企业人力资源管理论文

目录

引言 (2)

中小中药企业的特点 (2)

1.1 员工总体素质较低

3...

1.2 家族式管理思想

3...

1.3 企业组织机构层次简单......................... 3..

1.4 组织机构设置及职务划分不明确................. 4.. 2．中小中药企业人力资源规划现状及原因剖析. (4)

2.1 亳州市中小中药企业人力资源规划现状........... 4.

2.1.1 缺少独立的人力资源管理部门............... 4..

2.1.2 缺少专业的人力资源规划人员............... 5..

2.2 亳州市中小中药企业人力资源规划现状原因剖析... 5.

2.2.1 对人力资源规划的认识不全面............... 5..

2.2.2 企业战略目标不明确....................... 5..

2.2.3 组织机构设置、人员配备不合理............. 6.

2.2.4 家族式管理模式的制约..................... 6..

3. 中小中药企业做好人力资源规划工作应采取的措施 (7)

3.1 中小企业管理层应采取的措施................... 7..

3.1.1 提高企业员工素质，重视人力资源规划....... 7.

3.1.2 完善人力资源管理机构..................... 7..

3.1.3 从战略的高度制定科学合理的人力资源规划... 8.

3.1.4 取缔家族式管理制度....................... 8..

3.2 中小中药企业人力资源部门应采取的措施......... 9.

3.2.1 做好企业现有人力资源状况的评价工作...... 9.

3.2.2 预估企业未来的人力资源需求状况........... 1.0

3.2.3 制定满足未来人力资源需要的行动方案，保障规划

方案的实施................................ 1..0.

结束语 (11)

参考文献、谢辞

亳州市中小中药企业人力资源规划问题研究

摘要：随着社会的不断发展，人力资源管理在企业的发展中占有越来越重要的地位。

人力资源规划作为人力资源管理六大模块之一，是企业人力资源管理的基础，在企业人力资源管理中具有先导性的战略意义，对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。

本文对亳州市中小中药企业的现状、特点和人力资源规划现状及问题原因进行了系统分析，并就人力资源规划在中小企业实施过程中存在的问题提出的解决方案进行了阐述。

关键词：中小中药企业；人力资源规划；研究

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，马克思在其鸿篇巨著《资本论》中曾言：“人是第一生产力。”现今，随着社会的不断发展，人力资源管理越来越受到企业界及管理学术界的重视，并逐渐成为现代企业管理的核心。为了在激烈的社会竞争中立于不败之地，如何根据企业自身特点进行人力资源的合理配置，进行人力资源规划，不仅成为大型企业，更是各中小企业企业竞争中孜孜不懈研究的课题。

人力资源规划是人力资源管理工作的关键性部分。如果规划制定得很糟糕，企业就可能缺少足够的员工，或者反过来，由于人员过多而不得不大量的裁员，总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。如果人力资源规划制定得很好，就会使企业大大受

、

益。

1.中小中药企业的特点

当今世界，与许多大企业称霸整个产业相伴的，是中小企业的蓬勃兴起和迅速发展。

改革开放以来，我国的中小企业如雨后春笋般的冒出，并以其顽强的市场渗透力和灵活的经济策略在国民经济发展中发挥了巨大的作用。

亳州市作为中国四大药都之首，其中小企业多以中药行业为主，数量较多，但是发

展却相对缓慢，分析其原因主要是跟其企业自身的特点有关。