变电运维一体化管理分析及应用
分析变电设备运检(运维、检修)一体化
分析变电设备运检（运维、检修）一体化摘要：变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。
以下主要对变电设备运维和检修一体化做研究分析，最终实现所有变电设备运检一体化。
关键词：变电设备；运维；检修随着我国经济的不断发展，工业化进程速度的不断加快，用电量在不断的增加，电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。
保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。
将变电设备运维和检修结合为一体化发展，可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合，减少检修与变电交叉、重叠的工作，以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化，保障变电设施的有效运行。
一、变电设备的运和检修一体化的重要内涵在国家电网公司“三集五大”建设的大背景之下，国家电网提出了建设“大检修”体系的发展要求，在“大检修”体系的建设中，主要是对于电力系统安全稳定运行所作出的相应的调整，其中最为重要的一项就是“实施运维、检修一体化管理，实现电网检修维护人、财、物的集中管理和控制，降低生产成本，提高工作效率。
”所以变电设备的运维、检修一体化是顺应时代发展、电力公司发展、电网升级及企业进步的必然选择。
但是实施运维一体化必然会遇到阻力，在节约电力公司的人力资源的同时，电力公司的一些职员也会面临失业的风险，并且新的管理制度要改变变电站管理的相应标准及管理流程，还要为对变电设备进行管理的技术员工进行变电设备运维一体化内容培训等，各个方面都需要不断地去协调、去组织和去改进，变电设备的运维、检修一体化，也在一定程度上象征着我国的电力发展逐渐走向智能化的发展道路，并且这也是一条推进电力生产发展的重要道路。
变电设备运维一体化管理模式分析
变电设备运维一体化管理模式分析随着能源结构的不断调整和电力市场的开放，电力系统的规模不断壮大，变电站运维工作日趋复杂化和多样化。
在这样的背景下，实现变电设备的高效运维和管理成为电力企业面临的重要挑战。
为了应对这一挑战，变电设备运维一体化管理模式应运而生。
变电设备运维一体化管理模式是指将设备管理、维修管理、电力运行管理以及安全管理等各个环节进行整合，通过对设备运行状态、历史记录以及现场监控等多方面信息的采集和分析，实现对变电设备运维全过程的实时监控、快速反应和有效管理。
该模式主要包括以下几个方面：一、信息化平台建设变电设备运维一体化管理的核心是信息化平台建设。
该平台通过数字化、智能化的手段，搭建一个统一的管理系统，实现多个环节的信息共享、快速反馈和联动协作。
各个子系统可以通过网络互联，实现数据的共享和传递，提高决策效率和运维能力。
二、运行状态监测通过对变电设备进行在线监测，对设备的运行状态进行实时监控，包括电压、电流、温度、湿度、开关状态等参数的采集，对检修记录、故障信息、维护记录等数据进行存储和分析，为设备的提前预警以及维护保养提供数据支持。
三、故障诊断系统通过对设备故障信息的快速处理，识别设备故障原因，提高设备的可靠性和安全性。
故障诊断系统集成了各种检测手段和方法，支持自动故障定位、故障分析和故障解决等功能，并且具有快速反应和开放性的特点。
四、维修管理系统维修管理系统是变电设备运维一体化管理模式中不可缺少的一部分，通过对设备的维护保养和管理，对设备的性能进行维护和改善，提高设备的使用寿命和可靠性。
维修管理系统亦可自动化识别设备状况，提供维修方案，实现在线下达维修工单、维护记录的管理等功能。
五、安全管理变电设备运维一体化管理模式中的安全管理包括现场安全管理和网络安全管理。
前者主要涉及现场人员的安全培训、现场安全检查和安全预警等，后者主要涉及网络的安全保护和风险控制。
这两个方面的管理都有助于保障设备和现场人员的生命安全和财产安全。
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析变电设备的运检是指对变电设备进行运行状态的监测、维护、检修和管理的工作。
运维及检修一体化管控是指将设备运维和检修工作进行整合，通过有效的管理和控制，提高运维和检修的效率和质量。
以下是变电设备运检的运维及检修一体化管控的要点分析。
一、建立完善的设备档案和运维管理系统1. 建立设备档案，包括设备基本信息、技术参数、运行记录等，便于运检人员对设备进行全面的了解和掌握。
2. 建立运维管理系统，实现对设备的运行状态、维护计划、维修记录等信息的管理和控制，提高运维工作的效率和可靠性。
二、制定详细的运维计划和检修方案1. 制定设备的运维计划，明确设备的维护周期、内容和方法，并按照计划进行运维工作。
2. 制定设备的检修方案，包括检修的具体步骤、工作内容和时间安排，保证检修工作的有序进行。
三、加强设备的巡视和监测1. 对设备进行定期的巡视和监测，及时发现和解决设备运行异常和故障，避免事故的发生。
2. 利用现代化的监测设备，对设备的运行数据进行实时监测和分析，提前预警和预防设备的故障。
四、建立设备维修队伍和技术培训体系1. 建立设备维修队伍，包括维修人员和技术人员，提供专业的维修和技术支持，保障设备的正常运行。
2. 定期进行技术培训，提高维修人员和技术人员的维修水平和专业素质，提高设备维修的质量和效率。
五、加强设备运维和检修的管理和评估1. 建立设备运维和检修的管理制度，明确各项工作的责任和要求，加强对运维和检修工作的监督和管理。
2. 定期进行设备运维和检修的评估，评估运维和检修工作的效果，发现问题并及时改进，提高整体管理水平。
六、加强设备安全和应急管理1. 加强设备的安全管理，严格遵守安全操作规程，确保设备的安全运行。
2. 建立应急管理措施，制定应急预案，提前准备好应急设备和物资，做好设备故障和事故的应急响应工作。
变电站一体化智能辅助运维方案
变电站一体化智能辅助运维方案随着电力行业改革的进一步力腱,如何以变电站安全运营为切入点，为电网安全经济运行助力是重点工作。
