技术、质检岗位基础知识
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2020/3/29
特殊检验水平的选用条件
• a)检验费用极高； • b)贵重产品的破坏性检验的场合 • c)宁愿增加对批质量误判的危险性，也要尽
可能减少样本
2020/3/29
质检应用的抽样知识
2020/3/29
抽样知识
2020/3/29
01
影响质量三大主因 21世纪不接受学习 的人就是文盲
思想
•
a＞b 选择检验水平Ⅰ
•
a＝b 选择检验水平Ⅱ
•
a＜b 选择检验水平Ⅲ
• 3)为保证AQL，使得劣于AQL的产品批尽可能少漏过去，宜 选择高的检验水平；
• 4)检查费用（包括人力、物力、时间等）较低时，选用高 的检验水平；
• 5)产品质量不稳定波动大时选用高的检验水平；
2020/3/29
检验水平Ⅲ的选用条件
聚源机械制造有限公司 技术、质检岗位基础务实
全息企管集团：杨晓
目
1 质检任职基本要求
录
2 质检四大基本职能 3 技术、质检应用抽检知识
4 影响质量的三大主因
5 影响品质的六大客因
6 质量缺陷；检查分类及记录要领；常用的统计工具；即兴演
讲
质检人员任职基本要求
责任心 文化
原则性
质检人员
判定决 策
量仪知识
确定产品结
设计 构及功能
促进 计划 实现
指导过程生产
文件管理：签署、存档、发放、回收、销毁。。。
2020/3/29
检查水平及合格质量水平的设定
• IL：特殊：S-1、S-2、S-3
一般：I,1 】II,2】 III,3】
• 根据检查项目重要程度来进行设置
• 样本：n=10 不良数：1 与 n=20 不良数：1 哪个更严
结束语
产品质量是延续企业 生命的源泉！ 人品质量是决定个人 今生的发展！ 学习永无止境！
谢谢大家！ 全息企管集团：杨晓
2020/3/29
质检四大基本职能
把关，依照标准与客户 要求进行检测与控制
卡
帮助，帮助新员工讲解 相关品质知识，纠正品
质不良习惯
帮
2020/3/29
防
预防，凡是会影响到质 量的因素，提前做好防 范
讲
报告，对检测出的结果 及时作出书面报告，知 会相关责任人与领导
技术三大文件及管理
指导质检方法及质量控制
就是能不能接受新的观念，能否学习新的知识，能 否根据公司的发展同步改善自我
02
技术
技术指导文件的健全；技术工艺不断优化；技术思 维不断创新（牙膏）
03
心态
抱着做事的心态，还是抱着挣钱的心态！
2020/3/29
影响品质的六大客因
素养、规范意识、 习惯
成分、渠道、配比
对应的环境
精百度文库、状态
规则、标准、要求
常用的统计工具
重点项目分析
分类展示比率
将原始数据进 行汇总
因果 图
排列 图
统计 表
对策 表
SPC
对应原因采取 的措施
制程不良品管 控
2020/3/29
排列图
2020/3/29
找出不良 项目重点项
因果图
2020/3/29
SPC-P管制图
2020/3/29
挑战自我即兴演讲：本次课程的收获，演 讲3分钟，讲不出站立3分钟！ 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力
2020/3/29
检验水平Ⅰ的选用条件
• a)即使降低判断的准确性，对客户使用该产 品并无明显影响；
• b)单位产品的价格较低； • c)产品生产过程比较稳定，随机因素影响较
小； • d)各个交检批之间的质量状况波动不大； • e)交检批内的质量比较均匀； • f)产品批不合格时，带来的危险性较小。
• AQI 适用范围表
• 使用要求 特高 高
中
低
• AQL ≤0．1 ≤0．65
≤2．5
≥4．0
• 适用范围 卫星、导弹、宇宙飞船 飞机、舰艇、重工 业产品 工农业产品、一般军用品 一般民用品
2020/3/29
检查水平选择
• 检验水平选择的原则：
• 1）没有特别规定时，首先采用一般检验水平Ⅱ；
• 2）比较检验费用。若单个样品的检验费用为a,判批不合格 时处理一个样品的费用为 b,检验水平选择应遵循：
a)需方在产品的使用上有特殊要求； • b) 单位产品的价格较高； • c)产品的质量在生产过程中易受随机因素的
影响； • d)各个交检批之间的质量状况有较大波动； • e)交检批之间的质量存在着较大的差别； • f)产品批不合格时，平均处理费用远超过检
查费用； • g)对于质量状况把握不大的新产品。
测量的仪器、方法
人
机
料
法
环
测
2020/3/29
产品质量缺陷等级
某一个部位尺 寸不符
致命缺陷
严重缺陷
一般缺陷
影响功能、性 能
外观、包装
2020/3/29
检查分类及记录要领
一联
一联
一式两联
一式三联
巡检 一式两联
专检 一式两联
出厂
进货
首检
成品
I Q C
