【管理资料】港口设备管理分解汇编
港口设备管理分解共44页PPT
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
港口设备管理
第一章概论第一节港口设备管理的方针、原则和任务一、港口设备管理的方针1、安全第一，预防为主在港口设备管理中，要求港口设备使用和主管部门在管理工作中树立“预先防止”、“防重于治”的指导思想，并把它贯彻到设备一生的全过程中。
2、依靠技术进步一是要用高新技术改造现有老旧设备，提高设备的技术含量；二是要不断提高设备管理维修人员的技术水平，推广采用先进的设备管理模式、故障诊断技术和计算机辅助管理手段；三是在购置新设备时要注重设备的技术含量，确保购置的设备的科技含量处于当时的先进水平。
3、促进生产发展一要积极推进设备管理体制的改革，建立和逐步完善设备管理的激励机制和约束机制，不断适应港口生产发展的需求，港口设备管理部门要从提高企业技术装备的整体素质降低设备使用维修成本、提高港口企业的经济效益；二是港口企业经营者要充分认识到市场经济条件下设备管理工作的地位和作用，重视港口设备适时的更新改造和保值增值，为港口企业长远的发展目标奠定基础；三是要正确处理港口生产与设备管理之间的辩证关系。
企业在日常装卸生产计划安排中，要兼顾港口设备的维护保养工作计划的实施要求。
二、港口设备管理的原则1、维护与计划检修相结合的原则要保证设备经常处于良好的技术状态，必须加强设备的日常维护、保养、检查、润滑、测试、调整和防腐等措施，有效的保持设备的功能，保证设备的安全运行，延长设备修理间隔周期，减少修理工作量。
2、设计、制造与使用相结合的原则为了克服设备的设计制造与使用部门之间相互脱节的问题，要求设计、制造单位对产品用户的要求和使用条件进行认真的调查研究，在此基础上为港口提供先进、高效、经济和可靠的设备，同时应帮助用户正确使用和维护设备，认真做好售后服务工作。
3、修理、改造与更新相结合的原则对设备进行合理修复，能够恢复设备在使用过程中局部丧失的功能，补偿设备的有形磨损。
4、专业管理与群众管理相结合的原则设备管理工作要群策群力，尤其是要调动广大设备操作和维修管理人员参与设备民主管理的积极性，改变只依靠少数专业人员管理设备的习惯做法，建立专业管理与群众管理相结合的组织体系，这样做有利于做好设备管理的各项日常工作。
码头设备使用管理制度
码头设备使用管理制度一、总则为规范和管理码头设备的使用，保障设备的安全性和稳定性，提高设备的利用率和效率，特制定本管理制度。
二、设备的保管和维护1.码头设备的分类根据功能和用途的不同，将码头设备分为起重设备、装卸设备、辅助设备等不同类型。
2.设备的保管（1）责任人员：每台设备应有专门的责任人员进行管理，负责设备的日常保管和维护。
（2）使用状态：设备使用完毕后，应及时进行检查，清理和保养，确保设备处于良好的状态。
（3）存放要求：设备应存放在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库中，避免长时间暴晒或潮湿。
3.设备的维护（1）定期检查：按照设备的使用频率和维护要求，制定相应的维护计划，保证设备的正常运行。
（2）故障处理：一旦设备发生故障，应及时进行处理，不得擅自进行维修，需专业人员或相关厂家处理。
（3）维修记录：对设备的维修过程和维修结果应进行详细记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
三、设备的使用1.设备的调度安排（1）调度范围：根据实际需求，对设备进行合理的调度，确保设备的有效利用。
（2）调度程序：设备的调度应有专门的人员进行安排，合理安排设备的使用时间和顺序。
2.设备的操作规范（1）操作人员：对设备的操作人员进行专门培训，确保其熟练掌握设备的操作方法和注（2）操作要求：操作人员在使用设备时，应按照标准操作程序进行操作，严禁超负荷使用设备。
（3）操作记录：对设备的操作情况应做好记录，包括每天的使用时间、操作人员和操作内容等信息。
四、设备的安全管理1.安全意识培训（1）安全培训：对设备的操作人员进行安全意识培训，提高其对设备安全的认识和重视程度。
（2）应急预案：建立应急预案，对设备出现故障或事故时的处理程序进行规范化和标准化。
2.安全检查（1）日常检查：设备的管理人员应进行日常的安全检查，确保设备的安全性和可靠性。
（2）定期检查：对设备进行定期的安全检查和维护，保证设备在良好的使用状态。
3.安全记录（1）记录内容：对设备的安全情况应进行详细记录，包括安全检查记录、故障记录和应急处理记录等。
港口设备的管理制度
港口设备的管理制度一、港口设备管理的定义港口设备管理是指对港口设备进行计划、组织、领导、控制和协调的过程。
其目的是为了确保港口设备能够按照计划、高效地进行工作，从而保障货物的快速运输和港口的正常运营。
港口设备管理涉及到设备的采购、维护、维修、更新等方面，需要制定一整套管理制度来规范港口设备的管理工作。
二、港口设备管理的重要性1. 提高运输效率。