电力生产始终以"安全第一”为目标，建设国家电网变电站智能监控系统I变电站一体化智能辅助运维方案，能及时发现站房环境和设备隐患，控制设备运行安全的环境因素，预防事故发生。
1、功能特点实时分析：对各种监测及报警数据进行分析，实时反映现场设备运行的环境情况、设备本身运行情况.眼见为实：实现了各种动环数据的报警联动视频监控，真正做到了"一眼可见对接电力平台：通过协议与信息一体化平台对接，支持辅助系统上传全景数据，接收信号，实现业务与生产系统的融合；设备联动设置：对采集到的数据进行分析判断，当阈值越限时，可及时生成报警事件，并联动相应设备.2、系统及方案简介变电站一体化智能辅助运维方案是由“线上监控+线下服务”构成的，通过线上监控对变电站进行全数据采集监控，全面掌握设备和环境的实时运行状态.变电站智能监控系统采取分层、模块化设计,使各个模块相互独立，层次清晰，模块之间的耦合度最小.系统主机具备丰富接口，可搭载触摸屏（选配），方便各仪表、传感器、视频等广泛接入.3、应用价值(1)降噬营邮：实现站房智能监控，提高了管理效率，减少了人工巡检工作量，为配电网企业降低了人力成本.在此过程中，可以提前预测潜在的风险，提前介入，降低了事故处理成本.(2)打造现代化平台：为新型现代化变酉晅站房的智能化、可视化、自动化、互动化做有效支撑.(3)立体监管模式：实现站端、主站两级垂直监管；(4)提高站房管理质量：对运行设备进行24小时不间断的数据采集监控，随时反映设备运行状况,实现对异常运行的及时报警.国家电网变电站智能监控系统I变电站一体化智能辅助运维方案利用IEC61850标准协议，实现了各系统之间的信息共享和系统间的互联,满足了电力行业的标准化和智能化应用.。
变电运维一体化及其难点分析 陈细东
变电运维一体化及其难点分析陈细东摘要：电力企业在应用一体化管理模式来进行变电运维的整个过程当中，仍存在着一系列的难点问题，包括：运行检修工作差异大、现场作业安全难以控制、运维人员劳动强度大等等，在很大程度上加大了作业风险。
在这种情况下，采取有效对策应对作业难点，降低作业风险显得尤为重要。
关键词：变电运维；一体化；难点一、一体化的变电运维管理工作分析1.1基本工作内容变电运维一体化主要是通过对资源的优化配置和流程设计，对电力企业中的设备维护、检查等环节进行统一管理，形成完整的工程流程，从而能够对电力企业的人力资源和机械设备资源进行优化配置，最终实现对电网系统的运营和维护，最大程度节约成本，提升日常工作管理效率。
1.2工作目标变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的，电力系统作为国民经济健康持续发展的重要保障，承担着人们日常工作、生活和学习用电的责任，所以用电持久和稳定是人民群众的普遍认知，电力系统建设应以此为目标，不断进行创新和完善，以求为社会提供更强有力的支持。
变电运维一体化管理过程中，极易受到外界客观因素的影响，所以应以电力系统的安全和稳定运转为首要前提，在人力资源配置以及现场操作过程中严格遵循工作流程，分析其中可能存在的潜在风险因素，做深入分析和检查。
1.3实现方法变电站内部空间增大，承担的变电工作量日益繁重，一体化工作目标逐步形成之后，技术人员会通过多种具有技术化特点的建设行为来改进原来的运行系统，变电维护人员需要与运行人员进行配合，检修人员也必须参与到变电运维工作之中，如果在变电运行过程中发现了故障情况，可通过信息化平台直接将故障信息传输给检修与维护工作部门，定位变电故障位置之后，检修人员可立即前往故障设备处，实施检修工作，完成检修后，需对整个变电系统与故障设备进行调试，确定其不存在运行问题之后，维护人员可对相应的设备进行有效维护，充分预防其他的风险情况。
二、我国变电站运维一体化管理存在的缺陷2.1员工专业素质有待提高在电力与交通一体化的影响下，电力企业员工的专业素质和工作技能相对提高，对交通领域人才的需求也有所增加。
变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析
变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析随着电网建设规模的不断扩大和电力供应的日益紧张，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维一体化实施面临诸多问题和挑战。
在这种背景下，如何有效处理这些问题，制定对策应对挑战，成为当前变电站运维一体化实施的重要课题。
一、问题分析1. 资源分散，数据孤岛当前大多数变电站的运维资源分散，信息系统独立运行，导致数据孤岛现象严重，信息流通困难。
这不仅增加了运维成本，也使得运维活动难以有效协同和管理。
2. 告警信息杂乱无章随着设备种类的增多，变电站的监控系统产生的告警信息越来越多，但很多告警信息并不是真正的故障，导致运维人员难以快速准确地定位问题，影响了运维效率。
3. 安全风险较高变电站的安全风险较高，包括设备故障、火灾、电涌等，及时有效地应对这些安全风险成为变电站运维的重要内容。
4. 系统更新升级困难由于变电站设备种类繁多，以及各种设备之间的兼容性问题，变电站的系统更新和升级工作常常困难重重，耗时耗力。
二、对策分析1. 建立统一的信息平台对于资源分散、数据孤岛的问题，需要建立统一的信息平台，将各个系统的信息集成起来，实现数据互通。
这不仅可以减少冗余工作，提高运维效率，还能够为后续的数据分析和决策提供基础。
2. 引入智能分析技术针对告警信息杂乱无章的问题，可以引入智能分析技术，利用大数据和人工智能等技术手段，对告警信息进行智能过滤和分析，将真正的故障信息筛选出来，减少误报和漏报，提高运维效率。
3. 加强安全管理和技术防范针对安全风险较高的问题，需要加强安全管理，完善安全技术防范体系，包括定期的设备检修和维护、加强设备防护和安全巡检等措施，确保变电站的安全稳定运行。
4. 优化设备配置和拓展针对系统更新升级困难的问题，需要优化设备配置，选用具备良好兼容性的设备，同时在设备拓展和更新时，选择具备通用性和可升级性的设备，以降低系统更新升级的难度和成本。
