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2018年商业计划书(通用模版)-范文word版 (8页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书(通用模版)[你公司或项目名称]商业计划书通用模版201X年04月11日【指定联系人】[指定联系人]【职务】[职务]【电话号码】[电话号码]【传真号码】[传真号码]【电子邮箱】[电子邮箱]【国家城市】[国家、城市]【通信地址】[通信地址]【邮政编码】[邮政编码]【网址】[网址]保密协议本商业计划书属商业机密,所有权属于[你公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料;(4)本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

计划书编号:授方(签章):签字:日期:第一部分摘要第二部分公司介绍一、宗旨和目标阐述企业的最终目标,或商业项目的任务说明二、公司简介介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动三、公司战略企业所面临的主要机遇,针对市场机遇,企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。

四、技术1. 专利技术专利技术2. 相关技术的使用情况相关技术的使用情况五、公司管理1. 组织机构和管理程序你公司的内部组织结构和管理程序。

公司设了哪些岗位?功能作用是什么?相互的业务关系和从属关系如何?最好包括管理层次图表说明。

2. 管理队伍"投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话,越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。

2018-公司商业计划书-实用word文档 (25页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司商业计划书深圳南方兄弟影视文化有限公司商业计划书201X年6月第一部分————————————————引言1、公司信息2、本公司简介3、本公司核心理论4、本公司的文化理论5、本公司的宗旨和目标6、本公司的未来发展第二部分————————————————管理1、本公司的结构2、主要雇员3、动机第三部分————————————————商业分析行业分析 1、市场分析 2、第四部分——————————————市场营销计划目标计划 1、商业计划书 2、销售策略 3、第五部分——————————————金融分析投资说明 1、成本和解释分析 2、盈利能力分析 3、第六部分——————————————融资计划首次公开招股 1、获得 2、第一部分:介绍公司1、基本信息:XXX传媒公司成立于XX年X月X日,是专业制作电影、电视剧的影视文化公司、影视宣传片、广告片的公司。

2、简要介绍:我公司虽然起步较晚,但后劲十足,前景可观。

3、核心价值:强调合作,人才为本;走文艺精品之路,打造特色文化品牌。

14、文化的力量:创造触动人们心灵的作品。

5、宗旨和目标:提供高质量的影视剧产品,建立一个新模式运营的影视公司。

6、第一阶段:加强核心竞争力,扩大市场;中级阶段:完善管理,调整结构,大力发展;后期:兼并或者收购一些企业走向国际。

第二部分:管理公司1,公司的结构开始:计划以深圳为中心,在北京、上海、成都、广州、三亚、呼和浩特、拉萨、哈尔滨乃至全国主要中心城市创立分公司。

采用直营方式建设,以下是适合公司管理结构。

步骤一:(图1)随着公司的发展,市场越来越大。

直线管理可能变化的复杂,其中功能将更有助于我公司发展的更好。

2步骤2:(图2)2,抑制我公司具有完整结构的激励约束,在我国法律法规范内,公司将把握规律,彰显才干。

2018-a轮,商业计划书-范文模板 (11页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==a轮,商业计划书篇一:A公司商业计划书商业计划书A有限责任公司阅读注意事项一、目的本商业计划书(以下简称“计划书”)由A公司(以下简称“A”公司”)编制并提供。

目的在于使特定投资人能在对本项目进行审慎投资考察之前,较为全面把握本项目整体情况。

二、内容及风险因素本计划书含有A公司的机密信息,本计划书仅在于为特定投资人对本项目进行初步评估,提供充分的信息。

初步评估后,投资者还应自己进行认真的研究,以证明在充分考虑了对本项目的投资将面临的各种风险的前提下,做出自己正确的投资决定。

三、责任声明本计划书由A公司授权制作,计划书内容解释权归A公司所有,A公司及其代表确保本计划书的准确性和真实性。

四、机密性A公司是为特定对象提供本计划书的。

本计划书阅读者、研究者应接受一切保密协议中的条款和条件。

特别是在未经A公司事先同意和明确同意之前,任何研究、阅读本计划书者,都不得对本计划书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其他人,并且不得与本公司以外的任何人谈论此项目和本计划书的内容。

