应急预案管理制度

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应急预案管理工作制度(4篇范文)

应急预案管理工作制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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应急预案管理工作制度范本（2篇）

应急预案管理工作制度范本一、目的和适用范围该制度的目的是为了规范和管理应急预案的编制、更新、实施和评估工作，提高本单位的应急响应能力和处置效率。

该制度适用于本单位全体员工，包括管理人员、技术人员、保安人员等。

二、应急预案编制1. 应急预案编制的原则：科学性、可操作性、灵活性、实用性。

2. 应急预案编制的流程：a) 明确编制目标和编制组织；b) 了解本单位的情况和需求，进行风险评估和灾害防范研究；c) 制定预案编制工作计划；d) 进行应急预案的编写和修改；e) 组织内部审查和公开征求意见；f) 发布和公布应急预案。

三、应急预案更新1. 应急预案更新的原则：及时性、准确性、完整性。

2. 应急预案更新的流程：a) 制定应急预案更新周期和计划；b) 组织应急预案更新工作组，负责更新工作；c) 收集和整理相关信息，包括本单位的科技发展、设备和人员变动等；d) 对应急预案进行逐项审查和修改；e) 组织内部审查和公开征求意见；f) 发布和公布更新后的应急预案。

四、应急预案实施1. 应急预案实施的原则：统一性、协调性、高效性、灵活性。

2. 应急预案实施的步骤：a) 应急预案启动的条件和责任；b) 信息收集和监测工作；c) 应急响应和指挥调度；d) 应急资源调配和支持；e) 应急措施的实施和协调；f) 应急预案执行情况的汇报和记录。

五、应急预案评估1. 应急预案评估的原则：全面性、公正性、客观性、优化性。

2. 应急预案评估的内容和方式：a) 对应急预案的科学性、可操作性进行评估；b) 对应急预案的应用和实施情况进行评估；c) 对应急预案的评估结果进行汇总和分析。

六、应急预案管理和宣传1. 应急预案管理的要求：a) 设立应急预案管理组织和人员，负责协调和监督应急预案工作；b) 进行应急预案的归档管理，确保预案的完整性和安全性；c) 建立应急预案的知识库和文档库，方便预案的调阅和查询。

2. 应急预案宣传的方式和内容：a) 组织应急预案演练和培训，提高员工的应急意识和技能；b) 制作和发放应急预案宣传资料，提高员工对应急预案的了解和认识；c) 定期组织应急预案知识竞赛和宣传活动，提高员工的应急能力。

应急救援预案管理制度范文(5篇)

应急救援预案管理制度范文第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的。

是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。

第二条编制范围。

凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、____都应编制预案。

第二章应急救援预案体系第三条企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境____应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防台防汛应急预案、急性职业中毒应急救护预案等)、现场处置方案(即各二级单位应急预案)。

第四条专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。

第五条企业综合应急预案应与昆山市政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。

第三章应急救援预案的编制、审核、审批第六条公司质安部门牵头____有关职能部门和人员编制企业综合应急预案—企业生产安全事故应急救援预案(含重大危险源事故专项应急预案)。

主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、____机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。

第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。

第八条公司其他职能部门根据专业____编制相应的专项应急救援预案(如：设备科负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、《供电预案》、安全科负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。

第九条各项目部被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。

主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；3、应急____与职责；4、应急处置；5、注意事项；6、附件。

应急管理制度范本(四篇)

应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。

1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。

2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。

3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。

4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。

5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。

7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。

8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。

9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。

应急管理制度范本（二）一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。

二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。

三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。

应急预案管理制度

应急预案管理制度应急预案管理制度是指为应对突发事件，通过建立健全的应急预案管理流程和规定，确保各部门和人员在应急情况下能够迅速、精确地做出应对和处置，最大程度地减少损失和危害的管理制度。