I P Q C
Q C
Q C
Q A
F O C
2020/3/29
特殊检验水平的选用条件
• a)检验费用极高； • b)贵重产品的破坏性检验的场合 • c)宁愿增加对批质量误判的危险性，也要尽
可能减少样本
2020/3/29
质检应用的抽样知识
2020/3/29
抽样知识
2020/3/29
01
影响质量三大主因 21世纪不接受学习 的人就是文盲
思想
•
a＞b 选择检验水平Ⅰ
•
a＝b 选择检验水平Ⅱ
•
a＜b 选择检验水平Ⅲ
• 3)为保证AQL，使得劣于AQL的产品批尽可能少漏过去，宜 选择高的检验水平；
• 4)检查费用（包括人力、物力、时间等）较低时，选用高 的检验水平；
• 5)产品质量不稳定波动大时选用高的检验水平；
2020/3/29
检验水平Ⅲ的选用条件
聚源机械制造有限公司 技术、质检岗位基础务实
全息企管集团：杨晓
目
1 质检任职基本要求
录
2 质检四大基本职能 3 技术、质检应用抽检知识
4 影响质量的三大主因
5 影响品质的六大客因
6 质量缺陷；检查分类及记录要领；常用的统计工具；即兴演
讲
质检人员任职基本要求
责任心 文化
原则性
质检人员
判定决 策
量仪知识
确定产品结
设计 构及功能
促进 计划 实现
指导过程生产
文件管理：签署、存档、发放、回收、销毁。。。
2020/3/29
检查水平及合格质量水平的设定
• IL：特殊：S-1、S-2、S-3
一般：I,1 】II,2】 III,3】
• 根据检查项目重要程度来进行设置
• 样本：n=10 不良数：1 与 n=20 不良数：1 哪个更严
结束语
产品质量是延续企业 生命的源泉！ 人品质量是决定个人 今生的发展！ 学习永无止境！
谢谢大家！ 全息企管集团：杨晓
2020/3/29
质检四大基本职能
把关，依照标准与客户 要求进行检测与控制
卡
帮助，帮助新员工讲解 相关品质知识，纠正品
质不良习惯
帮
2020/3/29
防
预防，凡是会影响到质 量的因素，提前做好防 范
讲
报告，对检测出的结果 及时作出书面报告，知 会相关责任人与领导
技术三大文件及管理
指导质检方法及质量控制
就是能不能接受新的观念，能否学习新的知识，能 否根据公司的发展同步改善自我
02
技术
技术指导文件的健全；技术工艺不断优化；技术思 维不断创新（牙膏）
03
心态
抱着做事的心态，还是抱着挣钱的心态！
2020/3/29
影响品质的六大客因
素养、规范意识、 习惯
成分、渠道、配比
对应的环境
精百度文库、状态
规则、标准、要求
常用的统计工具
重点项目分析
分类展示比率
将原始数据进 行汇总
因果 图
排列 图
统计 表
对策 表
SPC
对应原因采取 的措施
制程不良品管 控
2020/3/29
排列图
2020/3/29
找出不良 项目重点项
因果图
2020/3/29
SPC-P管制图
2020/3/29
挑战自我即兴演讲：本次课程的收获，演 讲3分钟，讲不出站立3分钟！ 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力
2020/3/29
检验水平Ⅰ的选用条件
• a)即使降低判断的准确性，对客户使用该产 品并无明显影响；
• b)单位产品的价格较低； • c)产品生产过程比较稳定，随机因素影响较
小； • d)各个交检批之间的质量状况波动不大； • e)交检批内的质量比较均匀； • f)产品批不合格时，带来的危险性较小。
• AQI 适用范围表
• 使用要求 特高 高
中
低
• AQL ≤0．1 ≤0．65
≤2．5
≥4．0
• 适用范围 卫星、导弹、宇宙飞船 飞机、舰艇、重工 业产品 工农业产品、一般军用品 一般民用品
2020/3/29
检查水平选择
• 检验水平选择的原则：
• 1）没有特别规定时，首先采用一般检验水平Ⅱ；
• 2）比较检验费用。若单个样品的检验费用为a,判批不合格 时处理一个样品的费用为 b,检验水平选择应遵循：
a)需方在产品的使用上有特殊要求； • b) 单位产品的价格较高； • c)产品的质量在生产过程中易受随机因素的
影响； • d)各个交检批之间的质量状况有较大波动； • e)交检批之间的质量存在着较大的差别； • f)产品批不合格时，平均处理费用远超过检
查费用； • g)对于质量状况把握不大的新产品。
测量的仪器、方法
人
机
料
法
环
测
2020/3/29
产品质量缺陷等级
某一个部位尺 寸不符
致命缺陷
严重缺陷
一般缺陷
影响功能、性 能
外观、包装
2020/3/29
检查分类及记录要领
一联
一联
一式两联
一式三联
巡检 一式两联
专检 一式两联
出厂
进货
首检
成品
I Q C
I P Q C
Q C
Q C
Q A
F O C
2020/3/29