推崇配合与带动
推崇配合与带动
推崇产品要自用产品开始！
六 、推崇会议
一个人没有学识要有知识，没
有知识要有常识，没有常识就 要走进教室。 网上呱呱会议及地面的培训和 招商会.专业技能培训.年会 公司的各项活动积极参加
七 、推崇系统
TET势成机构
赢在系统 * 赢在中国
B、配合
学好ABC法则的配合
这个生意你就成功了一半!
推崇配合与带动
科士威事业成功三大法宝： 推崇、配合、带动
A.推崇
一、推崇自己
首先让顾客喜欢你.他们才会听你讲
这个生意。 学会赞美对方.先让自己变的专业.不 要排斥别人的行业 先把自己推销出去.先说服自己再说 服别人 给对方留下一个好印象
世界上最重要的一位顾客是你自己！
二、推崇人物
4.带动谦虚：谦虚使人进步，骄傲使人落后，越成功，
腰弯得越低！ 5.带动感恩：人一生要感谢的人.一是父母，二是给你事 业机会的人，你感谢你介绍人，你伙伴就会感谢你！感 谢给你帮助的人！多一点感恩，少一点抱怨.懂感恩才能 天长地久！ 6.带动坚持：中途放弃就是最大的成本.只要坚持到底， 就一定会成功！得到自己想要的结果！选择是成功的起 点，坚持是成功的终点
7.带动合作 ：上级和下级的合作：每个人都 是别人的下级，同时也是别人的上级.自己都 没做到的事情，不要要求他人也跟自己一样. 旁部门的合作：峰峰相连 当你的资源“不够” 时——向外借入（取款）当你的资源“过多” 时——向外贷出（存款）
科士威天下一家亲合作的前提：是达成共 识、再一起共事！走向共存共赢之道！
感谢参与
尽快复制
让每一天充满热情！ 在快乐中赚钱！ 共同打造美好事业，享受健康和 财富自由的人生！
需要做产品示范时，B要配合老师拿好工具
推崇
二，配合 —— why
没有成功的个人, 只有成功的团队!
二，配合 —— How
清楚定位
自己 咨询线 系统 公司
配合
从自己做起， 推崇与配合相辅相成；
配合环境的要求，ห้องสมุดไป่ตู้为团队凝聚力量；
会前会：提前到、迎宾、音响、介绍 会中会：A 表情、动作及三件事(掌声、 点头、微笑) B 会议五宝：掌声、点头、
的 最 高 境 界 !
无声推崇： 动作、
眼神、 肢体语
言的配合。
所谓ABC法则，就是由专家顾问A透过B的 介绍来告诉C种种相关产品的知识和经营心得。
A：顾问（Advisor）—— 包括公司，系统，部门， 资深领导， 会议，资料（书、 报 、碟片等）。 B：桥梁（Bridge) —— 自己，即联结A和C的纽 带。
地久天长 成就辉煌 一起成功！
谢 谢 大 家！
引发人的注意力，让大家愿向老师学习并倾听。 4、 推崇可被复制，你懂得推崇别人，别人也会推崇你。
切 忌 ——
为什么要推崇资料？
1、推崇学习资料可节省时间，让大家尽快进步; 2、推崇学习资料可调节每个人灵活地、个性化
地学习，提高技能; 3、推崇学习资料可造就学习型团队，更快创造
效益。
一 聚会前
1 把 C的背景资料（家庭 工作 嗜好等）弄清楚； 2 尽量和A事先研讨，交换意见，掌握重点，进入状态；
3 在 C 还没见过 A 之前，在 C面前推崇A，让C先闻其 名，再见其人，心中有所期待。
二 聚会时
1 先将A介绍给C认识，并适当推崇A。 2 将C清楚，简短地介绍给A认识，此时适当赞扬C，但切忌
推崇的结果
养育一个 和谐、阳光、积极、不朽的
《推崇配合与带动》课件
聚力，促进个人和团队的共同成长。
培养配合与带动能力的途径
03
通过培训、实践和反思，提升个人的沟通、协作和领导能力，
从而更好地在团队中发挥作用。
对未来的展望与建议
倡导持续学习
在不断变化的工作环境中，持续学习和提升是必不可少的。个人和 团队应保持开放心态，积极学习新知识、新技能，以适应未来的挑 战。
加强团队建设
配合与带动有助于形成团队的良好文 化，强调团结、协作、互助，使团队 更具竞争力。
增强创新能力
配合与带动有助于激发团队成员的创 新能力，促进团队在解决问题和应对 挑战时能够有更多的思路和方法。
个人与团队的关系
个人与团队相互依存
个人是团队的重要组成部分，而团队也为个人提供了发挥才能的 平台。个人与团队相互依存，共同成长。
配合与带动有助于激发团队成 员的潜力和创造力，使其更加 优秀。