下面将从预案编制、审批、执行、演练和修订五个方面详细介绍应急预案管理制度。

一、预案编制1.明确编制责任：由应急管理部门负责组织编制工作，各部门和单位指定专人负责分管领域的应急预案编制。

2.确定编制周期：制定明确的编制周期和计划，根据实际情况进行分类编制，在遇到重大政策调整、新业务开展、体制改革等情况时及时调整编制计划。

3.制定编制规范：明确编制预案的基本流程、内容要求、技术标准等，并建立相关的模板和样例，规范预案编制工作。

4.加强信息收集：建立信息收集渠道，及时关注国内外突发事件信息，进行收集、研判和分析，为编制预案提供依据。

5.专家评审意见：在编制预案过程中，组织相关专家进行评审，确保预案的可行性和科学性。

6.内部征求意见：在编制完成初稿后，组织相关部门和单位进行内部征求意见，保证预案的决策参与和整体协同。

7.拟订改进措施：根据专家评审意见和内部征求意见，拟订相应的改进措施，优化预案内容和流程。

二、预案审批1.组织评审会议：当预案编制完成后，召开相关评审会议，邀请相关领导、专家和部门负责人参加，对预案进行全面审查和评估。

2.明确审批权限：依照权责明确原则，明确各级领导部门对预案的审批权限，并建立相应的审批流程和标准。

3.提出修改意见：会议参与人员可以对预案进行修改意见提出，并形成会议记录，确保审批意见的合理性和合法性。

4.定期审核预案：根据实际需要，制定定期审核预案的制度，随时跟踪和了解预案的有效性，及时修订和改进。

三、预案执行1.明确责任分工：对于每个预案，明确相应的责任人和责任部门，确保预案的责任分工明确和落实到位。

2.建立指挥体系：按照应急反应体系建立指挥体系，明确领导层级，建立协调和通信机制，确保指挥系统的高效有效运行。

应急预案管理工作制度范例（3篇）

应急预案管理工作制度范例该制度的目标是确保组织在面临突发事件时能进行快速、有序的响应，以最大限度地降低损失。

以下是应急预案管理机制的示例：1. 责任分配与权限界定（1）明确指定应急预案的主管人员和管理结构。

（2）规定各相关部门和人员的职责及权限。

（3）指派预案的编制和审核人员。

2. 预案制定（1）确定预案的编制内容和时间表。

（2）收集和分析相关数据，预测可能的紧急状况及应对策略。

（3）详细制定应急预案，包括应急调度、处理程序和资源分配等。

（4）经主管人员审核后，提交上级领导审批。

3. 培训与演练（1）组织对应急预案的培训，确保相关人员熟悉其内容和执行程序。

（2）定期进行应急演练，以检验预案的实用性和效率，并对预案进行必要的修订。

4. 信息收集与沟通（1）建立信息收集和评估系统，收集和分析与应急预案相关的信息。

（2）及时通知相关人员和部门，保证信息流通和协同工作。

5. 应急响应与处理（1）根据预案，迅速启动应急响应机制。

（2）组织应急处理，调动资源，协调各部门和人员的行动。

（3）及时上报和反馈应急情况，以便对预案进行及时修订和优化。

6. 监控与评估（1）建立全面的监控和评估机制，定期评估预案的执行效果。

（2）发现潜在问题和不足，及时提出改进建议，完善应急预案。

以上为应急预案管理草案，应根据实际运营情况进行适当的调整和优化。

应急预案管理工作制度范例（二）本规定旨在企业或组织内部建立并执行一套全面的应急预案管理框架，以确保面对突发事件时能迅速、有序且高效地响应和处置，从而最大限度地降低损失和影响。

以下是应急预案管理工作制度的关键内容：1. 紧急事件定义与分类：清晰界定不同类型的紧急事件，并依据其特性及潜在影响进行分类。

2. 应急预案制定与修订流程：确立预案的编制和修订程序，包括组织结构、角色职责、时间表、参与人员、审核与批准等环节。

3. 应急预案编制与审核标准：设定预案编制和审核的标准，明确编制内容、责任人、审核流程及标准。

应急预案管理和演练制度（三篇）

应急预案管理和演练制度一、引言应急预案是指为应对突发事件或意外事故而制定的应急措施和行动方案。

在突发事件发生时，能够有效地应对和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，确保组织运行的连续性和稳定性。

