农产品营销策划方案范文
农业领域营销方案策划书3篇
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农业领域营销方案策划书3篇篇一《农业领域营销方案策划书》一、引言随着人们对健康食品和可持续农业的关注度不断提高,农业领域的市场竞争也日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出,提高农产品的市场份额和知名度,特制定本营销方案策划书。
本方案旨在通过整合多种营销手段,打造具有竞争力的农业品牌,促进农产品的销售和推广。
二、市场分析(一)目标市场1. 注重健康生活的消费者,他们对农产品的品质、安全性和营养价值有较高的要求。
2. 餐饮行业,包括餐厅、酒店、食堂等,对农产品的供应稳定性和质量有一定的要求。
3. 电商平台消费者,他们习惯于通过网络购买农产品,对便捷性和多样性有较高的需求。
(二)市场竞争状况目前,农业领域的市场竞争较为激烈,主要竞争对手包括传统的农产品供应商、大型农业企业和新兴的电商平台。
竞争对手在品牌建设、产品质量、价格策略等方面都具有一定的优势,因此我们需要制定差异化的营销策略,突出自身的特色和优势。
三、产品策略(一)产品定位本方案的产品定位为高品质、安全、绿色的农产品,致力于为消费者提供健康、美味的食品选择。
(二)产品开发1. 加强与科研机构的合作,引进先进的农业技术和品种,提高农产品的品质和产量。
2. 推行标准化生产,建立严格的质量控制体系,确保农产品的质量安全。
3. 开发多样化的农产品产品,如有机蔬菜、特色水果、绿色养殖产品等,满足不同消费者的需求。
四、价格策略(一)定价原则1. 基于成本定价,确保产品的价格具有竞争力。
2. 考虑市场需求和竞争状况,灵活调整价格策略。
3. 提供不同档次的产品,满足不同消费者的价格需求。
(二)价格体系1. 制定统一的产品价格体系,避免价格混乱。
2. 定期进行市场调研,根据市场变化及时调整价格。
3. 推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
五、渠道策略(一)传统渠道1. 建立稳定的经销商网络,将农产品销售到各大超市、农贸市场等传统销售渠道。
2. 与餐饮企业建立合作关系,直接供应农产品。
农产品策划书策划目标3篇
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农产品策划书策划目标3篇篇一农产品策划书一、策划目标1. 提高农产品的知名度和市场份额。
2. 增加农民的收入,改善农民的生活水平。
3. 推动农业产业升级,提高农产品的附加值。
4. 促进农村经济发展,增加就业机会。
二、市场分析1. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,对健康、安全、绿色的农产品的需求不断增加。
消费者更加注重农产品的品质、口感、营养价值和安全性。
2. 竞争对手:目前市场上的农产品竞争激烈,不仅有国内其他地区的农产品,还有进口农产品。
需要分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等,找出自身的优势和劣势。
3. 市场潜力:随着人们健康意识的提高和对农产品品质的要求不断增加,农产品市场潜力巨大。
特别是有机农产品、特色农产品等具有较高的市场需求和利润空间。
三、产品策划1. 产品定位:根据市场需求和竞争对手情况,确定农产品的定位。
可以选择高端、中端或低端市场,也可以选择特色、有机、绿色等定位。
2. 产品开发:根据产品定位和市场需求,开发适合市场的农产品。
可以开发新的农产品品种,也可以对现有农产品进行改良和升级。
3. 产品包装:农产品的包装要符合消费者的需求和市场定位。
包装要美观、大方、实用,要突出农产品的特色和优势。
四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌建设,提高农产品的知名度和美誉度。
可以选择参加农产品展览、农产品评比等活动,提高农产品的知名度和品牌形象。
3. 促销活动:通过促销活动,吸引消费者购买农产品。
可以选择打折、买赠、抽奖等促销方式,提高农产品的销售量和市场份额。
五、运营管理1. 质量管理:建立健全的质量管理体系,确保农产品的质量安全。
要加强对农产品生产、加工、储存、运输等环节的监管,确保农产品符合国家和行业标准。
2. 成本控制:通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等方式,控制农产品的成本。
要加强对生产成本的监控和管理,确保农产品的利润空间。
3. 人才培养:加强对农产品生产、加工、销售等环节人才的培养和引进。
农产品营销策划方案
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农产品营销策划方案【篇一:农产品营销策划书】农产品营销策划书(一)一、优化完善农产品品质许多农产品基于气候或地理环境的因素,本身的品质就非常突出,如新疆吐鲁番的葡萄,东北的盘锦大米、云南的文山的三七等,但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的,须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。
比如苹果,一般的果农都知道,需要喷洒26种以上的农药,才能保证苹果不受虫害的侵扰,而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层,能够接受吗?内行人都知道,一个苹果出口需要147项检测,而内销的苹果几乎没有,现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注,尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标,产生的中毒事件,作为农产品的生产经营者来说,要想让自己的有更大的收益,决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本,加强对品种的改良,包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等,这是提升农产品附加值的基础所在。
比如四川圣迪乐村集团开发的高品质鸡蛋,严格按照有机食品标准,采用树林放养,母鸡都是吃山野间的昆虫,喝山泉水长大的,由于在生产环节中保持着原始生态的环境,使圣迪乐有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升,在上海市场,一只蛋卖到4元钱,是普通鸡蛋的10倍,因为品质优异,每天能销售出去数千枚,成为高端人群日常生活的必需品。
因此有至于摆脱低价值的农产品经营者,必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格,品质体现价值,确实如此。
