关于每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报
的通知
集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
关于每周工作计划上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2017年8月1日起,实行工作计划按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清
晰;
②本周工作安排:本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部
门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙(暂定)
人事行政部(人事)-----任沪萍
人事行政部(行政)-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
杭州盯房科技有限公司2017年7月29日。
上报工作总结的通知8篇
上报工作总结的通知8篇第1篇示例:各位同事:根据公司制度和要求,为了做好工作总结,提高工作效率和质量,现将上报工作总结通知如下:一、总结内容:1. 工作内容总结:针对本阶段的工作任务和目标,进行详细总结,包括完成情况、遇到的问题和解决方案等;2. 工作成果总结:对完成的工作成果进行量化和分析,突出亮点和价值;3. 工作效率总结:评估工作过程中的效率和效果,提出改进建议。
二、总结要求:1. 总结内容要客观真实、细致全面,避免遗漏重要信息;2. 总结结构要清晰明了、逻辑严谨,条理清晰;3. 总结语言要规范简洁、表达准确清晰。
三、总结流程:1. 收集资料:梳理工作资料和数据,客观准确地反映事实情况;2. 撰写总结:针对不同的工作内容,进行逐一总结,突出亮点和问题;3. 审核修改:对总结内容进行审核和修改,确保准确性和客观性;4. 上报汇总:将总结汇总上报给公司领导和相关部门。
四、总结时间:根据公司规定的时间要求,各部门负责人要及时组织员工完成工作总结,按时上报。
五、总结责任:各部门负责人要加强对工作总结的督促和检查,确保总结的质量和准确性。
希望各位同事能够认真负责地完成工作总结,为公司的发展和进步做出积极贡献。
谢谢大家的配合!此致敬礼♀♀♀♀XXX公司领导部门第2篇示例:各位同事:为了更好地总结工作,及时发现和解决问题,提高工作效率,我们决定从即日起开始每周上报工作总结。
希望大家能够认真对待这一工作,按照要求及时上报,共同推动团队的发展进步。
一、上报内容:1. 本周工作完成情况:请详细列举本周完成的工作任务,包括项目进展、工作成果等,确保内容详实清晰。
2. 工作中遇到的问题和困难:若在工作中遇到任何问题或困难,请在总结中详细描述,并提出解决方案或需要协助的部门或同事。
3. 下周工作计划:根据上周的工作总结和反馈,制定下周工作计划,明确目标和重点,确保工作有序进行。
二、上报时间及方式:1. 每周五下班前前将工作总结发送至指定邮箱,邮件主题格式为“工作总结-姓名-日期”。
2021年工作计划通知3篇
2021年工作计划通知3篇工作计划通知篇1关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知各位:为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20__年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
现将有关工作要求如下:一、范围及内容要求:a)、客户拜访的数量及质量、b)、本月销售产品分析、c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式:通过邮箱发送到办公________处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
20__年10月12日工作计划通知篇2各科室及全体工作人员:根据市文化局的统一安排,全系统的年度工作总结和考核工作已经开始,为全面盘点我所一年来的工作,总结职能业务目标的完成情况,并开始谋划明年的工作,现将200x年度工作总结和明年工作计划的有关事项和要求通知如下:一、关于各科室的工作总结1、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告,全面、客观地反映一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。