应急预案管理和演练制度是为了保证应急预案的有效性和可靠性，能够在实际应急情况中起到应有的作用。

本文将对应急预案管理和演练制度进行详细介绍。

二、应急预案管理制度1. 管理体系建立（1）制定应急预案管理规定，明确相关部门和人员的职责和权限。

（2）建立应急预案管理组织结构，明确各级管理层和工作人员的职责和工作任务。

（3）建立应急预案管理流程，明确各项管理工作的执行流程和时间节点。

2. 预案编写和修订（1）确定编写预案的依据和要求，如法律法规、行业标准、内部管理制度等。

（2）制定预案编写和修订的计划和流程，明确责任部门和人员。

（3）编写和修订预案时，要进行充分的信息收集和分析，确保预案的科学性和实用性。

（4）确定预案的审批和发布程序，明确有关人员的审核、批准和发布权限。

3. 预案评估和审查（1）制定预案评估和审查的标准和方法，确保预案的合理性和有效性。

（2）定期对预案进行评估和审查，及时发现和解决问题。

（3）根据评估和审查结果，对预案进行修订和完善。

4. 预案备份和保管（1）建立预案备份和保管制度，确保预案的安全和可靠性。

（2）指定专人负责预案备份和保管工作，明确其职责和权限。

（3）对预案进行定期备份和存档，确保能够随时查阅和使用。

5. 预案培训和演练（1）制定预案培训和演练计划，定期组织相关人员进行培训和演练。

（2）培训内容包括预案的基本知识、操作流程、应急措施等。

（3）演练形式包括桌面演练、实地演练等，根据不同的情况选择合适的方式。

（4）对演练结果进行总结和评估，发现问题并及时进行改进。

6. 预案应急响应（1）制定应急响应程序，明确应急情况下的工作流程和责任分工。

（2）建立应急指挥中心，统一指挥、协调和调度应急工作。

应急预案管理制度_应急预案管理制度

应急预案管理制度_应急预案管理制度应急预案管理制度_应急预案管理制度范文为做好应预案管理，减少损害，应制定规范的应急预案管理制度。

下面店铺为大家整理了有关应急预案管理制度的范文，希望对大家有帮助。

应急预案管理制度篇1第一章总则第一条为规范我省突发事件应急预案(以下简称应急预案)管理，增强应急预案的针对性、实用性和可操作性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《安徽省突发事件应对条例》和《国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知》(国办发〔2013〕101号)等有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称应急预案，是指本省范围内各级人民政府及其部门、基层组织、企事业单位、社会团体等为依法、迅速、科学、有序应对突发事件，最大程度减少突发事件及其造成的损失而预先制定的工作方案。

第三条应急预案的规划、编制、审批、发布、备案、演练、评估、修订、培训、宣传教育等工作，适用本办法。

第四条应急预案分为政府及其部门应急预案、单位和基层组织应急预案两大类。

其具体分类和内容依据国办发〔2013〕101号文件确定。

第五条各级人民政府应急管理办公室(以下简称应急办)负责制定本辖区应急预案体系建设规划，具体指导、监督应急预案的编制、演练、修订、宣传、培训等实施工作。

第二章预案编制第六条各级人民政府及其有关部门应当针对本行政区域或本部门、本行业的多发易发突发事件、主要风险等，制定本级政府或本部门、本行业应急预案编制规划，并根据实际情况变化适时修订完善。

单位和基层组织可根据应对突发事件需要，制定本单位、本基层组织应急预案编制计划。

第七条编制应急预案应当做好以下基础工作：(一)成立编写小组。

应急预案编制单位应当成立预案编制工作小组，吸收预案涉及主要部门和单位业务相关人员、技术专家以及有现场处置经验的人员参加，编制工作小组组长应由预案编制单位有关负责人担任。