促进组织发展
配合与带动有助于提高组织的整 体绩效和竞争力，促进组织的发
展。
通过配合与带动，组织可以更好 地应对市场变化和挑战，抓住发
展机遇。
配合与带动有助于形成良好的组 织文化和氛围，使组织更加健康
和有活力。
推崇配合与带动的
05
挑战与解决方案
增强团队凝聚力
配合与带动有助于增强团 队凝聚力，促进团队成员 之间的交流与合作，形成 良好的工作氛围。
提高个人成长
在配合与带动的环境中， 个人能够获得更多的学习 机会，提升自身能力，实 现个人成长。
配合与带动对团队的影响
提高团队绩效
形成良好文化
通过配合与带动，团队成员能够充分 发挥各自的优势，优化资源配置，从 而提高团队整体绩效。
个人在团队中的定位
推崇配合带动
反 推 崇
1.不自信、放不下面子；
原因 2.不跟会、不跟系统学习； 3.傲慢、喜欢创新；
反推崇的实例解析
1、对上属的轻慢、调侃、当着下属的面教训上级 2、ABC工作时，安静不了，破坏气场 3、强硬要求上属做到、教上属怎么做 4、介绍完毕，无理由的消失 5、向C做出不恰当的谈论，评价A、甚至说A的隐私， 以证明自己在团队中与众不同，妄想以此来锁定C。 6、自己不会做，还不让上属插手带自己的团队 7、带头不学习、不遵守纪律、破坏团队秩序 ......
黄金法则----ABC法则
优秀的A在工作中：
1、从闲聊入手，开始培养感情； 2、清晰工作目的、记住工作时限，良好的控场； 3、尊重C的观念想法，从C的需求切入，渐入主题； 4、描述真实的故事，方便C接受； 5、用自己的心路历程、亲自见证引起C的共鸣。 沟通结束： 1、相约下次见面的时间、地点 2、针对本次工作，制定跟进计划
B：自己 ( 是桥梁 )
C：新朋友（客户）
黄金法则----ABC法则
怎样做个100%的B？
见面前：1、Leabharlann 面了解C的背景2、详细给A介绍C的情况
3、提前对C推崇A 4、做好铺垫、做好准备
沟通时：
1、最佳的座位安排 2、隆重介绍A,简单介绍C
3、引入话题后认真倾听，配合、提醒、带动
4、做好临门一脚----达成目的
推崇、配合、带动
什么是推崇
“由是四海归美，朝野推崇” ——《宋书•武帝纪中》 推崇，即尊崇，推重尊敬的意思，就是将 我们心中认为美好、优秀的人事物适当放大， 以表达出我们内心灵魂深处的认同、认可、服 从、崇拜、追随和赞美。最终达到信仰的境界， 使工作顺利进行，达到预期的效果。 推崇的过程一定是真实情感的投入和有血有 肉的演绎。推崇包括语言、行为等多种表达方式。
十字文化配合感想感悟
十字文化配合感想感悟十字文化，感恩、推崇、配合、付出、带动，下面是关于十字文化配合感想感悟，大家一起来看看吧!十字文化配合感想感悟1、处在社交圈中是一种烦恼，而超脱出来简直是一场悲剧。
2、厌倦，就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情。
3、参加追悼会的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽烟喝酒打牌。
4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。
5、爱情是会沉底的，在平淡的日子里，最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的“水杯。
6、战争：用舌头解不开就用牙齿咬吧!7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。
但耗子不一定逮到了8、每个人的一生都有许多梦想，但如果其中一个不断搅扰着你，剩下的就仅仅是行动了。
9、世上只有想不通的人，没有走不通的路。
十字文化配合感想感悟每个人在这个社会就应该学会感恩，它并不能像口头上说说的，而是要落实在行动中，时时的去应用感恩，我们才能获得更多。
有首老歌唱的’只要人人都为这个世界现上一份爱，这个世间将会变成美好的人间’，这也大概就是这个意思吧。
“感恩是一种认同。
这种认同是从内心到外表的一种行为表现。
我们生活在大自然里，大自然给与我们的恩赐太多。
