600元/月）、现场安全员（300元/月）

1、考核指标未完成一次（项）扣款100元，当月款项扣完时，视当月没有履职到位，当月按最大额处罚。

2、发生责任安全事故，当月处罚600元，相关责任人同时接受上级及有关单位的经济和行政处罚。

3、发生较大以上事故或一般事故处置不当，给企业造成严重负面影响的，对包保人员升级处罚。

1、上述奖（罚）金由项目部每月进行考核，考核结果经公示后，形成项目有效文件，每季度给予兑现，奖金从项目成本中列支，罚款由项目部从受罚者经济收入中扣除。

2、本责任书一式两份，项目部和包保人（代表）各执一份。

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责任书签订代表

中铁二十五局集团第四工程有限公司青岛双积路项目经理部项目经理：项目书记：

安质部代表：

xx 年月日

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