石油化工装备高科技产品生产基地发展项目测试中心和研发中心创建节约型工地方案
湖北省人民政府办公厅关于促进全省石化产业转型升级绿色发展的实施方案
湖北省人民政府办公厅关于促进全省石化产业转型升级绿色发展的实施方案文章属性•【制定机关】湖北省人民政府办公厅•【公布日期】2016.11.04•【字号】鄂政办发〔2016〕90号•【施行日期】2016.11.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】原材料工业正文省人民政府办公厅关于促进全省石化产业转型升级绿色发展的实施方案鄂政办发〔2016〕90号各市、州、县人民政府，省政府各部门：石化产业是我省重要的工业支柱产业。
“十二五”以来，全省认真贯彻落实“工业强省”“两计划一工程”战略部署，着力调结构、转方式、促转型，实现了规模翻番、结构优化、质效提升、位次前移。
同时，我省石化产业存在产能结构性过剩、自主创新能力不强、产业布局不合理、行业整体效益不佳、生态环保和安全生产压力大等问题，加快推进石化产业供给侧结构性改革迫在眉睫。
为贯彻落实《国务院办公厅关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》(国办发〔2016〕57号)精神，加快推进全省石化产业转型升级，提升产业发展质量和效益，实现绿色可持续发展，经省政府同意，制定如下实施方案：一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，围绕全省石化产业供给侧结构性改革重点领域，着力去产能、补短板、调布局、降消耗、减排放、保安全，加快推进优势传统产业转型升级，培育壮大先进化工新材料和高端化学品产业；优化产业布局，促进产业集聚；加强节能减排，发展循环经济；实现“两化”融合，推动全省石化产业调整改造、转型升级、提质增效和绿色可持续发展，产业迈向中高端水平。
（二）发展目标。
到2020年，乙烯产品产业链不断延伸，有机原料、先进化工新材料和高端化学品产业快速发展。
落后生产工艺装备、安全隐患大、环境污染严重、资源能源消耗高的石化产品生产线加快淘汰，有效化解过剩产能。
城镇人口密集区和环境敏感区内的危险化学品生产企业搬迁入园或转产关闭，新建石化项目100%进入化工园区和石化产业园区，园区建设更加规范，产业布局更趋合理，建成一批具有国际水平的技术研发中心和较强竞争力的大型企业集团。
石油化工行业智能工厂节能减排与环保方案
石油化工行业智能工厂节能减排与环保方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (2)第二章石油化工行业智能工厂概述 (3)2.1 智能工厂的概念 (3)2.2 石油化工行业智能工厂的发展现状 (3)2.3 智能工厂在节能减排与环保方面的优势 (4)第三章智能工厂节能减排技术体系 (4)3.1 节能减排技术的分类 (4)3.2 智能工厂节能减排技术的应用 (4)3.3 节能减排技术的集成与优化 (5)第四章智能工厂环保措施 (5)4.1 环保政策与法规 (5)4.2 智能工厂环保设施与技术 (6)4.3 环保措施的实施与监管 (6)第五章智能工厂节能减排管理策略 (7)5.1 节能减排管理体系构建 (7)5.2 节能减排管理方法与工具 (7)5.3 节能减排管理的效果评价 (7)第六章智能工厂环保管理策略 (7)6.1 环保管理体系的构建 (8)6.2 环保管理方法与工具 (8)6.3 环保管理的监督与考核 (8)第七章智能工厂节能减排与环保技术集成 (9)7.1 技术集成策略 (9)7.1.1 技术集成概述 (9)7.1.2 技术集成策略具体措施 (9)7.2 技术集成应用案例分析 (9)7.2.1 优化生产工艺 (9)7.2.2 技术创新与升级 (10)7.2.3 智能化管理 (10)7.2.4 资源循环利用 (10)7.3 技术集成效果评价 (10)第八章智能工厂节能减排与环保项目实施 (10)8.1 项目策划与筹备 (10)8.1.1 项目背景分析 (11)8.1.2 项目目标设定 (11)8.1.3 项目筹备 (11)8.2 项目实施与管理 (11)8.2.1 实施步骤 (11)8.2.2 项目管理 (11)8.3 项目验收与评价 (12)8.3.1 验收标准 (12)8.3.2 验收流程 (12)第九章智能工厂节能减排与环保人才培养 (12)9.1 人才培养体系构建 (12)9.1.1 培养目标 (12)9.1.2 培养层次 (12)9.1.3 培养途径 (13)9.2 培训内容与方法 (13)9.2.1 培训内容 (13)9.2.2 培训方法 (13)9.3 培训效果评价 (14)9.3.1 评价指标 (14)9.3.2 评价方法 (14)第十章未来发展趋势与政策建议 (14)10.1 石油化工行业智能工厂发展趋势 (14)10.2 节能减排与环保政策建议 (14)10.3 行业协同发展策略 (15)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展，石油化工行业作为国民经济的重要支柱产业，其能源消耗和环境污染问题日益凸显。