三、实施措施1. 进一步推进信息系统一体化建设通过整合各个系统，建立统一的信息平台，实现数据共享和互通。
研究变电站运维一体化管理模式
研究变电站运维一体化管理模式摘要：当前，电力企业正在高速进行发展的时期，以往对变电站运维工作进行管理的模式已经不能迎合企业发展的需求，需要实施一体化进行管理。
因此，本文针对变电站运维一体化管理模式做出了进一步探究，对运维一体化的管理模式、运维站的职责和责任、变电站运维一体化管理的具体策略做出了具体的分析。
关键词：变电站；运维；一体化；管理模式在以往对电网的生产进行管理当中，要结合不同的职责对其进行岗位划分，例如：调度和运行等相关职能部门的独立运行。
随着我国经济的快速增长，人们对于电能源的需求越来越高，因此对于电网的建设也在逐步增加，其覆盖的范围区域越来越广泛，能够供应的电能源也在逐步加强。
以往对变电站进行管理的方式，在检修电路时需要很多部门一同参与，造成了人力以及物力的浪费，不能满足电力高速发展的各项要求，在管理上存在脱节的情况。
所以，电力企业怎样才能将应用的效率进行提升，带动电力产业的发展，是当前阶段需要解决的重点问题。
1、运维一体化的管理模式1.1近期管理目标变电站在自身进行发展的过程中，制定了一系列的目标，其中在对近期管理目标制定上中，提出了要在2年内的时间当中，在现有的维运工作前提下，把带电进行测试、对设备进行简单维护消缺、容易损坏零件的替换、辅助相关设备的维护工作等，没有较高技术难度、具备的风险比较小、并且企业对工作人员进行短期培训便可以进行维护的相关工作归入到运维站的范围责任当中。
1.2中期管理目标在已经实现了近期目标的前提下，可以制定中期的管理目标，即为在2年以内的时间当中，将运维工作的范围进行扩展，利用1年多的融合工作，把变电站当中具有较强专业形式的一些工作，例如：带电进行测试、相关巡查监视工作、专业设备的消缺等工作在不停电的情况下进行检修，归入到变电站运维一体化的责任范围当中。
1.3远期管理目标在中期管理目标实现的前期下，在2年以内的时间里，将变电站当中当中的运行以及维护等具体的工作进行高度的融合，实施运行维护的工作人员所掌握的专业运行工作、专业维护工作、配置设备等工作，要能够全面的满足运维业务进行开展的各项需求，从而将变电站当中全部的运维工作实施一体化的管理。
变电设备运维一体化管理模式分析王蒙
变电设备运维一体化管理模式分析王蒙发布时间：2021-09-06T03:07:38.520Z 来源：《福光技术》2021年9期作者：王蒙[导读] 实施科学有效的管理措施，有效提高电力系统安全稳定的运行能力。
国网山西省电力公司运城市盐湖区供电公司山西 044000摘要：随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电设备运维工作的效率和效益，全国很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。
但是，在具体执行过程中仍存在诸多问题，影响电力企业经济效益的提升。
鉴于此，本文对变电设备运维一体化管理模式进行深入研究。
关键词：变电设备；运维一体化；管理模式1变电设备运维一体化模式优势分析变电运维一体化管理模式，是由变电运行管理工作和设备检修管理工作共同组成，将上述两项工作有效的融合，既能优化电力系统管理流程，还能有效降低安全事故发生的概率，从而提高电力系统安全稳定运行的能力，为我国电力事业可持续发展奠定坚实的基础。
在传统的管理模式中，电力系统中的运行工作和维修工作独立进行，电力企业需要根据工作内容配置人员、设备以及材料等，从而增加运行和维修等工作的成本，并且未能获得应有的工作效果，极大的影响电力企业正常的发展。
所以积极应用变电运维一体化管理模式，实施科学有效的管理措施，有效提高电力系统安全稳定的运行能力。
1.1提升人力资源利用率一体化运维，细化了运维职责，由新成立的运维班组负责设备轮换、测试及定期检查等设备主人职责，解放了运行班组，从而保障倒闸操作、工作票办理、现场安全监督等站内运维核心业务的工作质量。
另外，运维班组对站内简单的设备异常进行处理，同时承担 C、D 类检修任务，可让检修专业人员集中精力处理专项检修任务，有利于扁平化的设备运维体系的建设。
因此，采用运维合一的管理模式，可优化人员配置，将人员配置向业务密集的时段倾斜，将在提升工作质量的同时，显著提高班组整体工作效率。
1.2保证稳定安全用电电力能源供应保持在安全稳定的状态，需要全面提高变电运维一体化建设水平，借助变电运维一体化体系，一方面为各领域提供充足稳定的电力能源，另一方面推动经济快速发展。
变电设备运维一体化管理模式分析
变电设备运维一体化管理模式分析随着电力行业的快速发展和国家能源战略的实施，电网的规模和复杂度不断扩大，变电站的数量和容量也在迅速增长。
因此，变电设备的运维管理对于电力系统的安全稳定运行至关重要。
为了提高变电设备的可靠性和维护效率，需要建立一种先进的变电设备运维一体化管理模式。
变电设备运维一体化管理模式指的是将运维管理与现代信息技术相结合，通过信息化手段实现运维管理的全过程自动化、数字化、智能化。
该模式涵盖了变电设备的维护、检修和数据分析等多个环节，可以实现变电设备的全生命周期管理。
该模式的实施需要符合以下几个基本原则：1.以用户为中心模式的一大特点是将用户的需求作为核心，建立用户需求导向的变电设备运维管理体系。
通过了解用户的实际需求，优化运维流程，提高效率和服务质量，降低运行成本。
2.信息化手段变电设备运维一体化管理模式需要采用现代信息技术手段，包括物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能等，实现对变电设备的远程监控、故障诊断、数据分析等功能。
通过信息化手段提高运维管理的效率和精度，防范事故风险，确保变电设备的安全稳定运行。
3.全过程管理该模式要求将变电设备的全生命周期纳入管理范畴，覆盖设备运行的所有阶段。
通过全过程管理，可以做到运维保养早期预警、故障处置、设备维护、保养跟踪等协同管理。
4.科学决策变电设备的运维管理需要采取科学决策的方法，通过数据分析、风险评估、质量控制等手段，制定合理的运维计划和维护策略，最大限度地保障变电设备的安全运行。