本计划书阅读者、研究者在本公司要求退还本计划书时,并且不得保留任何复印件。

目录第一章公司经营与融资目的1.1 中国财经媒体产业发展状况 1.2 公司基本情况 1.3 公司经营理念1.4 公司发展历程及经营内容 1.5 公司发展战略和规划1.6公司融资主体及融资目的第二章公司的团队、组织与管理2.1 精干的管理团队 2.2 严密的组织体系 2.3 科学的企业管理 2.4 有力的外部支持第三章公司业务的市场分析与营销策略3.1 公司业务的分类3.2 市场竞争分析 3.3 市场营销策略第四章公司设立及上市4.1 公司设立的宗旨4.2 公司业务范围4.3 公司上市基本思路和步骤第五章财务分析与融资方案(这部分可以略写,由投资方来完成)5.1 历史财务状况分析与说明5.2 财务预测 5.3 财务评价 5.4 融资方案设计第六章风险与对策6.1 管理风险及对策6.2 经营风险和对策 6.3 行业风险和对策 6.4 市场风险及对策 6.5 侵权行为风险及对策6.6 政策风险及对策6.7 财务风险及对策第一章公司经营与融资目的1.1中国财经媒体产业发展状况一、中国传媒产业发展趋势传播的历史和人类的历史一样久远,人类文明因传媒产业的扩张而加速融合和提升。

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2018商业计划书模板(专用版)

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2018商业计划书模板(专用版) D目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (2)二、管理层 (2)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (4)五、行业及市场 (4)六、营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。

)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。

)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

)说明:请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。

组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。

)财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。

2018企业商业计划书模板

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14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
□股权□可转换债□普通债权□不确定
X目前资本结构表
股东成份
已投入资金
股权比例
X本期资金到位后的资本结构表
股东成份
投入资金
股权比例
X请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、其它
X请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
X您认为企业成功的关键因素是什么?
X利润的来源及持续营利的商业模式
四、风险
X企业面临的风险及对策
五、市场营销
X介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
X列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
主要经历
时间
单位
职务
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2018-商业计划书范文大全-范文模板 (12页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==商业计划书范文大全商业模式和拟定商业计划书是为了实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务,达成持续盈利目标的组织设计的整体解决方案,说简单点就是企业如何持续赚钱。

风电增速器项目融资商业计划书[报告名称]:风电增速器项目融资商业计划书【项目商业计划书内容及用途】商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的核心竞争力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

本项目商业计划书基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家宏观政策、产业中长期规划、产业政策、项目团队优势等基本内容,重点探究项目产品发展定位、发展战略、商业模式、营销策略、风险防控、资金使用、收益分配等环节,深度透析项目的竞争优势、生存能力、盈利能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值。

向投资者展现项目的商业价值,并说服他们进行投资。

【选择我们的理由】北京智创未来咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质,专家团队组成主要由科研高校、行业协会等权威机构,对各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,提供更为全面深入可信的信息;长年的项目咨询经验和用心的客户跟踪服务可以保障报告产品的质量。