2、主要内容要包括所里赋予的业务职责、本科室正常业务工作(分门别类)完成情况、与其他科室联合完成的业务工作、完成所里和领导交给的临时性工作任务情况、参加所里的.各种集体活动情况、开拓性(自主安排的)工作、本科室队伍建设和人员业务素质提高情况、撰写学术__和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、本科室人员执行纪律和遵守规章制度情况、年度内人员获各类奖项情况等。
3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目,说明原因,并查找自身存在问题和差距。
4、总结报告要有头有尾,条理清楚,言之有物,切忌空泛,字数应不低于1000字,用a4纸打印。
工作计划编排通知
工作计划编排通知
尊敬的各位领导、各部门负责人:
根据公司工作计划安排,现将本季度的工作重点和时间节点通知如下:
1. 产品研发部门
- 完成新产品开发计划,确保在4月底前完成首批样机试制
- 6月底前完成新产品测试,确保产品质量
2. 营销部门
- 制定新产品营销方案和渠道计划,确保新产品上市后迅速占领市场- 加强社交媒体营销力度,提升品牌影响力
3. 财务部门
- 完成新产品的成本核算和预算管理
- 加强应收账款催收工作,确保资金链稳定
4. 行政部门
- 配合各部门做好新产品计划的资源保障工作
- 加强员工培训,提升团队执行力
请各部门按照工作计划和时间节点要求,落实工作措施,确保各项工作任务顺利完成。
如有疑问,请及时与我联系。
此致
公司领导王总
2022年3月20日。
关于 上报 总结 通知
关于上报总结通知上报、总结、通知是工作中常见的写作形式,用来向上级汇报工作进展、总结经验教训、发布通知事项等。
下面将根据这三种写作形式来分别介绍,每种形式都会写1000字的内容。
一、上报上报是向上级汇报工作进展和情况的一种写作形式。
上报应该突出重点,言简意赅,全面客观地阐述工作的进展情况,帮助上级了解项目的具体进展和问题。
以下是一个1000字的上报范例:尊敬的领导:我是XX项目组的负责人,在此向您汇报我项目的进展情况如下:本项目是一个新产品的研发项目,自去年开始启动,经过前期的项目策划、需求分析、技术研发等一系列工作,目前已经进入最后阶段。
一、关于研发进展:1. 进行了市场调研,对产品的市场需求、竞争对手等进行了深入分析,并根据调研结果进行了产品定位和需求明确。
2. 完成了产品的设计和研发工作,取得了一定的技术突破。
产品的功能和性能已经达到了原定目标,并通过了多轮测试。
3. 目前正在进行最后的bug修复和性能优化,并准备进行用户验收测试。
二、关于进度控制:1. 在项目启动后,严格按照项目计划和里程碑进行工作,各个阶段都能按时完成。
目前整个项目的进度与计划相符,没有出现重大延误问题。
2. 我们积极控制风险,及时处理项目中出现的问题,确保项目的进展和质量。
三、关于费用控制:1. 在项目启动前,我们根据项目需求和预算编制了详细的成本预算表,并在项目进行过程中按照预算进行费用支出。
2. 目前项目的费用控制良好,仍有一部分预算未使用,预计可以在项目结束时形成一定的节约。
四、关于团队建设:1. 我们注重团队建设,通过团队培训和团队活动增强成员之间的合作意识和凝聚力。
2. 团队的合作氛围良好,团队成员之间能够共同协作,共同推动项目的进展。
感谢领导对我们项目的支持和关心,我们将继续努力,确保项目按计划顺利完成。
如有需要,我们随时做好汇报和沟通工作。
敬礼!二、总结总结是对一段工作、活动或事件进行客观评价、梳理经验教训的一种写作形式。
写工作计划的通知范文
写工作计划的通知范文通知是一种制作、发布迅速、使用方便的公文。
它处理的事情都有一个相对明确的时限。
文件接收机关应当在规定的时间内完成,不得延误。
工作计划通知(1)公司各部门:为规范管理,提高工作效率,全面推动工作向更高水平发展,根据公司领导批示精神,要求各部门负责人从4月份开始,编写本部门月度重点工作计划和上月工作总结,分管领导完成审核。
现将有关事项通知如下,希望遵照执行。
1.时间表:1、各部门本月重点工作及上月工作总结,于次月5日前上报综合管理部;各部门在移交综合管理部前,将本月重点工作计划和上月工作总结交主管领导,主管领导在5日前完成审批并签字。
2日、6日由综合管理部统一归集,报公司领导批准。
2.内容:1.月度重点工作计划与日常工作分开,重点工作必须是本部门当月的重点工作。
2.重点工作计划应明确完成目标、完成时间和措施,明确责任人和考核负责人。