良好的设备管理制度能够提高港口设备的利用率和运行效率，从而加快货物的装卸速度，提高运输效率。
2. 降低成本。
通过科学规范的设备管理，可以延长设备的使用寿命，减少维修成本，降低运营成本，提高港口的经济效益。
3. 提升服务水平。
设备管理制度的严格执行能够确保设备的正常运转，减少设备故障导致的延误，提升港口服务水平，提高客户满意度。
4. 保障安全生产。
设备管理制度能够规范操作流程，提高设备使用的安全性，确保港口生产过程的安全稳定，保障员工和货物的安全。
三、港口设备管理的目标1. 高效运转。
保障港口设备按照计划高效运转，提高货物的快速流通和运输效率。
2. 安全稳定。
确保设备使用安全可靠，减少设备故障，保障生产过程的安全稳定。
3. 经济效益。
通过延长设备使用寿命、减少维修成本和提高利用率，提升港口的经济效益。
4. 提升服务水平。
提高设备管理水平，提高服务水平，提升客户满意度。
四、港口设备管理的内容1. 设备采购。
根据港口的运作需求，科学制定设备采购计划，选定适合港口的设备型号和规格，确保设备满足生产需求。
2. 设备维护。
建立设备维护档案，制定设备维护计划，定期进行设备维护和保养，确保设备正常运转。
3. 设备维修。
建立设备维修档案，及时处理设备故障，进行设备维修和更换，减少设备故障对生产的影响。
4. 设备更新。
定期评估设备的状况，制定设备更新计划，及时淘汰老化设备，更新设备，提高生产效率。
5. 设备管理制度的建立。
制定港口设备管理制度和操作规程，规范设备的使用和操作流程，确保设备管理的科学化、规范化。
港口码头与码头设备管理
港口码头与码头设备管理港口码头是连接水路与陆地的重要节点，其良好的管理和运营对国家经济发展和贸易往来具有重要意义。
而作为港口码头不可或缺的一部分，码头设备的管理更是至关重要。
本文将从港口码头和码头设备管理的角度探讨其重要性和有效管理方法。
一、港口码头的重要性港口码头是货物的重要装卸和流通通道，承担着大量的货物进出口业务以及船舶的停靠、装卸和维护操作。
它是国家与其他国家之间贸易与交流的纽带，对于促进经济发展和加强国际合作具有不可忽视的作用。
同时，港口码头也是各种资源的集散地，其中包括石油、天然气、煤炭、粮食等重要物资。
对于这些有限资源的高效管理和保护，不仅关乎到国家的经济安全与能源供应，也体现了港口码头的重要职责。
二、码头设备管理的重要性码头设备是港口码头顺利运转的基石，包括起重装卸机械、堆场设备、码头车辆等各类设施设备。
它们的正常运行和高效利用，直接决定了港口作业效率和货物流通的顺畅程度。
1. 提高工作效率：合理管理和维护码头设备，可提高作业效率，减少人力资源的浪费和时间成本的增加。
设备的运行性能和稳定性是提高码头能力的重要保证，从而实现货物的快速装卸和流通。
2. 降低运营成本：良好的设备管理可以延长设备的使用寿命，减少维修和更换的频率，降低运营成本。
定期的设备检查和保养，以及科学的维修计划都是保持设备正常运行和减少故障率的重要手段。
3. 提升安全性：码头设备的安全性直接关系到工作人员的生命安全和港口作业的稳定性。
规范的设备管理和操作流程可以减少事故发生的概率，保障港口作业的安全进行。
三、码头设备管理的有效方法为了实现良好的码头设备管理，以下方法可供参考：1. 编制设备管理计划：根据设备的特点和使用状况，制定全面而系统的设备管理计划，明确设备的维护、保养和更新周期，确保设备处于良好状态。
2. 建立设备档案：建立详细的设备档案，包括设备的基本信息、维护记录、保养报告等，方便随时追踪设备的运行状况和维修历史，为设备管理提供依据。
港口物流设施与设备管理
根据港口发展需求和设备技术进步，适时更新和升级设备。
考虑设备的节能环保性能，推广绿色港口物流设备。
结合新技术和智能化发展，提高设备的自动化和智能化水平。
03
港口物流设施与设备的运作与管理
根据设施的功能和重要性进行分类，对不同类型的设施采用不同的管理策略。
设施分类管理
设施布局优化
设施维护保养
设施更新改造
设备维护保养
及时淘汰老旧设备，引进新技术、新工艺的设备。
设备更新换代
建立信息共享平台，实现设施与设备之间的信息互通和协同作业。
信息共享
通过协同作业，优化港口物流的作业流程，提高整体运作效率。
作业流程优化
整合设施与设备的资源，实现资源的合理配置和高效利用。
资源整合
建立应急响应机制，确保在突发情况下设施与设备的快速响应和协同应对。
促进区域经济发展
港口物流设施作为物流体系的重要节点，能够促进区域内的贸易和产业发展，推动区域经济的繁荣。
保障国家安全
港口物流设施是国家安全的重要组成部分，对于保障国家战略物资的运输和储备具有重要意义。
装卸设备
航道与锚地
航道是人工或天然形成的供船舶通行的水域，锚地是供船舶停泊、等待靠泊或进行水上作业的场所。
02
港口物流设备管理
根据港口业务需求选择合适的设备类型和规格。
考虑设备的性能、可靠性、耐用性和安全性。
结合港口布局和作业流程进行设备配置，以提高作业效率。