二、产品结构性包装一般我们发现,目前大多数的农产品包装相对土气,缺少让人眼前一亮的感觉,很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下,早早了事,上面标明产地和品牌名称就没有了,事实上这样的包装往往让人感觉档次低,高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢?产品的包装要和产品的优良品质相匹配,这样才能相得益彰,塑造品牌价值,研究发现,一个产品的价值60%来自于包装,因为消费者有时候往往并不了解产品本质,往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到,这一点却是许多农产品经营者所忽视的。
农产品销售方案6篇
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农产品销售方案6篇没有方案的计划是不可能成功的,活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划,栏目小编筛选出这篇精品“农产品销售方案”给读者提供了深度思考,本文内容仅供您的参考!没有具体策划的计划是没有可能获得成功的,活动的方案是通过对活动目标、要求、方式、方法、进展等各个方面的安排而形成的书面计划。
栏目小编在众多文章中选出了这篇优秀的“农产品销售方案”,供读者进行深入思考。
请注意,本文仅供参考使用!农产品销售方案篇1以进一步优化农业综合开发产业结构,解决产业仅仅局限在社会和观光效应没有形成经济效应的问题,实现产业的可持续健康发展,发挥产业的经济效应,将特色养殖和特色种植的农副产品形成一定的产业化,建立完善的销售体系和产业循环链,特拟定本实施方案。
一、销售体系建立的重要性20xx年,茅坝槽和望城坡的7个育苗大棚除去花卉棚的收入其余6个大棚收入仅2.1万元,蔬菜产品效益较低。
有些产品如小青瓜、刺黄瓜虽然取得了较高的产量,但均价较低,这一方面与产品的采收期和质量有一定的关系,但主要在于与市场的衔接不够,有些产品虽然适时采收却找不到合适的卖家造成产品积压而大量浪费。
20xx年农业综合开发产业涉猎广泛,主要涉及四大产业:食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有机农业。
目前许多农副产品即将或正处于采收期盛期,如建议一套完善的销售体系并得以有效实施就能带来一笔可观的经济效益,反之则可能重蹈覆辙,造成农副产品的积压和销售价格的低下,经济价值得不到体现甚至亏损,严重影响产业开发的积极性和持续性。
二、销售任务简介食用菌:毛木耳、香菇(干、鲜)、猴头菇(干、鲜)、灵芝(盆景、食用);大棚花卉:向日葵、矮牵牛、鸡冠花、一品红、夏堇、彩叶草、百日草、万寿菊、四季海棠、长春花、香水百合;大棚蔬菜:小青瓜、刺黄瓜、甜瓜(网纹、厚皮)、礼品西瓜(有籽、无籽)、樱桃番茄(黑、红)、精品番茄、小南瓜;有机农产品:向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白芸豆、洋荷、绿豆、鸡(景阳鸡、土鸡、七彩山鸡)、兔、蜂蜜、香菇(有机农副产品均为包装后食品)三、销售队伍要保证销售体系能够健康有序的运行,必须首先成立一个销售专班,专班成员各司其职,销售专班成员及其相应职责具体如下:组长:王磊:销售体系主要负责人副组长:周照明:资金回收和销售环节监督责任人成员:姜芳:销售宣传材料、产品出库记录、出库质量监督刘坤义:产品出库、市场价格询价龚汉国:市场开发杨江:产品调运四、产品价格产品价格的制定包含成本价、销售价、市场价,其中成本价的制定包含种子、种苗、菌筒、营养钵、营养土、肥料、农药等生产物资的价格、人工工资和运输成本等农产品销售方案篇2一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。
农产品策划书活动策划3篇
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农产品策划书活动策划3篇篇一农产品策划书活动策划一、活动背景随着人们对健康饮食的关注度不断提高,农产品的市场需求日益增长。
为了进一步推广本地优质农产品,提高其知名度和销售量,特策划此次活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地特色农产品,增加消费者对本地农产品的了解和认知。
2. 搭建农产品生产者与消费者之间的沟通桥梁,促进农产品的销售。
3. 提升本地农产品的品牌形象,推动农业产业的发展。
三、活动时间与地点时间:[具体活动时间]地点:[详细活动地点]四、活动主体本地农产品生产者、经销商、消费者五、活动内容1. 农产品展示区设置多个展示摊位,展示各种本地特色农产品,包括蔬菜、水果、禽蛋、肉类等,并配备专业人员进行讲解和介绍。
2. 农产品品尝区提供部分农产品供消费者免费品尝,让他们亲身感受农产品的品质和口感。
3. 农产品销售区现场销售各类农产品,提供优惠活动和促销方案,吸引消费者购买。
4. 农业知识讲座邀请农业专家进行农业知识讲座,介绍农产品的种植、养殖、加工等方面的知识,提高消费者对农产品的认知。
5. 互动游戏环节设置一些与农产品相关的互动游戏,如农产品猜谜、农产品采摘比赛等,增加活动的趣味性和参与度。
六、宣传推广1. 在当地媒体、网站、社交媒体等平台发布活动信息和宣传海报。
2. 向周边社区、学校、企业等发放活动传单。
3. 邀请知名美食博主、网红等参与活动,进行现场直播和推广。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 农产品展示和品尝费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 专家讲座费用:[X]元5. 互动游戏奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 通过活动现场的人流量、销售量等数据评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集消费者的反馈意见和建议,以便改进后续活动。
九、注意事项1. 确保农产品的质量和安全,做好相关检测和监管工作。
2. 合理安排活动现场的布局和人员配置,确保活动的顺利进行。
2024年农产品营销策划方案范文
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2024年农产品营销策划方案范文一、背景分析2023年,我国农产品市场竞争日益激烈,消费者对农产品的质量、安全、环保等要求越来越高。
同时,随着城市化进程的加快和消费升级的需求,农产品市场的需求结构也发生了变化。
因此,在新的形势下,制定一套科学、系统、可行的农产品营销策划方案具有重要意义。
二、目标定位1. 市场目标:通过整合农产品资源,提高产品附加值,打造有竞争力的品牌,使产品在市场上具有一定的占有率。
2. 销售目标:增加农产品的销售额,提高销售利润,实现可持续发展。
3. 客户目标:满足消费者对农产品的健康、安全、环保等需求,提升客户满意度。
4. 社会目标:推动农业现代化,提高农民收入,促进乡村振兴。
三、策略与措施1. 提高产品质量与安全标准(1)加强农产品质量监管,严格实施农产品质量安全标准。
(2)加大农产品质量监测力度,建设农产品质量追溯体系。
(3)推动农业生产绿色化,减少农药、化肥的使用,提高生产环节的卫生安全。
2. 优化供应链管理(1)建立农产品供应链管理平台,实现农产品的溯源、统计、监控等功能。