没有大自然谁也活不下去，这是最简单的道理。
对太阳的“感恩，那是对温暖的领悟，对蓝天的“感恩，那是对童年时梦想的一种认可。
对草原的“感恩那是我们对生命的叹服。
对大海的“感恩，那是我们对博大宽阔的倾听。
“感恩是一种对恩惠心存感激的表现，是每一位不忘他人恩情的情感。
学会感恩，是为了擦亮蒙尘的心灵而不致麻木，学会感恩，是为了将无以为报的点滴付出永铭于心。
“感恩是一种生活态度，是一种做人原则，是一片肺腑之言。
如果人与人之间缺乏感恩之心，必然会导致人际关系的冷淡，所以，每个人都应该学会“感恩，当感恩成为一种自觉，当感恩成为一种健康的心态，我们的身心和灵魂便有一种超越。
感恩让我们心中多了一份难得的快乐和宁静。
如果总觉得别人欠你的，从来不想到别人和社会给予你的一切，这种人心里只会产生抱怨，不会产生感恩。
十字精髓的感想感悟
十字精髓的感想感悟十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动。
下面整理相关感悟，希望对大家有所帮助!十字精髓的感想感悟十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动1、感恩：曾经在物质上或精神上帮助过自己和鼓励过自己有动力做一件事情的人。
感恩才会天长地久.2、推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美一个人而不是拍马屁。
推崇了别人等于是帮助自己，一个人只有心存感激的推崇别人，才会做到借力使力不费力。
谦虚使人进步，骄傲使人落后，所以我们要推崇我们的推荐人，家庭成员，以及行业中所有的人，特别是我们的大总管，老总等。
3、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合。
要想成功快，就必须放下架子，调整好心态，做好配合!4、付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，为家庭付出，想要得到别人的帮助，就必须是自己成长，只有付出才有回报!5、带动：因为没个人都是独立的老板，那么什么事情都要以身作则，起带头作用，我们要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响我们的伙伴，以好的习惯带动我们的家庭成员，要懂得言教不如身教。
不要看别人怎么做，要时刻检查自己做到没有。
当想要指责别人的时候，先想想自己做到没有。
十字精髓的感想感悟1、成就心态：是成功人士的心理支柱，就是敢于立志、敢于梦想的老板心态，是一切事业成功的基础心态。
讲注：就是讲一个人要是想成就一番大事业，首先必须树立成就心态，也就是激发自己成功的欲望，有了欲望才能付诸行动，达到成功的目的。
2、学习心态：是开启成功之门的金钥匙，最重要的是要保持一颗空杯心态。
(1)学习相关产品的专业知识;(2)学习演讲口才学;(3)学习公关交际学;(4)学习心理学;(5)学习管理学。
讲注：我们干的是老板行业，是推销的行业，只有自己多把产品的专业知识弄懂、悟透，才能把产品更好的推销出去，而我们是在组建体系，它不是几个人单打独斗，而是靠集体的力量，你如果不合旁系、直系搞好关系，你在困难时就得不到别人的帮助，你也不会拥有更多的朋友。
5.推崇、配合、带动
二、 配合
• 直销事业是团队合作的生意，你个人能 力再强，如果没有团队，你将一事无成。 即使你非常普通，借助团队的力量，你 同样可以取得非凡的成就。 • 团队合作的生意，配合至关重要，寸有 所短，尺有所长，没有完美的个人，只 有完美的团队，做好配合，将弥补个体 的不足，共同走向成功。
二、 配合
1、配合公司。 2、配合团队。 3、配合会议：每会必到，每会必配合。 4、配合老师上聘。 5、配合下级部门：当你推荐了一个新人，这 不是结束而是开始。 6、在适当的场合做适当的事：有的场合你扮 演的是A，有的场合你扮演的是B，有的场 合你扮演的是C。 7、永远向上看。切记：听上静悄悄，听下乱 糟糟。
推崇、配合、带动
一、推崇
（一）为什么要推崇 只有你懂得了推崇，你才真正懂得了 这个生意中四两拨千斤的力量来源，只有 团队中人们开始相互推崇，业务才能真正 大发展。