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制定设备维护保养计划，定期进行设备检查和保养。
对设备进行预防性维护，减少故障发生率。
对设备进行维修和故障排除，确保设备的正常运行。
未来港口物流设施与设备将更加注重协同化发展，实现与其他物流节点的无缝对接和高效协作，提升整个物流链的效率和效益。
港口设备的安全技术管理
③船舶作业，重钩应在安全网上方通过，防止货物落海。
④背靠背作业时，两机中心图距1 不4得四小冲于程安柴全油作机业示距意离图。 ⑤起吊长、大笨重货物，要慢速起钩、运行，货物两端须用安全索牵拉，以
（15）电动机械在闭合开关前，必须检查人员是否已离开危险位置，要两次 闭合送电。
（16）在下列地区必须减速慢行： ①工人已在作业场地。 ②凹凸不平、泥泞、狭窄、雨后及结冰的道路。 ③路口、弯路、铁路交叉口、码头边、人员车辆拥挤场所。 ④（进17出）仓在库下、列通场过合货必垛须空鸣隙喇图、叭1 前：4后四情冲况程不柴明油。机示意图 ①进出仓库。 ②起步、转弯。 ③通过人多车挤场所。 ④铁路交叉口及狭窄处。 （18）露天作业的起重机械，风力达7级(风速达14m/s）时，应停止作业，并
下车。
⑤不准用冷水冲洗热发动机和电气部分以及在冷却系统高温高压时立即加水 降温。
⑥不准机械带“病”作业。 ⑦不准操作与许可不相符或检验不合格的机械。
⑧不准擅自把机械交他人操作。
⑨不准将货物悬挂在空中停留而离开司机室。
⑩不准在机械作业时进行维修、清洁及加注燃料、润滑油等工作。
（11）电动机械在检修时，应在整机电源处挂上“禁止合闸”的警告牌，未 经检修人员同意，严禁任何人合闸。
②检查防风装置、夹轨器、铁鞋、防转定位销、旋转机构制动器是否处于脱 离状态
③各控制手柄(按钮）是否处于零位，电缆线是否处于安全位置。 ④空载试验：起升、下降、变幅、旋转一周，检查各机构是否正常。 ⑤重载试验：起吊货物离原货点≤0.5m高时，检查制动装置是否安全可靠。 （3）作业中应做到：
港口设施与装备管理
港口设施与装备管理港口设施与装备的管理是保障港口正常运营以及提高运营效率的重要环节。
合理的管理能够确保设施和装备的正常运行，提高港口的服务质量和竞争力。
本文将从港口设施与装备管理的重要性、管理的原则、管理的挑战以及解决方案等方面进行阐述。
一、港口设施与装备管理的重要性港口设施与装备是港口运营的基础。
良好的设施与装备管理能够保障港口的正常运作，提高港口的运营效率，满足市场需求。
设施管理包括码头、泊位、堆场等设施的维护与改造。
装备管理涉及到港口内的起重机械、运输车辆、堆高机等装备的维护和更新。
设施与装备的高效管理对于保障货物的安全运输、减少港口拥堵、提供高效的服务至关重要。
二、港口设施与装备管理的原则1. 预防维护原则：根据设施和装备的使用情况，制定合理的维护计划，提前进行设备维护，及时修复和更换老化设备，避免设备故障对港口运营造成影响。
2. 安全管理原则：加强设施和装备的安全管理，建立安全生产责任制度，配备专业的安保人员，建立安全监测与报警系统，确保安全生产。
3. 环境保护原则：港口设施与装备的管理应注重环境保护，采用环保材料和技术，降低噪音、废气等对环境的污染，推动港口的可持续发展。
4. 弹性管理原则：灵活运用管理资源，根据不同的运营需求，合理调配设施和装备，提高利用率，降低成本，增加港口的竞争力。
三、港口设施与装备管理的挑战1. 技术更新：港口设施与装备的更新换代速度较快，新技术的应用对设施与装备的管理提出了新的要求，管理者需要不断学习和更新知识，适应技术发展的需求。
2. 资金压力：港口设施与装备的维护和更新需要大量资金支持，管理者需要合理规划资金使用，寻找资金来源，并进行有效的投资决策。
3. 人才流失：港口设施与装备管理需要专业的管理人才，而这方面的人才相对较为稀缺，管理者需要重视人才的培养和留用，建立科学的人才激励机制。
四、港口设施与装备管理的解决方案1. 建立科学的管理体系：建立完善的设施与装备管理制度，明确各项管理职责和操作规范，形成科学、规范、系统的管理体系。
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6
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露
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无
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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审
容
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易安Βιβλιοθήκη 。谢谢11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