(2)整合农产品生产、加工、销售等环节,提高供应链的效率和产能。
(3)建立农产品调度中心,提供高效的物流配送服务,保障产品的及时上市。
3. 加强品牌建设(1)打造农产品品牌形象,提升产品的知名度和美誉度。
(2)积极参加农产品展览会、农业科技交流会等活动,增加品牌曝光度。
(3)开展农产品品牌推广活动,通过媒体传播、网络宣传等方式,提升品牌影响力。
4. 拓宽销售渠道(1)与电商平台合作,开设官方旗舰店,拓展线上销售渠道。
(2)与超市、便利店等零售商合作,增加线下销售渠道。
(3)开辟专门的农产品体验馆,让消费者亲身体验农产品的质量和特色。
5. 创新营销手段(1)利用社交媒体、短视频等新媒体平台,增加对农产品的推广和宣传。
(2)举办农产品文化节、农民市集等活动,吸引消费者参与,提高销售量。
(3)与餐饮企业合作,推出农产品加工菜品,提升产品的附加值。
农产品直销策划书3篇
![农产品直销策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/84ca43954128915f804d2b160b4e767f5bcf8019.png)
农产品直销策划书3篇篇一《农产品直销策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对健康、安全的农产品需求日益增加。
本策划书旨在通过直接销售农产品的方式,为消费者提供新鲜、优质的农产品,同时帮助农民增加收入。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对绿色、无污染、高品质的农产品有强烈需求。
2. 市场竞争:目前农产品市场竞争激烈,需要突出产品特色和优势。
3. 销售渠道:传统销售渠道存在中间环节多、价格高等问题,直接销售可以降低成本。
三、产品与服务1. 产品种类:提供各类新鲜蔬菜、水果、禽肉、蛋奶等农产品。
2. 产品质量:严格把控产品质量,确保符合食品安全标准。
3. 服务特色:提供个性化的农产品套餐,满足不同消费者需求;定期推出优惠活动。
四、营销策略1. 线上销售:建立官方网站、公众号等线上平台,方便消费者购买。
2. 线下推广:参加农产品展销会、举办试吃活动等,提高产品知名度。
3. 合作共赢:与周边社区、企业、学校等建立合作关系,扩大销售渠道。
五、运营管理1. 采购管理:与当地农民合作社合作,确保稳定的货源。
2. 物流配送:建立专业的物流团队,确保产品及时、准确送达。
3. 客户服务:及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。
六、财务规划1. 投资预算:包括采购成本、包装费用、营销费用等。
2. 收入预测:根据销售目标和价格定位,预测销售收入。
3. 成本控制:严格控制采购成本和运营成本,提高盈利能力。
七、风险评估与对策1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险:加强产品质量监控,建立质量追溯体系。
3. 物流风险:优化物流配送流程,降低物流成本。
本策划书通过直接销售农产品的方式,满足消费者对健康食品的需求,同时帮助农民增加收入。
在实施过程中,我们将不断优化运营管理,提高产品和服务质量,以实现可持续发展。
篇二《农产品直销策划书》一、农产品直销的背景和目标随着人们对健康食品的需求不断增加,农产品的市场需求也在持续增长。
农产品的销售策划书4篇
![农产品的销售策划书4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0a1168a1dc88d0d233d4b14e852458fb760b387e.png)
农产品的销售策划书农产品的销售策划书4篇不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。
你所见过的策划书应该是什么样的?下面是小编精心整理的农产品的销售策划书,欢迎大家分享。
农产品的销售策划书1一、计划概要1、年度销售目标600万元2、经销商网点50个3、公司在自控产品市场有一定知名度二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、x的融城;5、x等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。
目前正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
农产推广策划书模板3篇
![农产推广策划书模板3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7b45e251591b6bd97f192279168884868662b856.png)
农产推广策划书模板3篇篇一农产推广策划书模板一、前言随着人们对健康生活的追求和对食品安全的关注,绿色、有机农产品的市场需求日益增长。
本策划书旨在推广优质农产,提高其市场知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场:城市居民,注重健康生活的人群。
2. 市场需求:对绿色、有机农产品的需求不断增加。
3. 竞争对手:分析现有竞争对手的产品、价格、促销等策略。
三、产品特点与优势1. 介绍农产的特点,如绿色、有机、无农药等。
2. 强调产品的优势,如口感好、营养价值高。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,展示产品信息和品牌形象。
利用搜索引擎优化(SEO)和社交媒体营销提高网站流量。
开展网络促销活动,如折扣、赠品等。
2. 线下推广参加农产品展会、市集等活动,展示产品并与消费者互动。
与超市、餐厅等建立合作关系,推广产品。
开展试吃活动,让消费者亲身体验产品。
五、营销活动1. 制定促销计划,如打折、满减、买赠等。
2. 定期推出新产品或特色产品。
3. 举办会员制度,提供积分、折扣等优惠。
六、价格策略1. 根据成本和市场需求,制定合理的价格。
2. 定期进行市场调研,根据市场情况调整价格。
七、财务预算1. 列出推广活动的费用,如广告、促销、参展等。
2. 预估销售额和利润。
八、风险评估与控制1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手等。
2. 制定应对风险的措施,如调整策略、加强市场调研等。
九、实施与监控1. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
2. 定期对推广效果进行监控和评估,根据数据调整策略。
篇二农产推广策划书模板一、前言随着人们对健康生活的追求和对农产品质量的关注,农业产业迎来了新的发展机遇。
本策划书旨在推广优质农产品,提高农民收入,促进农业可持续发展。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:城市居民、超市、餐厅等。
2. 市场需求:对安全、健康、高品质农产品的需求不断增加。
3. 市场竞争:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等。
农产品营销策划方案6篇