北京石化新材料科技产业基地项目定向安置房15#楼工程安全施工组织设计
安全施工组织设计（方案）为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实施工现场管理标准的要求，有序规范安全防护措施的实施，特别制定本方案：一、编制依据：１、本工程项目施工组织设计。
2、建筑安装工程安全生产文明施工资料手册3、北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（DBJ-72-2003）4、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ-83-2003）5、北京市建筑工程施工安全操作规程（J10169-2002）6、建筑机械使用安全操作规程（JGJ33-2001）7、龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001 J84-2001）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）10、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）二、工程概况北京石化新材料科技产业基地项目定向安置房15#楼工程由北京燕房新城投资有限公司投资建设，北京泛华建设集团有限公司设计，北京永兴丰源建筑工程有限公司施工、北京科信工程管理有限公司监理。
监督单位：房山区建委质量监0 督站、安全监督站；建筑面积平方米、建筑高度米。
三、工程安全防护重点分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是防水工程、土方工程；大型机械（塔吊、物料提升机）；中小型机具的使用安全；高空作业；外脚手架工程；钢筋工程与模板安装；施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；施工临时用电；消防安全；施工现场管理；冬、雨季施工安全措施。
四、 控制目标及责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。
经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目部安全管理目标： （1）杜绝死亡、重伤事故；（2）轻伤事故控制在5‰；（3）无重大机械设备事故与火灾事故； （4）安全管理达到区级。
目标责任分解五、控制程序实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总承包业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。
石化和化学工业发展规划-中华人民共和国工业和信息化部
5.坚持开放合作。加强国际交流与合作，统筹国内国际“两种资源、两个市场”，促进引资与引智并举，支持有条件的企业开展境外能源和矿产资源开辟利用与合作，积极参与国际并购和重组，哺育国际经营能力，加快境外生产基地及合作园区建设，形成优进优出、内外联动的开放型产业新格局。
(三)规划目标
“十三五”期间，石化和化学工业结构调整和转型升级取得重大发展，质量和效益显著提高，向石化和化学工业强国迈出坚实步伐。
一、行业现状和发展环境
(一)发展成就
“十二五”时期，面对国内经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的复杂形势和世界经济复苏艰难蜿蜒的外部环境，我国石化和化学工业积极应对各种风险和挑战，大力推进“转方式、调结构”，全行业总体保持平稳较快发展，综合实力显著增强，为促进经济社会健康发展做出了突出贡献。
3.创新驱动目标。科研投入占全行业主营业务收入的比重达到1.2%。产学研协同创新体系日益完善，在重点领域建成一批国家和行业创新平台，突破一批重大关键共性技术和重大成套装备，形成一批具有成长性的新的经济增长点。
4.绿色发展目标。“十三五”末，万元GDP用水量下降23%，万元GDP能源消耗、二氧化碳排放降低18%，化学需氧量、氨氮排放总量减少10%，二氧化硫、氮氧化物排放总量减少15%，重点行业挥发性有机物排放量削减30%以上。
研发中心建设方案1