港口设备检修管理制度汇编
港口设备检修管理制度汇编第一章总则第一条为规范港口设备的检修管理，提高设备的使用率和安全性，保证港口设备的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于港口内的各类设备的检修管理，包括但不限于起重机、装卸设备、运输设备等。
第三条港口设备的检修管理应当符合国家相关法律法规，遵守安全生产的法律法规和标准，坚持安全第一的原则。
第四条港口设备的检修管理应当与港口的生产运营计划和安全保障计划相配合，确保设备的正常运行和安全使用。
第二章设备检修计划第五条港口设备检修计划应当根据设备的使用情况和使用频率进行合理安排，确保设备的正常运行。
第六条港口设备检修计划应当包括设备的检修周期、检修内容、检修项目、检修时间等相关信息，经过相关部门审核后方可执行。
第七条港口设备检修计划的执行应当由设备管理部门负责，经过相关部门的审批后执行。
第八条港口设备检修计划的执行过程中，如有特殊情况需要变更检修内容或时间，应当经过相关部门的审批。
第三章设备检修流程第九条港口设备的检修流程应当包括设备检修前的准备工作、检修过程的执行和检修后的验收工作。
第十条设备检修前的准备工作包括设备的停用申请、检修计划的制定、检修人员的配备等。
第十一条设备检修过程的执行应当按照检修计划的要求进行，检修人员应当严格按照操作规程进行检修操作。
第十二条设备检修后的验收工作应当由设备管理部门负责，对检修后的设备进行全面的检查和测试。
第十三条设备检修过程中如发现设备存在安全隐患或问题，应当及时报告相关部门，并采取措施进行处理。
第四章设备检修记录和报告第十四条港口设备的检修记录应当真实、完整地记录设备的检修情况，包括但不限于检修人员、检修时间、检修内容、存在的问题等。
第十五条港口设备的检修报告应当根据检修记录编制，报告内容应当具体、清晰地反映设备的检修质量和存在的问题。
第十六条港口设备的检修记录和报告应当由设备管理部门保存至少两年，并按照相关规定进行归档管理。
第五章设备检修管理第十七条港口设备的检修管理应当建立定期检查制度，对设备进行定期的检查，及时发现并预防设备存在的问题。
港口设备检修管理制度汇编范文
港口设备检修管理制度汇编范文港口设备检修管理制度汇编第一章总则第一条为了规范港口设备的检修工作，提高设备的安全性和可靠性，保障港口运营的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于港口所有设备的日常维护和定期检修工作。
第三条港口设备维护和检修工作是港口设备安全运行和延长设备使用寿命的基础，各部门和员工都应加强对维护和检修工作的重视和管理。
第四条港口设备的维护和检修工作应符合相关国家和行业的法律法规，遵循工程规范和标准，依据设备的使用说明书和技术要求进行操作。
第五条港口设备的维护和检修工作应由专业的维修人员进行，必要时可委托外部机构进行维修。
维修人员应当具备相应的资质和技能，接受定期培训和考核。
第二章维护工作第六条港口设备的维护工作包括日常维护和定期维护两部分。
第七条日常维护包括设备的日常观察、清洁、润滑、紧固和记录等工作。
每个设备的使用单位应指定专人负责设备的日常维护工作，并制定相应的日常维护计划和记录表。
第八条日常观察工作主要包括设备的运行状态、声音、振动、温度和润滑油的情况等的观察和记录。
发现异常情况应及时报告并采取相应的措施进行处理。
第九条清洁工作应按照设备的使用说明书和技术要求进行，清洁过程中应注意安全，防止使用硫酸等有腐蚀性的清洁剂。
第十条润滑工作应按照设备的使用说明书和技术要求，使用合适的润滑油进行，定期检查润滑油的质量和添加量，并及时更换或补充。
第十一条紧固工作主要包括设备的螺栓、螺母等紧固件的检查和紧固。
紧固工作应按照设备的使用说明书和技术要求进行，防止设备在运行过程中出现松动等异常情况。
第十二条定期维护工作是指根据设备的使用状况和维修保养周期进行的维护工作，包括设备的大修和中修。
第十三条大修是指对设备进行全面检修和维护的工作。
大修周期一般为1-3年，具体周期根据设备的使用状况和维修保养手册来确定。
第十四条中修是指对设备进行部分检修和维护的工作。
中修周期一般为3个月-1年，具体周期根据设备的使用状况和维修保养手册来确定。
第八章 港口设备管理
年份
1
2
3
年支费用
设备
设备甲
1000 200
400
设备乙
1700 100
200
请用现值法来进行计算。
4
Hale Waihona Puke 56300 400 500
设备甲3年内所需总费用的现值为：
1000＋ 200＋ 400＝1512.4元 1.1 1.12
设备乙6年内所需总费用的现值为：
1700 100 200 300 400 500＝2765.23元 1.1 1.12 1.13 1.14 1.15
因为设备甲<设备乙，所以故设备甲为最优购置方案。 但设备甲是按3年计算的费用现值，而设备乙是按6年
计算的费用现值。这就存在计算利率年份不一致问题。如 果设备甲也按6年来计算费用现值，则设备甲6年所需费用 的现值为：