10年的商业计划书编写经验,为千家企业和项目投资人成功撰写了项目商业计划。

是您选择的保障!【报告目录】第一部分公司概况一、公司简介二、经营理念三、资质荣誉四、优势条件(新技术、核心团队等)五、发展定位及未来发展规划第二部分公司管理层一、管理团队二、营销团队三、研发团队第三部分技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第四部分行业市场调研一、行业市场概况1、行业管理体制及主要法律法规2、行业发展的有利因素及不利因素3、行业市场发展状况分析4、行业市场供需分析5、行业市场未来发展趋势预测6、行业特有的经营模式7、行业竞争格局二、主要竞争对手对比分析1、A公司2、B公司3、C公司三、竞争环境的SWOT分析四、战略合作伙伴五、项目社会价值第五部分营销策略一、项目盈利模式二、主要客户群及其分布三、客户购买准则与消费习惯四、营销策略1、网络营销2、口碑营销3、互动营销4、广告营销5、联盟营销6、代理营销7、店面直销8、政策营销9、政府采购五、营销措施及促销活动1、店庆活动2、会员返利活动3、体验活动4、代理商激励5、广告投放6、网络推广7、节日活动六、营销网络建设1、全国网络建设2、地区网络建设七、营销团队1、组织架构2、薪酬福利八、营销投资计划及成本费用1、投资内容2、投资额及投资计划3、日常成本费用第六部分项目管理一、组织结构1、组织结构2、主要部门及其职能说明3、薪酬福利二、主要管理机制1、人员薪酬福利2、招聘培训机制3、财务内控制度4、质量管理体系……三、项目实施管理1、项目筹备2、项目实施第七部分融资说明一、假设条件与估算依据二、项目总投资估算1、建设投资估算2、流动资金估算三、项目投资使用计划1、资金需求说明(用量/期限)2、资金使用计划及进度3、投资形式4、资本结构5、回报/偿还计划6、资本原负债结构说明7、投资抵押和担保8、股权成本9、投资者介入公司管理之程度说明四、股权方案1、投资者初始股权及目标股权2、股权变更条件第八部分财务计划一、财务评价依据与基本假设1、评价依据2、基本设定二、基础估算表1、销售收入2、增值税及附加税3、外购原材料费用4、外购燃料及动力费用5、人员工资及福利费用6、维修费用7、折旧费用8、摊销费用9、财务费用10、其他费用三、主要财务评价表1、损益及利润表2、总成本费用表3、项目财务现金流量表4、项目资本金财务现金流量表5、项目偿债能力评价表6、主要经济技术指标表四、项目不确定性分析五、项目经济评价第九部分风险控制一、风险因素识别二、资源风险三、政策风险四、市场不确定性风险五、生产不确定性风险六、成本控制风险七、竞争风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险十一、风险综合评价第十部分项目实施进度一、项目主要工作二、项目实施进度三、近期行动计划第十一部分项目实施基础一、目前已经完成的事项及取得的成果二、正在实施中的事项第十二部分附录1、公司工商材料2、产品技术资料3、管理人员简历4、合资合作协议5、公司财务报表6、竞争对手资料7、公司财务报表8、意向客户名单9、财务评价附表10、专门术语解释《商业计划书》参考范本[封面] 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。

2018商业计划书超完整模版(上)

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商业计划书超完整模版(上)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

商业计划保密须知本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录以下是本样本目录表。

注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。

有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务a2.产品及服务b,等等3.客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系)五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持3.董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十X大约面积为平方米,工厂或仓库面积大约平方米。

我们目前的月生产能力为。

如果我们每月扩大能力,我们还需另增面积平方米。

有了资金后,我们可望在能使该设施足以满足公司的需要。

法规与特需权:现正生产,或者利用,而且脱离了的管辖。

在此要列出所需要的许可证和法规文件。

说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。

这些机构是如何规定贵公司的商业活动的?三、公司战略探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。

目前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?大约投入成本是多少?时间进度如何划定?风险程度如何?销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落,等等因素。

市场形式十X大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系。

比如,我们已同建立了营销协议,这位的业务使我们有机会销售我们的普通股,还有普通股尚未发行。

下列人员或组织是公司的重要股东:在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

2018-商业计划书_9516word版本 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书_9516注:本模板仅供提示性之用,供参赛选手参考,可修改、增简!我的商业想法:[清晰地形容我的商业构想]人们遇到的问题:市场经济的飞速发展,女性的生活品味、生活质量,正在发生着质的飞跃。

崇尚人性和时尚,不断塑造个性和魅力,更崇尚文化和风情。

随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长,女性对饰品的需求与日俱增。

中国有 13亿的人口,6亿多为女性。

所以女性饰品市场可谓需求旺盛、潜力巨大,极具开发价值。

通过饰品的点缀,使人们看上去越发出众,散发出一种高贵、典雅、时尚、妩媚的气质,然而,一件饰品佩戴时间久了就会失去新鲜感,于是人们就不愿意再佩戴了,往往这时总会在逛街的时候看见心仪的饰品就购买下来替代原有的饰品。

