公司投资管理PPT45

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收支两条线讲演纲要定稿PPT45页

收支两条线讲演纲要定稿PPT45页

19
4000
4000
开办费摊销
20
4000
15000
装修费摊销
21
4000
14000
坏帐准备金
22
4000
4000
削价准备金
23
4000
10000
其他
26
30000
30000
30000
经营、管理费用合计 27
238000
250000
200000
编制单位:大连经营部
项目 一、商品销售收入
减:商品销售成本 经营费用 商品销售税金及附加
经营部收支两条线管理
• 收入的控制: • 关键是:不准坐支
1、收到银行承兑汇票直接回款; 2、销售收入和其他收入的货币收入部分全额进
入收入帐户; 3、非独立的办事处、专卖店当天货币收入全额
上交财务部; 4、收入存折定期全额转入收入帐户,月末清平;
经营部收支两条线管理
• 支出的控制: • 关键是:不准坐支收入 • 一切货币支出必须费用帐户支取 • 按现金支出预算批准数划拨费用 • 综合财务能力,量利为出 • 经营部现金支出的分类
经营部收支两条线b操作基本流程图
销售收款和 其他收款
费用支付
预付、转帐结 算
收入帐户
提现金 往来结算
电子划汇至 总部
分公司预算 审批环节
经营部费用 户
经营部收支两条线管理
• 为什麽实施资金管理两条线?
• 相对与资金自收自支、余款划汇,收支两条线更有利于: 1、真正加强网络资金管理; 2、确实落实全面目标预算; 3、规范业务、财务操作; 4、保证资产安全; 5、明确管理责任; 6、价值评价体系的实施; 7、未来纵横管理政策的统一到位等,将起 到积极的、直接的作用。

新跨国公司战略(PPT45页)

新跨国公司战略(PPT45页)

--店铺坚持用“瑞典的”蓝色和金色基调布置。
1974年:10个店铺,其中只有一个在斯堪的纳维亚以外。 年收益2.1亿美元。
1999年:在29个国家开了150家商场,员工5.3万人(最新7万人)。2003年全球销售额
超过100亿欧元。
1997年销售额分布:11% 瑞典,29.6%德国,42.5%西欧其他国家,14.4%北美。
开发的差异化产品,广告词也都在美国制定。
适宜于:
▪ 企业的核心能力突出,而国外市场的当地竞争者又 缺少这种能力;
▪ 企业面临的本土化压力和成本压力相对较弱。
13
瑞典宜家(IKEA)的国际战理念:
无论在世界何地经营,都应销售“典型的瑞典式”的基本产品系列。
--瑞典总部和设计小组决定销售计划;
--国际广告宣传也强调瑞典根基;
据耐克公司网站介绍,运动鞋对劳动力成本比较敏感, 企业必须把劳动力成本控制在24%以内,才有竞争力。过 去30多年,耐克的生产基地就像候鸟一样,顺应各地成本 的变化,不断迁移——最早设在日本;后来移到了韩国和 中国台湾;此后迁至菲律宾、泰国、马来西亚和 中国香 港;1981年,耐克在中国和印度之间权衡,选择了在中国 生产运动鞋,直到中国2010年被越南超过。
全球筹供:65个国家和2400家企业为其供应商。
低成本结构:--标准化产品
--规模经济
--减少客户服务
北美的打击
1985-1996年间,北美开张26家商店。起初并未迅速盈利——汇率和规格尺寸问题。
1991年调整产品,适应美国人情趣。当地生产——当地供应商品从1990年的15%提高到
1997年的45%;1/3的产品完全为美国市场设计。
14
1990-1994年北美销售额增至原来的3倍,达4.8亿美元,到1997年达9亿美元。

公司治理培训课件(PPT 45张)

公司治理培训课件(PPT 45张)