![农产品营销策划方案6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/6f502d53f4335a8102d276a20029bd64783e62e5.png)
农产品营销策划方案农产品营销策划方案6篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么你有了解过方案吗?下面是小编为大家收集的农产品营销策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
农产品营销策划方案1一、创意背景和项目简介随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。
在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。
当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。
开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。
三、市场竞争分析对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。
农产品销售方案范文3篇
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农产品销售方案范文3篇我们大家对农产品的需求都是有的,伴着社会的发展,一些地方特色农产品的出现也引起众多人们的欢迎。
作为商家要想让这类产品赢得较好的市场,也需要花番心思。
例如特色农产品营销方案怎么样制作?有哪些技巧可以参考呢?针对这个话题我们展开下面的文章。
当前人们对健康、绿色的关注很高,也正因为这个原因,一些特色农产品的诞生也就不足为奇了。
但对生产商而言,要想搞好这类商品的营销方案可并不轻松哦,这里面需要考虑的事情很多。
技巧方面也需要跟上。
具体而言制作方案需要考虑下面三点:1、市场定位任何商品都有推广的人群,这也是目标客户。
那么特色农产品也是如此,要看这类产品被哪些人群所认同,前景是怎样的?这些市场定位因素要搞清楚,这将是商家未来营销的关键因素。
2、营销渠道选择说起营销渠道的选择,我们从网上就可以获得很多方向。
数亿粉丝的微信平台,拥有着多种营销方式,包括群营销,朋友圈营销等等都可以让商家的信息获得较高的客户流量。
此外,一些论坛的资源也是很出色,受众度也是很高。
3、操作步骤方案在制定落实的时候,也就是具体操作时,商家需要重点关注策略。
首先,合理利用信息发布资源,例如微信的发布,要考虑微友的生活习惯,选择恰当的时间,恰当的方式,这样才会有好效果。
论坛的寻找要有很高的相关性,不相干的资源往往得不到精准的客户资源。
其次就是学会掌握发布信息的技巧:很多商家在发信息时,总是上来就广告,如此变得不到朋友的关注,甚至引起反感。
那么借助一些有价值的文章,让小伙伴们产生认同感,如此经营才会有成效。
最后就是互动及维护。
当商家积攒了不少的网友粉丝时,万不可不管,要学会互动和沟通,使其深入了解自家农产品的品质,形成订单。
另外还需要对这类客户进行维护,适当的给一些福利吸引,让客户第二次,甚至多次重复交易。
每一个地方都有其相应的特产,各不同的特产价格也有很大差别。
看完上面特色农产品营销方案之后,相信大多小伙伴们都会了解营销的技巧,对待不同产品当然也有不同的营销模式。
农产品营销策划方案精选5篇
![农产品营销策划方案精选5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b73225fab8f3f90f76c66137ee06eff9aef84930.png)
农产品营销策划方案精选5篇农产品营销策划方案精选篇1认识农产品营销,必须从三个方面去理解,即:营销、农产品营销以及农产品营销的特点和目标。
(一)营销营销又称市场营销,是在市场经济条件下,企业通过市场交换,限度地满足消费者的需要并获得自身的生存和发展而有计划实施综合性经营销售活动的过程。
市场营销的体制条件是市场经济,存在着供求信息不对称的前提;市场营销的主体是企业,企业通过营销活动更好地为社会提供产品和服务;市场营销的对象是广大消费者,消费者通过企业开展的营销活动得到的获得感。
市场营销的中心是达成交易,产生长期可持续性收益。
市场营销的手段是综合性的,其本质是抓住消费者的需求,并快速把需求商品化。
(二)农产品营销农产品营销是围绕农产品从土地到餐桌所有过程中所涉及到的市场营销活动。
农产品营销的主体是从事农产品生产与经营的个人和组织,主要包括专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业。
农产品营销的对象是农产品消费群体,包括城乡居民、农产品加工企业、农产品专业市场。
农产品营销活动贯穿于农产品生产、流通和交易的全过程。
农产品营销是一个价值增值的过程。
(三)农产品营销的特点农产品营销是受农产品的自然生长周期,生产季节,生产产地,产品自身物理、生化性质等客观条件的制约而进行营销活动。
农产品营销与其他产品市场营销存在很大区别,特别是维持农产品本身的色香味形等物理、生化性状,生产经营者须承担较大市场风险、生产成本、信誉成本。
(四)农产品营销的目标一般来说,农产品营销目标包括:1、经济效益目标。
获得消费者对产品的价值认同,从而取得较高的经济效益。
2、市场占有率目标。
创造新的市场需求,扩大市场范围,获取更多市场份额。
3、品牌发展目标。
塑造经营者形象,打造产品品牌,扩大企业知名度。
一、消费者需求心理与农产品营销策略做好农产品营销,实现农产品利润化,必须了解消费者的需要和购买动机。
(一)消费者的需求需要是指人们在个体生活和社会生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种心理状态。
农产品的营销方案(合集5篇)
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农产品的营销方案(合集5篇)农产品的营销方案篇1农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。
农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
一、农产品营销背景我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。
随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。
人们对于农产品的需求日益增加。
但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题。
二、我国农产品市场的现状1、农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。
2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。
依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。