每个人购买饰品数量是有限的,如何解决“饰品时间久了失去新鲜感和购买饰品数量有限”的矛盾就成了重点。

人们产生的需求:需要美丽的饰品点缀自己,更需要在始终保持佩戴饰品的新鲜感的同时,控制购买饰品的数量。

我能捕捉的商机:抓住每一个人对饰品的钟爱、需求不断、总是希望不断变化、喜爱高贵、典雅的饰品心理,解决人们因为希望不断变化而重复购买,但购买数量有限的问题。

通过折旧后同价位饰品可以对换(换购)店内相同价位饰品的方式,提供顾客一个可以把自己原有饰品放在店内寄卖的服务方式,收购旧饰品,顾客把自己旧的饰品拿到店里卖给我们后,我们将其转换为二手饰品销售或是换购的方式,使其能够把旧饰品妥善处理后为其增添新的饰品,始终保持更替新饰品的同时还能节省经济上的开销。

我的企业为客户带来的价值:帮助他们把手中已经失去新鲜感的饰品妥善处理,通过门市店为顾客寄卖、折旧后同价位饰品与店内饰品换购,在网络店铺低价销售扩大销售量,解决人们因为佩戴饰品时间长了失去新鲜感和购买饰品数量有限的问题。

2018-商业计划书优秀范本-word范文 (12页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==商业计划书优秀范本商业计划书是公司企业、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司企业和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

下面是小编整理收集的商业计划书优秀范本,欢迎阅读参考!商业计划书范本(1)一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司企业。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。

使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状:1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。

他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。

综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提升,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

2018-商业计划书书范文(完整版)-范文模板 (17页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书书范文(完整版)云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。

几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。

因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。

而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

2. 产品基本概述2.1 虫草概述:目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

2018-项目的商业计划书范文-范文模板 (11页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 ==项目的商业计划书范文开展一个好的项目必须要有一份详细规划,只有这样才能让利益最大化,下面编辑为你带来项目的商业计划书范文,欢迎阅读。

项目的商业计划书范文(一)一、项目的背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。

旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。

我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。

随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。

而雅布赖盐湖隐藏着独具特色的自然资源。

二、景区旅游资源优劣势分析1、优势、(1)依托巴丹吉林沙漠旅游,带动盐湖旅游的发展。

(2)、道路状况良好,可进入性强。

(3)、盐湖旅游资源丰富,发展潜力强。

2、劣势、(1)整体形象不确定,对外宣传不够。

(2)旅游资源开发不足。

三、旅游产品项目策划1、盐湖景区大门的设计、在门厅上雕塑两只凤凰。

2、旅游广场,广场内设计70年代至今的几代盐工生产生活场景,以大型雕塑的形式展现骆驼驮盐、手工挖盐、麻袋装盐、火车、汽车装运、家属坊麻绳、坐平车上下班、推平车拉沙盖、船采盐等生产生活场景。

3、盐文化博物馆,文化馆内陈列雅盐70几年盐工生产、生活的各类设施、设备以及雅盐的历史事件图片、影像资料展。

(1)、生产工具生产自然离不开工具,在长期的生产中发明创造了很多有利于生产的工具,在那个肩扛,手挖的年代里,先进的生产工具更成了高效省力的保障,工人们用自己的聪明才智,发明创造了很多的工具,如板锨,钻,耙,铁锨、勺等现场生产工具,创造了耙与勺结合的生产模式,为盐的清洗和质量做有力的保障。

盐采出还要销售,销售自然少不了筑装工具,装盐的麻袋、编织袋,人抬的杠子,肩膀上用的衬垫等。

(2)、生活用具在繁重的工作中,自然少不了生活用具,有力的后勤保障,保证了繁重的劳动。

2018年商业计划书(参考)-word范文 (21页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书(参考)商业计划书201X本文版权归××所有未经书面同意,不得以任何方式抄袭、节录或翻印。