**********产业园***市高新技术研究开发中心建设方案二零二零年九月目录一、单位概况 (3)二、项目背景 (3)三、研发中心项目概况 (4)四、研发中心建设目的 (4)五、研发中心的研究开发方向 (5)六、研发中心的研发内容及工艺路线 (5)七、研发中心人员情况 (5)八、研发中心建设计划总投资 (6)九、资金主要用途 (6)十、研发设备清单 (6)十一、预期社会、经济效益 (7)一、单位概况***********是从事石油化工和新型煤化工技术开发的高科技企业。
公司成立于2018年9月，总部办公地点设在中国（河南）自由贸易试验区高新技术开发区内，环境优美，交通便利。
公司下设能源贸易、新能源科技、产业园和供应链管理、石油化工技术研发中心等多个部门，拥有大批经验丰富的高水平技术人员。
公司现有员工70余人，其中工艺研究和工程开发高级技术人员10人，生产技术人员20人。
公司恪守“合作共赢，诚信服务”的企业精神，在日益激烈的市场竞争中得到长足的发展，经营规模不断扩大，经营业务快速增长。
以能源贸易、新能源科技为代表的业务已广泛应用于全国各地。
公司信守对用户的保证与承诺，竭诚为用户提供优质、满意的服务。
二、项目背景（一）建立研发中心的必要性建立研发中心能有效通过科技创新增加产品技术含量和提高产品的附加值，我国石油化工结构与工艺技术，从而提升产业链的整体竞争力，促进我国石化技术发展。
我们经过1年的技术攻关，取得了一些在国内外达到先进水平的科研成果，同时也做了一定的技术储备。
但现有研发平台比较小，研究、开发、试验和产品试制条件还不够完善，使新产品开发的和新产品实现产业化的条件受到限制。
公司决定在不断加大研发投入，加强研发技术力量的同时，建设洛阳市高新技术研发中心，扩建研发中心规模，切实保障公司的新产品开发、新工艺设计、新技术的运用，为实现公司主要产品技术产业化和提升产业层次提供强大的技术支持。
（二）建立研发中心的可行性本研发中心将与与郑州大学、河南大学、河南科技大学、洛阳智达设计院、瑞泽石化设计院等院校和科研单位建立合作关系，充分的利用科研机构和大专院校的智力优势，进行石油化工、煤化工、新材料高端科技的研究开发。
化工工艺中常见的节能降耗技术措施_2
化工工艺中常见的节能降耗技术措施发布时间：2022-10-27T09:23:23.252Z 来源：《建筑创作》2022年第11期作者：赵跃辉苏伊扬[导读] 当下，国家已经逐步进入了经济快速发展的新时期赵跃辉苏伊扬36010219840712****32058319950902****摘要：当下，国家已经逐步进入了经济快速发展的新时期，这一大背景之下，化工企业正面临着越来越多的挑战，整个行业发展中的内部竞争越加激烈。
因此，新形势下，如何高效利用能源、降低成本支出显得尤为关键。
降低成本支出已经成为当下各大企业高层必须充分考虑的主要问题。
为了合理应对上述局面，诸多化工企业都针对其生产工艺进行了创新，有效控制了能源消耗。
同时，考虑到国家科技水平不断攀升，必须推广新技术，保证节能降耗技术的大范围使用。
尤其是在化工企业的生产期间，节能降耗技术更能发挥巨大优势。
大量工程实践表明：节能降耗技术应用于化工工艺环节后，可保证对工艺流程、基本参数等进行全面完善，达到优化目标。
循环利用的模式下，可有效提升能源利用率。
可为企业发展提供良好有效的动力作用，利于企业的长期稳定发展。
本文主要分析化工工艺中常见的节能降耗技术措施。
关键词：化工生产环节；节能降耗；现状；有效措施引言随着时代的进步与社会的发展，化工行业逐渐成为了我国经济发展当中最主要的行业。
尤其是核化工行业，其在很大层面上影响了一个国家的经济实力，同时也推动了化工生产水平的发展。
为此，必须加强对化工工艺的重视，不断优化传统化工工艺中存在的弊端，持续创新工艺方法，改善化工行业整体的生产结构。
由于化工行业在生产的过程中需要消耗大量的自然资源，而且大部分都是不可再生的资源，严重影响我国人民群众的生活环境。
所以，必须要在保护环境的基础上，加强对化工工艺中节能降耗技术的有效利用，更加全面地推动我国化工行业健康、长远的发展。
1、节能降耗技术的重要性和可行性化工工艺过程中，加强节能降耗技术的有效应用具有重大价值。
创建“宝山区节约型工地”促进绿色节能持续发展
【 关键词 】 绿 色环保 前 言
为 响应 国务院关于 建设节 约型社会 的战略 部署 ，认 真贯彻 执行上 海 市 人 民代表 大 会 常务 委员 会 《 关 于进 一步 加 强节 约能 源 工作 的决 定 》 的文 件精 神 ，切实 落 实上 海市 建 设和 交通 委 员会 、上 海市 建筑 业 管理办 公室 、上海市建 设工程 安全质 量监督 总站关于创 建节 约型工