概念上分析,我们可以把股东权益定义为股东在公司里 拥有的各种法定权利的总和。这些权利包括自益权与共益 权两类。 • 自益权:股东本人或称个人的权益:包括:股利分享权、 剩余财产索取权、认购新股优先权、个人股份处置权。 • 共益权:股东为保障自身利益而行使的各种参与决策制 定、行政监督、战略规划等权利。是股东干预、参与和监 督公司经营的权利,包括股东大会表决权、临时股东大会 请求权、召集权、提案权、质询权、查阅权等。现在一般 做法是建立独立董事制度,通过独立董事履行共益权。

• • •
3.损失风险
契约双方所面临的各种不利影响的可能性。损失风险越小,契约关系就越稳定 4.控制 是指对公司拥有的决策权。控制权的配置决定了契约关系的稳定程度。
1.2
公司治理对象的基本特征
1.2.2股东与企业 1.期限 上市公司:股东与公司的关系在期限上几乎是开放的。企业发展迅速, 股东会大量涌入,企业稍有不利,股东可能溜得最快。证券市场大力 发展机构投资者,典型的是证券基金投资。 非上市公司:股东离开企业的现象较少。 • 2.回报
1.1
公司治理概述
从以上模型中传递的信息是: 无论是政治家、经理人员、学者、自由职业者还是 工人,他们都是足智多谋的、具有评估能力的最大 化模型,他们对环境所提供的机会做出创造性反应, 他们关心的不仅仅是金钱,而且还有尊敬、荣誉、 权力、爱情以及他人的利益。
1.1
公司治理概述
2公司冶理准则 公司冶理是全社会所有公司共同面临的难题,因此 有必要在社会范围内统一明确所有公司治理方面的 一些基本要求,做法及必须遵守的原则,由此产生 了公司治理准则。
目 录
案例:“辞职门”事件 从社会影响来看,2007年深圳华为7000多名员工辞职门事件在全 国闹得沸沸扬扬,无疑是继2004年联想裁员事件之后又一起国内 著名企业的危机事件,震动比联想还大,对华为公司的负面效应 更大。甚至全国总工会、广东省总工会都介入华为“辞职门”事 件调查,华为遭受了前所未遇的冲击,社会声誉受损,处境尴尬。 华为“买断工龄”事件的本身是企业与员工的一场博弈,按一般 形势看,企业处于强势地位,员工是弱势群体,应该是事在必成, 但是没想到员工利用社会舆论,成功阻击了企业的这一计划,这 个事件可以说是华为的败笔,其产生的社会负面影响更是一次信 任危机。

企业资金管理_第八章_投资与融资管理

企业资金管理_第八章_投资与融资管理

13
投资产品-资产管理计划
分类二(募集方式): 公募产品:面向不特定社会公众公开发行。公开发行的认定标准依照《中华人民共 和国证券法》执行。主要投资标准化债权类资产以及上市交易的股票,除法律法规 和金融管理部门另有规定外,不得投资未上市企业股权。公募产品可以投资商品及 金融衍生品,但应当符合法律法规以及金融管理部门的相关规定。 私募产品:面向合格投资者通过非公开方式发行。私募产品的投资范围由合同约定,
间的时间间隔。公司要结合自身资金周转状况及外部资本市场的各种影响因素来确
定公司债券的偿还期。
23
投资产品-债券
基本要素: 付息期是指企业发行债券后的利息支付的时间。它可以是到期一次支付,或1年、半 年或者3个月支付一次。在考虑货币时间价值和通货膨胀因素的情况下,付息期对债 券投资者的实际收益有很大影响。到期一次付息的债券,其利息通常是按单利计算 的;而年内分期付息的债券,其利息是按复利计算的。 票面利率是指债券利息与债券面值的比率,是发行人承诺以后一定时期支付给债券
6
投资产品-通知存款
概念:存入时不约定存期,支取时事先通知银行、约定支取存款的日期和金额。 特点: 流动性极高,风险极低。 短期投资 收益低 种类: 种类 起存金额 支取金额 ≥5万 ≥10万 种类 一天通存 七天通存 存期 ≥1天 ≥7天 要求 提前一天向银行发出支取通知 提前七天向银行发出支取通知
21
投资产品-债券
概念: 债券是政府、企业、银行等债务人为筹集资金,按照法定程序发行并向债权人承诺于 指定日期还本付息的有价证券。 债券(Bonds / debenture)是一种金融契约,是政府、金融机构、工商企业等直接向 社会借债筹借资金时,向投资者发行,同时承诺按一定利率支付利息并按约定条件 偿还本金的债权债务凭证。债券的本质是债的证明书,具有法律效力。债券购买者