××公司年×月×日×××项目商业计划书[联系人] :××[电话号码]:××[电子邮件]:××[地址]:××[网址]:×× (正在建设中)[核心成员]:××××××[人员简介]:××××××目录第一部分:执行概要································1、团队基本情况···································2、团队人员及开发能力·····························3、团队经营方针和发展战略·························4、目标市场·······································第二部分:运营计划································.1、经营项目·······································2、经营目标·······································第三部分:市场分析································1、服务需求调查···································2、价格需求调查···································查·······································第四部分:市场预测································1、市场购买力预测·································2、服务内容的预测·································3、市场占有率预测·································4、人力资源预测···································第五部分:产品策略································1、产品组合及策略·································2、产品组合的动态平衡·····························3、产品生命周期策略······························第六部分:营销计划·································1、宣传策略········································2、营销战略········································3、定价策略········································段········································第七部分:融资需求与投向···························1、资金投向········································2、需求说明········································3、产品成本及盈利分析······························4、市场前景········································5、财务报表分析····································第八部分:风险分析及解决对策·······················1、创业风险·······································2、竞争风险·······································3、现金风险·······································4、授权风险·······································。

2018年销售商业计划书-范文模板 (15页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==销售商业计划书篇一:商业计划书商业计划书(XXX香薰灯)项目名称 XXX艺术香薰灯系列产品全国独家总代理项目单位销售有限公司(暂定名)地址电话传真电子邮件联系人销售有限公司(暂定名)201X.3.09目录第一部分公司基本情况?? ???????????3第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分公司成员及组织架构???????????4产品/服务???????????????5研究与开发 ??????????????5行业及市场情况 ????????????6营销策略 ???????????????6产品制造 ???????????????7投资说明和财务计划 ??????????8风险控制 ?????????????10第一部分公司基本情况1. 计划成立的公司的基本情况:公司名称销售有限公司(暂定名) 计划成立时间201X-4-30 (预计)注册资本100万注册地点公司性质为:有限责任公司2. 公司主要股东情况:3.公司经营的业务:主营产品或服务: 创新型XXX香薰灯主营行业:综合性公司经营模式: 代理,经销批发4. 公司设置情况:5.销售公司与A阳光公司、东莞工厂的关联关系:第二部分销售公司成员及组织架构1.销售公司团队情况:初期(13年5月-10月)员工计划设定 4-6人,其中行政财务1 人,其余为销售人员 3 人;全部人员为大专以上文化程度。

3.组织架构设置:第三部分产品/服务●产品描述:(创新型XXX艺术香薰灯):●知识产权:法国专利授权●产品商标注册情况:无,未申请●目标客户群:●公司产品的竞争优势:创新型XXX艺术香薰灯系列产品拥有美国核心技术,中国市场上目前没有完全同类型的产品。

纯天然香薰片经加热后散发天然芳香、安神、驱蚊;浪漫柔和的XXX夜光、方便、安全使用,整体外观艺术观赏性强。

【最新2018】商业计划书,模版-word范文模板 (9页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书,模版篇一:商业计划书模板协和在线服务有限责任公司商业计划书201X年07月01日商业计划书【主联系人】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【保密须知】本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于。

其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。

收到本计划书后,(投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:1. 若投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2. 未经本公司许可,部或部分地传递给他人;3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。

申请公司(签章):协和在线服务有限责任公司公司负责人(签字):团队成员(签字):申请日期:201X年07月01日目录1 执行摘要 (4)1.11.21.31.4 公司概况 .................................................................. ..................................................... 4 业务模式 .................................................................. ..................................................... 5 市场机会 .................................................................. ..................................................... 5 投资与财务 .................................................................. ................................................. 7 2 公司介绍 (8)2.12.22.32.42.52.62.72.8 公司简介 .................................................................. ..................................................... 8 发展战略 .................................................................. ..................................................... 9 交易流程 .................................................................. ..................................................... 9 商业模式 .................................................................. ................................................... 10 组织结构 .................................................................. ................................................... 11 管理团队 .................................................................. ................................................... 11 经营选址 .................................................................. ................................................... 12 部门/岗位职责 .................................................................. ......................................... 12 3 市场分析 (13)3.13.2 目标顾客描述 .................................................................. ........................................... 13 SWOT分析 .................................................................. ................................................ 14 4 市场营销计划 (14)4.14.2 主要销售渠道 .................................................................. ........................................... 15 宣传推广 .................................................................. ................................................... 15 5 竞争分析 (15)5.15.2 竞争者主要优势和不足 .................................................................. ........................... 15 我方优势分析 .................................................................. ........................................... 16 6 投资与财务分析报告 (17)。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2018年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。