（ ５）集 中商业建 筑外 门窗采用透 明幕墙 ，采用 ６厚 Ｌ Ｏ Ｗ — Ｅ断热铝 合 金单框 低辐 射 中空钢 化玻璃 。 （ ６）所 须建 筑 外 门 窗 （ 包含 凸窗 、飘 窗 、 阳台 等部 位 ）均 参 图集 ０ ６ Ｊ ｌ ２ ３ － ４ ２、４ ４页 ，（ 图集 中的聚 苯板改为图纸 中的Ｎ Ｌ Ｃ板 ）门 窗 洞 口按节 能构 造 施工 。 （ ７）屋面采用为 ３ ５厚 Ｂ ｌ级 Ｘ Ｐ Ｓ挤塑板 ，上部有细石砼 刚性 防水 层并作 为保护 层完全 覆盖 。该做法在省住房和城 乡建设厅 ２ Ｏ １ Ｏ 年 技术 答疑 中视为相 当于 Ａ １级材料 防火隔离 带。 （ ８）砌筑 工程 中 ，临时建 筑砌筑 采 用混凝 土空 心砌块 ； 正式项 目的填 充墙为外 围护 自保温墙体 ，采用 ２ ０ ０厚淤泥 质烧结节 能保 温空 心砖并 配套使用 专用保温 砂浆砌筑 ，并对框架 柱梁等冷桥 部位采用规 范 的 保 温措 施 。公共 部 位 内墙 、分 户 墙 、厨 房 间 、卫 生 间 、 电梯 间及前 室墙均采用 ２ ０ ０厚粉煤 灰蒸压加气混 凝土砌块 。
工 程 实 录
Ｇ ｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｓｈｉ Ｌ ｕ
建 筑 与 发 展
石油化工装备高科技产品生产基地发展项目测试中心和研发中心项目工程高支模施工方案 推荐
一、工程概况由上海神开石油化工装备股份有限公司投资兴建的石油化工装备高科技产品生产基地发展项目测试中心和研发中心项目工程位于浦星公路以东、江月路以北的区域。
本项目总建筑面积17529m2，其中主体结构9层，地下一层，裙房4层，车库为地下一层，建筑面积分别为：测试中心7029㎡、研发中心10500㎡、地下3675㎡,室内标高±0.000相当于绝对标高4.750m；建筑总高度39.9米。
本项目设计单位为上海市机电设计研究有限公司，总承包单位为舜元建设（集团）有限公司，监理单位为上海市工程建设咨询监理有限公司。
结构类型为：框翦结构，基础为钢筋混凝土桩筏基础，抗震设防烈度为7度，防水等级为二级，耐火等级为：上部结构二级，地下室一级。
砌体部分： Mu10加气混凝土砌块，M7.5砂浆砌筑。
本项目测试中心研发中心楼⑥—⑩与F—K交叉区域内276.65㎡圆弧梁与板二层楼板镂空，高度（地面到三层楼面）8.9m，这部分模板及支架高度大于8.0m，属于高支模。
这部分属于高支模部分主要构件如下：圆弧梁截面450×650，其他代表尺寸的梁截面有：450×1400、250×500、250×550；柱截面：圆柱直径径600、700，方柱截面600×600、700×700；楼板厚度120mm。
二、编制依据1、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2010)2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）3、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）5、《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）6、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）7《木结构设计规范》（GB50005-2003）8、《钢管脚手架扣件》（GB/15831-2006）9、《钢管扣件模板垂直支撑系统安全技术规程》DG/TJ08-16-2011（上海市地方标准）10、危险性较大的分部分项工程安全管理办法[建质[2009]87号文]11、本项目相关结构与建筑图纸。
先进低碳石油化工示范方案(二)
先进低碳石油化工示范方案一、实施背景随着全球对环境保护和气候变化的关注度不断提高，低碳经济的发展越来越受到重视。
石油化工行业作为高能耗、高排放的行业之一，其产业结构改革和低碳转型已成为刻不容缓的任务。
为此，我们提出以下先进低碳石油化工示范方案，以实现产业的高效、清洁和可持续发展。
二、工作原理本方案基于先进的石油化工工艺和低碳技术，通过优化生产流程、提高能源利用效率、降低碳排放等措施，实现石油化工产业的低碳转型。
具体工作原理如下：1. 采用低碳原料：选用低碳排放的原料，如生物质、天然气等，替代传统的石油原料，从根本上降低碳排放。
2. 提高能源利用效率：采用先进的工艺技术和设备，提高能源利用效率，如采用热联合技术、优化换热网络等，减少能源损失。
3. 碳捕获与储存：在生产过程中，采用碳捕获与储存技术，将二氧化碳捕获并压缩后储存或利用，以减少碳排放。
4. 优化生产流程：通过对生产流程进行优化，缩短生产流程、减少中间环节、优化物流等，降低生产过程中的碳排放。