房地产公司工程管理手册精编PPT

房地产公司工程管理手册精编PPT

10
监理招标 手续
12
工程招标 手续
14
工程建设 手续
16
审核备案
23
临水电及 测量手续
工程管理部
1
施工图
20
售楼部装 修设计图
工程管理部 工程管理部
2
2
图纸会审
图纸会审
4
编制项目实 施计划
9
监理招标
11
工程招标
13
签定施工 合同
15
工程施工 详细计划
22
工程建设 前期准备
A
房地产公司工程管理手册(PPT45页)
房地产公司工程管理手册(PPT45页)
第6页
房地产公司工程管理手册(PPT45页)
• 三、甲方代表现场工作流程
• 1、一般一天的工作流程:
• 主持工程项目现场工作晨会(考勤、汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的 工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划(见甲方代表工作 内容)——进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和 需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结,填写 工作日志。
第5页
房地产公司工程管理手册(PPT45页)
• 二、甲方代表岗位职责 • 1为公司派驻工程项目施工现场的代表,隶属工程管理部管理,负责工程现场甲方的日常管
理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量, 树立公司良好的形象; • 2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现 场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; • 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加 组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; • 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现 场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的 实现; • 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执 行过程中的纠纷、索赔等事宜; • 6、负责现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; • 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; • 8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业现场配合工作,完成现场施工日 志的准确记录; • 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; • 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管 理报告和其他文件资料; • 11、要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及 时准确提供工程建设信息。

调整概算(共45张PPT)

调整概算(共45张PPT)

第5章 工程调整概算编制方法
土建及截污干管工程项目编制 工程投资按核准概算和设计变更汇总专题报告确定的工程项目
和工程量,以及复核后的工程单价进行计算。
1.工程项目及工程量复核
工程项目及工程量以核准概算为基础,依据设计变更汇总专题报 告进行相应工程项目和工程量复核、调整。
2.基础价格编制
基础价格原则上应与核准概算相一致。若因施工组织设计方案调整,导 致基础价格发生较大变化时(如料场变化引起砂石料单价变化等), 应根据工程实施情况按核准概算价格水平调整相应基础价格。
污水处理厂配套厂外管网工程
配套管网工程截污总干管,管径为d1000~d1400mm,总长度为6230m。
收集城区排入瀑河的污水。
第2章 项目实施现状及投资完成情况
土建及截污干管工程项目
中标人:中机环建建设工程有限公司 中标价:47,782,396.90元 中标时间:2009年9月2日 合同签订时间:2009年9月27日 合同编号:09CN01GTE2IWT0074
安置补偿调整概算分析计列。 初步设计概算书的总投资额度7,387.
总概算、调整概算对比表
单位:万元
维修机械设备台数增加、型号加大,车、钳、铣、刨、焊形成配套加工能力,污水处理系统运行保障能力提高。
独立费用编制 8、项目前期建议书、可研报告编制及评估费等前期工作费按国家计委计价格【1999】1283号文件计算;
设备及安装调整概算表共21项,其中19项为实际采购项,另两项是备品和安装服务费。
若因施工方案或施工工艺调整,导致工程单价发生较大变化时,应按核准概算的编制原则、方法、价格水平和定额标准等,重新编制工程单价;
调整后的建其他设费用征及贷地款利和息合移计为民731.安置补偿投资应按专项审定的建设征地和移民