一、推崇
（二）你应该推崇谁？
你要时刻推崇公司、推崇团队、推崇 领导人、推崇你的上级部门，同时你也要 恰当的推崇你的旁部门和下级部门。你不 但要让推崇成为一种习惯，还要让推崇成 为一种美德。
一、推崇
（四）如何做好推崇
把别人的优点适当放大，再配合你 发自内心的尊敬和重视就是最好的推崇。
一、推崇
（四）如何做好推崇
有些人觉得自己的能力比上级部门 强，就不愿去推崇上级部门，这是胸怀 狭窄的表现，不懂网络业务的表现 。 网络里有一句名言：“去推崇你白 痴的业务指导，你的业务就会发展壮 大。”
一、推崇
（三）推崇的作用
当你在邀约的时候推崇A推崇得好，A 与C的交流将起到事半功倍的效果；当你 推崇会议推崇得好，你将最大程度的借助 会议的神奇力量。
一、推崇
市场营销推崇、配合、带动
承担才会成长，付出才会杰出
• ABC法则配合
• 小配合小成功、大配合大 成功 • 配合产生生产力，团队运 作让你梦想成真
带 动
• 带动从自我改变开始 • 言教不如身教，身教不如境教 • 别人不听你说什么？看你在做 什么 • 成功带动成功
带头使 用产品 带头 出成果 带头 推荐
带头 付出
每会必到 每到必会
推崇产品—
百姓价格、多元化产品、 制药的精神生产保健品、 未来更广阔的发展空间
推崇人物—
• • • • 推崇指导老师、推荐人、伙伴。 推崇人的优点、品格、付出、精神 推崇要反复不断的、有感情的真实 的表达出来 心怀感激就会懂得如何推崇
推崇会议（和环境）—
不要通知会议多分析对方 的需求和愿望，把推崇的东 西与对方的愿望联系起来
• 要带动不要推动 • 这个行业没有人可以去 命令和吩咐别人
不断自我人格的修炼
• • • • 身先足以率人 律己足以服人 轻财足以聚人 量宽足以得人
推崇误区
反推崇 避免当面推崇
推崇的最高境界
配合
• 推崇什么就要配合什么
• 配合公司、会议（服装、气 氛）、人物
会场配合
• 养成准时到会习惯 • 每会必到、每到必学、每学必悟、 悟到做到就会得到 • 配合会议气氛，学会微笑、点头、 鼓掌，台上的精彩来自台下的慷慨
• 领导人的配合：
与领导人保持一致 • 团队的配合：
推崇ห้องสมุดไป่ตู้配合、带动
三大法宝
推崇
配合
带动
推
崇
推崇：
就是把对一个人、 一件事的好感不断由内 心表达出来
•推崇就是不断地讲故事
• 推崇可以四两拨千斤、借力 使力不费力 • 把推崇养成一种习惯，让推 崇成为一种品格
感恩推崇付出配合带动的感想感悟
感恩推崇付出配合带动的感想感悟感恩是一种美好的情感，是一种内心的感激和珍惜。
当我们意识到自己所受到的一切都是来自他人的付出和配合，我们就会更加深刻地体会到感恩的重要性。
付出与配合是推动事物发展的动力，也是人际关系和团队合作中不可或缺的因素。
在我们日常生活中，感恩、付出和配合的力量始终伴随着我们，让我们一起探讨这些美好的感想和感悟。
感恩是一种美德，是一种对他人无私帮助和支持的感激之情。
当我们意识到自己所处的幸运境地是来自他人的帮助和关爱时，我们就会更加珍惜这份情谊，更加懂得感恩之心。
在工作中，我们常常需要他人的支持和帮助，而当我们感恩地接受他人的帮助时，我们也会感受到一种莫大的温暖和力量。
正是因为有了感恩的心态，我们才能更好地与他人相处，建立良好的人际关系，共同推动事业的发展。
付出和配合是实现共同目标的关键。
在团队合作中，每个人都扮演着不同的角色，需要相互协作、相互配合，才能实现最终的成功。
当每个人都能以感恩的心态对待团队合作中的付出和配合时，团队的凝聚力和执行力就会得到极大的提升。
每个人都能感受到自己的努力和付出得到认可和回报，从而更加积极地投入到工作中，共同努力实现团队的目标。
感恩、付出和配合是一种互相促进的良性循环。
当我们以感恩之心对待他人的付出和配合时，我们也会不自觉地感染他人，激励他人也以同样的态度对待我们。
这种正向的互动关系会促使团队更加团结，更加高效地完成工作。
在这种良性循环中，每个人都会感受到自己的重要性和价值，从而更加有动力地投入到工作中，共同创造更大的成就。
感恩、付出和配合是推动事物发展和促进人际关系和团队合作的重要因素。