(二)做好风险评估。

针对突发事件特点，分析事件的危害因素以及可能产生的直接后果以及衍生、次生后果，评估各种后果的危害程度，提出控制风险、消除隐患的措施。

应急预案管理制度

应急预案管理制度一、背景介绍应急预案是指为了有效应对突发事件，保障人民生命财产安全，科学合理地组织、调度和使用应急资源，制定出的一系列应对措施和行动方案。

应急预案管理制度是指对应急预案的编制、执行、检查和修订等方面进行规范和管理的制度。

二、制度目的应急预案管理制度的目的在于建立健全科学完整的制度体系，确保应急预案的有效性和可操作性，提高应急响应的效率，减少损失，保障社会的稳定和安全。

三、制度内容1. 应急预案的确定①确定应急预案编制的依据和原则，明确预案的层级和分类。

②明确各部门、单位责任主体，制定预案编制工作组织机构和职责分工。

③明确预案编制的流程和时间节点，提供相应的预案编制指南及模板。

④制定预案编制的评审和审批程序，确保预案的科学性和合规性。

2. 应急预案的编制①明确预案编制的程序和内容要求，包括突发事件的分类和应对措施。

②提供实用的预案编制工具，如流程图、表格等，便于编制人员操作。

③明确预案编制的参与者和责任人，保证预案的参与度和及时性。

④建立预案编制的文件管理及版本控制机制，定期更新和修订预案。

⑤制定预案编制的排查和验证措施，提高预案的可行性和实用性。

3. 应急预案的执行①明确各级责任主体的应急响应程序和要求，及时启动预案。

②详细说明应急资源的调度和使用流程，确保资源的合理配置。

③建立应急演练计划，定期组织演练，检验预案的实施效果。

④制定事故报告和评估的要求，总结教训，修订完善预案。

4. 应急预案的监督和检查①建立部门间协调机制，确保预案之间的衔接和协同。

②明确监督检查的内容和程序，建立相应的考核评价体系。

③启动应急事件后组织评估，总结应急预案的效果和不足。

④建立应急预案信息化管理系统，提高监督和检查的效率和准确性。

四、制度的实施1. 宣传培训组织开展应急预案管理制度的宣传工作，增强各级组织和个人的应急预案意识。

开展应急预案编制和执行培训，提高应急预案的制定和执行水平。

2. 督查评估建立健全应急预案管理制度的监督检查机制，对各级单位的执行情况进行定期评估。

2024年应急预案管理制度

主要评审参与人员的反应能力与处理能力，应急设备的充分性、可用性与有效性。外部机构响应的及时性以及人员配置的合理性、充分性。
3、评审应充分考虑下列信息：紧急情况响应和应急演练的结果；外部应急经验；设备、设施或流程的变化情况。
四、评审改进。
1、通过评审总结找出应急预案中存在的问题，对应急预案进行修订。
2、修订应急预案主要根据应急演练结果找出紧急响应、外部响应经验等方面的不足，同时还需要考虑到管理人员、工作环境及技术上面的变化而进行修订，以使应急预案达到实施的符合和有效性。
5、防隐患。认真排查工地、水管、氧气站、锅炉房等重点设施，及时堵住安全隐患。
（二）有效应对，做实“四保”
1、保障物资供应。加强药品、耗材等物资储备，确保临床需求。
2、保障绿色通道。加强调度管理，保证患者就医便捷、安全、畅通，确保在应对车祸等大型应急救援时，能做到井然有序。
3、保障后勤服务。做好病友食堂和职工食堂的应对措施，确保患者和职工饭食正常供应。
成员：各科室主任护士长
职责：确保院内正常的医疗秩序，准备充实的疾病防治和应急救援力量，随时应对低温极端天气带来的疾病爆发、突发公共卫生事件等，做好传染病防控工作。
2、后勤保障组
组长：方水平
副组长：张红霞、李三玉
成员：郭细亮、陈朝晖、周小兵、孙剑
职责：确保应对低温极端天气所需的各类物资、药品、设备、车辆等。确保院内道路无积雪、交通秩序井然。确保医院水、电、气使用安全，做好防滑、防冻等处理措施。确保通讯畅通，严格落实院领导带班制和24小时行政总值班制。
二、组织机构和职责
（一）成立低温雨雪冰冻天气应急工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
职责：
全面负责医院因极端天气引起的各类应急处理工作的组织和领导。负责组织、协调医疗、护理、后勤、设备、药剂等部门，全面做好应对极端天气的'各项准备工作。

应急救援预案管理制度范文(三篇)

应急救援预案管理制度范文一、概述应急救援预案是指为了应对突发事件而制定的组织、指挥和操作流程，以及资源、措施等一系列预先规定的行动方案。

____年应急救援预案管理制度旨在规范应急救援预案的编制、管理和执行，确保能够高效、迅速地做出应对行动，并最大程度地减少损失。

二、预案编制1.责任主体：企业的应急管理部门负责预案的编制,并委托专业的应急救援机构进行具体制定。

2.编制内容：应急预案包括突发事件的识别、处置、恢复等不同阶段的工作流程，包括预案名称、编制单位、预案目的、适用范围、主要任务、组织机构、指挥系统、资源与供应等内容。