三、对产品市场影响因素进行分析(一)从宏观环境来看(pest)政策(p):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。
经济(e):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。
社会(s):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。
技术(t):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。
(二)消费者分析1、消费者消费的总体态势:影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。
农特产品推广策划书书3篇
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农特产品推广策划书书3篇篇一《农特产品推广策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对农特产品的需求日益增加。
然而,目前许多优质的农特产品由于缺乏有效的推广渠道和营销策略,未能得到广泛的认知和市场份额。
为了推动农特产品的销售,提高农民收入,促进农村经济发展,特制定本推广策划书。
二、产品概述本次推广的农特产品主要包括当地特色水果、蔬菜、禽畜产品、特色加工食品等。
这些产品具有独特的地域风味、绿色健康、品质优良等特点。
三、目标市场1. 城市中高端消费者:注重生活品质,对健康、绿色食品有较高需求。
2. 餐饮企业:对优质食材有稳定需求。
3. 礼品市场:适合作为特色礼品赠送。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站和电商平台,展示产品信息、种植过程、烹饪方法等,提供在线购买服务。
利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)进行宣传推广,发布产品图片、视频、用户评价等,吸引消费者关注。
与知名美食博主、生活方式博主合作,进行产品推广和口碑传播。
开展线上促销活动,如限时折扣、满减优惠、赠品等。
2. 线下推广参加各类农产品展销会、美食节等活动,展示产品,与消费者面对面交流。
在城市核心商圈、社区设立产品展示点和销售点,进行产品推广和销售。
与超市、水果店、农贸市场等合作,拓展销售渠道。
举办农产品采摘活动、烹饪比赛等线下活动,提高消费者参与度和品牌知名度。
五、品牌建设1. 设计具有地域特色和产品特点的品牌标识和包装,提高产品辨识度。
2. 制定统一的品牌宣传口号和形象,强化品牌记忆。
六、营销活动1. 推出会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,增加消费者粘性。
2. 举办主题营销活动,如“绿色农产品月”“特色水果季”等,集中推广相关产品。
3. 与旅游景区合作,推出农产品旅游套餐,吸引游客购买。
七、实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成产品调研、品牌设计、线上平台搭建。
2. 第二阶段([具体时间区间 2]):开展线上线下推广活动,逐步拓展销售渠道。
农产品营销策划书(通用7篇)
![农产品营销策划书(通用7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7ee7485303768e9951e79b89680203d8cf2f6a5b.png)
农产品营销策划书(通用7篇)农产品营销策划书(通用7篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,面对新的工作,制定好新的目标,是不是需要好好写一份策划书呢?策划书怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的农产品营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
农产品营销策划书篇1一、合作社情况介绍绿奥蔬菜合作社自2003年成立至今已有五年多,在各级领导的关怀下,有关职能部门的帮助下,合作社为社员的服务能力日益增强,目前已形成了六大服务功能部门,分别是农资供应、优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项工作,直接为社员提供产前、产中、产后服务。
几年来,合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤,出口菜销售80多万公斤,与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩,合作社还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤,社员亩增收1500元至2000元,合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在的370户,带动本镇及邻镇菜户1200多户,给农民赢余分配约40万元。
目前合作社建有集保鲜、加工、检测,储藏为一体的蔬菜设施1500平米,工厂化育苗车间1700平米,高标准日光温室35栋,钢架大棚7栋,培训教室200平米,沼气池一座300立方米,休闲垂钓园一个。
合作社于04年注册了绿奥牌商标,05年通过ISO9001质量体系认证。
合作社有市级标准化基地1500亩,有机蔬菜基地认证200亩,400亩获得绿色食品认证,其余都已通过无公害食品认证。
目前绿奥合作社仍存在着一些问题,融资困难影响了合作社的发展速度和规模;市场定位不明确,使合作社无法从生产基地转型为创自己品牌企业;地理位置较偏,传统的轻农的观念,导致营销人才短缺。
二、网店定位(一)策划背景:目前的农产品营销体制比较单一、陈旧,难以适应瞬息万变的市场发展。
网络的出现为农产品的营销提供了现代化的信息技术和手段,利用网络我们可以更加敏锐地捕捉到消费者的需求,及时发掘潜在客户并与消费者更进一步的沟通,同时用恰当的方式为其提供合适的农产品,以促进自身的发展和壮大。
农产品营销方案案例模板范文4篇(精选)
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农产品营销方案案例模板范文4篇(精选)农产品营销方案案例模板范文【一】农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体在农产品从农户到消费者的流通过程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品市场营销的主体是从事农产品生产和经营的个人和群体。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
农产品市场营销概念体现了一定的社会价值或社会属性,其最终目标是满足社会和人们对农产品的需求和欲望。
我国农产品市场营销方案一、我国农产品市场营销的现状1.1农产品市场建设发展迅速我国农产品市场发展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。