2024版《资产管理系统》PPT课件

2024版《资产管理系统》PPT课件
利用机器学习、深度学习等技术对 资产数据进行智能分析,为决策者 提供智能化的决策支持。
智能优化与调度
结合优化算法和人工智能技术,对 资产管理过程进行智能优化和调度, 提高资产管理的效率和效益。
11
03
资产管理系统架构与组成
2024/1/24
12
整体架构设计
分层架构设计
将系统划分为表现层、业务逻辑 层和数据访问层,实现高内聚、
2024/1/24
数据传输与通信
利用物联网通信技术,将 采集到的资产数据传输到 管理系统中,实现数据的 实时更新和共享。
设备定位与追踪
结合GPS、GIS等技术, 对资产设备进行定位和追 踪,提高资产管理的效率 和精度。
8
大数据分析技术
数据挖掘与预测
数据安全与隐私保护
通过对海量资产数据的挖掘和分析, 发现数据之间的关联和规律,预测资 产未来的使用情况和需求。
云服务提供
为资产管理系统提供计算、 存储、网络等云服务,满 足系统高效、稳定运行的 需求。
云安全与防护
加强云计算平台的安全防 护,确保数据和系统的安 全性。
10
人工智能技术
智能识别与分类
应用图像识别、自然语言处理等 技术对资产进行智能识别和分类,
提高资产管理的自动化程度。
2024/1/24
智能分析与决策
介绍了信息化在资产管理中的应用,包括信 息化系统的选型、实施及效果评估等内容。
2024/1/24
39
行业发展趋势预测和挑战分析
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,资产管理将更加智能化,实现自动化盘点、 预测性维护等功能。
云端化
云端技术将促进资产管理系统的集中化、标准化和可扩展性,提高数据安全性和共享效 率。

某大型投资控股公司PPT模版共41页

某大型投资控股公司PPT模版共41页
3 完善投资和资产管理模式和流程,降低 投资运作风险和成本,提高效率
企业业务管理框架
愿景 具体目标
业务,财务
公司战略 总体管控模式和组织结构
集团管理模式,组织, 岗位责任
业务运作管理系统
投资,资产管理,财务,绩效,人力资源
信息技术管理
信息管理策略,系统选择,系统实施,系统维护管理,升级
析提供决策支持
财务职能定位
预算与业绩 评价体系
财务报告 与分析
集团财务管 理模式
资金管 理模式
内部控 制体系
是统筹管理还是分散运 行,统筹管理下如何实 现流动、安全、盈利、
时效这四大关键点
如何保证整个集团在业 务和管理上规范运作,
规避风险
确立正确的财务管理模式是实现集团有效管理的最主要手段,关键 在于符合集团总体管控模式以及促进战略实现
某大型投资控股公司PPT模版
6













7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8













9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
资产管理是泰达控股的主要 运营功能,是实现集团战略 的主要业务手段
▪ 如何挖掘资产潜力进而盘活集 团资产,加快存量资产良性循环
应对这些挑战,将主要归结在如何建立一套有机的集团整体管理体系上, 即包括集团总体管控模式,及与此相适应的财务管理和投资管理体系

柯达公司案例_内部控制(PPT45页)