3.预案研讨：预案的编制过程中，应邀请相关单位和专业人员进行研讨，确保预案的科学性和实际性，并提高各方的协同配合能力。

4.预案修订：预案需要定期进行修订，根据实践经验和科技进步的需要，及时更新和完善。

三、预案审批和备案1.预审和审批：福州市应急管理局负责对企事业单位的应急救援预案进行预审和审批，确保预案的合规性和实际性。

2.备案管理：经审批通过后的预案需要向当地应急管理局进行备案，并按要求定期报送相关的应急演练和实战情况。

四、预案管理1.预案宣传：要通过多种渠道向全体员工进行预案的培训和宣传，提高大家对应急救援预案的认识和掌握。

2.预案培训：企业应急管理部门要组织定期的预案培训，提高员工的应急救援能力和素质。

3.预案演练：企事业单位应定期组织应急演练，检验预案的可行性，及时发现问题和不足，并加以改进。

4.预案评估：针对每次应急演练，应及时进行评估和总结，不断完善预案的操作流程和配套制度。

5.预案检查：企业应急管理部门要定期检查预案的实施情况，确保预案能够随时保持有效性。

五、预案执行1.应急响应：当发生突发事件时，应急救援的各级组织和人员要根据预案快速响应，确保救援工作能够迅速展开。

2.指挥系统：预案中明确各级指挥机构的职责和权限，确保指挥系统能够迅速形成并协调各方的工作。

3.资源调配：预案中明确资源的调配和使用原则，确保各类资源能够合理分配和调配，并最大限度地发挥作用。

应急预案管理制度

应急预案管理制度应急预案管理制度（通用21篇）在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是为大家收集的应急预案管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

应急预案管理制度篇1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。

根据国家有关法律法规制定本制度。

1.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。

主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

3.成立以本单位主要负责人为组长，主管安全生产负责人为副组长，安监科长、各采区负责人为成员的应急管理领导小组。

应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。

4.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。

5.应急管理培训，每年至少进行一次全员应急管理培训。

培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

6.应急演练。

根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。

安监科负责做好演练记录和总结。

7.应急通讯设备保障。

公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

8.应急救援物资保障。

根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。

确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

9.应急处置。

事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。

应急预案管理工作制度范本

应急预案管理工作制度范本第一章总则第一条为做好应急预案管理工作，提高组织应急能力和水平，依据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规和有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于应急预案管理工作的组织、督促、检查等过程中涉及到的各级各类组织单位和相关人员。

第三条应急预案管理工作的目标是建立健全应急预案，提高应急能力和水平，确保突发事件应急工作的科学、迅速、有序进行。

第四条应急预案管理工作的原则是科学性、规范性、公正性、透明性、权威性。

第二章应急预案管理机构与职责第五条省级人民政府应急管理部门是应急预案管理工作的主管部门，负责全省的应急预案管理工作。

第六条县级人民政府应急管理部门是县级地方的应急预案管理工作的主管部门，负责本地区内的应急预案管理工作。

第七条应急预案管理部门的职责包括：（一）组织制定和修订应急预案的工作；（二）负责应急预案的宣传、培训、演练等工作；（三）督促、检查各级各类组织单位的应急预案管理工作；（四）收集、整理、总结应急预案管理工作的经验；（五）协助上级部门对应急预案管理工作的督导和评估；（六）其他与应急预案相关的工作。

第三章应急预案的制定与修订第八条各级各类组织单位应按照预案管理部门的要求，制定或修订应急预案，并按时报送预案管理部门备案。

第九条应急预案的制定原则：（一）科学性原则：预案内容必须科学、合理、可行，具有实际应用价值；（二）可操作性原则：预案应具备易操作、易理解、易学习的特点；（三）适应性原则：预案应能适应各种突发事件的发生和应对需要；（四）协同性原则：预案应与其他相关预案相互配合，形成协同机制；（五）实效性原则：预案的有效性应经过实战验证，经得起实践的检验。

第十条应急预案的制定程序：（一）组织编写：由应急管理部门组织编写预案，明确编写责任人，组建编写组；（二）调研评估：编写组进行事前调研和评估，确定预案编写的基础和依据；（三）初稿编写：根据调研和评估结果，编写初稿，并组织内部审查和修改；（四）公示征求意见：将初稿公示，征求各方意见，并进行整合修改；（五）定稿备案：根据征求意见的结果，最终确定预案稿，并报备案；（六）发布宣传：备案后，组织单位应及时发布宣传预案，确保相关人员了解预案。