综上所述，变电设备运维一体化管理模式是一种以用户需求为中心，采用现代信息技术手段，全过程管理，科学决策的综合管理体系。
该模式可以有效提高变电设备的可靠性和维护效率，保障电力系统的安全稳定运行。
变电设备运维一体化管理模式分析孙羽
变电设备运维一体化管理模式分析孙羽发布时间：2021-12-26T11:44:38.871Z 来源：基层建设2021年第27期作者：孙羽[导读] 变电站是信息技术发展的产物，极大地顺应了现代化电力企业发展的需求。
变电站运维一体化属于目前最新的一种管理模式，运维一体化的实施能够有效解决原模式中存在的问题国网山西省电力公司忻州供电公司山西省忻州市 034000摘要：变电站是信息技术发展的产物，极大地顺应了现代化电力企业发展的需求。
变电站运维一体化属于目前最新的一种管理模式，运维一体化的实施能够有效解决原模式中存在的问题，降低多种因素所引起的安全隐患，对配电网自动化系统予以充分运用能够更好地满足电力调度需求，对推动我国电力事业稳健发展具有重要意义。
关键词：变电设备；一体化管理引言电气企业运用变电运检一体化管理模式，得要积极转变先前较为传统化的管理模式，促使运行与维护等工作行程一个整体，来掌控运检工作的重难点，来合理优化资源配置，可以提升管理工作的水平与质量，营造一个良好的社会经济效益，相关部门对变电设备的稳定运行也提出了更高的要求，这在一定程度上也促使供电企业不断地创新发展。
传统的运维检修模式已经无法满足供电企业高速发展的需求，推行一体化管控措施势在必行。
1、变电运维一体化的意义变电站运维一体化实现了传统变电站运维的优化整合。
解决的主要矛盾是，由于原有管理模式的限制，人力丰富的运营专业无法有效投入到专业技能低、流程简单的维修中。
通过变电站运维一体化改革，原有的运营商也需要承担部分维护工作，建立常态化机制。
变电运维一体化的集控组主要对变电站的各类系统、线路、设备进行统一监控，负责值班和巡检；运维组主要负责抢修以及正常的消缺。
相对于传统变电运分工细致、流程繁琐、处理问题时间多、投入人力大的特点，变电运维一体化通过对设备周期性的监察，可以通过历史数据有效对变电运维问题进行分析，从问题的源头处着手处理，有效提高解决问题的效率，优化人力资源的投入。
变电运维中心运检一体化工作存在问题及解决策略
变电运维中心运检一体化工作存在问题及解决策略摘要：设备运维是变电专业的首要职责，是保证电网安全的最后一道防线，供电公司全面强化设备精益运维管理，以公司战略为统领，以强化电网设备安全保障为目标，围绕“降低重心、贴近设备、强化基础、精益管理”工作思路，落实设备主人制，深化设备全寿命周期管理，打造高水平运维队伍，精细运维、精准操作、精益检修，确保设备运维到位。
推进运检一体模式，有利于提高员工运检能力，全面提升运检质效，强化设备管控能力。
关键词：变电运维中心运检一体化；存在问题；解决策略1.传统变电运维模式的难点和痛点1.1工程前期参与度不够在工程建设全过程中，在传统运维模式下运维专业人员未能深度参与可研初设、厂内验收、中间验收等环节，专业话语权弱，导致一些隐蔽的、未优化的设计问题为设备运维带来极大不便。
1.2设备原理掌握度不够在传统运维模式下，运维专业人员的工作主要是倒闸操作、工作许可、设备巡视等，对设备原理有初步了解，但掌握度仍然不够，导致异常处置效率不高。
在操作过程中一旦发生异常，须汇报调度、联系检修处理，拉低了工作效率。
1.3人才成长驱动力不够变电运维专业作为核心业务，近年来人员学历逐年提高，常年从事倒闸操作、工作票许可等技术含量不高、重复性工作，导致高学历人才积极性、进取心、战斗力不够，难以满足设备全过程管控的要求。
2.变电中心主要做法及典型经验2.1深化运检一体工作，打造核心队伍国网泉州供电公司变运维电中心从2019年正式开始实施深化运检一体工作，一方面从变电检修中心调入骨干人员(包括开关、继电保护、试验专业和自动化专业)，按照“以运维人员学检修为主，检修人员学运维为辅”的原则，充分考量班组运维人员个人意愿和专业特长，组建多个专业小组，开展大量理论和实操培训；另一方面持续强化业务能力看家本领，按照“缺什么、补什么”的原则，做好变电运维青年骨干综合技能轮训，建立运维人员到检修中心跟班轮习机制，重点将运维专业青年员工转型为运检一体人员。
变电管理中变电运维一体化模式的应用张乔悦
变电管理中变电运维一体化模式的应用张乔悦摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力能源在各行业中的重要性也开始日益凸显。
电力行业为满足社会上对电力能源日益增长的需求，开始不断致力于对变电站的改进，而变电站的一体化运维就是变电站的主要发展方向之一，一体化变电站的运维过程就成为确保电力系统正常且安全运行的最关键因素之一，也是影响电网系统供电效益的最重要内容。
一体化变电运维的有效应用极大地推进了我国电力行业的发展，但是在其应用期间也还存在着一些问题，并已经引起的业内相关人士的重视。
本文就是在此背景下对一体化变电运维过程管理中存在的一些问题进行了系统的分析，并针对性提出了相应的解决对策，以期能对我国电力行业的发展做出贡献。
关键词：一体化；变电运维；过程管理；应用引言近年来，我国经济发展迅速，人民生活水平不断提高，用电需求量不断增大，在这样的形势之下，我国不断加强电网建设，电网覆盖面积由此不断增大，长期以来，我国变电运维工作存在着相关工作人员专业素养不足，工作人员工作安全性不够等问题，这些问题的存在加大了变电运维过程的难度，也使运维结果往往不尽如人意，因此，研究如何高效地解决这些问题是非常有必要的。
1我国变电运维一体化管理里存在的缺陷1.1相关工作安全性不足由前文已分析，在原有的电力设备运营维护工作中，日常运营工作和遇到问题进行维修处理工作这二者是分开的，而事实上，变电运维一体化的工作模式则更依赖于能够将日常运营工作与遇到问题时的维修工作都能做好的工作人员。
毫无疑问，在这样的情况下，对相关工作人员的工作能力有了更高的要求，增强了对工作人员综合素质的需求，不仅如此，两种工作能力都具备还增加了相关工作人员的工作强度，由此也加大了相关工作人员的工作风险。