5. 能源多元化：采用多种能源，如太阳能、风能等可再生能源，与传统能源相结合，实现能源多元化，降低对化石能源的依赖。
三、实施计划步骤1. 建立示范项目：选取具有代表性的石油化工企业，建立示范项目，为其他企业提供参考。
2. 技术研究与开发：开展低碳技术和设备的研究与开发，攻克关键技术难题，为低碳石油化工产业提供技术支持。
3. 制定行业标准：组织制定低碳石油化工行业的标准和规范，明确产业发展方向和要求，引导行业健康发展。
4. 推广应用：将示范项目的成功经验在全行业进行推广应用，推动石油化工产业的整体低碳转型。
5. 持续改进：根据实施情况和反馈信息，对示范方案进行持续改进和优化，提高方案的科学性和可行性。
四、适用范围本方案适用于各类石油化工企业和相关产业园区，旨在推动整个行业的低碳转型和升级。
五、创新要点1. 理念创新：将低碳理念贯穿于石油化工生产的全过程，创新性地提出了石油化工产业低碳转型的思路和方法。
上海市建设工程绿色施工(节约型)工地创建汇报
节约资源、保护环境， 提高建设工地环保意 识
汇报内容概述
创建工作概况
介绍创建工作的总体情况，包括参与单位、创建时间、创建地点等。
创建工作实施情况
详细说明创建工作的具体实施过程，包括施工组织设计、绿色施工方 案制定、施工现场管理等方面的内容。
创建工作成果
总结创建工作的成果，包括节约资源、减少污染、提高效率等方面的 成效。
特点
绿色施工（节约型）工地具有资源节约、环境友好、经济效 益和社会效益相统一等特征，是建筑业可持续发展的重要体 现。
创建绿色施工(节约型)工地的意义
促进资源节约和循环利用
通过采用节约型施工技术和管理模式， 能够有效降低工程建设过程中的资源 消耗，提高资源利用效率，推动资源 的循环利用。
提高企业竞争力
宣传推广
上海市通过举办绿色建筑论坛、展览等活动，加强绿色施 工理念的宣传推广，提高了社会对绿色施工的认知度和认 同感。
创建标准和要求
绿色施工标准
上海市根据国家相关标准和地方实际情况，制定了绿色施工评价标 准和评估体系，明确了绿色施工的具体要求和技术指标。
节约型工地要求
在满足绿色施工标准的基础上，上海市对节约型工地建设提出了更 高要求，包括资源利用高效、能源利用合理、排放减创建成果展示
节约型工地数量
自创建活动开展以来，上海市已成功创建了 100个节约型工地，覆盖了住宅、商业、工 业等多个领域。
节约成效
通过绿色施工和资源节约措施，这些工地在施工过 程中共节约了30%的建筑材料和用水，同时减少了 20%的能耗。
环保意识提升
节约型工地创建活动不仅提升了施工单位的 环保意识，还带动了周边居民和企业的环保 行动。
绿色施工（节约型）工地的创建有助 于企业树立绿色形象，提升品牌价值， 增强市场竞争力。
石油化工厂施工计划方案
1. 施工现场实行封闭管理，设置符合规定的围挡、标识，保持施工现场卫生、整洁。
2. 严格控制施工噪声、扬尘污染，采取洒水降尘、隔音降噪等措施，减少对周边环境的影响。
3. 合理规划施工垃圾处理，实行垃圾分类、回收利用，确保施工垃圾得到妥善处理。
4. 严格执行环保法规，加强对施工现场的环境保护，确保施工过程中不对周围环境造成破坏。
（1）工程概况
本项目为石油化工厂新建工程，占地面积约为50万平方米，总投资约为50亿元人民币。工程分为两个阶段：第一阶段为基本建设，包括土建、设备安装、管道敷设等；第二阶段为调试、试运行及验收。项目预计建设周期为36个月。
（2）工程目标
1. 确保施工安全：严格遵守国家及行业安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保施工过程中无重大安全事故发生。
3. 对施工材料、设备进行严格验收，确保材料设备合格。对关键材料、设备进行复验，保证工程质量。
4. 加强施工过程质量控制，实行质量自检、互检、专检制度，确保工程质量符合设计要求。
5. 定期开展质量培训和考核，提高施工人员质量意识。对施工质量问题进行追踪整改，直至问题解决。
6. 加强工程验收管理，确保工程质量满足生产和使用需求。
- 安全管理：2名，负责施工现场的安全管理。
- 环境保护：1名，负责施工现场环境保护工作。
- 物资供应：2名，负责施工物资的采购和供应。
4. 施工队伍：
- 土建施工班组：若干，负责土建施工操作。
- 设备安装施工班组：若干，负责设备安装施工操作。
- 管道施工班组：若干，负责管道施工操作。
- 电气施工班组：若干，负责电气施工操作。
2. 保证工程质量：按照设计文件和施工规范，确保工程质量达到优良标准，满足生产和使用要求。
创建节约型单位方案 (2)6篇
创建节约型单位方案 (2)创建节约型单位方案 (2)精选6篇（一）为了创建一个节约型单位，可以采取以下方案：1. 能源管理：开展能源管理，包括建立节能措施，使用能源效率高的设备和技术，设置智能化控制系统，优化能源使用等。