柯达公司案例_内部控制(PPT45页)
B ➢ 柯达公司的十年转型之路 , 是名副其实的反面教材
。面对新一轮的数码变革 , 柯达公司对业务转型的 必要性心知肚明 , 也不缺乏转型所需的技术储备 。
➢ 不转型必然会被淘汰 , 转型动作过大又会使公司失 去赖以生存的现金流 , 柯达公司一直在这两个方向 上摇摆不定 。 “ 一脚踩在油门上 , 另一脚踩在刹 车上 ” , 执行层面上裹足不前,终使其无力回天
04 战略调整后实施过程中存在的问题
➢ 数码时代的中国市场 , 被柯达公 司视为可帮助其完成艰难蜕变 和自我拯救的诺亚方舟 。 但长 期以来 , 柯达公司虽然一直在中 国市场启用本土经理人 , 对美国 以外市场的放权却并不彻底 , 以 至于在中国的市场战略缺乏延 续性 。 在柯达中国区 , 高层的 频 繁更迭也导致了转型方向无 法延续 。 自从2009年 4月柯达 中国区原总裁叶莺离职后 ,这一 职位几乎一年一换 。
01企业应履行促进就业的社会责任,履
行社会公益方面的责任和义务,关心 帮助社会弱势群体,支持慈善事业
02 建立社会责任信息报告制度,
定期发布社会责任报告,从而 增强企业的战略管理能力,使 企业由内而外审视与社会互动 关系,全面提高企业服务能力 和水平,提高企业的品牌形象 和价值
2 内控要素 之 风险评估
通过廉价相机吸引顾客,并通过高 价胶卷创造巨大利润,成为利润的 主要来源
但 面对胶卷这个即将被数码技术完全 替代的 产业 , 在传统胶片市场的庞大投 资和全球性的存在 , 反而成了柯达公司 转向数码市场的庞大包袱 。 柯达公司 的退出及更新成本巨大 , 又不愿意承认 和舍弃历史沉没成本 , 从而陷入 “ 知错 难改 ” 、 “ 船大难掉头 ” 的窘境 。
☼ 首先,柯达公司在人员任用上 ,走马观花,尤其是在高层的 任用上,更换频次高,导致公 司整体战略不稳定。

资金管理(PPT45页)

资金管理(PPT45页)

充分认识资金管理在现货交易中的 重要意义:
资金管理得好,即使只有40%的看对概率, 也能够获取不错的收益;
资金管理不好,即使有60%以上的看对概 率,最终也将导致亏损。
二、现货市场资金管理的现状
1.对现货交易的资金投入不进行合理计划。 2.没有理性的投资理念。 3.逆趋势交易,不设定合理的止损和止赢。
(3)利用资金管理公式管理交易并控制风险
风险控制
• 严格执行既定的交易计划和资金管理计划! • 实行岗位分离制 • 非交易时段的仓位控制 • 其他平台对冲 • ......
岗位分离
• 分析与交易分离 • 操盘和风控分离
分析研讨
决策操作
执行下单
风险控制
• 集体讨论、一人决策、全程监控
仓位控制
• 周一到周四非交易时段,持仓控制在50%以内; • 周末时段,仓位控制在30%以内; • 小节假日,仓位应该控制在10%; • 假期超过一周(春节、国庆假期),原则上不应该持
使用这种止损方法,必须注意以下两点: (1)不同的品种或者不同的操作时间段要采用不同的止 损额度。 (2)设立的止损额度必须在市场中得到概率的验证。
这种止损方式的优点是明显的: (1)突出了资金管理原则,国外经验表明,优秀的操
盘手不在于如何分析市场而在于如何管理好资金。 (2)具有概率上的优势,操作时间越长优势越明显。 (3)止损位置远离普通投资者,防范了第一种止损位
现货交易中,资金在杠杆原理下发挥的效用和威力 使得资金管理在现货市场中的重要作用凸显出来。 在熟知技术分析和基本面的情况下,资金管理的好 坏直接决定着投资者的生死存亡。
例如:有这样一套交易系统,靠丢分币来决定做多 还是做空,人头做多,字做空,就是这样一套系统 加上良好的资金管理最终还是赢利,可见资金管理 在交易系统中起着决定性的作用。