而相关工作风险带来的影响也是十分不利的，增加电力企业人力资源成本与运营成本，电力企业的经济效益未得到有效的保证，这些后果不仅不利于变电运维一体化管理模式的有效实施，也不利于我国电力行业的长远发展。
变电运维一体化工作汇报
变电运维一体化工作汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着电力行业的不断发展和技术的日益进步，变电运维一体化已成为提升电网运行可靠性和效率的重要举措。
在过去的一段时间里，我们积极推进变电运维一体化工作，并取得了一定的成果。
在此，我将向大家详细汇报我们的工作情况。
一、变电运维一体化工作的背景和意义电力系统的稳定运行对于社会经济的发展和人民生活的保障至关重要。
传统的变电运维模式中，运行和维护工作分别由不同的专业人员负责，这种分工虽然在一定程度上保证了工作的专业性，但也存在着工作协同性差、效率低下等问题。
为了适应电力行业的发展需求，提高变电设备的运行维护水平，我们推行了变电运维一体化工作模式。
变电运维一体化工作的实施，能够有效整合运行和维护资源，减少工作环节和流程，提高工作效率和质量。
同时，也有利于培养一专多能的复合型人才，提升员工的综合素质和业务能力。
二、变电运维一体化工作的推进情况1、制定详细的工作方案和计划在推行变电运维一体化工作之前，我们充分调研了国内外先进的经验和做法，并结合本单位的实际情况，制定了详细的工作方案和计划。
明确了工作目标、任务分工、实施步骤和保障措施，为工作的顺利推进提供了有力的指导。
2、加强人员培训和技能提升为了适应变电运维一体化工作的要求，我们加大了对员工的培训力度。
通过内部培训、外部培训、岗位练兵等多种方式，提高员工的运行和维护技能，使员工能够熟练掌握变电设备的运行原理、操作方法和维护技术。
同时，我们还鼓励员工自主学习和创新，不断提升自身的综合素质和业务能力。
3、优化工作流程和管理制度在推进变电运维一体化工作的过程中，我们对原有的工作流程和管理制度进行了优化和完善。
建立了一体化的工作流程和标准，明确了各环节的工作职责和工作要求，加强了工作的协同性和规范性。
同时，我们还完善了绩效考核制度和激励机制，充分调动员工的工作积极性和主动性。
4、加强设备管理和技术创新为了确保变电设备的安全稳定运行，我们加强了设备管理和技术创新。
变电管理中变电运维一体化模式的应用 张洪
变电管理中变电运维一体化模式的应用张洪发表时间：2020-09-22T16:06:00.553Z 来源：《基层建设》2020年第15期作者：张洪[导读] 摘要：为了适应电网规模不断扩大的背景下，变电专业的发展需求，进一步发挥和利用现有生产力，提高变电专业的工作效率，国家电网公司建立了“大运行、大检修”体系，实现了向“运维一体化”工作方式的转变，期望达到优化变电运维工作，提高生产效率的目的。
国网晋中供电公司山西晋中 030600摘要：为了适应电网规模不断扩大的背景下，变电专业的发展需求，进一步发挥和利用现有生产力，提高变电专业的工作效率，国家电网公司建立了“大运行、大检修”体系，实现了向“运维一体化”工作方式的转变，期望达到优化变电运维工作，提高生产效率的目的。
文章探析了变电运维一体化模式在变电管理中的应用，旨在为变电运维管理人员提供一定的参考。
关键词：变电管理；变电运维；一体化模式；应用1 前言“运维一体化”模式的实现，可以有效地将电网倒闸操作、设备巡视、运行维护及维护类检修工作进行整合，优化变电运维工作方式，提高人力资源劳动效率，适应现代电网的发展方向。
变电管理是一项综合性、全面性的变电管理工作，因此只有管理人员对于运维一体化模式进行恰当的应用，才能够在此基础上期待变电管理实际效果的有效提升。
2 变电站运维一体化管理模式中存在的问题2.1缺少专业性人才运维一体化管理模式的实施是在近几年才开始，现在的巡检工作和以前的检修有很大差异，因此要培养一批新的人才。
人才的培养是一个长期的过程，在这期间就会出现人手缺失的问题。
过去的模式部门众多，每人只需要掌握与自己工作相关的专业知识就好，出现问题进行修理后还会有人来进行验收，出现新的差错也能及时处理。
运维一体化需要工作人员有极强的综合能力，目前这样的人才还不多，人才的缺乏对这一管理模式的运行极其不利。
2.2缺乏完善的制度管理过去对变电站的维修有着很严格的管理，比如维修之前要使设备处在断电的状态，检修人员完成工作后会有专人来对检修工作进行检查，看是否解决了相关问题。
变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用陈进
变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用陈进摘要：21世纪的今天，国家电网大力发展的同时，对变电站设备健康水平的管理提出了更高的要求。
传统的变电设备在实际的运行中往往需要大量的人力，同时其检修工作同样需要相关专业人员周期性维护变电设备，但是就其实质性而言，变电设备检修人员有着相对不固定的时间，在某种程度上为现代化变电设备的运行和维护带来了不利影响。
为了更好的实现变电运行无人看守并提高变电设备健康管理水平，本文对变电运维一体化的实施過程进行研究分析有一定的理论价值和现实意义。
关键词：变电运维一体化；变电管理；应用1变电运维一体化模式的概念变电运维一体化是供电公司的综合利用一切有效资源，对电网的设备资源、技术以及人力等实施变电运行、检修和维护一体化合作发展，进行变电设备状态检修、一体化运维，创建按照电压等级进行运维的生产体系;是对传统生产作业方式的重大变革，将传统变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合，在一定程度上实现由同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责。
变电运维一体化模式在变电管理中的应用，将集控中心一分为二，一部分负责电网调度、监控管理，一部分负责对变电站的巡视及维护管理，实现对变电运维的一体化管理。
通过实施变电运维一体化管理模式，能够实现变电设备检查、一般性维护的共同进行，在保证变电设备与电网安全运行的基础上，实现人力、资源的最优化配置，进而提高电网的经济效益和社会效益。