当我们能够以感恩的心态对待他人的付出和配合时，我们就能更好地认识自己的幸运和价值，更好地理解他人的辛劳和付出，从而共同创造美好的未来。
让我们珍惜感恩之心，努力付出和配合，共同推动事业的发展，共同实现梦想的目标。
感恩推崇付出配合带动，让我们一起感受这份美好的感想和感悟，共同创造更加美好的明天。
推崇、配合与带动(课堂PPT)
配合环境的要求， 为团队凝聚力量；
日常搭档中的“配合” 配合会场气氛， 给人好的感觉。
拓展中“配合”的黄金法则：
ABC法则
❖ “ABC法则”被直销界称为“黄金法则”，具有极高的 成功率。
❖ 一、ABC 法则的“三义” 1． ABC法则的定义：
❖ A表示顾问（Advisor）——包括上级业务指导、公司、 资料。
达到事半功倍的效果。
灵活运用
就是随时随地，无时不在，只 要有借力发力的机会，就可利用ABC 法则，达到随心所欲，出神入化的 地步。
一、沟通时位置安排：ABC法则的成功率： A占20%；
B占50%，座位占30%；
CB
A
C
A
B
CB
A
二、A切入方式 :
1、A可以闲聊、渐渐地培养彼此的关系，导入话题。 2、A必须知道最终目的，以免话题越扯越远。 3、从家庭、事业、产品、观念切入、从关心角度、渐渐引入主题。 4、可以从故事切入，较容易接受。 5、可以说自己的见证，心路历程引起C之共鸣。
❖
律己足以服人
敢于批评与自我批评
---毛泽东
A应注意的问题：
1、形象整洁大方、得体，女士不能化浓妆。 2、待人接物彬彬有礼、不卑不亢。 3、专业知识充实、熟练。 4、资料准备充足，介绍时要有序，不能手忙脚乱。 5、讲话时灌注感情，充满信心和激情，用柔和真诚 的眼光看着对方。
6、随时观察对方的心理状态，不要狂轰乱炸。 7、看C的表情及动作，注意所讲内容和时间。 8、把握时机，临门一脚。 9、铺垫下次C听讲的内容。
三、百分百的“B”
❖ 会前准备： ❖ 确定邀约对象，选择邀约时间地点； ❖ 把C的背景资料包括家庭、工作、嗜好等弄清楚，切不可张
对十字精髓的感想感悟
对十字精髓的感想感悟篇一：十字精髓及八大心态十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动1、感恩：曾经在物质上或精神上帮助过自己和鼓励过自己有动力做一件事情的人。
感恩才会天长地久.2、推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美一个人而不是拍马屁。
推崇了别人等于是帮助自己，一个人只有心存感激的推崇别人，才会做到借力使力不费力。
谦虚使人进步，骄傲使人落后，所以我们要推崇我们的推荐人，家庭成员，以及行业中所有的人，特别是我们的大总管，老总等。
3、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合。
要想成功快，就必须放下架子，调整好心态，做好配合！4、付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，为家庭付出，想要得到别人的帮助，就必须是自己成长，只有付出才有回报！5、带动：因为没个人都是独立的老板，那么什么事情都要以身作则，起带头作用，我们要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响我们的伙伴，以好的习惯带动我们的家庭成员，要懂得言教不如身教。
不要看别人怎么做，要时刻检查自己做到没有。
当想要指责别人的时候，先想想自己做到没有。
八大心态1、成就心态：是成功人士的心理支柱，就是敢于立志、敢于梦想的老板心态，是一切事业成功的基础心态。
成功的三大法宝：推崇 配合 带动
成功的三大法寶：推崇配合帶動一、推崇1：為什麽要推崇？只有你懂得了推崇，你才能真正懂得了這處生意中四兩拔千斤的力量來源。
只有團隊中人們開始相互推崇，業務才能真正大發展2：你應該推崇誰：你要時刻推崇你公司，推崇領導人，推崇你的上級部門，同時你也要學會推崇你的旁級部門，和下級部門，要讓推崇成為一種習慣，一種美德！3：當你在邀約的時候推崇A推崇的好，A與C的交流就會事半功倍。