通过节约能源降低单位能耗。
2. 水资源管理：建立水资源使用计划，包括修复水管漏损，安装节水设备，提倡员工节约用水等。
同时，采用雨水收集系统，循环利用水资源。
3. 废物管理：建立废物分类和回收机制，提倡员工减少使用纸张和包装，推行电子文档，鼓励员工利用废物进行再利用或回收。
4. 交通管理：鼓励员工使用公共交通工具、共乘或步行上下班，提供骑车停车设施，并设立员工通勤奖励制度。
同时，购买节能环保车辆，减少单位车辆的使用。
5. 绿化环境：增加绿化面积，种植植物，布置绿化墙或屋顶花园，净化空气，降低热岛效应。
推广员工参与植树活动，并设立员工参与绿化奖励制度。
6. 培训和宣传：开展节约型单位的培训和宣传活动，提高员工对节约资源和保护环境的意识，鼓励员工采取节约行动。
7. 管理体系建设：建立一套完整的环保管理体系，包括制定并执行环保政策、建立环境目标和监控环境绩效等。
以上是一些创建节约型单位的方案，可以根据实际情况和需求进行适当调整和补充。
创建节约型单位方案 (2)精选6篇（二）方案概述：创建一个节约型单位，旨在通过优化资源利用、提高能源效率以及实施可持续发展措施来减少单位的资源消耗和环境影响。
方案具体步骤：1. 能源管理- 进行能源审计，确定能源消耗情况和潜在的节约措施。
- 制定并实施能源管理计划，包括能源监测和计量、能源使用的节约和优化、能源供应的合理规划等。
- 推广员工节能意识，鼓励员工养成节约用能的习惯，如关闭不必要的灯光和设备、避免浪费等。
2. 资源回收与循环利用- 设立垃圾分类收集系统，鼓励员工将废纸、塑料、玻璃等可回收物进行分类处理。
- 建立与可回收物处理单位的合作，确保废纸、废塑料等资源得到有效回收利用。
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石油化工装备高科技产品生产基地发展项目测试中心和研发中心创建节约型工地专项方案舜元建设（集团）有限公司二0一三年二月一、工程概况1．1 概况石油化工装备高科技产品生产基地发展项目测试中心和研发中心工程位于闵行区浦江镇浦星公路1769号。
项目总造价为7341.5804万元。
总建筑面积为17529m，由1个单体呈L型，框架四层、框剪九层结构，工程开竣工日期：2012年10月15日—2014年5月30日。
本项目由上海神开石油化工装备股份有限公司开发，上海市机电设计研究院有限公司设计，上海市工程建设咨询有限公司监理，舜元建设（集团）有限公司施工总承包。
1．2 现场条件1．2．1 施工场地本工程现场施工场地情况较好，根据施工总平面图安排，现成设置水泥道路，车辆能到达工程，生活区统一安排在业主指定的场地外不远处，便于统一管理。
现场设置大门，出入较方便。
1．2．2 给排水施工场地外的道路已施工完成，配套的给排水管线也均已安装完毕，已预留多个排污口（雨水、污水）可供本工程使用。
业主另外提供了一条DN100的供水管，作为本工程的施工用水源。
1．2．3 电源业主提供了一个变电站供本工程使用，根据本工程的规模，现场用电较为紧张，需采取措施降低用电量。
1．3 项目管理目标1．3．1 质量目标一次性验收合格率100％，测试中心和研发中心创区优质结构、争创市质监总站市优质结构，争创“白玉兰”工程。
1．3．2 安全文明目标安全质量标准化达标工地考核优良，创市文明工地。
1．3．3 其他目标创“节约型工地”、“文明工地”。
二、策划2．1 节约目标项目部的节约目标由公司主管部门根据本年度的工程项目情况分解后具体下达，本工程的节约目标为：万元产值耗电量降低5.0％；万元产值耗水量降低5.0％；节约钢材3％；节约木材3％；节约混凝土2％；节约砂浆2％；节水型产品及计算装置配置率50≥％；节约设备和施工节能照明工具配置率75≥％；临时设施重复使用率70≥％；周转材料周转使用率65≥％；2．2 适用的法律、法规、文件见建筑节能法规文件和规范汇编及文件控制台帐。
2．3 浪费因素辨识、评价和控制策划主管领导：项目经理（颜军旗）（第一责任人）主管部门：项目工程师（应国成）目的：识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。
职责：项目经理负责组织项目经理部全体管理人员调查、识别各施工阶段、部位和场所的浪费因素。
负责组织当施工现场的内外条件发生变化或评估时，由对危险源和不利环境因素识别、评价和控制策划结果的持续充分性、有效性和适宜性进行评审，必要时对相关措施进行更新。
项目工程师负责组织各职能部门人员对已识别的浪费因素进行评价，确定重大浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案。
资料员负责浪费因素的汇总、整理和分类。