第七章财务管理之证券投资-45页文档资料

第七章财务管理之证券投资-45页文档资料

(一)有效资本市场假设的含义
在一个有效的资本市场上,有关某个资本产品 的全部信息都能够迅速、完整和准确地被某个 关注它的投资者所得到,进而该资本品的购买 者能够根据这些信息明确地判断出该资本品的 价值,从而以符合价值的价格购买到该资本产 品。
所谓"有效"是指价格对信息的反映具有很高的 效率,这一高效率不仅仅是指价格对信息反映 的速度,即及时性,而且还包括价格对信息反 映的充分性和准确性。
弱式有效市场。
在这一市场上,不仅仅是信息众产生到被公开 的有效性受到损害,即存在"内幕信息",而且 投资者对信息进行价值判断的有效性也受到损 害。在一个弱式有效市场上,存在着两类信息: 公开信息和"内幕信息";三类投资者:掌握"内 幕信息"和全部公开信息并能正确解读这些信 息的投资者、只能解读全部公开信息的投资者、 不能解读全部公开信息但至少能够解读历史价 格信息的投资者。
第二节 债券ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资
一、债券投资的种类和目的 企业债券投资按不同的标准可进行不同的分类,
这里按债券投资的时间将债券投资分为短期债 券投资和长期债券投资两类。 企业进行短期债券投资的目的主要是为了合理 利用暂时闲置资金,调节现金余额,获得收益; 进行长期债券投资的目的是获得稳定收益,风 险小。
二、债券的收益率
到期收益率= 100* 8.56% + (100-102)/0.5
102
=4.47%
(2)长期证券到期收益率
(逐次测试)
P=
F1 (1+i)1
+ F2 (1+i)2
+……
Fn (1+i)n
4.持有期收益率
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1 .一般情况下的债券估价模型 这是按复
利方式计算的债券的估计公式,其计算
公式为: V
n i 1
iF (1 K )t
F (1 K )n
nIΒιβλιοθήκη Ft1 (1 K )t (1 K )n
I (P / A, k, n) F (P / S, k, n)
式中:
P代表债券价格; i 代表债券票面利息率; F代表债券面值; K代表市场利率或投资人要求的必要报 酬率;
n代表付息总期数
2. 一次还本付息且不计复利的债券估计模
型。我国很多债券属于此种,其计算公
式为:
P
F F in (1 K )n
(F F i n) (P / S, k, n)
公式中符号含义同前式
3. 贴现发行时债券的估价模型。
这种债券以贴现方式发行,没有票面利 率,到期按面值偿还。其估价模型为:
债券投资其他效果。投资决策除投资收益因素 外,还应考虑有关的其他因素
债券投资的可行性。企业应考虑所拥有的资金 的性质是否适宜投资于债券,可供支配的资金 的期限是否能与债券期限一致等
(二)债券投资对象的决策
可供投资的种类很多,企业要作出决策的 依据有:
债券的信誉。这是债券发行者或单位的资信状 况,是企业购买债券后能保证到期偿还本息的 程度。债券的信誉可以从以下几个方面来判断: 资信评估机构所确定的企业的信誉级别;发行 企业的赢利能力;自有资本的比率;企业的发 展前景。
企业可用资金的期限。企业在决策投资对象时 还应结合自身可用资金的期限长短来进行。
(三)债券投资结构的决策
债券投资结构是指多种债券的品种安排问 题。合理的债券投资结构决策意在减少债券投 资的风险,增加债券的流动性,同时实现债券 投资收益最大化。
债券投资种类结构。是指企业资金分别投资于 不同种类的债券,以分散风险,稳定收益。
公司投资管理
钟佳岑 企业管理 2006. 05
公司投资管理
对外投资概述 对外投资决策的依据 债券投资管理 企业股票投资管理
对外投 资 概 述
一、对外投资的含义