2 变电运维一体化推进过程中存在的问题在开展一体化变电运维工作时，并加大对其的管理程度，不仅可以对从业人员的安全操作进行严格的规范，还可对运行检修作业流程以及资源配置进行优化，来提升工作的质量和效率，实现生产增益。
但在实际工作中，由于受到一些主观以及客观因素的影响和制约，使得一体化变电运维过程管理期间存在有部分的问题，影响着管理的水平;对此，相关管理人员应制定出合理的解决措施，来有效降低故障问题的发生几率。
变电管理中变电运维一体化模式的应用研究
变电管理中变电运维一体化模式的应用研究摘要：人们生产生活对于电力需求的逐渐提升，电力运行只有保持安全、稳定和有效的状态，才能够真正满足人们的需求。
变电运维一体化模式在变电管理中的成功应用，能够有效加强人员管理、优化资源配置以及提高管理效率，对于实现电网的安全、稳定运行具有非常重要的作用。
在变电运行的过程中，积极实施变电运维一体化模式，能够实现变电设备检修和维护的同步进行，通过对资源的优化配置，能够逐渐提升电网的经济效益和社会效益。
基于此背景下，本文主要分析了变电管理中变电运维一体化模式的应用内容，可供参考。
关键词：变电管理；变电运维；一体化模式；应用；效果1变电运维一体化模式的概述变电运维一体化模式主要是指供电公司对一切有效资源进行充分的利用，对电网运行过程中的技术、设备、人力以及各个方面进行变电运行、检修和维护工作，实现变电运行、检修和维护的一体化合作发展，从而创建其良好的运维生产体系。
变电运维一体化模式对传统的生产作业方式进行全面有效的变革，并且不断提升了变电运维工作人员自身的专业技术能力，丰富他们的业务经验，有针对性的在变电运维工作的协调、安全控制、人力资源效能和电能生产质量方面进行全面的优化和整合。
变电运维一体化模式的运行，必须要有资源最优配置这一基本原则作为基础。
通常变电运维一体化管理时，管理人员要按照资源配置最优化这一基本原则，实施日常管理，并且要做到释放劳动生产力，实现人力资源配置最优化。
除此之外，分析该模式时，管理者也能够按照变电运维一体化相关业务的实际需求，进行变电运维一体化相关技术的专业培训，根据不同工作人员擅长的领域，对其工作岗位进行调整，以此实现一岗多能与一专多能的结合，培养更加全能的人才，以满足电网精益生产的需求。
2变电管理中变电运维一体化模式的应用优势2.1能够对人员进行优化管理变电管理过程中，使用变电运维一体化模式，对工作人员提出了更高的要求，以往的工作人员只需要单独负责设备的检修或者维护工作，而在实施变电运维一体化模式之后，现在的工作人员需要对变电设备的检修和维护工作同时进行掌握。
分析变电设备运检的运维及检修一体化管控
分析变电设备运检的运维及检修一体化管控发布时间：2021-10-21T09:17:17.488Z 来源：《中国电业》2021年16期作者：郭文奇[导读] 当前时代下我们国家经济水平有所提高，人们的生活质量水平也有所提高郭文奇国网甘肃省电力公司陇南供电公司 746000摘要：当前时代下我们国家经济水平有所提高，人们的生活质量水平也有所提高，电力也逐渐成为人们日常生活中必不可缺的一种能源，因此确保变电设备电路正常运行是非常重要的一项工作。
对变电设备进行的运维与检修是非常重要的工作，并且要确保能够将运维与检修进行一体化的管控，相关部门便需要确立完善的管理制度，对工作人员进行培训，提高工作人员的管理意识和规范性意识。
在这篇文章中对如何对变电设备运维与检修进行一体化管控进行了分析。
关键词：变电设备；运维与检修；一体化管控对变电设备进行运维与检修的一体化管控工作是非常重要的一项工作，这项工作可以将运维与检修的部分合理地结合起来，将二者工作进行统一管控。
将二者工作有效结合起来，能够帮助工作人员对设备进行合理的监管，能够提高检修与维护工作的效率，帮助变电站提高工作效率，并且能够帮助变电站合理分配资源。
1一体化管控工作的目标相关管理部门实现变电设备运维管理一体化工作，能够帮助管理人员更好的了解变电站内的设备情况，并且能够提高对设备进行的检查与维护工作的效率，管理人员能够充分利用空闲时间，对变电站设备的情况进行了解，并对变电站设备运行情况进行监测，能够帮助工作人员大大缩短在监管上耗费的时间，但许多监测管理人员在对设备进行检查时，所进行的检查工作并非是非常仔细的，因此检查人员的工作效率比较低是需要解决的一个问题。
许多管理部门会选择安排人员在休息时间进行变电站的监察工作，这边导致许多维修人员并不能按照规定对设备进行运维和检修工作。
因此，当相关管理部门安排工作人员对设备进行运维管理工作时，需要为检修人员提供充足的检查与维护时间，并对设备中出现的问题进行检修工作，确保设备能够正常运行，提高变电设备的运行效率，为变电设备运行提供安全保证。
无人值班变电站运维管理模式及应用分析
无人值班变电站运维管理模式及应用分析无人值守变电站是指在无人值守的情况下运行的电力变电设施，它具有自动化、智能化、集成化等特点。
随着电力系统的不断发展，无人值守变电站已经成为电力系统的重要组成部分。
如何有效地进行运维管理，保障无人值守变电站的安全稳定运行，是当前亟需解决的问题。
一、无人值守变电站运维管理模式1. 智能化运维管理系统智能化运维管理系统是保障无人值守变电站安全稳定运行的关键。
通过智能化运维管理系统，可以实现对变电站设备状态的实时监测、故障诊断和智能化维护。
该系统具有自动化运行、远程监控、智能化分析的特点，可以大大提高运维管理的效率和质量。
2. 自动化设备监控在无人值守变电站中，各种设备和设施需要进行定期的监控和维护。
借助自动化设备监控系统，可以实现对变电站各个设备的实时监测和远程控制。
该系统还可以对设备状态进行智能分析，提前预警并进行故障排除，保障变电站的安全稳定运行。
3. 多级远程监控无人值守变电站通常分布在偏远地区或者人员不便进入的场所，因此需要借助远程监控技术实现对变电站设备和设施的实时监测。
多级远程监控可以实现对变电站的全方位监控，包括设备状态、环境参数、安全情况等多个方面，保障变电站的安全运行。
1. 提高运维管理效率无人值守变电站的运维管理通常由少量的人员负责，因此需要借助智能化运维管理系统提高管理效率。
通过实时监测、自动化维护和远程控制，可以大大减少人力投入和维护成本，同时提高运维管理的效率。