1000＋
200 1.1
400 1.12
1000 1.13
200 1.14
400 1.15
（4）港口建筑物方面 （1）岸壁形成和码头结构 （2）库场类型及位置 （3）铁路和公路与码头的相对位置
（5）运输组织方面
3、装卸设备的经济评价
在选择装卸设备时，还要进行经济评价，并据以确定 方案的取舍。
(1) 投资回收期法
方法：在其他条件相同的情况下，选择投资回报期最 短的设备为最优选购设备。
公式：
公式：S=A+E （元/年）
S－设备年平均总费用
A－换算后的每年投资费用支出
A＝P[
i(1 (1
i)
i)
n
n
] 1
P－设备最初一次性投资额
港口设备管理管理制度
第一章总则第一条为了加强港口设备的管理，提高港口设备的运行效率，确保港口生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于港口企业内部所有设备的管理，包括但不限于装卸设备、仓储设备、运输设备、供电设备、通讯设备等。
第三条港口设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保港口生产的安全、高效、有序。
第四条港口设备管理部门应建立健全设备管理制度，加强设备管理人员队伍建设，提高设备管理水平。
第二章设备分类与编号第五条港口设备分为以下几类：（一）装卸设备：包括起重机、门机、叉车、输送带等；（二）仓储设备：包括货架、堆垛机、输送系统等；（三）运输设备：包括汽车、火车、船舶等；（四）供电设备：包括变压器、配电柜、电缆等；（五）通讯设备：包括电话、无线电、网络设备等。
第六条港口设备应按照国家标准进行编号，编号应包括设备名称、型号、规格、生产日期、安装日期、使用部门等信息。
第三章设备采购与验收第七条港口设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
第八条设备采购前，应进行市场调研，确定设备的技术参数、性能、价格等。
第九条设备采购后，应由设备管理部门组织验收，验收内容包括设备的外观、性能、配件、说明书等。
第十条验收不合格的设备，应退回供应商或要求其进行维修，直至合格为止。
第四章设备使用与维护第十一条设备使用人员应经过专业培训，取得相应的操作证书。
第十二条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行，确保设备安全运行。
第十三条设备使用人员应定期对设备进行检查，发现异常情况应及时报告设备管理部门。
第十四条设备维护分为日常维护和定期维护。
（一）日常维护：包括设备外观清洁、润滑、紧固、调整等；（二）定期维护：包括设备检查、保养、更换易损件等。
第十五条设备管理部门应根据设备使用情况，制定合理的维护计划，并确保计划的执行。
第五章设备检修与更新第十六条设备检修分为计划检修和故障检修。
（一）计划检修：根据设备使用年限、运行小时数、维护记录等因素，制定检修计划；（二）故障检修：设备出现故障时，应及时进行检修，确保设备恢复正常运行。
港口设备管理分解44页PPT
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
港口设备管理分解
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个ห้องสมุดไป่ตู้壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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(完整版)港口管理
第一章绪论1.港口的构成①港口水域：航道、锚地、港地②港口陆域、码头岸线、泊位、仓库、堆场即自港口岸线至陆上港界的陆地面积③港口工程建筑（陆地：仓库房屋、道路、客运船；海上：航道、防波堤、护岸、码头包括引桥、浮筒、航标）④港口装卸起重、搬运机械及配套设施⑤港口管理与装卸生产组织机构2.集装箱码头的分级P8-9集装箱专用码头按照其所能接卸集装箱船舶的船型，划分为A型（等级最低）、B型、C型、D 型、E型3.水陆运输的地位与作用P1-2①水路运输利用天然水系，不占用不可再生的土地资源，符合可持续发展的思想②水路运输的运载工具容量大，运输成本低③水路运输沟通全球经济，有利于促进经济的全球化发展趋势④引导集装箱运输的发展4.港口的作用P3-4①港口是海运和陆运的交接点②港口是工业活动基地③港口成为综合物流中心④港口在其所参与的供应链中发挥作用⑤港口是城市发展的增长点⑥港口具有社会经济发展促进效应5.国际航运中心应具备的条件P14-15①具有强大的腹地经济实力，充沛的进出口货源②区位条件优越，集疏运畅通③为国际经济中心、贸易中心和金融中心的国际大都市④具有发达健全的航运市场，航线密集、运量巨大⑤有现代化的港口设施和高效优质的航运服务⑥具备积极扶植的政策和良好的法律环境第二章现代港口功能的演变与发展1、港口的发展演变过程P28--39(老师说本章的内容都需要看的，以下只是两个方面)（1）第一、二、三、四代港口的功能区别：第一代港口主要是指1950年以前的港口，其功能为海运货物的转运、临时存储以及货物的收发等，是运输枢纽中心；年代的港口，其功能除具有第一代港口的功1980年代至1950第二代港口主要是指能以外，又增加了使货物增值的工业、商业功能，港口成为装卸和服务的中心；第三代港口主要产生于1980年代以后，其功能除了第一、二代港口的功能以外，更加强了与所在城市以及用户的联系，使港口的服务超出了原先港口的界限，增添了运输、贸易的信息服务，货物的配送等综合服务，使港口成为贸易的物流中心。