3.重点任务不要太多(2-5项)。
4、工作总结要围绕本月重点工作进行。
如果没有完成,应说明原因、补救措施和时间。
特此通知。
综合管理部XX年4月25日工作计划通知(2)各部门人员:新年伊始,为了让大家进入新的工作状态,在工作中有明确的目的,避免盲目性,使工作循序渐进,要求各部门工作人员每月上报工作计划。
现就有关事项通知如下:1.各部门和个人要高度重视,认真组织,做好工作计划。
二。
工作计划编写要求1、工作计划要明确月度工作思路和具体任务,结合工作要点突出重点工作,提出工作目标(含量化指标)和主要措施。
2.工作计划分为两部分写下这个月的任务(2)上个月工作中存在的问题和未完成的原因三、提交时间和方法工作计划应在每月1日至3日前提交部门经理,工作计划由部门作为一个单位提交总经理办公室冯永茂办公室。
四、管理措施各部门负责人应严格执行工作计划,督促本部门人员及时提交工作计划,每月10日前不能及时提交工作计划的,扣减当月工资。
特此通知。
关于规范上报流程的通知
关于规范上报流程的通知
各部门:
为规范公司相关数据和信息的上报工作,现就上报流程作出规定:
1. 每月最后一周第三个工作日前,各部门负责人需登录我们公司设计的管理系统,填写上个月工作总结和本月工作计划。
2. 工作总结内容应包括:
(1) 上月完成的主要工作任务;
(2) 上月的问题点;
(3) 上月进行的重要磋商和活动等。
3. 工作计划内容应包括:
(1) 本月重点工作任务
(2) 本月需要解决的问题点
(3) 本月需要进行的重要磋商和活动等。
4. 工作总结和计划应真实流畅,文字规范,提供详实数据支持。
5. 请各部门负责人严格执行本通知的规定,确保信息能及时有条理地上报。
如有疑问,请及时与我们联系。
以上。
关于每周工作计划上报的通知
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关于每周工作方案上报的通知
各位同事:
为了进一步强化部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作治理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2021年8月1日起,实行工作方案按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作汇报采纳标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清楚;
②本周工作安排:本周方案完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应批阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙〔暂定〕
人事行政部〔人事〕-----任沪萍
人事行政部〔行政〕-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
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杭州盯房科技
2021年7月29日
.。
报送工作计划通知(共5篇)
报送工作方案通知〔共5篇〕第1篇:报送工作方案通知关于报送2023年工作方案的通知**公司各部门、各分公司:为更好地做好2023年的工作,促进公司的建立和开展,根据*/月** 日全体人员会议上*的要求,现将有关事项和要求通知如下:一、各公司、各部门要在总结2023年工作的根底上,深化分析^p 当前面临的新形势新任务,根据目前承当的考核指标,结合业务工作开展情况,科学谋划好2023年工作,在讨论、研究的根底上提出2023年工作的根本思路、目的任务和主要措施。
二、各公司、各部门要根据**会上提出的详细要求,在研究讨论的同时,开展一次对公司规章制度的大学习,通过学习,进一步熟悉和明确各项规章制度中的详细规定和要求,以便标准自己的行为,并保证自己的一言一行与公司要求相一致,使自己少违规或不违规,以愉快的心情投入到各项工作中去。
三、学习讨论中,要围绕行政管理和业务管理两大主题,认真谋划今年工作。
要通过学习讨论弄清楚搞明白行政管理和业务管理重要关系,要知道没有很好的行政管理措施和手段就不会有理想的业务管理效果,也就不会产生理想的经济效益这个道理,要很好的解决重业务轻管理的做法,把“管人与管事”这篇文章做好。
制定的方案要做到重点突出,思路明晰。
四、各公司、各部门在学习讨论中要注意搜集大家对公司规章制度执行一年来和行政、业务管理方面的意见和建议,以便及时修正。