)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。

)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

)说明:请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。

组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。

)财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。

)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)2、管理层2.1 公司董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话,请用表格列出。

)2.2 高管层简介:董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

)总经理:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。

)技术负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。

)营销负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。

)财务负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。

)其他重要责任人员:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,户口所在地,联系电话,主要经历和业绩,根据公司的需要,主要说明在特定方面的专长。

)3、产品与服务3.1 产品/服务描述(请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等,公司拥有的或正在申请的知识产权(专利、商标、版权等),并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。

)3.2 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。

)3.3 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

3.4 产品标准:(请说明本产品是否有标准,若有请详细列明产品执行的标准,是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。

)3.5 产品/服务的竞争优势:(重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势)4、研究与开发4.1 公司的研发成果及客观评价:(产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉)4.2 主要技术竞争对手:(国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,公司为提高竞争力所采取的措施。

)4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的研发重点、正在或未来3 ~ 5年拟研发的新产品)4.4 研发投入:(截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用)4.5 技术资源和合作:(公司现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作(大专院校、科研院所等),若有请说明合作方式)4.6 技术保密和激励措施:(请说明公司采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性)5、行业及市场5.1 行业状况:(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

)5.2 市场前景与预测:(说明过去3年各年全行业销售总额和增长率,未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。

)5.3 主要竞争对手:(说明本公司与行业内主要竞争对手的比较,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.4 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.5 销售预测:(说明公司未来3年的销售收入和市场份额,请按融资成功和融资不成功的情况分别列表)6、营销策略6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3 竞争策略:(如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)6.4激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)7、产品制造7.1 生产规模及生产方式:(请说明公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量,生产制造方式是自行生产还是委托生产,或其它方式.)7.2 生产工艺流程:(简述产品的生产制造过程和工艺流程, 请用流程图表示, 公司如何控制产品的制造成本,有那些具体措施,规模化生产后制造成本还有多大的下降空间等.)7.3 生产设备及工艺装备:(所用设备是专用设备,自制设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,最大生产能力是多少,使用使命, 如果需要增加设备采购周期及安装调试周期,请将主要设备的用途和价值列表;)7.4 质量管理: (请说明公司的品质管理体系,正常生产状态下,描述生产过程中产品的关键质量保证工位以及使用的关键质量检测设备, 成品率、返修率、废品率的控制方法和采用的控制标准.)7.5 原材料采购及管理: (如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及采购周期,所采用的采购管理程序,列出主要供应商名单及联系电话。

)8、管理8.1管理体系和管理目标: (公司是否建立管理体系, 是否通过国内外管理机构的体系认证,公司的管理目标和拟采取的措施是什么,公司融资后要设立哪些机构及相关的人员配备,请用图表表示。

)8.2激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施,是否有员工持股计划)8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否实行员工劳动用工合同制度, 是否为每位员工购买社会保险, 是否与掌握公司商业机密及其它重要信息的人员签定保密协议,对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施,)8.4其它:(请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题,如何改善;公司、公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响)9、融资计划9.1 融资目的和额度:(希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和作用,说明股权融资、借贷和政府支助的数量,如果有对外借贷,抵押或担保的方式)9.2 股权融资数量和价格:(说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

)9.3 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等)9.4 投资回报:(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

)9.5 投资者的权益:(说明投资者可享有哪些监督和管理权力,将以那些方式收回投资,具体方式和时间。

)10、财务说明10.1 财务状况:(请列简表说明公司在过去3年里的基本财务数据:主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。

)10.2 财务预测:(请提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表和销售计划。

)注:要说明财务预测数据编制的依据。

10.3 税务说明:(说明与公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策。

)11、风险及对策11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等。

)11.2 风险对策: (以上风险如存在,请说明控制和防范对策)。

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