港口设备管理
（4）集装箱叉车
是集装箱码头常用旳一种装卸机械， 主要用于综合性码头进行集装箱旳装卸、 堆垛、短距离旳搬运和车辆旳装卸作业。 叉车搬运集装箱一般有两种方式：吊运 方式和叉运方式。
（5）正面吊
是目前集装箱码头堆场使用越来越频 繁旳专用机械，虽然因为其运营方向与作 业方向垂直而需要占据较宽旳通道，但它 旳堆箱层数较高，并可为多排集装箱作业， 灵活性较强，所以普遍受到欢迎。
（3）皮带输送机
是散装作业线连接装卸船、 装卸车、堆场机械和多种储存等环 节之间旳水平运送旳转运工具，目 前世界上最新型皮带机系统旳输送 效率已到达40000吨/小时。
8.3 港口装卸工艺
8.3.1 港口装卸工艺概述
（1）港口装卸工艺旳性质 装卸工艺是港口生产旳基础，属于工业工程旳
范围。装卸工艺分析和劳动定额、鼓励制度等结合 起来，又是劳动管理旳主要内容。装卸工艺当代化 是港口当代化旳关键，是提升劳动生产率和内涵扩 大再生产旳主要手段。
（2）定时保养旳特点
① 定时保养是状态维修旳基础 ② 定时保养具有强制性 ③ 定时保养具有全方面性
（3）定时保养旳基本内容
① 对机械设备进行清洁和擦洗； ② 检验、调整、紧固各操纵、传动等连接机构旳零部件； ③ 对各润滑点进行检验、注油或清洗换油； ④ 调整和检验安全保护装置，确保其敏捷可靠； ⑤ 使用相应旳检测仪器和工具，按规范对机械主要测试点 进行检测，并做好检测统计。
8.2.2 散货卸船机械
（1）散货卸船抓斗
① 双索抓斗 ② 船吊抓斗
（2）间歇型卸船机械
① 船舶吊杆 ② 带斗门机 ③ 装卸桥
（3）连续型卸船机
有链斗式卸船机和斗轮卸船机两种 常见旳散货连续型卸船机。主要由作垂直 提升旳斗式提升机和水平输送旳皮带机两 大部分构成。使用范围广，卸船效率高， 应用较为广泛。
港口设备的管理
港口设备的管理摘要：我国经济高速发展的同时，港口设备也逐渐向高科技与机械化靠拢，其质量与管理水平的高低对于港口的经济效益来说至关重要。
所以说研究港口设备的管理问题对于港口来说是很有意义的，本文在分析了相关问题的基础上，提出了很多创新技术和管理方案，旨在为更好地管理港口设备不断做出努力。
关键词：港口设备维护管理港口设备在不断更新，但相应管理水平并未随着机械化程度的提高而提高，在诸如港口设备的检查、维护、维修等方面并不能得打妥善解决。
尤其是关系搭配设备的使用安全和经济运行问题，更应该得到重视。
所以说，设备管理也是一项重要的任务，在逐步变化的新形势之下，港口设备的管理应该提到重要日程上来，纠正问题的同时提出新的管理方案和解决措施，提高港口体系在市场中的竞争力。
一、港口设备管理和维护业务分析港口设备的管理内容主要包括管理设备的状态信息和使用情况的信息，以及对设备的保养和维护等。
这些业务内容比较琐碎繁杂，但每个细节都至关重要，应予以重视。
二、港口设备管理的常见问题1.对港口设备管理的重视程度不够企业不能站在一个系统而全面的角度上来看待系统机械化这一问题，对于一些有一定生产规模的企业来说，原有的设备没有多少研究和利用价值，所以并没有进行定性以及定量的分析研究，相应地也没有指定长远的规划。
由于在设备管理的认识上存在一定的问题，加上没有系统的研究讨论。
以至于忽略了设备的更新和改造问题，脱离了企业的经济效益，给企业的发展带来很大的不利。
2.设备管理体制不健全很多港口制定了相应的管理制度，但是由于每一项制度针对的只是某一些方面，制度本身存在一定的问题，再加上制度的执行上存在一定的困难，所以管理制度并不能起到很好的作用，工作人员的责任不明确，相应的奖惩制度执行不果断，给设备的管理和企业的长远利益带来很多负面影响。
3.维修管理不及时所有机械化的设备都存在一定的使用寿命，如果在长期过度使用设备的同时不能加强企业的维护和保养，设备很容易出现故障。
港口库场管理分解
在计算所需堆场面积前，首先了解以下几点： 1、 库场的堆存能力主要取决以下因素 （1）可用堆存面积（即有效面积） （2）货物的堆垛方法 （3）货物的积载因数（即货物的体积与重量之比） （4）亏仓情况（堆存的每票零星货物之间和周围留出的
空间称为亏仓）
2、堆垛高度
为了增加库场的堆存能力，最简单最快能想到的 办法就是堆得越高越好。但要堆高，还要受以下几个 因素的限制：
（三）存堆空箱管理
基本原则：