五、各公司人事行政部要很好的汇总归纳,把本公司开展学习讨论情况和工作方案措施形成文字材料。
材料要把本公司的特点反映出来,方案措施要明确详细,实用性强,不能应付了事,不负责任。
形成的文稿经公司领导审签后,务必于**文档形式报送至集团公司总裁办公室。
六、各公司、各部门的学习讨论组织情况将在集团公司简报上登载,对组织得力、学习讨论认真、材料准备充分的公司和部门予以通报表扬,同时对不负责任、应付了事、不符合要求的予以通报批评,甚至追究有关领导的责任,希望认真对待。
通知(每周工作量统计)
通知
各部门:
为加强中心管理工作,即日起中心将对员工进行周工作量统计,具体统计流程方法及统计表见附件。
特此通知。
附:1、每周工作量统计流程及方法
2、周工作量统计表
二〇一二年五月十四日
每周工作量统计流程及方法
1、中心将在全体员工中进行每周工作量统计,以便于掌握岗位及员工实际工作量,优化人员配置,提高工作效率。
2、员工将一周内每日工作分条记录,凡可量化工作内容应体现量化数字(如票卡刷卡工作人员每日接待人次、教练员每日授课时长及人次、救生员每日上岗时长、外出业务人员接洽业务数量等)。
3、因调休或加班等原因,周末需上班员工将周六、周日预计工作时长、工作内容在“工作任务完成情况”栏内单独注明。
4、员工每周应做好下周工作计划,以备下周对照实际完成工作后考察计划完成状况。
5、统计表填写完毕后由部门负责人签字审核,于每周五上午上报所在处室,所在处室每周五收集完毕后上报人力资源处。
周工作量统计表(样表)。
关于编发《工作动态》的通知
关于编发《工作动态》的通知
局属各单位,机关各处室:
进一步强化局系统信息畅通,切实反映阶段工作情况,决定制定《工作动态》定期报送制度。
通过此制度的推行,将有利于提高局工作效率,为领导决策提供科学依据,有力促进#####活动。
现将有关事项通知如下:
一、报送时限:
每周五中午12:00之前。
二、报送范围:
局领导班子成员,机关各处室,局属各单位。
三、报送内容:
本处室本周工作总结(含工作进展、成效及问题),下周工作安排。
四、报送方式:
电子文档发至#########,同时将书面材料注明起草人,由本处室负责人审阅签字后,送至#####办公室。
五、出版周期:
每周一期。
每周一上午呈###审阅。
经####批示后印发。
六、有关要求:
1、内容客观全面可靠,事例、数字、单位、人名、地名应当完整、准确,重大信息报送前须再次核实,避免误报现象。
2、信息稿件要有标题,文题相符;内容要简明扼要、突出重点,以简炼的文字和有代表性的数据反映本周工作的进展、成效及存在问题;下周工作安排要有针对性,并且符合全局工作部署安排。
3、各业务处室要高度重视此项工作,信息一旦上报,未经允许不予改动。
各处室要指定专人负责工作动态的编写与上报。
确保工作动态编发及时准确高效。
4、局办公室对各处室工作动态的质量、时效进行统计评比,每季度公布一次,纳入年度目标管理和考核的一项指标。
二〇一二年五月三日。
上报工作总结通知范文
各部门、各项目组:
根据公司年度工作计划,现要求各部门、各项目组对2022年度工作进行总结,并
上报总结报告。
现将有关事项通知如下:
一、总结内容
1. 工作概述:简要回顾2022年度部门或项目组的主要工作内容、目标完成情况及取得的成效。
2. 工作亮点:总结2022年度工作中取得的成绩和亮点,包括创新举措、成功案例、先进经验等。
3. 存在问题:分析2022年度工作中存在的问题和不足,找出原因,并提出改进措施。
4. 工作计划:结合公司整体发展战略,制定2023年度工作计划,明确工作目标、任务和措施。
二、总结要求
1. 各部门、各项目组要高度重视,认真总结2022年度工作,确保总结报告内容全面、客观、真实。
2. 总结报告应结构清晰,重点突出,语言简练,字数控制在2000字以内。
3. 总结报告需于2023年1月15日前报送至人力资源部,逾期将不予受理。
4. 各部门、各项目组负责人需对总结报告进行审核,确保报告质量。
三、报送方式
1. 电子版:请将总结报告电子版发送至人力资源部邮箱,邮件主题格式为“部门
名称+2022年度工作总结”。
2. 印刷版:请将总结报告打印一份,送至人力资源部。
四、其他事项
1. 公司将对各部门、各项目组的总结报告进行评选,对优秀总结报告进行表彰。
2. 本通知未尽事宜,请与人力资源部联系。
特此通知。
【公司名称】2023年1月5日。
关于报送每周工作计划及完成情况的通知
关于报送每周工作计划及完成情况的通知
各部室:
为了促进各部室积极主动地开展工作,按时按质按量完成各项计划或临时性工作任务,便于总经理室及时掌握各部室工作的动态信息,合理统筹和安排各项工作,确保酒店经营管理高效、有序、及时地推进,经研究决定进一步完善每周工作计划及完成情况报送制度,现就有关事项通知如下:
一、各部室在每周六下午16:00之前将《本周工作完成情况及下周工作计划表》报送行政办,由行政办汇总后当天报总经理室。
二、周工作计划要具体详实,结合自身工作实际、切实可行,包括每周的计划工作、领导交办的工作、例会议定的工作以及各部门自行安排的其他工作。
三、报送下周工作计划同时需对上周工作进行书面反馈,对未完成的,需说明原因。
四、行政办将根据各部室报送的工作计划进行督办。
特此通知。
附:本周工作完成情况及下周工作计划表
二0XXX年八月十二日
附:本周工作完成情况及下周工作计划表
部门:
报送时间:年月日。
规范周工作总结计划的通知
通知
各部门、子公司:
为提高工作效率并规范工作例会的汇报内容及程序,现通知如下:
一、周工作总结计划的上报,工作要点的下发
1、各部门、子公司于每周五中午12:00前将部门本周工作总结
和下周的工作计划按统一格式电子版传到总经办;
2、总经办负责将各部门的工作总结计划进行汇总,于周例会开始
前报公司总经理、副总经理;
3、周例会上各部门依序向总经理汇报工作(总经办——销售部—
—企划部——财务部——工程部——幸福怡家物业——铸百
年);
4、总经理向各部门下达工作指示,总经办进行记录后形成会议纪
要下发相关部门。
二、月度工作总结计划的上报,工作要点的下发
1、各部门、子公司于每月30日中午12:00前将部门本月工作总
结和下月的工作计划按统一格式电子版传到总经办;
2、总经办负责将各部门的工作总结计划进行汇总,于月度工作例
会开始前报公司总经理、副总经理;
3、月度工作会上的汇报程序同周例会;
4、总经理向各部门下达工作指示,总经办进行记录后形成会议纪
要下发相关部门。
后附工作总结、计划的格式,自通知下发之日起开始执行。
上报工作计划(共4篇)
上报工作方案〔共4篇〕第1篇:上报一周工作方案上报一周工作方案模板上报一周工作方案模板时间:_____月_____日——______月_______日第_______周单位:_______________学习实践活开工作推进情况工作内容开展时间参加人员地点负责人本单位特色工作工作内容开展时间参加人员地点工作特色/预期效果第2篇:房地产资料上报人员工作方案 2022年新年伊始的工作方案龙腾兔辞迎新春,奋进的2022年,勤奋的华商人,在共同努力下我们华商抒写了新的诗篇。
前方的路虽然很充满了各种未知的问题,但我相信凭着华商人坚忍不拔的毅力,执着向上的精神,在房地产政策并不乐观的情况下,华商依然会以他独特领导方式,以全新的面貌迈向新的2022年。
随着公司的开展,各项工作都在积极有序的开展着,各项规章制度也在逐渐的完善之中,而我,将由去年的一名管理部文员逐渐转型至工程管理部的资料上报人员,虽然对于房地产行业来说,我还仅仅只能算是个新生儿,但是我会以全新的心态去面临这次属于自己的成长挑战,我相信,在新的一年新的岗位中,我能配合全新的工作团队,开发出一个全新的自己,让自己成长的同时也会让公司一同成长起来的。
从日常根本工作做起;1、端着工作态度,以积极的心态认真工作。
2、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理方法,履行员工职责;3、负责做好工程管理部,各项根本后勤工作,例如:资料复印、办公用品领用记录等;4、妥善做好各类重要文件及资料的存档和收发工作,严防重要资料被泄漏;5、签订完成的各类资料进行收编归档,并编制目录;作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失;6、严格把关文件的借用工作,防止文件借用后未归还的情况发生。
7、认真完成领导交代的其他工作任务。
作为一名资料上报人员,认真履行岗位职责:1、收集、准备、整理齐全工程前期的各项相关手续及资料;2、资料上报提前做准备,提高报表效率,报表准确,材料内容严格按照规定要求进行整理,不得出现不符合情况的信息;3、根据上报报表的事情,自己拟定一份时间表,保证上报及时,不遗漏各项相关报表;4、各房地产信息的收集、传递、反应,必要时及时向领导汇报等;5、做好每日、每月、每季度的资料上报工作的相关记录,上报材料除电子表格外,应另存一份书面表格,以便查阅。
bd工作日报周计划月计划管理办法20120417
日报xx计划月计划管理办法一、目的及范围为提升企业内部各项管理和工作绩效,规范企业工作流程,养成良好的工作习惯,提高个人效率和综合素质,制定本办法。