3. 提高服务质量无人值守变电站作为电力系统的重要组成部分，其安全稳定运行对电力系统的正常运转具有重要意义。
通过智能化运维管理系统提高运维管理效率，可以提高对变电站设备和设施的维护质量，保障电力系统的正常供电，提高服务质量。
变电运维一体化方案分析
变电运维一体化方案分析摘要：变电运维一体化是当前电网智能化发展的需求。
相比于传统模式的弊端，变电运维一体化的优势十分明显。
通过一体化方案的制定和推行，在实践中我们获得了宝贵的经验。
本文将进行探讨，以供参考。
关键词：变电运维一体化；传统弊端；方案分析；实践1.前言在长期的发展优化过程中，我国电力系统的变电运行和检修由原来的分为两个专业正在逐渐演变成一体化的生产组织模式，这是电力发展的必然产物。
2.现有模式的弊端随着电网的不断升级，运维团队管辖范围内的变电站的改造和扩建正在进一步推进，变电站的运维给工作人员带来了繁重的工作量而且效率低。
一方面原因，大多数由原农村电网管理的变电站的型号与旧变电站不同，且初始建设标准相对较低。
在主电网管理一次和二次设施后，进行了许多维修。
变电站进行了大量的维护和翻新工作，浪费了人力和物力。
而且变电站通常位于城市的周边，距离市区很远，造成运输费用很高。
在现有模式下，停电维护工作中，需要将操作单元和维护单元分别赶到工作现场，这会反复浪费人员和车辆资源。
3.变电运维一体化的优化方案分析3.1业务划分，方案制定在实施集成模型之前，公司需要制定合理的响应计划来解决问题。
在不影响电网安全的前提下，选择具有良好基础条件和人员配备的区域作为测试地点，并在总结经验的过程中逐步完善一些规章制度。
最好的是将变电站的运行和维护的操作进行细分，根据运维人员的实际情况从简单到困难，选择试点范围，制定合理化的方案。
参考国家电网企业“整合”工作的基本要求，该计划应分为三个不同的时间段，以建立合适的管理模型。
第一个是在工作开始时将低难度系数的工作（例如接地电阻）纳入在运维人员的职责中。
第二是包括易于操作的任务，例如断路器和隔离开关纳入到整个运维站的职责中。
第三项是根据前两项作为基础，进行超高频或者是色谱带电检测等工作，也可以将其合并到操作维护站的管理系统的操作中。
3.2培训先行，素质提升一体化建设与运维人员之间有着非常密切的关系。
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨随着社会经济的发展和技术的进步，电力行业在不断的变革和完善中逐渐成为国民经济的重要支撑。
而在电力生产过程中，变电运维一体化模式的应用，对于提高电网的安全性、稳定性和可靠性具有重要意义。
本文将从几个方面就电力管理中变电运维一体化模式的应用进行探讨。
一、变电运维一体化模式的概念和特点变电运维一体化是指在电力生产中，通过整合和优化变电站的设计、建设和运维环节，形成一个全面的整体运维模式。
其特点主要表现在以下几个方面：1. 整体性和综合性：将变电站的各个环节进行整合，形成一个运维的整体，从而实现资源的共享和信息的交互。
2. 高效性和可持续性：通过优化运维流程和引入先进的技术手段，提高变电站的运维效率和可持续性。
3. 安全性和稳定性：通过细化和完善运维规程和制度，保障变电站的安全性和稳定性。
二、变电运维一体化模式的应用价值1. 提高变电站的运维效率：通过整合资源和完善流程，可以减少重复性工作和提高工作效率，从而降低成本和提高生产效率。
2. 保障电网的安全性和稳定性：通过细化运维规程和强化技术手段，可以及时发现和排除潜在的安全隐患，并提高电网的稳定性。
3. 优化资源配置：通过整合资源和优化运维流程，可以充分发挥资源的作用，提高资源利用率，降低成本。
4. 引入先进技术手段：通过引入先进的技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，可以提高运维的智能化水平，实现预测性维护，降低故障率。
三、变电运维一体化模式的应用难点1. 技术手段和设备的更新换代：引入先进的技术手段需要投入大量的资金和人力，同时对设备和设施提出了更高的要求。
2. 运维规程和制度的完善：整合和优化运维规程需要从组织结构、人员培训、业务流程等方面进行全面的调整和改进。
3. 人员素质和技能的提升：要求运维人员具备较高的技术水平和专业素质，能够适应变化和挑战。
4. 安全和保密问题：在整合信息和资源的如何保证信息和资源的安全和保密性也是一个不容忽视的难点。
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变电运维一体化管理分析及应用
发表时间：2019-03-01T12:13:59.937Z 来源：《防护工程》2018年第34期作者：刘慧马晓龙王奎润张士元
[导读] 为了现代供电企业的发展，必须做好变压器的运行维护工作。
随着供电规模的扩大和变压器技术的进一步提高，传统的变压器运行维护模式的弊端日益明显，需要进行改进和更新。
实践证明，采用变电运行维护一体化。
该模型符合当今时代的发展要求。
本文对综合运行维护模式在变电站管理中的应用进行了分析研究。
刘慧马晓龙王奎润张士元
国网安徽省电力公司颍上县供电公司安徽阜阳 236200
摘要：为了现代供电企业的发展，必须做好变压器的运行维护工作。
随着供电规模的扩大和变压器技术的进一步提高，传统的变压器运行维护模式的弊端日益明显，需要进行改进和更新。
实践证明，采用变电运行维护一体化。
该模型符合当今时代的发展要求。
本文对综合运行维护模式在变电站管理中的应用进行了分析研究。
关键词：变电管理；变电运维一体化模式；应用
1变电运维一体化的概述
所谓变电站运行维护一体化，是指利用一切有价值的资源，将电网的人力资源、设备资源与运行、维护和管理进行整合，从而实现一体化的发展目标，创造出产品。
根据工作内容对运行维护管理系统进行探讨。
它是过去供电企业生产经营方式的全方位改革，可以提高变电站运行维护人员的专业水平，增强他们的协调性、安全性和工作效率。
采用变电站运行维护一体化的模式，将同一部门的人员视为变电站运行维护工作的执行者。
最大限度地发挥企业人力资源的利用。