按持箱人和箱尺寸的不同分开堆放。码头设有专用的 空箱堆存箱区。
提运空箱程序： 托运人 提前1天以至码头受理台
集装箱发放通知单、集装箱设备交接单
填写“提运空箱作业申请书”
受理台收下“发放通知单”
打印“提箱凭证”与“申请人联” 交申请人
转下页
收下“调度联” 交计划调度
集卡司机 提箱凭证、EIR 打印“空箱提箱小票” 司机堆场提箱 堆场员核对“提箱小票”后发箱 司机提箱后将“提箱小票”交检查口 检查口业务员核对箱号和车号 打印“门票”交司机 司机把“门票”交港区门卫
第二节 集装箱码头的箱务管理制度
一、集装箱码头的空箱管理
集装箱码头空箱管理主要分：空箱进出场管理、空箱 管理。
（一）空箱进场管理
空箱卸船进场 按不同的持箱人、尺码、箱型分开 堆放
船公司指定用于出口装船的空箱
空箱通过道口进场 按出口船名、航次堆放
进口重箱门到门拆箱后返回码头的 空箱 按持箱人不同分开堆放
为此，我们在编制堆存计划时，要充分了解入库 货物所需要的面积，由此可以知道库场的使用面积是 否够用，不至于一票货分好几个仓库堆放，造成混乱， 并且也可制定出比较合理的堆存方案。
由于不同的货物，不同的包装方式，使每单位重 量的入库货物所需要的面积不是一个常数，因此，应 分别计算每种货物所需面积。即分货种计算所需库场 堆存面积。
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• 7.集装箱维修车间（Maintenance Shop）
• 集装箱维修车间是集装箱装卸机械进行检查、 修理和保养的地方。
散货码头主要设备
一、散货装船机械 1、固定式装船机 固定式装船机械是一种整机不能沿码头岸线移动的装船机型。为了
适应装船的需要，扩大物料的抛撒面，这类机型的悬臂可作旋转、俯仰 和伸缩的动作，所以这种装船机也称为悬臂转动式皮带装船机。有的装 船机的悬臂还可作摆动，因而也称之为摆动式装船机。由于这类装船机 的性能全面，装船效率高，对码头的承载能力要求低，可节约码头的建 造费用，因此称为国内外煤炭和矿石码头的主要装船机型之一。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ （2）摆动式装船机 弧线式装船机：这种装船机所需码头岸线的长度
和码头前沿皮带输送机的长度比移动式装船机明显减 少，因为可省码头建设费用。同时对船型的实用性也 较转盘式装船机好，装船效率高，所以被大型的煤炭 或矿石码头采用。
直线式装船机:直线式装船机又是一种整机 不沿码头岸线移动的固定式装船机。它与弧线式 装船机的主要区别是：装船机的前端栈桥的轨道 呈直线形，也就是装船机的桥架沿支线轨道摆动。
• （2）桥吊的轨道间的距离部分，一般15－30米；
• （3）从桥吊第二轨道（靠陆侧）到堆场前的 距离部分，一般10－25米。
• 3.堆场（CY）
• 堆场是指集装箱码头内所有堆场集装箱的 场地，有前方堆场和后方堆场两部分组成。
• (1)前方堆场 • （2）后方堆场
• 4.集装箱货运站
• 集装箱货运站是集装箱码头对拼箱货进行 收发交接、集装箱、拆箱、配载、保管等业务 操作的场所。
• 社会生产的劳动对象可分为物质、能 、信息等若干形态。
• 装卸工艺是港口生产的基础，属于工 业工程的范畴。
• 装卸工艺分析和劳动定额、激励制度 等结合起来，又是劳动管理的重要内 容。
• 装卸工艺现代化是港口现代化的关键 ，是提高劳动生产效率和内涵扩大再 生产的主要手段。
港口装卸工艺的主要内容
（1）港口日常装卸工艺工作
定期保养的基本内容
• 1、对机械设备清洁和擦洗 • 2、检查、调整、紧固各操纵，传动等连接机构的零部件 • 3、对各润滑点进行检查、注油或清洗换油 • 4、调整和检查安全保护装置，保证其灵敏可靠 • 5使用相应的检测仪器和工具，按规范对机械主要测试点
进行检测，并做好检测记录
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（1）固定转盘式装船机 这是一种我国长江中下游煤炭和矿石出
口码头上传统的、应用效果较好的装船机械。 固定转盘式装船机可作200°旋转，悬臂的伸 缩距离为7米以上；并可以作上下20°~60° 的俯仰，以适应装载1000~5000吨级的驳船。
这种装船机的装船效率较高，在装载重
量小的驳船时，驳船容易过载。因此，在装 船过程中要注意驳船吃水的变化。
2、移动式装船机： 移动式装船机是一种整机可沿泊位前沿 轨道全长行走的装船机械。 移动式装船机具有灵活、机动、工作面
大、对船型变化的适应性强的有点，所以 是国内外煤炭、矿石码头最常用的一种装 船机械。选用这种装船机进行装船一般都 是采用定船移机工艺。
二、散货卸船机械 散货卸船机械按机械工作特点分，可分为间歇型卸
• 2.保证港口设备正确使用的措施 • （1）严格按照规程操作设备
规定了设备的正确使用方法和注意事项以及对异常 情况应采取的行动和报告制度。
（2）实行使用设备的各级技术经济责任制 操作者按规程操作，按规定交接班，按规定进行维