2．4 节约控制方案编制、修改和审批根据节约生产策划结果，由项目经理组织项目机构职能部门人员编制节约计划，并由项目工程师集中整理。
节约计划经项目经理和相关部门参与审核后，报请公司进行审核确认。
由公司主管领导主持，相关部门（科室）参与，对节约计划的完整性和可行性、各级岗位责任制及项目经理部是否有能力履行节约计划进行确认。
节约计划因设计变更、施工方法、程序的变化或评估意见需作修改时，应在实施前填写《节约计划修改审核确认记录》，上报公司进行审核及备案。
三、实施3．1 组织机构和管理网络3．1．1 管理组织节约领导小组组长：颜军旗（项目经理）（第一责任人）副组长：郦云水（项目副经理）、应国成（项目工程师）组员：许成纪、严建乔、郑义标、阮百均、徐锋、张水土、张建明职责：拟定落实节约管理目标，制定节约计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
负责节约计划实施过程中的运行、实施、监督和检查。
对节约计划运行过程中出现不符合的要求，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
3．1．2 管理网络3．2 管理制度详见节能降耗管理制度3．3 职能和权限3．3．1 职能分配表注：★—主管领导●—主管部门▲—相关部门（人）△—弱相关部门（人）3．3．2 职责和权限项目经理（颜军旗：）履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。
贯彻执行建筑节能的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。
确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。
领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。
组织制定节约措施，并监督实施。
定期召开项目经理会议，布置落实节约控制措施。
负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。
适时组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。
负责收集相关的法律、法规并传达各级部门。
负责制定项目经理部节约宣传、教育、培训计划，落实责任部门和人员，按教育和培训要求组织落实，对项目经理部进行分层次的节约教育。
负责制定原材料综合利用计划，对施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。
项目副经理（郦云水）：根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常督促检查。
负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张。
合理选用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满载率。
合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。
提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。
负责对分包方合同履约的控制，负责向进场的分包方进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。
实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。
项目工程师（应国成）：负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划。
编制施工组织设计，制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。
和业主、设计方沟通，在建项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。
积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。
鼓励技术人员开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制。
制定施工各阶段针对性技术交底文本，并对工程质量进行检查。
综治员（许成纪）：配合项目领导抓好宣传、教育和培训工作，负责按培训教育制度或计划落实具体工作。
负责工地宿舍及临时办公室的生活用电、用水节约工作。
负责工地纸张、复印纸等办公用品的合理使用。