4：你推崇A推崇的好，在他幫你凝聚和提升業績時將會發出神奇的功效5：如何推崇？把別人的優點適當放大，再配合你發自內心的尊敬和重視就是最好的推崇！6：有些人會覺得自已的能力比上級部門強，就不願去推崇上級部門，這是胸懷狹窄的表現，不懂網絡業務的表現，盡管你的上級部門有某方面的能力可能不如你，但是記得他是接通你所有支持的支撐點，失去他，你將會失去支持。
網絡裏有一名言：“支推崇你白癡的業務指導，你的業務就會發展壯大”7：推薦你的旁部門，作為一個團隊合作的生意，工作過程中與其他部門成員交談時要註意，我們所說的任何事情可能對其它部門產生負面的影響，因此為了維護我們生意中的共同利益以下規則我們必須共同遵守：（１）絕不向其他部門成員提供任何有關生意的咨詢和意見，應該讓他咨詢他們自已的部門領導（２）絕不向其他部門談論收入和重要生意指標等情況（３）當與其他部門成員見面時，讓他們堅信自已所在部門的實力，不要讓其他部門感到他所在的部門不如別人，同樣你的部門和其部門見面時，你也不用擔心失去你的代表。
對於其他部門唯有介紹人才能了解他們的實際情況，願意並有能力幫助他們建立自已的生意，因此我們應該幫助其他部門成員樹立對自已部門的信心，鼓勵他們咨詢他們自已的部門領導！二、配合直銷事業是團隊合作的生意，你個人能力再強，如果沒有團隊，你將一事無成。
即使你是普通的人，借助團隊的力量，你同樣可以成就非凡！團隊的合作的生意，配全至關重要，屍有所短，寸有所長，沒有完美的個人，只有完美的團隊，做好配合，將會彌補個體的不足，共同走向成功！1：配合公司：公司是把握大方向的，只在配合公司的相關政策，我們的事業才能取得最快的發展2：配合會議，每會必到，每會必配合，認真聽講，神情專註，面帶微笑，適當點頭，精彩時鼓掌，就是對講師最好的配合，永遠記住：沒有一流的講師，只有一流的觀眾，每個人都很好的配合時，這必然是一場精彩的會議，所有人都會受益！3：配合老師上聘，配合老師上聘絕不是讓你自已去積貨，而是全力以赴的去行動，不要只打自已的小算盤，一定記住：大河有水小河滿，大河無水小河幹的道理！4：配合下級部門：積極配合你的下級部門的工作，當你推薦了一個新人，這不是結束而是剛開始，你必須負起責任，配合他幫助他！5在適當的時候做適當的事：不要在乎局部的短暫的成就感。
推崇-配合-带动
于你的智慧，回馈是百倍千倍。远距离的学
习，近距离的做。要参加大的会议。 大会议， 大格局，下大决心。“千变万变不如自己改变， 千点万点不如名师一点”。真感情才是好文章。 隆力奇事业是复制的事业！是学、做、教的事业。 6.珍惜形象 每一个隆力奇人代表的是隆力奇公司，在运做市 场的同时，不但使你人格升华，内涵气质发生变 化：还要有一个外在的仪容仪表，因为你是隆力 奇公司的代言人。肢体语言占成功的55-53%。用 我经常讲的一句话“今天用小钱买形象，明天用 形象赚大钱”。
7.珍惜环境 以往我们没有成功，是因为没有一个成功的学 习环境。环境是您成功的摇篮。环境会改变人 的一生！因此，要珍惜领导人、推荐人为我们 营造了这样一个宁静、和谐的学习环境。 “心灵的成长点点滴滴，心智的成长一日千 里” 隆力奇事业是一个：“时间的累积；组织的累 积；人才的累积；经验的累积；财富的累积 才达到成就的累积”。销售、配合与带动是隆 力奇事业成功的三大法宝。走进隆力奇，就是
2．家庭聚会是你走向成功的摇篮，它决定 了你业绩的60%。 配 合 一、礼节的配合 点头、微笑、鼓掌（建立最好的人际关系） 二、家庭聚会的配合 1．定点、定时、定内容。 2．分享的配合（家庭聚会的高潮，也是激起新朋 友热爱产品的欲望）分享时一定说产品的效果 性，不要讲你怎么去用的过程。
三、沟通的配合 销售领导人，突出领导人在你心中的地位，主 动接过领导人手中的东西，拿出你的笔记本， 做最好的配合（ABC法则）。 四、与主讲老师的配合 一个声音，一个目标，一个方向，把他最宝贵 的经验挖掘出来。 五、团队目标的配合
成
成功要有一个刻骨铭心的理由。“你不可以改 掉你的缺点，但要将你的优点放大到极至”。领 导人学会关爱部门，珍惜隆力奇事业的每一位伙
十字精髓十字精髓演讲稿
十字精髓十字精髓演讲稿十字精髓篇(一):十字精髓（经典）一，感恩，推崇，付出，配合，带动。