护修养。
（3）严格实行程序化、标准化管理 （4）开展维护修养和竞赛评比活动
港口设备的维修和保养
港口设备的正确使用 港口设备的检查和修理 港口设备的保养
港口设备的正确使用
• 1.正确使用设备与设备工作能力的关系 • 港口设备的使用过程同时也是设备工作能力下降的过程，
影响这一过程的主要因素有使用方法，工作规范，连续工 作时间和环境条件等。 • 这一阶段最重要的是重视人的因素。设备效能的发挥以及 能否持久工作而不出或少出故障，与人的质量有直接关系。
• 港口装卸工艺直接影响港口的生
影响港口设备配备的因素
影响装卸机械设备类型选择的 因素大体包括货物、运输工具、自然条 件、港口建筑物和运输组织等几方面。 1、货物方面 （1）货物的特性 （2）吞吐量 （3）货物流向
2、运载工具方面 （1）船舶类型 （2）车辆类型 3、自然条件方面 （1）水位与潮汐 （2）地质和类型 （3）气象条件 4、港口方面方面 （1）岸壁形式和码头结构 （2）库场类型及位置 （3）铁路线和公路与码头的相对位置
1、散货卸船抓斗：双索抓斗、船吊抓斗
2、间歇型卸船机械： （1）船舶吊杆
（2）带斗门机
（3）装卸桥
3、连续型卸船机 （1）链斗式卸船机 链斗式卸船机主要的有点有：
1、使用范围广、 2、卸船效率高，工作稳定。 3、易于实现卸船作业自动化。 4、防污染问题解决较好。
（2）斗轮卸船机 斗轮卸船机的作业特点是由双排斗轮取料，物料落入中间皮带机上，
3、皮带输送机
港口装卸工艺概述
• 所谓工艺，是指社会生产中改变劳动对 象所采取的方法。工艺是达到目的的一 种手段，工艺的效用是在整个生产过程 中表现出来的。在港口企业中，港口装 卸工艺是指在港口实现货物从一种运载 工具（或库场）转移到另一种运载工具 （或库场）的空间位移的方法和程序。
1.港口装卸工艺性质
主要涉及以下几方面的内容
.装卸机械设备类型的选择和吊货工具的设计 ；
.工艺流程合理化；
.货物在运输工具和库场的合理配置和堆码；
.驾驶员和工人的先进操作方法；
.工艺规程的制定和修改。
港口装卸工艺的作用
• 港口装卸工艺是港口生产的基础 。
• 港口装卸工艺是劳动管理的重要 内容。
• 港口装卸工艺现代化是港口生产 技术进步的标志之一。
船机和连续型卸船机两类。间歇型散货卸船机主要有船 吊、带斗门机、装卸桥等，其特点是利用抓头抓取物料 卸船，因为在抓斗卸船的工作循环周期中有一个空返回 程，因此成为间歇型卸船机。散货卸船机出可用作煤炭、 矿石卸船外，还可作为散粮、散盐、沙等散装货卸船之 用。抓斗卸船随主机的不同，分为双索抓头和船吊抓头 两种形式。
港口设备管理分解
• 2.码头前沿（Quay Surface）
•
码头前沿是指码头岸壁线堆场之前的码
头面积。码头前沿既装有集装箱桥吊，又是进
出口集装箱进行换装的主要地点，其宽度根据
集装箱起重机的跨距和装卸机械的种类而定，
一般为30－60……码头前沿主要由三部分构成：
• （1）从岸壁线到集装箱桥吊第一条轨道（靠海侧） 的距离部分，一般10－25米；
• 5.检查桥（Gate House）
• 集装箱检查桥是集装箱码头的出入口，是进 出码头的集装箱进行立体检查和交接的场所， 是区别码头内外的一个责任分界点。
• 6.控制室（Control Tower）
• 控制室又称控制中心，是集装箱码头各项作
业的指挥调度中心。
• 作用：是监督、调度和指挥集装箱码头作业计 划的执行。
这一工作是以港口现有的工艺系统 与装卸设备为基础，通过挖潜、技术 创新和有效的组织，合理运用现有的 人力、物力，以达到安全、优质、高 效、低消耗来完成港口装卸任务为目 的，这是属于港口内涵式的扩大再生 产能力的工作。
（2）港口装卸工艺设计工作
港口装卸工艺设计属于外延的扩大再生产 范畴，是港口工程设计的一个重要组成部分 。
港口设备的检查和修理
•
日常检查
•
巡回检查
• 检 查 定期检查
•
状态监测
•
修前检查
•
•
大修 全面恢复设备工作能力的修理工作
• 修理
• 参数
项目修理 指设备部件、装置或某一项的输出
港口设备的保养
•
日常保养
•
定期保养
定期保养的含义
• 指港口装卸机械运行一定时间间隔后，由操作人员和保养人 员按照规范有计划地强制保养，是对装卸机械的全面性维护 工作。
输送到链斗提升机将物料提升到悬臂皮带机，转送到岸上。
三、散货堆场机械 散货堆场机械是指用来完成物料的进、出场和堆料
作业的专用机械。物料品种、特性和堆存量是决定选用堆 场机械设备的主要因素，而应用的机械设备不同也会影响 物料进、出场和堆存形式，两者要相互适应
1、堆料机:单悬臂、双悬臂、旋臂式
2、取料机
5、运输组织方面
车船运输组织的特点是选择装 卸机械类型，因而其是决定工艺方 案的又一重要因素。例如有的港口 船舶要候潮进出港，船舶作业时间 和装卸机械的生产率因而和潮汐的 周期相联系。
港口装卸工艺合理化原则
• 安全质量原则 • 充分利用机械设备原则 • 专用化和适应性原则 • 高效作业原则 • 标准化原则 • 环境保护原则