农产品市场数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。
1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%~90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力发展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。
1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。
另一方面,南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程,旨在打造高效安全的农产品营销网络,使之与城市经济发展相适应。
二、市场分析1、顾客来源作为农村,以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用,但随着社会经济的发展,城市的扩大,城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大,但是农村越来越少,所以我们农村的顾客就越来越多,包括城区家庭、餐营业、副食业等。
农产品促销策划书3篇
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农产品促销策划书3篇篇一农产品促销策划书一、活动主题“新鲜农产品,健康生活每一天!”二、活动目的提高农产品的知名度和销售量,增加农民收入,同时满足消费者对健康、新鲜农产品的需求。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标消费群体]六、活动内容1. 农产品展销在活动现场设置农产品展销区,展示和销售各种新鲜的农产品,如水果、蔬菜、肉类、禽蛋等。
同时,设置品尝区,让消费者品尝农产品的美味,增加购买欲望。
2. 优惠促销推出一系列优惠促销活动,如打折、满减、买一送一等,吸引消费者购买农产品。
3. 农产品知识讲座邀请农业专家或农民代表举办农产品知识讲座,介绍农产品的种植、养殖、加工等方面的知识,让消费者更加了解农产品,增强对农产品的信任度。
4. 互动游戏设置一些互动游戏,如农产品猜谜、农产品拼图等,让消费者在游戏中了解农产品,增加活动的趣味性和参与度。
5. 农产品采摘体验组织消费者到农产品种植基地进行采摘体验,让消费者亲身感受农产品的种植过程,增加对农产品的认知和好感。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、农产品电商平台等进行线上宣传,发布活动信息、农产品图片、优惠促销等内容,吸引消费者关注和参与。
2. 线下宣传在活动现场周边、农产品批发市场、超市等地方张贴海报、发放传单,宣传活动内容和优惠促销信息。
3. 合作宣传与当地的农业合作社、农产品加工企业、农产品经销商等合作,共同宣传活动,扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 农产品展销区布置费用:[X]元3. 农产品采购费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 人员费用:[X]元6. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估通过统计活动期间农产品的销售量,评估活动的销售效果。
2. 消费者满意度评估通过问卷调查、现场访谈等方式,了解消费者对活动的满意度和意见建议,以便改进活动方案。
3. 品牌知名度评估通过对比活动前后农产品的品牌知名度,评估活动对品牌知名度的提升效果。
农产品营销策划方案模板范文
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农产品营销策划方案模板范文一、项目背景和目标1.1 项目背景随着人们生活水平的提高,对于健康、安全的食品需求不断增长。
农产品作为传统的食品来源,具有天然、绿色、健康的特点,越来越受到消费者的青睐。
然而,由于信息不对称、品牌意识薄弱等原因,农产品市场的发展仍面临一些挑战。
因此,通过有效的营销策划,将农产品推广给更多的消费者,提高消费者对农产品的认知和信任度,进而增加农产品的销量和市场份额,是当前农产品企业亟需解决的问题。
1.2 项目目标本营销策划的目标是:通过定位、推广、品牌建设等手段,将农产品推广给更多的消费者,提高产品的知名度和美誉度;增加产品销售额和市场份额;同时,加强与消费者的沟通和互动,建立长期稳定的客户关系。
二、市场分析2.1 目标市场根据农产品的特点,我们将目标市场定位为城市中高收入人群和追求健康、天然食品的消费者群体。
这一群体对于食品的品质、健康与安全性有较高的要求,对于农产品的认可度较高。
2.2 竞争分析目前,农产品市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他农产品企业和传统食品企业。
竞争对手的产品种类丰富、品质良好、品牌知名度高,给我们的市场推广带来一定的挑战。
2.3 SWOT分析(1)优势:产品质量好、营养丰富、与自然环境相契合;团队专业、经验丰富;成本相对较低。
(2)劣势:产品知名度和美誉度较低;市场推广经验不足。
(3)机会:消费者对于农产品的需求增加;政府对于农产品产业的支持力度增加。
(4)威胁:竞争对手的强大市场份额;消费者对于农产品的信任度不足。
三、营销策略3.1 定位策略基于目标市场的特点,将我们的农产品定位为健康、绿色、高品质的天然食品。
强调产品的安全性、营养价值和与环境的协调性,满足消费者对于健康食品的需求。
3.2 产品策略(1)提升产品质量:加强产品的质量控制,确保产品的安全、新鲜、营养。
(2)产品创新:针对目标市场需求,适时推出新品种、新口味的农产品,提高产品的多样性和满足度。
农产品营销方案(通用4篇)
![农产品营销方案(通用4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4d05b8e077a20029bd64783e0912a21614797fe7.png)
农产品营销方案(通用4篇)农产品营销方案篇1农产品营销策划书力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词。
农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。
广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。
在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。
一般说来,广告策划书不要超过二万字。
如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。
一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分:一是产品的市场状况分析,二是营销策划正文內容。
三是对方案可行性与操作性的效果预测。
