工贸企业安全标准化全套规章制度汇总

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安全生产标准化

安全生产规章制度

编制：日期：

审批：日期：

发布日期：2011年10月15日生效日期：2011年10月15日

目录

1．安全生产目标管理制度 (4)

2．安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度 (6)

3．安全生产责任制考核制度 (7)

4．安全生产奖惩考核制度 (9)

5．安全生产投入管理制度 (11)

6．工伤保险管理制度 (13)

7．安全生产法律法规和其他要求管理制度 (14)

8．安全生产规章制度管理制度 (16)

9．安全教育培训管理制度 (18)

10．“三同时”管理制度 (22)

11．设备设施验收与报废管理制度 (24)

12．设备设施安全管理制度 (26)

13．电气安全管理制度 (30)

14．临时用电线路管理制度 (32)

15．安全例会制度 (34)

16．“三违”管理制度 (37)

17．危险作业管理制度 (39)

18．作业行为管理制度 (41)

19．安全警示标志管理制度 (43)

20．相关方管理制度 (45)

21．劳动防护用品和保健品管理制度 (47)

22．消防安全管理制度 (49)

23．班组岗位达标管理制度 (51)

24．领导现场带班管理制度 (53)

25．仓库防火安全管理制度 (55)

26．变更管理制度 (58)

27．隐患排查治理管理制度 (60)

28．安全检查管理制度 (63)

29．危险源管理制度 (66)

30．风险评估和控制管理制度 (69)

31．职业健康管理 (72)

32．应急救援管理制度 (75)

33．事故评定管理制度 (79)

34．绩效评定管理制度 (82)

35．安全生产台帐/档案制度 (84)

安全生产目标管理制度

1 目的

为规范公司安全生产目标的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。

2 适用范围

适用于目标的管理。包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。

3 职责

3.1企业主要负责人负责组织安全生产目标的制定。

3.2公司安全管理部门负责安全生产目标分解和完成情况监测等的管理。

3.3各部门、车间具体负责安全生产目标的完成和实施。

4 工作程序

4.1公司安全管理部门组织制定总体目标和年度安全生产目标，经企业主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。公司安全生产目标的制定依据有：（1）国家和上级有关的政策和要求；

（2）公司中长期发展规划；

（3）绩效评定的结果；

（4）风险评价的结果；

（5）以往安全生产的绩效；

（6）法律法规与其他要求；

（7）上年度公司安全生产目标执行过程中反馈的问题。

4.2安全生产目标的分解

各部门根据公司安全生产年度目标，结合本部门的工作职责，对安全生产目标进行分解，并报公司安全管理部门。

4.3安全生产目标的实施计划

4.3.1公司安全管理部门结合公司年度经营等实际情况，制定全公司年度安全生产目标实施计划，并报企业主要负责人。

4.3.2各部门根据各自实际情况，制定部门安全生产目标实施计划，并报公司安全管理部门备案。

4.4公司安全管理部门每月对安全生产目标的完成情况进行监测，并将监测结果报公司企业主要负责人。

4.5对安全生产目标完成好的部门或个人，公司给予适当奖励。奖励标准：

（1）完成全部目标的，部门人均奖励200元；

（2）发生重伤（含重伤）以上事故的，部门人均扣100元；

（3）年度部门目标中有一个未完成的，部门人均扣50元。

4.6目标的修改

如需要修改目标的，公司安全管理部门将具体原因与修改要求报企业主要负责人，由企业主要负责人批准后进行更改，并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。

安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度

1 目的

为加强公司安全生产管理，落实安全生产管理机构和管理人员，特制定本制度。

2 适用范围

适用于安全生产管理机构和安全管理人员的管理。

3 职责

公司企业主要负责人负责安全生产管理机构的设置和安全管理人员的任命。

4 工作程序

4.1公司设置安全生产领导小组，为公司安全生产管理最高决策机构。主要负责全公司的安全生产管理决策、解决安全生产有关的重大问题。

4.2公司安全生产领导小组由企业主要负责人任组长，企业分管负责人任副组长，组员由各部门负责人和其他相关人员担任，由公司下文明确，如人员有变化的，应及时更新任命文件。

4.3安全生产领导小组至少每季度召开一次工作会议，并做好会议纪要。

4.4公司安全管理部门为公司主管安全生产的机构，负责日常安全生产的管理。

4.5公司设专职安全管理人员一名，应由熟悉公司生产现场、高中以上文化程度、具有一定的沟通协调能力的人员从事。

安全生产责任考核制度

1 目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2 适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责

3.1 公司安全管理部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司企业主要负责人及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式

4.1 实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制，即企业主要负责人、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准

5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制考核制度》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6 考核奖惩