对外投资是企业财务活动的重要内容, 是指企业在本身经营的主要业务以外,以 现金、实物、无形资产等有价证券方式 向境内外的其他单位进行投资,以期在未 来获得投资收益的经济行为。对外投资 是相对于对内投资而言的,企业对外投资 收益是企业总收益的组成部分。
P
F (1 K )n
F (P / S, k, n)
公式中符号含义同前式
(二)债券投资收益的计算
企业在计算债券投资收益率时,应区 别几种不同的收益率:
1. 票面收益率。表示按票面价格计算确定 的收益率,也叫名义收益率。
2.
票面收益率
票面利率 票面价格 发行价格
100%
2. 最终实际收益率。是指发行认购日至最 终到期偿还日止,投资者获得的实际收 益率。其计算公式为:
100%
6. 贴现债券收益率计算 贴现债券的收益率,计算公式为:
贴现债券收益率=
票面价格(或卖出价格)
n
买入价格
1100%
式中,n为债券到期的剩余年限
四、债券投资的决策
(一)是否进行债券投资的决策,主要考 虑以下三个方面的因素:
债券投资收益率的高低。这是投资者必须首先 考虑的问题,企业应将资金用于税后净收益率 较高的投资
最终实际收益率=
(到期的本利和 认购价格) 认购价格
偿还期限
100%
3. 中途偿还收益率计算法 债券的偿还方式通常有两大类,一类
是到期一次偿还,另一类是分期偿还。
中途偿还收益率=
(年利息 债券偿到还提价前格偿认还购时价的格年限)/认购价格100%
4. 持有期间收益率。 如果购入债券后持有一定时期,在偿还 期满以前将债券卖出,就应计算持有期 间收益率,即从债券购入日到卖出日为 止这一段时间的年利率。 持有期间收益率=
投资收益率应高于对内投资收益率 风险分散原则
债券投资管理
一、债券投资的概念 是指企业通过购入债券成为债券发行
单位的债权人,并获得债券利息的投资 行为。
二、债券投资的特点
从投资时间来看,不论长期债券投资, 还是短期债券投资,都有到期日,债券 必须按期还本
从投资种类来看,因发行主体身份不同, 分为国家债券投资、金融债券投资、企 业债券投资等`
(卖出价买买入入价价)持有期间100%
5. 到期收益率。指对已经在市场上流通的 旧债券,从购入日起到最终偿还期限止
这一段时间的年利率。到期收益率中的 收益既包括利息收入,也包括一部分资
本收益。这一指标是企业选择债券的标
准,如高于投资者要求的报酬率,则进
行该债券的投资,否则就应放弃。
到期收益率=
(到期的本利和购入价)残存年限 购入价
债券到期期限结构。一般来说,债券的收益与 期限成正比,期限越长,投资收益率相对越高。 为了解决期限长与资金使用需要的矛盾,并使 投资收益达到最佳,企业可以将拥有的资金分 散投资在不同期限的债券上,保持合理搭配。
五、债券投资的优缺点
(一)债券投资的优点
债券投资风险小。这主要是与股票投资比较而 言的。投资国债时,其本金的安全性非常高; 投资企业债券时,由于持有者拥有优先求偿权, 因此其本金损失的可能性较小。
从投资收益来看,债券投资收益具有较 强的稳定性
从投资风险来看,债券要保证还本付息, 收益稳定,投资风险较小。
从投资权利来看,在各种投资方式中, 债券投资者的权利最小,无权参与被投 资企业经营管理,只有按约定取得利息、 到期收回本金的权利
三、债券投资收益评价
(一)债券投资价值估算
只有债券投资的价值大于购买价格时, 才值得购买,因此债券的投资价值是债 券投资决策时使用的主要指标之一。企 业进行债券投资,必须知道债券价格的 计算方法,下面先介绍最常见的几种估 价模型。
收益比较稳定。债券一般都有固定利息,发行 者有按时支付利息的法定义务。
二、对外投资的分类
按投资形成的产权关系不同,分为股权 投资和债券投资
按投资方式不同,分为实物投资和证券 投资
按资金的收回期限,分为短期投资和长 期投资
三、对外投资的特点
投资的复杂性和系统性 投资周期相对较长 投资项目实施的连续性和资金投入的波
动性 投资的风险性
四、对外投资的原则
投资必须以不影响本企业生产经营所需 资金为前提
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