(一)农产品营销方案市场状况分析(1)农产品当前的市场规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)农产品营销方案策划书正文一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成,简单扼要说明如下。
(1)公司农产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;1、确定农产品目标市场与产品定位。
2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定农产品价格政策。
4、确定农产品销售方式。
5、农产品广告表现与广告预算。
6、农产品促销活动的重点与原则。
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农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
一,农产品营销背景我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。
随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。
人们对于农产品的需求日益增加。
但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题二、我国农产品市场的现状1.农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。
2.农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
3.农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。
依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。
三,对产品市场影响因素进行分析1,从宏观环境来看(pesT)政策(p):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。
经济(e):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。
社会(s):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。
技术(T):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。
2,消费者分析1,消费者消费的总体态势:影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。
2,现在消费者分析:就当前我国农产品市场而言,国外品牌占有很大的市场份额。
但是,由于我国农业科技的发展,消费者选择日益增多,单一的市场将面临分割3,寻求需求⑴加大宣传力度,保持人们固有的饮食习惯。
打造消费者信得过的品牌。
⑵厂家应改变销售手段,改善销售渠道,转变经营观念。
⑶开发潜在消费群体和场所。
3,品牌定位众所周知,品牌决定了一个产品的延伸度,因此我们要认识和定位我司品牌,做到知己知彼,准确定位,,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。
品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。
1、品牌文化的深度:做农业产业化龙头企业,创农产品精品品牌。
2、产品包装元素:无公害、安全食品,力求高档次包装,突出产品高档定位。
3、产品线的设置:主打高档农产品礼品,兼顾中档产品的研发引进和市场推广。
4、营销策略的差异化:侧重团购渠道的开发,利用电视媒体节目为载体提供我司产品进行赞助宣传公司形象,从而吸引目标消费群体对我司的认知度,同时大力发挥网络营销的作用,利用电子商务网站及我司官方网站进行产品直销。
四、营销战略(4ps战略)1.产品策略1,产品定位:,考虑到产品的成本,同时为了突出产品的质量,我们可以从一开始向消费者推广时实行相对合理的中高价策略。
2,包装设计:根据不同消费人群的特点进行不同的包装设计。
还有以动感、新潮和活力的包装来主打青少年市场,对儿童市场可以以一种可爱的包装进入。
3,在品牌策略上主要推行单一品牌多元产品的品牌策略2.价格战略1)设计分级价格销售。
根据产品的不同子产品的营养价值的不同,设定不同的价格,以满足处于不同消费水平的消费群体;2)3)拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性;给予适当数量折扣,鼓励多购。
3渠道策略农产品营销渠道的选择策略,不仅要求保证产品及时到达目标市场,而且要求选择的销售渠道销售效率高,销售费用少,能取得最佳的经济效益。
⒈农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。
一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。
另一方面也可以有效减少渠道环节,稳定并降低市场价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。
2.改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。
主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。
批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之满足地区间农产品大规模流通的需要。
3.加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。
政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。
4.发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农产品卖难现象,。
同时采取网上销售、远程运输等现代营销手段,激活流通,拓展市场。
4.广告战略充分利用各种广告传媒,比如电视、报纸、广告牌、网络等。
在电视广告上,以情景剧与著名栏目赞助的形式做形象和产品推广广告;在网络方面,可以在网页上插入销售广告;在报纸刊登代理广告;在车站的站牌上张贴信友核桃乳的海报等。
此外,除了传统的促销方式,我们还可以采取新形式,比如适当进行公益营销,以不同功效的产品帮助不同需要的人群,支助养老院和孤儿院以突出产品的养生和益脑功能;参加地方食品文化节,促进产品的推广销售;同时还可以在校园内赞助活动,举办信友核桃乳杯营销大赛,扩大产品的销路和销量等。
农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。
在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠诚的顾客群五,农产品营销的新产品开发策略新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。