应急预案管理工作制度

应急预案管理工作制度
旨在确保组织在紧急情况下能够迅速、有序地应对，并最大程度地减少损失。

以下是一个应急预案管理工作制度的示例：
1.责任与职权
（1）确定应急预案的负责人和组织架构。

（2）明确各相关部门和人员的职责和权限。

（3）指定预案编制人员和审核人员。

2.预案编制
（1）确定预案的编制内容和编制时间表。

（2）收集和分析相关信息，确定可能的紧急情况和应对措施。

（3）编制详细的应急预案，包括应急调度、应急处置、资源调配等内容。

（4）经预案负责人审核后，提交上级审批。

3.培训与演练
（1）组织应急预案培训，确保相关人员了解应急预案的内容和执行流程。

（2）定期组织应急演练，以验证预案的可行性和有效性，并及时修订完善预案。

4.信息收集与反馈
（1）建立信息收集和评估体系，收集和分析与应急预案相关的信息。

（2）及时通报相关人员和部门，确保信息畅通和协同配合。

5.应急响应与处置
（1）根据预案，及时启动应急响应机制。

（2）组织应急处置，调动资源，协调各部门和人员的行动。

（3）及时上报和反馈应急情况，以便及时修订和改进预案。

6.监督与评估
（1）建立健全的监督和评估机制，定期对预案执行情况进行评估和检查。

（2）发现问题和不足，及时提出改进措施，完善预案。

以上是一个应急预案管理工作制度的草案，根据实际情况做适当的调整和完善。

应急预案跟管理制度

应急预案跟管理制度一、应急预案一、前言为了提高组织机构的应急处置能力，保护人身和财产安全，减少事故风险，本公司制定以下应急预案和管理制度。

二、适用范围本应急预案和管理制度适用于本公司所有员工、供应商、客户和其他相关方。

三、应急预案的目的1. 提高组织机构在不同应急情况下的反应能力，最大限度地保护员工和他人的安全；2. 迅速稳定并最小化和承担损害；3. 快速恢复业务，并减少业务中断时间。

四、应急指挥机构（一）应急指挥机构的成员包括：总经理、副总经理、生产部负责人、安全部负责人等。

应急指挥机构成员经常进行应急演练和培训，确保在紧急情况下能够有效协调应对。

（二）在紧急情况下，应急指挥机构成员负责组织和指挥紧急救援和处理工作，以及向上级单位和相关部门报告情况。

五、应急预案1. 事故报告（一）任何员工发现或者收到紧急情况的报告都应该立即向上级领导或者应急指挥机构报告；（二）上级领导或者应急指挥机构在收到报告后应立即启动应急预案。

2. 应急处置措施（一）应急指挥机构成员应立即赶到现场，确认情况，并立即采取相应措施；（二）根据具体情况组织撤离，疏散人员，保护现场；（三）调用相关资源，包括人员和设备，进行救援工作；（四）向相关部门通报情况，并协调应对措施。

3. 应急演练（一）应急指挥机构成员应该定期进行应急演练和培训，以确保在实际情况下能够熟练应对；（二）公司应该定期组织应急演练，评估应急预案的有效性，对预案进行修订和完善。

四、应急预案的管理制度1. 应急预案的制定（一）公司应该制定应急预案，明确应急处置程序和责任人；（二）应急预案应该经过相关部门和人员审核并批准。

2. 应急预案的实施（一）公司应该根据实际情况，及时更新完善应急预案；（二）公司应该组织并开展应急演练，提高应急处置能力。

3. 应急预案的监督和检查（一）相关部门负责监督和检查应急预案的实施情况；（二）公司应该对应急预案的执行进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。

应急预案管理制度模板

应急预案管理制度模板第一章总则第一条为了做好应对突发事件的应急工作，保障人员生命财产安全，维护单位正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部涉及应急预案管理的各项工作。

第三条应急预案是指为做好应对突发事件的应急工作，明确各方责任、协调措施、应急控制措施和保障措施等，制定的预先安排好的文件。

第四条应急管理部门是指负责单位应急工作的主管部门。

第二章应急预案的编制第五条应急预案的编制，应当按照国家相关法律法规和规定进行，并经相关部门审批。

第六条应急预案的编制主要分为以下几个阶段：确定编制组织、召开会议、搜集信息、风险评估、方案制定、报批审批等。

第七条应急预案的内容主要包括：应急组织机构、应急任务分工、应急控制措施、应急协调措施、应急保障措施等。

第三章应急预案的落实第八条应急预案的落实是指将制定的应急预案付诸实施，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