要想成功首先要学会感恩三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖文化。
感恩：懂得感恩的团队是个有凝聚力的团队。
推崇：懂得推崇的团队是个积极向上的团队。
付出：懂得付出的团队是个有生产力的团队。
配合：懂得配合的团队是个有生命力的团队。
带动：懂得带动的团队是个有领导力的团队。
感恩：会感恩的人是圣人。
推崇：会推崇的人是高人。
付出：会付出的人是好人。
配合：会配合的人是能人。
带动：会带动的人是伟人。
感恩：是规避这个生意所有风险的最好法宝。
感恩（推荐人，合作伙伴，父母，打击你的人，给你提出意见的人，自己）→砖和水泥的理论。
感恩国家（凤凰卫视，军校，红色资本家，解决就业，上缴税收解决就业问题）感恩推荐人：听话照做，推出培训，快速提升能力，全力配合团队体系行业，用行动表示。
感恩合作伙伴：提升各方面能力，全力配合，多表扬，多鼓励，多赞美，少批评，少指责，少抱怨。
学会讲工作，为其付出，我为人人，人人为我，你希望有什么样的推荐人？你希望有什么样的业务员？你是怎么做的。
感恩打击你的人：你不能让其看笑话，所以你没有退路。
宝剑锋从磨练出，梅花香自苦寒来，越挫越勇，只能成功，不能失败，只能进，不能退，冷水浇花，越浇越好。
大成功者，必是大磨难者。
我是自然界最伟大的奇迹，我是独一无二的造化，我是一个举世无双的男人，在面对困难、风雨的时候不要畏畏缩缩，要挺起你的脊梁。
一个女人，在面对困难、风雨的时候，也要挺起胸膛勇敢的面对。
感恩给你提出意见的人：资产和负债，（枪打腿的故事、水桶木板的故事）忠言逆耳利于行，良药苦口利于病，一辈子的朋友。
感恩父母：孝顺父母，电话问候，光宗耀祖，树欲静而风不止，子欲孝而亲不在，小孝治家，中孝治企，大孝治国。
尽孝道让其享受天伦之乐。
感恩自己：成功后实现自己所有的梦想，有梦想的人出人头地，衣锦还乡，授人玫瑰，手留余香，爱要说出来，一个微笑，一个拥抱，一个短信祝福等等。
《推崇配合与带动》课件
象牙塔效应
一位团队成员的配合和带动可以像多米诺骨牌效应 一样，在全团队中产生积极的影响。
配合的例子
交响乐团
交响乐团的演奏需要乐手之间的高度配合，以实现 和谐美妙的音乐。
足球队
足球队中的配合是得分和阻止进球的关键，球员需 要相互协作，充分发挥各自的特长。
带动的例子
鼓舞人心的领导
一位鼓舞人心的领导可以通过激发团队成员的潜力 和动力，带动整个团队取得出色的成就。
团队合作
团队中的一位成员通过积极热情的表现，能够激发 其他成员的积极性，带动整个团队的协作和创新。
如何提高团队的配合能力？
1 明确目标和角色
为团队设定清晰的目标， 并明确每个成员的角色和 责任，提供明确的指导和 期望。
2 促进沟通与反馈
建立良好的沟通渠道，鼓 励成员之间互相交流和分 享反馈意见，以解决问题 和改进配合。
促进协作
领导者通过正确的配合和带动，可以促进团队成员 之间的协作和合作，提高团队整体绩效。
配合和带动的成功案例
亚马逊公司
亚马逊公司通过有效的配合和带动，建立了高度协 作的团队文化，成为全球领先的电子商务公司。
斯坦福大学男子篮球队
斯坦福大学男子篮球队的教练通过有效的领导和带 动能力，带领球队连续进军NCAA锦标赛。
需要注意的事项
个人利益和团队利益的 平衡
在追求个人目标和利益时， 要注意不损害团队的整体利 益。
尊ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和信任
在团队协作中要尊重每个成 员的意见和贡献，建立相互 信任的关系。
及时解决冲突
出现冲突和分歧时，要及时 沟通、妥善处理，以保持团 队的和谐和凝聚力。
配合和带动在领导中的应用
引领团队
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推崇配合与带动
一、推崇
100%的推崇+100%的复制+100%的梦想=是我们系统成功的秘密。
这个生意是团队的生意，个人成就是小成就，团队成就才是大成就，
1、什么是推崇？就是把你对某件事或者某个人的美好感觉，详细完整的不
断的讲给别人听。
2、为什么要推崇