本规定适用于在金华和洛科技有限公司任职的全体人员。
二、日报xx计划月计划的提交1、日报每日工作结束前提交,最迟截止到次日早9:00以前;周五、月末、年底的日报必须在当日工作结束前提交。
2、周计划必须在周五工作结束前提交,最迟截止到下周一早9:00以前提交。
月末及年底的周计划必须在周五工作结束前提交。
3、月计划每28日提交,如有特殊情况,可提前提交。
4、出差、外出人员也应在当日工作结束前,提交上报告。
三、管理办法(一)模板的制定与发布行政部拟定日报模板,并在OA发布公告。
行政部根据公司管理要求定期修改工作日报填报内容及格式要求。
行政部根据国定节假日工休调整或公司临时性工作调整后的工作日安排,以实际的工作日期代替日历上的工作日期。
行政部将日报模板上传至OA常用资料置顶,并发布公告。
(二)填报与上传填报人员在OA上下载模板,修改文件名称,增加工作薄,修改页签,填写日报。
填写后,在OA对应栏目发表话题,修改主题,将规定的上报区域复制粘贴到正文。
改名后上传日报文件选择邀请阅读人员,发表日报。
(三)回复和汇总被邀请阅读人员,及时查看,并回复。
应尽量邀请日报人员阅读,尤其是紧急重要的回复。
如果有重要或紧急的事情,也应邀请相关部门经理或总经理阅读。
部门经理查看日报后,下载日报附件,并将部门人员的日报汇总。
在部门经理论坛中发表部门日报汇总。
并邀请行政经理总经理阅读,总经理如有重要批示可回复,也可采用其他形式沟通,但结论应及时回复。
(四)存档日报等相关文件的电子版及打印的纸质文档由行政部统一安排保管和存档。
(五)文件命名规范1、本办法实施通知的发布通知主题:关于实施《日报周计划月计划管理办法》的通知通知标题:关于实施《日报周计划月计划管理办法》的通知2、模板发布(以日报为例,周计划、月计划参照日报)通知主题:关于发布“2012V1.0版工作日报模板”的通知通知标题:关于发布“2012V1.0版工作日报模板”的通知2、日报模板名称流转:MB工作日报(2012V1.0)16XXX.XLS本地:MB工作日报(2012V1.0)16~.XLS发布:BG工作日报XXX16~16.XLS3、xx计划模板名称流转:MBxx计划(2012V1.0)16XXX.XLS本地:MBxx计划(2012V1.0)16~.XLS发布:BGxx计划XXX16~16.XLS4、月计划模板名称流转:MB月计划(2012V1.0)16XXX.XLS本地:MB月计划(2012V1.0)16~.XLS发布:BG月计划XXX16~16.XLS5、上报文件约定A、下载另存为:BG工作日报xx16~16.XLSB、新增工作表页签(格式YYWW-MMDD):1216一0416。
周工作计划表没有上交的通知
周工作计划表没有上交的通知
《通知》
尊敬的同学们:
大家好!
按照学校的要求,为了有效控制学生的学习进度和考试成绩,学校规定
每个学生每周提交一份自己的周工作计划表。
鉴于近期来提交的周工作计划表的情况,发现有越来越多的学生没有按
时提交周工作计划表,严重影响学校管理,学校将对此视作旷课。
一旦发现
没有上交周工作计划表的学生,学校将严肃处理,可能会考虑换老师或者取
消学分积分等后果。
学生应该每周安排认真完成每一项任务,确保及时提交作业,科学合理
地安排阅读时间,不断提高自己的知识水平和技能,为未来的生活做好准备。
谨此提醒各位同学,勤奋学习,及时提交周工作计划表,做好学习和考
试的准备!
特此通知!
院长:XXX
发布日期:XXX。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于每周工作计划上报的
通知
Prepared on 22 November 2020
关于每周工作计划上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2017年8月1日起,实行工作计划按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清
晰;
②本周工作安排:本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部
门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙(暂定)
人事行政部(人事)-----任沪萍
人事行政部(行政)-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
杭州盯房科技有限公司2017年7月29日。