新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因此首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。
没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。
消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,因此,新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。
六,农产品绿色化策略农产品绿色化营销策略是随着严重的环境问题而产生的。
所谓绿色营销是指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一,市场主体通过制造和发现市场机遇,采取相应的市场营销方式以满足市场需求的一种治理过程目前,各国民众日益重视食品安全,环保意识迅速增强,回归大自然、消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往。
绿色农产品有利于增强人民体质,改善生存环境。
当今世界,人们对绿色农产品越来越青睐。
世纪之初,我国己全面启动“开辟绿色通道,培育绿色市场,倡导绿色消费”的“三绿工程”。
我们要牢牢抓住这一机遇,奏响绿色主旋律,大力发展无公害蔬菜、畜和蛋品。
我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。
20XX/4/24篇二:农产品营销策划方案目录目录第一部分计划概要................................................. (1)第一部分计划概要................................................. .. (3)第二部分市场分析................................................. .. (4)一、市场分析................................................. .. (4)(一)我国农产品市场发展现状................................................. . (4)(二)杭州农产品市场发展现状................................................. . (4)二、竞争者分析................................................. . (5)三、消费者需求分析................................................. .. (5)四、杭州市场分析................................................. (6)第三部分swoT分析................................................. (7)一、优势(superiority).................................... (7)二、劣势(weak)........................................... .. (8)三、机会(opportunity).................................... .. (8)四、威胁(threaten)....................................... .. (9)第四部分营销战略sTp................................................ . (10)一、市场细分(segmentation)................................... .. (10)二、目标市场(Targeting)...................................... .. (11)三、市场定位(positioning).................................... . (11)第五部分营销目标................................................. (13)一、创造品牌知名度................................................. (13)二、占领一定的市场................................................. (13)三、企业形象增值................................................. (13)第六部分营销策略................................................. (14)一、产品策略................................................. (14)二、定价策略................................................. (15)三、渠道策略................................................. (15)四、促销策略................................................. (16)第七部分营销执行与预算................................................. (18)一、开业大酬宾活动................................................. (18)二、新安江旅游文化节—“蔡小珍”杯耐寒勇士比赛 (18)三、“中秋之夜,全家团圆”优惠活动................................................. (19)四、元旦送温暖公益活动................................................. . (19)五、“回忆过去,体验现在”大型体验活动 (20)第八部分营销控制................................................. (21)一、产品质量的控制................................................. (21)二、服务质量的控制................................................. (21)三、对促销方案进行监控................................................. . (21)四、对公司举行的活动进行监控................................................. . (22)五、对企业风险进行监控................................................. . (22)第一部分计划概要众所周知,中国自古以来就是以农业为主的国家,而如今,我国更是世界农产品生产大国。