一汽大众整车销售过程控制程序
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整车销售过程控制程序
1、目的:
对一汽-大众大众品牌系列轿车销售服务过程进行控制,确保销售的整车的质量和
服务质量符合规定要求。
2、范围:
适用于从整车采购到交付全过程及交付后活动的控制。
3、职责:
营销部负责整车销售服务从正常采购、销售、整车交付以及交付后回访全过程 的控制。 服务部负责新车PDI 检查和日常检查以及售后的保养、维修工作。
4、工作程序:
4.0整车销售过程控制流程图:附后。 4.1整车采购:
4.1.1本公司是一汽-大众的特许经销商,其作为本公司整车采购的合格供方,本公
司只销售一汽-大众大众品牌系列轿车。
4.1.2根据市场需求信息、竞争对手分析,结合公司库存情况,营销部制定《营销计
划》,经公司总经理与一汽-大众代表签字后实施。
4.1.3销售经理每月制定详细的《月销售计划书》
4.1.4提车时,营销部携带相关证明到中转库提车。自行提车时,公司选择评价合格
承运方,并签定《车辆运输合同》。
4.2进车检验和贮存
4.2.1在进车检验中,车管员需根据《随车文件、工具包清单》以及零公里、车况等
对车辆进行检验,并会同服务部相关人员按《PDI 检查表》进行检查,合格后车管员在
PDI 清单中签字,确认后办理入库手续,将合格车辆移至相应的停放区内,并在车前做
好车型、价格及配置等相关标识。如有不合格项,在此单中注明原因,及时按《不合格 品控制程序》进行处理。
4.2.2车辆检查合格后,营销部经理将车钥匙及所属车辆物品转交信息员,
信息员在
3.1 3.2 3.3 综合部是服务质量的监督管理部门。
接到新车后,及时填写《车辆入库单》,入库单中应记录发动机号、底盘号、入库日期 等,记录在《车辆进销登记表》。并将车辆停放在车辆销售区,将车辆价格记入展车价 格表。
423 IT 信息员每天按要求通过R3向一汽-大众上传入库、出库及库存数据信息。 424库管员应采取相关防护措施,对商品车辆进行管理。防止商品车磕碰、划伤、
损坏,做好防火、防盗等安全工作。如车辆库存达到 30天,应及时通知销售经理,依
据检验文件对车辆状况,包括电瓶、防冻液、制动系统等进行检验后填写《车辆检查登 记表》出现问题及时向上级报告,并按《不合格品控制程序》实施处理。确认合格后 车管员签字后方可继续销售。
4.3销售价格控制
汽车销售价格管理按一汽-大众规定的价格执行。
4.4整车销售
4.4.1营销部向顾客的承诺,如广告、宣传板等中的优惠项目、价格清单等,须报总 经理审批,由
营销部实施,并保持相关记录。
4.4.2销售顾问按一汽-大众的《一汽-大众销售手册》接待顾客,认真询问顾客要求, 全面介绍车辆
情况及销售价格,帮助顾客选择车型、颜色等。所介绍的车辆信息应符合 一汽-大众提供的相关资料。向顾客提供试乘试驾服务时,销售顾问应按《试乘试驾规 定》,并做好相应记录。
4.4.3顾客选定车型后,填写《购车顾客信息登记表》,销售顾问在对顾客做出承诺 前进行评审,
并当面与顾客确认。若有修改时,应再次评审,并将修改信息及时传递给 相关人员。
4.4.4当顾客要求办理分期付款时,由销售顾问进行接待,并根据银行相关说明检 查顾客所提供的
资料是否齐全,手续齐全后,重要顾客签定《购销合同》 。
销售顾问应陪同客户交款、选车,顾客选定车后,由销售顾问与其共同确认 交付时在《购车
顾客信息登记表》中与顾客签字确认。 当销售合同需要更改时,应重新进行评审和批准,并确保相关人员知道已变 具体更改时可与
顾客电话联系,待顾客确认后,实施更改并做好记录。 车辆交付前,由维修站对顾客所定车辆再次进行检查,并对车辆按《随车文
件、工具包清单》进行检查,检查完毕后顾客在清单中签字确认。由销售员持销售单赔 同顾客一起交
款,对顾客所交的支票和现金做好安全保卫工作,防止意外发生。对支票 和现金用电话和验钞机进行验证,并保护好顾客财产。办理消费贷款的,相关银行的返 款单款项到达公司帐户后,会计人员开具发票和出门证。对提供一条龙服务的顾客,必 须积极、热情的帮助顾客办理。
448车辆交付时,公司应举行交车仪式,让顾客感受到购车的喜悦。销售顾问应
向顾客交付“质量证书”和“质量承诺”,介绍售后服务人员和索赔及定期保养的规定, 为顾客提供技术指导和咨询,必要时进行演示。并将服务顾问介绍给顾客,建立起联系, 以便于日后的维修服务。
4.4.9车辆交付后,信息员应及时建立客户档案。
4.4.5 车辆质量,
4.4.6 更的要求,
4.4.7
4.4.10车辆交付后,IT信息员按《一汽-大众销售手册》中所规定的项目对车辆及时进行跟踪回访,对大客户由销售经理进行跟踪回访,依据《顾客满意监测控制程序》执行。
4.4.11对于在跟踪回访时顾客提出的质量问题,IT信息员应做好记录,并向顾客详细介绍本公司办理索赔或维修的事项。
4.5与潜在顾客的沟通
4.5.1对有购买欲望的顾客,销售顾问应请顾客填写《顾客接待登记表》,并作为潜在客户,及时录入到《潜在用户登记表》。
4.5.2销售顾问应对潜在顾客进行跟踪,及时填写相关记录,首次跟踪须在一周内进
行。
4.6销售顾问控制
4.6.1销售顾问须经公司培训合格后方可上岗。
4.6.2人员管理,具体依据《人力资源控制程序》执行。
4.7销售设备和环境管理
4.7.1停放商品车辆的区域应配备消防安全设施等,展厅要保持良好的环境,具体按
《基础设施和工作环境控制程序》执行。
4.7.2销售顾问应按《一汽-大众销售手册》及相关规定的要求,统一着装、佩戴胸卡、文明用语、热情服务。
4.7.3综合部对本程序文件的执行情况进行监督检查,发现问题按《纠正和预防措施控制程序》实施。
5、相关支持性文件:
《基础设施和工作环境控制程序》(编号)
《不合格品控制程序》
《一汽-大众销售手册》
《试乘试驾规定》
6、记录:
《营销计划》
(编号)
《月销售计划书》
《车辆检查登记表》