负责食堂的日常管理，节约用水、电。
对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。
项目预算员（严建乔）：严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划。
对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告。
参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。
项目安全员（郑义标）：参与浪费因素的调查识别和节约计划的编制，执行各项措施。
负责对施工全过程的指导、监督和检查，督促文明施工、安全生产。
实施文明施工落手清工作业绩评价，发现问题处理，并及时向项目副经理汇报。
参与评估与审核。
项目施工员（张建明）：参与节约策划，按照节约计划要求，对施工现场生产过程进行控制。
负责在上岗前和施工中对进入现场的从业人员进行节约教育和培训。
负责对施工班组人员及分包方人员进行有针对性的技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责检查督促每项工作的开展和接口的落实。
项目质量员（张海坤）：负责对施工过程中的质量监督，对可能引起质量问题的操作进行制止、指导、督促。
负责进行工序间的验收，确保上道工序的问题不带入下一道。
项目材料员（徐锋）：按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。
负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。
负责对进场材料按场容标准化要求进行堆放，杜绝浪费。
执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品的流入现场。
执行材料领用审批制度，限额领料。
项目机管员（张水土）：组织施工现场机械使用前的验收和日常检查，负责机具的保养和维修工作，提高机械完好率。
对施工现场的用电设施尽量使用节能产品，并按要求验收和平坦安全用电的管理。
配合综合员对生活用电进行管理。
对新购、租赁设备实施检查、验收控制，确保设备完好，节能、安全可靠。
3．4 宣传和教育主管领导：项目经理（颜军旗）（责任人）主管部门：综治员（许成纪）目的：通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理部提出的节约目标及承诺。
控制措施：1、节约教育和培训的要求：施工现场的所有人员（包括分包单位的从业人员）必须按要求进行教育和培训，只有节约教育和培训并且合格的人员才能上岗。
按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训，管理人员的重点是节约生产意识和施工管理水平，操作者的重点是节约施工意识和节约习惯的培养。
2、宣传和教育的形式：张挂宣传横幅（多条横幅）公布项目部节约方案公布项目部承诺（喷绘）张贴节约标语设立职工建议箱重点部位张贴友情提示组织开展学习宣传相关法律、法规活动，分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节约意识。
以下情况，进行针对性的教育：节约计划节点；发现浪费现象后。
3．5 临时设施3．5．1 施工、生活、办公用电3．5．1．1 施工用电主管领导：项目经理（颜军旗）主管部门：施工员（张建明）、机管员（张水土）（负责人）目的：减少使用高功耗用电设备，提高用电设备的利用率、完好率，合理安排施工工序，尽量减少夜间施工。
（计划节约用电7000kwh）控制措施：1、统计加工设备的工作量，合理配备机械设备，节能设备、灯具配置率大于85％；2、编制施工进度计划、月、周计划，尽量减少夜间施工（小于总工期的1％）；3、夜间施工确保施工段的照明，无关区域不开灯；4、编制设备保养计划，提高设备完好率（90％以上）、利用率（70％以上）；5、电焊机配备空载短路装置，降低功耗，配制率100％。
3．5．1．2 生活用电主管领导：项目副经理（郦云水）主管部门：综合员（许成纪）、机管员（张水土）（负责人）目的：保证适当的生活，节约用电。
（计划节约用电5000kwh）控制措施：1、安装电度表，分区、分楼号进行计量，并对宿舍用电进行考核；（各班组长）2、宿舍安装节能灯照明；3、建立奖励和处罚机制，弘扬节约光荣、浪费可耻的风气；4、使用限流装置、分路供电的技术手段进行控制，每间宿舍安装限流1A的漏电保护器，可以杜绝使用大功率用电设备；5、在宿舍招贴人走灯灭的友情提示；6、采用无压锅炉供应热水及开水，不使用电开水炉；7、加强检查，杜绝宿舍自炊或使用电热器具。