第九条各部门应根据应急预案的内容制定具体的工作计划，并进行定期的演练和培训。

第十条应急预案的调整和完善应定期进行，确保与实际情况相符合。

第四章应急预案的管理第十一条应急管理部门负责对应急预案的管理工作，包括审查、监督、协调等。

第十二条应急管理部门应建立健全应急预案管理制度，确保应急预案的及时更新和落实。

第十三条应急管理部门应建立健全应急信息报送、汇总和发布机制，确保信息畅通和及时性。

第五章应急演练第十四条单位应当定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。

第十五条应急演练应实行模拟情景，全员参与，并根据演练情况及时总结经验，完善应急预案。

第六章应急救援第十六条单位应当建立应急救援队伍，配备应急救援装备，并定期进行应急救援演练。

第十七条应急救援队伍应具备相应的专业技能和素质，确保能够在突发事件中迅速有效地进行救援工作。

第七章复查及处罚第十八条应急管理部门应对应急预案的执行情况进行定期复查，发现问题及时进行整改。

第十九条对于未按要求执行应急预案的单位，应急管理部门可以依法进行相关处罚。

应急预案管理制度

应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强应急预案管理，提高应对突发公共事件的能力，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内各类突发公共事件的应急预案编制、审批、发布、实施、修订、培训、演练、评估和监督等活动。

第三条应急预案管理应当遵循预防为主、统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、动态调整、公众参与的原则。

第四条国务院应急管理部门负责全国应急预案的管理工作。

县级以上地方各级人民政府应急管理部门负责本行政区域内应急预案的管理工作。

第二章应急预案编制第五条应急预案编制应当遵循以下原则：（一）以人为本，减少危害；（二）依法规范，加强管理；（三）全面准备，突出重点；（四）科学合理，注重实效。

第六条应急预案编制应当包括以下内容：（一）突发事件的概念、类型和等级；（二）应急组织体系和工作机制；（三）应急策划和应急响应措施；（四）应急资源保障；（五）应急预案的培训、演练和评估；（六）应急预案的修订和实施；（七）其他应当包括的内容。

第七条应急预案编制应当依据以下资料：（一）法律法规和政策文件；（二）突发公共事件的统计分析资料；（三）突发公共事件应急预案和相关应急预案；（四）其他有关资料。

第三章应急预案审批第八条应急预案编制完成后，应当报请应急预案审批机关审批。

应急预案审批机关应当自收到应急预案之日起15日内完成审批。

第九条应急预案审批机关应当由突发事件发生地的县级以上地方人民政府或者其指定的部门、机构担任。

第四章应急预案发布第十条应急预案经审批通过后，应急预案发布机关应当及时向社会发布。

第十一条应急预案发布机关应当根据实际情况，采取政府网站发布、新闻媒体发布、公告发布等方式，确保应急预案的广泛传播。

第五章应急预案实施第十二条应急预案发布后，应急预案执行机关应当组织实施应急预案，确保应急预案的有效性。

第十三条应急预案执行机关应当建立健全应急预案实施监督机制，对应急预案的执行情况进行监督检查。

应急预案管理工作制度

一、目的和依据为了有效预防和应对各类突发事件，确保公司员工的生命财产安全，减少财产损失，维护社会稳定，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、子公司及全体员工，涉及公司应急预案的编制、评审、发布、实施、演练和修订等工作。

三、组织机构及职责1. 应急预案管理工作领导小组领导小组负责组织、协调、监督和指导公司应急预案管理工作，成员由公司主要负责人、相关部门负责人组成。

2. 应急预案管理办公室应急预案管理办公室设在安全管理部，负责公司应急预案的日常管理工作，具体职责如下：（1）负责编制、修订、发布公司应急预案；（2）负责组织开展应急预案评审、演练工作；（3）负责收集、整理、归档应急预案相关资料；（4）负责对各部门、子公司应急预案编制、实施情况进行监督检查。

四、应急预案编制1. 编制原则（1）符合国家法律法规和行业标准；（2）结合公司实际情况，具有针对性、实用性和可操作性；（3）明确应急组织机构、职责和应急处置程序；（4）确保应急物资、装备、技术保障。

2. 编制内容（1）应急预案总则；（2）应急组织机构及职责；（3）应急响应程序；（4）应急处置措施；（5）应急保障措施；（6）应急信息报告；（7）应急预案的修订、培训和演练。

五、应急预案评审1. 评审原则（1）科学性、针对性、实用性；（2）符合国家法律法规和行业标准；（3）具有可操作性。

2. 评审程序（1）编制单位提交评审申请；（2）应急预案管理办公室组织评审；（3）评审组提出评审意见；（4）编制单位根据评审意见进行修改；（5）评审通过后，应急预案管理办公室发布应急预案。