在变压器运行维护一体化模式下，电网集中控制中心分为两部分，一部分负责变电站的日常检修管理，另一部分负责电网的监测调度。
通过应用变压器运行维护一体化模式，可同时进行设备检查和例行维护，既能保证变压器设备的安全和质量，又能保证整个电网的运行。
有利于企业优化人力资源和物质资源的配置，实现企业的社会效益和经济效益。
同时提高效率的目标。
2变电管理中变电运维一体化模式存在的问题
变电运维一体化模式在我国供电企业变电管理中的应用时间并不长，实践经验相对来说比较缺乏，因此，在实际工作中还面临各方面的问题，其中最典型的问题主要包括以下几个方面。
第一，在变电运维一体化模式之下，供电企业运行和维护工作的最主要对象是电力设备，这些电力设备具有一定的复杂性，必须由具备较高的专业水平的人员来负责，才能达到运维目标，此外，在变电维护工作的执行过程中，往往会涉及到诸多专业性工作，这些都对变电运维工作人员提出了较高的要求，但是，从目前的现状看，大部分供电企业运维专业都缺乏技术水平高、经验丰富的人才。
第二，由于长期处于传统的变电运维模式下，管理方式比较粗放，工作人员之间的职责没有做到清晰合理地划分，这就对现场安全工作的开展带来了极大阻碍，甚至很可能导致意外安全事故的发生。
第三，随着变电运维一体化模式的实施，变电运维人员所承担的职责也进一步增多，这在很大程度上提高了运维人员的工作压力，其在实际工作中面临的安全风险也进一步增加，但是，从目前的现状看，大多数电力企业都没有建立完善的员工激励体制，这就导致企业运维人员的工作积极性得不到提升，很容易造成设备运维工作不到位。
3变电管理中变电运维一体化模式的应用优势
3.1能够对人员进行优化管理
变电管理过程中，使用变电运维一体化模式，对工作人员提出了更高的要求，以往的工作人员只需要单独负责设备的检修或者维护工作，而在实施变电运维一体化模式之后，现在的工作人员需要对变电设备的检修和维护工作同时进行掌握。
复合型的人才是当前变电管理当中的重要要求，当前供电公司致力于培养起复合型的人才队伍，这样能够对人员结构不合理的问题进行有效的解决，提升运维人员的综合素质，这对于提升变电运行的总体效益具有良好的作用和意义。
通过在变电管理当中实施变电运维一体化模式，能够实现对变电工作的精益化和规范化管理。
3.2提高变电运维管理的工作效率
变电管理当中积极使用变电运维一体化模式，能够对变电运行管理的实际效果进行全方位的优化，通过对变电站的步骤、流程、操作方式进行有效的优化和控制，对操作的规程和顺序以及工作票方面进行全方位的管理，能够对终结手续的办理流程进行一定的规划，加强状态检修和巡视工作的实际效果，并对一些具有冗余性的环节进行剔除，这样能够有效提升变电运维管理的工作效率。
变电运维管理人员需要全面承担起变电运行过程中设备的检修和维护工作，这样能够便于及时发现变电过程中的问题和缺陷，从而及时的进行调整和改进，这样能够有效提升变电运维管理的工作效率。
4加强变电运维一体化模式的应用策略
4.1加强变电运维一体化模式的控制和管理
变电运维一体化模式在实际应用过程中，对于运维工作人员的综合素质要求较高，加强变电运维一体化模式的控制和管理效果，需要对工作人员的职责进行合理划分。
根据变电运行的实际情况，确定出良好的工作流程，这样能为变电运维的管理人员提供良好的数据参考和规范标准。
同时还需要对变电运维过程中的各个方面进行综合考虑，对变电运维的管理观念进行有效的转变，使用新型的运维管理模式，增强运维工作的安全性和稳定性。
4.2加强变电运维一体化的安全管理
变电管理工作中使用变电运维一体化的模式，最为重要的前提是保证变电运行的安全性和可靠性。
安全始终是电力工作中的重要保障，在进行变电管理的过程中，需要对安全管理的措施进行有效的实施，同时对电网生产、状态检修以及设备维护工作进行全面有效的控制，保证其能够按照一定的顺序和步骤进行，这样能够在一定程度上提升变电运行的规范化和标准和效果。
变电运行和变电检修可以实施双向渗透，将两方面的工作进行充分的融合，从而为后续的运维管理工作提供良好的前提条件。
建立起科学合理的管理制度，选派专门人员对变电运维管理的工作进行负责，将负责人的业绩和工作效果进行统计和整理，并进行公示，这样能够有效促进变电运维一体化模式的
安全进行。
4.3加强多技能岗位的培训工作
变电运维一体化的顺利实施，离不开工作人员的重要参与，对工作人员进行多技能的岗位培训工作，增强运维人员自身的知识理论水平和动手实践能力。
在对工作人员进行培训的过程中，首先需要对运维人员自身的轮岗力度进行增加，这样能够让变电运行人员和检修人员之间进行有效的融合，逐渐提升工作人员的总体技能水平，其次，可以开展一些帮扶学习活动，做好现场的模拟演练工作。
选派一些具有专业技能素质和丰富业务经验的老员工帮扶那些新进的员工，这样能够让两者在学习的交流的过程中，增强自身对于变电运维一体化的认识和理解。
开展相应的现场模拟演练，能够让运维人员对实际的变电工作进行全面的实际操作，锻炼和提升运维人员的自身水平。
再者，还可以加强供电公司运维人员和其他单位之间的交流和学习。
通过不同单位之间的交流能够促进运维人员收获到良好的经验。
4.4提升管理的标准化水平
要从根本上确保变电管理中变电运维一体化模式的应用质量，就必须不断提升管理的标准化水平，首先，管理人员应坚持整合化、集约化的原则，最大限度减小生产业务的运行与维护成本，确保企业的精细化高效化管理质量。
其次，管理人员应将劳动生产率的提升作为变电运维一体化的立足点和归宿，通过对生产流程的进一步优化来达到提高变电生产效率的目的。
5结束语
综上所述，当代供电企业要实现变电管理质量的提升，就必须重视对变电运维一体化模式的应用，充分认识到其在实际应用中存在的问题，并针对这些问题采取适当的应对方法，坚持循序渐进推广的原则，确定合理的管理目标和管理范围，不断提高从业人员的综合素质，实现管理的规范化和标准化。
参考文献：
[1]王盛.浅析实现变电运维的一体化的途径.中国新技术新产品,2017.18.111-112
[2]颜隆泰.关于变电运维一体化的认识探讨.中小企业管理与科技(下旬刊),2016.11.43-44.
[3]隋新世,孙明亮,滕军,吴春明.变电运维一体化工作模式的探讨.农村电工,2016,24.08.4-5.。