今天我们所从事的生意是团队运作，小成就靠个人，大成就靠团队，没有完美的个人，只有完美的团队，只有团队运作才能让你梦想成真。
只有你学会了运用推崇的力量，才能借到方方面面的力量，才能真正做到四两拔千斤，借力使力不费力。
3、推崇什么
1、公司（讲清楚公司的完整性、优越性、发展性）
2、产品（产品是根基，中国独有，世界独有，唯一性。
）
3、系统（系统是你成功摇篮，系统是你成功路上的导航图，系统是一做
没有围墙的大学，在这里你可以学到在成功路上所需要的一切的东西
系统会帮助你成长成功。
）
4、工具流（工具箱、资料、VCD）
1）培养良好的心态
2）个人能力的提升
3）团队更有战斗力
4）组织倍增
5、咨询线（所有可以借力的上属老师）
1）发自内心的认可和尊重，而不是利用
2）背后推崇，讲故事，不断树立上级的形象
3）肢体语言的推崇
4）紧密的个人关系
5）不做反推崇
6、会议（把参加会议的好处讲出来）
1）会议是激发梦想潜能的地方
2）会议是冲电学习的地方，吸收能量，释放能量
3）会议是帮新老朋友下决心和求证的地方
4）会议是疗伤的地方
5）会议可以让他见到他想见到的成功人士
7、推崇下级伙伴
1）开始是省力，到最后是退休
2）三多三不（多鼓励、多表扬、多赞美，不批评、不指责、不抱怨、树立他的形象）
把推崇当作一种习惯，一种品格！一种美德！
二、配合
我们要推崇什么，就配合什么，配合好了才会把你的推崇延续，让它发挥更大的力量！
1、配合老师，不要对着干
1、ABC法则，手机关机、不干扰、不来回走动
2、每周的培训，家庭聚会，个人分享。
3、成立工作室，提供给大家良好的工作环境。
2、配合会议
1）积极号召，积极响应，
2）男士系统服装，女士职业装，给新人留下良好的印象
3）手机关机，不来回走动，不窃窃私语，营造良好的听课氛围，（点头、微笑、鼓掌、呼应）氛围是给我们自己营造的，当你的朋友来了在听
课沟通的时候别人的不配合会让你不舒服，要从自己开始做起，营造
好的氛围。
4）参加大会提前打款到会务组。
5）旁部门永不干扰，不留电话，不询问业绩情况，不传递消积思想，你的热情很有可能会造成反作用。
永远在自己的咨询线工作。
6）永远不要做情绪和气氛的污染者，有问题向上传，消极言论到你为止，三带动
榜样的力量，已所不欲勿施于人言教不如身教，身教不如镜教，强将手下无弱兵，什么样的将带出什么样的兵，一辆火车需要火车头的带动，一根线拉才能直，推不能直，一只老虎带一群绵羊，会把这群绵羊带成老虎，一只绵羊带领一群老虎，会把这群老虎带成绵羊。
如何带动
1、首先我们要进行定位、而且还要定心（你是要做个领导者、还是领袖、
还是跟随者？你是要想干个三五年、还是三天五天、还是三个月五个
月？一定要定位而且还要定心。
）
2、自己个人能力要快速的成长，别人是不看你怎么说，是在看你怎么做，
团队不到10个人的时候你可以言传身教，团队10人以上的时候你要
开始讲课带团队，团队超过50人以上的时候开始你就要用你的人格魅
力来带团队，这个时候人们之所以还愿意跟你走是因为你的品德的
魅力，所以在这个生意当中最大的风险是人格风险。
我们要散发迷人
的人格魅力，团队才会不断的发展壮大。
3、改变使你成为最大的赢家，改变自己，影响别人。
人之所以不成功是
因为还是在用曾经不成功的思维不成功的行为来做事情，要想成功就
一定要改变自己，要让自己的思维迅速变成成功者的思维，变成成功
者的行为方式。
你五年钱的想法和做法决定了你今天的结果，同样你
今天的想法和做法也会决定你5年或者10年后的结果，
4、带动购买工具流，带动参加会议。
工具和资料会自动为你工作，在你
睡觉的时候别人在看你借给他的资料，等你醒来的时候他就会来找你
来加入这个生意，因为他看书看明白了，
5、带动上级别，你不但要激励自己，还要学会激励和鼓励你的上级，因
为他会心甘情愿的为你工作为你付出，因为他希望你比他更快速的成
功。
6、带动开发外地市场
身先足以率人律已足以服人
倾财足以聚人量宽足以容人
得人心者得天下
推崇、配合与带动，简单的动作重复做，把它刻在脑海里，融入骨子里，要习惯把它贯穿到整个生意里，相信你一定可以从平凡到优秀，从优秀到卓越，建立一个庞大的团队。
终究会迈向成功！谢谢大家。