六、应急预案实施1. 实施原则（1）以人为本，确保员工生命安全；（2）迅速响应，减少损失；（3）协同作战，共同应对。

2. 实施程序（1）启动应急预案；（2）按照预案要求，组织开展应急处置工作；（3）确保应急物资、装备、技术保障；（4）及时上报应急信息。

应急预案管理制度

应急预案管理制度应急预案管理制度是指为了应对突发事件、灾害事故等突发情况，保障人员安全、财产安全和顺利实施应急救援工作而建立的一套管理规范和操作流程。

它是组织应急管理工作、提高应急能力和保障能力的重要手段，对于维护组织的安全稳定和社会的和谐稳定具有重要意义。

下面将具体介绍应急预案管理制度的制定、实施、监督等内容。

（一）组织领导：由上级领导指定相应的负责人，成立应急预案工作小组，明确各成员的职责和权责。

（二）调查研究：对组织内外潜在的风险因素和突发事件发生的可能性进行调查研究，建立风险评估和预警机制。

（三）规划编制：根据调查研究的结果，制定应急预案规划，明确预案的内容、目标、原则、流程和组织体系。

（四）广泛征求意见：在制定应急预案的过程中，需要广泛征求各部门、岗位和人员的意见，确保预案的科学性、可行性和全面性。

（五）定期修订：针对组织、环境、法律法规等方面的变化，定期修订和完善应急预案，确保其与实际情况保持一致。

（一）组织培训：对组织内的工作人员进行应急预案的培训和演练，提高应急工作的专业素质和能力。

（二）信息共享：建立和完善信息共享机制，及时获取突发事件的信息、指导和相关资源支持。

（三）警示教育：通过制定警示教育方案，加强对突发事件的预警、预防和处理能力，提高各方人员的安全意识和自我保护能力。

（四）资源协调：建立应急资源调配和协调机制，确保在突发事件发生时能够快速调配相关资源，提供必要的支持和保障。

（一）审核监督：建立应急预案审核和监督制度，定期对各级组织的应急预案进行审核和监督，发现问题及时纠正。

（二）评估改进：定期对应急预案的实施情况进行评估，总结经验教训，及时改进和完善预案内容和操作流程。

（三）督促落实：通过定期通报、巡查等方式，督促各级组织和相关人员严格执行应急预案管理制度，保证其有效实施。

（四）经验分享：组织开展应急演练和应急处置后的经验分享，提高各级组织和从业人员的应急管理能力。

以上就是应急预案管理制度的主要内容和要点。

应急预案管理工作制度（三篇）

应急预案管理工作制度一、制定目的为了确保组织能够在各种突发情况下快速、有效地应对，保障人员的生命安全和财产安全，制定应急预案管理工作制度是必要的。

本制度的目的是明确应急预案管理的职责、基本原则、工作流程和要求，规范应急预案管理工作，提高危机应对能力。

二、适用范围本制度适用于所有涉及应急预案管理工作的部门和人员。

三、基本原则1. 安全第一：在应急预案管理工作中，安全应是首要考虑的因素，它涵盖了人员的生命安全和财产安全。

2. 综合协调：应急预案管理需要各部门、各级别之间的密切合作和协调。

3. 预防为主：在应急预案管理工作中，预防措施和准备工作至关重要，重要性不亚于应急处置。

4. 按级别分类：应急预案按照事件的严重性和影响范围进行分类管理，以便事先制定不同级别的预案和应对措施。

5. 统一管理：应急预案管理需要统一的文件和制度，确保各部门有一致的预案，避免信息不畅通、工作混乱的情况发生。

四、工作流程1. 风险评估和预警应急预案管理工作开始于风险评估和预警。

各部门需要对可能发生的突发事件进行风险评估，并建立预警机制，及时掌握事件的动态，提前做好准备工作。

2. 编制应急预案根据风险评估结果，各部门需要编制相应的应急预案。

应急预案应包括事件描述、应对流程、资源调配、责任分工、信息通信等内容，确保在突发情况下有条不紊地展开工作。

3. 预案演练和评估为了确保应急预案的有效性，各部门应定期进行预案演练和评估。

演练可以分为桌面演练和实地演练两种方式，演练的目的是检验预案的可行性和完整性，找出不足之处并加以改进。

4. 更新和修订预案管理工作不是一次性的，应急预案需要根据实际情况进行不断的更新和修订。

各部门需要定期对预案进行检查，及时发现问题并进行修订，以确保预案的及时性和有效性。

五、责任和职责1. 领导责任各级领导要高度重视应急预案管理工作，确保应急预案的编制、演练和修订工作得以顺利进行。

2. 部门责任各部门负责根据实际情况编制应急预案，并组织演练和评估工作。